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传媒公司标志设计赏析八篇

发布时间:2023-06-18 10:42:44

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的传媒公司标志设计样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

传媒公司标志设计

第1篇

拥有滨崎步、安室惠、宝儿、罗志祥、王心凌等众多日本台湾两地一线艺人的艾回公司与上海天娱传媒公司合作,将首届超女冠军安又琪招至旗下。天娱传媒董事长王鹏告诉大家,作为日本最大最有实力的唱片公司,艾回在整个亚洲唱片界的影响力有目共睹,这次签约对安又琪来说是一件幸运又幸福的事。有艾回公司整个制作团队的保证,安又琪必能创造一个美好的未来。

台湾艾回公司总经理宫崎伸滋先生则告诉大家,艾回一直坚持在亚洲各地进行优秀且具有潜力的艺人培训计划,在见过安又琪和她的表演后,艾回深深的被她的艺人特质及表演才华所吸引。虽然安又琪已经发行过一张专辑,但他们相信在艾回集团精英的通力合作之下,必将让各位看到焕然一新的安又琪。

谈到安又琪新专辑的规划方向时,宫崎伸滋先生则信心十足的告诉大家,这次艾回公司将从日本征调日本娱乐业界一流的造型设计师及MV导演共同打造安又琪全新的形象,所有的MV拍摄及艺人造型都将在日本完成,而在音乐方面,将由台湾艾回派出最强的华语产品企划团队,再结合成功打造过许多偶像歌手的流行音乐教父制作人陈伟,共同为安又琪打造一张音乐风格多元的新专辑,它势必成为华语地区听众值得期待的精品。

谈到这次签约艾回的心情时,安又琪显得相当的幸福。她告诉大家,这将是她音乐道路上的新起点,她相信在艾回团队的强力打造后,自己有光明的未来。关于大家最为关心的新专辑,安又琪则表示,自己已经和这张专辑的制作人陈伟有过接触,专辑预计将在情人节前制作完成,届时她也会把这张专辑当作情人节最好的礼物献给所有喜爱安又琪的朋友们。

会进行到最重要的时刻,在安又琪的亲自见证下,来自台湾艾回公司和上海天娱传媒公司的双方代表在签约协议书上签字,它标志着一个华语乐坛重要的时刻就此诞生。

第2篇

以独特包装为个性

包装是对电视节目、栏目、频道整体形象进行一种外在形式的规范和强化。包装是电视媒体自身发展的需要,是电视节目、栏目、频道成熟稳定的一个标志。如今电视观众每天要面对的是几十个电视台和电视频道,是上百种类型的节目,各台、各频道、各栏目之间存在着非常激烈的竞争。观众既有主动的选择权,又有非常大的盲目性。在这种情况下,包装所起的作用是不言自明的。重视商品的包装和广告推介是商家们的必要策略,作为同时播出的几十个频道来说,电视观众选择了你,是你的成功;而没有选择你,你的一切辛苦和投入就等于零,要观众选择你的重要条件是了解你,包装则是了解你的最直接的手段。个性化的风格已开始突现在电视包装的创意中,不同的地域孕育了不同的特色文化。电视文化在具有其现代化传媒属性的同时,还应关照到总体节目的品位和格调。个性必须依托单纯才能张扬,得以实现。

1.形象标志。无论节目、栏目、频道都有一个形象设计,也就是最基本的形象标志,这是构成包装的要素。

2.颜色。根据频道、栏目、节目的定位,确定包装的主色调。颜色设计是电视包装的基本要素之一。

3.声音。声音包括语言、音乐、音响、音效等诸元素。声音在电视包装中起着非常突出的作用。

彰显人文化的包装特色

人文化包装,既是手段也是目的,同商业品牌一样,电视品牌也必须以人为本。电视的人文化包装,是连结受众与媒体的桥梁和中介。要使节目的目标观众喜欢就必须强调亲近感、亲和力,这是受众意识本体的加强。这种新传播理念形成潮流,自然而然反映在频道包装里更强烈的人文化色彩。这种人文化色彩主要体现在两个方面:一方面受众感受得到尊重,强调受众的接受状态,强调他们对传播的感受、与传媒的沟通和联系。强调受众状态就要强调人的符号,而这种人的符号有时未必一定要出现人,而可以把人的感受作为主体凸现出来。如浙江卫视的水墨片,没有出现人,却将感受做得非常细腻。另一方面,现代传媒人际传媒特点加强,越来越多电视台的节目主持人做宣传片。加强对主持人的宣传是媒体营销的重要策略,主持人通常是作为媒介代言人出现的,而“人”的强化传播越来越要求媒介的人格化,因而主持人宣传片的比例激增。中央台生活频道的主持人包装显然是颇为成功的,这个以服务百姓生活,引导百姓消费为定位的生活频道,不仅注重主持人形象片的宣传,同时也在栏目中加大主持人说的成分,并强调主持人自己的感受。

主题系列的推出和公益广告的有机运用

主题系列的形象片包装近年来已逐渐为各家电视台推崇,它的长处是内在识别系统的强化。主题系列的形象片在媒体多频率地播出使观众在潜移默化中受到熏陶和认可。同时它还可以有效地防止整体意识过乱带来的内部不和谐。湖北电视台的“荆楚文化”主题化系列,主题元素比较强,很好地反映了地方文化的特质。它把地方文化、历史资源作为系列,带有公益意识,不单纯是传媒的自我宣传,在受众的感受中更容易接受,被认可。

一个成熟的电视媒体,应该对国家,民族和社会发生的事情给予极大的关注和介入。频道公益类宣传片便成为这种关注与介入的一个载体。“抗洪救灾”、“下岗与就业”、“环保”等有关社会公益类事情都在这种形式的节目包装中有所表现。这种公益性的系列宣传片近来十分看好,有亲和力,避免了媒体急功近利的自我炒作色彩。

