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市政工程工程概况赏析八篇

发布时间:2023-06-28 17:05:25

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的市政工程工程概况样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

市政工程工程概况

第1篇

关键词:市政工程 施工技术 优化策略 施工质量

注重基于市政工程施工技术优化策略的研究与分析,有利于选择出适用范围广、经济性良好的工程施工技术,促使工程的施工质量能够达到预期的效果,实现工程施工效益最大化的发展目标。同时,在制定施工技术优化策略的过程中,需要充分考虑市政工程施工的具体要求,促使这些策略的实施可以满足工程建设的实际要求。

一、市政工程施工技术概述

作为市政工程建设中的重要组成部分,施工技术的合理选择及实际作用的充分发挥,关系着工程施工质量的可靠性,对工程的施工成本也有较大的影响。所谓的市政工程施工技术,主要是指市政工程施工计划实施中所涉及的各种技术。像道路工程施工技术、测绘技术等,都属于该工程施工技术的范畴。结合现阶段市政工程建设的实际发展概况,可知施工技术在工程建设中占据着重要的地位。具体表现在:(1)在可靠的施工技术支持下,有利于加快工程的施工进度,优化工程的施工质量;(2)合理运用施工技术,有利于提高市政工程建设中的能源利用效率,及时地处理施工中存在的相关问题,实现对工程服务功能的不断优化;(3)通过施工技术实际作用的充分发挥,可以使市政工程在规定的时间内顺利地交付使用,为人们创造出良好的社会生活环境,加快城市化M程的建设步伐。这些方面的不同内容,客观地说明了合理运用施工技术对于市政工程建设的重要性。因此,需要结合未来市政工程施工的相关要求,制定出合理科学的施工技术优化策略,确保施工技术的使用可以满足工程建设的实际需求。某市政工程沥青路面施工如图1所示。

二、市政工程施工技术优化策略要点分析

(一)注重施工理念的优化,增强施工技术的适用性

在制定符合市政工程要求的施工技术优化策略时,需要注重施工理念的优化,确保先进施工理念影响下各种优化策略的实施为施工技术实际作用的充分发挥提供可靠地保障。具体表现在:(1)强化施工人员的责任意识,加强对施工方案制定中多方面影响因素的重点考虑,并对施工方案的实际作用效果进行综合地评估,促使先进的施工理念能够在市政工程施工方案使用中得到充分地体现,为后期施工计划的顺利实施打下坚实的基础;(2)在选择市政工程施工技术的过程中,应注重创新理念的有效使用,突出施工技术使用中的创新性,确保工程施工技术的合理选用能够做到与时俱进,增强市政工程施工技术的适用性;(3)选择符合市政工程建设要求的施工技术时,不仅需要考虑施工技术的经济性、可靠性,也需要结合低碳环保理念,促使工程施工中各种资源的循环利用,推动市政工程的可持续发展。

(二)建立完善的施工技术创新体系

在市政工程施工计划实施的过程中,为了发挥施工技术的更多作用,满足创新型社会的实际要求,需要在工程施工技术选择的过程中,充分考虑施工技术的创新性,从技术使用的经济性、安全可靠性、生态环保性等方面进行重点地考虑,最终形成符合工程建设需要的施工技术创新体系,确保市政工程施工计划能够在不同施工技术的支持下顺利地完成。具体表现在:(1)注重与市政器械研究院的合作交流,加强市政工程建设中施工技术问题的深入探讨,实现对与施工技术相关设备服务功能优化的同时提高各种施工问题的处理效率;(2)开展市政工程施工技术使用中各项基础设施完工满意度的调查,为未来施工技术及相关设备的改进积累更多的经验;(3)提高市政工程施工过程中信息技术及计算机网络的利用效率,构建完善的智能化监控系统,实现对施工技术使用全过程的严格把控,促使工程施工中可能存在的安全隐患可以得到及时地排除。市政工程施工风险部分评价指标如表1所示。

(三)构建符合工程实际需要的施工管理机制

加强市政工程施工技术的优化,需要充分考虑工程施工管理机制的适用性。在科学的施工管理机制作用下,可以为市政工程施工技术的正常使用提供必要地指导,细化工程的施工流程,规范施工人员的实际操作行为,促使不同的施工技术你能够在市政工程建设中发挥应有的作用,为高效率、低风险、高质量、低成本施工技术的合理选择提供必要的参考依据。因此,实现市政工程施工技术优化策略的制定,需要充分地考虑工程施工的实际需要,制定出可靠的施工管理机制,优化工程施工质量的同时实现加强工程施工成本的合理控制。

二、结束语

通过对基于市政工程施工技术优化策略的研究,从不同的方面对这些策略的实际作用效果进行了必要地分析,客观地说明了加强施工技术优化对市政工程建设的重要性。因此,结合现代城市发展的实际需要,未来市政工程施工计划实施的过程中,施工人员应结合工程施工现场的实际概况,注重不同施工技术的不断优化,确保工程施工计划顺利完成的同时,及时消除施工中可能存在的安全隐患。

参考文献:

[1]邹桂梅, 聂衡军. 关于市政工程施工技术优化策略研究[J]. 城市建筑, 2016(18):294-294.

[2]朱帝腾. 市政工程施工技术优化策略分析[J]. 现代经济信息, 2016(3).

[3]蒋丽霞. 市政工程施工技术优化策略分析[J]. 科技创新与应用, 2014(14):221-221.

[4]侯峰. 关于市政工程施工技术的优化策略分析[J]. 价值工程, 2013(29):76-77.

第2篇

市政工程项目与人们的日常生活息息相关,由于经济水平的不断提升,市政工程的规模也在逐步扩大,加强市政工程项目经营管理的成本控制,能够实现企业的利益最大化,也会改善人们的生活质量。随着市场竞争力度的加大,市政工程建设企业在保证质量的前提下,应该将成本控制放在重要地位。市政工程项目经营管理的成本控制是促进企业发展的动力,科学的成本控制能够提高市政单位的核心竞争力,为企业发展提供更大的发展平台,也会大大降低成本,提高资源利用率。本文主要对市政工程项目管理的成本控制的概念、现状、特点、原则进行分析,进一步指出其中存在的问题,从而提出相应的策略。

【关键词】

市政工程;项目经营管理;成本控制

引言

市政工程与城市发展直接相关,在进行市政工程建设时,需要大量的资金成本,加强成本控制,能够大大提高企业的经济效益。目前,市政工程项目经营管理的成本控制已经成为了企业管理的核心,加强成本控制不仅能提高经济水平,还有利于企业提高自身的市场竞争力。市政工程的项目较多、施工难度系数大、施工周期长、质量要求高,这增加了管理的难度,因此,在进行成本控制时,面临着诸多挑战,也存在很多的问题,需要相关人员不断探究。成本控制是实现利益最大化的重要途径,虽然成本控制在市政工程中已经取得了初步成果,但要想使它充分发挥作用,必然需要长期不懈努力。

1市政工程项目经营管理的成本控制的概念

成本控制并不是一个简单的过程,它需要以一定的管理目标为依据,对资金的流动进行控制,使其按照预定的目标进行投入和产出,而成本控制需要对这一过程中各种影响因素进行调控,从而降低成本,提高经济效益。成本控制可以从两个角度进行理解:①控制目标成本,在制定目标成本时,应该对市政工程概况进行了解和掌握,并对其利润进行估测。从这个角度来说,目标成本的主要依据是目标利润,在确定目标成本时,应该首先满足目标利润。②需要以目标成本为前提,通过控制生产过程中的成本,尽可能的降低成本。这种成本控制需要严格控制工程质量,不能一味的追求经济效益。

