发布时间：2023-06-15 17:16:54
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的广告公司宣传方式样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词 广告 广告分类 投放
中图分类号：f713 文献标识码：a
一、广告投放的形式
（一）听觉媒体。
1、广播媒体：技术上突破，采取“市场导向”式的商业化经营方式，及时把所有地点的变动播出。最突出的一点是音色优美，再现“原音”。功能：最快。最广。设备简单。文化程度低的地区，效果特佳。信息用悦耳的音乐。播出和收听不受时间、空间限制，还可通过电话直播，直接与观众交流。
2、录音带媒体：特点是详细说明商品。不受时间限制，可以保存。音乐与广告间隔播出，广告有音乐性。
3、电话媒体：向消费者者直接诉求或提供某些服务：天气等消息、音乐、鸟叫。功能（与函件相似）：特定人物为对象，减少浪费。亲切感。不受空间限制，制作简单。对预期消费者作反复诉求，并及时了解反映，对象范围和人数可掌握。
（二）视觉媒体。
最悠久的是印刷媒体，也是传播最迅速和最广泛的，以报纸、杂志为最。
1、报纸媒体：长期居于广告媒体的首位，一度跌落。
2、杂志媒体：视觉中第二。功能：有效时间长。印刷精美。广告编排紧凑整齐。篇幅无限制，此外可以保存。
3、户外媒体：包括销售现场、霓虹灯、车箱、包装、路牌、灯箱、汽球等。功能：增强企业印象，老少易懂。设计独特新颖。地点广泛。
缺点：受所在现场的限制。
（三）视听两用媒体。
1、电视媒体：最受欢迎的。功能：形声兼备，深入家庭；高度娱乐性；强制性广告效力。平均购买力高；声像并茂，情理兼备，吸引力强。
2、电影院媒体：早期广告幻灯，后广告影片。功能：同时同地一次性掌握多数观众；注意力集中；强迫诉求，强制性说服力；便于选择最有昨地区的电影院；广告费用低。
3、表演性媒体：实地操作表演。
4、网络媒体。
二、投放广告要注意的问题
媒体选择与投放科学合理的确可以为企业发展作出贡献。广告媒体在围绕产品受众接受心理的同时坚持走以销售为中心的道路，真正达到整合媒体、优化传播的效果。而在策略上，以整体协同、相互配合的战略发挥广告宣传职能。在电视、报纸、宣传小报、广播等媒体间，根据实际情况“整合搭配”。而整合仍然有法可依。
当然，一般企业自身很难做出科学全面的广告投放策略，因为这需要专业的分析师和充足的市场数据为依撑。在种情况下，企业可以选择优秀的广告投放策略提供公司，或是市场研究公司，来解决自己的问题。
一、广告目的及需求分析。
目的：懂行的营销人都知道广告的目的是为产品服务、促进产品的销售
需求：在开始网站的具体描述之前，先分析客户方（广告公司）的需求。（1）广告公司的业务来源（创意？设计？策略？媒体？） （2）广告公司的从业经验（一直以来服务的是哪个行业？化妆品？汽车？日用？电器？）（3）广告公司自身的vi，logo等标准色（做网站设计的基础） （4）广告公司的发展方向（比如最专业的地产广告公司？或者是别的？这一条分析是为了之后网站推广的渠道选择）
二、独特的广告创意。
三、广告标题展示独特之道，吸引眼球。
标题是所有内容的点睛之笔，是广告投放最重要的一环，只有标题足够吸引人受众才会继续去浏览内容，重要性不言而喻。
四、广告内容根据不同目标客户、不同产品量身定制。
五、选择投放平台实施整合营销。
六、统计及效果监控广告投放后，就是统计及广告效果的监控。这些统计器都可以精确到量，精确到用户的来路、回访、出入口、停留时间甚至用户的操作及行为，是不错的选择。
媒介行程设定：媒介运用的时间顺序。
（一）影响媒介行程设定的因素。
1、记忆和遗忘；
2、销售与消费时间性：季节性分布；
3、铺货进度：60-70%发动媒介广告攻势；
4、营销态势：扩张型、防守型；
5、媒介环境考虑：媒介涵盖、媒介价格、媒介干扰度、效率、取得性。
（二）媒介行程模式。
1、连续式：竞争缓和品类、高关
心度品类、周期长或不固定类、季节性、促销。
2、栏栅式：相反。
根据2005年度广告公司营业额排名前20名的大型广告公司情况调查表，我国的外商投资广告公司几乎垄断了所有的国际品牌在华广告业务，而国内的广告公司只占很少的份额，可以说微不足道。与此同时，我国本土的一些品牌以及一些广告大户也在广告公司的选择上发生了变化，外资广告公司其广告业务成为他们的首选。更为严重的是，跨国广告集团在华强力扩张态势愈演愈烈，而且自2005年底中国完全开放广告市场以来，一些跨国广告及媒体集团纷纷加强整合在华传播力量，实现它们得中国市场者得天下的市场策略，并对一些本土公司开展收购。
