发布时间：2023-06-18 10:42:38
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的工程造价的理论样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
战略管理理论研究的发展经历了一个逐步深化的过程，在理论研究和实践应用方面经历了奠基、鼎盛、反思、重振等几个阶段，这些阶段共同构成了战略管理理论丰富多彩的研究领域。在工程造价管理领域，目前尚未系统地对这一理论进行研究。随着全球经济一体化进程的加速，施工企业经营环境的不确定性日益增大，建设工程各专业结构的稳定性日益下降，新规定的颁布，新工艺的应用，新项目的出现，给工程造价的计价活动带来的问题越来越多。在急剧变化的环境中，工程造价管理如何适应形势的发展，更好地引领业内执业（从业）人员的计价行为，并以此赢得工程造价管理的长久统领优势，我们有必要引进相关的管理学理论进行研究和思考，从而促使工程造价管理理论得到新的发展。
当今社会，世界经济格局发生了深刻变化，战略管理研究向着“重视在变化不定的环境中，各个领域的生存与发展以及与其相关的研究方法的方向性和有效性”转化。
在战略管理理论的发展进程中，不同的研究领域曾出现过多种战略管理模型。从现有的模型来看，基本上都是根据狭义的战略管理概念提出的，也就是围绕如何进行战略规划、战略实施、战略控制和战略修正而展开的，各种模型之间只是部分细节上的不同。这样的模型是具有一定的指导意义的，如果从广义的战略管理概念来看，则似乎在适用性方面存在着一定的局限性。根据广义的战略管理概念。对某一领域实施战略管理，需要以该领域的整体为管理对象，是对一个领域全过程和全方位的管理。在造价管理过程中，应从造价管理机构、造价文化、执业（从业）人员能力和计价规则规范四个方面去认识和研究工程造价领域的战略。
管理战略一经确定，它将成为工程造价管理的核心和中枢，并与管理机构、规范规则、造价文化、执业人员有着指引、反馈和相辅相成的关系。根据管理战略的部署，管理机构能够制定出适合国情和本地区实际的政策、办法：规范规则更具有可操作性；造价文化将能够为造价管理提供理论依托；执业人员能够充分地发挥专业能力。因此，管理战略的确定是工程造价管理的核心问题，它对工程造价管理的发展将起到重要作用。这里所提出的造价战略管理模型只是一种新的尝试，把造价管理作为一个系统，从系统的角度去探索系统单元间以及它们与系统环境之间的关系，从而寻求管理、演化过程的途径，使之朝着人们期望的方向发展。利用上述模型，我们可以清楚地把握：工程造价管理，无论其存在多少问题，都可以归结为管理战略、造价文化、管理机构、规范规则、执业人员业务能力五个方面。在把握其关系的基础上。分别去探索主要问题及其联系，最终求得解决问题的方式。这一尝试对于工程造价战略管理实践将具有重要的指导意义。
二、我国工程造价领域的管理战略思路
战略管理，是指将日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列管理业务。造价管理战略是造价主管部门对工程造价计价活动未来发展的一种整体谋划，决定着造价管理的发展方向，涉及国内通用做法与国际惯例的关系、计算规则的确定、可操作性目标的建立等一系列问题。美国著名战略学家安索夫认为，战略构造应是一个有控制、有意识的正式计划过程；高层管理者负责计划的全过程，而具体制定和实施计划的人员必须对高层管理者负责，通过目标、项目、预算的分解来实施所制订的战略计划。从我国的具体国情看，建设部在本世纪初就提出，了我国工程造价领域的管理战略思路：
第一，健全和完善工程建设标准体系，推进工程造价管理机制的改革。要尽快研究和编制工程建设标准体系框架。改变目前我国技术标准化建设滞后，特别是高新技术领域标准受制于人的状况，用高新技术标准推动经济结构调整、产业升级和对外经济贸易的发展。结合《建设工程工程量清单计价规范》的，以全面推行工程量清单计价为契机，推进工程造价管理机制的改革，在由政府指导价转为主要由市场形成工程造价后，要重点组织制定有关配套的法规，规范计价行为。
第二，结合我国的实际情况，在完善《强制性条文》的同时，加快标准的修订步伐，适应技术进步和建设事业发展的需要。要建立工程建设标准的复审和修订制度。标准实施后，要实行动态管理，按照最多五年一次的要求，经常性地开展标准复审工作。要跟踪国际标准化的动向、跟踪科学技术的发展动向，认真做好对国际标准的转化工作，提高标准的采标率。
第三，充分利用信息化手段，构建标准化和工程造价管理的信息技术平台。信息化手段具有传递速度快、传播范围广、运行成本低的优势。标准和工程造价、实施和信息反馈，政府的服务和自身的管理。必须利用信息技术。要建立起实用、高效、统一、协调的标准化和工程造价信息网络系统，实现全领域的信息资源共享。扩大标准的影响范围，实现标准和工程造价的动态管理。
第四。要提高专业队伍的整体素质。目前我国自己培养的标准和造价管理队伍已有近100万人，要充分发挥这支专业队伍作用，重视新技术、新知识的培训，不断更新他们的知识结构，提高他们的业务水平。逐步形成专业队伍和社会力量参与相结合的机制，推动标准和造价管理工作的发展。在社会主义市场经济体制条件下，标准和工程造价工作完全由政府包办的模式必须转变。政府部门要把该管的事情管住、管好，如：制定标准和工程造价管理的法规制度，建立和完善标准体系框架，统一计价规则。组织制定与公共安全、公共利益、环境和资源保护等关系密切的标准规范，组织制定为满足政府投资工程需要的计价依据和建设标准，开展强制性标准实施和工程计价行为的监督检查等。同时，要把那些不宜由政府管理的事情如：咨询服务等，交由中介组织、协会等专业机构负责，发挥社会化优势。
第五。加强标准实施和工程造价计价的监管力度。确保标准和计价规范的实施。加强标准实施和工程造价计价的监管力度，是法律法规赋予各级建设主管部门的重要职责，是确保建设工程质量和安全的关键环节。各级建设主管部门要严格履行法律法规规定的职责，严格按照法律法规规定程序和要求。经常性地开展对标准实施和工程造价计价监督检查工作，常抓不懈，严肃执法，依法处理违规行为。