2市政工程项目经营管理的成本控制的现状

由于经济水平的提升,城市发展也加快了步伐,市政工程的建设也在不断扩大规模。现阶段,我国的市政工程项目经营管理的成本控制处于初级阶段,相对不成熟,仍然存在着很多缺陷。市政工程属于建筑企业的范畴,建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端,这严重阻碍了市政工程的成本控制。目前,市政工程的价格主要以国家标准作为参考,但需要根据工程的实际情况确定工程预算。现阶段,我国市政工程的经营模式相对落后,且相关单位一味的追求经济利益,从而使市政工程项目的财务管理存在着较大的漏洞,因此,不能对资源进行合理的配置,成本控制也成为了空谈。

3市政工程项目经营管理的成本控制的特点

3.1协调工作复杂

市政工程的项目较多,涵盖的范围较广,在进行施工时,不仅施工内容复杂,相互合作的企业也相对较多。在这种情况下,要想加强市政工程项目经营管理的成本控制,必须做好组织协调工作,使各个部门之间衔接顺畅。对于参与建设市政工程的企业来说,他们主要追求的便是经济效益,在实际过程中,可能会造成一定的经济纠纷,从而影响市政工程的施工进度,也会使市政工程的质量大打折扣。由于各个企业均是市政工程建设的主体,且彼此之间相互联系,如果某一主体出现问题,可能会影响整体的工程质量。

3.2施工的难度系数较大

市政工程不同于其他的普通工程,它的地理位置特殊,通常处于市中心地带。城市中心的地区地价十分高昂,这会极大程度地增加工程施工成本,要想解决这一难题,市政工程建设企业应该合理规划施工现场,提高施工现场的空间利用率。在进行施工前,还应该做好调研工作,以掌握工程施工的实际情况,在设计时,尽可能的避免不利因素的影响。另外,市政工程的施工现场还会存在管网,要想保证工程的顺利开展,需要对管网进行改迁,这会对成本和工期两方面造成严重的影响,也增大了施工的难度。

3.3进度要求高

市政工程的建设能够提高城市化进程,在市政工程的建设过程中,一方面要降低对城市居民生活带来的不便,另一方面,要将工期控制在合理的范围内。在这种情况下,市政工程建设企业面临着严峻的挑战。市政工程的主要内容涉及到管网、交通等方面,与城市发展息息相关,无论是社会还是城市居民,都希望市政工程尽可能的缩短周期,并且保证质量。但是在较短的时间内高效率的完成市政工程的建设,需要较大的资金和人力投入,这也会增加市政工程的建设成本。

3.4安全要求高

市政工程的施工地区通常在市中心,因此,会对城市居民产生或多或少的影响。在施工过程中,应该不断规范施工技术,将安全文明施工落到实处。与此同时,还应该尽可能地降低对环境造成的污染,以绿色工程为主要目标。市政工程的安全要求高于其他工程,在施工过程中,需要采取安全环保措施、提高环保意识,这也会造成施工成本的增加。虽然工程的安全成本较高,但从市政工程的长远发展来看,它对提高经济效益大有裨益。

4市政工程项目经营管理的成本控制的原则

市政工程是城市的基础建设,它涵盖交通、水、暖、气等多个方面,是城市发展的推动力量,也是城市居民生活的重要物质保障。由于市政工程与人们的生活直接相关,且具有一定的公益性质,其投资方通常由政府担任。市政工程项目经营管理是市政工程建设的重要工作,在整个施工过程中,都发挥着积极的作用。从决策阶段到工程的竣工阶段,都与工程造价的关系紧密,因此,加强市政工程项目经营管理的成本控制能够节约资金成本,为企业和社会创造收益。市政工程项目经营管理的成本控制需要依据一定的原则,即是:动态控制、强化目标管理、提高责任意识等,只有遵循一定的原则,才能使成本控制达到预期的效果。施工原料成本在总成本中占据着较大的比重,在对材料进行购进、使用、管理的过程中,都需要以成本控制为目的、以工程质量为导向、以经济节约为原则。

5市政工程项目经营管理的成本控制中存在的问题

5.1成本控制标准不规范

市政工程的覆盖面较广,它属于建筑设计的范畴。建筑设计相对多元化,所需的原材料和施工工艺也各有千秋,在进行成本控制时,缺乏一定的标准。此外,市政工程之间还存在结构、规模的差异,不同的市政工程具有不同的施工标准,很难进行统一,从而增加了成本控制的不确定因素,也增大了其难度。

5.2经营与管理不协调

市政工程的施工单位通常由各种各样的部门组成,分管不同的业务。不同部门之间并非是独立的个体,而需要不断配合和协调。但是不同的部门具有不同的目的,在实际过程中,通常存在多种矛盾,严重影响了工程质量。对于施工单位来说,通常会存在工期与质量之间的不协调,从而影响工程的资金成本。与此同时,各个部门之间的沟通、协调较少,从而导致施工成本远远超出预算。

5.3成本控制的变更多

市政工程由于工程量大,在施工过程中很容易发生变更,这就需要对施工方案进行调整,其资金成本也会随之而改变。通常,市政工程计划变更的主要原因包括以下几个方面:材料价格的波动、施工内容发生变更、施工人员的改变,这些变更均会不同程度地增加工程成本。

5.4成本控制的观念意识薄弱

成本控制需要相关人员提高观念意识,一些管理者在进行成本控制管理过程中,通常流于形式,只是浅显的关心资金问题,并没有深入到细节。此外,施工人员如果技术操作不规范,既会影响工程的进度,也会使工程的质量大大折扣。在进行成本控制时,应该提高管理层、技术层、施工层人员的观念意识,将成本控制落实到工程的每一个细节中,建立责任机制,以达到成本控制的目的。

6市政工程项目经营管理的成本控制的策略

6.1建立健全成本控制体系

完善的成本控制体系具有明确的规定,会将影响工程成本的所有因素考虑在内,从而实现对工程成本的动态控制,以使利益最大化。建立健全成本控制体系,需要首先了解市政工程的主要信息,以施工工程的概况为依据,建立动态的成本控制体系。成本控制体系会根据工程的整体情况做出标准的工程预算,一旦出现偏差,便会对其进行合理的调整,以尽可能的降低成本花销。

6.2提高相关人员的成本控制意识

市政工程项目经营管理的成本控制并非是一项短期内即能完成的工程,它是一个体系化的结构,需要长期的经验进行总结、完善。对于市政工程施工人员来说,必须不断提高成本控制的意识。提高成本控制意识的方法较多:①市政单位应该定期对员工进行培训,让他们掌握成本控制的理念,提高他们的操作水平。②建立奖惩制度,通过这一激励机制,激发他们提高成本控制意识。此外,还应该对工程的进度进行合理的控制,尽可能的降低对城市居民的影响,确保文明施工。

6.3提高管理水平

市政工程的项目经营管理的内容较多,其成本控制是其核心工作。要想加强成本控制,必须加强市政工程的管理水平。加强监督管理、完善管理机制,必须充分发挥管理者的职能,提高管理水平,加强对施工过程中的原料、进度、操作技术等的监督,一旦发现问题,及时采取解决措施,将安全放在首位。另外,要想提高管理水平,还应该利用现代信息技术,建立优质的人才队伍。管理水平关系到成本控制的效果,在实际施工过程中,应该作为建设单位的关注重点。

7总结

对于市政工程建设企业来说,要想实现良性发展,必须实现质量和利益的双赢。通过成本控制,能够提高管理水平,合理控制工程进度,大大降低工程成本。由于市政工程项目经营管理的成本受到多种因素的影响,在进行控制时,需要对其进行全方位的考虑,从而保证工程施工的顺利进行,为市政企业赢得良好的社会影响。对市政工程项目经营管理进行成本控制可以从提高人员专业水平、提高管理水平、合理规划投入产出比等方面着手,以提升市政工程在城市发展中的地位。

作者:黄静 单位:桂林市市政建设有限公司

参考文献

[1]彭发强.关于建筑工程项目的成本控制研究[J].建筑工程技术与设计,2014(3):226.