据统计，截止到2006年5月，五大广告集团在华合资公司有38家，其中WPP集团19家，IPG集团6家，奥姆尼康集团5家，阳狮集团5家，电通集团3家。其中，仅2005年～2006年，WPP集团就增加了传立媒体成都分公司、精信环球公司、Neo＠ogilvy、北京华扬联众广告公司等4家合资公司。“如果我们没有足够的警觉和危机意识的话，不出三年，我们的广告产业将丧失生存空间。”《现代广告》杂志社社长陈永如是说：“这绝不是危言耸听，这也不仅仅是中国广告业的危机问题，甚至是中国媒体的发展问题，我们能否度过这一劫，要看我们广告业界，甚至包括政府、行业、企业、媒体等乃至全社会的努力。”
规模化、资本化、集团化、专业化是符合国际广告公司发展趋势的，2006年的发展也证实了这种趋势的走向，但市场上规模化、资本化、集团化的主角却是我们无法控制的。无论是国际广告公司本土化，还是本土广告公司国际化，其中都蕴含了一个不可颠覆的规则，那就是创新和适应。
谁能在新一轮的博弈中获胜，现在下结论还为时尚早，但在中国广告市场趋向成熟，积累了大批广告专业人才的情况下，我们可以借着行业组织的作用，用逐渐成熟的民族产业为中国广告产业走强打下基础。同时，深厚的民族文化积淀是中国广告业腾飞的源泉，也是我们的优势所在。另一方面，媒体的成熟为提升广告产业构建了宽广的平台，中国广告市场存在巨大发展空间，这种空间为我们提供了回旋的余地和缓冲的地带，使我们有机会赢得未来。
二、广告公司创新发展的方式
在世界顶级的4A广告公司的发展之道中，我们处处都能看到创新的影子。而创新只是出发点，关键在于如何把创新能够尽快地转化为竞争力和应用能力，使企业在竞争中脱颖而出，在竞争中解决发展的问题。
广告公司选择创新是发展的必然趋势，因为只用创新才能突破广告主、媒介、消费者、竞争者以及市场的“马其诺防线”。具体来说，包括以下几个方面：
1.理念创新是广告公司发展和竞争的原点。无论是智威汤逊的“洞察力”和多元化、李奥贝纳的能够“预测未来”、 灵智的永远看着未来，还是电通的不按规则出牌和“鬼才十则”、实力传播的跨越采购和策划，无不都倡导或遵循着一个理念。可以说，没有理念或理论上的创新，就没有今天的这些顶级的4A广告公司。
理念是最根本的东西，是一个企业发展的智慧源泉，是在洞悉之后的精到见解，是企业愿景的集中体现。没有理念的创新，就不会出现所谓的“喷嚏营销”“蓝海战略”和“可持续发展”。理念具有支配性、先导性、战略性和前瞻性。理念创新是任何企业生生不息的源泉，也就是企业的血液的再造，没有它，企业就缺乏原始驱动力。
2.核心竞争力创新是广告公司竞争的关键。核心竞争力是在意组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。目前，无论是在知识上还是在技能上，和跨国广告公司相比，我们整体上都处于劣势。
核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，然而它本身不会自动转化成竞争优势。如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处。培育和提升核心竞争力，并把它转化成竞争优势的机制，是任何一个企业都应该完成的，它包括企业的组织结构和流程制度、管理风格、企业文化和资源状况等方面。对目前我国的广告公司而言，主要表现在人力资本、知识资本、基础结构资本、客户资本及市场资本等方面。
3.声誉创新是广告公司发展的必然。有学者认为企业之间的竞争经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争之后，如今已开始进入一个新的阶段――声誉竞争，而声誉管理成为影响企业成功的重要指标。
声誉管理的核心是企业的“准确决策”。 国际顶级的4A广告公司兴盛的秘诀之一就是对自身声誉的经营和管理，一方面挑能为自己带来声誉的客户，一方面做能够带来声誉的广告，而者往往是双管齐下。它们都是公关大师，善于利用自己的一切资源进行声誉的塑造。
广告公司都是宣传家。一方面他们自己在广告专业期刊、营销期刊、权威报刊等有影响力的媒介上大力宣传自己的成功典范，一方面让媒介追着广告公司的步伐，使之成为媒介曝光率的常客，为自己赢得追捧和眼球。广告公司都是理论家。善于总结经验，发现广告运作中的有益思想和观点，形成作品后公之于众。如奥美广告公司大卫・奥格威。
