发布时间：2023-06-22 09:32:16
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的建筑工程安全评估样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
在改革开放之后，我国建筑市场发展的速度越来越快，建筑项目的规模也在不断扩大。在建筑工程项目施工时，难度明显增大，安全管理工作也更加困难。做好建筑工程的安全管理工作，不但能够提升建筑企业的形象，还能够提高其经济效益，为其发展创造更大的空间。
2安全管理工作中存在的问题
2.1法律法规体系存在问题
随着建筑行业的进步和发展，各种法律法规也在不断完善，有很多法律法规还是在计划经济下建立起来的，它们很难满足目前建筑行业发展的需要。这就直接导致在出现伤害事故时，没有相关的法律法规可以作为依据；再加上现在法律方面的人才比较缺乏，所以，其中也存在很多疏漏。
2.2安全业绩评估存在问题
在建筑行业中，做好安全评估工作是非常重要的。安全评估工作一般都是由政府相关部门完成的。在做好安全大检查后的一段时间内，我国建筑行业施工安全管理形势会有明显的提升，但是，在安全大检查后，安全事故出现的概率会再一次升高，无法完全根治这种情况。
2.3安全生产管理体系存在问题
目前，建筑工程安全管理机构体系还存在很多问题，并且解决这些问题是比较困难的，需要的时间也比较长。反复性的改革和管理体制的不完善也会直接影响建筑安全生产管理工作的有序进行。同时，在管理相关工作时，存在职能分散的情况，致使管理效果比较差。将安全生产管理与工伤保险分离开，直接影响了利用工伤保险来提高施工企业安全生产水平的效果，对其造成了较大的影响。
2.4业主没有履行安全管理职能
在相当长的时间内，建筑工程安全管理都是由建筑工程企业完成的，在这个过程中，建设单位仅仅需要承担很小的一部分责任。在建筑工程施工时，建设单位仅重视成本、工期和工程的实际质量，当出现伤亡事故时，则是由施工企业来承担。这种情况也会使很多建设单位认为，安全管理应该由施工单位负责的，自己无需重视。这种情况的出现也给建筑工程安全管理工作的落实带来一定的阻碍。
3做好建筑工程安全管理的措施
3.1完善法律法规体系，重视立法工作
在建筑工程施工的过程中，相关施工单位应该根据需要制订安全生产计划，全方位地做好建筑工程建设项目的管理。法律部门也应该根据实际需要和将来的发展情况完善相关的立法工作，不断完善相关的法律法规体系。这样，当出现安全事故时，才能够真正做到有法可依和执法必严。
3.2评估好建筑工程的安全业绩情况
评估安全业绩的最终目的不是为了惩罚施工单位，而是为了尽快找到建筑工程中存在的问题和安全隐患，这样才能够在这个基础上落实相关的安全防范工作。在进行安全业绩评估时，具体风险主要包含2方面，即安全性评价和风险评估，这对建筑工程安全管理现代化的实现是非常重要的。这就要求相关人员必须要正确、全面地评价施工单位施工的安全情况，重视对危险因素的评估，这样才能够保证业绩评估的有效性，提高建筑工程安全管理的效率。
3.3树立正确的安全管理意识
3.3.1明确安全生产管理理念在建筑工程施工的过程中，必须要遵守相关制度，无论是在控制工程质量、施工工艺还是工程进度方面，都必须严格依照相关制度执行。在安全管理中，必须高度重视每一个可能会产生安全隐患的环节，否则很容易发生安全事故，不仅会给建筑企业造成损失，还会对施工人员的生命安全造成威胁。鉴于此，相关主管机构必须认识到建筑工程施工的重要性，并将其放在首要位置。3.3.2建立企业岗位风险评价系统在建筑工程中，工程项目本身就是比较复杂的，它涉及的方面比较多，而其中存在的风险也有一定的差别。这就需要企业必须根据实际情况来全面评估其所面临的风险，根据风险等级采取相关的安全管理措施，切实提高项目工程安全管理的效果，进而实现安全管理的目标。3.3.3政府和相关部门要强化管理根据市场经济的发展和其专业化分工的相关原则，建筑工程安全管理工作不应该仅通过建筑工程企业展开，政府在这个过程中也必须充分发挥自身的职能。但是，随着政府职能的转变，政府也不可能直接进入市场中干扰建筑市场，所以，应该全面审核检验、检测和安全性评价等工作，保证相关工作的客观性和公平性。与此同时，这个部门还应该独立于政府监督部门之外，应该由建筑市场中的中介组织进行，这种做法也是国际上使用比较普遍的一种做法。随着市场经济的发展和完善，我国的意外伤害保险也越来越成熟，在安全生产过程中，保险公司也会时刻监督建筑工程的安全情况。
4结束语
关键词:建筑工程；施工管理；制约因素；对策
Abstract: In recent years, with the continuous progress of our country economy, the construction industry has been greatly developed, but the construction management has exposed many problems, which seriously affected the stable development of the construction industry. How to correctly handle the influence factors of construction management, and put forward scientific and rational strategy is an important topic in the construction and management workers need to face. In this paper, through the analysis of restricting factors of construction management, puts forward the corresponding countermeasures.
