发布时间：2022-07-13 21:32:03
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的招商引资工作方案样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。
一、指导思想
坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，用心创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。
二、主要目标
根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时用心主动为我市招商引资项目、新上项目带给优质、便捷、高效服务。
三、组织领导
为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。
四、主要措施
（一）明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，用心打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，用心主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。
（二）大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业用心有效对接。
（三）不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要带给洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目带给全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。
（四）发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，用心履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度，主动带给招商项目服务，实此刻招商中服务、在服务中招商。切实带给项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。
五、奖励办法
为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下：
（一）奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以全面建设开放繁荣秀美幸福新为目标，牢固树立“经济要发展，招商要先行”的发展理念，坚持“走出去”与“引进来”相结合，营造“领导带头抓招商、全局干部齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的浓厚氛围，全方位推进招商引资工作，促进我市经济跨越发展。
二、工作思路
围绕“一个中心”，突出“两个重点”，实现“三个突破”，圆满完成市委、市政府下达的招商引资工作任务。
1、围绕“一个中心”：以项目建设为中心。
2、突出“两个重点”：一是以重大基础设施建设为重点，抓好后河二期“金腰带”工程、赣堤工程、庐陵大桥等项目招商；二是以城市综合体建设为重点，着力打造体育中心和滨江大型城市综合体等项目招商。
3、实现“三个突破”：一是创新招商工作理念，在探索招商引资新举措、打造招商引资新载体上取得新突破；二是创新招商工作模式，在找准推进项目建设投资的切入点、优化招商引资体制和机制上取得新突破；三是创新工作方法和服务手段，在提高招商队伍工作能力和水平、强化服务意识和项目跟踪协调上取得新突破。
三、组织领导
为加强对招商引资工作的组织领导，确保全市建设系统招商引资工作的顺利进行和目标任务的圆满完成，决定成立市城乡规划建设局招商引资工作领导小组。
招商引资办公室职责包括：负责收集、储备全市建设系统可供招商的项目，对项目进行包装，建立动态的招商项目库；负责招商项目的推介、招商；负责收集各种有关信息，及时进行信息沟通；参与招商项目联络、洽谈和工作协调；及时整理在与外商接触过程获得的各种资料，建立外商通讯录，同时将招商工作动态上报市委、市政府。每月底召开1次招商引资汇报会，由领导小组组长召集。
四、目标任务
引进固定资产投资1亿元以上和5000万元以上项目各1个。
五、工作措施和要求
1、广泛宣传推介。局属各单位要及时组织职工认真学习有关招商引资工作文件，掌握相关政策，领会招商引资工作的重大意义，进一步增强工作的责任感和紧迫感，在全系统内形成人人参与招商的良好氛围。各单位向局招商引资工作领导小组办公室提供有价值的招商信息每季度不少于1条。