三、造价文化对战略管理思路的影响
造价文化是指在工程造价计价活动中长期形成的共同理念、方式、操作习惯和行为规范的总和。换言之，所谓建设工程造价文化，是伴随最原始的居住建筑和土木工程的出现和发展，对其建造价格的估算而逐步发展、演变的计价过程、规则、模式和方法。造价文化既是长期传统的计价方式产物，又是现代技术影响的产物。它不是人为制造出来的，而是在传统继承上的扬弃。造价文化随着社会生产力的发展而不断发展，因此，造价文化的传承就成为造价文化发展的必然途径。
造价战略根植于造价文化及其背后的社会价值观念。其形成过程是一个将造价管理系统中各种有益的因素进行整合以发挥作用的过程。造价文化的功能影响着造价管理机构，特别是影响着高层管理者的行为选择，从而影响着工程造价管理战略调整方向的选择及其组织实施，因此，造价文化对战略管理思路有着不可剥离的影响。其影响主要体现在它的导向功能、激励功能以及协调功能三个基本功能上。造价文化的导向功能是指共同接受的价值观念引导着管理机构的决策者，特别是造价行业的战略管理者自觉地选择符合本行业长期利益的决策，并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合行业利益和规则的行为；造价文化的协调功能主要指在相同的价值观和行为准则的引导下，造价领域各层次专业管理人员选择的行为，不仅要考虑相关的经济利益，而且必须要相互协调；造价文化的激励功能主要指工程造价执业或从业人员在计价活动中自觉地按照造价文化所倡导的价值观念和行为准则来调整自己的计价行为。
造价文化的主流体现在要对建设工程施行全过程造价管理。全过程造价管理要求对拟建项目从项目建议书和项目可行性研究到工程招标投标和竣工验收全过程进行科学的管理，这些主流内容，几十年来历经了多次变革，其中几次重大变革形成了中国造价文化的新特点。即是说，中国造价文化的发展不是一种并行不悖、相互隔绝的静止形态，而是一种现代与传统的相互吸收、相互融合的发展形态。造价文化的形成和发展的历史本身，即可充分说明这一点。
工程造价是工程建设的核心内容，也是建设市场运行的核心内容。《建设工程工程量清单计价规范》的实施，是落实建设部提出的“以推行工程量清单计价为突破口，进一步深化工程造价管理改革”要求的战略举措。它为由市场形成工程造价提供了先决条件，有利于提高企业自主报价的能力，有利于规范建设市场计价行为，有利于建设市场有序竞争。也有利于国内建设各方主体融人世界建筑市场。人类历史上，每一种先进的社会生产力的大发展。都是在吸纳先进文化的优秀成果之后蓬勃兴起的。工程造价文化是在悠久的历史渊源背景下形成的。要使造价文化对战略管理产生积极的影响，使造价文化发挥其功能，显示其特色，带动整个建设市场步入规范的轨道，就要加强物质文化建设，夯实工程造价战略管理的基础，为工程造价战略管理提供有效的手段，与此同时，通过塑造工程计价人员的行为规范。提高施工企业经营管理水平，发挥其在工程计价中的规范作用，形成实施战略管理的巨大合力。
四、工程造价管理引用战略管理研究的展望
我国是从上世纪80年代引入战略管理的。国内目前在战略管理研究方面也取得了相当的进展。从理论与学术研究的角度来看，企业多元化、以资源为基础的理论、核心竞争力理论、知识理论、基于人本导向的企业发展战略理论、以复杂性科学为基础的系统理论、和谐管理理论等开始受到高度的重视。通过对战略管理理论发展历程的梳理，可以把握战略管理思想演进的脉络，并对工程造价管理引用战略管理研究的发展趋势进行展望。
战略管理是一个应用性较强的学科，其主流理论基本上发源于西方国家尤其是美国，而中国所处的环境与背景因有其一定的特殊性，使得问题的选择与研究结果等方面并不完全同于西方。由此，在战略理论的研究与实践中应注意理论的适用性问题。展望我国工程造价引用战略管理研究的趋势，应该说是前景广阔的。事实上，在我国工程造价管理实践中。我们已经自觉或不自觉地反映出战略管理思想。在实际应用研究中，我们应充分考虑到中国特定的社会、经济与文化背景，即战略研究在中国国情背景下如何较好地实现本土化。在重视战略理论在实践中的适用性问题的同时，还要突出强调战略主体在理论运用和发展过程中的主动性与创造性。只有这样，才可以使研究更加有效地聚焦于我国现时的造价管理战略问题，并最终获得较理想的研究效果。
在工程造价管理面临新的建设市场环境的条件下。战略管理理论应用到造价管理将会呈现如下特点和发展趋势：
1、制定造价管理战略的施行空间在扩展。建设行政主管部门和造价管理机构将从全国范围并考虑国际通用做法研究和制定造价管理战略，并从时间和空间角度通盘考虑，即：从时间角度着眼，管理战略不是短期行为；从空间范围看，管理战略要能使各地区具有可操作性，以获得最佳的管理整合效果。
2、造价管理战略具有高度的弹性。战略弹性是基于各地区和本地区现时造价管理办法及施工企业自身的技术经济系统对不断变化的、不确定情况的应变能力，这是战略管理弹性的主要核心部分。造价机构的现时造价管理办法及施工企业自身的应变能力决定了战略管理具有其弹性，制定的管理战略是否具有优势。很大程度上取决于战略弹性的幅度。
3、战略目标与各地区现行办法可能有局部的、暂时的不一致。由于我国幅员辽阔，加之造价管理的底子不是很厚，因此国家制定的造价管理战略目标可能与某些地区的做法有局部的、暂时的不一致，这也是情理之中的现象。但各省市（地区）的总体战略目标应与国家的战略目标一致，局部的、暂时的不一致需要通过各种途径来磨合、适应，经过过渡期达到与国家战略目标一致的目的。
4、网络信息技术将在战略管理研究中居中心地位。随着计算机技术、网络技术、数据库技术以及多媒体技术的发展，在分析研究中通过网络信息技术可以把不同载体、不同区域位置的信息源以数字化形式贮存，以计算机为载体相互连接。以网络化的方式进行传输，从而达到快捷分析和利用相关资料，最终科学地制定出管理战略的目的。