重视追踪服务的持续性和频道形象的稳定性

第3篇

一.传媒集团财务管理的特性

双重性。传媒集团的经济属性以及与其相适应的产业功能,决定了传媒集团财务是一种企业财务;传媒集团的政治属性以及与其相应的“喉舌”功能,决定了传媒集团财务又是一种事业财务。传媒集团政治属性与经济属性合二为一的特点,就决定了传媒集团的财务管理既是一种企业财务又是一种事业财务,并且这两种财务不是简单地叠加在一起,而是相互融合的财务管理体系,这是传媒集团财务管理区别于其他企业财务管理的根本标志。

经济效益与社会效益的统一。传媒集团的财务管理必须既坚持经济效益原则,又兼顾社会效益原则,传媒集团坚持经济效益是考虑其作为具有现代企业特征实体的要求,兼顾社会效益是实现其政治功能的要求。实际上,传媒集团的经济效益与社会效益不是矛盾的,它们相辅相成,互为补充,经济效益是基础,社会效益是保证,缺少任何一方都是传媒集团财务管理的失误。

二.我国传媒集团财务管理的主要问题

1.产权界定不明确。目前,我国传媒集团的体制改革仍处在探索中,各种政策不断更新,这与我国的经济体制和传媒集团本身的特点有密切关系。我国的国有企业在市场化中所面临的一系列问题也都体现在传媒集团的市场化过程中,传媒集团本身具有门类广、社会效益和经济效益并重的特点,这一切使传媒集团的产权界定变得比较困难。

2.财务管理模式分散。许多传媒集团并非通过以资本为纽带联结起来,而是由行政手段催生而成的产物,这种以行政力量为纽带的集团形成模式,导致了传媒集团财务管理工作上不可避免地带有行政色彩过浓的特点,产生诸多弊端,如集团内部财务管理部门结构松散,缺乏凝聚力,协调手段匮乏,很难形成集团的整体意识,各成员单位往往过于强调局部利益,忽视集团整体利益。

3.融资渠道单一。我国传媒的融资渠道逐渐多样化,由过去单一的财政拨款发展到现在的银行融资、证券融资、民间资本、外资等,形成了多种融资方式并存的融资格局。但由于我国传媒集团管理体制的限制,目前,我国传媒的融资方式比较单一,主要以内源融资为主。

4. 资金调度存在诸多问题,预算控制没有发挥应有的效果。集团总部与各分公司之间以及各分公司之间资金流动不畅,协调成本高。集团总部对分公司缺乏约束力,控制力度不够,致使分公司对总部统一安排的资金调动和运作活动不配合,造成集团资金不能快速有效及时流动,有的公司资金闲置,有的公司资金周转困难,集团资金达不到最佳配置。在这种情况下,某些分公司为了自身利益隐瞒收入,夸大支出,试图占有更多的资源和资金,造成整个集团的财务收支计划编制不准确并且滞后。

目前,公司的预算指标主要是围绕净利润来设计的,这使得分公司只注重短期利益,拼命加大资金投入,靠量取胜;预算编制时间长,编制效率不高;预算执行和考核控制力度不够;预算管理制度对预算执行结果没有明确规定奖罚方法,这些都使得预算控制约束激励机制的效力大打折扣。

5.集团内部审计控制效率低下。内部审计标准缺失。由于整个集团公司涉及的行业比较多、差异性较大,许多管理制度还有待于进一步完善。目前,对于一些具体的经济事项和业务,缺乏规范的制度约束以及评审标准,难以对经营活动做出客观、公正的评价。

三.完善广电传媒集团财务管理的具体对策

首先,加强集团资金的控制和管理。对分公司的资金管理实行收支两条线,分公司收入统一转入集团总部指定的银行账号,集团总部再根据各分公司的资金预算以及经营情况拨付资金到各分公司账上;对控股子公司的资金,经过一定程序集团总部应有权进行调拨。集团总部通过指导和监督等手段,促使下属分公司提高编制财务收支计划的准确性和及时性,对那些在编制财务收支计划时故意造假的单位和个人要给予严厉处罚。

加强资金的集中管理,可以在集团内成立资金结算中心,由集团总部负责具体运作、经营。以管理、协调集团内部各成员单位资金。

其次,加强投资融资的集中管理。传媒集团应该将集团投资和成员单位投资纳入集团财务战略规划,及时掌握对集团发展结构与控制结构产生直接或潜在影响的相关信息,成立专门的投资管理决策机构,建立健全各成员单位的投资立项、审批、控制、检查和监督制度,编制集团投资活动的现金流量预算,参与重大固定资产投资项目方案的制定,审核成员单位自行决策的投资项目及成员单位固定资产、无形资产等长期性资产的变动情况,会同规划发展部门制定集团公司及其成员单位的对外投资决策方案。

集团总部应高度集中对外融资管理权,成员单位不得擅自对外举债和吸收外部资本融资行为,包括债务性融资及资本性融资。

第三,加强全面预算的管理。全面预算主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分。管理当局要借助预算来分配资源,实施控制及进行评价。加强预算人员的培训工作,全面提高预算编制人员的业务能力和专业素质,为预算编制质量和效率的提高提供有效的人员保障。

第4篇

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第5篇

【关键词】DM广告;中小城市;竞争力;模式

大众传媒广告是联结企业、商家、消费者的中间桥梁,高效传播着社会中的供求信息,担负着信息流的传递,现代社会到处可见广告的宣传。随着4P(产品、渠道、宣传、价格)营销观念的演化,单就宣传这块,以报纸、电视、杂志为主要媒介的普通大众传媒广告已不能完全满足供需双方的需要,为直邮广告等新兴媒介的兴起创造了机会。

一、相关理论概述

1.DM广告。直邮广告,即DM(Direct Mail Advertising)广告。美国直邮及直销协会对其定义为:“对广告主所选定的对象,将印就的印刷品,用邮寄的方法传达广告主所要传达的信息的一种手段”。我国国内通常将DM广告称为“直邮邮件”、“直接邮寄函件”、“广告信函”或“直投广告”等。通俗的讲,DM广告就是指通过邮局形式投递的广告。随着市场需求的不断变化,DM广告的投递方式也得到了极大拓展,目前种类已经延伸至宣传单页、各种传单、优惠券、报纸夹页广告和DM杂志等。