Key words: Construction Engineering; construction management; restricting factors; Countermeasures
中图分类号: TU712.3
长期以来的国内建筑企业间的激烈竞争，使得建筑工程的施工管理成为企业间的竞争核心，因而建筑工程施工管理水平的高低决定着企业在行业中的地位，甚至决定着企业的存亡。企业期望通过对建筑工程施工的管理来获取企业的效益最大化。
建筑工程施工管理的重要性
首先，管理工作对企业的经营效益、信誉以及发展均有非常大的作用，甚至影响到企业的存亡。建筑工程施工应基于先进的技术和设备条件，对整体项目进行科学管理。其次，因建筑的样式繁多，规模大小不一及客户的要求各不相同等特殊性。所以，施工过程中受多方面的影响，如何保证施工的有序进行，及保证其预期的施工质量、使用功能并能降低成本等，这需要企业建立有良好的工程管理系统。最后，随着新材料、新科技、新技术的产生，使得建筑工程的结构和功能呈现多样化和复杂化的特征，这些促进了科技水平额提高，同时也促进了施工管理的发展，凸显了施工管理的重要性。
建筑工程施工管理的制约因素
2.1建筑工程施工管理的成本制约
建筑工程施工的整个项目的各个环节都存在着管理的成本制约，其表现在以下几个方面：
(1)在投标环节的制约。由于在投标过程中，企业为中标相互之间的竞争日益剧烈，使得投标报价时相互压低报价，造成出现超出预算成本接受范围的造价，不仅制约了企业的效益，而且使得投标报价的风险增加。
(2)项目评估环节的制约。由于企业是通过评估编制成本核算的，并通过评估结果编制明确的利润指标和其他经济指标。在评估中因评估依据的不统一；选择评估思路和方法的随意，有时会为提高评估效益指标，人为的降低应承担的政策性费用，违反国家的政策规定，同时损害了国家和员工的利益。
(3)奖惩考核环节的制约。项目成本核算的基础工作薄弱，造成预算和成本的不对等，不能满足成本分析和考核的需要。经常由于某些原因使决算工作滞后，造成绩效考核的不及时，项目完工后的费用控制失控，存在或有支出的发生，给项目效益带来重大的影响。
2.2建筑工程施工管理的质量制约
建筑工程施工的质量通过建筑物的使用寿命来反映，相比发达国家建筑物的使用寿命，我国建筑工程施工的质量引起了人们的关注。制约建筑工程施工管理的质量主要从三方面考虑：首先是政府部门的监管，没有对竣工验收进行了严格把关。主管部门工作人员因缺乏责任感，而造成工程质量的制约问题。其次是企业施工的内部管理，要对其责任义务没有进行明确的规定，并没有对资源进行合理的配置，忽视了对实际施工能力的审查，而仅仅对承包施工队进行了资质的审查。最后，对建筑材料质量的把关不严格，造成了对建筑物的安全性的影响。
2.3建筑工程施工管理的安全制约
虽然我们经常强调安全的重要性，但是在建筑工程施工现场仍然存在不同程度的安全隐患。首先是高位瘫痪的脱节管理模式。在项目的多层次转包和分包过程，施工现场对落实建筑施工的安全文件存在短缺和不足，致使施工现场失去管理。又因企业对安全施工管理工作的忽视，对其安全生产和文明生产的检查仅仅是表面形式，而没有存在的实际意义。再次，是建筑现场的安全措施和技术的制约，主要体现在安全设施架设的不规范，安全资料作假，并不进行规范的存档建档等。
建筑工程施工管理的对策
3.1加强成本的控制
加强成本控制是建筑工程施工管理的重要方面。主要从以下几方面进行成本的控制：
(1)对投标环节的成本控制。首先，应建立工程信息的跟踪和筛选机制，并对市场上的投标信息进行分析，辨别项目立项和审批文件的真伪，对其具有的跟踪价值进行评估。其次，建立投标报价压价的警报机制，根据本身的实际情况和同行业的历史报价数据资料，参照投资项目类别、投资地域的差别，分别制定造价的最大承受量。再次，建立可行有效的绩效考核制度，结合企业当年的工作目标和历史数据编制年度投标费用预算，设置可行的明细科目进行对比分析和控制管理。
(2)坚持科学合理的原则进行项目评估。根据国家预算的定额，坚持科学合理的原则，编制符合企业管理水平的施工成本定额，以此作为指导项目评估的管理文件。并据此编制分部分项的目标责任成本预算，测算项目的盈利水平，结合评估结果和其他因素签订项目目标责任合同，并明确利润指标和对项目考核、奖惩的标准等。
(3)竣工后的成本奖惩和考核。一是对完工后的项目进行及时的竣工审核，根据项目责任合同中确定的各项指标，依次进行核实、对比、分析，精确计算各项考核标准，并进行客观公正的评价，作为项目绩效考核提供依据。二是依据评审结果进行奖惩，并对遗留问题抓紧时间进行追踪处理，避免因时间长久造成悬案，致使发生不必要的损失。切实做到及时对完工项目的清理、考核和奖惩。
3.2建立质量保证体系
在建立质量保证体系时，首先，应建立健全监管工作制度，加强工程质量监督的政府职能，工程质量的监督不能因工程监管制度的推行而削弱，尤其是政府的监管职能，应落实监管人员的岗位责任制度。尤其是现场监管人员应严格执行对关键工程的重要工序、关键部位的监管和验收准则。其次，建立规范、健全的审核批准程序制度。对承包着进行资格审查，并对其设备、材料和混凝土的质量，及分项工程、工程设计的变更和工序质量进行严格的检查，复核审查，尤其应严格执行审批和验收程序，并对其进行相应的质量评估。最后，施工企业应该变其管理方式，依据企业的组织结构和分工体系建立工程秩序。从企业管理制度入手，清晰岗位职责并逐级逐岗落实责任；接着从考核和奖励机制入手，根据岗位标准和目标，进行业绩考核评价；最后从培训教育和知识更新入手，使企业得到发展和人员素质得到提高。
3.3重视安全生产教育
工程施工管理中加强人才的培养，提高创新的意识，切实落实安全生产是企业高层管理的首要重任。在施工中要做到事事有专人负责，能及时处理和纠正违章作业，及时消除不安全因素，并能保证施工人员的人身安全。应做到以下几点：①建立完善的规章体系，进行层层把关，并逐级签订安全生产责任书。②建立完善安全生产教育培训制度和安全生产责任制度，监督人员对施工企业的生产规章制度和安全生产操作规程进行监督。③对施工中的不良行为和作风进行归档记录和公布通报，并对其进入市场进行严格审查，对情节严重的予以处罚。④对企业建筑工程施工的相关人员进行安全生产知识教育，并对其安全生产的管理能力进行考核，确保人员持证上岗。⑤制定相关的安全生产应急救援方案，加强处理安全生产事故的效率和效果。
总结
综上所述，建筑工程施工管理是所有人都关注的问题。如今，我国建筑工程施工企业的迅速发展，使得在建筑工程管理方面形成了具有现代化的管理特征。做好建筑工程施工管理这项复杂而繁琐的工作，需要企业结合自身的实际情况，充分发挥自身的优点，选择科学合理的管理方法，提高自身企业的施工管理能力，并在实际的工程项目中，根据特定项目的特点，对施工管理工作进行细化，确保项目保质保量的完工。总之在施工管理中，只有严格制定相关规定，严格按章程操作，才能在安全生产的条件下增强企业的核心竞争力。
参考文献:
[1] 梁桥森. 浅谈建筑工程施工管理及措施[J].城市建设理论研究,2013, (8):26-27.