5、制定战略的主体趋于多元化。国家建设行政主管部门和省级、地市级造价管理机构以及行业协会都将成为研究造价管理战略的主体，研究内容、形式、范围、深度由各自把握。但在战略研究过程中的测算、审定、结论、等方面要有一个程序。
6、管理战略的制定依从计价依据的指导性。各级造价管理机构、施工企业、造价咨询单位在实际工作中会在计价依据的指导性原则下，结合各自的具体情况有意识地制定、变革行业规则和操作方法，并不断调整和完善。管理战略的制定要考虑到这一趋向，给管理战略的实施留出相应的空间。
关键词：生命周期 造价控制 方法探析
中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：
综述
生命周期理论
生命周期理论（Life Cycle Theory）是一种源于社会需求而产生的全新技术交易理念和理论，它起源于实践和探索。标准的生命周期分析认为一个生命周期需要经历发展、成长、成熟、衰退等多个阶段。
工程造价的两种含义
第一种含义是指工程的建造价格。也就是预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，是形成的固定资产、无形资产、流动资产、递延资产和其他资产所需一次性费用的综合。第二种含义是指工程价格。在社会主义商品经济和市场经济的前提下，把工程作为交换对象，在招标或其他方式交易的基础上多次预估，最终由市场而形成的价格。
全生命周期造价控制概论
工程项目的全生命周期是指工程项目及其产品从研发、设计、建造、使用直到报废所经历的全过程。全生命周期造价控制管理是一种实现工程项目各生命阶段在同时考虑建造成本和运营成本前提下总体最小化的方法，全过程工程造价管理向全生命周期工程造价管理转变是必然趋势。本理论可以作为一种分析投资与决策的工具、一种决策备选方案的方法、一种指导建筑设计的思想和手段。
全生命周期工程造价控制方法探索
项目全生命周期成本控制不仅考虑到建设成本，同时也考虑到未来的运营和维护成本，能够更准确的工程造价指标，充分考虑下一步运营、维修和拆除等各种成本，充分保证项目的资金供应，为项目提供维护和操作合理的资本运作空间。
管理阶段控制分析
意图产生阶段
调查和可研阶段对造价控制中起着重要作用。可研报告可以反映整体情况、预测投资和运营条件。同时，本阶段作为一个阶段的生命周期的起点，对全生命周期成本控制有根本上的影响。
立项决策阶段
通过不同的决策和方案，实现设计要求。项目的设计在很大程度上决定着整个工程项目成本的经济，从这个意义上讲，项目造价在设计阶段已基本定型。因此，设计阶段的造价控制的核心是项目决策控制。
项目准备阶段
项目准备阶段包括以下几个方面：图纸会审、施工图预算编制、施工方案编制、技术交底、材料准备、施工机具准备、施工能源准备、劳动力组织与安排等。
在设计阶段，可以通过如下方法控制造价：推行设计招标，择优选择单位；开展限额设计，有效控制造价；采取合同条款，有效控制成本。
项目优化阶段
根据准备阶段的设计进行优化设计。优化设计能够尽可能的减少工程项目的造价。优化设计不仅是建筑功能上的优化，还可以包括结构上的优化、采光通风方面的优化等。优化设计的成果，能够直接影响到工程实物的投资、工程进度和建筑质量水平。
项目施工阶段
本阶段进行招投标及工程施工。在评标时，评价依据应由最初的建设成本最低变为生命周期成本最低。主要涉及内容有：合同管理；工程索赔与反索赔；监理成本控制；施工组织设计；采用新技术；控制直接成本等。
竣工使用阶段
竣工使用阶段是实施项目投资成本控制的最后一关，是控制整个项目造价的重要保证，也是整个生命周期工程项目投资的延续。这一阶段必须严格执行的竣工结算审计工作，做最后阶段的成本控制。根据合同、预算和定额、竣工成果、法律法规，认真做结算与决算审核。
运营维护阶段
运营阶段，包括项目投入使用之后大部分过程，本阶段作为最长的阶段，运营和维修计划中的成本应该以整个生命周期的成本最低为目标，同时计算未来成本，实现精确控制。
拆除阶段
当工程项目超过使用设计年限或由于各种原因需要拆除时，我们在建设项目的生命周期过程中，必须预先计算出在拆除过程中采用的方法，所需的材料，以及建筑垃圾清运、场地清理等的各项费用发生额。
全生命周期造价控制的优势
全生命周期造价控制管理不仅强调建设项目的建设造价，同时充分考虑建筑今后的运营成本、维护成本、并且从根源上控制造价。我们可以在已有的数据的条件下，进行统计分析，构建运营造价与项目建设造价的相关关系与目标函数，能够进一步指导全生命周期的建设工程造价。
施行全生命周期造价控制的必要性
全生命周期造价控制作为一种投资决策的分析工具，能够实现工程项目建设的资金最优化，能够指导我们的建筑设计以及建筑施工，能够充分计算时间成本、环境成本和劳动力成本等。把由过去的定额计算造价，以及现在的工程量清单计价同全生命周期理论互相结合，是建设生命周期理论的延伸，是对建设成本的最有效的控制，也是我国今后造价控制方法转型的必然趋势。
结语
从我国国内投资工程项目的既有造价管理来看，全生命周期造价控制是十分必要的，在国家的经济大环境下，使用全生命周期的造价控制，能够节省更多的建设资金，同时也能够为建设项目的后续发展提供保障，对于我国的经济发展具有很强的现实意义和实践意义。
参考文献：
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关键词： 工程项目；造价管理；方法确定
中图分类号：TU723.3 文献标志码： 文章编号：
我国外工程项目的造价管理现状
改革开放以来，我国的经济建设不断发展，尤其是建设工程的管理模式，虽然管理模式仍然不能摆脱解放后我国引入苏联模式，但是随着市场经济的推行已经有了显著的提高和进步。工程造价管理对控制工程成本、优化工程投资具有重要意义。20世纪以来，我国的工程计价模式首当其中，受到国际惯例与管理体制的影响，所以我国需要在国际化的同时，深入探讨研究造价管理的模式，分析国际通行的工程造价确定方式，结合我国国情，提高建筑企业的造价管理理念。
