发布时间：2023-06-15 17:16:44
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的企业规模经济与范围经济样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：房地产开发；规模经济；途径；支撑要素
一、房地产规模经济概念
房地产开发企业规模（包括各种专业公司和联合公司的规模）是指房地产开发企业的土地资源贮备、开发建设、资金、人才规模。它表明开发建设诸要素以及开发建设的房屋在房地产开发企业的集中程度。根据这种集中程度，一般可以把房地产开发企业规模划为大型、中型和小型三种。划分房地产企业规模的标准，既可用劳动力、资金来划分；也可用其完成的开发量或正在开发的数量划分；也可用其中两个以上的要素同时作为划分的标准。
二、房地产规模经济要求
1．房地产企业初始规模的确定。为了确定房地产企业的适宜规模，必须首先确定房地产企业的起始规模。起始规模是经济合理条件下的最小开发建设规模，是确定房地产企业最适宜规模的基础。起始规模应保证房地产开发建设各环节中的人才、资金、资源、设备等，并使其能够得到充分利用。起始规模的合理确定，是决定投资房地产开发的重要依据。当房地产项目的最小规模低于起始规模时，不宜投入开发，而开发规模大于起始规模时，则应根据房地产开发企业的自身条件以及其他条件，按不同的规模，组成开发建设的合理性方案，并选择最优规模。由于房地产的区域性非常强，加上东部与西部差异，城市与县镇差异。因此很难准确确定具体的初始规模。原则上，在大中型城市，以中型房地产企业开发规模较为适当；在小型城市房地产开发企业规模以小型较为适合。
2．企业最适宜规模的确定。在某一地建立房地产企业规模，并非规模越大、实力越强就越好。还必须根据所在区域房地产市场情况而定。为了确定房地产开发企业的最适应开发规模，需要以企业最适宜规模为核算评价的标准，企业最适宜规模是指房地产开发企业内开发建设过程，管理组织最为合理，各种生产要素能充分利用，技术经济指标先进，经济效益最好的企业规模。如果企业规模超过了企业最适宜规模的界限，投资和劳动力消耗的增加所获得的经济效益将呈递减趋势。由于随着房地产市场的发展，各种社会化分工合作机制的建立，如前期有顾问策划公司、工程有招投标的公司、监理公司、宣传有广告策划公司、销售有营销中介公司。企业从人员数量上考虑，大型企业人才数量只需要中型企业人数，中型企业人数只需要小型企业人员，没有必要搞小而全、大而全。
确定企业最适宜规模的方法很多，要根据具体的技术经济特点合理选择。最常用的是成本效益分析法。这种方法的实质是通过消耗类指标和效益指标的对比分析，在盈亏平衡的基础上不同规模方案进行比较，确定企业最佳开发建设规模。当前企业最适宜规模应当以所拥有的资金、土地资源作为衡量标准。
3．企业最优规模的选择。企业最适宜规模是计算企业规模的依据，但并不是选定的企业实际规模。在选择企业的实际规模时，要根据社会需求量的大小，在企业起始规模和最适宜规模之间，经过多方案的对比分析来确定。比较企业的不同方案，一般是采取计算同一年开发建设成本与基建投资额之和来进行。总费用最低的方案为最优方案。
三、房地产规模经济实现途径
1．房地产企业购并是资本集中的有效手段。低价收购资产，实现低成本扩张。使购并企业获得的资产大大超过购并成本和购并价格，或超过新建企业的投资。这在一定程度上刺激了企业实施购并的积极性和主动性。实现优势互补、提高企业国际竞争力的动机。获取土地等生产要素的动机。企业购并可能以直接实现规模经济，这表现在以下几个方面：（1）企业自身内部扩张，逐步增扩股，增大股本结构，实现扩张，并以实现滚动开发的提高资金的利用率；（2）横向购并中的规模经济。横向购并是同一产业中生产同类或存在替代关系的企业之间购并，具有直接的规模经济效果；（3）纵向购并中的规模经济。企业纵向购并的规模经济实现也必须首先具备上述企业规模经济的支撑条件，否则，会陷入规模不经济的误区；（4）混合购并中的规模经济要获得混合购并的规模经济（范围经济）效果，构成企业规模经济的各种支撑条件也是必不可缺的。
2．房地产规模经济也可以在政府统一运作下完成。各级地方政府通过统一规划、合理布局，完成前期土地的规模开发。然后通过土地招投标市场，按照规划片区由各开发企业在竞标所得的地块上进行组团式或居住小区式开发。较为成功的实例就是南京市开发建设的“月牙湖小区”。它由建委、国土、规划局等部门按照南京市居民高尚居住区的规划要求，统一进行布局，综合配套，由十几家房地产开发企业进行组团式、居住小区规模开发，取得了良好的经济效益和社会效益。
3．企业战略同盟。两个或两个以上的房地产开发企业为了一定的目的、通过一定的方式组成的网络式的联合体称为战略联盟。战略联盟的概念首先是由美国DEC公司总裁简?霍普罗德和管理学家罗杰?内格尔提出。从20世纪80年代起，战略联盟在西方和日本企业界得到迅速发展。战略联盟是一种关系松散的企业组织形式，它不具有传统企业那样明确的层级和边界，对于联盟中的各方而言都十分机动灵活。在房地产开发企业实践中，这优势互补的组织形式具有较高的效率。由于房地产的区域性很强，因此战略联盟中的各方可以通过相互间的网络进入对方的地区市场。这在竞争日趋激烈的今天，对于房地产开发企业进军外地市场无疑具有十分重大的意义。
同时，战略同盟可以克服较大型房地产开发企业双方招投标大型土地项目资金不足的劣势，在大型国有土地招投标中避免残酷竞争，哄抬地价，提高土地投资成本，达到规模经济，战略同盟各方共盈的目的。
四、房地产规模经济的支撑要素
从企业内部来看，构成规模经济的主要支撑条件是：
1．拥有土地资源的支撑。土地是财富之母。土地是一种不可再生的资源。它不仅是房地产业的直接开发和经营的对象，同时也是各类房屋建筑不可缺的基础载体。房地产的开发建设离不开土地资源，而土地资源却可以作为未被开发的原始形态而独立存在，可以说土地是房地产开发建设的万源之本，在我国，土地归国家所有，房地产企业仅能依据开发建设项目用地性质的不同，购得40~70年的土地使用权（依用地性质不同而分），而土地使用权的一次性周期长达40~70年，因此，要实现房地产企业的规模经济，必须在其可预见的预见期里，充分贮备土地资源。如果没有土地只能是空谈规模经济。
2．资金支撑。资金是房地产血液，房地产规模经济优势在很大程度上依赖于资金，通过资金参与控制更多的具有规模经济的开发项目，即房地产规模经济离不开庞大的资本投入。企业自身的资本积累、积聚能力，以及进行间接融资、直接融资的能力，就其成为能否实现规模经济的重要支撑条件。
3．企业家能力的支撑。当房地产企业开发建设规模以算术级数或几何级数增长时，特别是当房地产企业通过横向、纵向及混合购并若干企业，实现房地产企业规模急剧扩张时期，其管理的复杂程度、组织协调工作量会呈几何级数增加。对房地产企业管理提出更高的要求。
从企业的外部来看，构成规模经济主要支撑条件是：
1．政府政策。房地产业是一个由政府政策高度垄断性行业，是一个受政府政策影响，对政策敏感性极大的产业。由于政府严格控制着房地产一级市场中最重要的资源——土地。使得它对整个房地产市场有着绝对的控制权，它决定了市场供求关系平衡位置，决定了价格走向。作为在政府宏观调控下的房地产企业发展与整个社会经济制度紧密相关，政策是决定房地产开发企业发展的最重要的因素之一。
2．市场规模支撑。市场规模即市场需求量。市场需求量的大小是实现规模经济的前提条件。由于规模经济是房地产开发的明显趋势。但由于其受市场容量的限制，即受开发建设地区人口因素影响。因此，并非开发建设规模越大越好，随着规模的扩大会出现规模效益递减情况。笔者根据多年房地产开发实践，提出如下规模：在中、小型城市（人口规模：50万人~100万人）一般不宜进行大型房地产项目开发。在大、中型城市（人口规模：150万人~300万人）一般宜进行大型房地产项目开发。在特大型城市（人口规模大于500万人）一般宜进行特大型房地产项目开发，开发规格以居住区为宜（建筑面积为50万m2~150万m2），资金筹措按上市公司、大型企业集团标准。
上述仅是相对于房地产企业而言。就各级地方政府而言，本着经营城市考虑，其开发规模应适当地提高一个档次，以利于城市综合布局。
3．市场范围支撑。市场范围与市场规模是密切相关的。市场范围大，市场规模也随之扩大；反之，市场范围小，市场规模也会随之缩小。市场范围，即房地产企业开发商品房的销售范围，是一个市场空间概念。由于房地产所特有的地域性强，使用权得其开发建设的商品房一般不会超出以地级市、县级市销售的范畴。因此，在某一地的房地产开发随该城市地域的扩张，城市化的进程而市场范围扩大。房地产开发企业规模无限扩大，也会陷入规模不经济。
此外，由于各城市政治、经济、文化、科研、社会发展、对外开放程度的不同，因此其房地产市场范围不尽相同。对外开放程度越高，政治、经济、文化、科研、社会发展水平越高，其城市吸引力越强，人口流动性越大，人口聚集性越强，市场范围就越大。
4．产业及产品差别。规模经济并非是适用于所有产业与产品的概念。在房地产产业经济运作中，有些商品房的规模经济效益十分明显；有些商品房的规模经济效益则不十分明显，甚至不存在规模经济性。
参考文献：
1．乔梁．规模经济论．对外经济贸易大学出版社，2000．
2．芮明杰．中国企业发展的战略选择．复旦大学出版社，2000．
【关键词】规模经济；现状；问题；对策
一、规模经济理论概述
（一）规模经济定义
规模经济理论是指在一特定时期内，企业产品绝对量增加时，其单位成本下降，即扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润水平。兼并可以在两个层次上实现企业的规模效益，即产量的提高和单位成本的降低。兼并给企业带来的内在规模经济在于：通过兼并，可以对资产进行补充和调整；横向兼并，可实现产品单一化生产，降低多种经营带来的不适应；纵向兼并，将各生产流程纳入同一企业，节省交易成本等。兼并的外在规模经济在于：兼并增强了企业整体实力，巩固了市场占有率，能提供全面的专业化生产服务，更好地满足不同市场的需要。
（二）规模经济理论的产生