2、创优招商环境。树立“环境就是生产力”、“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，全力抓好招商引资工作。各行政执法部门要强化服务意识，简化审批程序，提供“一条龙”服务，形成人人是环境、处处是环境的崭新局面。
3、积极外出招商。局属各单位要积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，不断创新招商工作方式。要根据项目信息，确定招商重点区域、重点对象，局招商引资工作领导小组组织每月开展外出招商或请进外商活动不得少于1次。对潜在招商项目，可选派人员实行驻点招商。
4、紧扣重点项目。对重点项目要加大工作力度，采取一名领导主抓、一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，确保重点项目落地生根，如期开工建设，尽快投产达效。围绕后河二期改造“金腰带”工程、赣堤除险加固及周边棚户区改造开发工程、庐陵大桥、神岗山大桥、吉福路西延、白鹭洲书院维修和白鹭洲改造等重点项目积极开展招商引资工作，以我局管辖范围内的公园、场站等城市公用基础设施为载体，重点围绕后河二期“金腰带”工程、庐陵文化生态园、新世界广场等项目开展招商引资活动，不断完善基础设施功能，提升城市建设品位，形成我市城市建设独有特色。
一、指导思想和任务目标
指导思想:以*国入世为契机,以改善招商引资环境为重点,以开发区和工业园区为主要载体,突出对跨国公司和服务业的对外招商,提高*市企业技术水平和出口创汇能力,全面提升*市利用外资的规模、质量和效益,促进全市经济的发展。
任务目标:通过开展“招商引资年”活动,实现新批合同利用外资5亿美元,实际利用外资3.7亿美元。
二、主要内容
(一)切实转变政府职能,把改善投资环境作为招商引资的首要任务抓实抓好
1.各县(市)区和市直各部门要从实际出发,制定本地区、本部门搞好环境创新、改善投资软硬环境的措施意见,并认真抓好落实。
2.建立驻济外商投资企业联系人制度,认真做好外商投诉案件的处理工作。由市外经贸局牵头,对现有外商投资企业进行调查摸底,及时掌握并协调解决好企业遇到的困难和问题。认真贯彻实施《*市保护外商投资企业权益促进外商投资企业发展的若干规定》(*市人民政府令第173号)。市里成立由纪检、监察、公安和外经贸等部门组成的专门班子,具体负责接办外商投诉,对因中方责任造成外商撤资的,要追究中方负责人及当事人的责任。
3.认真清理各类收费项目。市各职能部门要认真按照“透明、公开”的要求,加快法规政策的清理修订,规范收费项目,清理审批事项,简化审批程序。组织各涉外行政审批和行政事业收费的市政府部门实施集中办公,对外商投资项目审批、收费实行“一门受理,一次说清,一站办结”。
4.为外商创造良好的生活环境。由市外经贸局牵头成立“驻济外商周六活动俱乐部”,为外商创造一个信息交流、与政府沟通的场所。要尽快创办国际学校,开辟外商集中居住区,让外商在生活的各方面充分享受国民待遇。
(二)集中力量抓好各级开发区和工业园区的招商引资工作。
要按照“缩短战线,集中投入,滚动开发,扩大成果”的原则,对*市现有的22个县(市)区级以上开发区和工业园区排查摸底,优化整体布局,加快县域开发区和重点工业园区发展。各县(市)区都要完善和开发建设一个10平方公里以上的高标准工业园区,做到“集中开发一片,整体配套一片,滚动发展一片”。制定有关鼓励政策,鼓励市直部门和偏远乡镇到重点工业园区安置项目。融资上采取“六个一块”的多元化融资方式,即政府拨一块、政策引一块、土地换一块、社会筹一块、建设单位垫一块、银行贷一块,以解决园区开发建设中的资金投入问题。*高新开发区要将招商引资的重点放在世界500强上,突出发展高新技术产业,抓好齐鲁软件园、出口加工区、松下工业园的建设,争取更多世界着名大公司落户*。*经济开发区要着力引进技术水平先进、辐射带动作用大的出口创汇型项目进区,加快区内外商投资工业园区的规划建设和招商。市农高区要以创汇农业为目标,搞好良种培育和蔬菜、花卉、林果新品种引进,提高全市农产品商品化水平,建成真正的高新农业示范区。
(三)精心组织好境内外招商引资活动。20*年全市重点举办*金秋经贸洽谈会、北京招商会、上海招商会、赴江浙广东招商等境内招商活动,重点组织参加(厦门)中国投资贸易洽谈会、青岛国际电子家电博览会等境内招商活动。境外招商活动重点组织赴西欧机械化工专业招商、赴美国高新技术和产业并购招商、赴香港房地产和基础设施招商、赴台湾和东南亚纺织电子食品业招商、赴日韩机电纺织产业招商,赴加拿大农牧业招商等。招商要突出专业化、小型化,选好招商项目,搞好前期联络,务求取得实效。
三、加强组织领导
(一)市里成立“招商引资年”活动领导小组,领导小组办公室设在市外经贸局,具体负责“招商引资年”活动的组织、协调、联络等工作。各县(市)区和市直各部门都要成立领导小组,负责本部门“招商引资年”活动的开展。