2011年我国建筑业的固定投资额已经达到3357.1亿元，投资金额巨大，并逐年不断增长。而我国的现存的造价管理方式存在很多问题。例如概算超出估算金额、预算超出概算金额、决算超过预算金额等，而且计价模式依赖定额，管理相对时间滞后，具有静态化、单一化的缺点。工程造价的确定方法无法精确、动态地对造价资金进行估算、概算、预算、结算、决算等，最终导致造价管理的真实性受损。
目前我国造价管理的研究学者正在努力开发CALS系统以及模糊数学、计算机计算等在造价管理的应用并对造价信息进行模拟和方针，造价管理以及向高科技信息化全面推进。在管理过程中，也积极引进国外的全生命周期造价管理与全面造价管理模式，并对其进行分析探讨。
工程造价的确定方法
工程造价的应用广泛，并将经济与技术相互结合，通过经济效应评估、方案比较等多种方法在工程管理中贯穿始终。工程造价的确定方式作为造价管理的核心内容，是决定造价管理的科学性以及合理性的决定因素。我国的工程造价确定方法往往使用“定额适度”，反映不出建设过程中的时间顺序、空间秩序，从而导致管理的思路模糊，实施不力。除此之外也不能体现产品价值和质量的关联性也不利于招标的开展。不同的造价确定方式将会对过程造价金额产生不同的影响，在造价管理中，工程造价的确定方法多种多样，主要以神经网络法、工程量清单计价法、量价分离法等为主，必须采用合适可行的确定方法才能保证造价管理的成功。
神经网络法估算工程造价
投资估算是造价管理中的重要步骤，也是工程建设中对造价额度管理的初步内容。估算将会对工程项目的投资限额起到初步控制作用，并影响到资金的筹措与工程项目的贷款金额。在投资估算的过程中，造价管理人员必须真实反映工程项目的设计意图，以及项目总体的规模及内容，考虑并预测各种动态因素，达到投资估算的预期目标。
对投资估算的方法包括利用模糊数学、灰色理论法等，但是建筑造价的快速估算方法对精准度以及动态性要求较高，在这些快速估算法中，神经网络估算办法的效果较好，能够达到目标预期。神经网络法首先是建筑工程样本描述及量化，对建筑工程的基本结构，即基础、墙柱、楼层、屋顶、门窗等结构的数量及类型用矩阵的形式进行表达，并根据其层数、房屋结构、材料等进行加权量化。BP神经能够模拟神经系统建立输入层、隐层以及输出层。其次根据建筑类型得出工程特性集合，并对每个特征赋予一定权值，得出权重向量，采用模糊数学中的隶属函数的方式对工程的差异性进行反映，通过综合分析推理法等定性定量描述，最后通过作归一化处理，得到隶属度。最后在分项工程成本法、单方造价法、分部工程成本法以及直接费用法中选择合适的方法确定估计模型，得出造价金额。
工程量清单计价法
工程量清单法师指通过施工图纸以及招标的内容，以及当前的定额分项，根据工程清单的计算规则计算实物工程量，并作为招标文件的组成将其分类分部列在清单中，由投标单位进行报价。工程量清单计价法反映了投标人综合成本、风险、税收、利润等多方面因素的工程价格，也是国际建筑业市场中最广泛应用的方法之一。
工程量清单计价法的操作分为招标、投标、评标三个阶段进行，在这三个阶段逐步形成了市场价格机制，加强了建筑投标商之间的竞争，也有利于造价过程的管理。在招标阶段，招标单位完成工程设计图纸以及工程方案的初步内容，并根据招标设计的图纸内容，工程的地址情况、质量评定准则等将分部分项的工程量计算后，作为招标文件的一部分分发给投标单位。工程量的计算以及准确程度以来于招标单位工程量清单计价编制人员的综合水平，技术水平高且经验丰富的编制团队能够使工程量清单计价更加高效完整地反映项目内容。在投标阶段，投标单位根据工程量的生产成本、管理成本、营业利润、税收等给出综合报价。在评标阶段，对投标单位的质量、工期以及报价金额进行比较，对投标企业的报价高低做出分析，评选最优的投标书以及建设单位。
量价分离法
相比工程量计价法，量价分离通过控制量、指导价以及竞争费的方式，实施量价分离，改进工程量计价法在工程量计价中实际发生造价费用大于计划额度的情况。
首先，控制量是指，控制工程建设中的资源消耗，例如人力、材料、机械设备等。一个工程的完成有其必须消耗的“量”，这个量是整个行业的品均水平，通常情况下，“量”过低会导致用材不够，质量不达标，而量过高则是由于资源管理不当，造成工程造价成本过高。在造价管理中一方面要保证建设施工过程的使用量达到国家标准，另一方面也要降低材料的工艺损耗和管理损耗。除此之外，控制量还要做到对工程项目的数量的有效控制，工程数量的确定决定了工程实施中人力、财力、物力以及时间规划的确定，所以，控制工程数量以及工程数量的计算也需要专业技术人员的分析计算得出，不能任意确定。
其次，指导价的控制是指对资源的价格进行控制，包括工资、材料、机械的价格。价格的管理体现了市场经济，所有的工程项目不能在任意时间地点对所有的资源价格同一对待，各种因素都会对市场价格产生影响，指令性价格不能准确反映市场供求关系，造价工程师需要定期对材料价格进行考察，并在项目的预算中根据其进行分析项目的价格组成。
再次，量价分离是指在造价管理中将资源的数量与价格进行管理，而不是模糊式的定额管理，无法体现定额中的量价实际内容。通过对量价分分离管理，虽然在起初实践中可能不如定额管理方便，但是它能够较为真实、且容易地反映项目造价中存在的问题并得到解决方案，对价、量进行分别调整。
最后，竞争费调整管理是指造价管理部门的费用标准应该按照投标企业的自身特点进行调整，体现质量与价格挂钩的原则，也体现竞争市场的特性，不能将其作为一种指令性费用，固定并单一化费率。
结语
工程项目的造价管理的方法改进将会对提高项目的投资效益，降低项目成本具有重要作用。不同计价依据以及计价模式都有其合理性与发展空间，在实际应用过程中，应该结合实际情况，因地制宜，对造价管理模式进行优化。最后笔者希望政府以及企业能够逐步完善工程造价管理信息体系，将造价方法的确定模式标准化，并加大对造价管理人才的培养力度，为我国的工程造价发展起到良好的推进作用。