从经济学说史的角度看，亚当・斯密是规模经济理论的创始人。真正意义的规模经济理论起源于美国，它揭示的是大批量生产的经济性规模，典型代表人物有阿尔弗雷德？马歇尔（Alfred Marshal1），张伯伦（E H Chamberin），罗宾逊（Joan Robinson）和贝恩（J S Bain）等。马歇尔还论述了规模经济形成的两种途径，即依赖于个别企业对资源的充分有效利用、组织和经营效率的提高而形成的“内部规模经济”和依赖于多个企业之间因合理的分工与联合、合理的地区布局等所形成的“外部规模经济”。他进一步研究了规模经济报酬的变化规律，即随着生产规模的不断扩大，规模报酬将依次经过规模报酬递增、规模报酬不变和规模报酬递减三个阶段。此外，马歇尔还发现了由“大规模”而带来的垄断问题，以及垄断对市场价格机制的破坏作用。规模经济与市场垄断之间的矛盾就是著名的“马歇尔冲突（Marshall’s dilemma）”。他说明企业规模不能无节制地扩大，否则所形成的垄断组织将使市场失去“完全竞争”的活力。之后，英国经济学家罗宾逊和美国经济学家张伯伦针对“马歇尔冲突”提出了垄断竞争的理论主张，使传统规模经济理论得到补充。传统规模经济理论的另一个分支是马克思的规模经济理论，马克思的理论与马歇尔关于“外部规模经济”和“内部规模经济”的论述具有异曲同工的结果。新古典经济学派则从生产的边际成本出发，认为只有当边际收益等于边际成本时，企业才能达到最佳规模。
二、我国企业规模经济发展的现状
近些年，中国经济的迅速发展，带动了全国企业经济的持续稳定增长，从一定程度上规模经济发展水平得到提升。据调查显示，国家的经济规模发展水平和其拥有的大公司的数量呈正相关。但从我国企业的平均规模与国际上企业比较来看，我国企业的平均规模与发达国家的企业规模差距仍较大。从单个企业规模来看，将2010年世界500强的前10名企业的营业收入和中国500强前10名企业的营业收入进行比较，我国排名第一的中国石油化工集团公司的营业收入仅相当于世界排名第一的沃尔玛营业收入的46%，相当于世界排名第二的皇家壳牌石油的66%。在2013年，包含台湾在内，中国上榜的公司总数已经达到95家，距离百家仅咫尺之遥。中国上榜企业的总收入达5.2万亿美元，占到了500强企业总收入的17%。我国企业无论是数量上还是规模上都有了质的飞跃，实现了巨大的突破，但是不容忽视的是我国在世界前500强中占据的比例仍然较低，企业规模经济与发达国家相比仍有较大差距。
三、我国企业规模经济存在的问题
（一）企业规模小而分散，产业集中度低
目前，中国有一部分工业产品总产量在世界排名靠前，这说明产业具有相当的生产总规模，但同时存在企业规模偏小、产业组织过于分散、产业集中度低的现象。这就使得企业生产分散，重复生产和重复建设现象严重，过度竞争的状况得不到改善，资源配置效率低下。一些产业部门规模经济效益明显，但由于企业规模较小，不能采取大规模生产降低经营成本，导致企业不能利用成本优势参与市场竞争，开拓市场，制约了整个产业和企业的共同发展。
（二）市场结构不合理，市场供需不平衡
由于一些产业的进入壁垒较低，大量的生产商加入到这一产业中，导致存在大量中小企业，形成了一个集中度低、供给过剩的市场结构。在供过于求的市场条件下，企业为追求生存，增加销量，盲目降低产品价格，使得企业投资回报率很低，甚至不能维持企业的正常经营支出，长久循环下去企业走向破产的边界，破坏了正常的市场竞争环境。规模偏小、布局分散的众多中小企业，在国内市场上展开无序竞争，经常使用不公平和不正当的竞争手段来牟取企业自身的经济利益，其结果是全行业利润水平下降，缺乏与国外对手的竞争，也影响整个产业的稳定发展。
（三）企业缺乏技术创新，科研经费投入不足
创新是企业的灵魂，在企业经营发展成败的过程中发挥至关重要的作用。目前，我国大多数企业存在企业的研究经费和科技投入不足，缺乏自主研发和创新的现象，使得企业的发展缺少核心技术，在国际竞争无法占据技术优势，不利于企业的国际化发展。同时，国内很多企业的创新停留在模仿创新的阶段，自主创新停滞不前。由于企业技术创新经费投入不足，企业产品升级换代缓慢，发展缺乏后劲，很难与发达国家相竞争。在国际市场上处于劣势地位，在产业规模膨胀、企业生产规模扩大而需求不足的情况下，也导致了很多企业经营难以维持，甚至出现一批企业破产倒闭。我国的企业大多是劳动密集型，大多数企业普遍资金少，技术含量低，这就使得我国企业的国际竞争力严重不足。
（四）并购重组的大企业存在大而不强的现象
并购重组是企业规模扩张的一个重要手段，同时具有成本低的特点，是很多企业扩大规模的一个选择。但是，很多企业存在这一个误区，认为只要把若干个企业联合在一起就可以形成规模经济。社会上涌现出一大批这样的企业集团：即通过兼并、收购将企业简单合并在一起，或者将没有内在技术经济联系的企业简单的拼凑在一起，从账面上看企业集团的资产和收入都得到大幅度提升，但是企业集团的核心竞争力仍然没有形成，集团内成员企业的技术水平、管理理念、管理水平没有发生根本性变化，甚至存在管理不善导致内耗严重，给发展带来更大的困难。
（五）法律法规体系和相关制度不健全
伴随社会经济的快速发展，与企业并购发展相关的政策法律法规体系和相关制度建设不完善，不能有力的支持企业发展，导致企业的发展受到限制。企业并购过程中存在很多社会问题，比如员工工作安排的问题，由于并购导致的岗位调整，如果缺乏相关的法律法规进行制度保障，很可能导致很多员工失业，将严重影响社会正常秩序。由于法律法规的滞后性，企业在发展规模经济的过程中，会出现很多摸着石头过河的情况，既是一种资源的浪费，也可能给企业的发展带来障碍。
四、改善规模经济的对策
（一）通过并购扩大企业规模，提高产业集中度
企业通过并购可以有效的扩大企业规模，促进企业实现规模经济效益的提高。在当前形势下，企业并购是企业实现规模经济的有力措施，合理通过内外部扩张达到企业规模扩大，实现企业规模经济发展是企业提升自身竞争力，强化市场地位的重要手段。企业在进行规模扩张时必须从实际出发充分意识到规模风险的存在，规模大并不一定等于规模经济。当生产能力超过最优生产规模点时，边际产出将减少，此时规模报酬递减，表现为规模不经济；超出这个边界的规模只能使交易成本递增，结果与规模经济背道而驰。因此，尽管并购是一个可以在短期内扩大企业规模的手段，但是企业在并购过程中要有选择的进行。对不能专业化发展的市场不要强行进入，要学会适当的放弃，否则将会成为拖累。企业多元化发展要有足够的人力和财力，同时多元化产业是否与企业现有产业相关。我国企业大多呈现规模小、竞争力匮乏，在并购时要在主业基础上建立规模经济，提升产业集中度，增强企业的核心竞争力，降低并购风险。
（二）改善市场结构，供需趋于平衡
我国一些产业由于市场集中度低和企业规模普遍偏小，所以对于新企业而言进入成本和压力就远低于其退出障碍，从而造成大量企业特别是中小企业的过度进入。针对企业现有规模的大小，采取不同手段进行并购，改善市场结构。对于国内市场已趋饱和、生产能力过程、市场竞争力较强的大型企业，可以加快组建一批有规模、有影响的企业集团与联合体，大力开拓国际市场，拓展市场容量和市场边界；对于不具备规模效益的中小企业，结合企业实际，按照优势互补、优化组合的原则，通过并购组建集团，可以有效提升自身竞争力，更有效的参与市场竞争。同时，在重组的过程中，不仅要打破区域界限，也要打破所有制界限；不仅与内资企业合作，还可以与相关的外资企业合作。由行业的优势企业并购相同类型的企业，通过横向并购实现产业的战略重组，淘汰一批劣势企业，加快企业产品的结构调整，提高整个行业的规模效益和竞争实力，使市场的供需日趋平衡。
（三）加强技术创新，提高核心竞争力
企业要想在激烈的市场竞争中长久不衰，必须持续不断的进行技术创新。通过技术创新，可以增强企业的核心竞争力，为企业的发展壮大提供不竭动力。除了进行技术创新，形成产品生产的核心技术体系外，企业还要随着市场经济的发展，进行制度创新，建立多元化的产权结构和公司法人治理结构。同时，学习先进企业的管理经验，进行管理创新，吸收引进先进人才，形成高效灵活的组织结构和管理体系。
目前，很多企业产品结构不适应市场经济的发展，其本质原因还是由于研发和技术手段落后。简单的模仿创新不能解决实际问题，企业必须坚持自主创新，才能真正解决问题根本。企业在提升自身研发能力时，要学习国内外同类产品的先进技术经验，结合自身产品的特点，站在巨人肩膀上不断创新，提升企业自身的技术研发水平。同时，企业内部要建立制度，合理规定研发支出占企业销售收入的比重，加大技术开发的资金投入，促进技术与生产的结合，培育企业核心竞争力。研发高科技产品，提高产品的差异化程度，降低无效供给和产品积压，更好的满足消费者需求。
激烈的市场竞争导致产品的生命周期越来越短，企业要顺应市场变化，针对产品技术寿命越来越短的现状，不断开发新产品，引导技术进步进行技术创新，从而具备持续的新产品研制与开发能力，并转化为进入市场和开拓市场的强大力量，开发出与规模经济相适应的市场规模。
（四）建立大企业集团
建立具有较强市场竞争力的大企业集团是我国发展规模经济的有效途径，因此，企业要想实现规模经济，建立强大的企业集团是有效手段。首先，严格制定企业集团进入的相关法规制度，积极扶持具有良好发展前景和经济效益的企业集团的发展，限制规模过小和前景较小的企业集团的发展。在实施的过程中手段要硬，该摘牌的就必须要摘。其次，对于同行业的企业集团，要支持具有较大优势的集团公司对其他集团公司进行并购或者强强联合，促进企业集团的合并，以减少资源的浪费和增强企业集团的实力。
发展专业化企业集团。专业化企业集团主要是指高科技产品生产企业集团与高附加值产品生产企业集团。这些企业集团对我国企业发展规模经济意义重大，影响深远。从我国企业集团的发展现状来看，要想发展专业化企业集团就应对企业集团的业务进行有效的整合，重点发展具有专业优势和核心竞争力的产品业务，创造企业集团的品牌效益。
随着经济全球化的发展，跨国公司越来越多。由于跨国公司的规模较大，经济实力和科技实力较强，跨国公司成为世界各国发展规模经济的有效途径之一。跨国公司凭借其强大的经济实力，将业务发展到了世界的各个角落，是在世界范围内进行生产经营，因此跨国公司的发展能实现规模经济的目的。据调查显示，各国企业规模与跨国生产有直接关系。跨国公司要在世界范围内进行生产和经营，无疑要求其规模要大，要具有较强的经济实力和投资能力 因此，鼓励支持跨国公司的发展，制定相应的优惠措施可以有效的提高我国企业集团的投资能力，扩大企业的规模和专业化生产，从而促进我国企业的规模经济发展。
（五）政府建立健全法律法规，发挥宏观调控作用