4.管理创新是广告公司发展的动力源泉。广告人是最具活力、最具创造性、最具时代性和最具个性的一个群体。广告公司的管理就是要为广告人创造一个环境，让广告人能够自由的进行广告的策划、创意、创新和运作。我们从来不缺优秀的广告人才，缺的是为人才搭建的平台，有了这个支点，广告人就能玩转在国际化背景下的广告竞争。而广告公司的管理创新是解决这个问题的关键，不转换管理思维，不在管理上下功夫，不解决思想与理念创新、经营战略创新、组织结构创新、管理制度创新、模式创新、运作流程创新、技术与方式方法创新、市场与产品创新等内容。管理创新就只能是一句空话，开创广告公司的蓝海就只能是镜花水月。
三、结语
新经济时代的成功法则，就是创新，把“不可能”变成“不，可能”。尽管跨国广告公司的势头很盛，但对国内广告公司而言，机会就在我们自己手中，只要我们从理念、核心竞争力和声誉等方面着手，就能把“不可能”变成“不，可能”。
今天，你注意到了什么？
这个问题，在几十年前，答案或许丰富多彩；现在，答案可能就比较单一了：哦，没看到什么啊！比如，1965年，看了电视广告之后，大约有34%的人能说出一种或几种品牌；到1990年，比例降到8%；而现在，只有3%到4%了。
这就意味着，有97%甚至更多的人，根本“不注意”广告――不管你是报纸、电视还是互联网。世纪之交的五六年内，网络横幅广告的点击率骤降90%，此后一度以每月0.1%的比例下降。
与“注意力不集中”对应的一个数字是：30多年来，人们对电视广告的记忆力下降了70%以上。制作精美的广告，让人们对画面有印象似乎并不困难，但它宣传的是可口可乐还是青岛啤酒，抱歉，记不清了。
注意力正在成为稀缺资源。对广告主来说，的确两难：嗓门越喊越高，投入越来越大，效果越来越差；不吆喝更不成，因为所有商品都扯开了嗓子喊。
但是，“比嗓门”的吆喝广告，已经跟不上时代――虽然诸如恒源祥之类的商家依然在使用。广告主更注重“整合传播”，通过整体协作、集团作战，做到“花最少的钱，做最好的宣传”。由此，找专业化程度高的广告公司，搞“海陆空”综合，是理想选择。
于是，这样一个现象出现了：就媒体而言，他们所掌握的“客户”，以公司为主；公司，则直接掌握了刊登广告的“客户”。也就是说，媒体对终端客户的掌握，一定程度上是通过广告公司来实现的。
在社会分工高度专业化的今天，这种合作方式，利大于弊；但是，如果我们把目光放在金融危机这一大背景下，从单一广告媒介（比如报纸）来考虑，是否永远利大于弊？利和弊，在金融危机状态下，完全可能发生转换，甚至逆转。对报纸而言，比较有名的是“二次售卖”理论，自然而然，报纸也就有了两类客户：读者、广告主。
对读者这一客户的“注意”，报纸显然倾注了巨大的精力。但对终端广告客户而言，注意力不足――尤其是在以公司为中介的情况下。金融危机导致大的广告客户缩减广告支出，在电视、互联网的夹击下，优势并不突出的报纸，很可能成为首当其冲的牺牲品。
报纸最大的危险，是成为单一的“终端”，而对自己的原始广告客户，缺乏控制力。
对广告公司来说，这样的链条是比较理想的：多家媒体（越多越好，海陆空并进）单一广告公司（独此一家，别无分店）多家广告客户（越多越好）。对媒体而言，理想的链条是这样的：一家媒体（一枝独秀，唯我独尊）多家广告公司多家广告客户。但这种链条，在金融危机背景下，也会出现问题。因此，它有必要转化为另一种模式，才不会有断裂的危险：多家广告公司终端广告客户一家媒体多家终端广告客户（媒体直接掌握）事实上，多数报纸采取的正是这种模式。但在此模式中，自己间接掌握（通过）和直接掌握的客户比例，却有很大不同。面对金融危机，这个比例，有必要拿出来重新研究一下；同时，更要关注国际知名广告公司对媒体投放的比例变化：报纸增了，还是电视减了？
流行的说法是：危机导致广告投放总额减少，因此，广告客户对宣传效果会更加“斤斤计较”，舍弃那些无效投放，把资金投入到价格虽高、但效果良好的媒体上。也就是说，更注意资金使用效率、更注重广告效果。
但不要忘了，在“注意力紧缺”时代，什么异常都可能发生。在全国发行量最大的报纸上做广告，却没什么效果――这种事情也不是不可能。
即便国际上最优秀的广告公司，面对全球化的危机，也会盯紧每一分钱，也会不再那么诚信、厚道。公司与媒体之间的利益博弈，在危机面前，必然被放大。
公司，有三个法则，第一是少花钱；第二是多占版面；第三才是广告效果。如果金融危机打破了企业之间的生态法则，就可能出现这样的怪圈：广告主花钱不少，广告版面不少，媒体收入不多，广告效果不好。