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【关键词】工程量；清单计价；造价管理
1. 引言
目前，我国的工程造价管理工作有许多重要转变。企业投标过程中依据的工程量清单被看成投标报价的重要依据。企业以自身定价为主的定价方式使得工程施工过程中的各项耗费得以明确，工程造价评估与工程实际情况结合紧密，工程造价过程中个别成本能够清晰的得以反映。工程造价管理只有按照理论与实践向结合的原则，才能够适应我国社会主义市场化经济的需求，只有按照市场规律的要求行事才能够实现资源的优化配置，从而实现控制企业成本，提高经济效益的目的。当然，工程在施工过程汇总应该严格按程序办事，坚决杜绝不正当的经济行为，只有这样才能够充分市场因素在价格制定中的作用。综上所述，这些都要求我们对工程量清单计价做进一步深入研究。
2. 工程量清单计价的特点
与投标过程中采用定额计算方法相比，工程量清单计价方法有以下特点：
（1）满足竞争需要。招投标过程是一个竞争的过程，招标人给出工程量清单，投标人依据自身企业的实力去填写单价，填低了无法收回成本，填高了无法中标，这就体现出企业招投标管理水平的重要性，是提高企业竞争力的关键。
（2）提供公平竞争环境。由于不同投标企业人员理解能力不同，采用施工图预算投标过程中，由于设计图纸的缺陷，计算出的工程量不同，报价也相去甚远，容易产生经济纠纷。而如果采用工程量清单报价，相同工程量，企业根据自身实力来填补单价，符合商品交换的一般原则，为投标者提供了公平竞争的良好环境。
（3）合理规避风险。采用工程量清单报价的方式之后，投标企业只对自己所报的成本、单价负责，而对于因工程量变更或者计算失误不负责任；而相应的，这部分风险有业主单位承担，这种风险规避方式符合风险合理分担与责权利关系对等的一般原则。
（4）利于业主控制投资。如果采用现在的施工图预算方式，业主对因工程量变更、设计变更引起的工程造价不敏感，往往要等到整个投资活动结束之后进行竣工结算才可以知道这些对投资影响的大小。但此时为时已晚；如果采用工程量清单计价的方式，在工程量变更或者设计变更的时候，能马上计算出其对业主投资活动的影响，这样业主就可以根据投资情况来决定是否进行变更，从而决定最恰当的处理方式。
（5）利于工程款的拨付和工程造价的确定。在企业中标之后，业主与中标的企业签订施工合同，而以工程量清单报价为基础的中标价就成为合同订立的基础。投标清单中的单价就成为业主拨付工程款的依据。业主根据施工企业完成的工程量很容易确定进度款的拨付额度。在工程竣工后，根据工程量和设计的变更再增（减）乘以相应的单价，业主很容易确定最终的报价。
3. 工程量清单计价与传统报价模式的比较
工程量清单报价和传统报价计价方式的区别主要体现在，工程量清单报价模式是以市场价格为基础计价，而传统报价模式是以预算价格为基础计价，工程量清单报价具体计价形式和程序的变化，都是为实现市场计价服务的。工程量清单报价中的三种单价各有优、缺点，可根据工程性质灵活选择。为了便于比较，传统报价模式计价和工程量清单报价计价的程序如下：
4. 工程量清单计价模式下的工程造价管理
（1）工程项目准备阶段。是工程施工前的一个重要阶段，工程造价控制与管理从该阶段开始，才能保证工程量清单计价模式的顺利实现。在该阶段业主可以委托有资质的中介或者聘请相关专业技术人员进行调查分析，提出分项工程计价报告，为施工招标提供条件。准备阶段完成后便是招投标阶段，此阶段要编制招标文件、通过招投标确定施工企业、核定控制工程造价。其主要内容包括：编制招标文件、招标公告、投标、招标答疑、评标等。编制招标文件时有些条款对工程造价的控制影响较大，在实施过程中的造价控制也以招标文件的此类条款为主要依据。所以，对控制造价的条款必须仔细研究，并考虑与施工合同及今后相关文件的相互衔接，避免各种经济纠纷的发生。
（2）工程项目实施阶段。是工程造价管理的核心阶段，通过招投标确定中标单位之后，进一步核实工程量和工程量清单报价，为签订施工承发包合同奠定基础。在确定工程造价管理实施细则和管理原则的指导下，根据造价控制目标和审批的概算额与施工企业签订施工承包合同。施工过程中对各项施工变更进行严格控制，确实需要变更的，应该按照报批程序审批，进行工程量增减签证，核算增减的工程量，明确是合同内还是合同外变更，一遍在竣工结算的时候正确处理。
（3）工程项目竣工验收阶段。是工程造价管理的最后阶段，工程项目竣工之后，组织相关人员组成验收组对项目进行工程验收。该阶段要认真核实施工企业所完成工程量与施工合同中规定的工程量是否一致，并核对各分项工程造价单价及计价是否合理有效，合理予以确认。经过竣工结算将工程费用进行汇总，形成工程总造价，从而达到工程造价管理与控制的目的。
5. 结语
工程项目管理过程中推行工程量清单计价后，工程项目管理工作的方法和步骤发生了很大变化。由自由型管理向法制化管理转变，直接管理向间接管理转变，工程造价监督管理由事后控制变为事前控制。通过以上的分析可知：要保证我国的工程项目管理工作走向规范化、国际化的道路，首先应该了解相关工程量清单报价的特点，掌握工程量清单报价的方法、步骤和工程造价的分阶段控制方法，从而保证工程建设和造价管理的顺利进行。
参考文献
[1]许玲.建筑工程管理方法研究[M].上海：同济大学出版社，2009.
[2]高军.建筑工程报价问题研究[M].北京：北京大学出版社，2008.
[3]牛空.建筑工程市场战略研究[M].天津；天津大学出版社，2009.
关键词：建设工程，全过程造价控制，理论探讨
Abstract: this paper analyzes the whole construction project cost control, the importance and necessity of this whole process on the basis of cost control, and puts forward the corresponding strategies.