第3篇

1、随着我国经济的不断发展,把国家建设成富裕的小康社会战略计划正在实施,小康社会不仅体现人民物质生活的极大丰富,它的一个重要标志就是一座座现代化的城市拔地而起。市政工程是我国发展的前哨,靓丽的城市夜景,弯沿曲折的道路、水渠,都是我们市政业的产物。当然对于我们市政业来说,每建设一个工程,首先要对工程进行策划,这里策划,就是我们讲的施工组织设计和方案的编制。因此下面对施工组织设计编制方法进行浅说。

二、编制施工组织设计的作用及必要性

1、基本宗旨:

市政工程施工组织设计的基本宗旨是,按照市政工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案、施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效利用施工场地,优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,使竞争取胜,经营科学有效,施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明,取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。

2、作用:

市政工程施工组织设计是规划、指导市政工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。

首先,市政工程施工组织设计是根据市政工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的,也包括经济的;更确切地说是技术和经济相结合的文件,既解决技术问题,又考虑经济效果。所以,它是一种管理文件,具有组织、规划(计划)和据以指挥、协调、控制的作用。

其次,市政工程施工组织设计是全局性的文件。“全局性”是指,工程对象是整体的,文件内容是全面的,发挥作用是全方位的(指管理职能的全面性)。

第三,市政工程施工组织设计是指导承包全过程的,从投标开始,到竣工结束。在市场经济条件下,特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用,使市政工程施工组织设计不但在管理中发挥作用,更要在经营中发挥作用。

3、必要性

市政工程施工组织设计的必要性首先是由市政产品的技术经济特点,市政施工的技术经济特点,以及市政工程交易活动的特点决定的。建筑产品的特点主要有3点,即固定性、多样性和庞大性。与市政产品的特点相对应,市政施工的特点也有3点,即流动性、单件性和露天性。市政市场交易活动的特点主要也有3点,即市政产品生产活动和交易活动同时进行(统一性),市政产品活动的阶段性和长期性,交易活动结算方式的特殊性(预付款、按月或按阶段结算和竣工后结算)。这些特点使得市政施工、管理和经营活动非常复杂,必须事前认真进行施工组织设计,才能确保成功。例如市政施工的单件性(即一次性),决定了市政工程项目生产活动的不重复性,不可能有现成的施工组织设计文件可供使用,必须在施工之前根据工程施工的需要针对性地进行施工组织设计,以保证成功地进行施工。再如,市政产品的庞大性,不仅使露天生产不可避免,而且使生产所需的资源耗量庞大,施工时间长,操作条件差,环境多乃恶劣,只有通过编制施工组织设计,才能确保资源优化配置,施工进度合理,施工工艺适当,排除各种干扰。市政工程的特点,决定了承包者要取得施工任务,必须在市政市场上参加竞争。承包企业要竞争取胜,就必须进行充分筹划,确定对策,并满足招标方标书中有关组织方面的要求,这就必须编制施工组织设计。另外,市政工程施工的复杂的施工工艺,对施工技术的特殊和高难要求,需要处理好的众多协作配合关系,施工准备工作的复杂性、大量性和长时间性,对国民经济发展的强相关性等等,都要求具有科学、严密、有效的施工组织设计。

三、市政工程施工组织设计的种类

根据市政工程施工组织设计设计阶段和编制对象的不同,市政工程施工组织设计可以划分为两类:一类是投标前编制的施工组织设计(简称标前设计),另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计),后者又可分为三种:施工组织总设计、单体工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。

标前设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要而编制的;标后设计是为了满足施工准备和施工的需要而编制的。市政施工单位为了使投标书具有竞争力以实现中标,必须编制标前设计,对标书的内容进行规划和决策,作为投标文件的内容之一。标前设计的水平既是能否中标的关键因素,又是总包单位招标和分包单位编制投标书的重要依据。它还是承包单位进行合同谈判、提出要约和进行承诺的根据和理由,是拟定合同文件中相关条款的基础资料。这两类施工组织设计的特点见下表。

种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特性 追求主要目标

标前设计 投标与签约 投标书编制前 经营管理层 规划性 中标和经济效益

标后设计 施工准备至工程验收 签约后开工前 项目管理层 作业性 施工效率和效益

对于施工难度大、施工技术复杂的公共改造工程,在编制单体工程施工组织设计之后,还应编制主要分部工程的施工组织设计,用来指导各分部工程的施工。如基础工程、钢筋混凝土框架工程、钢筋结构安装工程、大量土石方工程等等。分部工程施工组织设计突出作业性,主要是进行施工方案、进度计划和技术措施设计。

四、市政工程施工组织设计的内容

施工组织设计的内容

(1)工程概况

1)工程名称、代号、地址、总规模、生产能力、总投资(或总造价)等;

2)工程组成、面积、结构、造价等(可列表说明);

3)工程特点、地区特点、场地特点、地质水文特点、施工条件、技术经济条件、气候条件、地震裂度等;

4) 设计单位、设计进度,市政概况、结构概况、设备安装概况等;

5)工程承包合同目标:工期及进度、质量、造价、安全、环境主要材料用量、承包合同中乙方的义务描述。

(2) 施工管理组织

1)施工项目经理部的组织机构图;

2)各职能部门(或职能人员)的职责分工;

3)拟建立的主要规章制度;

4)内部承包规划和合同管理规划。

(3)施工部署及主要施工方案

1)分包计划;

2)劳动力筹集计划;

3)材料与预制构件供应、采购、订货规划;

4)市政机械设备选用(自备、购买及租赁)计划;

5)项目经理部内部的工作任务安排;

6)主要单体工程施工方案初步设计;

7)分期分批施工规划。

(4)施工准备规划

(5)施工总进度计划

(6)各种资源需用计划

(7)施工总平面布置图

(8)施工项目质量体系的设计

(9)成本目标控制规划

(10)安全环境控制目标及风险管理规划

(11)指标计算与分析

2、施工组织设计的重点内容

不论是哪一类施工组织设计,其内容都相当广泛,编制任务量很大。为了使施工组织设计编制得及时、适用,必须抓住重点,突出“组织”二字,对施工中的人力、物力和方法,时间与空间,需要与可能,局部与整体,阶段与全过程,前方和后方等给予周密的安排。

从突出“组织”的角度出发,在编制施工组织设计时,应重点编好以下三项内容:

第一个重点,在施工组织设计中是施工部署和施工方案,在单体工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者的关键是“安排”,后者的关键是“选择”。这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。在编制中,要努力在“安排”和“选择”上做到优化。

第二个重点,在施工组织设计中是施工进度计划,在单体工程施工组织设计中是施工工期计划。这部分所要解决的问题是顺序和时间。“组织”工作的得力,主要看时间是否利用合理,顺序是否安排得当。巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中,绝不能稍有忽视。

第三个重点,在施工组织设计中是施工总平面图,在单体工程施工组织设计中是施工平面图。这一部分是解决空间问题和施工“投资”问题。它的技术性、经济性都很强,还涉及许多政策和法规问题,如占地、环保、安全、消防、用电、交通等。

总之,三个重点突出了施工组织设计中的技术、时间和空间三大要素,这三者又是密切相关的,设计的顺序也不能颠倒。抓住这三个重点,其他方面的设计内容也就好办了。否则其他内容既无法设计,设计出来也解决不了根本问题。