政府应努力发挥其宏观调控作用，通过经济政策、法律法规对企业集团加以扶持、引导、协调，从而加快企业集团规模经济的发展。第一，政府要对产业结构的状况和经济发展的需求进行分析研究，制定政策并建立产业政策保证体系，对企业的并购进行积极的引导，优化产业结构和资源的有效配置。对产业进行有效的调控，重点扶持高科技产业的发展。第二，改革政府管制模式。随着市场化改革的模式，通过优胜劣汰的竞争机制实现企业的“并”、“转”、破产退出，使社会资源源源不断地向优势企业集中，从而促进大企业、大集团的不断形成。第三，制定产业进入壁垒政策。根据不同产业的生产技术特点，以及对规模经济要求，确定进入某个产业的标准，达不到标准的就不允许新建企业进入。这样不仅保证了企业的合理规模，同时也达到了企业所应追求的规模经济效应。第四，政府要建立完善的信息服务系统。完善的信息服务可以为企业的并购提供有效的信息资源，这些信息资源往往能为企业并购提供完善的信息参考和信息指导，促进企业采取正确的并购方式。最后，完善健全上市公司并购机制。完善上市公司并购机制可以为我国的上市公司创造有利的融资环境，拓展我国上市公司的的融资渠道，从而有效的解决我国企业并购的资金问题。
企业并购在实现生产要素集中和规模经济发展时，也带来了重要的社会问题――失业问题，失业问题不能妥善的解决，将会不利于社会的稳定和国家长治久安。因此，保障企业规模经济顺利进行，就必须加强社会保障体系的建设，解决失业问题，打击失业保险和其他保障基金被非法挪用的行为；开展再就业培训，加强对失业人员的关注和重视，努力减少失业人员，使得失业人员切实得到帮助，维护社会稳定，为企业并购和规模经济发展创造良好的发展环境。
综上所述，企业要想发展壮大，必须要进行技术创新，培养核心竞争力，发展规模经济，顺应市场经济的发展。
参考文献：
关键词：企业规模 企业国际竞争力 效率
引言
随着经济的发展和全球经济一体化进程的加快，越来越多的企业选择“走出去”战略，参与国际分工。然而在面对日益激烈的市场竞争时，不同规模的企业表现出了不同的应对策略，其竞争力也各有不同，因此，到底企业规模与国际竞争力之间存在什么样的关系，成为理论界研究的焦点。
在过去既有的研究中，关于企业规模与企业竞争力的关系问题，在国内外学者构建的企业国际竞争力的评价指标体系中，企业规模往往作为一项评价指标纳入企业国际竞争力评价指标体系。但上世纪70年代，英国的经济学家舒马赫写了一本轰动一时的书叫《小的是美好的》。舒马赫认为，资源密集型的大型化生产将导致经济效益降低，资源枯竭和环境污染，应当超越对“大”的盲目追求，提倡小型机构、适当规模、中间技术等等，所以，“小的是美好的”。随着21世纪互联网时代的到来，很多企业发生了定制革命，越来越多的企业由原来的规模化生产转变为定制化生产。因此在定制化时代，有必要重新审视企业规模与企业国际竞争力关系，确定企业的规模与效率边界，从而有效发挥规模经济效应，增强企业国际竞争力。
企业规模与企业国际竞争力的内涵
当我们把企业规模与企业国际竞争力放在一起时，首先会想起美国《财富》杂志每年评选的世界500强企业，规模巨大，实力雄厚，拥有强大的国际竞争力。企业规模通常由企业总资产、员工人数、销售收入等具体的指标来反映，要考察企业规模与企业国际竞争力的关系，首先从企业的生产函数分析。在企业的长期生产过程中，所有的投入要素都是可变的，在既定的技术水平下，厂商按照同样的比例增加投入要素的数量，产出将会发生三种变化情况：生产要素一定比例的增长会引起产出更大比例的增长及规模收益递增情况；产出按照比投入要素更小比例的增长及规模收益递减情况；产出恰好与投入要素增长的比例相同及规模收益不变情况。
企业国际竞争力是一个整体概念，是企业多种能力的综合。根据世界经济论坛（World Economic Forum，WEF）1985年《关于国际竞争力的报告》中提出的企业国际竞争力的定义：“企业在目前和未来在各自的环境中以比它们国内和国外的竞争者更有吸引力价格和质量来进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会”，那么企业要具有国际竞争力，产品就必须具有价格和质量优势。对于什么是具有国际竞争力的企业，国务院办公厅转发有关部门《关于发展具有国际竞争力的大型企业集团的指导意见》中认为具有国际竞争力的企业应有如下特征：即技术创新能力强，主业突出，拥有知名品牌和自主知识产权；市场开拓能力强，有健全的营销网络，拥有持续的市场占有率；经营管理能力强，有适应国际化经营的优秀管理人才队伍和现代化管理手段；劳动生产率、净资产收益等主要经济指标达到国际同行业先进水平；规模经济效益好，具有持续的盈利能力和抗御风险能力。
从企业国际竞争力的定义可以看出，企业的国际竞争力与企业的规模有较强的正相关性。企业扩大规模可以带来规模经济效应，从而减低产品的生产成本，增强企业产品的国际竞争力。但企业规模扩大的同时也会引起企业经营效率的降低、企业管理成本的增加以及企业成长的不平衡，从而在一定程度上削弱企业的国际竞争力。
企业规模对企业国际竞争力的正效应分析
企业规模对企业国际竞争力的正效应主要是指企业规模与企业国际竞争力有较强的正相关性，其主要原因在于规模经济效应。在经典的微观经济学分析中，规模经济是用于解释竞争力的重要概念和分析工具，由于规模经济的存在，产品之间成本的差异构成了产品竞争力的基础。规模经济是指在既定的技术条件下，生产要素一定比例的增长能够引起产出更大比例的增长，生产的平均成本随着产量的增加而递减。企业产品或服务的生产函数之所以呈现出单位平均成本随着产量的增加而下降，除了大规模采购和数量折扣带来的成本节约外，还有以下原因：
（一）分工和专业化使生产成本降低
规模经济最早来自于分工和工人熟练程度的不断提高而带来产品生产专业化的经济性。分工与专业化使劳动者用于生产活动的操作越来越少，从而较快地提高劳动的熟练程度。与此同时，分工与专业化使劳动者节约或减少因为经常变换工作或变换生产活动中的不同操作而损失的时间。亚当·斯密在《国富论》中提到分工理论，随着经营规模的扩大，劳动分工导致专业化的生产工序，从而提高生产效率，降低生产成本。由此看来，经营规模的扩大使分工进而生产工序专业化成为可能。而且当一个厂商采用生产专业化降低成本时，其他厂商也会扩大生产规模，产生规模经济效应。规模经济带来的相互依赖性和累积性效应会迫使各个厂商进一步扩大规模，争取获得相对于其他厂商的成本优势。
（二）学习效应引起成本降低
学习效应是指企业的工人，技术人员，经理等人员在长期生产过程中，可以积累产品生产、技术设计以及管理工作经验，从而通过增加产量导致长期平均成本下降。如果产品在市场上的销售价格不变，单位产品成本下降，单位产品利润提高，可以刺激企业扩大产品生产规模，增加市场供给。由于学习效应而导致的单位产品劳动投入量下降必然导致产品长期平均成本的下降，使企业能够用较低的劳务成本生产较多的产品。对于存在着学习效应的行业，当企业生产规模扩大到足够大时，进入该行业的企业可以通过提高生产技术水平，降低劳务成本和提高经营管理水平等措施获得比较好的经济效益。
（三）沉淀成本的存在促使企业产生规模经济效应
沉淀成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出。对企业而言，固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉淀成本。由于企业在生产过程中，一些要素是不可分割的，尤其是厂房、设备等固定成本，这类成本作为一次性投入，会随着厂商规模的扩大，使这些要素得到充分的利用，提高要素的生产能力。企业生产过程中还存在一些类似于固定成本的设置成本，即在生产准备工作期间所耗费的时间和费用，这些成本在一定范围内不会随着产量的增加而增加，所以就会产生规模经济效应。
从以上分析可以看出，企业规模的扩大可以带来规模经济效应，降低产品的生产成本，使企业有能力提供更具有成本竞争优势的产品，从而具备较强的产品国际竞争力，而产品国际竞争力又是企业国际竞争力的重要组成部分。因此，企业的国际竞争力与企业的规模之间呈现一定的正相关性，企业规模要素就成为研究企业的国际竞争力必须考虑的要素之一。
企业规模对企业国际竞争力的负效应分析
（一）企业规模扩大的同时会增加管理成本
随着企业规模的扩大，企业的管理、监督、协调成本也越来越高，有时甚至高于通过市场的交易成本。例如随着企业规模的扩大，教育培训费用、行政办公费用、内部审计、监督费用等等，这些费用的增加直接导致企业管理成本的增加，从而在一定程度上削弱企业的国际竞争力。企业规模的扩大会延长信息沟通渠道，增加信息沟通成本，导致决策效率低下，产生利益本位主义，更不利于企业对市场变化做出快速反应。经济学的研究表明，当企业内部管理成本低于市场交易成本时，最好由企业替代市场，即扩大企业的经营规模；当企业内部管理成本高于市场交易成本时，最好由市场替代企业，即缩小企业的经营规模。因此，企业规模的最佳界限，就是企业内部管理边际成本与市场交易边际成本相等时所确定的企业规模均衡边界。
（二）企业规模扩大会带来企业创新上的惰性
创新惰性是指企业被创新所取得的成就所迷惑而导致的放松懈怠。对于创新惰性的理解是多方面的，如企业领导依据思维定势进行创新决策、由惰性文化而引发的因循守旧、对环境变化的置若罔闻等。一般来说，企业在发展过程中，随着规模的扩大和市场份额的提高，公司最初的增长活力会慢慢消退。因为随着企业经营规模的扩大，公司制度逐步完善，改革的空间和动力不足；员工已相对稳定，企业进入雇员低循环期；公司业务仍在发展，但利润率已徘徊不前。实践证明，越是获得过成功的企业，越容易固守以往的传统和习惯。成功容易使人缺少风险防范意识和创新意识，缺乏应对挑战的准备。当市场环境发生变化时，企业往往不知所措，被迫仓促应战，结果导致公司一步步走向衰败—这不是因为未采取行动，而是因为遵循以往的惯例，采取了滞后或错误的行动。
（三）企业规模扩大会导致企业成长的不平衡
企业规模扩大的同时，往往会出现资源利用的不平衡性和企业管理能力的有限性，具体表现为企业成长因素之间的发展不同步和不协调。这些成长因素包括企业的生产能力、市场能力、融资能力、管理水平等方面。例如企业规模扩大要求企业管理水平全面提升，然而在企业成长的过程中，管理水平的提升往往滞后于企业的发展，结果规模成了包袱，扩张成了陷阱。企业在不断扩大规模的过程中，由于管理能力的不足，企业往往片面关注单方面因素，如企业的规模、市场、行业、区域、企业家、组织能力等决定成长的各个方面，最终结果导致企业成长失衡。另外，当企业规模扩大到一定程度的时候，受一些现实因素的制约，企业家自身也存在一定的创新惰性，从而造成企业家成长和企业成长的不平衡。