Keywords: construction engineering, process cost control, theory
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
1引言
谈到工程造价的控制，我们就会很习以为常地想到工程预决算，确实如此，结合当代实际和体制而言，工程造价的控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的，但同时我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，因此，必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
2全过程造价控制的基本原理
全过程造价控制一般包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。首先，确定各种目标值，在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，通过采用各种方法，将实际数据与计划值比较，采取纠正措施，以确保目标值的实现。其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心。要通过技术比较、经济分析和效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工中去。再次，要立足于事前控制，即主动控制，尽量减少目标值与实际值的偏离。工程造价控制不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，更要主动地影响投资决策、设计、发包和施工，主动地控制。
3全过程造价控制的目标和任务
全过程造价控制从决策、规划、设计到建成投用包括如下阶段：即项目建议书、可行性研究、设计、施工、竣工验收以及后评估，各阶段的造价控制具有各自不同的目标和任务。在项目决策阶段，根据总体建设目标，考虑各种建设条件和费用，通过多方案比选和可行性研究，确定合理、优化的建设方案，并形成投资估算；在设计阶段，实行设计方案招标或竞选，运用技术经济方法评选设计方案，在设计过程中进行限额设计和设计优化，形成设计概算和施工图预算，使建设工程造价控制目标具体化；在工程招投标阶段，认真编制工程量清单、招标文件和控制价，利用市场机制，确定工程承包价，使工程造价控制目标具体落实到承包商；在施工阶段，严格按图纸和施工规范施工，控制工程变更，审核期中付款签证，处理承包商提出的索赔，将工程造价控制目标通过工程实体物化地体现出来；在竣工验收阶段，对承包商提出的工程量和竣工决算进行审核，防止承包商高估冒算，如实体现该工程的造价。
4 工程造价全过程控制和管理
（1）以设计为重点的全过程造价控制
根据有关资料，设计费一般只占建设工程寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上，设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。施工图纸一旦完成，影响工程造价的可能性只剩10 %左右。推行设计方案招标进行多方案比选。在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系，是控制项目投资的关键环节，设计人员和造价管理人员必须密切配合，作好多方案的技术经济比较，在降低和控制项目投资上下功夫，工程造价管理人员在设计过程中应及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。
运用价值工程进行设计优化和限额设计。一切发生费用 的地方都可应用价值工程，工程建设需大量投入人、财、物，因而价值工程在工程建设方面大有可为。作一种相当成熟而又行之有效的管理方法，价值工程在许多国家的工程建设中得到广泛运用。在建筑工程造价控制过程中也应该倡导使用。
（2）加强招投标中的造价控制工作
认真编制招标文件。工程招投标通过引进市场竞争，在满足工期和质量的前提下，选择投标报价最低或者经评审的合理最低投标报价的投标人，价格的竞争成为招投标工作的核心内容。招标是一种公平、公正、公开选择承包商的方式，但如果招标工作准备不周，往往不能达到应有的效果。一是要提高招标文件的质量，特别是工程量清单应项目齐全，数量准确，避免造成漏项，在开标后对工程量清单进行重新核对时增加费用。二是要编制好招标控制价或标底，把它们控制在合理造价的下限。三是在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、竣工验收、质量保证期、违约责任等内容。四是要采取措施防止施工单位串标、围标，招标中经常出现某个人拿着许多施工单位的资质来投一个标，或者参加投标的施工单位相互串通，抬高中标价。要想减少围标、串标的可能性，就要扩大招标公告范围，让尽可能多的符合要求的施工单位参与投标，初选时采用随机选择的方法。
运用工程量清单规范招投标。工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将设计图纸和业主对项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式，反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。按照清单项目是否构成工程实体，分为分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单。分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单，是完整的建筑产品形体的组成部分。措施项目清单中的项目是有助于工程实体形成的措施性项目，其他项目清单是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等。工程量清单招标的做法是：由招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单，投标单位参照消耗量定额，结合自身实际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。这种报价模式规范了报价行为，符合工程造价“量价分离”的原则，“统一量、竞争价、浮动费”，使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。
应对投标单位的投标策略。在招标时，要熟悉设计图纸和要求，分析工程造价各子目和构成的合理性以及费用最易突破的环节，约束投标单位的不平衡报价，从而明确投资控制的重点。对无具体规定的项目用暂定价来规范，确保招标公平公正和控制造价。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，以使既不提高总价、不影响中标，又能在决算时得到更理想的经济效益。投标单位经过核算，把工程量会增加的项目的单价提高，在决算时可多赚取利润，而将工程量会减少或完不成的项目，单价降低，工程决算时损失不大；或者设计不明确。
（3）加强对工程实施阶段监督控制
加强对施工过程监管。施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好资金，提高投资效益有着重要意义。一是对施工单位的施工组织设计进行审核，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工，施工组织设计是竣工决算的重要依据。应该结合工程项目的性质和规模、工期、人料机供应情况、运输、地质、气候等技术经济条件，对承包单位编制的施工组织设计进行优化。二是加强图纸会审，在施工前及时发现问题和解决问题。提高勘察、设计工作的质量，减少因图纸本身的问题而引起的设计变更。确保工程签证的客观、准确、及时，严格签证的审核，实行监理人员、造价人员对工程量变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方认可。三是加强工程质量的监管，做好旁站和隐蔽监督，严格按设计图纸和规范施工，防止施工单位偷工减料。工程质量是工程投资的物化体现，质量好就是物有所值，质量差就是对工程投资的浪费。
认真审核竣工决算。竣工决算是反映建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及记取方法，还要掌握它们的编制原理，内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，还要坚持深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，没做的部分是否有变更通知，在变更的基础上是否又有变更。因此，在决算时不能只是对图纸和工程变更的进行审核，还要深入现场进行细致认真的核对，确保工程决算的质量，防止施工单位高估冒算。
参考文献：
关键词：工程造价；预算；工程管理
Abstract: the engineering budget and cost control the scale of investment for engineering, shorten the construction time, increase the investment effects have an important role. To determine reasonable project cost, from the strict budget compilation basis will take, widely collected base material, to prepare for the budget compiled, correctly apply mechanically norm and so on, proposed budget increase of quality, reasonably determine the project cost method.
Keywords: engineering construction; Budget; Engineering management
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
预算和造价工作是一项对技术性、政策性要求较高的经济工作，随着市场经济的发展，工程建设投资越来越大，对工程造价预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险，使预期的工程造价预算超出投资控制，这明显不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理才能良好的完成工程造价概预算工作。
1 关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。
2 建筑工程造价的动态管理与控制
2.1认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施
受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。
2.2建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的.