五、市政工程施工组织设计的技术经济分析

1、技术经济分析的目的

技术经济分析的目的是,论证施工组织设计在技术上是否可行,在经济上是否合算,通过科学的计算和分析比较,选择技术经济效果最佳的方案,为不断改进与提高施工组织设计水平提供依据,为寻求增产节约的途径和提高经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计的内容之一,也是必要的设计手段。

2、技术经济分析的基本要求

(1)全面分析。要对施工的技术方法、组织方法效果进行分析;对需要与可能进行分析,对施工的具体环节及全过程进行分析。

(2)进行技术经济分析时抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点,并据此建立技术经济分析指标体系。

(3)在进行技术经济分析时,要灵活运用定性方法并有针对性地应用定量方法。在进行定量分析时,应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。

(4)技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。

3、技术经济分析的指标体系

施工组织设计中技术经济指标应包括:施工周期、劳动生产率、工

程质量、降低成本、安全指标、机械化施工程序、施工机械完好率、工厂化施工程度、临时工程投资比例、临时工程费用比例以及节约三大材料百分比。单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括:工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度以及三大材料节约指标。这些指标应在施工组织设计基本完成后进行计算,并反映在施工组织设计的文件中,作为考核的依据。

施工组织设计技术经济分析指标可在图表所列的指标体系中选用。其中,主要的指标应是:总工期、单方用工、质量优良率、主要材料节约和节约率,大型机械耗用台班数以及单方大型机械费、降低成本额和降低成本率。

4、技术经济分析的重点

技术经济分析应围绕质量、工期、成本、安全、环境、五个主要方面。选用某一方案的原则是,在质量能达到合格(或优良)的前提下,工期合理,成本较低。例如:

(1)基础工程应以土方工程、现浇混凝土、打桩、排水和防水、运输进度与工期为重点。

(2)结构工程应以垂直运输机械选择、流水段划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土支模、浇灌及运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案、各项技术组织措施为重点。

(3)装修阶段应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料、技术组织措施为重点。

单体工程施工组织设计的技术经济分析重点是:工期、质量、安全,成本,劳动力使用,场地占用和利用,临时设施,协作配合,材料节约,新技术、新设备、新材料、新工艺的采用、环境保护。施工组织设计的技术经济分析重点是:施工周期,大流水作业,施工准备,临时设施,劳动力均衡使用与均衡施工,总分包协作,成本,质量,安全,节约,占地和土地利用,社会效益,开拓性措施。

第4篇

【关键词】市政工程;概预算;编制质量

一、市政工程概预算概述

市政工程概预算是工程建设过程中十分重要的管理活动,其贯彻在整个市政工程施工中。概预算的质量会直接影响到市政工程各项施工目标是否能够顺利完成,也会影响到工程建设程序的正确性。必须要不断的加强市政工程概预算的质量,进而还可以得到较好的财政审计以及投资资金使用监督的效果。一般情况下,往往会根据施工建设阶段的不同将概预算分为施工图纸预算、设计预算以及施工预算三大类。施工图纸预算主要就是指施工活动开始前,根据相关施工图纸以及国家各项预算配额和支出标准约束的前提下,计算相关的工程造价,工程图纸预算是工程施工的基础条件,同时也是评价工程施工经济绩效的重要依据。设计预算又被业内称之为初步预算,是整个概预算文件中非常重要的组成部分,其主要内容包括了设计单位的技术说明、项目费用定额以及各项设备材料的预算。设计预算的主要作用能够直接在投资项目计划的编制以及施工图纸预算控制方面得以充分的体现。施工预算主要就是指施工单位内部预算,在施工图纸预算和设计预算的限制下完成编制的,施工预算主要包括了施工组织、施工条件等内容,其主要作用就是能够为施工单位进行有效的指挥和组织生产提供有力的工具。

二、市政工程概预算编制中存在的主要问题

1.缺少交流沟通

在进行市政工程概预算编制的时候,缺少与工程设计以及施工等方面的交流和沟通,概预算编制工作主要起到了承上启下的桥梁作用,在进行编制的时候必须要根据施工设计图纸以及资料,具有指导性的作用,施工部门是概预算的执行者。但是,在实际操作的过程中,概预算人员仅仅依照自身的经验选择定额软件,通过设计参数来完成定额计算,忽视了与设计和施工部门的交流沟通。

2.概预算编制相关费用指标变化性较大

由于概预算编制相关费用指标变化比较大的时候,就会导致概预算结果数据出现失真情况的发生,概预算的定额标准会随着市政工程性质的不同以及类型不同而存在着一定的差异性,一部分概预算编制人员会对定额标准比较随意。另外,概预算编制过程中所需要的数据也会随着市场的变化而发生变化,编制的时候并没有深入市场进行调查,最终导致概预算的结果失真。

3.缺少严格的检查

企业以及概预算编制人员并没有严格的按照相关规定和标准对概预算的过程进行检查和监督工作,在利用定额软件进行编制的时候,很少去考虑到不可抗力对工程工期的影响,比如自然因素以及突发事件等,概预算编制人员也没有积极的引用先进的技术和材料,进而导致设计图纸的指导性作用比较少,往往需要重新编制。有些企业甚至还没有概预算管理制度,进而会对概预算编制工作缺少必要的监督管理工作,最终无法保障概预算的质量。

三、提高市政工程概预算编制质量的措施

1.充分熟悉设计图纸

在进行概预算编制的时候,必须要熟悉的掌握设计图纸的内容,从而才能够提高市政工程概预算的准确性。为了能够提高概预算编制的质量和水平,必须要充分的掌握各种工程数量,其中设计图纸作为编制概预算的基础资料,并必须要对其熟悉。编制人员不能简单的沿用设计人员的计算数据,必须要结合设计图纸进行科学、正确的计算,从而能够保障概预算工程的质量和水平,能够进一步修正来保障工程量的完成,不出现漏项,严格的按照定额子目进行编制工作。

2.掌握项目工程概况及施工特点 必须要掌握整个项目工程的基本情况,也是工程概预算的重要环节和基础的资料和数据。所以,在进行市政工程概预算编制的时候必须要充分的掌握项目工程的基本概况,并且根据施工特点采取有针对性的施工方法。为了能够保障工程量,必须要严格的按照设计图纸所事前给定的定额要求来进行施工。另外,辅助工程量对于主体工程的形成以及完善具有非常重要的意义。辅助工程主要就是指为了完成主体工程所选用的措施,工程完工之后往往会进行一些设备和设施的拆除,比如生产规模以及工艺价格等,支架以及吊装设备等,这些必须要结合建设项目的施工特点来进行,结合以前成功的案例加以确定。所以,编制人员必须要深入施工现场去掌握施工方法,选择实际的施工机具才能够避免造价超过概算的现象发生。

3.加强与设计人员的沟通和联系 概预算编制人员能够起到经济参谋的作用,所以必须要与设计人员进行紧密的联系和交流。为了能够有效的杜绝项目设计人员提供的工程量编制造价,概预算人员必须要积极的与设计人员进行及时的交流和沟通。比如一些工程,由于地质条件比较差,并且施工时间比较紧的情况下,设计人员在项目初级设计阶段的时候采用的全路段搅拌桩、桥头段CFG桩软基处理方案等,编制人员必须要在施工现场进行详细的考察,发现使用软基处理方法将会远远的超出投资预算。概预算编制人员积极的与设计人员进行联系,就当地的实际情况和工期要求等方面进行了详细的会审和比较,最终确认了具体的处理方案,进而达到了控制预算以及成本控制工作,为企业带来了最大化的经济效益。