3月26日，继2009年首届中国墙体广告联盟高峰论坛在济南顺利召开之后，第二届中国墙体广告联盟高峰论坛在海南省三亚市隆重举行。本刊记者有幸受到主办方广东汤臣传媒广告有限公司的邀请。与来自全国各省的墙体广告业领军人物以及相关企业的代表进行面对面的交流与探讨，对如何选择墙体广告公司，如何制定适合三四线城市的媒体投放策略以及整个中国墙体广告业的发展现状有了更为全面而深入的了解。
新闻观察：三四级市场钱景之诱惑
目前三四级区域拥有9亿人口，经济总量已占到45％，全国范围内，年人均收入超过4000元，而在许多经济发达地区，远远超过这一数据。早在2005年，麦肯锡的调查数据就显示小城镇月收入在4500元以上的家庭数量达到1.37亿，和一二线城市相差无几。调查显示，三四级消费者在快消品领域和城市消费者几乎没有差别。同时，他们对彩电、汽车、空调、太阳能、手机、电脑等中高档产品的消费欲望提升迅猛。
尽管消费水平接近一二级市场，但三四级市场消费者的消费习惯和媒体接触习惯依然与一二级市场之间存在很大差距。同时由于区域发展的不甲衡，三四级市场不仅存在一套完全不同的市场规则和品牌规则，而且其市场的庞大性和复杂性也为三四级市场的营销和推广带来了诸多不便和限制。
单从广告传播的角度来看，大部分乡镇和农村的基础设施建设及信息获取方式仍远远落后干城市，传播渠道和广告形式的相对单一，导致许多知名企业在三四级市场尤其是农村市场的宣传推广容易产生水土不服。而三四级市场具有终端分散、人口密度低、信息相对闭塞、口碑效应大、从众心理强、难以接受过于复杂的广告形式与诉求等特点，决定了在大众传媒中，只有电视和广播较为适合农村受众，而户外媒体，除了墙体广告，几乎别无选择。此外，低廉的广告制作与费以及比较理想的传播效果，都使墙体广告在农村具有得天独厚的媒介优势。
“在所有广告形态中，墙体广告在农村的地位尤为重要。村头、房前、河边，形形的墙体商业广告随处可见。而就在三十年前，这些墙上还是清一色的口号式标语。墙体广告在农村一次次随着政治经济风向而动，每一则墙体广告都带着那个时代的烙印。它既是中国农村改革与发展的历史产物，同时也是中国农村历史变迁的见证。回顾过去的一个世纪，农村墙体广告的重心经历了由政治宣传向商业推广的巨大转变，是中国完成从计划经济向市场经济转变的生动体现。”广东汤臣传媒广告有限公司总经理楚天方说。新闻观点：三四级市场传播之困惑
《广告主》杂志副总经理韩世锋谈到，目前墙体广告公司所遇到的主要问题有三：资源分散、品牌美誉度差、缺乏可量化的数据分析。
对此，首届联盟峰会的主办方济南大河广告公司总经理肖业成表示，之所以会牵头成立中国墙体广告行业发展促进会这样一个联盟，就是因为全围墙体广告公司比较分散，难以形成统一的定价标准、作业模式、沟通机制，行业内没有一个好的沟通机制，很多资源得不到整合、信息没办法共享，这对行业的发展是―个极大的浪费。墙体广告联盟的成立，有效地整合了分布在全国最优秀的墙体广告服务机构，各地机构合作力度不断加大，同时也逐步建立起行业统一标准，最重要的是，根据广告主的整合传播需求，能为其提供更加专业和规范的服务。
就四季沐歌太阳能、TCL电器企业代表在论坛上提出的传播效果评估问题，肖业成表示，墙体广告联盟会将信息整合，同时，考虑和国内专业调查公司展开深入合作，为4A公司、广告主提供全面的数据分析和媒介报告，为企业传播提供一站式解决方案。
河北利华广告有限公司总经理邢瑞强则认为“执行力”是目前制约墙体广告公司发展的首要问题，他表示：“墙体广告有别于电视广告、报纸广告、户外大牌等，我们墙体广告公司的工作重点，是制作，是施工，是执行!因此，强大的‘执行力’才是墙体广告企业的核心竞争力。”
邢瑞强认为强化执行力应在统一认识、端正态度的前提下，从组织机构设置与人员配备、进度控制、质量控制几个方面着手，并在主题演讲中，就河北利华广告在强化执行力方面所积累的经验与参会嘉宾和代表进行了分享。
新闻追问：墙体广告行业前途之豁然
在当今社会，行业内以及行业间的跨区域整合是一种主流的发展趋势，在墙体广告这―传统的广告领域也不例外。由北京蓝色海洋广告有限公司和广东汤臣传媒广告公司牵头成立的墙体广告行业发展促进会是国内第一家墙体广告行业组织。它覆盖了全国19个省份，集合了北京蓝色海洋、济南大河、广东汤臣、河北利华广告、河南中天、黑龙江中泽、宁波琼予、长沙风信子、湖北三川、长春彩鸣、江西双林、山西新天地、陕西新天地、西安通运、安徽新思路、江苏金华信、广西奥星、辽宁阡陌纵横、成都拓跋等19家墙体广告公司，他们分别代表了全国各省份最优秀的专业墙体广告服务机构。