一、钢筋混凝土建筑结构中抗震评估和加固技术的概念
因为2008年以来汶川地震、雅安地震、云南地震的影响。我国的钢筋混凝土建筑结构的抗震功能引起了社会大众的广泛重视，并且已经成为考核建筑工程质量标准的检测方式之一。现今为止，我国新建的建筑楼盘在建筑寿命已经超过两年的钢筋的建筑物及其墙体自身发生变化的建筑物都是我国进行抗震检测重点建筑物。为了确保人们的财产人身安全，需要建筑物的建筑结构进行检测看其结构是否满足抗震系数，一般情况下，是采用分析和计算的监测方法，看其是否能达到建筑物所要求的抗震容量指数，以此判断建筑结构是否符合抗震标准。若是出现不符合的情况，则需要对建筑物本身进行加固处理。并对基于性能既有钢筋混凝土建筑结构的评估分析，并在分析中将建筑物中的所有构件受力强度进行综合的考虑[2]。
二、钢筋混凝土建筑结构中抗震评估和加固技术的特点
随着建筑市场的发展，钢筋混凝土的建筑结构的应用也逐渐的广泛起来，目前我国的建筑市场的发展已经出现了多样性的融合趋势，使得钢筋混凝土的建筑结构融合以下特点。
（一）钢筋混凝土的建筑结构的抗震加固技术重要性强
建筑物的自身建筑质量的优劣取决于建筑结构的抗震功能。建筑物自身的抗震系数越高，建筑物的质量越是安全，人们的财产和生命就越能得到有效的保障。因此，建筑工程又是一个关乎到广大人民生命财产安全的重要工程，与此同时建筑工程本身也带动着建筑行业的发展以及建筑市场的完善，所以建筑质量的优劣对于整个国家的经济走向也有非常重要的影响。
（二）钢筋混凝土的建筑结构的抗震加固技术工作量大，涉及范围广
现代建筑工程中钢筋混凝土建筑结构的抗震加固技术，其涉猎范围较广，而且工程的跨度大，是一项非常艰巨的建筑任务。此外，我国部分地区的建筑企业还存在施工技术低、建造标准较弱以及墙体薄，并且用在建筑中的建设材料也出现老化程度严重的现象，使得建筑结构自身的抗震性能较差，这就为后期建筑工程的加固处理增加了建设难度，并且因为很多建筑物因为年代较为久远当时的施工技术较为落后，从而造成建筑抗震加固技术向多样化的形式发展，直接造成工程量的庞大，也加剧了工程管理的困难程度[3]。
（三）钢筋混凝土建筑结构的抗震评估
因为地震造成的人员伤害是无法用金钱来衡量的，因而在建筑工程竣工后需要对建筑工程的建筑结构的抗震进行科学有效的评估，并且国家也出台了相应的法律法规，以此检验地震评估人员的监测工作。根据我国的《抗震建筑标准》规定使用年限将其分为三大类：使用三年的为A类，建筑物使用年限4年的为B类。若是年限达到五十年的则为C类。根据建筑物本身使用年限的不同，其抗震系能的评估和鉴定标准也存在很大的不同。现今的钢筋混凝土建筑结构的抗震性能的评估一般分为两种级别进行鉴定。一级级别鉴定是对钢筋混凝土建筑结构进行抗震鉴定，并根据所鉴定的数据进行综合的评估判断，看钢筋混凝土建筑结构是否满足抗震功能的各项指标系数；二级级别的鉴定则是在一级抗震性能评估鉴定的基础之上，利用精密的计算仪器对钢筋混凝土建筑结构进行再次的抗震性能的评估，这一次的评估标准无论是在数据的测量标准上还是测量仪器的使用上，相比于一级的抗震评估都比较的严格[4]。并且在加固钢筋混凝土建筑结构之前还需要对建筑结构的抗震功能进行分析评估，若是钢筋混凝土建筑结构满足各项抗震性能指标，可以不用对该建筑结构进行再次的加固，反之，若是不符合各项抗震性能的指标系数，就需要对该钢筋混凝土建筑结构进行加固处理。
三、基于性能的既有钢筋混凝土建筑结构抗震加固技术
（一）增大钢筋混凝土截面积的加固技术
采用增大钢筋混凝土截面积的方式进行抗震加固，其原理则是利用建筑物的受弯构件的表面进行混凝土浇筑的方式，进而达到提升建筑结构构件承载力的目的。这种加固技术一般是建筑工程中经常使用的加固技术，但是在施工中应该注意建筑结构上所浇筑混凝土一定要表面平整。
（二）钢筋混凝土建筑结构抗震加固技术
除了增加钢筋混凝土的截面积来增大其承载力之外，结构加固技术也是建筑工程中经常采用的加固技术之一。然而建筑结构的加固技术多数是对一些已使用的楼层的抗震加固，所以在采用结构加固技术前要先选择加固的楼层及其具体的单元，此外因为地震的发生是一个随机事件，因此在抗震参数的计算中不能百分百的确定其抗震系数。因而，在建筑楼层的结构加固中需要根据楼层承载力、截面尺寸的不同，以及基础钢筋混凝土建筑结构强度的不同，对楼层的薄弱地区进行加固处理。采用这种加固技术的目的就是为了使楼层的抗震加速度大于目标地震的加速度，从而保证楼层居民的安[5]。
（三）粘贴钢板加固技术
粘贴钢板加固技术一般是用于钢筋混凝土建筑结构受弯承载力的加固。粘贴钢板加固方式是通过加固钢筋混凝土建筑结构表面的粘贴钢板。然后利用两者的共同受力，达到提升建筑构件承载力的目的，进一步的提升建筑物本身的抗震性能。
四、结语
关键词：项目管理质量成本进度
房屋建筑工程项目管理是以房屋建设项目为施工对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，加强并做细、做精房屋建筑项目管理尤为重要。
一、把项目评估与策划作为加强工程项目管理的基础
实行项目评估与策划、项目经理负责制是堵塞项目效益流失的第一道关口。当前不少施工企业对项目评估与策划认识不足，主要有以下几种情况：一是评估、测算的权限不明确，方法不科学；二是评估、测算滞后，激励、约束不到位；三是缺乏动态跟踪考核，造成项目管理失控。