(二)承担市利用外资指标的县(市)区和市直部门,要与市政府签定责任状,并纳入年度全方位目标进行考核;不承担利用外资指标的部门要努力完成市下达的招商引资指标,完成情况也要纳入年度全方位目标考核。各县(市)区和市直各部门都要把利用外资和招商引资工作列入今年工作的重点,尽快拿出切实可行的措施意见,确保完成任务。
__区20__年招商引资实施方案
20__年是我市三年“项目建设年”的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，动员全区力量，加大工作力度，把招商引资上项目工作抓紧、抓实，特制定本方案。
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新__”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《鹤岗市20__年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
（一）招商引资金额：确保完成8000万元，力争完成9000万元。
（二）实施12510工程：
即：亿元以上的项目1个；5000万元以上项目2个；1000万元以上项目5个；100万元以上项目10个。
四、任务分解
（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
（二）__区招商引资任务分解表（略）
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上25万元，科员10万元。
（三）12510项目工程任务分解表（略）
（四）重点项目推进落实任务分解表（略）
五、推进措施
（一）辟建工业园区,搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积100万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。
（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用70％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入>！
（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新*”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《*年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
（一）招商引资金额：确保完成万元，力争完成万元。
（二）实施工程：
即：亿元以上的项目个；万元以上项目个；万元以上项目个；万元以上项目个。
四、任务分解
（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
（二）*区招商引资任务分解表（略）
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上万元，科员万元。
（三）项目工程任务分解表（略）
（四）重点项目推进落实任务分解表（略）
五、推进措施
（一）辟建工业园区搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。
（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。
（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
1、全系统各单位都制定了工作方案，从时间上做了具体安排，从人员上具体抓落实，从任务上层层分解，充分调动干部职工的积极性，营造了全民招商引资氛围，掀起了招商引资热潮。
2、成立了商业系统招商小分队推动招商引资工作，拓展招商渠道，创新招商模式。
3、建立招商引资基金和任务保证金制度，充分调动了各单位和全系统干部职工的积极性，落实招商引资基金7.9万元，共交纳任务保证金2.95万元。
4、为切实加快推进商业系统重点项目建设，我们制定了《区商业局加快推进项目建设实施方案》，成立了加快推进重点项目建设工作组，进一步完善激励机制，进一步增强经济发展后劲。
5、今年至11月份完成招商引资1200万元，上报项目信息18条，其中重要信息9条，一般信息9条。项目信息上报具体情况：百货公司重要信息3条、一般信息1条，饮食服务公司重要信息1条、一般信息1条，副食品公司一般信息3条，食品公司重要信息2条、一般信息1条，燃料公司一般信息2条局机关重要信息1条、一般信息1条，二副公司和营运中心各上报1条重要信息。项目进资完成情况：局机关200万元、味源食品厂320万元，百货公司180万元、燃料公司300万元、副食品公司200万元；预计12月份完成2100万元，确保完成全年任务。