广东汤臣传媒广告有限公司总经理楚天方认为，从事墙体广告业的广告公司本身要向更加规范和专业化的方向发展，同时各公司之间应该加强沟通，坦诚相待，合作共赢，从过去的无序竞争转变为行业内的有序竞合，以整体上市为目标，争取在3～5年内完成对三、四级市场媒体的资源整合。
此外，他还对有墙体广告意向的企业客户建议：“应首先确定墙体广告是该项产品所需要的宣传方式，其目标消费者符合墙体广告受众目标；投放必须达到一定规模才能显示其整体效果，否则将淹没在众多广告的海洋中；慎选制作公司，不要为低价所迷惑，一定选择资质好，有制作经验的正规公司；与自己当地经销商及制作公司保持经常联络，对可能出现的一些覆盖及漆皮脱落等现象进行后期监控及整改；选择较长的周期，定期更换内容及保持色彩鲜艳，持续强化广告投放的效果。”
与会的其他嘉宾也纷纷为墙体广告行业的发展献计献策，对墙体广告公司提出务实建议和殷切期望。例如韩世锋建议墙体广告业应尽早建立行业统一标准，加强数据监测和团队建设，完善产业生态沟通机制，借助资本力量升级产业价值。
石狮快抵广告有限责任公司成立于2012年，总部位于福建省石狮市。公司主要承接DM广告直投业务，是全国首家通过与淘宝卖家合作，将印有广告主信息的DM手册放在递包裹中，使广告内容直接、有效的传达给消费者，从而达成DM直投目的的服务型广告公司。与申通、圆通、天天、韵达、顺丰等国内大部分物流快递企业均有合作。实力在业内名列前茅。
网购火，快递火，在这么火爆的领域必然蕴藏着金矿。但中国快递业发展的近二十余年，这座金矿都未被挖掘。你知道是什么吗？
这座金矿就是快递包裹夹带广告。虽然之前已经出现了快递外包装和快递单广告，但它们只能说这个广告领域的初级产品，自身存在诸多问题，发展并不理想。
如今，随着这家公司的出现，随着他们的新型快递广告的诞生，这座金矿即将真正地爆发出真金白银。并且成为普通人发家致富的利器！
这就是福建石狮快抵广告公司打造的快递包裹夹带广告。它究竟好在哪里呢？
相比目前市面上其他的快递外包装、快递面单广告投放企业，以及传统的广告公司，石狮快抵广告的快递包裹夹带广告的投放效果优势非常明显。
广告放进包裹里，确保广告无损送达
快递暴力分拣已经尽人皆知，于是问题就出现，其他快递广告公司的快递面单、快递外包装等粘贴的广告，在快递公司揽收、扫描、分拣、派送一系列必不可少的作业流程当中，再加上风吹雨淋等不可抗拒的大自然因素，广告外观已经是严重受损，到消费者手上产生的广告效果必然大打折扣。甚至会因为广告的污损，对产品形象带来很大的负面影响。
石狮快抵采用的是和广大的电子商务、网商直接合作，采用快递包裹内包装的方式，基本杜绝了广告污损现象的发生。从形象上首先保证了广告效果。
不再被反感，广告关注度大幅提升
对之前出现的快递外包装、快递面单的广告投放方式，大家都应该有体会，买家一般在收到自己期盼已久的快递包裹时，都是迫不及待的撕开其外包装，查看里面的物品。经过权威的市场机构调查，据不完全统计，实际会关注快递外包装上广告的消费者不到百分之二十。
石狮快抵广告则采用的是在快递包裹内部，有的还用定制的礼品纸袋进行重新包装，以赠品的方式送到消费者手上。顾客在打开包裹的时候，看到如此精美的礼品纸袋，首先会有耳目一新的感觉，产生浓厚的好感，从而有兴趣了解商家设计精美的印刷广告内容。让客户在不知不觉中看到，不会让客户产生反感，让商家的广告信息自然的渗透进去。保证信息无遗漏，让企业宣传度更高。
投放有监督，进一步保证广告有效投放
以往的快递广告投放缺少监督，在客户中的信任度不高。而石狮快抵广告在这个问题上下了工夫。客户可以通过快递单号查询地区和信件的真实性，因为每份广告对应的快递单号是唯一标识。同时，广告单在制作好后，公司会拍照作为资料发给广告主，在粘贴投放的过程中拍摄照片供客户抽查，百分百确保精确有效投放，另有专门人员去监督广告情况，并不定期的抽查，确保每份广告对客户都有充分的保证。
想让谁看就让谁看，精准确保广告效果
与传统广告企业相比，石狮快抵广告通过直接与广大电子商务企业、网商的合作，通过快递单上的网购消费者信息，实现广告内容对消费者不同群体的区域化、差异化、最大程度地做到精准化投放，为广大的商家带来最精准有效可转化的流量。
比方说：商家的目标消费者是学生群体，他们就可以专门将商家的广告作息投放到学校签收的快递包裹里面。这样精准的广告投放效益相信是最直观的。