结论
正是由于企业规模与企业国际竞争力之间存在着一定的相关性，所以在现实的企业国际竞争力研究中，企业规模不仅被视为竞争力的决定因素之一，而且往往被直接作为衡量企业国际竞争力强弱的指标之一。在国内外学者构建的企业国际竞争力的评价指标体系中，企业规模作为一项评价指标纳入企业国际竞争力评价指标体系。在众多的评价指标体系中，反映企业规模的指标有：总资产、企业员工人数、销售收入等。这些指标作为企业国际竞争力评价指标体系中规模因素的构成，决定并影响着企业国际竞争力的评价结果。通过本文的分析我们可以看出，企业规模对企业的国际竞争力不仅有正效应，还存在着一定的负面效应。从企业产品国际竞争力的角度来考虑，企业规模与企业国际竞争力的关系可以这样描述：如果企业出现规模收益递增，那么就存在规模经济效应，使企业产品获得成本优势，增强企业产品的国际竞争力；相反，如果出现规模收益递减，则会影响企业的国际竞争力。
因此，规模大是否必然带来强大的国际竞争力还取决于其他因素，但这并不妨碍企业规模作为企业国际竞争力研究分析工具的有效性，因为企业国际竞争力是一个综合概念，由一系列指标来反映，每个指标对企业国际竞争力影响的程度由该指标在评价指标体系中占的权重决定。所以在评价企业国家竞争力时，企业规模作为评价指标之一，必须赋予恰当的权重，并综合考虑其他相关因素。在实践中提高和增强企业国际竞争力的时侯，必须充分考虑企业规模对企业国际竞争力的正面效应和负面效应，合理地确定企业的规模与效率边界，从而有效的发挥规模经济效应，增强企业的国际竞争力。
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【关键词】边界理论 企业规模 综合能力
企业边界是指企业规模扩张的界限，一个可持续发展的企业常常伴随着边界的不断向外张和规模的不断扩大。在同一市场环境下，相同的产业往往会有不同规模的企业，那么是什么因素决定企业的边界即企业规模这是企业理论中争论的一个焦点问题，从古典经济学的劳动分工提高生产效率开始，到规模经济、交易成本理论、资源决定论和选择权说，这场关于企业边界理论的争论随着国际间大规模的企业并购和重组而再次热烈。通过这些理论，我们可以看到，经济学家们从不同的角度深刻地探讨了企业的边界问题，他们的研究各有侧重点，这些边界理论的决定因素都对企业的边界起着一定的作用，都会影响到企业的发展规模。本文主要论述规模经济理论、交易费用理论、资源与能力理论等企业边界理论的内涵和不足，并着重阐述了我国企业在改革中要借鉴企业边界理论，将不同理论结合运用，剔除不足，打造具有国际竞争能力的企业。
一、企业边界理论
1、规模经济理论
规模经济是指在一定的技术条件下，随着投入的均衡增加，在每一个产出水平中获得的产出增加比例大于投入增加比例，同时长期平均成本在每一产出水平上呈现处处下降的趋势，即在一定的条件下，随着生产规模的扩大而产量增加，每单位产出的成本逐渐下降。这意味着在一定的产量区间内，任意产量水平上，只要增加投入就可获得更大的产出，或者说只要增加产出就可以降低成本。规模经济理论认为，在规模经济比较显著的行业中，随着企业规模的扩大，将会导致产品成本降低，经济效益提高。规模经济产生的原因之一是社会分工与专业化生产，即随着规模的扩张，企业内部就可能采取专业化技术、采用和改良机器设备、进一步细分采购和销售业务，从而提高企业的经济效益和降低生产成本。
规模经济理论适用于与专业化分工的产出和发展密切相关的企业边界理论问题的分析，它侧重于动态的、系统的分析，但是对于其他的企业边界问题的解释力则较欠缺。
2、交易费用理论
交易费用理论认为企业的出现是为了在专业化的经济交换活动中节省交易费用，企业是为价格机制的替代而出现的。它把企业和市场看作是两种相互替代的配置资源的方式。市场运行是有成本的，这种成本即交易费用，交易费用是以种种形式广泛存在的，如谈判、讨价还价、编写和执行合同所带来的费用等。假设能成立一个组织或企业，允许组织或企业中的权威（如企业家）来指挥资源配置，则可节省上述交易费用。当然，企业内部组织一笔交易也是要耗费成本的，如监控成本和管理学上的“控制上的损失” 等管理成本。著名经济学家威廉姆森在交易费用理论的基础上，分析和提出了决定交易费用的三大纬度：资产专用性、不确定性或交易频率。资产的专用性程度越高，则外在的交易费用会越高，企业内在化的要求程度就越高，企业就会扩张边界，扩大规模。同样的道理，交易或事项不确定性越高、交易频率越大，企业内在化的要求也越高。因此，交易费用理论认为：企业总是倾向于扩张，直到在企业内部组织一笔额外交易的费用等于通过在公开市场上完成同样交易的费用或在另一个企业或组织中完成同样交易的费用为止。交易费用理论采用的是相对静态的分析方法，即在假定背景环境不变或相对稳定的环境中，分析与交易密切的三大纬度。通过这三大纬度的特征，来确定企业规模的大小。
3、资源与能力理论
资源是指可以评价其价值，并为管理者所掌控的外显、静态、有形的客观物资对象。能力是通过资源的运用所显现出的价值，它最终体现在具体个人和群体身上潜在、动态、无形的可以胜任某项工作或活动的主观能动性，它是一种特殊的资产。资源与能力理论认为，企业是拥有一定资源与能力的结合体，它能够运用这些资源和能力从事生产经营活动，并能以自己特有的方式有效地处理现实生产经营中的各种难题。然而在市场经济条件下，大部分资源可以通过市场交易得到。在成熟的市场经济中，依靠资源来获得经营优势是比较困难的。所以企业的边界实际上就是能力的边界，企业的能力可以分属于企业内的不同个人，但企业的特殊能力表现为一个组织所拥有的、难以为其他组织所模仿的特殊资产。企业运用这种特殊能力来进行资源的优化配置，获取竞争优势。
现代企业资源与能力理论强调的是企业的核心能力，认为核心能力是企业获得竞争优势的源泉。核心能力是指企业组织中积累的、关于如何协调生产技能和有机结合各种技术流的常识，它具有独特性与难以模仿性。然而在企业实践中，我们发现有些企业虽然具有核心能力，但同样不可避免在商战中败北。所以只强调企业核心能力有可能使企业陷入管理的误区，以为只要有核心能力并加以维持，就能获得永久的竞争优势。
二、企业边界理论对我国企业的借鉴意义
1、我国企业规模的现状
让我们先来看一组数据：2003年，世界500强企业中有11家中国企业，涉及的产业有能源、电信、金融和贸易，在规模经济显著的制造业企业中，我国没有一家能登上世界500强的排行榜。2004年我国进入世界500强的企业上升到18家，在规模经济较显著的制造企业中，宝钢集团、一汽、上汽和东风汽车达到世界500强标准，开了我国制造类企业首次上榜世界500强的先河。2005年，世界500强企业中中国企业仍有18家，但上汽和东风汽车无缘再次登上排行榜。2006年，世界500强的门槛再一次提高，可喜的是，我国企业有23家登上了排行榜，一汽、上汽和宝钢三家制造企业列席世界500强。
从表面上看，我国步入世界500强的企业逐步增加，但从相对数据来看，我国产业的集中度远不及美国等发达国家。如2006年，我国虽有23家企业登上世界500强排行榜，但美国却接近170家。同年我国上汽和一汽的销售额合计为288.75亿美元，仅相当于当年美国通用公司销售额1926.04亿美元的14.9919%。通过这些数据，我们可以看出我国企业的竞争实力虽在逐步增强，但与美国等发达国家想比规模结构存在严重不合理现象，企业数量过多，规模偏小，产业集中度低，缺乏国际竞争力。这样看来，我国企业又怎么样、拿什么与国际企业抗衡？所以要提高我国企业的国际竞争实力，要让我国企业有能力与国际企业抗衡，首要的问题是要扩大企业规模，特别是扩大经济规模较明显的制造企业规模。
2、企业边界理论对我国企业的借鉴意义
根据企业的边界理论和我国企业的现状，可以看出，我国企业的边界还有很大的发展空间。我们并不单是要把企业做大，同时还要把企业做强。要将企业做强做大，这涉及到政策、体制、机制及企业自身的一系列问题，这需要通过国家、政府和企业的一系列改革和配合。这也并不是本文所能解决的问题，本文主要通过借鉴企业边界理论从企业边界的动态性、大企业集团组建的必要性、打造企业的综合实力及溶入全球分工协作等四个方面提出自己的看法。
（1）企业边界的确定不是静止的。企业边界的确定并非消极的、静止的，要根据不同的市场结构、市场供给与需求以及内外部之间交易的均衡来确定。如在完全竞争市场中，企业是既定价格的接受者，当企业存在规模经济或规模不经济时，企业可以在竞争中选择最优规模；当企业始终存在着规模效益不变现象，则无法确定企业的最优规模；当企业始终存在规模效益递增现象，则企业可以无限地扩大生产。如在垄断竞争的市场，企业在确定边界时，不仅要考虑自身的产品成本，还要考虑市场的需求因素，在成本既定的情况下，市场需求增加，企业规模会扩大，反之，企业规模则会保持不变。如在寡头市场中，企业为数不多，企业只能在对其竞争对手做出假设的基础上做出相应的生产决策，来确定自己的规模，所以企业的规模决定于与竞争对手的博弈。如在完全垄断市场中，如果产品或企业具有显著的规模经济特征，则市场就会形成垄断，如果产品或企业不具备显著的规模经济特征，则市场中的企业数目会很多，且规模都不大。所以对我国企业而言，要根据市场情况及产品的特性来确定企业的规模。在当前只能采取小规模生产的情况下，可以通过改变成本和需求条件，最终达到扩大规模，占据市场主导地位的目的。
（2）组建大企业集团。对于规模效益显著的产品生产企业，可以组建大企业集团，力求通过企业间的兼并和收购等形式进行产业组织调整，实现企业的规模经济。组建大企业战略是企业的发展战略之一，它的特征是：规模的迅速扩张、资源的广泛占有、购并行为的加速和对提高市场占有率的执着追求。在我国企业规模的现状中我们已经看到了我国企业规模还有很大的发展空间，所以合理扩大我国企业的规模，是扩大我国企业竞争力的关键。当然，大企业战略并不是一个简单的企业规模问题，它总是和企业经营广度和深度联系在一起的，广度是指企业的经营范围所涉及的行业和市场，深度是指企业在既定市场下的份额和技术领先水平。企业应避免贪多求大，不能只着眼于规模经济，更要着眼于企业的长远发展，培育企业的国际竞争力。