2.DM广告公司成立条件及基本运作模式。2005年1月1日起开始实施的中华人民共和国国家工商行政管理总局令第17号《印刷品广告管理办法》规定广告经营者申请固定形式印刷品广告必须满足以下要求:主营广告,具有和广告的经营范围,且企业名称标明企业所属行业为“广告”;150万元以上的注册资本;企业成立3年以上。并且规定:广告经营者应当在每期固定形式印刷品广告首页顶部位置标明固定形式印刷品广告名称、广告经营者名称和地址、登记证号、期数、时间及统一标志“DM”。目前国内DM广告公司主要提供的广告产品是标志有“DM”的印刷品。DM广告公司日常运作主要是围绕提供出一份完善的DM广告进行。公司通常在市区拥有固定的办公场所,主要广告信息来源通过业务员深入市场,对企业、商家逐一访问,收集广告订单,最终反馈给公司的广告设计部门,设计部门通过对业务员反馈的广告要求,根据广告内容、投放金额按照标准进行排版,排版后将印刷出的DM广告单页整理成一份完整的DM广告,最后由发行部门员工进行投递。投递工作主要由专门的投递员按照公司的要求在规定的范围和人群中进行投放,确保DM广告的营运效果。

二、中小城市DM广告公司经营的SWOT分析

DM广告公司在遭受其他媒体广告公司排挤的同时,同行间的竞争也很激烈。SWOT分析法通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的综合评估,将内部资源、外部环境有机结合,清晰判断出被分析对象的资源优势和缺陷,分析公司所面临的机会和挑战,是一种客观、准确分析和研究一个公司现实运营状况的方法。借助SWOT分析法来分析中小城市DM广告经营态势,能更具体、多维了解DM广告公司,有利于探索其经营模式。

1.优势。DM的另一种解释是Direct Marketing,即面向特殊群体的营销手段。这种特殊的属性,使得DM广告无论是在广告效果,还是后期评测上都较其他种类广告优势明显。这一特点能够帮助DM广告公司在经营中独辟蹊径,与传统的大众媒体广告公司进行周旋。其次,DM广告公司拥有简明的公司结构,一般情况下依靠业务、设计、投递三个部门就能实现DM广告公司的简单营运,管理难度相对也较低,同时使得DM广告公司拥有更低的运营成本。

2.劣势。(1)公司形象不佳。DM广告公司的投递往往使用廉价的妇女劳动力,这类人群普遍文化程度不高,加之投递人员的收入与公司的营业情况没有直接挂钩。导致投递员不顾及公司的形象,易给广告的受众造成对公司的负面印象。(2)经营模式固化,广告质量低。DM广告是一种有针对性的小众广告,无法得到行业人士的足够关注。目前我国中小城市DM广告公司整体水平低,大都存在着不美观、排版混乱、阅读体验差等问题。广告受众以市区内各种店面、商家为主,通过对店面商家进行广告投放,来激发商家的广告投放需求。这种经营模式背离了DM广告“有的放矢”的初衷,只是简单的进行“羊毛出在羊身上”的广告与广告主间的循环,致使小众的DM广告更加小众。(3)广告利润低。作为一种廉价的广告模式,DM广告在广告投入方面无法比拟传统大众媒体,也无法通过广告取得丰厚广告收入。根据国家有关规定,DM广告杂志不能出售,不能收取订户发行费,只能免费赠送,如此下来DM广告利润来源少,自然使得利润低下。

3.机会。首先,中小城市在人口和市区面积上适宜于处于创业初期的DM广告。较低的人口数量,较小的市区面积能够保证规模较小的DM广告公司正常运营,DM广告公司也能很快了解城市的行情与居民特点,从而为广告的顺利投放提供便利。其次,中小城市稳定的商业环境,繁荣的个体工商业,有利于发挥DM广告廉价、便捷、灵活的特点,迎合小企业、商家的需求。从而保证DM 广告能建立起一个稳定的顾客群,迅速开拓中小城市广告市场。第三,中小城市广告行业没有强势的领导力量,DM广告也拥有较多的机会。中小城市本地的报纸、电视行业规模不大,,其他卫星电视台、大报刊的高广告成本、宣传的范围定位都不太符合中小城市商家的需求,为DM提供了发展的沃土。

4.威胁。(1)DM广告影响力不足。DM广告公司虽然能够在为商家做广告的同时宣传公司本身,但作为一种提供免费广告的公司,DM广告和DM广告公司往往会被大众认为是低档次、不可靠的代名词。与电视广告那种更为现代、高雅“广而告之”的方式形成对比和落差。(2)DM广告公司间竞争激烈。DM广告公司没有高的技术门槛,同类公司如雨后春笋般抢占市场份额。以河南许昌为例,发行DM广告的公司就有开天广告(河南日报社)、古城广告和辰雨剑甲DM杂志等多家,由于广告定位基本相同,相互间的竞争非常激烈。而竞争往往都是围绕抄袭,抢夺客源或价格战展开,这种不健康的竞争,遏制了整个行业的发展。(3)网络广告的兴起。网络广告也是一种新的传播媒介,冲击着传统的广告市场,已成为广告业新的经济增长点。网络广告的形式丰富多样,现今流行的网络广告形式主要有旗帜广告和按钮广告、赞助式广告、分类广告、插播式广告、Email广告、关键词搜索等。其出现虽较DM广告晚,但也是不可小觑的力量。