直达“黄金广告受众”，优质客户绝佳效果
快递的客户主要为电子产品、高科技IT产业、医药产业、金融保险企业、商贸公司、餐饮娱乐业、电子商务、制造企业等。这些行业的从业人员多为中、高端收入人群，具备相当高的消费能力，同时，文化层次也较高，可谓“黄金广告受众”。针对中高端产品的广告宣传极为有利，且针对性较强，效果不亚于现在商务楼内的楼宇广告或公交移动传媒。
低成本大效果，让你不再为广告费发愁
很多小企业都想做广告宣传自己，但传统的广告投放方式中，动辄几万、几十万元的广告费往往使他们望而却步。如今你无须发愁了，只要于石狮快抵广告合作，他们可以以最小的投入，帮助广大的商家获得最大回报。这是他们的服务目标。
快递包裹夹带广告最低10000份起印，每天可以通过快递发出去3000-5000份，10000份2至4天内即可发完。确保你的广告信息以最快、最准的投放达到最好的效果。
经过前期的周密筹备和市场实践，如今的石狮快抵广告公司已经有用了丰富的市场经验和庞大的客户群体。但这个市场实在太大了，仅靠公司自身根本做不过来。为了更好地开发快递包裹夹带广告市场，让更多普通人分享这个巨大的财富蛋糕，2013年石狮快抵面向全国展开加盟合作。极低的投资门槛，丰厚的回报，广阔的前景，面难得的机遇，你还会错过吗？
石狮市快抵广告有限责任公司
地址：石狮市鸳鸯池商业中心7栋501
电话：13860782708 0595-83982708
题目：漂流瓶/珠宝/水晶球
广告公司：Rethink（温哥华）
广告主：BCAA
创意解读：
BCAA的这组广告把救护车放进了漂流瓶、腕带名签放进了丝绒盒、住院床放进了水晶球。让生病就医这件让人沮丧的事情变得不那么冰冷起来。有了医疗保险，生病的时候少了几分经济上的顾虑，的确能给人带来心理上的安全感。正如其所说：“记住你的假期，而不是药费单。”
题目：驾驶
广告公司：李奥贝纳（芝加哥）
广告主：好事达保险
创意解读：
创建于1931年的美国好事达保险公司是美国第二大从事个人险种业务的财险和意外险的保险公司，并跻身于全美最大的15家人寿保险公司，总部设在芝加哥。这幅作品是为一款交通意外险打造。作品将汽车的挡风玻璃与平板电脑屏幕结合，驾驶者撞碎挡风玻璃的头顶看上去又好像击碎平板触屏的手指，很有新意。
题目：脆弱，轻拿轻放！
广告公司：Scholz & Friends（汉堡）
广告主：VHV保险
创意解读：
这组作品制作出了玻璃工艺品的视觉效果，尤其是底部黄色写着“FRAGILE”的塑封条，把创意说得更加明确：日常生活处处有风险，哪怕是爬梯登高换一个灯泡、上下楼搬一次东西，生命健康就如同玻璃工艺品一样脆弱，需要小心呵护，所以，买一份意外险是有必要的。
题目：管理
广告公司：Relish Design(加拿大)
广告主：cardinal 资本管理
创意解读：
类似于海报的画面构思少了一些创意，形式比较直白。
题目：一卡带来一切
广告公司：Creativa Publicidad（委内瑞拉）
广告主：西岸银行
创意解读：
银行卡改变了人们的购物方式，让人们摒弃了手持大量现钞不方便的购物形式。新款美鞋和超炫的超薄手机，只要刷卡即可获得，真的是“一卡带来一切”。
题目：杠铃/鼠标/灯泡
广告公司：Tahamtan Aminian平面设计及广告工作室（德黑兰）
广告主：Bank Mellat
创意解读：
作为Bank Mellat的形象宣传，这组广告幽默俏皮充满创意。杠铃、鼠标滑轮和灯泡底座就这样与小巧的金色硬币联系了起来。美国哲学家梭罗在《瓦尔登湖》中说过：“生活处处皆经济学”。无疑，这则广告很巧妙的阐述了这一理念。
题目：墙
广告公司：DDB（土耳其）
广告主：Bankamatik
创意解读：
这是DDB为一家银行有快速交易功能的ATM打造的户外广告。左上方两张图片，一手持一张一半的纸币，当屏幕快速播放两张图片时，就形成了一只手把一张纸币递给另一只手的动画效果。
题目：小事故
广告公司：奥美（阿姆斯特丹）
广告主：Allsecur
创意解读：
这幅广告中，Allsecur的广告牌颇幽默的将一辆出了“小事故”的汽车拖走了。买了Allsecur的保险，您不用花一分钱就可以处理车祸。所以，很多让人烦恼的意外真的就都是“小事故”了。
题目：让汇丰为您降低风险
广告公司：JWT（巴西圣保罗）
广告主：汇丰银行
创意解读：
生活中大多数人都在车子房子辛勤工作，航行在海中的汽车和房子意味着生活中的风险。汇丰这组广告就在不遗余力的告诉大家“汇丰为您降低风险”。