（3）打造企业的综合能力。前面在资源与能力理论中提到企业不能一味只强调核心能力，现代企业的竞争实际上是综合能力的竞争，是全方位的竞争，企业要做的是谋求在不同能力之间的均衡与协调发展。不同的行为和企业不同的发展阶段需要的能力建设侧重点不同，但都需要预测能力、决策能力、执行能力和控制能力。预测要准、决策要慢、执行要快、控制要严。预测要准，包括对内外环境的预测、国家政策的预测、产业发展趋势的预测、技术变化的预测、竞争对手的预测和客户需求变化的预测。决策要慢，这里的“慢”是一个相对的概念，是指要考虑影响企业营业利润实现的各种因素，提出相对全面的预测方案。当然决策方案提出以后，决策效率是至关重要的，可以说很多企业都能预测到信息技术的冲击，但是决策迟缓、决策失误可能会使企业丧失机会。当有了较完备的决策方案，执行起来就要快，要有很高的执行力，否则决策再好也是海市蜃楼。控制要严，要有一套科学的机制发现决策在执行过程中可能出现的偏差，并加以调整，保证决策的目标及目标的实现。
（4）融入全球的分工协作体系。有了大的企业集团和良好的综合能力，我国企业还要积极走出去，加入到国际市场竞争中去，展开国际交流，寻求国际合作，融入到全球的分工协作体系中。近30年来,我国在引进外资、发展国际贸易、承接国际产业转移、开拓对外投资、进行国际交流和合作等方面都取得了巨大进展，而且加入了WTO等国际组织，全方位融入了国际社会。但整体看来，融入全球分工协作体系的深度和广度还不够，对外开放的水平和质量也有待提高。因此,还要进一步融入全球分工协作体系。大力引进技术含量高的国外产品和设备，吸引产业链转移和高附加值产业转移，吸引跨国公司总部或地区总部入驻。政府要鼓励企业积极“走出去”，到国外设立分支机构、原材料基地和生产基地，投资大型项目，形成全球网络，增强我国企业的国际竞争力。
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关键词：经济杠杆强度衰减规律；相对融资能力；规模效应系数
不知人们是否意识到：生活中利用杠杆撬动物体，如果物体过重、杠杆过长或者杠杆刚度不足，都可能导致杠杆发生弯曲，即：主杠杆绕支点旋转φ角度，但从杠杆却没有旋转φ，而是小于φ。这种杠杆撬动物体时能力被打折扣的现象，我们称之为杠杆强度衰减。以此类推，经济杠杆运用中是否也存在这样的强度衰减效应呢?
首先分析微观经济，现今的企业在其成长过程中，往往都自觉或不自觉的运用着经济杠杆，比如借贷或融资。并且在其成长的不同阶段，经济杠杆运用的目的、侧重、效果都会有所不同。
发展初期，企业规模较小或者说是初具规模，即通常所说的规模报酬递增阶段。主要特征是：管理跨度小，层次少，信息传递流畅、不失真，决策执行及时、有效。恰是上述的优点特征，使得决策者可以非常高效地对企业运作、资金使用进行监管。如果企业发生借贷或融资，那么其所筹集来的资本连同自由资本都将被最大可能的用于投资和生产。因而可以认为该情况下的融资企业经济杠杆是刚性的，没有发生衰减。事实也证明，处于发展初期企业，其筹集资金一般多用于资本扩张或市场占领等领域。
发展中期，企业已具有一定规模，即通常所说的企业规模报酬不变阶段。主要特征是：管理具有适当跨度和层级，但信息传递可能会发生失真、延时等现象。由于前述特征中的瑕疵，企业不得不额外支付佣金给置业咨询机构、会计师事务所等，以确保决策者对企业运作、资金使用的有效监管。因而可以认为此情况下的融资企业经济杠杆已发生衰减。事实上，这一时期，企业流动资金短缺现象时有发生，资本扩张或市场占有等领域的资金运用相比企业资产已经有所下降。
发展中后期，企业规模过大，即通常所说的规模报酬衰减阶段，主要特征是：管理跨度大、层次多，企业内部控制和协调困难，信息在传递中容易失真(扭曲)、延误甚至丢失。当管理者之间、管理者与工人之间沟通出现障碍时，及时、正确的做出决策自然就会变得非常困难，并且决策的执行还会因此而受到拖延，至于决策执行的有效性也将难以得到保障。面对管理上的低效，企业不得不进一步加大对监管的投入，即便如此，效益仍不能完全得到保证。综上所述，不论融资企业对借贷或投资的监管如何严格，经济杠杆都已严重衰减或弯曲。有资料显示，很多这一时期的企业，流动资金短缺发生的几率不但明显提高，而且有相当比例的贷款或融资已开始专门用于盘活不良资产，处理呆坏账。
据此我们看出，在微观经济中是存在经济杠杆强度衰减效应的，并且经济杠杆强度的衰减是与企业规模的扩张同步。为更好的说明这个问题，先引入一个案例。
某企业欲融资，其自有资本100万，项目市场利润率为40％，社会折现率为10％，试讨论该企业的融资范围。
按照惯常思维，企业的融资范围就是当预期利润大于融资成本时的融资量，但关于企业融资幅度，笔者认为除传统的理论分析外，还应当充分考虑被融资企业的技术状态以及其在同行业中的规模、地位如何?即企业的技术能力和相对融资规模。为方便论述，现构建一个数学模型。
(本金+借款)×市场利润率×技术效应系数÷规模效应系数≥借款×(1+社会折现率)
说明：
技术作为现代企业的生命支柱，任何一点微小的进步都可能为企业带来巨大的经济效益。一般而言，企业进入市场时为避免被淘汰，会自觉采用近似同一的行业标准技术，而其自身的技术进步也非朝夕之功。另外技术进步的经济效益主要取决于其投入市场的时机、自身的适用性及被复制的难易程度等因素；而对这些因素进行度量并非易事，且又不是本文的论述重点，故近似认为技术修正系数等于1，不再计入考虑范围。
行业规模是行业内各企业经过长期竞争，优胜劣汰形成的。因而可以认为行业的平均规模即是理想状态下最佳的企业经济规模。然而现实中个体企业在行业规模中往往表现出较大的数学离散性，为能够近似地描绘出规模经济效应，同时排除企业在现实中的离散性干扰，特规定：
规模效应系数=log企业规模÷log行业规模
I和Ⅱ联立，可计算出：当行业标准规模为1000万时，企业可融资120万.当行业标准规模为100万时，企业可融资57万；当行业标准规模为10万时，企业可融资22万。由此得出结论：微观经济中经济杠杆强度衰减效应是存在的；经济体相对规模越大，其运用经济杠杆时强度衰减也越强。
【关 键 词】资产重组/整合/计算机集成/流程再造
【 正 文 】
一、整合、集成和流程再造的异同
“整合”和“集成”的英文术语同为“ integration”，它来自于integer 这一词根， integer 来自于拉丁语的词根“in ”（内部）和tangere（联系），所以，整合和集成都具有内部相互联系、 融合为一个整体或一体化的含义。
我国的“资产重组”这一概念与国外文献并没有严格对应的术语，由于兼并和收购（mergers & acquisitions）是我国企业资产重组的主要形式，所以，可以把兼并和收购看成是资产重组的相近似的术语，简称并购。并购活动的主要目的是实现企业的一体化或是多元化战略，例如可以通过对同行业企业的并购（横向一体化）来实现企业规模经济和建立一种竞争优势，也可以通过对原材料供应企业或者是产品经销企业的并购（纵向一体化）来使交易内部化和降低交易费用。并购活动也可以实现企业多元化的战略选择，多元化包括相关多元化（在与主业相关的领域内进行多元化经营）和无关多元化（进行跨行业的多元化经营）。从国际经验看，跨行业经营成功的例子不多。正因为如此，美国本世纪90年代的并购活动不再重蹈60年代跨行业并购的覆辙，而是围绕回归主业和专业化经营来进行。
资产重组和重组整合是一枚硬币的两面，如果说我国企业的资产重组不仅是资产、产权、债务、业务和人员的重组过程，而且也是经营思想、管理制度、组织经验和企业文化的重新组合，那么，重组整合就是不同质的资产、不同的权利主体、差别性的业务，以及不同的观念、行为准则和行为方式有机地融合为一体，形成某种企业能力的过程。企业能力包括了两个重要的方面，一是预见能力，即企业高层领导对潜在机会的把握能力，涉及战略选择和业务整合；二是一线执行能力，涉及决策结构、员工激励和协调等问题。制度整合就是要形成这方面的能力。所以重组整合的两个关键方面是业务整合和制度整合。
“集成”的技术基础是以计算机技术和网络化为标志的信息技术，信息技术（it）和信息系统（is）的发展促进了企业的变革。文卡特拉曼（n·venkatraman）认为，这种变革的程度及其所获得的潜在利益（效率）的大小，可通过五个应用层次来描述，即局部利用、内部集成，业务流程再设计、企业网络再设计和业务范围再定义。第一和第二个层次对企业的变革是渐进性的或改良性的，因而获得的潜在利益也相对较少，后三个层次对企业的变革产生剧烈的、革命性的影响，因而获得潜在利益较大。这就是说，如果信息技术只是叠加在现存的组织状况（特别是策略、结构、流程和文化）上，那么它获得的利益是边际性的。可以看出，文卡特拉曼把内部集成视为改良性的企业变革，同时认为，内部集成包含了两类集成：技术的相互连接和业务流程的相互依赖。前者是指不同系统通过一个共同的信息技术平台相互连接和共同操作；后者是指组织作用和责任在经营的不同职能部门的相互依赖（文卡特拉曼，1994）。
但是，正如萨维奇（chares m.savege）所说， 集成不能仅仅看作是相互联系和相互依赖，如果仅是这样，组织就与原来没有多大的区别。集成改变了组织的工作方式。在原来的企业中，各个部门以“部分集合”的方式工作，即它们仅看到自己部门内的活动，不会去考虑其他部门的问题，而高层领导对基层发生的事情也只有片面的理解。集成的真正任务是将它们组合在一起，将企业内部和企业之间创造性的思想彼此联系，以迎接整体的挑战和机遇。集成与网络化相互补充，它们表示正在进行的过程。集成的过程就是人力资源网络化的过程，它把我们的想象和知识连接成网络，以使我们可以对具体的机会采取决定性的行动（萨维奇，1996）。
流程再造（process reengineering ）按文卡特拉曼的划分属于信息技术促成企业变革的第三层次，这是一种剧烈的、革命性的变革。企业流程再造论（bpr）的先驱迈克尔·哈默（michael harmmer）在其与詹姆斯·钱皮（james champy ）合著的《再造企业》（reengineeringthe corporation）一书中也认为， 流程再造是为了显著地改善经营而对业务流程进行彻底的重新设计，并认为定义中最重要的关键词是“彻底的”，强调从根本上重新思考，全部推倒重来的变革风格（哈默和钱皮，1993）。后来哈默在其另外一本关于流程再造的著作《超越改革》（beyond reengineering）中承认，改革的彻底性，不管如何重要和令人振奋，并不是它的最重要的方面。流程再造定义中最为重要的关键词是“流程”（process）， 即一套完整的贯彻始终的共同为顾客创造价值的活动。为什么要进行流程再造，哈默认为，工业革命违背了流程，将它们分解成一个个专门的任务，然后集中注意力改进这些任务的绩效，任务以及建立在任务上的组织形成了工业社会的基石。这样就产生了两种重要后果：其一，依据劳动分工和管理分工进行任务划分，为简单的人创造了简单的工作职位而不可避免地导致了复杂的、结果执行得很糟的流程。其二，当人们专注于任务时，就不会关心整个流程，不会关心流程产生的结果及这种结果为顾客带来的价值。员工们的注意力就会集中在“上司、活动、任务”上面，而不是“顾客、结果、流程”上面。这样两种后果是导致许多企业表现不佳的主要原因。