为了解决这个问题，要从以下几个方面入手：一是要在思想上提高认识，切实把项目评估、测算放在加强项目管理基础的位置，自觉地搞好评估和测算工作；二是要建立科学的评估、测算指标体系，加强评估、测算的组织领导，成立专门的领导小组，有专人负责；三是要依法签订承包管理合同，上缴风险保证金，委派主办会计；四是要帮助项目经理及时纠正经营管理偏差，认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核，以确保项目目标实现。
二、加强房屋建筑项目管理的方法与途径
（一）房屋质量管理
建筑工程质量是建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，而且在项目建成后直接参与到人们的日常生产和生活中去，同时还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
1.施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。
2.建立完善的质量管理体系。工程质量体系文件按管理手册、程序文件、作业文件三级编制。编制专门的程序文件，作业文件。管理文件后，项目部组织各分包商按照管理文件的要求，针对各自的施工任务编制相应的作业文件，如质量计划书、现场检查表等。
3.加强现场质量管理。控制好质量管理的全过程。每个项目都要有质量计划、质量保证和质量控制，定期开例会检查分析，并把质量管理的情况上报上级公司。尤其是要重视施工现场质量管理：首先要做好事先计划；其次是要加强事中控制；最后是要重视事后检查。根据笔者多年的实践经验表明，提高建筑工程质量加强施工现场的监督管理是关键，特别是施工中每道工序要一环紧扣一环，做到环环到位，不放过任何一个错误。事实表明，重视施工中每个工序质量的，对于提高整体质量大有裨益。反之，将大大增加整体质量问题出现的几率。
（二）房屋成本管理
1.采取组织措施控制工程成本
首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备。项目经理部是项目作业管理班子，不是经济实体，应对企业整体利益负责，同时应协调好责、权、利的关系。其次要明确成本控制者及任务，从而使成本控制有人负责。
2.加强工程变更管理
严格控制工程变更 做到不准随意变更批准图纸，不准随意提高设计标准。即使是必须进行的变更，也要严格按程序进行，避免发生工程管理人员只管签证，不管算帐的问题，造成投资失控的严重后果。
3.采取技术措施控制工程成本
采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对主要技术方案作必要的技术经济分析，以寻求技术可行、经济合理的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。
4.优化施工流程，合理压缩工期，从而节约周转器材租赁费和项目管理费等。同时通过优化施工流程、改进施工工艺，提高模板材的周转次数，也会从根本上削减措施费投入。
（三）进度管理
1.要做好进度计划并及时更新
进度计划是表示项目中各个单位工程或各个分项工程中的施工顺序、开竣工时间及相互衔接关系的计划，为了工程项目有计划地进行施工，需要制定进度计划，并按计划进行施工。建筑项目以进度计划为进度控制的标准。编制进度计划的关键是计划的选择，及时更新的进度计划指导了施工的顺利进行。
2.建立流畅、有序的工程调度体系
把工作重点放在控制和协调整个项目进展上，以项目计划为刚性指标，每月召开一次总结会，检查分析上月计划执行情况，安排部署下月计划，并制定措施促使各项指标不折不扣执行。总之，流畅、有序的工程调度体系，可极大地促进工程协调平衡、整体推进。
（四）安全管理1．根据施工需要，及时落实作业部位的安全防护措施到位
检查落实工作，应由总承包单位（或建设单位）组织、监理单位参加，对施工现场各工段的安全生产状况和协调会议决定的落实情况进行日常检查，督促相关单位认真落实。并对检查结果进行评比，好的表扬、差的批评，问题严重的应责令整改，对拒不整改的采取强制措施，确保安全生产。2．坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态
分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。3．编制安全措施，执行科学程序。
按照建筑施工安全法规标准的要求，结合工程的特点编制安全技术措施，遇有特殊作业（深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等）还要编制单项安全施工组织设计方案，并按程序经审核批准后才能进行。
三、结语
随着项目法施工的不断发展和深入，房屋建筑工程项目逐渐演变成建筑企业的管理中心、效益中心，更是企业展现给社会的一个窗口，因此，建设项目管理的成败直接决定着企业的发展。而房屋建筑工程项目的管理则是一个系统工程，它包括质量、成本、进度等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。而只有各方通力合作，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。
参考文献：
1. 刘新涛：《浅论建筑工程项目施工管理》，《山东煤炭科技》，2009年第6期。
关键词：工程施工；管理；对策分析
1.当前我国建筑工程施工管理存在的问题
在社会经济显著发展，国民生活水平迅速提升的今天，作为我国基础性产业之一的建筑业起着举足轻重的作用，而建筑工程施工的过程直接关系到当前建筑企业及单位能否在房地产市场和建筑业市场日益激烈的竞争中独树一帜，迅猛发展；在建筑业日新月异的变化中，企业怎样能够寻求到满足人们内心需求的同时促进社会大环境发展，全面保证建筑工程施工的质量安全成为了建筑企业越来越关注的话题。