题目：储蓄是对自己的奖励
广告公司：Three Drunk Monkeys（澳大利亚）
广告主：UBank
创意解读：
习惯，是不自觉的去做一件事情，例如广告中的折叠吸管和随手扯纸涂鸦。养成一个储蓄的好习惯以后，你的账户就会“与日俱增”。UBank的理财产品帮助客户“养成储蓄的习惯”。
题目：家庭火灾保险/工作意外伤害保险/意外事故保险
广告公司：RPA
广告主：Farmers
创意解读：
这组广告的创意没什么新鲜之处，依然是例举出生活之中可能发生的风险。厨房一次意外的火灾可能让全家财产毁于一炬，一次意外的滑倒可能让你骨折卧床，一次小小的驾驶事故可以让你尴尬不已。所以，想减少经济损失，买份保险吧。
题目：SMASH
广告公司：CLM BBDO（巴黎）
广告主：AVIVA
创意解读：
这是AVIVA为自己一款交通保险做的宣传，创意简单醒目，引人注意。
题目：三分钟搞定的购车贷款
广告公司：智威汤逊（秘鲁）
广告主：Interbank
创意解读：
很多人都曾经为繁琐不已的贷款程序头大几圈。化繁为简在快节奏的现代生活中才是出效率的王道。每一项都细致不已的后果可能就是让顾客失去耐心，最终造成客户的流失。
题目：你真正需要的医疗服务有多少？
广告公司：Interpolis
广告主：BBDO（阿姆斯特丹）
创意解读：
荷兰在欧洲是保险业最发达的国家。 Interpolis提供的解决方案：一个在线工具来检查你真正需要多少医疗费用，以此来避免医院单方面的霸王收费。
题目：海岛
广告公司：Australie（法国）
广告主：Banque Transatlantique
创意解读：
这组广告的创意让人忍俊不禁：买了保险，人生之船如同海岛般永无被吞噬的担忧。虽然有些夸张，但是很形象，而且画面处理的确不错。
题目：慈善/海岸
广告公司：智威汤逊（伦敦）
广告主：汇丰银行
创意解读：
汇丰银行于1865年3月3日正式在香港创立。经历百余年发展，汇丰的业务遍布全球，业务范围亦触及金融领域各个领域。汇丰除了基本的银行业务，如存贷和兼有政府授权的中央银行业务，如发行纸币，旗下亦有汇丰银行慈善基金、社联－汇丰社会企业商务中心，帮助贫困地区及为企业提供多方位支持。
题目：双面名片
广告公司：Rethink（加拿大）
广告主：佛朗哥卡利朱财务及投资代表
创意解读：
理想的情况下，你可以信任您的理财顾问：销售低迷前买股票才升值。所以，双面名片意味着沟通是一种双重的承诺。
题目：开始理财
广告公司：DDB（赫尔辛基）
广告主：Nordea Bank
广告主:Nutrella Vitta全麦面包
广告公司:麦肯,巴西
创意说明:
纯天然的全麦面包,哪怕用放大镜检验都不怕!
题目: 美味在手
广告主:Texas Fiesta餐厅
广告公司:One Mg,印度
创意说明:
Texas Fiesta餐厅是一家带有德克萨斯州特色的墨西哥风味餐厅,对外供应鸡翅、牛排、墨西哥玉米煎饼、墨西哥酥饼等一系列美食。无论你现在处于何种境地,只要咬上一口他们精心烹制的德式墨西哥美味,你就会将一切都抛在脑后。
题目:特别的面粉
广告主:Fleischmann牌面粉
广告公司:Staff SP,巴西
创意说明:
做匹萨的主要原料是面粉,所以选好面粉非常重要。
题目:组织结构图
广告主:益力多乳酸饮料
广告公司:GP7 Comunicacao,巴西
创意说明:
这不仅是一瓶乳酸饮料,这也是一家庞大的健康组织,400亿乳酸菌正准备为您的健康服务。
题目:培根连环画
广告主:Maple Leaf(枫叶)培根
广告公司:John st.广告
创意说明:
为了推广自己的培根,Maple Leaf建设了一个名为Republic of Bacon(培根共和国)的网站。在这个培根之国里,有游乐场、餐馆、公共服务宣传区……甚至还有“红灯区”,你在这里可以获得各种各样和培根相关的信息并能参与互动获得培根。而相配套的这则平面海报,在创造培根共和国的整体形象同时,也向消费者传达了Maple Leaf轻松有趣的品牌调性。
题目:黑武士也一样
广告主:麦当劳
广告公司:
BETC Euro RSCG,法国
创意说明:
达斯・维达(黑武士)也没有什么特别的,他和你一样,都会来麦当劳,
题目:停车场标志篇/停车位/订书机篇
广告主:麦斯威尔咖啡
广告公司:Memac Ogilvy & Mather,阿联酋
创意说明:
生活中总是会有很多麻烦,不如先放松一下。在繁忙的工作中喝一杯咖啡,享受属于你的时间……