从上述关于整合、集成和流程再造的分析可以看出，它们都是与一体化有关的概念。它们的差别在于，重组整合贯穿于整个工业社会，它体现出人和资源的调整和再调整以及一体化的连续过程。整合并没有对建立在劳动分工和管理分工基础上的严格等级组织结构、顺序工作和严格定义的任务、以及指挥和控制的管理原则提出挑战。一体化主要围绕规模经济、范围经济、交易内部化这样一些经济原理来进行的，这些经济原理的基础是分工和专业化。集成是产生于晚期工业时代的一个边缘性的概念，说它是一个边缘性的概念是因为，如果把集成仅仅看作是技术相互连接和业务流程相互依赖，而不触动工业社会企业的基本管理原则和组织形态，那么，正如文卡特拉曼的划分，集成属于工业社会中企业的一种改良。如果像萨维奇那样把集成看成是人力和知识的网络化过程，目的是在组织内和组织之间建立多个功能交叉的团队，那么，集成已经涉及到网络组织，属于后工业时代的组织形态。流程再造可以看成是对工业时代形成的劳动分工和管理分工的整合和一体化过程，因而它必然是对传统等级制企业和管理原则的一种反叛和革命，从本质上说是属于后工业社会的。
二、我国企业重组整合的基本方向
根据中国经济存在的问题和企业当前的状况，我认为，我国企业战略性重组应该解决三个问题：一是要解决重复建设和重复生产所导致的企业规模不经济、产业集中度较低、产品竞争力不强和企业间恶性竞争的问题；二是要解决国有经济退出竞争性行业，把资源集中于控制某些重要领域和关键行业，以及改善企业的经营机制；三是要解决结构调整和结构优化的问题，促进产业高度化和科技创新。所以，优化结构、改善企业经营机制和增强企业竞争力是我国企业资产重组要达到的三项主要目标。实现上述目标的关键在于重组整合；业务整合和制度整合是重组整合的两个重要方面。
我国经济在1996年以前是数量扩张时期，为弥补计划经济时期遗留下的短缺空间，一些竞争性的行业，如家电、棉纺织、轻型汽车等出现大、中、小型企业并行发展的格局。虽然各行业产量排名前几位的企业规模明显扩大，竞争力增强，但其扩张速度不能跟上行业总规模的超常规高速扩张。同时，这些行业存在数量众多的中小型企业，由于达不到规模经济，产品缺乏竞争力，处在难以维持生计，处境日益恶化的状态。在国有企业战略性重组中，业务整合的重点是形成规模经济和培植企业核心能力。
关键词:规模经济;成本;MES;形成机制
中图分类号:F271
文献标识码: A
文章编号:1003-7217(2007)03-0082-06
一､引 言
亚当・斯密把分工看作劳动生产率提高的最大原因,同时认为分工又受制于生产规模与市场需求量的大小,这是规模经济思想的起源;马歇尔第一次明确提出“规模经济”概念,认为报酬递增是由于企业扩大其不动产而获得了种种新的大规模生产经济｡布洛克提出以“组织的经济来代替报酬递增”;一些经济学家从交易费用的节约和内部化优势方面探讨组织管理的规模经济,如科斯､张五常､黄有光､威廉姆森和克莱因等把交易费用的节约看作是企业产生并存在规模经济的原因｡巴克莱､卡森和拉格费等则沿用科斯等人的观点,在研究了世界市场的不完全性及跨国公司的性质,解释跨国公司对外直接投资的动机及决定因素时,进一步阐述了内部化引起企业规模经济的原因｡产业组织理论的代表人物乔治・J・施蒂格勒曾在其《规模经济》一文中指出“规模经济理论是关于社会组织的经济理论关键部分,因为它是每个关于市场组织､政府控制经济生活的作用(及其变化过程)问题的基础｡”[1]我国学者的大量研究集中在规模经济现状分析,指出我国产业的企业规模普遍偏小､产业集中度低､生产要素过于分散,缺乏规模经济;针对存在的问题,学者们提出了各种各样的措施,如提出通过企业集团化来提高规模经济效益;提出通过企业重组和并购来实现规模经济;通过产业结构调整来达到规模经济｡也有不少学者从技术进步角度探讨规模经济问题,或者从产业组织理论角度研究,认为市场竞争和企业规模的关系存在一定的矛盾;也有人用一种思维逻辑来思考企业规模和产业组织科学性问题;还有学者就如何实现企业规模的高质量快速增长,提高产业国际竞争力进行了深刻分析｡可以发现,国内外学者的研究中关于规模经济的形成机制是一个空白｡因此,本文拟从源头上梳理“规模经济”概念的形成与发展,回顾理论界追寻规模经济的探索特别是有关MES的研究成果,着重探讨规模经济的形成机制,以便为企业管理者在实际工作中运用规模理论寻求和获得竞争优势提供借鉴作用｡
二､规模经济的概念形成与发展
规模经济理论实际上源自人们对生产成本的分析｡[2]英国学者马克西和西尔伯斯通在他们合著的《汽车工业》一书中,对汽车工业的规模经济进行了实际研究,并描绘了汽车工厂生产线的长期平均费用曲线图,这就是著名的马克西西尔伯斯通曲线,也称规模经济曲线(见图1)｡
根据马克西和西尔伯斯通对汽车生产线长期平均费用所作的分析,某一种车型的生产批量同成本的关系如下:当年产量由1千辆增加到5万辆时,单位成本将下降40%;由5万辆增加到10万辆时,单位成本将下降15%;由10万辆增加到20万辆时,单位成本将下降10%;由20万辆增加到40万辆时,单位成本将下降5%｡当年产量超过40万辆时,成本下降的幅度十分微小,在达到年产100万辆后,再加大批量就不再有规模经济了｡
资料来源:转引自孙庆广:《奔向成功/现代企业经营战略透视》,企业管理出版社,第148页｡
图1 马克西西尔伯斯通曲线[2]
上述这种随着生产能力的扩大,生产的单位成本逐渐下降､收益逐渐上升的现象叫规模经济,或叫规模报酬递增｡马歇尔指出:“自然在生产上所起的作用表现出报酬递减的倾向,而人类所起的作用则表现出报酬递增的倾向｡”“劳动和资本的增加,一般导致组织的改进,而组织的改进则增大劳动和资本的使用效率[3]｡”传统的规模经济思想主要表现在三个层次上,即单一产品生产规模的经济性,单个厂商规模的经济性及企业组织规模的经济性[4]｡
(一)单一产品生产规模的经济性
产品生产规模的经济性是规模经济最基本的表现形式,最初主要来自于劳动分工和协作｡由于分工和协作,每个生产者可以提高同一产品的生产规模:“和同样数量的单干的个人工作日的总和比较起来,结合工作日可以生产更多的使用价值,因而可以减少生产一定效用所必要的劳动时间｡”产品规模的经济性是商品经济社会中最早也是至今为止最普遍存在的规模经济｡
(二)单个厂商规模的经济性
单个厂商规模的经济性,是指主要由生产函数或生产技术所决定的生产单一产品系列的工厂规模的合理性｡厂商规模的经济性可用长期平均成本曲线表示,它描述了随着设备水平的提高和生产能力的扩大,平均成本下降的趋势｡在长期内,当所有生产要素投入都成比例地扩财经理论与实践(双月刊)2007年第3期2007年第3期(总第147期)赵全民:企业竞争优势的根源――规模经济及其形成机制研究大,规模收益(指由规模变动所引起的产量变动)开始是递增的,但由于产量的增加比例大于投入的增加比例,因而大于总成本增加的比例,故平均成本下降｡图2是工厂的长期和短期平均成本曲线｡
长期平均成本曲线是短期平均成本(即一定时期内,各种设备和技术条件相对稳定不变时生产单位产品的平均成本)曲线的包络线,其最低点的产量就是工厂的最佳规模｡
企业组织规模的经济性是更高一级的规模经济,它是指现代企业组织所具有的多单位企业的经济性｡钱德勒认为,现代企业组织是“由一组支薪的中高层管理人员所管理的企业”[5],“它将大规模生产过程和大规模分配过程有机地结合于一个单一的公司之内”,因而其具备多种经济功能,能在多个不同的地区经营多种系列的产品,从而获取规模经济效益｡
企业组织规模的经济性主要表现在以下四个方面:
(1)企业组织之间的结合导致了大量市场交易的内部化,从而节约了交易成本,获得了规模经济效益｡
(2)企业组织规模经营可以产生大量销售效益,因集中销售而使单位产品分摊的广告费用､销售费用降低｡
(3)企业组织规模经营可以使单位产品分摊的研究开发费用降低,从而具有更大的研究开发实力和效率｡
(4)企业组织规模经营还可以因原材料的大量采购､信息的集中收集和处理､会计业务的部门化､商品品质的标准化､谈判的程序化和合同的标准化以及资金的集中､风险的分散等带来规模经济效益｡
三､最小有效规模(MES)的研究
根据研究,长期成本曲线变化有两种情况:
一是随着生产规模的扩大,单位平均生产成本不断降低,当单位产品成本下降到最低点时,相应的生产规模即为最佳规模｡这时,如果再继续扩大生产规模,单位产品成本就不再随生产规模的扩大而下降,而是开始升高｡在这种情况下,长期平均成本曲线呈U型｡在这种曲线里,只有一个产出规模能使单位平均成本达到最低点,称为“最佳规模点”｡
二是随着生产规模扩大,平均成本不断下降,当下降到某一点时,平均成本既不再显著降低也并不大幅度升高,这种曲线叫做L型长期成本曲线｡对应于长期平均成本曲线开始变缓的生产规模,就是最小有效规模(Minimum Efficient Scale,简称MES )｡斯蒂格勒(1958)在《规模经济》一文讨论厂商的最佳规模时指出:如果一个产业的诸厂商使用完全相同的资源,那么长期平均成本曲线中只有唯一最低点,即只有一种产出规模是经济的,但在现实经济中,诸厂商拥有的资源质量不同,使用不同资源的厂商若规模相同,则效率会不同｡而相同的效率可以在不同规模中达到,所以相异的规模可能同样是经济的,即平均成本是一条底部平坦的曲线｡同时,他首创“生存技术法”来确定最佳规模,企业在长期竞争中得以生存的规模都是最佳规模｡他用生存技术考察了美国制造业的情况,发现最佳规模是一个范围相当大的领域,即多种不同规模都是最佳的｡T・萨文(T. Saving,1961)运用生存技术对美国制造业所进行的更为广泛的研究支持了施蒂格勒的结论｡
(一)确定MES的基本方法
会计法和工程法的主要区别是确定费用曲线的数据来源与方法不同,会计法主要根据不同规模企业的成本(横断面数据)或同一企业不同时期不同规模时的成本(纵切面数据),或将两类数据结合,绘出规模成本曲线｡