1.1 建筑工程的施工管理存在的安全隐患
当前条件下，大多数的建筑企业都是过分的依靠项目的承包单位，都是在被动的条件下进行着建筑工程的施工管理工作，而承包单位同样把项目转包或者分包给其他负责人，这样的情况就导致了无法从根本上解决建筑施工存在的一系列安全秩序问题，更不能保证我们的施工安全法律法规及时有效的贯彻实施下去，所以在施工管理的起步就已经出现了一定的安全隐患。同样在施工的过程当中，我们的现场的施工管理人员自身对了解施工安全的方律法规及相关信息的程度不够，导致了他们对于施工安全的重视程度不高，并没有良好的安全管理的常识和方法，大多数都是在放任自流，这很大程度上决定了我们的施工过程中的安全管理的各项措施无法真正的落实下去，正是由于我们的建筑企业并没有真正意识到建筑工程中施工管理的重要性，没有切实的感觉到施工安全的重大责任，所以并没有真正落实好我们的施工管理中的安全工作。而在建筑工地施工的施工人员中，我们缺乏技术性的人才及专业的管理人员，更多的施工人缘来自于农民工群体，而施工企业缺乏对农民工进行系统性针对性的培训和指导，这也形成了我们的施工团队的综合素质不高，安全意识差，更大程度上增加了建筑工程的施工安全隐患，进而影响了建筑工程企业的工作进度和经济效益，甚至会出现一系列的法律纠纷。
1.2 建筑工程的施工管理存在的质量问题
在建筑工程行业，建筑企业的建筑工程使用年限越来越低，甚至直接出现偷工减料的情况，以次充好，通过降低建筑材料成本来获取经济效益，是我们的建筑工程的质量后患无穷。我们的质量监管部门的管理系统和监管方式有待提高，监管部门应该加大其监管力度，发挥其重要的作用，做到真正意义上的质量把关；而在当今条件下，真正进行项目竣工后建筑验收的是我们的建筑企业本身，它承担着建筑最后把关的重大责任；所以我们不能够仅仅重视开工前对于其各种证件的要求而忽略了建筑本身的实际质量，我们的管理人员更要在最后的验收建筑时做好建筑质量的检测，从而保证建筑质量。
2.建筑工程施工管理过程中的对策分析
就目前建筑管理过程中存在的一系列问题，我们应该找出其所在的原因，并且能够进行系统完整的分析，使这些问题能够真正积极的解决并且让我们的建筑企业防微杜渐，促进建筑工程的施工管理工作的顺利开展。
2.1重视建筑安全，加强人员培训
在建筑工程施工过程中，我们的建筑企业首先要办证安全施工，这就要求建筑企业内部拥有一个完整的管理体系，从而能够进行层层监督，时时跟踪，专人负责，才能够真正意义上保证工人的施工安全，防止事故的发生。企业内部的监管人员特别是安全管理人员要至迪昂好安全管理制度冰有效的实施到各个层面，能够做到切实的贯彻下去，并且要积极进行明确的分工，做到事事有人负责，时时有人监管，建筑企业要加强管理人员自身的管理意识，让他们真正重视建筑安全的责任，从根本上杜绝事故的发生，把建筑工程施工的安全问题真正的重视起来。
作为建筑安全的保证，首先最应该做到的是人员的安全知识的培训工作，从而彻底解决不安全因素带来的安全隐患。我们要对不同工作性质施工人员进行专门的针对性培训，首先，建筑企业要对企业内部的管理人员及技术监督人员进行定期的指导，让技术人员更多的学习接触先进的技术方法，管理人员更应该学习法律知识以及相关的管理知识，使企业内部人员整体素质进一步提高；其次，针对施工人员，我们要进行系统的岗前培训，让他们切身意识到施工安全的重要性，使施工人员拥有自我防护的意识的同时拥有自我防护的能力，真正做到安全第一。
2.2完善管理体系，保证施工质量
建筑质量的好坏与建筑企业的存在发展息息相关，我们在保证建筑施工安全地前提下，最重要的是保证建筑的完成质量，作为建筑企业，我们在降低建筑成本的同时更应该考虑如何保证施工质量；我们最应该做的是从企业内部出发，健全企业内部的质量监督机构，完善管理体系，在企业内部结构完整合理的前提下，把其监管功能发挥到最大化，并且是企业内部的工作人员明确自身职责，能够明确工作目标，使管理工作有条不紊的进行；我们更要加强建筑企业的监管力度，特别是对施工现场的建筑质量的监督，只有从细节抓起，才能够真正确保施工建筑的质量。
2.3做好项目评估，严抓生产环节
建筑企业，应该根据本企业的管理水平以及自身经营状况，运用科学的评估方式对于建筑实施项目进行施工的成本和效益进行预算及评估；通过评估结果，建筑企业从而制定科学系统的建筑施工方案，是建筑能够在规定时间内分期分段的完成施工任务，并且保证了建筑质量和施工安全。在建筑施工生产的过程中，我们要根据施工阶段的不同特点进行分析，从而能够及时发现施工过程中出现的问题并且能够即使有效的解决。同时，我们要更好的完善建筑企业的管理制度以及质量监督制度，在实际的建筑工程施工的过程中，进行严格的执行，完成好建筑项目的施工评估目标。
关键词：工程施工；安全管理
中图分类号：F27 文献标识码：A
收录日期：2016年4月25日
随着社会的运转，人们对生活水平的期盼也越来越高，正是在这样一个大背景下，建筑工程得到了前所未有的发展，其技术、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在发展、成长的过程中，建筑工程也出现了许多的问题，其中最为显著的便是安全风险管理问题。
一、什么是建筑工程施工安全风险