三、国内中小城市DM广告公司经营模式

1.剑出偏锋,差异化经营――以许昌辰雨剑甲为例。在河南许昌,不论在福悦宫酒店,还是在佳客来牛排西餐厅,都能找到一本名为“剑甲”的广告杂志,它是河南辰雨广告有限公司推出的一份DM广告。当许昌市的其他DM广告还在使用新闻纸来印刷广告时,辰雨公司的剑甲DM广告已经在使用手感、材质都非常优越的铜板纸进行印制发行。不仅在用纸上,“剑甲”的定位也不尽相同。以“剑甲”2011年第25期的专题“我们都穿职业装”为例,广告的受众是许昌中高薪资阶层,正如辰雨公司所言的“城市精英”。而该市其他的DM广告提供的广告多集中在思故台等商家,广告内容往往简陋。通过对许昌市多家中高档消费场所的走访,发现在这些场所报刊栏上的“剑甲”DM广告杂志较其他的DM广告报纸更加受欢迎。等待消费的顾客手中几乎人手一本“剑甲”,而传统的DM广告报纸无人问津。“剑甲”的精英定位在中高档场所的宣传占尽优势。DM报纸中充斥的是转让、招聘等广告,而“剑甲”广告主要是围绕中高档消费产品,例如橄榄油、珠宝玉石、房地产等。广告内容的差异,也是“剑甲”较其他DM广告更受大商家的青睐。同时“剑甲”也跳出了DM广告利润低的怪圈。

2.建立商家联盟,扩张业务――以大连海天创世文化传媒为例。如今各式各样的会员卡、VIP卡占满了我们的钱包。我们无时无刻不注意到它们的存在,但我们还是会错过商家的优惠活动。有没有一种方法能即减少卡的数量,降低钱包的压力,又能在众多商家中实现折扣消费,并且还能够及时通知我们商家的优惠信息?大连海天创世文化传媒有限公司在大连瓦房店市承办的“折扣消费一卡通”VIP卡业务很好的为我们解决了上述问题。“折扣消费一卡通”业务同该公司发行的海天DM广告一起开展,业务出发点就是解决会员卡、VIP卡过多,商家活动容易错过等困扰消费者的问题。其具体实施步骤如下。首先是前期铺垫工作。业务员与商家交流广告事宜同时介绍折扣消费一卡通用的概念,组织建立商家联盟,达成为持有折扣消费一卡通的客户不定期提供优惠的协议。作为回报,公司将免费为联盟商家在其发行的海天DM广告上刊登折扣信息。其次,建立专门的业务团队,针对市民开展多种形式活动来宣传“折扣消费一卡通”。海天公司在当地广场举办了演出来宣传造势,在多个小区设立了专门咨询点和办卡点。海天创世文化传媒有限公司给会员的承诺是:在联盟商家使用“折扣消费一卡通”消费,每周有专人投递折扣优惠信息至会员住处。最后,公司内部的协调工作。即前台对办理的会员信息整理,存入数据库。公司发行部门分配折扣信息的投递任务。

大连海天创世文化传媒有限公司的“折扣消费一卡通”的成功,经验总结起来有三点:第一,“折扣消费一卡通”业务以海天DM广告为基础开展,互相促进,在拓展公司业务范围的同时保证了DM广告业务的更进一步发展和巩固。第二,结合公司自身的优势开展业务。海天公司不仅发行DM广告,还兼营大连晚报的发行工作,拥有一批专门的报纸投递人员,通过报纸投递员进行商家折扣信息的投递,“折扣消费一卡通”业务不但不会成为DM广告发行的负担,相反促进了整个公司所有业务的良好运营、相互促进、互不妨碍。第三,“折扣消费一卡通”平台的建立需要联合商家,保证消费者、商家、广告公司“三赢”的局面,需要资源共享、信息通畅、形成利益联结机制。

四、结论

DM广告离不开邮政业,而作为国内争议较大的垄断行业之一,邮政业的改制与发展思路决定着DM广告在中国市场的前景。但是我们也深信,DM广告有着广阔的前景待我们去拓展,行业垄断的打破将会为其注入新的动力,而DM本身具备的面向直接用户的最大优势,将竖起广告并非靠高投入的大旗,其崛起指日可待。

参 考 文 献

[1]王吉元.我国广告业与国民消费发展研究[J].合作经济与科技.2009(2):21~22

[2]徐浩然,郭语言.中国广告概念之三十年变化[J].中国广告.2011(3):130~132

第6篇

传媒艺术设计专业所具有的综合性、创造性的特点对传媒艺术设计者的职业素质提出了很高的要求。怎样才能培养和提高传媒艺术设计专业学生的职业素质,使其为人们创造出丰富多彩的生活环境,为生活增加新的内涵和活力,是现实对传媒艺术设计教育提出的神圣要求。

职业素质的构成

基础理论知识传媒艺术设计并非简单的艺术创作行为,而是综合多种因素,以传播媒体为表现载体的对社会的服务。设计学科是科学、哲学、艺术以及文化等各方面的综合,无论其中哪一方面,都需要设计师掌握一定的相关知识,才能投入到自由的创作中去。广泛的知识积累,是设计师素质培养的基本条件。一个设计师的知识面狭窄,即使再聪明、再有天赋,也难以达到一个高的境界。从广义上讲,世界上的事物都会有某种共同规律和相互关联的性质,全面的知识可以使人触类旁通、融会贯通,可以给人带来创造的灵感。只有掌握了社会学原理、媒体传播学原理、管理营销学原理、广告学原理或影视艺术原理、美学原理和艺术设计理论、文明史、艺术史、设计史、相关政策法规、相关行业状态和运作流程等,传媒艺术设计人员才能够更好地发挥专业能力,创作出社会需要的作品。

人文科学素养人文科学关注的中心、研究的对象主要是人自身,是关于人的精神、文化、价值、观念的问题。人文科学主要研究的是人的精神世界和观念领域,研究对象与研究者自身都具有强烈的主体性、个体性、多变性和丰富性。人文科学的学科包括文学、历史、哲学、艺术、宗教、美学、伦理学等。