二、万村千乡市场工程工作一是根据市经贸委工作安排，我们对2011年和2012年万村千乡市场工程专项资金执行情况进行检查。我区2011年和2012年两年完成47家农家店新建与改造任务，其中2011年由承办企业易初东方有限公司完成26家新建与改造任务，2012年分别由易初东方有限公司、金色时代农资有限公司和县固江宏星超市完成21家农家店新建与改造任务。2011年26家农家店申请补贴资金14.56万元，其中中央资金13万元，省级配套资金1.56万元，均于拨付承办企业用于农家店建设、配送体系与信息体系改造建设和农家店户主培训等项目。二是抓农家店质量回访工作，对四个农家店进行整改。
三、市场运行监测工作市场运行监测工作主要是做好检查督报工作，做到每周检查，每月督报，按时完成数据上报任务。今年初，面对突如其来的低温雨雪冰冻灾害性天气，根据上级要求启动为期两个月的信息日报紧急预案，我们在市场监测样本企业的共同努力下，放弃春节休息时间坚持按要求上报数据，圆满地完成任务，为政府战胜低温雨雪冰冻灾害性天气，保障市场供应提供了决策依据。
四、做好宣传报道工作一是及时在政府网站工作动态中反映商贸工作信息，今年1—11月份上报工作动态信息30条。二是用图片新闻报道商贸工作。今年初，及时宣传报道大型商贸企业国光超市和步步高超市战胜突如其来的低温雨雪冰冻灾害性天气，保障商品供应，维护市场稳定的图片新闻；五一期间用一组图片反映中心城区〝商贸旺市〞主题情景；用图片及时宣传报道系统内重大活动，为商贸工作添色彩。今年网上上传新闻图片37张。三是认真做好《商贸流通运行分析月报》工作，及时反映中心城区和商业系统的商贸工作动态，分析生活必需品价格运行趋势。四是邀请电视台记者对万村千乡市场工作进行宣传报道，10月8日在《新闻联播》和《新闻》中，以《万村千乡市场工程惠及十万农民》为题播出，起到了很好的宣传效果。
各位领导、同志们：
今天召开全县医院管理年暨创建平安医院工作会议，这次会议的主要任务是贯彻落实国家卫生部2019年医院管理年暨全国医政工作和省政府 “构建和谐医患关系，创建平安医院”工作电视电话会议精神，回顾总结我县去年开展医院管理年活动情况，部署今年的医院管理年和创建平安医院工作及招商引资工作。出席今天会议的领导同志有：县卫生局周春华局长，张为林副局长，朱茂斌副局长。参加今天会议有各镇（中心）卫生院院长、分管院长；
县人民医院，县中医院，县二院院长、分管院长、医务科主任和护理部主任；
县三院院长、分管院长；
各民营医院院长、分管院长。
会 议 议 程
1、请朱局长就招商引资工作做部署。
2、请张局长全县医院管理年暨创建平安医院工作作部署，他讲话的题目是《提高质量，创新服务，强力推进我县和谐医患关系建设》。
3、周春华局长就全县医院管理年、创建平安医院和招商引资工作作重要讲话。他讲话的题目是《动真碰硬，严格监管，全面开创我县医院管理工作新局面》。
各位领导、同志们：
全县医院管理年暨创建平安医院工作会议就要结束了。这次会议，时间不长，但内容丰富,规格最高。会上，周局长作了十分重要的讲话，他从全局和战略的高度，对医院管理年暨创建平安医院工作和招商引资工作提出了新的更高的要求，他的讲话主题鲜明，既高屋建瓴，又符合我县卫生系统实际，提出了新任务、新措施和新方法，具有很强的针对性、指导性和可操作性。朱局长全面部署了今年的招商引资工作，任务明确。张局长的报告对去年医院管理年工作的总结实事求是，对今年工作的部署，重点突出、措施有力。这次会议既是一次统一思想、深化认识、明确任务的会议；
也是一次总结经验、分析问题、激励斗志的会议。认真学习贯彻这次会议精神，对于推动今年乃至今后一个时期我县医院管理、创建平安医院和招商引资不断取得新成效，具有重要意义。我们必须用求真务实的态度和真抓实干的作风，贯彻好这次会议的精神。好的工作思路，是抓落实的前提条件。大家回去以后，要及时传达这次会议精神。要认真学习周局长的重要讲话精神和张局长、朱局长的工作部署，要尽快把这次会议精神传达到各单位领导班子成员和广大干部职工，把思想统一到这次会议确定的有关工作指导思想上来。会后，各单位会议部署的有关工作进行一次认真的研究，在回顾总结经验的基础上，根据这次会议提出的工作任务和要求，结合本单位的实际，制定今年工作方案，并采取有力措施，创造性地加以贯彻执行，以确保今年各项工作落到实处，上新的层次。会议之后，各单位要在4月底前把贯彻会议的情况上报县卫生局。