由于建筑工程规模大、耗时长、工作量大、操作性广、生产的单件性等特点，在施工过程中免不了存在着一些对施工人员以及其他周围人员有威胁性的不确定因素，这些因素造成建筑工程施工安全风险。作为一种特殊的产品生产工作，建筑工程要比其他产品生产面临更大的安全风险。特别是到了近代，建设项目由于在规模、技术复杂性、资本投入、能耗和影响等诸多方面都比以前要大得多，所以这项工程如今面临的安全风险也是史无前例的。正是在这巨大的安全风险的面前，人们又在极力地追求幸福感和安全感，因此时时刻刻都在注意着有关建筑工程施工安全风险的动态。同时，为了社会的发展，政府相关部门也在积极采取各项措施极力降低施工过程中的安全风险，并且不少有关风险管理的专业团队和个人也在对这一问题做进一步的研究。
二、建筑工程施工安全风险是如何产生的
建筑工程施工过程中的安全风险牵动着无数施工人员和其他公民的心绪，人们都迫不及待地想要这个问题得到彻底解决；但是这是一个系统化的大问题，决不能盲目采取措施，而应该依据科学的方法去解决问题。这样，我们首要的问题就是找出产生问题的原因了。那么，是什么原因导致了建筑工程施工风险呢？
第一，施工人员能力不能够得到保证。现在的建筑工程一般都是经过多次承包后才开始动工的，为了自己能够在有限合法利益中获得更多的利益，他们往往会尽力去压缩建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有据可查，在这方面动手脚风险性太高，最好的当然是找一个无证可查方面下手――这当然得是工资方面了，因为施工人员也不知道多少才是“应该的”，只要老板不太过分也就没什么说的了。于是不少工程的负责人就招收基本没有什么施工经验的农民工来完成建筑工程。这样下来，问题也就来了――这些人没有工作经验，更没有什么施工技术，而且还是没有得到培训都开始进入施工现场，不免有些人缺乏安全意识、不注意遵守安全事故规范、不懂得保护自己，这样的结果必然只会是在伤害了自己的同时还给建筑工程项目带来不少的危害。
第二，建筑工程作业环境的局限性使得安全风险更加防不胜防。与其他行业不同，建筑施工的场所大多是在野外，也就说是建筑工程大都需要露天作业，这就注定了建筑施工在很大程度上会受到自然条件和自然伤害的影响。比如，刚刚粉刷好的外墙如果遇到了大雨就会有很多麻烦，因为刚粉刷的东西还没有凝固，可能在任意时间里掉下来，并对建筑周围的人造成伤害。另外，建筑产品具有体积大、整体性强的特点，不能够进行分割，这就意味着施工人员在没有完工前的很长一段时间里都得待在这半成品里工作，其中的风险性是可想而知的。当然，还有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各种因素，在高空作业发生事故的可能性会更大，影响也会更大，比如砖块掉落可能对行人和车辆造成伤害。
第三，各种施工要素之间的配合易出现问题。不管什么团体活动，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一样的，只有将各类施工要素配合好了才可能保证建筑工程的顺利进行。但是在建筑工程实践的过程中要做到各要素的紧密配合却是很难的，因为它具有流动性，也就是说一个工程完结之后就会立马赶去下一个工地施工，在工作转移的过程中，施工人员和施工器具都得随着工程的转移而转移，这样的话，不只是工具，连施工人员都是临时安置的，根本就没有舒适的工作环境，长此以往各要素之间的配合必然会出现问题，安全事故的发生也就会成为必然。
三、建筑工程施工安全风险管理策略
第一，不管是企业的法定代表人还是施工现场的施工人员都必须自觉培养自身职业素质，增强自己的责任感。首先，在自己做每一件与工程有关的事情前都得先想到施工现场和施工以后的安全性，只有这样才能及时发现施工过程中存在的不安全性因素和事故隐患，进而及时要求相关部门采取科学的措施去解决和制止；其次，必须将提高安全生产责任人员工作技能的工作落到实处。如何落实？加强内部训练，逐渐解决所有相关人员对规范和标准不了解、不熟悉、不理解的问题；最后，必须经常进行案例分析，从别人或者是自己的成功与失败中总结经验，也只有这样才能够提高自身的应变能力，才能应对当前市场的迅速变化。
第二，要以回避的方式处理建筑工程施工过程中的安全风险。虽说这是比较“保守”的战略，却也是比较彻底的施工安全管理策略。不过，这也就意味着在此过程中必须主动放弃或者是改变项目的施工方式，不过在确定规避方案的时候，要积极去思考这样的改变是否会对整个建筑项目的经济效益构成危害，只有做到了这方面的思考，我们才能够在规避风险的同时实现效益的最大化，这才是最明智的选择。另外，也可以通过购买保险的方式去规避建筑工程施工过程中的安全风险，这样的话，一旦发生了施工安全风险，大部分的安全责任都可以由保险公司承担，自己承担的风险也就会大大降低了。当然，如果公司自身的技术能力不足、管理经验不够，我们就可以通过承包的方式把工程包给承包商和分包商，这样既省去了自己的很多麻烦也能够将安全风险转移到承包商和分包商的身上，可以规避建筑工程施工过程中的安全风险。
第三，要不时对建筑工程施工安全风险进行评估，确定可能会发生的施工风险，并及时制止。有很多的建筑施工企业，安全风险都还只是个假设，这样就会导致安全隐患防备工作无法落实到位。当安全事故真正发生的时候，就没有足够的措施去解决问题了，这样必然是会造成巨大损失的。当然，对安全风险评估的最主要的目的也不是在发生事故后如何去解决事故，更多的应该是在事故尚未发生之前就去发现这一问题的所在，然后采取措施去阻止安全事故的发生，把风险降到最低。具体的，相关企业可以通过在企业内部或者是企业之间举行安全风险评估相关的比赛，这样可以在提高安全风险评估能力的同时也让相关人员认识到这一点的重要性；还有就是企业间应该适当进行建筑工程事故安全风险评估技术的交流，这样不仅可以增进公司间的合作，还可以有效对安全隐患进行提前扼杀。
主要参考文献：
1.1建筑工程监理作用