工程法又叫技术定额法｡它不直接采用财务数据,而是在设定的产出和原材料前提下(如规定产量､品种等,规定矿石金属含量),根据基本的设备系数(如高炉数量､容积,机床型号､数量等)､工艺参数(如温度､压力､节拍､切削参数)以及标准的技术费用定额(如年标准工作日和工人单位时间工资､设备单位时间折旧和能耗､材耗等)来确定规模费用曲线｡
有了规模成本曲线,就可以根据边际成本最小或成本规模变化率最小的准则确定MES｡确定的方法有三种:根据函数解析计算求解､根据边际成本和误差判断确定MES及通过方案比较确定MES｡
适者生存法(Survivor Technique)是美国学者施蒂格勒提出的｡该方法的立论依据是由于实际费用的不确定(如因能源突然发生危机,出现新技术等)及计算方法的主观性和市场机会的不确定性等原因,计算确定MES很困难,甚至不可能｡因此,应根据竞争的优胜劣汰,通过观察市场确定经济规模｡施蒂格勒提出的具体方法先计算不同时点产业各规模层企业附加价值占全产业附加价值的比重,而后计算这一比重的增大指数 ｡其中,Vaij是j产业中位居i规模层企业的附加价值比重, 为基准时点,t为后来时点;增长指数最高的规模层对应这个产业的经济规模｡
(二)基本方法的比较与选择
会计法的主要优点是数据容易获取,且成本是一种综合指标,能综合反映企业的规模经济性特点,当样本量较大时,或对企业成本进行了合理分析时,能提高所得结果的可靠性｡缺点是适用会计法时,规模往往指实际产量,因而相应的成本往往受许多与规模经济性无关的因素影响,可能歪曲真实的规模经济效益｡
工程法突出的优点是比较准确,能够根据工艺或工厂系统的技术能力,较真实地反映技术的规模经济性本质,能够避免会计法无法避免的无关因素的影响｡主要缺点是要求分析者熟悉工程技术,且计算比较复杂｡此外,设定条件如产品结构､费用定额的确定可因专家经历背景相异､使用标准不很统一而不同｡
适者生存法与前两种方法的差别是原理性的,其突出优点有两条:一是它考虑了各种难以计量的费用和效率,符合市场竞争出效益的商品经济规律;二是方法较简便,需要的数据只是每个规模等级的工厂数目和市场占有率｡主要不足是:在垄断行业不适用;观察时间短的结论不可靠;混淆规模的外部经济性和内部经济性,无法得到规模成本曲线,因而有许多重要的经济分析无法进行｡
四､规模经济的形成机制研究
(一)技术创新规模经济的决定因素之一
导致成本随生产规模扩大而下降的机制有两种,一是由于设备能力的提高降低了单位产品的设备折旧分摊,二是由于规模扩大带来了其他生产环节采用新技术或进行技术革新的可能性,从而进一步降低成本｡这两种机制实际上是技术进步的不同表现[7]｡由于设备能力只能阶跃式的上升,因此,可以说规模经济的真正含义是技术能级的跃迁｡规模投入必定要引发技术能级跃迁,才能创造出规模经济,而这种规模经济也就构成了企业持久的竞争优势｡(1)科学技术作为现代生产力中最活跃的因素和最主要的支撑力量,物化在物质生产力的各要素之中,促使生产函数变化或创立新的生产函数,推进规模经济发展｡在传统产业改造和新兴成长型产业发展过程中,可以通过优化资源配置,使生产力在量的增长和质的飞跃两方面都带来巨大变化,带动企业规模的扩张和效益的优化｡技术创新引致企业组织规模创新,规模经济便得到更有效发展｡
(2)对于企业来说,技术创新可以形成企业核心技术充满生机的技术群体,从而获得持续的新产品研制与开发能力,并转化为强大的进入市场和开拓市场的力量,开发出与规模经济相适应的市场规模｡技术创新与产品开发是紧密联系在一起的,产品开发本身就是技术创新的基本内容｡而通过技术创新和产品开发,一方面可以改造传统产品的性能,改善产品质量和降低产品价格,提高传统产品的市场占有率;另一方面可以开发出新产品,主动引导消费需求,开拓新产品市场,并依靠核心技术优势迅速抢占成长中的市场｡
(3)在技术创新过程中,核心企业可以凭借技术纽带与其他企业进行联合,迅速地实现规模扩张｡一般来说,每一产业或每种产品都存在某种关键技术｡企业在技术创新活动中一旦取得了这种关键技术,便可以在企业家的推动下,采取各种形式开拓横向和纵向一体化的生产方向,从而提高生产同类产品企业和在技术上前后衔接企业的技术水准,甚至使这些企业联合成为规模巨大的集团企业,以获取规模经济效益｡(4)技术创新和技术进步在引起物质生产技术基础变化的同时,推动劳动素质的提高,促使人力资本的形成,为规模经济的发展创造条件｡技术创新引起体力劳动者和脑力劳动者比例发生变化,提高脑力因素的相对作用,促进劳动力向智能化发展;促使劳动力掌握新技术的速率加快,知识更新周期缩短;技术创新还能使劳动力适应多种职业的技术要求,向“一专多能”的能力结构发展｡这样,技术创新促进企业人力资本的形成;后者反过来又推动进一步的技术创新,从而为规模经济的发展提供持续的动力｡(5)技术创新和技术进步在引起生产方式以及生活方式与思维方式变革的同时,推动组织创新和制度创新,从而实现企业组织规模的创新,更有效地推动企业组织规模创新的扩张｡(二)组织和管理规模经济的决定因素之二
企业规模扩大以后,通过合理的组织结构把各种分散､无序的资源协调起来,统一有序地生产经营,产生1+1>2的合力效果[8]｡提高管理工作的专业化程度,从而提高管理效益和节省人员;市场交易内部化,节省交易成本;把一些生产经营环节结合在一个企业内部,节省能源与运输成本,减少寻价成本等等,都是企业通过组织和管理而获得规模效益的途径和方法｡
无形资产的规模效益,正越来越受到理论界和企业界的重视｡无形资产是企业声誉､权力和优越条件的总和｡它是企业获得超额利润与长盛不衰的源泉｡跨国公司对外投资纷纷采取减少有形投资､增加以技术转让为主要手段的非股本生产合作,通过生产特许协议､生产许可证协议､商标转让等来扩大企业规模,提高市场占有率｡而由商标､品牌､专利､商业秘密､专营特许权､商誉等组成的无形资产,具有无限规模收益递增性｡它主要表现在:
(1)无形资产具有较强的稳定性和增值性｡有形资产在使用过程中会发生有形磨损,使其价值下降;无形资产一旦形成和投入使用,它本身会产生累积效应,不但不会因使用而发生磨损,而且越使用频繁,其自身价值也就越高｡
(2)优越的无形资产意味着市场的扩大｡名牌产品在到达新市场之前已为消费者接受和认可,由于品牌效应和质量优势,其市场占有率往往高于同类其它产品｡(3)无形资产本身作为一种资本可以直接交易､直接投资而获取高额利润｡无形资产规模报酬递增可用图3表示:
(三)市场规模经济的决定因素之三
1.品牌效益｡一般来讲,人们认为品牌代表了商品的品质,有了品牌的帮助,顾客购买时就不必太费力气｡无论是生产企业､经销商,还是消费者,都已经越来越重视品牌的作用｡企业规模巨大,使用单一家族品牌甚至所有产品使用同一品牌,在广告､促销等方面能够节省大量费用;也能够迅速赢得用户,扩大各种产品的市场占有率｡可见品牌可以产生规模效益｡而且,企业可以用自己的品牌和其它品牌组成协作联盟,产生整体大于个体之和的规模效应｡通过品牌联合,广告和促销可以获得增值效应[9]｡品牌联合对于一个需要宣传产品品质的品牌有双重作用｡如果产品上有一个品牌可以在某种程度上说明产品的品质,那么再加上一个品牌就能起到更大的作用｡因此,当某个品牌单独出现不太能说明问题时,联合品牌可以更好地表明品质｡当人们对产品表面上看不出来的品质有疑问时,如经历型产品,用联合品牌可以让人们对产品的真实品质感到放心｡
2.价值创新,促进规模效益｡
先来考察Accor的案例[10],20世纪80年代中期,法国的经济型旅馆业正经受着滞胀和能力过剩的困扰｡
当时,在经济型旅馆业有两个不同的细分市场｡一是由无星和一星级旅馆组成,房间平均价格为60～90法国法郎,顾客来这里是因为价格低廉;二是二星级旅馆,房间平均价格为200法郎,通过提供比无星和一星较好的睡眠环境而吸引顾客｡顾客希望得到与其支付等价的享受,或是支付较多,得到象样的晚间睡眠;或是支付较少,忍受不好的床铺或噪音｡
ACCOR 经理人员从鉴别所有经济型旅馆业无星､一星和二星的顾客需要入手,集中于那些广泛共享的需要,ACCOR的经理人员看到了克服行业所迫使顾客所做主要妥协的机会｡他们询问自己如下四个问题 :
(1)我们的行业认为想当然的因素中哪些应该被剔除｡(2)哪些因素应当降低到行业标准以下｡(3)哪些因素应当提升到行业标准以上｡(4)应该创造哪些行业尚未提供的因素｡第一个问题迫使经理人员思考公司据以展开竞争的因素是否真的向消费者传递价值,那些被认为想当然的因素,可能没有价值甚至毁损价值｡第二个问题迫使经理人员检讨,为了在竞赛中与竞争对手相匹敌和击败竞争者所做的那些产品和服务设计是否过了头｡第三个问题使得经理人员去揭示和剔除其行业迫使顾客所做的妥协｡第四个问题有助于经理人员打破行业已建立的界限去发现全新的消费者价值源泉｡
在回答这些问题时,ACCOR形成了旅馆的新概念,这就导致了“一级方程式”的推出｡首先,公司剔除了诸如昂贵的餐厅和吸引人的起居室等标准旅馆特性,ACCOR承认虽然会丧失一些顾客,但多数人没有这些也一样会来｡
其次,ACCOR 的经理人员相信经济型旅馆业在其它方面也向顾客提供了过多的服务｡ 理所当然,“一级方程式”要予以剔除,接待员仅在登记､结账高峰时才有,其它时间里顾客使用一个自动的讲述机(TELLER );旅馆的房间很小,仅仅配备了床和必不可少的用品没有信笺､办公室和装饰品,没有壁橱和梳妆台,只有一些架子和房间角落的挂衣杆｡房间本身是由在工厂生产的标准组件构成,从而具备生产的规模经济性,便于质量控制,隔音良好｡
“一级方程式”为ACCOR带来了巨大的成本优势,公司削减了建筑一个房间平均成本的一半,其人事费用也从行业平均水平销售额的25%～35%下降到20%～23%,这些成本节约使得ACCOR把顾客最重视的特性提高到超出法国二星级旅馆的平均水平以上,但价格却仅仅略高于一星级旅馆｡
顾客对于ACCOR的价值创新给予了回报｡公司不仅获得了法国大量经济型旅馆业的顾客,而且还扩大了市场空间｡从原来在车上睡眠的卡车司机到需要几小时休息的商人,新的顾客已被吸引到经济型旅馆这一类来｡20世纪90年代的一次统计表明,“一级方程式”在法国的市场份额比离它最近的5个最大竞争者的总和还要多｡
资料来源:《Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth 》,HBR,1997,JanFeb.