4.严格校核及审核制度 市政工程概预算编制的时候,审核制度是最后保障概预算编制质量的环节。校核主要就是指单位派专业人员对前期的编制工作概预算内容以及计算的情况进行全方位的核查,其核查内容主要包括核查计价工程量的取值情况、是否存在漏项以及小数点的位置等情况。为了能够从根本上提高概预算编制的质量和准确性,必须要将编制工作和校核工作分别给两个业务能力比较强的员工,有利于及时的发现问题,并且加以纠正。审核工作主要就是指工程概预算编制以及校核工作完成之后,造价主管人员会对编制初稿进行严谨的核查,更加完善工程造价文件。市政工程概预算不仅是一项计算工作,还会涉及到诸多方面,必须政策、方针以及自身认识能力等方面,所以就会导致概预算编制工作在编制过程中会存在一些偏差,必须要建立一套完善、严谨的校审和审核制度才能够从根本上保障市政工程概预算编制质量和准确性。市政工程概预算编制工作本身是一项非常复杂、系统的工作,对概预算编制人员的要求比较高,不仅能够熟悉的掌握相关资料,还必须要掌握项目的实际情况,对可能出现问题的环节进行完善,从根本上提高概预算的精度,保障概预算编制工作的质量和准确性。

参考文献

第5篇

关键词:市政工程;质量;监督管理

1 市政工程质量监督概况

市政工程作为城市公共产品具有其特殊属性:所涉及的城市各种设施较多,如给排水、煤气、电力、热力、通讯等各种管线以及道路、桥梁、轨道交通、雨污、水泵站、污水处理厂、垃圾处理场等,其工程特点是工期短、各专业多工种、交叉作业、技术复杂、材料设备品种多、施工环境影响大、结构施工难度大、人际关系复杂、违规处理牵涉面广;特别是在时间紧迫的情况下,行政命令使工作程序难以到位,常常是先干了再说,事后补办手续,造成工程质量监管工作难度较大,在工程前期手续、工程招投标、实施工程监理、办理质量监督手续、领取施工许可证、工程竣工验收备案等方面往往不能严格按照法律法规执行,行政命令的管理模式仍然是左右市政工程建设的主要手段。政府在市政工程建设中同时扮演了投资者、执法者和管理者的角色。

随着我国改革开放事业的不断推进,市场经济体制的建立和完善,市政工程质量监督管理的工作性质内容和方式发生了深刻变革。各级质量监督机构以保证建设工程结构使用安全和环境质量为主要目的,以监督工程建设各方主体质量行为、以及地基基础主体结构和使用功能为主要内容,以巡回抽查、随机抽查为主要方式,以施工许可制度和竣工验收备案制度为主要手段,根据国家质量监督法律法规,工程质量标准对参建各方的质量行为和实体质量进行监督检查,对质量缺陷提出整改纠正措施,并督促落实,通过监督,保证了建设工程质量监督法律法规、规范的贯彻落实,从宏观整体上把握市政工程质量和结构使用安全,确保政府市政工程建设质量目标的实现。

2 切实加强市政工程质量监督管理

2.1 完善法律法规及标准体系。市政工程质量监督必须坚持“公正执法、科学执法、严格执法”的工作原则,建立以法律法规及规范标准为主要内容的质量监督体系,围绕工程项目和建设主体实施多层次、全方位的工程质量监管。但由于市政工程专业性强,技术发展速度快,新结构、新材料、新技术、新工艺、新设备不断涌现,而使用的规范标准相对滞后,如道路、桥梁、排水等工程;鉴于此,应从市政工程的实际出发,从工程立项、造价、施工许可、招投标、监理、验收备案、运营养护及管理等方面进行综合规划、系统调整和合理控制,尤其是要对地方政府建设行为和监管职责进行有效约束和适当设定,实现市政工程建设有法可依,依照法律法规、规范标准进行严格管理。

2.2 提高监督人员的素质。监督人员必须是政府颁布的各项质量标准和质量政策的忠实支持者和执行者,是履行政府对市政工程的建设质量实施有效监督和提供高素质质量技术服务的实施者和服务者。

1)具有过硬的思想素质。必须认真学习、细心领会、坚决贯彻并自觉执行国家有关市政工程质量的政策、法律法规及强制性标准,严格按照市政工程质量标准对市政工程的建设质量依法进行监督。

2)培养良好的工作作风。监督人员必须坚持“严格、公正、科学”的工作原则,实事求是地反映质量情况,及时稳妥地处理质量问题,要以全心全意地为受监项目各参建单位服务为出发点和落脚点。

3)具备全面的专业技术素质。平时要加强自身专业技术素质的培养,刻苦学习市政专业技术知识,尊重数据,尊重科学,熟练运用技术管理制度、规范、标准的处理和解决各种技术问题。

4)树立依法监督的思想。必须养成贯彻执行各项质量监督法律法规的自觉性,在实施质量监督和处理质量问题或质量事故的过程中,要严格按质量监督法律法规、设计文件、质量标准办事。

5)加强现场实际操作能力。现场监督检查、巡查进行随机质量抽测,改变传统的敲、打、看、摸等落后的质量检查方法,加大科技含量,增加检测设备,如便携式的智能化回弹仪、钢筋扫描仪等。

2.3 加强建设过程的质量监督。市政工程质量监督管理是个庞大的系统工程,需要政府主管部门、质量监督机构、各主体的共同努力,实现政府监督、社会监理、参建各方负责工程质量等环节的有效衔接;与时俱进,始终坚持程序与实体并重的思想,既注重程序的监督亦重视施工现场实体质量的监管,两者应是有机结合、辩证统一;应以施工主体为主线,对业主、监理、勘察设计、材料设备供应、工程检测等各主体实行严格、有效的工程质量监督管理,把各主体的质量行为和活动结果及产品质量均纳入监督管理的范畴,将参建各方均推向工程质量责任第一线。通过质量监督,保证各主体质量行为规范,质量活动结果有效,保证施工过程的质量处于受控状态,确保市政工程的建设质量,使国家和公众质量利益通过实体有效操作得以全面实现。

2.3.1 对建设单位及招投标监管。市场竞争和政府监督的有机结合,构成对建设主体质量行为准入选择的有效机制。通过招投标监督管理来保证施工主体的质量能力和企业素质满足工程项目的需求,以资质准入把关、质量行为监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转,通过严格的质量监督来保证市场的有效运作。现在招投标市场秩序比较混乱,施工、监理以及勘察设计挂靠现象普遍存在。对于建设单位不能严格执行建设程序,在不办理施工许可证和质量监督手续的情况下,为了搞政绩、树形象而纵容施工企业盲目施工,突击抢工期,重视施工进度而忽视质量与安全,影响工程质量及扰乱监督管理程序的行为依法进行严厉查处,利用系统网站、文件或新闻媒体进行通报或曝光,该处罚的依照法律法规进行处理。

2.3.2 对勘察设计单位的监督。对勘察设计单位的质量行为的监督管理,重点是对勘察设计文件的审查监督把关,主要监督审查勘察设计文件有否违反法律、法规和强制性标准;设计图纸、文件是否经过具有施工图审查资质的机构审查并出具施工图审查报告。

2.3.3 对监理单位的监督。在对监理单位质量行为的监督方面,重点加强对人员到位率、持证上岗、专业对口、严格执行监理规范、工作职责到位、材料工序把关的监督。我国现行的监理制度具有中国特色,与国际通行的FIDIC准则差异较大,主动权掌握在业主手里,监理的控制管理流于形式。市场经济条件下的社会现实使各方关系微妙而复杂,市政行业更是如此。有些挂靠老板非常强大,在这种体制环境下单让监理去协调管理工程上所有事情,也勉为其难。这还有待于体制的改革创新和制度的进一步完善。