题目:衣物柔顺剂
广告主:Marmite
广告公司:DDB,英国
创意说明:
尽管很像Marmite衣物柔顺剂的广告,但它卖的其实是Marmite牌压缩饼干。两种听起来完全不着边的东西在这幅广告中很诡异地结合在了一起。
题目:羽毛篇
广告主:金凯利黄油
广告公司:Butter,德国
创意说明:
用羽毛替代了黄油刀,来表现金凯利黄油的极易涂抹。
题目:北京烤鸭
广告主:希尔顿龙餐馆
广告公司:扬・罗必凯,土耳其
创意说明:
这里有土耳其最好的北京烤鸭。
题目:桌子篇
广告主:Calve番茄辣酱
广告公司:睿狮,土耳其
创意说明:
如此火辣的番茄辣酱,将桌子烧穿了一个大窟窿。
题目:包――浆果篇、苹果篇
广告主:Saiwa Vitasnella果味薄脆
广告公司:灵智精实,印度
创意说明
水果的营养和美味随身携带。
题目:时尚墨镜篇、比基尼上装篇、
比基尼下装篇
广告主:汉堡王华堡吧
广告创作:迈阿密广告学院,美国
创意说明:
一份鲜明的菜单需要时尚的饰品,一个性感的臀部需要一个舒适的位置……华堡吧,让你享受时尚,轻松一刻。
题目:发射
广告主:Potato Jack
广告公司:Ouao Creative Concepts,
塞浦路斯
创意说明:
这不仅仅是一种快餐,而是一种时尚多彩的生活方式。
题目:奶牛篇
广告主:汉堡王
广告公司:Publicidad Causa,秘鲁
创意说明:
汉堡王多层牛肉堡,美味不等人。
题目:气体燃烧篇、危险的东西篇、KFC篇
广告主:Nando's烤鸡店
广告公司:Bates Cosse,尼日利亚
过年了，走亲戚要强颜欢笑，要被熊孩子压榨，要被七大姑姨操心。今年天猫兄给了这些糟心事冷漠的一击；
双十一过后，天猫的谢幕宣传片先来了一段剁手的满足感，再来了一段钱包大出血的自嘲，最后告诉大家不用愁。说起落幕，似乎会让人联想起失落、悲伤，但这次却以最欢乐的姿态，迎接明年的双十一；
……
这些或逗比、或犀利、或温情的另类广告短片全都出自一家商――上海意类广告有限公司，为此《广告主》采访了上海意类广告有限公司创意总监江畔。
广告的模式不能拘泥于传统
上海意类广告有限公司成立于2014年4月，是一家有着4A创意背景的广告跨界合作公司，制作部门亲力亲为，不同于传统4A外包制作。紧密的全案团队结构模式可以更好地服务数字时代的需要。打破了传统广告公司的模式，没有模式是意类的创新模式。在这里，创意人没有门槛；在这里，创意人既思考也动手。
手机淘宝的“哆啦 A 梦万能店铺”是意类广告开始进入业内人视线的第一部作品。之后意类服务的客户几乎都是来自互联网电商的大品牌。互联网以其强大的信息存储、信息互通、信息处理等功能，风靡全世界。在此背景下产生的互联网企业，是最容易吸收新生事物的。所以，新型营销方式对于互联网企业的营销传播显得尤为重要。
在有着丰富互联网整合营销经验的江畔看来，新型营销方式不仅要注重创意，也要有针对性的策略。思考时要有策略的高度，动手时要有掌控的力度。客户的需求在根据市场变化，广告的模式也不能拘泥于传统。同时，这些新型营销方式对广告公司是挑战同时也是机遇，广告公司不应该局限于创意，也要注重策略。过去那种传统的广告模式已经不能满足每一个客户的需求，在现在互联网的大环境下，广告公司也需要应对互联网的快速发展和消费者接受信息渠道的多样化做出改变。
用最简化的方式抓住消费者的痛点
互联网营销传播的信息传递方向从单向传递变为双向，侧重与目标群体的互动。有了多次为电商企业服务的实践后，江畔认为兼具创意和策略的快速营销方式才适合电商。现在的互联网是不怕做错就怕做慢的时候，电商与传统客户不一样，他们更注重效率，在有限的预算内，用最简化的方式快速抓住消费者的痛点。
江畔告诉《广告主》：“最近流行一个词叫匠心，认真对待每个作品，从最初，到最后，我看到很多创意人会抱怨，自己这条片没做好都是制作不配合，预算不给力，策略不好，导演不好，演员不好。这么多抱怨为什么不自己全面好好掌控，从策略到执行的每个细节，我都要求团队亲力亲为，创意人也要去堪景，也要去看演员，在没有预算请顶级导演和团队的前提下，我们唯一能做的就是离开舒适的办公室，去把控制作的每一个细节。这些控制在创意前期跟也在执行阶段。”
让客户按自己的需求找适合的创意人
江畔有着10年4A工作经验，在位任职创意总监服务客户：VISA，乐事，百事，银联、拜耳，激良， PT白金等各类客户。任职期间和团队获得国际国内奖项超过80余座，个人奖项，08年隆玺杰出青年第一名09年中国十大美术指导。