省里“*”活动方案下发和两次全省调度会以后，市委、市政府高度重视，认为这是一次层次高、力度大、范围广的招商引资活动，要求全市务必要抓住这次机遇，进一步扩大招商引资成果。时任市长的*同志亲自听取了有关情况汇报，市政府召开了三次工作协调会，要求各县（市、区）政府和市直有关部门做到四个保证，即：保证领导带队，保证经费充足，保证成效显著，保证结识新朋友、落地新项目。制定了《通化市经贸代表团赴“*”地区开展经贸合作交流活动筹备工作方案》，成立了以主管副市长为组长、商务局、发改委、建委、经委、农委、医药轻工食品办和重工办为成员的筹备工作领导小组，并下设办公室，负责项目的组织、筛选、洽谈、统计和出访期间的工作协调。各县（市、区）政府也都成立了相应的组织机构，指定专人，迅速开展工作。
一是落实了责任。将此次活动的目标任务分解落实到各县（市、区）政府、开发区管委会及领导小组成员单位，明确了具体责任，指派了专人负责，制定了部门方案，筛选论证了有针对性的重点项目，并采取了更加有效的工作措施，力争使一批洽谈和协议项目上升为签约项目。
二是突出了工作重点。在时间紧、任务重的情况下，各地、各部门积极走出去，以企业为主体、以项目为重点，开展对口招商，有针对性地推介项目，努力做好先期沟通、协调与洽谈等各项工作。
三是加强了调度。市筹备工作领导小组办公室实行每半月一调度，及时掌握情况，及时发现问题，及时协调沟通情况，及时调整工作方案和工作措施，确保此次活动的签约项目，既有规模，又有质量。
四是精干了团队。在领导小组的统一协调下，按照企业为主、减少领导和工作人员数量的原则，组成了精干的经贸团队，人员由原来的160多人，筛选精减到目前参会的40人。
五是保证了活动经费。市、县两级政府在财力十分紧张的情况下，都设立了招商引资专向资金，确保招商引资及各项经贸交流活动顺利开展。
二、落实项目，确保取得招商引资成效
正式参加此次活动前，市领导召开了一次预备会议，要求各地、各部门，要打破常规思维，创新工作方法，力争取得优异成绩。
1.筛选项目。为了确保此次活动取得实效，结合“*”地区发展优势和产业特点，全市论证包装项目57项，项目总投资75.2亿元，为广泛招商奠定基础。
2.广泛接触。此次活动开始以来，我们通过采取多种方式、方法，与到会客商进行了广泛接触和交流。一是真心真意，以情招商。几天来，我们团队从上到下，与各界朋友、各地客商真心交往、真情相待，盯住目标客户，周到细致地为他们提供各种服务，从小处见真心、由细微看真情，以实际行动感动了目标客商，使相当一批客商由不了解我市，变成从我们身上对通化有了基本的认同感。二是按图索骥，扣门招商。在省里工作人员的大力支持下，帮助我们掌握了部分客商的相关信息，按照有关资料的线索，针对客商的产业特点，我们会上会下有针对性地到客商的座位上、房间里，简明扼要地介绍我市的资源和产业优势，推介我们的项目，收到了良好效果。三是借助网络抓客商。我们每天都有专人在商务会馆和自带的电脑里，查阅有关客商的信息资料，再与有关资料对照，从客商感兴趣的话题入手，以“春雨润物细无声”的方式，在不知不觉中，吸引了客商对通化的关注，达成了一批合作意向。
3.成功签约。通过采取一系列行之有效的措施，使我们在疲惫中看到了成绩，在奔忙中看到了硕果。此次活动，我们共达成合作意向47个，意向金额68亿元；签订合同13项，合同金额14.5亿元，一批大项目已落户通化。如：北京能源公司的生物质发电项目，总投资2.6亿元；天津天一无缝钢管制造项目，总投资2.3亿元；加拿大安德森公司的金精粉冶炼项目，总投资2亿元；北京恒坤投资公司的家居博览中心项目，总投资1.3亿元；北京正泰集团的冷轧板加工项目，总投资1亿元。
4.跟踪落实。活动期间，我们不仅成功地签约了一批项目，而且还结识了有合作意向的新朋友160多人，其中有100多人愿意在近期到我市参观考察，就食品深加工和钢铁上下游产品进行洽谈。活动后，我们一方面要抓好签约项目的落地工作，另一方面要做好有意向合作伙伴的跟踪落实工作，确保有新的、更大的项目落户山城。
三、提高认识，努力做好今后各项工作
通过参加此次活动，不仅使我们看到了发展中的差距，而且使我们提高了思想认识，受到了深刻启发。
一是通过参加“*”经贸交流活动，使我们看到了发展的无限商机，以及国内知名企业寻求合作与发展，进行资本扩张的迫切性，更加提高了我市在新一轮经济发展中，围绕自然资源、支柱和优势产业，扩大对外开放、对外招商引资的信心。
二是通过参加“*”经贸交流活动，使我们学会了如何展示自己、如何宣传自己、如何推介自己、如何寻求合作与发展的商机。
三是通过参加“*”经贸交流活动，使我们结交了大量朋友，实现了广交朋友、捕捉信息、建立联系、寻找商机、谋求发展的初衷，同时也为我市今后开展招商引资和项目建设奠定了良好的基础。
四是通过参加“*”经贸交流活动，使我们更加清醒地认识到今后如何开展招商引资工作。我们认为，首先要利用各种媒体进行广泛宣传，使国内外客商不仅了解通化，更重要的是走进通化；其次对我市产业和项目慕名而来的客商，要千方百计抓住商机，以诚待客，尽量促成合作；第三走出去一定要有针对性，要想方设法盯住大企业、大项目和关键人员，一跟到底，确保成功。