传媒艺术设计的核心是人,所有的设计其实都是围绕人的需要展开的,设计承载了对人类精神和心灵慰藉的重任。几千年来,不同的民族、不同的地理环境沉淀了不同的文化。不同民族、不同时代的消费品蕴藏着不同的审美情趣、审美追求,表现出不同民族性格、民族心理和人们对自我实现的不同追求。社会文明不断提高,艺术设计教育必须融入当地的文化中去才可能得到持续性的发展。艺术设计包含了文化的含量,作为艺术设计工作者,理应顺应时代潮流,重视人文、重视设计伦理、重视产品的人格化,创造一种新的生活方式,同时不能以牺牲环境为代价。随着技术的不断完善和渐趋成熟,设计师的文化品位能决定未来技术的物质载体――人为事物的品位高低。在传媒艺术设计教育中,加强学生的文化素质教育是艺术设计持续发展的需要,也是保证设计具有强大生命力、满足人们的精神文化生活、参与国际竞争的需要。

专业技能传媒艺术设计是艺术与技术的结合。作为一种专业和职业,其人员必须具备本专业所必需的专业技能,主要有以下几个方面:

一是文学写作和语言表达能力。由于大部分设计均须和文案或脚本配合,文字包括中文,也经常出现英文。设计人员如果不具备阅读和写作能力,将无法保证设计与文案或脚本内容的统一,进而影响设计质量。再有,设计师在工作的过程中,必须与部门内部、其他部门间员工配合,有时根据需要,还会与服务对象当面沟通,如果不具备良好的口头表达能力,会对团队合作、项目的质量甚至项目的取得造成直接的负面影响。

二是信息技术应用能力。传媒艺术设计工作越来越多地运用于计算机辅助设计,计算机基础运用能力是顺利完成计算机辅助设计工作的基本保证。因此,设计人员要能够应用计算机进行文字、图片、动画、视频、音响等元素的处理,会使用多种艺术设计的专业软件,会利用计算机、通信、广播电视网络获取、信息。

三是美术基础设计能力。美术基础设计能力,包括对构图、色彩、线条等设计元素的驾驭和基本设计能力的掌握,这一能力是设计人员进行创意设计和艺术表现的前提和基础。

四是影视、音乐(响)制作技术。现代设计领域中,设计与其他相关领域,如摄影、影视制作和音乐(响)制作等被越来越多地融合使用,对相关技能的初步了解,可以使设计师在把这些作品(产品)作为设计元素综合运用时能更好地把握,同时能与其他相关专业人员在工作中更加顺畅地配合、沟通。

综合能力 总体而言,综合能力包括以下几个方面。

一是自主学习能力。传媒艺术属于最具时代特征、发展变化最快、引领时尚的信息传播行业。作为信息从业人员,传媒艺术设计人员更需要具备不断学习的意识和能力,只有这样,才能够保持职业生涯的顺利发展。这种素质的养成应从学生在校学习开始。

二是观察与思考能力。传媒艺术设计加工的信息内容、使用的视觉语言及受众的接受、欣赏心理都与现实社会不断发展变化的政治、经济、文化息息相关,传媒艺术设计师如果不能以敏锐的观察能力和独立的思考能力,对社会现状和变化作出及时的反映,就无法体现艺术表现的水准。

三是理解与执行能力。只有具备很强的理解力和执行力,才能够保证工作任务的顺利完成。

四是规划和创新能力。设计师必须具有超出一般人的创造力,善于利用一切现有的技术条件,设计出丰富而具特色的作品,这也是设计师基本素质培养的最终目标。

五是适应与竞争能力。每个人都处在同行业和公司内部的激烈竞争环境中,只有具备足够的心理强度和韧性以及保持积极向上的态度,才能够适应这种竞争环境,并保持竞争优势。

六是沟通与协调能力。现今社会工作中,每个人都在一个团队中工作,同时共同服务于客户。只有具备沟通与协调能力,设计师才能够与内部团队保持顺畅的配合,也才能够保证服务质量。

品德素养传媒艺术设计者必须具有敬业精神、诚信精神和社会责任感。敬业精神是职业工作人员从业的基本条件,重承诺、守信用是为人的良好品德。具备诚信精神是保证职业人能够与同事及客户建立良好关系的前提。信息传播对社会的影响很大(无论正面或负面),作为信息传播工作者,必须具备足够的社会责任感。

素质的培养方法和途径

学校培养。学校培养是学生专业素质培养的主要途径,要注意理论、技能教育与行业指导、实践相结合。在学校教育中要制定科学的教学计划,改革课堂教学的手段和方法,开展丰富多彩的教学活动,培养高质量的教师队伍,更应着重在以下几个方面加大教学力度。

一是树立创新教学观念。传媒艺术设计专业教师肩负着培养适应社会发展需要的高素质、高技能设计人才的重任,在教学过程中,创新教学观念是素质培养的有效途径。由于学生会因不同的修养、不同的爱好以及对事物不同的理解而产生不同的创意联想,这时教师应该给予充分的理解、支持和引导,应善于启发学生用敏锐的感觉去观察周围的环境,以捕捉到灵感。不能用传统的教学逻辑禁锢学生的思维,更不能过分拘泥于旧模式和旧形式,应让学生多注入自身的创意,从而达到某一系统、某一方面的突破。

二是引导学生积累广泛的知识。培养学生刻苦钻研、广纳百川的良好习惯,学会利用多种方式、各种渠道吸收有关的设计理论知识,并不断充实其他领域的学识。知识的积累不仅包括设计学专业知识,还要从相关领域的学科中如美学、语言学、市场学、经济学、营销学、心理学等吸取营养的成分。

三是训练学生扎实的设计功底。设计功底是指设计师进行设计的能力要求,是设计师素质培养的基础。教师在进行设计创作教学时,要凭借丰富而广泛的日常积累,归纳分析已获取的各种相关的知识信息,将各种元素依据一定的形式、法则进行设计,注重技能示范,言传身教。应让学生多用头脑去分析、去判断、去取舍,以便能依靠所掌握的本学科的理论知识提高分析能力和判断能力。平时注重实践教学,让学生多动手去做、去练,采取多种形式,加强基本技能训练。