2.3关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
市场经济环境下，建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作，实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理，以此实现动态工程造价管理的最终目的，实现工程造价与实际造价控制的目的。
首先，工程建设施工企业应针对工程造价编制过程中材料价格与施工采购过程中的材料价差进行动态处理。在造价编制阶段即加强对材料价格的了解。同时格局不同时期材料价格情况制定相应的系数与调整价差。以定额材料用量补差、价格补差等动态管理方式实现对建筑工程材料价格的有效控制。
在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，以此避免施工过程中薪资调整对工程造价的影响、避免薪资情况对工程建设施工的影响。
动态工程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，是工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。
3 针对工程设计变更进行动态造价管理
在影响建筑工程造价实施的因素中，工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中，设计修改与变更是不可避免的。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义，现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础的早就爱调整实现科学的造价控制与管理，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。
4 结论
综上所述 ，动态工程工程造价管理的实施是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施能够使建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下得到科学的指导，为实现工程成本控制目标、实现工程造价管理目标奠定基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益、市场竞争力的影响。以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其有效地实施在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。
参考文献
1.1没有健全的建筑工程造价管理机制
建筑工程企业虽然存在有造价管理的组织与部门，但是在实际工作中却没有把造价管理特有的工程与职权充分的发挥出来，使得造价管理的组织与部门形同虚设，造价管理组织与部门常常会与具体的职能部门出现相互的矛盾，造成造价管理相关工作受到制约，从而使得造价管理相关工作得不到有效的提高与重视，特别是造价管理机制的不健全，从而使得造价管理没有一个规范合理的管理体系，就会很容易出现由于不规范运行与供需失衡而产生的各种问题，其中，表现最突出的是在建筑工程造价管理中没有统一的机制标准，就会使得很多矛盾发生，从而对造价管理带来不必要的工作麻烦，使得造价管理工作得不到稳定的发展。
1.2没有健全的建筑工程造价管理的监督机制
在市场竞争日益激烈的背景下，建筑工程的各个领域中不断出现各种不正当的手段。例如：产品的质量不合格、价格昂贵、对环境的污染大、对资源的严重浪费等，这些对于建筑物的建设与使用会产生极大的安全隐患，给建筑行业的发展与社会的进步带来严重的影响。究其原因，就是由于建筑工程在进行造价管理的过程中没有建立健全的监督机制，使得在生产与投入使用的时候没有得到有力的监督，让一些不合格的建筑投入市场使用，不合格的建筑物投入使用会发生许多安全事故，从而给人们的生活与生产带来极大的威胁，严重威胁到人民的生命财产安全[3]。
1.3没有严格管理好建筑工程造价管理的相关人员
在建筑工程造价管理的工作过程中，工程管理人员在其中发挥的作用是不可忽视的，具有高技术、高素质、高水平的专业管理人才可以为建筑工程企业的造价管理工作做好相关的人力基础，为企业谋取更多的利益，然而当前在建筑工程造价管理工作的相关人员中，拥有高级工程造价师证书的专业人才少之又少，还有一些有从业资格但是没有实际经验的造价管理人员，专业技能与职业综合素质低的造价管理人的存在，无法让建筑工程的造价管理工作达到标准要求。
2建筑工程造价管理的对策
2.1建立起健全的建筑工程造价管理机制与机构
要想使建筑工程的造价管理得到进一步的加强，就必须建立起健全的建筑工程造价管理机制与机构，从而提高建筑工程造价管理的力度，使造价管理更加具有规范性与科学性。目前，在工程造价管理机构的建立问题上，我国的工程造价管理机构仍不健全，也没有独立的行政机构或部门来专门从事造价管理的工作，使得造价管理基本上还是依附着工程的技术部门或者生产经营的部门来工作。因此，在建筑工程的造价管理工作中必须建立起专业的造价管理部门，并要拥有的一定的行政管理权利，才能使造价管理机构落实到企业的生产经营管理范畴中，更好的实现工程造价的管理工作。
2.2加强对建筑工程造价管理的监控力度
要加强对建筑工程造价管理的监控力度：第一，对工程项目的决策阶段投资与估算工作要高度的重视，提高研究报告的可行性与精确度，使其具有实际意义；第二，优化工程初步设计的概算与施工图纸的预算工作，对工程的造价进行科学的监控，从而使工程建筑的投资资金能够合理的运作；第三，实行工程造价过程中的投资估算、施工预算、设计概算、竣工核算以及承包的合同价与工程的结算价的一体化管理。经过深化建筑业的体制改革与市场价格的机制运行，形成有序、协调、统一的工程造价的管理体系，使得造价管理的监控力度得到体现，达到合理的使用投资资金，有效的进行造价控制，取得更大的投资效益与经济效益的目的，并逐步的建立起适应社会市场经济体制的造价管理体制。
2.3培养具有高技术、高素质、高水平的造价管理专业人员
要培养具有专业技术的人员可以从以下几个方面着手：第一，要进一步加强对工程造价管理人员专业知识的培养，使其具有深厚的专业理论知识，从而更好的进行建筑工程造价管理工作；第二，建立起健全的工程造价管理教育体系，为培养造价管理人才创建一个系统性的平台；第三，定期对建筑工程造价管理人员进行专业理论考核与专业技能考核，不断更新造价管理人才的知识结构，使其能够适应社会的不断发展；第四，建筑工程的造价管理工作者要不断的加强行业之间的交流，取长补短、去粗存精，从而使自己的优点得到不断的提高与发展，成为一个具有现代化特色的建筑工程造价管理人才；第五，除了对本专业相关知识进行不断的更新与提高之外，还要对其他行业的知识有广泛了解，做到知己知彼，才能使自己的造价管理工作服务社会。
3结束语
论文摘要:本文描述了电子信息在工程造价管理领域的应用、特点、现状及分析,重点提出了现阶段我国信息技术在工程造价管理中的前景与展望。