2.3.4 对施工单位的监督。施工企业是市政工程完善过程控制、实现质量目标的自控主体,工程质量的优劣直接取决于其素质的高低。在实际工作中要不断创新,探讨新的监督管理模式。采取“差异化”管理,根据企业实力、质量信誉、管理能力、诚信级别和综合素质的不同进行分级管理,对素质不高、质量信誉差的施工企业实行重点监督。对施工过程的监督是通过关键工序的监督检查验收和随机抽查来实现。关键工序、主体结构和关键部位是重点监督的对象,关键工序只有符合设计及施工验收规范的要求才能进入下道工序施工。应加大对地基基础、主体结构的随机抽查力度,发现质量问题不姑息迁就,该整改的一定要整改到位;对于不符合强制性标准要求的,必须按要求整改到位,不留死角不留余地,该处罚的按照相关规定实施。要在建设工程质量信息网站上随时公布质量信息,及时反映质量动态,对“问题工程”还应通过新闻媒体曝光。

第6篇

关键词:市政工程;施工;管理;分析

Abstract: This paper discusses the main contents and problems of the municipal engineering construction management, and puts forward the specific management measures, for your reference.

Key words: municipal engineering; construction; management; analysis

中图分类号:TU99文献标识码:A 文章编号:2095-2104

近年来城市市政工程建设不断发展,市政工程建设施工管理技术方法不断更新。市政工程建设施工管理是保证工程建设质量,降低造价,加快工程进度以及确保施工安全的重要部分。

随着经济的迅速发展,城市市政工程建设也在大规模的开展,工程建设条件更加复杂多变。为保证市政建设项目的成功,在建设项目中,必须统筹兼顾安全、质量、工期、造价四个要素,对市政建设施工管理开展深入研究,并结合市政工程施工管理的特点,提出具体可行的完善措施,可以使市政工程建设获得较好的社会和经济效益,对于指导工程建设的顺利进行具有重要的意义。

1.市政工程建设施工管理主要内容

1.1 建设施工质量控制

要高度重视市政工程建设施工的质量,这是保证项目质量的先决条件。根据设备人员、原料以及施工工艺,结合具体的工程施工过程以及项目特点,制定完善的的质量管理体系及标准,以确保工程施工质量。明确工程质量目标,按照合同约定的质量控制目标,制定相应的质量验收标准,可适当依据国家规范略微提高验收标准。严格控制材料质量。根据原材料相应的检验制度对材料品种规格以及质量和数量进行采样检验,同时加强加强材料采购以及内部质量检验工作。科学合理的施工工序对于确保施工质量具有重要作用,对于工程建设工序质量的控制,要做到及时发现偏差,分析消除其制约因素,保证工程质量控制在要求范围内。

1.2 建设施工造价管理

市政工程建设项目的造价控制,就是在施工建设过程中对使用的各种人力物力资源进行指导监督以及调节限制,以确保工程建设整体造价控制在目标范围内。施工造价主要包括人工、材料以及机械设备费用。按照合同对造价控制的要求,合理控制人工费用,加强材料的采购以及设备使用租赁的管理。科学合理组织制定施工方案,优化选择施工工序,积极采用降低造价和提高效率的的新工艺、新技术以及新材料,建设过程中抓好质量控制工作,以减少返工造成的人工和材料的浪费。

1.3 建设施工进度管理

施工进度控制,即按照合同约定的进度以及工期要求完成工程施工目标。工程项目的进度控制要体现在整个建设过程中,包括施工进度计划的制定和实施施工进度计划的实施。施工管理中应充分考虑工期控制的要求,设立专门的进度管理部门或人员。完善进度控制体系,从而有效的完成工期的要求。在市政建设施工管理任务分工以及职能分工时,明确进度控制各环节的主要责任,科学编制项目进度控制流程表。定期召开进度控制会议,利用会议的组织协调保证工程进度的完成。

1.4 建设施工安全管理

市政建设施工安全管理是指市政建设施工过程中,组织安全生产施工的活动,控制生产因素,消除生产因素不安全的行为或者状态,避免事故的发生,从而使保证施工的正常进行。使施工人员强化安全施工意识,明确安全施工管理责任,组织安全施工管理队伍,使安全管理工作做到科学规范。落实施工现场安全防护措施,保证施工现场的人员和设备处于稳定的状态。坚持安全与施工同步,将安全理念融入与生产之中,并对生产发挥促进的作用。切实落实安全责任,实施责任制度管理,加强安全培训与教育,强化例行安全检查。

2.市政工程建设施工管理存在的问题

2.1 施工组织管理编制不合理

市政工程建设一般由政府投资完成,为了尽可能减少工程建设对城市正常秩序的干扰,对施工进度的要求十分严格。因此,施工单位往往根据工期要求安排进度计划,往缺少完善的施工组织设计。而且一些施工组织设计内容仅限于工程概况、施工方案以及施工进度计划和施工平面布置图,然而施工组织设计不仅要考虑技术或者工期的需要,还要考虑履行合同的要求,因此应包涵技术、经济、管理以及相关合同文件,并作为工程结算和变更索赔的依据。

2.2 施工建设质量管理体系不完善

在市政工程建设施工过程中,往往存在片面追求施工进度,忽视工程质量管理,导致工程质量出现问题的情况。一些市政工程项目的施工缺少质量控制意识,没有任何的质量控制手段施工设备不按施工组织以及施工规范的要求投入,以及施工设备的质量和数量存在问题。一些施工单位技术水平低,技术管理人员缺乏足够的施工经验,导致施工组织不合理、市政建设的施工质量控制出现问题。

2.3 缺少可行的造价目标保证措施

在市场经济体制下市政建设市场竞争日益激烈,一些市政工程投标时为了提高中标率而大幅降低投标报价,为了保证实现其原有利润,偷工减料严重影响了施工质量。因此,加强市政建设招投标管理,要求施工单位必须要在投标阶段制定出合理的造价目标保证措施,并且确保在实际施工阶段这些措施能够发挥其作用。但一些施工单位仍不能全面制定控制措施,给市政建设项目顺利实现造价控制带来难度。

2.4 缺少文明施工意识,施工过程缺乏监管

由于市政工程建设项目主要在市区范围内进行,施工场地的工作面较小而且施工环境相对复杂,材料堆放以及工程车辆通行受周围环境的制约较大,如果安排不合理容易造成施工现场的混乱,阻碍施工的进行,甚至产生安全事故。

3.市政工程建设施工管理完善措施

3.1 增强施工单位的质量意识,提高从业人员素质首先,工程建设使用的原材料必须要合格,原材料的采购、加工以及运输手段需要符合规定要求,施工过程中加强对材料检查验收的监管,避免将不合格的原材料用于施工建设中。按照有关规定做好原材料的抽样检测试验,测试结果合格后方可使用。其次,机械设备的使用需要结合施工现场的条件,施工的工艺方法以及施工组织管理与技术经济等因素综合考虑选择做到合理配套、充分发挥机械设备的效能,保证项目建设的经济效益。第三,提高从业人员素质水平,充分调动施工现场技术管理人的积极性。明确施工人员的岗位职责,不断提高专业素质的培养,在施工过程中统筹安排尽可能的满足工期与质量的双重要求。

3.2 加强造价管理,平衡技术经济指标

在施工过程中,详细制定经济管理措施,针对工程实际情况、合同要求以及施工周期,编制施工组织管理设计,优化配置各种施工所需资源,对各种非生产性开支费用严格控制管理,尽可能实现施工建设项目的效益最大化。根据图纸以及合同编制工程施工项目的目标成本,合理制定利润指标。完善市政工程建设项目成本分析核算,构建成本控制责任体系,可以通过制定成本承包责任合同确保造价目标的实现。