四是培养学生的想象力和创造力。人类一切创造行为都离不开想象。想象使人类前进,想象使人类更文明,想象使人类发展,通过想象,设计师可以创造出美好的作品。每个学生都有想象力,只是在高低、快慢上存在着差别。教师的教学内容可带点探索性,尤其设计课题要留下让学生自己思考的空间,以促进学生积极思维。教师应引导学生平时遇到问题时多做多想,从多个方面用不同的角度去想象,反复训练,便可提高学生的想象力。要鼓励学生大胆想象和创造,通过举行交流、讨论,让学生将各方面的知识、信息、材料加以整理、分析,并从不同的思维角度、方位、层次上去思考,提出问题,联系各方面展开丰富的想象。利用展示、比赛活动,使学生真正热爱艺术设计这项事业,敞开思维,打破传统,启动理论积累,深入调查研究,不断探索、设计出意想不到的方案和作品,获得成功的喜悦和创作的快乐。

公司培养。传媒艺术设计职业素质的培养离不开工作的目的地――公司,要通过实习,建立与上级和同事间的专业交流,积极参与公司业务工作和培训,不断提升专业素质和技能。在实习中要注意:

一是正确的公司及人员选择。首先要选择最适合自身定位的实习单位,并通过各种途径了解和观察,确定在公司内工作职位和能力特长符合自身专业方向且能够在实习中给自己指导的设计师(一个或多个)。

二是能力的积累。学习期间专业技能与综合能力的积累和培养必须达到一定的水准,才能够在实习时更好地与实际需求接轨,以切实保证实习的效果。

三是正确的实习态度。留心观察,谦虚、勤恳、不耻下问;具备“主人”的心态和“准员工”的心态,才能更容易被实习公司的员工接受,更好地融入团队中。

四是记录与总结。做有心人,坚持做好实习期间学习和工作记录,认真撰写实结,通过反思,吸收、消化别人的经验。

自我培养要成为一名合格的传媒艺术设计工作者,自我培养尤为重要。自我培养的途径主要有课堂学习和课外学习。在课堂学习中,应注意积极思考、主动提问、积极参与讨论;在课外学习时间里,应加强课堂内所学知识的准备和复习,广泛涉猎其他相关知识和积极进行实践与练习,善于以专业体系的知识和能力结构为基础,根据自身的定位和发展方向,有目的、分主次地合理分配、安排时间学习。

一个成功的设计师是具有鲜明的创作风格和创作个性的,这种个人风格和个性的形成不是一蹴而就的,需要有对传媒艺术设计事业的信仰、热爱、专注、勤奋、拼搏、执著和个人基本素质的不断提高。

结语

传媒艺术设计学科在我国与其他老牌学科相比应该属于新兴学科,在以讲速度、重实效为标志的信息时代里,造就、培养一名合格的传媒艺术设计人才,必须加强其职业素质教育,既要重视科学技术方面为设计领域带来的全新视听感受和创新理念,又要以全局的眼光复兴祖国的传统人文精神,使其向良性的、可持续性的方向发展。教育是一个融合了众多学科特点的庞杂的系统工程,它的教育模式、人才培养方式除了遵循一般的教育规律外,还必然具有符合自身发展规律、要求和需要的原则、方式、方法,表现出系统性、连贯性和复杂性,仅仅几行文字只能是触其皮毛,要从根本上加以解决,尚须不断地探讨、摸索、借鉴和学习。

参考文献:

①习维:《传媒艺术设计概论》,北京,高等教育出版社,2006年。

②夏艳生:《在艺术设计教育中进行素质教育意义的研究》,《成都教育学学报》,2006(5)。

③刘国敏:《谈设计师基本素质的培养》,《艺术教育》,2006(1)。

第7篇

路径一:主营文化传媒类

统计显示,截至11月12日,11月份以来,粤传媒、新文化、万鸿集团、天威视讯、乐视网、*ST传媒、凤凰传媒、华录百纳、上海钢联、大地传媒、吉视传媒、广电网络、时代出版、中南传媒、华谊兄弟、华数传媒等文化传媒股月内累计实现上涨。

从近日资金净流入的情况看,华谊兄弟、博瑞传播、华闻传媒、光线传媒、浙报传媒、吉视传媒、时代出版、歌华有线、上海钢联、北巴传媒、广电网络、华谊嘉信、电广传媒、蓝色光标、新文化、中南传媒、中文传媒、乐视网、万鸿集团、皖新传媒等个股近日实现大单资金净流入。

比较典型的是新文化,该股昨日资金净流入262.31万元,月内累计涨幅8.37%。资料显示,该公司主要从事影视剧的投资、制作、发行及衍生业务。公司的业务模式是以题材创意为核心、市场需求为导向、影视剧产品为载体,为客户提供精品文化内容服务的一种创新盈利模式,具有轻资产、重创造、高附加值的文化创意企业的特征。公司出品的电视剧实现了100%的发行成功率,并均曾于电视台黄金时段播出,体现了电视剧产品“精品剧”的业务定位。

十八届三中全会提出,要完善文化管理体制,建立健全现代文化市场体系,构建现代公共文化服务体系,提高文化开放水平。故此,投资者可重点关注文化传媒概念股。其中,传媒运营等类公司包括:*ST传媒、电广传媒、歌华有线、中视传媒、旅游、广电网络、东方明珠、天威视讯、北巴传媒、中信国安、华闻传媒、奥飞动漫、华谊兄弟、鹏博士、蓝色光标、光线传媒、东方财富、华谊嘉信、武汉塑料、省广股份、华策影视等。文化出版类公司包括粤传媒、时代出版、新华传媒、博瑞传播、皖新传媒、出版传媒、中南传媒、天舟文化等。