以往,国内媒体对信息化的报道多以微观组织的应用为主体,而一个行业的信息化应用水平.信息化对于行业的作用力如何,却是一个少有涉及的话题。从《IT经理世界》创刊以来,就一直没有停止过对中国信息化的关注.对CIO群体的关注,8年多来,积累了大量的个案。2002年以来,《IT经理世界》和IDC中国每年都会进行“中国优秀CIO”评选,4年下来共选出162位优秀CIO, 他们所在的组织几乎都是不同行业信息化的最佳实践者。通过对他们所在组织的分析,我们发现制造型企业数量最多(97 家),占总数的59.88%;其次是金融企业24家,占14.81%; 交通行业的企业17家,占10.49%;零售企业5家,占3.0二十一世纪作为信息化的时代,计算机与信息技术的使用得到了快速的普及和发展。以信息技术作为基础的信息管理,已成为企业等现代化管理的一种先进的方式。最近几年关于工程造价方面的软件和网络技术研究的成果,Internet技术的出现更是大大地提高了人们获取信息的效率及信息资源的利用率,实现了全球信息资源的共享。IT在工程造价领域的应用越来越广泛。
一、电子信息技术在工程造价管理领域的应用
目前造价行业信息技术的运用有几个部分:以Internet/Intranet为内部、外部和内外通讯的网络平台,通过实施办公自动化和运用管理信息系统加强管理,提高办公效率;采用工程量计算软件、钢筋软件进行工程量和钢筋用量的计算,运用套价软件编制工程预决算;利用数据库技术建立指标收集和分析系统,用于已完工程的积累;利用信息网和获取信息,用于工程预决算的编制和造价管理。
二、工程造价管理在电子信息化时代的特点
社会的不断进步和发展,工程项目的规模扩大,工程造价管理的数据处理量也越来越多。由此向工程造价管理工作提出了挑战,传统的被动式管理已无法满足日趋复杂的工程项目的需要;工程造价信息对工程造价的确定和控制影响越来越大。要想做好相应的管理和控制必然需要大量的信息作基础,也只有在充分掌握和详尽分析相关信息的前提下,实现工程造价的动态控制才有可能;工程造价管理与有关的各方面政府主管部门之间的信息传递日趋增加,这也即意味着在管理上需作出相应的信息化调整。
三、电子信息在工程造价管理中的现状及分析:
随着信息技术的快速发展和其在建筑行业的推广发展,我国信息技术在工程造价管理方面的应用,主要表现为人们在制定定额、编制标底、投标报价、造价控制等方面已经摆脱了手工劳动,实现了电子化、信息化管理,且各类工程造价管理相关软件的广泛应用就是最好的说明。进入21世纪,互联网技术不断发展,我国出现了大批为工程造价及相关管理活动提供信息和服务的网站。这些网站不同程度的提供了政策法规、理论文章,有些涉及项目信息、造价指标和材料价格信息等,它们为进一步建设全国规模的工程造价管理专项系统进行了有益的尝试,并取得了一些经验。但从另一个方面来讲,这些网站没有统一的规划,有些提供的信息不够严谨、内容更新不及时,从专业角度来讲,还属于比较浅层的信息服务,难以满足深层次造价管理工作的需要。我国造价管理体制是在计划经济模式下、以定额管理为基础建立起来的,而且信息技术起步较晚,工程造价管理领域完全进入市场经济运行体制较迟,这样在一定程度上影响了信息技术在工程造价管理中的应用。一方面静态的管理难以应对变动的市场,主要表现:静态定额;解决方案和途径的缺乏。另一方面滞后的数据收集与管理阻碍着工程造价动态控制进程,收集的数据得不到充分的利用,数据缺乏通用性。目前,我国正积极推行工程量清单计价方式,在此模式下,如何运用先进的信息技术进行工程造价管理,正处在探索与发展阶段,从长远来看,信息技术应用将会推动造价管理信息化的快速发展。
四、电子信息技术在工程造价管理中的前景与展望:
(一)、工程预(决)算软件:目前套价软件使用已经很普遍,但功能应从单一的套价、出预算书向多方扩展,一是向上扩展,增加工程管理功能,可以同时处理多个工程和一个工程的各阶段数据,贯穿从估算、概算、预算、阶段结算和竣工决算的全过程的造价管理;二是功能进一步细化,加强对计算结果的分析和细度的调整,以方便投标单位的造价调整和控制;三是与互联网络的连接,将预算软件所需的材料价格等数据通过互联网提供给用户,方便材料价格数据的维护,提高工作效率;四是对已完工程资料的积累方面功能的加强。(二)、工程量、钢筋用量计算软件:此类软件,用于协助从施工图计算工程量,现在使用较广的软件一般采用作图法,要求工作人员在识图的基础上用该软件重新输入图纸中各种构件及其尺寸,然后由系统自动计算工程量,得到工程量清单,这种作法计算出的工程量比较精确,但必须重新输入图纸工作量仍然很大。另一种方法是直接将工程图纸扫描形成光栅文件,由软件处理矢量化后,抽取特征,用模式识别的技术识别构件类型和其几何参数,进而计算工程量;或由设计院生成的施工图CAD文件在CAD环境下作模式识别。这种方法要求在图纸的特征表示和建模上作大量的研究工作,抽取各种构件的特征参数,采用人工智能技术,为了最终能代替人完成识图的过程,这是较有前途的方法,但根据汉字识别技术的发展过程,必须对图纸的特征进行深入的分析研究,该软件要能真正代替人识图还有一段路要走。第三种方法是在建筑设计所使用的CAD软件中直接加入构件特征参数的属性,定义各种构件对象,在进行结构和建筑设计时使用这些对象设计建筑物,而不用直接使用线条作图。这种方法使设计的结果中包括丰富的构件和参数而不是线条,经过一个语法分析器就能分离出所有构件和参数,避免了模式识别这个难关。因此,在人工智能的应用还未深入该领域时仍必须通过交互的过程来填补软件在智能上的不足。(三)、Internet在工程造价管理中的应用设想:工程造价的管理与互联网整合无疑将给工程造价的管理带来质的飞跃和发展。传统的计划式的管理模式将被变动的市场的新型模式所取代,实现工程造价的协同控制也将成为必然。相应网站的建立与壮大。1.工程造价信息网:工程造价信息具体指的是与工程造价相关的法律、法规、价格调整文件、造价报表、指标等影响工程造价的信息。建立起统一的造价信息网,不但有利于使用者查询、分析和决策,更有利于国家主管部门实行统一的管理与协调,使得工程造价管理统一化、规模化、有序化。2.材料价格信息网:材料价格的变动将直接影响着工程的预算和决算,对工程造价的动态控制起着决定性的作用。信息网、软件间的相互整合。1.信息网与造价软件:当前市场上的造价软件中所需的材料价格大多采用人工录入价格的形式。有的是整体的引入,有的则是一个个输入,大大影响了快速报价的进程,同时也不能及时与市场接轨,无形间削弱了企业的竞争力。信息网与造价软件的整合将消除这一矛盾,在造价软件中直接点击相应引入按钮,输入要引入信息所在地点的详细资料,即可随时得到相应材料的价格,若所引入的材料价格有所变动,软件中的预警系统将自动提醒操作者更新价格。这不但缩短了录入材料价格的时间,还达到了随时更新的目的。2.信息网与进度控制软件:工程控制的一个重要目标是成本控制,而成本控制在无形中又影响着进度和质量的控制,同时市场的变动将直接影响着投入的成本和资源的分配,而这必将导致工程进度的变动。所以,工程项目现场的进度控制也应通过成本控制时刻反映着市场的变动。信息网与进度控制的整合也将成为必然。
通过加强信息技术在工程造价管理中的应用力度,坚持工程量清单计价模式,统一全面管理认识、统一信息技术标准,优化整合工程造价管理软件,设计并推行人性化网络造价管理软件,建立健全工程造价管理信息系统,最终通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价全过程综合管理体系,达到合理使用投资、有效控制工程造价、取得最佳投资效益的目的。
参考文献:
1.电子信息在工程造价管理中的应用探讨 曾登峰 《科协论坛(下半月)》