3.3 加强施工安全监管,促进施工精细化

加强施工安全监管,施工过程中如涉及高压电或者燃气管线地段,施工单位应与相关单位协商共同制定专项施工措施以及相应的安全应急方案,确保市政工程建设的施工安全。隧道桥梁以及地下通道工程由于施工条件复杂、技术水平高,施工单位应该把机械操作以及桩基础施作为重点控制内容。市政工程建设施工中,要致力于精细化施工,针对施工过程中的质量和安全通病即是合理的制定相应的对策和技术处理方案,附属工程作为主体工程的重要组成部分,必须提高其施工技术水平,以确保施工工程质量以及安全,并达到市政工程建设整体协调性实用的目标。

4.结语

市政工程建设施工管理直接关系到工工程质量以及安全和项目投资效益。因此,统筹管理市政建设施工过程、推动技术以及管理制度的创新,以工程建设施工管理为中心,提高项目的工程质量和经济效益,对于施工企业的生存发展具有重要的意义。

参考文献:

[1] 林文剑.市政工程施工项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.

第7篇

关键词:小市政,雨污水,顶管,工程管理,高程测量,放坡

Abstract: the small municipal construction as the last and the whole building delivery range construction engineering, often become whole building in the late construction technology quality, time, cost and safety one of the most important factors, completes the small municipal engineering management become party a building finishing up the most important work of management. Here in southeast X75 village project as an example, the small municipal engineering technology, cost and time limit, safety management work experience on some of the.

Keywords: small municipal, rain water, pipe jacking, engineering management, elevation measurement, put slope

中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:

项目概况:

X75小区总建筑面积约30万平米,总户数2331户,共由20栋15—18层的高层板楼,一个7万平米的双层地下车库和一些配套设施组成的中高档住宅小区,其市政工程包括雨水管道2700米,检查井132座,污水管线2500米,检查井246座,化粪池8座,生活加压给水阀门井9个,管线长度约1900米,生活低压给水阀门井11座,管道长度约2200米,消火栓井30座,中水给水管线长约4000米,检查井174座。热力阀门井约8作,补偿器40个,放气阀13个,固定支架192个,DN200以上管线约1200米。10KV电力工程24座电力井,330米电力隧道,900米电力包封管线。380V电力工程51座电力井,1500米电力包封管线。弱电工程116个弱电井,管线2000米。道路总面积27000平方米,路缘石5932米。总投资约3000万。设计计划工期115天。

施工前准备:

由于小市政工程中管线较多,场地狭小,专业分散,在施工前,我司组织召开了多家相关单位的设计施工协调会,在会中我们首先明确了施工顺序问题,既先深后浅,先雨污水无压重力管线施工,后电力隧道施工,最后各种有压管线及电力和弱电管线施工的原则。

其次,明确了各个管线的高程与交叉冲突的避让原则,要求对没有标高要求的电力井尽量埋深避让雨污水管线,同时要求对标高及位置要求不高的弱电管线避让其他管线。

施工材料的优化选择:

由于小市政施工工期紧任务重,且集中在雨季施工,为了加快市政工程进度,我们提出了采用新工艺施工,将原有设计的混凝土现浇化粪池变更为了模块式化粪池,将原有的砌筑检查井变更为了塑料检查井,将原设计的一级钢筋混凝土承插管雨污水管线更改为HDPE双壁波纹管,将原设计的水泥混凝土路面更改为沥青混凝土路面,以上材料的改进总体压缩了近1/3的工期,将原设计所需的115天工期压缩到了85天。

施工进度的优化管理:

由于现场施工场地狭小,土建有很多工作面没有腾出。为此,我们要求各个小市政分包方进行分段作业施工,对可以开挖的部位先行开挖,并对每周的开挖工作按图纸上报甲方,对不能开挖的工作面要求在图纸中标明,并给出合理工期以及需要腾挪场地的具体时间,我方拿着反映问题及进度的图纸向总包协调相关工作面的腾挪,很好的解决了市政缺少工作面的问题。

施工技术的优化管理:

首先: 小市政工程对各类管线的高程要求严格,这就要求在施工前必须熟悉图纸,熟悉现场高程位置,合理放线,准确开槽。为此,我们要求总包的测量人员,先对现场红线进行了复测,同时对各类大市政的接口进行相关测量,查询其高程。同时,由勘察设计院重新进行了地块的交桩,对各个桩点进行了高程的复核,对小市政内道路同大市政道路的高程差进行了对比统计,对各个楼进行了正负零高程的标注,对楼前出户预留管进行了高程的标注与核准,严格按照设计对雨污水的管线进行放坡。在放线中发现的问题,及时反馈给相关设计,进行管线的深化设计处理,第一时间解决各种管线的冲突。

其次:由于存在市政管线中有隧道部分穿越施工现场的临时变压器的立杆处,同时穿越现场2个施工临时低压配电房,以及隧道距离楼边过近,如深挖后已经挖至楼座基础下50CM等问题,为了不影响楼房结构安全,以及拆挪变压器造成的停工损失,我方同设计、施工、监理共同研究决定,采取先进的顶管技术进行小市政的隧道施工,直接压缩了20天的10KV电力进线隧道的施工工期,同时保证了现场施工不停电,避免了大规模停电造成的损失。

施工质量保证措施:

作为小市政施工,质量好坏直接决定了整个工程的市政功能的实现,因此我方要求小市政施工方必须严把质量关,控制好各类质量通病的发生。

1 从设计上,我们要求各个管线的安全间距必须符合国家验收标准,尤其是天然气、自来水、电力同热力、雨污水、以及楼建筑的间距必须满足规范,同时对各类管线的检查井设计必须达到相应的密度,并且对各个管道的材质必须按照相关规范要求设计。

2 从施工中,我们要求施工方的材料采取进场封样制度,同时对重要材料进线复检测试,只有达到质量标准方可下料施工。

3对回填土,我方要求土质必须符合设计要求,回填土密实度达经钎探到95%以上方可铺设管材,敷设后要求必须分层回填夯实。

4质量验收,在施工过程中,每个施工阶段分类验收,从基础验槽、绑筋验收、隐检验收,混凝土旁站、到回填验收,每个环节都要求监理、甲方、施工、设计进行验收,为施工的质量提供坚实的保障。

施工安全及文明施工保证措施:

由于小市政施工涉及大量的土方开挖,对此我们制定了严格的安全保证措施,

1 对基槽开挖,我们要求必须保证放坡要求,如确实放坡有困难,我方要求施工发必须进行相应措施处理(锚杆挂网喷浆防护,设置围档)方可施工。

2 对所有重型机械操作员工的上岗证件进行复查,严禁违规上岗,同时要求各个施工单位对进场员工进行三级安全教育,同总包单位签订安全协议等。

3 对施工单位的安全设施不定期进行检查,对不合格的消防器材进行更换,对各工种安全防护器材进行检测。

4由总包设立安全应急预案,对各市政单位的安全员进行相关预案的职责分配,形成有效的安全联动机制。

施工成本的管理:

为了达到成本的最优化管理,我们在施工前同合约、设计、咨询公司、审计进行了多次施工成本的核定会,对施工中可能发生的费用进行了多次的预测,设置了合理的施工洽商预算,同时对施工中新技术、新工艺进行合理的费用测算,在保证不增加造价的前提下,同意使用相关技术,并且,在发生现场变更认量时,由现场甲方管理者会同合约部、监理、审计多方认可后,保留影响资料后方可施工,因而较好的控制了工程变更洽商的发生,杜绝了不合理洽商费用的产生。