路径二:泛文化传媒概念类

泛文化传媒概念类公司是指业务涉及文化传媒的公司。

2011年12月份,骅威股份取得广播电视节目制作经营许可证,经营范围:广播剧,电视剧、动画片(制作须另申报),专题、专栏(不含时政新闻类),综艺;有效日期:自2011年11月02日至2014年11月02日。公司取得《广播电视节目制作经营许可证》有利于公司开展动漫影片的制作、发行、播放和相关业务,加快公司文化发展转型升级的步伐。

拟二度转让两宽频公司

百视通旗下全资子公司百视通网络电视技术发展有限责任公司在上海产交所公告称,拟转让其持有的东方宽屏传播有限公司和欢腾宽屏信息技术有限公司100%股权,挂牌价合计1.07亿元。事实上,百视通曾在今年8月就过转让公告,此次是第二次转让,但披露的拟转让价格比第一次高57万元。

百视通给意向受让方设置了“精准”的条件限制。百视通之所以如此设计或许是为了其控股的风行网能够成功摘牌。今年8月15日百视通曾公告增资风行网,股权比例达到54.04%,并表示进一步整合旗下互联网视频业务及资源。(中国证券报)

第七届董事会第二十次会议

第七届董事会第二十次会议于2013年10月31日召开,审议通过如下议案:

一,审议通过了《关于拟在西咸新区沣西新城购置工业用地并投建产业基地的议案》。二,审议通过了《关于拟在西咸新区沣西新城购置商业用地的议案》。三,审议通过了《关于拟转让陕西华通文化科技创业投资有限公司1%股权的议案》。

推进重大资产重组

湖北广电第八届董事会第五次会议审议通过了《湖北省广播电视信息网络股份有限公司发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》等相关议案并签署了相关协议。

目前,公司及相关各方正在积极推进本次重大资产重组工作,审计机构对公司以及本次重大资产重组涉及的标的资产的现场审计工作已经完成,正在对数据进行分析汇总; 评估机构对本次重大资产重组涉及的标的资产的现场评估工作已经完成,正在对数据进行分析汇总; 交易标的公司的人员改制工作即将完成;公司正在抓紧完善落实相关文件,开始编制重组报告书。待上述工作完成后,公司将再次召开董事会审议重大资产重组的相关事项。

非公开发行获批,

增强行业竞争优势

此次非公开发行涉及收购与公司主业发展密切相关的宽带网络业务优质资产。行业内专家表示,这一举措将促进公司借助宽带互联网的技术与资源优势,充分发挥双网(包括数字电视传输网络和宽带网络)的协同效应,进一步提升公司主业的发展实力,增强公司的盈利能力及行业竞争优势。

华数传媒作为杭州地区唯一的有线电视传输运营公司,有线电视业务具有区域垄断,经营稳定的特点,属于成熟业务。而公司全国范围内的互动电视,手机电视以及互联网电视等新媒体业务具有高成长性。因此,华数传媒具有稳定收益的同时又具备高成长优势。(上海证券报)

三网融合多媒体交互技术实验室获批复

同洲电子近日收到国家发改委《国家发展改革委关于2013年国家地方联合工程研究中心(工程实验室)的批复》,公司三网融合多媒体交互技术国家地方联合工程实验室获得国家发改委的批复。标志着国家层面对公司在三网融合领域技术实力,行业地位的认可,对增强公司在三网融合领域的技术创新能力,加强创新体系建设,实现向“1+1电视互联网”战略转型具有重要意义。(证券时报)

原始股东频繁套现,

实控人周旭辉独战消费电子

11月7日,金亚科技公告称,公司第二大股东王仕荣昨日通过大宗交易通道以每股7.63元均价一次性减持1150万股,套现约8774.5万元,加上早前3月至7月已集合竞价减持54万股,王今年累计减持1204万股,占到公司总股本的4.55%,持股比例降至1.03%。

这无疑是金亚科技上市四年以来的最大一笔大宗交易,以当日收盘价计算,其折价幅度亦高达7.64%。但有趣的是,仅仅在一周前,同样身为“大非”的控股股东兼实控人周旭辉则公告表示,将追加首发解禁股份锁定期2个月,即截至今年12月31日不做任何形式的减持,态度截然相反。 (21世纪经济报道)

使用超募资金收购冠华荣信21.39%股权

捷成股份公司计划以发行股份的方式收购冠华荣信39.65%的股权,并以支付现金的方式购买冠华荣信21.39%的股权。股权收购事宜经公司2013年第一次临时股东大会和第二届董事会第十四次会议审议通过。公司本次拟使用超募资金2,994.60万元用于购买白云,宋辉东合计持有的冠华荣信21.39%股权的现金支付部分。(中证网)

斩获《我是歌手》第二季独家互联网版权

乐视网宣布购得湖南卫视综艺节目《我是歌手》第二季的独家互联网版权。据乐视网内部人透露,此举欲与搜狐“好声音”一较高下。《我是歌手》最大的特点是能通过明星效应带动广告和收视的增长。

此前, 搜狐拿下2013年《中国好声音》第二季的网络独家版权,赢得了大量用户的同时,更带来了2亿元的收入。乐视网称,乐视只选最优质的,性价比最好的综艺节目,该节目有望成为2014年度最赚钱的项目之一。(证券时报)

结盟中青宝,发力互联网电视

第8篇

在探索全媒体转型的实践中,湖北日报传媒集团以六项突破布局新媒体发展,为集团未来的全媒体发展奠定基础。

以主题宣传报道为突破口,全面加强报网互动

2012年1月,湖北日报传媒集团成立新媒体发展中心,主要负责整合集团视频业务资源、重大新闻的视频采编报道等。《湖北日报》作为湖北省委机关报,联合荆楚网和新媒体发展中心,以主题宣传报道为突破口,加快利用全媒体报道的方式,探索新一轮的报网互动和融合。