第一，保障施工质量。建筑工程监理人员最基本的职责是控制施工质量，并对项目进程进行评价和调整，主要内容涉及全局控制、协调合作关系、审查方案和工程验收四项内容。全局控制需要有执行效果强、详细的监理规划和细则；审查方案是针对开工条件是否符合国家规定、设计方案合理性进行的审查，包括承包商资质条件等内容；而在验收工程工作中，监理人员以施工合同和技术标准为基本把关和验收工程各关键部位和隐蔽性工程，客观行使质量验收权。第二，控制建筑施工进度。监理人员对建筑工程施工进程进行跟踪，根据内部要求的多变因素，以及业主方资金投入、建筑市场材料价格、自然天气和建筑施工法律法规等可变因素相应的调整，平衡建筑施工各项内容进度，从而保证建筑工程顺利完成。第三，协调工程参建方关系。参与建筑工程的人员多，会涉及到不同的利益组织，监理人员工作之一就是协调多方利益关系，以及妥善处理施工安全事故和突发事件，正确解决问题，配合相关部门调查，从而保证施工现场工作人员人身安全，促使建筑施工稳定、协调进行。第四，控制建筑工程投资。建筑工程投资内容成本费用和造价，监理人员对工程造价评估、费用跟踪和调整需要贯穿于施工投资整个过程中，保证建筑工程进行，还要达到“绿色施工”目标，高效益控制投资成本，这也是间接提高企业经济效益的路径。第五，管理工程建设资料。根据工程规模不同，建筑工程建设设计施工设计图纸、资金流和各方协议等资料，监理人员应该妥善保管资料，明确建筑施工各方义务和责任，通过这些信息资料，相应的调整建设细节。
1.2监理工作的重要性
建筑工程经济利益主要涉及施工方、使用者和开发商，监理工作职责就是保证工程施工结果满足各方利益，业主方完成预期施工目标，提升企业效益；施工方顺利完成建设，确保自身利益；使用者获得高质量建筑，满足居住要求。监理工作贯穿于建筑工程各个环节中，是工程建设基础性管理工作，需要高度重视。
2建筑工程监理控制措施
2.1整体提高监理人员素质
监理单位在确保工作精准度的同时，还要提高业务服务质量和服务水平，获得业主方信赖，提高行业信誉和地位，才是监理单位积极作用的体现。提高监理人员素质水平，是企业获得良性发展始终是要依靠人才，选拔出管理和技术兼得的复合型人才，是行业顺利发展的基础。对此，国家着力培养和管理专业性强、高素质人才，提高教育质量，提高企业核心竞争力的同时，也为建筑行业提供更多的储备管理人才，促进整个行业发展。另一方面，我国政府直接对建立人员进行垂直管理，对人才流动和市场培养带来一些不利影响，但由非政府机构进行管理，就会避免主体在责任缺失问题，或者采用政府监管、行业自律结合方式进行管理，对监理行业发展也会起到促进作用。
2.2妥善处理利益关系
建筑工程业主和监理单位的关系本质是平等的，工程项目建设中实属合同关系，同时也是责任授权和被授权、委托和被委托关系。监理工作合同一旦具有法律效力，就代表明确双方的权利、责任和义务，合同一旦生成，未经双方同意或协议，单方不可随意撤销或修改。监理单位在形式合同中的权利过程中，其工作应该是独立进行的，业主或者是施工单位是完全干涉的。而监理制度作为建设管理的基本制度，需要与时俱进的完善和深化，强化监理工作重要性，切实提高监理工作地位和影响力，使监理行业走出瓶颈，促进健康的、健全的监理环境。
2.3安全控制措施
在建筑工程施工中，会使用辅机械设备。因此，建筑施工中辅机械设备检查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊，由于其零部件多，安装危险系数高，监理难度会相对较大，故监理工作应围绕塔吊安装周期、正常运行安全。除此之外，施工现场的施工电梯也需要实施监理工作，重点检查提升机钢丝绳安全度，如果发现部件老化或损坏，应该要求施工方及时更换，吊篮处于工作最低位置时，也要确保三圈以上钢丝绳，做到小事也安全。
2.4优化经营结构优化和转换
建立经营机制和结构，是现代企业管理的本质要求，监理单位明确企业经营地位，才能促使自身成为市场独立主体，根据市场需求和发展方向，合理选择工作内容。另外，监理单位需要根据自身实力和硬性要求选择全程或者是部分监理，在不断提升竞争力过程中，选择面再逐渐扩大。重视培养和引进咨询服务人才和风险控制性管理人才也会非常必要的，从而更新监理保险制度，对合理转移责任风险方面有着非常重要的作用。
2.5工程竣工的监理控制
监理工作的最后一项环节是验收工程，确定施工质量，并通过审核信息进行竣工验收评估报告和档案记录，并在竣工报告中签署监理工作的评估意见，附带一份完整、全套质量评估验收报告，这也是建筑使用的证明文件。承包商在对工程质量验收报告内容进行整改之后，监理单位应进行部分的、二次审核，做好验收结束准备，完成监理工作。
3结语
关键词：建筑工程；安全管理；现状分析
中图分类号：TE357.1+3 文献标识码：A
广义上来看，安全管理主要包含两方面的内涵。其一是对建筑工程本身进行安全管理，核实工程质量是否满足合同要求、是否能够在规划的时间内被安全使用；其二则是对工程施工所需的人员、设备材料等进行安全管理。因此，对建筑施工企业来讲，建筑工程的安全管理是一项包含内容较多的系统性的管理体系。要对我国建筑工程安全管理的开展现状进行探讨，首先我们应当对建筑工程的安全管理进行简单了解。
1 建筑工程安全管理
1.1 建筑工程安全管理的特点分析
在我国，建筑工程的规模一般都比较巨大，但建筑施工企业的管理水平却是参差不齐，安全生产与安全教育相对滞后，行业内部的从业人员组成具备较大的流动性特点。基于管理因素与人员因素的影响，我国建筑行业事故的发生频率已经仅次于采矿产业，成为高层风险性的产业类型。也因如此，建筑工程的安全管理工作也具备了一定的特殊性：安全管理工作中人员的流动性相对较大，生产施工岗位固定性不足；安全管理作业的内容相对多变；安全管理工作普遍面临人员技能水平层次不齐，工程施工劳动强度大的问题；露天作业相对较多，安全管理受自然环境的影响相对较大；安全管理与各建设方的协调过程相对较多，管理工作错综复杂，具备较强的综合性。