ACCOR 偏离其行业常规逻辑的程度,可以在我们所说的价值曲线,即用图形来描述一个公司在其行业所有的关键成功要素方面的相关绩效上看出｡根据竞争的常规逻辑,一个行业的价值曲线遵循一个基本的形状,竞争者试图通过多提供一点或少获得一点来改善顾客的价值,但绝大多数并不考虑改变曲线的形状｡
实际上,价值创新意味着企业的经营空间得到拓展;意味着企业从竞争激烈的行业进入一个全新的天地,摆脱竞争者,为顾客提供适意的产品(服务)从而获得可观的回报(经济效益)｡这无疑是一种规模效益｡
参考文献:
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[10]W . Chan Kim,Renee Mauborgne.Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth[J].Harvard Business Review,1997,(1-2).
The Root of Competitive Advantage of Enterprises: Study on
Economyof Scale and Its Formation MechanismZHAO Quanmin
(Business School, Nankai University, Tianjin 300071,China)Abstract:This paper analyses the origination and development of the concept of Economy of Scale. And Scale in three different levels including single product, single manufacturer and enterprise organization is differentiated. The paper also briefly states the related study of MES and emphasizes that technology innovation, organization and management, and market are the three major factors which induce Economy of Scale. It is hopeful to help our enterprises and economic organizations achieve competitive advantages by making full use of Scale.
关键词：规模经济；运输企业；集约化
我国道路运输企业的规模经济发展处于停滞不前状态，甚至与道路运输市场开放以前相比有所倒退。目前道路运输企业规模小、经营分散、经营方式落后；运输生产缺乏有效的组织，效率低下；经营主体之间存在严重的恶性竞争，所提供的道路运输服务质量差。我国现阶段正处于信息技术大发展、产业结构升级、国际经济一体化等经济发展的关键时刻，对于运输业特别是道路运输的要求越来越高，这种要求不仅仅体现在位移上，还体现在运送速度、时间和货物安全上，道路运输业面临严峻的挑战。 为推动道路运输企业快速、健康发展，必须创新其现在的经营方式，探究更适合其发展的新模式。
一、道路运输企业规模经济影响因素分析
1.分工与交易费用
当道路运输市场劳动的交易费用系数足够小于中间产品的交易费用系数时，中间企业就会从道路运输市场中出现。如果分工在道路运输企业之间发展，则每个企业就会越来越专业化，道路运输企业的平均活动范围和规模也会缩小，企业的专业化水平越来越高。如果分工和专业化在道路运输企业内部发生，则一个企业中每个工人的专业化水平和一个企业的范围及规模将同时提高，企业的平均规模就会提高。
2.市场容量
规模经济的实现受限于市场容量，道路运输业由于其特殊性，市场容量包含经济发展与运输需求、运输方式之间的竞争程度和道路运输业市场容量三层涵义。
3.管理与技术
从管理看，一类是生产管理，贯穿于企业运输生产的全部过程，与企业的运输设备密不可分，目标是实现生产率与生产能力的配套。包括车辆和员工岗位安排合理化等等。另一类是经营管理，是除生产管理以外的一切管理过程和管理行为，目标是最大限度地组织企业运输生产所需的货源并且控制非生产过程的成本。对于所有的道路运输企业来讲，这是一个可以不断压缩的空间，可以不断挖掘潜力，将管理力的作用发挥到极限。从技术看，一方面，装备技术的发展使道路运输企业规模扩大；另一方面，信息化提高了管理效益，促进企业规模的扩大。
4.产业的发展水平
运输需求作为派生需求，在其发展初期，运输主要作为企业满足企业自身生产的需要，专业化程度较低。随着运输需求的增多，市场的扩大，为专业化提供了需求支撑，促进道路运输行业内部分工链条的延伸，运输市场效率进越来越高，市场上企业之间的协作程度进一步加强。
5.企业关系
企业之间的关系可以分为竞争与协作，这两种关系对于道路运输企业经营方式有重要影响。
二、运输业形成规模经济的条件分析
1.基础设施建设的支持和保障
运输基础设施建设的突飞猛进，四通八达、高密度、高等级的公路网络正在形成，运输基础设施投资建设的社会性为运输规模经济的实现创造了良好的交通条件，因而运输企业可以集中资金和技术力量，主要从提高自身经营管理水平着眼，积极开发创新先进的运输组织技术，强化运输生产过程中的管理，拓展与相关企业的合作，不断强化实力和扩大经营规模。
2.运输市场中企业竞争的推动作用
现阶段，我国的运输市场中，存在着多种所有制经济成分、多种行业性质的企业，这些企业为追求更大的经济效益和市场份额进行着激烈的竞争，在市场竞争中，大企业战胜小企业，最终形成只有少数大企业占主导地位的发展态势，这也会促进运输规模经济的形成。
3.多种运输方式各有所长
各种运输方式都有其自身的技术经济特性，充分发挥各种运输方式的优势有利于体现运输业的规模经济效应。如，道路运输的机动、灵活、方便、门到门等特点，是其他运输方式无法替代的运输优势。所以社会需要更具广泛性，运输需求弹性相对较大，运输企业经营及参与市场竞争的灵活性高。
三、创新道路运输企业集约化经营的途径分析
在市场经济快速发展的新环境下，道路运输企业如何才能做好集约化经营，是道路运输行业继续考虑的问题。笔者将从合理组建企业集团及推广使用先进的运输设备两方面进行分析。
1.合理组建企业集团
适当扩大道路运输企业的规模是推广集约化经营的基础。因为没有规模化企业就不能实现规模化效益，所以道路运输企业必须走组建企业集团之路，形成规模效益，实现规模经济。换句话说，组建企业集团是借助资本集约促进资源集约。这就需要打破地方保护主义，消除不合时宜的市场规则，通过合理合并运输资源，实现行业兼并、合并或者并购，这个资源包括车辆、企业、线路经营权、战场、人员等。
第一，企业并购是指大企业采用控股、购买等方式收购小企业，扩大自身规模，这样就能有效合并小企业的运输资源。企业一方面要对自身股份制进行改造，促进企业内外各种资产有效重组，同时还要做到运输的跨层次、跨区域、跨部门、跨行业的兼并及合并；把高速客车及高速共组作为载体和依托，重点建设在客运或货运中发挥主要作用的跨区域企业；引导同一区域内运输企业之间组成有机的经营团体，其好处是快速扩大规模经营，还可减少小企业之间的矛盾与竞争。以企业产权为桥梁，有效实行资产重组，创建及发展跨区域的大规模道路客运集团，对其实施集约化经营，在大规模经营中提高企业的盈利能力。
第二，扩大道路运输企业的车辆规模。扩大车辆规模的途径有两个：收购其他中小企业车辆或者购买新车。在购买车辆时，应选择适用性强的车辆类型和档次。集中购买车辆可大幅降低企业运营投入，同一个厂家的客车，采购1台、10台、100台，在价格上有很大的差距，并且因为零部件相同，还可减少维修部门的零部件库存。寻找合适机会兼并同线路客运车辆，减少同一线路的运营企业，组建运营联盟，形成利益合体，提高客车的运营效率。
2.推广使用先进的运输设备
使用先进的运输设备，有利于高科技成果在运输企业的应用。道路运输粗放型经营的特点是不注重高科技在运营活动中的重大作用。道路运输企业可以通过以下两种方式实现企业的信息化：运输设备的信息化；公众服务及安全监管的信息化。运输设备的信息化主要指：为运输车辆安装物流系统优化技术、GIS、GPS等，实现运力、资源等信息的收集及共享，对车辆实行全方位、全过程跟踪监控，促进物资流、资金流、信息流的有效整合，快速提高运输组织管理水平及调度水平，降低空驶运输、无效雏形、迂回运输、重复运输，实现客车运输的快速响应、高效连接、合理组织及准时精确。运用先进的信息技术优化及改进道路运输企业的管理流程，使企业管理更加高效、系统，全面提高集约化经营水平。借助先进的信息技术，充分利用已有基础设施的运载功能，提升运营效率，降低运营成本，降低环境污染，促进道路运输行业的可持续发展。
总之，集约化经营是当前各行业发展的趋势，尽管运输企业还存在着诸多困难，但是也应认识到集约化经营的条件和优势，运输企业一定要抓住机遇，利用各自的优势来发展集约化经营，从而提高运输业的整体效益。
参考文献：