第8篇

随着建筑业的不断发展,对市政工程也来时关注。近几年来,市政工程中在施工中存在一些弊病。本文主要针对市政工程施工中弊病问题进行研究,并对其诊断措施进行研究探讨。

关键词:市政工程;施工;常见弊病;诊治策略

中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:

引言

市政工程在中国建筑业占居着重要的作用,人们也越来重视市政工程施工中出现的弊病。所以针对这一问题施工技术就显的尤为重要。市政工程技术是市政工程项目实施的一种重要工程技术,在工程建设中占主要指导地位。但是为了更好的满足市民生活的需要,市政工程技术在实施过程中必须进行有效的技术优化,并且制定详细的优化策略方案,才能达到高效的工作效率。同时市政工程项目直接关系到国家和人民的根本利益,其远远的涉及到我们的日常生活衣食住行,是一项具有长远意义的工程项目。

1 市政工程施工中常见的弊病及其原因分析

1.1 市政工程施工组织设计中的常见问题

1.1.1缺少施工组织设计管理措施措施。市政项目施工组织设计是按技术需要编制的,其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。而在市场经济体制下,施工组织设计作为工程承包合同的一部分,不仅要考虑技术上的需要,更要考虑履行合同的需要,因此应编制成一份集技术、经济、管理及合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件,并为工程结算和索赔提供依据。

1.1.2重技术轻管理,实际可操作性不强。尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全和进度方面提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,特别是组织措施、经济措施及合同措施不力。因此,这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。

1.2 市政排水管道施工中常见弊病及其产生原因

1.2.1管道积水

管道积水主要是由于管道位置出现偏差而引起的,导致这种现象发生的主要原因是管道施工时精度控制较差导致管道测量与安装的过程中出现误差,或者管道的安装过程没有完全按照施工规范进行操作,导致管道在施工中或施工后期发生移位,进而影响了管道的施工质量。此外,个别管材的规格不符合施工的要求,管壁厚度不均,不同管道间内径的差距过大,也是造成管道积水的原因之一。

1.2.2管道渗漏

管道渗漏是市政排水管道在施工及使用过程中发生的较为严重的问题之一,一旦管道发生渗漏,管道中的污水便会直接流入到土壤当中,从而对当地土壤造成污染。导致管道发生渗漏的原因种类较多,主要包括管道接口质量不过关、管道接口结合不紧密、管道基础不均匀以及施工质量问题等。

1.3市政道桥施工路基面常见弊病及其产生原因

1.3.1 道桥施工路基面质量问题

所谓万事开头难,对于我们建筑业当然也不例外。道桥的质量表现集中在道桥的路基面,路基面的质量是判断道桥使用年限的主要依据。但是现行的道桥路面由于管理不及时,管理不到位,常出现大量积水渗入混凝土的状况,这种现象直接腐蚀钢筋,受到腐蚀的钢筋抗压力等下降,路面的承受能力下降,直接诱发安全隐患。

1.3.2道桥施工材料的选用与质量的问题

正确选用材料是保证道桥施工质量的最直接的问题。混凝土是当前道桥的最主要材料,如果混凝土选用不当容易使道桥出现裂缝以及破损现象,严重的还会对桥梁的安全构成威胁。

2 市政工程施工中常见弊病的诊治策略

2.1市政工程施工组织设计中常见弊病的诊治策略

2.1.1强化施工组织设计前的准备工作

实践证明,准确把握现场情况往往是决定工程能否赢利的关键因素。市政工程的现场情况可能是极其复杂的,而复杂的现场必定会涉及到工程的成本投入。例如,许多工程的征地宽度是有限的,施工场地往往比较狭窄,单一专业施工相对容易些,如果有交叉作业,比如桥梁和路基交叉施工,则难度很大,其投入必定增大;由于桥涵结构物非常分散,工程量又小,肯定会不断转场,转场次数多则会影响到工程成本;还有一些可能导致工程停工的不可预见的因素,一旦出现停工,工程的成本将会成倍地增加。

2.1.2在编制施工组织设计和施工项目管理规划中应

用现代管理方法在施工项目管理中应积极应用现代化管理方法,大力提高管理水平。

2.2市政排水管道施工常见弊病的诊治策略

2.2.1重视建筑材料的检查

建筑材料是构成排水管道的物质基础,只有保证建筑材料的数量充足,质量过关,才能够有效的确保市政排水工程的施工质量,为城市的健康高效运行打下良好的基础。因此,在进行市政排水工程的施工之前,首先要对建筑材料进行细致的检查,包括管道的外观、材质、规格、数量以及质量等,除此之外,对施工中需要采用的水泥,砂石等建材,也要进行详细的查验,不得出现任何漏洞,以最大限度的保证市政排水工程的施工质量。

2.2.2合理的进行规划设计

对市政排水工程进行合理的设计,能够有效的降低管道受压发生开裂渗漏的可能性,保证了工程的使用寿命。此外,市政排水工程的施工环节也会对地面的建筑造成一定的影响,对排水管道进行合理规划,减少管道穿越重点地段的几率,可以有效的降低工程的施工难度,控制工程的造价,并起到保证工程质量的作用。同时,排水管道在铺设的过程中,往往会与其他地下管线,如电缆、煤气管道等发生交叉,一旦在工程的开挖过程中粗心大意,便很有可能酿成严重的后果,影响城市居民的正常生产与生活。

2.3 市政道桥施工路基面弊病的诊治策略

2.3.1 道桥施工路基面质量问题的诊治策略

为了避免这一现象带来的重大安全隐患,经过反复的研究,专家提出了相应的解决方案即道桥水泥混凝土路基浇筑后,在初凝阶段使用钢丝刷进行表面拉毛处理,增加道桥路基面的粗糙度,以增加道桥路基面与道桥防水层和沥青路面铺装施工后的粘结力。同时该技术还要配备高防水质量的建材。此外一定程度的浮浆处理,也能够提高桥面的防水功能。路基的浮浆严重影响路基的使用寿命,而处理的难度大,处理技术不够完善,经过国外技术的引进和国内方法的研究,目前比较有效的浮浆清除方式是,通过铣刨机来对沥青混凝土路面的开挖、翻修,以及沥青路面拥包、网纹、油浪、车辙等手段。对于隐藏的不容易发现的细小裂纹,施工人员也不能忽视,因为这些细小的裂纹如果处理不及时可能逐渐扩大成较大的裂纹,增加了处理难度、降低了安全系数,可以通过打毛处理使这些裂纹暴露出来,使得防水层能直接渗透、封堵。

2.3.2 道桥施工材料的选用与质量问题的诊治策略

随着建筑业的飞跃发展新材料的应用,混凝土的强度了很大提高。人们利用高强陶粒配制出了密度等级为1600~1900,强度等级在LC30以上的,广泛用于结构的高强轻集料混凝土。高强混凝土是由普通砂、高强陶粒、水泥和水或同时外加粉煤灰、F 矿粉、矿渣、硅粉等混合料配制而成的,通常它的强度等级在LC30以上,密度小于1950kg/m3,它本身质量很轻,是一种理想的结构用混凝土。

结束语

通过近几年市政工程的发展,对于市政工程施工常见的弊病进行分析研究,经过市政工程的工作人员的不断努力探讨出其诊治策略。

参考文献

[1] 李枝春,对市政桥梁工程大体积混凝土施工质量控制的研究.中国科技纵横,2010.

[2] 李效凯,试论市政工程中水泥混凝土施工质量控制.中国科技博览,2010.

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