1.2 建筑工程安全管理必要性分析
从整体上来看，建筑工程安全管理的必要性可归纳为以下三点内容：
1.2.1 建筑工程安全管理是建筑企业获取利益的基础性保障
安全管理与建筑施工企业的经济效益之间存在一种相对统一的整体性关系，两者相辅相成，彼此之间互为条件，同时也互为目的。
1.2.2 建筑工程安全管理是社会经济稳定发展的重要性保证
建筑工程安全管理是关系我国经济发展以及社会进步的重要性问题，同时也是推动我国国民经济健康与稳定发展的关键性保证，只有在保证“安全”的基础上，各项经济活动才能有序推进，权益相关者的利益才能得到保障。
1.2.3 建筑工程安全管理是我国和谐社会构建的必要性组成
只要保证建筑施工处于安全的环境，才能够从根本上保证参与到施工中的每一名施工人员的人身安全与健康，进而对维持其家庭的幸福平安提供保障。如此一来，我国人们才能够在安全的施工环境和安全的居住环境中安居乐业，社会也才能够处于安定和谐的状态中。
通过以上分析，不难看出安全管理的重要意义。然而，结合实践来看，目前我国建筑工程安全管理的开展现状是怎样的呢？
2 建筑工程安全管理开展现状分析
根据我国住建部的数据统计来看，2010年上半年，我国房屋建筑与市政工程建筑的施工事故共214起，死亡人数高达276人；其中，较大的建筑施工事故13起，死亡人数63人次。由此看来，尽管近年来我国建筑安全生产的形势基本稳定，但建筑工程安全管理工作中依然存部分漏洞，这主要体现在以下几个方面：
2．1 相关部门安全监管力度不足
根据我国现行的相关法律及法规的要求来看，建设主管部门应该制定专门的安全生产责任体制与安全生产的管理体系，但实践中，我国相关部门专职的监管人员相对较少，安全监管工作的覆盖面相对较小，行政监管对于建筑工程安全监管的力度明显不足。
2.2 工程责任落实不到位
结合我国建筑行业整体现状来看，部分建筑企业并未将安全责任的问题提升到适宜的位置上，企业安全责任的履行意识相对缺乏，忽略安全管理、任意压缩工期的问题普遍存在；其次，一些工程监理企业对于安全责任的认识不全面，不能对建筑工程施工中存在的各种安全隐患作出适当的处理；从施工主体方面来看，一些施工企业安全施工的责任意识相对匮乏，在重效益的思想观念下，轻视安全管理的必要性，安全管理的基础工作相对薄弱，安全培训也流于形式，而安全防护工作自然也不符合标注要求。可以说，在安全生产及安全管理保证体系尚未形成的环境下，工程的安全责任落实存在较大问题。
2.3 安全管理缺乏系统的业绩评估指标
在我国，对于建筑施工企业的安全评估工作主要由政府部门机构的安全检查及执法部门通过“安全检查评分表”的方式来进行评分。从某一角度上来看，这种安全检查的方式实质上带有一定的被动性与偶然性，只能够对某一特定使其的安全问题进行静态性的体现和反映，且安全检查评分表中的实际得分，也不能对建筑施工企业的安全业绩状况进行最充分的反映，不同建筑施工企业的安全管理水平缺乏一种横向的可比性。在取法业绩评估指标的情况下，建筑施工企业自然无法自觉地加强对建筑施工的安全管理。
2.4 安全管理缺少有效的市场调节与激励机制
实践表明，仅仅依靠外部法律规范的强制性使建筑施工企业被动地开展安全管理工作，安全管理的效果并不明显。要从根本上扭转我国建筑行业施工安全管理的整体局面，还必须借助于市场经济中的杠杆调节作用，变被动为主动，在调动建筑施工主体积极性的基础上，使其基于市场竞争的影响，积极地开展安全管理工作、履行安全生产的职责，在市场动力的驱使下，自觉地去追求良好的安全业绩。但目前我国建筑行业的安全生产中缺少这种有效的市场调节和激励机制，因此，建筑施工企业的安全管理也往往处于一种被动的状态下，始终没有较为突出的转变。
2.5 建筑工程安全管理投入不足
在激烈的市场竞争中，我国建筑施工企业为了求的自身的生存与发展，提升自身在资本市场中的整体竞争实力，往往会通过压缩各项支出费用的方式降低成本，而首先被压缩的则是安全性支出。因此在安全管理投入不足的状况下，建筑工程施工现场的安全设施的标准通常都比较低，安全设备老化、陈旧，施工人员随身的安全防护用品也相对有限。因此，施工人员往往处在一个充满安全隐患的高危施工环境中，不仅工程安全得不到保障，施工人员的人身安全也无法从根本上得到保护。
由此来看，目前我国建筑施工行业安全管理工作的开展情况并不乐观，各种危险性因素普遍存在。因此，从实践中改善安全管理的开展和执行现状对建筑行业乃至我国国民经济整体的发展，都有着相对重要的意义。
结论
当然，发现问题并不是关键，重要的是积极采取相应的策略及时转变我国建筑行业工程安全管理的基本现状。因此，建议建筑施工企业在未来的发展中，不断对内部安全管理的基础工作进行强化，切实落实好企业在安全管理中的主体责任，增加安全管理的整体投入，使用先进的生产设备，以便于降低事故的发生率、同时，施工企业应通过对施工人员的安全培训，提升施工人员的安全意识，将每一名施工人员都纳入安全管理的体系当中。
参考文献
[1]林学海.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向导，2012，(02).
[2]陈章奇.探讨建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施[J].建筑安全，2012，(01).