2012年5月-6月,《湖北日报》、荆楚网、新媒体发展中心联合举办“喜迎十 我看新荆楚”活动,征集普通网友与党代表、人大代表、政协委员一起体验湖北各地经济社会的发展,为各地发展建言献策。活动吸引了近20万名网友关注,300多名网友报名参加,采用文字、图片、音视频、手机报、社区、微博互动等多种报道形式,累计发表原创新闻156条,新闻图片423张,拍摄视频资料3600多分钟,网友互动留言上千条。

2012年8月,荆楚网策划的“爱心献三沙”活动中,记者和装满了爱心物资的车队从湖北出发,沿途经过湖南、广东、海南三省,最终到达三沙市,成为全国首家到达三沙市采访的网络媒体。在4天的时间里,荆楚网记者使用3G无线网络,将拍摄到的大量图片和视频资料传回后方编辑后进行报道,吸引了8万多名网友参加,并在《湖北日报》整版刊出。这是荆楚网首次尝试以全媒体形态长时间、跨区域、全方位、不间断进行活动报道,取得了良好的传播效果。

以重大事件报道为突破口,深入尝试二维码应用

2012年11月,在对党的十的会议报道中,《湖北日报》与荆楚网联合,借助新技术、新手段,创新重大主题宣传的理念、内容、形式和方法,由荆楚网制作新闻视频,通过二维码技术在《湖北日报》刊载《二维码上看盛会》,此举在全国省级党报中属首创,共播发视频新闻报道10期,观看的人数超过6000人。随后,荆楚网投资500万元成立湖北神码科技有限责任公司,从事二维码开发与应用,承担湖北日报传媒集团10报10刊全媒体转型拓展任务,服务于全省中小型新闻出版及文化单位,力争建设国内一流的平媒与手机融合新闻传播示范样板,增强集团的新闻传播力、影响力,抢占融媒时代舆论引导高地。目前,拥有完全自主知识产权的“神码”客户端已经在iOS、安卓等主流智能手机系统上线,正在进入大规模推广和宣传阶段。

2013年春节期间,荆楚网开展的“微博播报看新春”活动,通过微博平台,以手机拍摄的图片、视频结合文字的报道方式,反映全省各地的节日盛况,营造和谐的节日氛围,并结合“神码”,精选其中优秀的作品在《湖北日报》整版刊登。这种联合多平台、利用多种新技术新手段创新宣传形式的做法,宣传效果极佳。

以手机新闻漫画为突破口,创新新闻表现形式和传播方式

2012年年底,荆楚网投资1000万元成立了楚天尚漫科技有限责任公司,主要负责以增强阅读形式呈现的新闻漫画、城市形象推广、动漫项目策划实施、动漫产品设计开发、动漫游戏和无线产品的开发推广等。目前公司已经推出的新闻漫画产品包括《湖北省政府2013年十件实事系列漫画》《作风建设系列漫画》《雾霾天挡不住“开门炮”》等,部分作品通过《湖北日报》、手机报等平台进行刊发。独立策划的《交规总动员》项目不仅受到读者好评,更获得市场认可,赢得社会效益和经济效益双丰收。

2013年湖北省“两会”期间,楚天尚漫围绕省政府工作报告相关精神推出《五个湖北》和《十件实事》独家系列新闻漫画,以新颖的形式和鲜活的内容宣传“两会”。

下一步,荆楚网将利用200多万手机报用户平台,逐步推广手机新闻漫画,并研究将新闻漫画“嫁接”到“神码”手机客户端上,以手机新闻漫画为突破口,创新新闻表现形式和传播方式。目前,《湖北手机报》《楚天都市手机报》已经开辟漫画专栏。

以电子阅报栏为突破口,扩大党报覆盖面和影响力

2011年2月,湖北日报传媒集团成立湖北日报数字传媒有限公司,以“湖北日报远程电子阅报栏”为主要项目,依托湖北日报传媒集团作为华中地区最大报业集团的品牌、资源与渠道优势,以技术为动力,以市场为手段,在新媒体领域打造覆盖整个湖北地区的“湖北第一数字传媒”,争当华中地区数字智能传播的领航者。

“湖北日报远程电子阅报栏”(移动智能终端)项目,于2011年3月起在全省全面启动建设。该项目依托湖北日报传媒集团强大的采编团队力量,借助全新的新媒体后台系统,通过3G远程,实现当日《湖北日报》《楚天都市报》《楚天金报》等版面内容的实时传输和展现,具有迅速便捷、覆盖面广、画面清晰、触摸互动等特点,为党的舆论传播提供了新的渠道。

截至2012年底,“湖北日报远程电子阅报栏”项目已实际铺设完成600余台机器点位,2012年终端铺设600台,新签约660台,经营收入达到400多万元。湖北日报电子阅报栏已成为集团新的一个传媒平台,在湖北数字传媒领域处于领先地位。2013年,全省终端铺设将达2000台,此后两年内实现对湖北省各市州县全覆盖工程。

以全媒体报道突击队为突破口,推动采访手段立体化

2012年8月29日,荆楚网与新媒体发展中心联合成立“全媒体报道突击队”,这是湖北省内第一支全媒体报道队伍,标志着湖北日报传媒集团实现了同步采取文字、图片、音频、视频等多种方式对新闻事件进行全方位报道。

2012年9月-12月底,全媒体报道突击队对重大新闻、日常新闻的视频报道累计148条,丰富了湖北日报传媒集团新闻采访的手段。

2012年11月,新媒体发展中心策划系列专题片《喜迎十:五年回眸 数字湖北》,以数字变化来讲述湖北五年来经济、民生、科教、文化方面的巨大变化,在荆楚网和湖北日报电子阅报栏同时展现。

2013年2月,全媒体报道突击队参与湖北日报传媒集团长江中游城市群报道,全媒体记者分兵4路赶赴京津冀、长三角、珠三角以及长江中游城市群采访,拍摄视频素材1200多分钟,经过剪辑之后视频报道23篇,用二维码形式在《湖北日报》的专题中呈现,作为文字稿件的视觉延伸。

以新媒体研究院为突破口,加大新媒体发展战略研究