发布时间：2023-06-29 16:31:31
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的水利工程管理专业样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
中国近30年来经济飞速发展，加入世界国际贸易组织后，中国经济参与到全球化竞争中，逐步与世界经济融为一体，这就要求一大批懂进出口贸贸易的经济方面人才来适应市场的需要。在这种情势下，许多院校开设了工商管理专业，就是为了培养一批中高级的经济管理人才，让更多的人掌握经济贸易，营销管理等领域的知识。
针对这种情况，学员应以教材为基础，在教师的指导下，让学生独立思考，针对一些具体事件，进行分析，提出见解解决问题，以培养学员的商学素养，懂经济、善经营、会管理、有国际头脑和创新精神与能力，同时具有扎实的理论基础与技能能力，知识面宽，并且能够快速的适应市场经济发展。这就要求培养出来的人才应该是现代的工商创业经营管理人才。教师应引导学生凭借思维去考虑问题。不宜简单结论对与错，是与非。这样才能培养出有理论有实干精神，能经受住国际市场经济大潮考验的弄潮儿，这个考验是真实且残酷的，来不得半点虚假。
基于这个培养目标，工商管理专业课程设置应体现出理论与技能于一体的特点，除了基础课以外，专业课如[创业管理][创业战略理论][市场经销学]等都与创业经济管理精密相关，为了使课程教学具有直观性，感染性和生动性，提高教学效果。应适当增加一些实践环节，让学员把书本上的理论知识与社会实践有机的融为一体。增强学生理论联系实际的能力。比如让学员针对一批订单进行一次谈判，提高谈判能力。只有这样才能在教学中让学生接触一些实践经验，使学员深刻理解知识的实际应用，才能更好的激发学生的学习兴趣和学习热情，理好的理解知识，对知识的理解更加深入。在以后的工作过程中才能真正的做到学以治用。
在教学中，根据工商管理专业学生的特点需要，决定了开展实践性教学的重要性，电大工商管理专业的学生绝大多数是在职人员，大多数学员参加工作后，因为工作需要来深造学习的，他们有着丰富的社会阅历和社会实践经验。就想在以前理论和工作的基础上扎扎实实的学一些工商管理方面的知识。这就要求我国高等院校的广大教育工作者在长期的教学研究和实践中探索出适合我国成人教育形势的教学方法，让知识“盘活孪现”做到理论与实际有机的结合在一起，使学生在继续深入学习理论知识的同时，把学到的知识及时的应用到实际工作当中，这样才能更有效的提高知识的利用率，同时对新知识是一种很好的活学活用方式。所以根据电大学生的自身特点，电大学校在开设工商管理课程的时候可以根据学生的工作情况，来讲授一些与实际工作相符的内容和知识点，这样学生才学的更加深入有用。这样也更适应学生学习需求的应有之义。
工商管理专业的实践性教学贯穿学生学习的全过程，每门课程都突出实践性教学的地位。使理论与实践有机的结合起来，实施过程中由系主任辅导教师和班主任与学员密切配合，帮助学生实现从实践再上升到理论的二次飞跃。比如[个人团队管理]我们就开设一些专题讨论会，让学生进行深入的了解和探讨。这些都是薄弱环节靠教师组织和督促来完成。
工商管理专业的学员大多来自企业，我们将学生分成几个组进行活动，最终形成调查报告和活动小结来进行交流，交流会上学生们发言，有理论，有实践。针对当今创业一些实际问题展开讨论，畅谈经验教训。要提高学生的能力，应该引导学生们关注社会，结合实际提高自身分析问题和解决问题的能力。
让学员在工作中积累到一些经验，认真调查，分析思考，从创业文化，销售决策，公关促销，等多个方面提出看法。给企业管理提出一些好的建议加以总结，丰富教学理论，在工商管理专业《国际贸易》教学过程中，采用图解化教学，深入浅出，更有直观性。
电大办学三十年来，输送的学生遍布各个行业，电大的学员就是办学资源，我们选择在一些校友担任领导的单位建立实践基地，经常组织学员到基地创业考察调研。在实际的工作环境中去讲解知识，去解决问题。我们认为在课程教学中组织学生到创业经济行业调查研究，理论联系实际最有效的经济形势，因为管理理论的本质特点是“从实践中来到实践中去”用现代创业管理理论管理企业有许多成功的经验我们不妨把他作为实践基地而且聘请他们的管理人员，同时我校毕业担任我校的实践教学课外指导教师请他们为学员们讲课，他的讲课有理论有实际有深入浅出，十分受学生欢迎，这样的教学活动由于与学员所学的理论知识结合紧密，激发了他们的学习兴趣和学习热情受到学院的欢迎。
通过几年的实际工作，我深深体会到实践性教学的重要性，它作为主要的教学方式和方法，贯穿着整个教学过程，避免了理论教学的枯燥性，增强了学习理论的理解能力，秉承教学的科学内涵，是作为将学生和知识转化为能力的一种教学方式和方法，是重视知识的实践应用，使知识不仅仅局限于课堂。为工商管理专业应用型人才培养迈出了坚实的步伐。
这种理论教学与实践教学相辅相成的教学方法，它着眼于生活和生产实际。将实践当作教学目标的教学极大提高了课程设计的质量和效果。使学生加深记忆，从而起到强化知识，深入浅出，提高教学质量和教学效果的作用。
总之，在今后的电大成人教学过程中，对学生层次提高的方式和方法有代于进一步的探索和研究，以便于使学生更好的掌握更为先进的理论和实践知识，从而用知识的力量和实践能力去武装每一位学员，让他们更好的服务于社会，为社会创造出更多的财富。
[关键词]水利工程管理；发展进程；现代化
[中图分类号]F407.9 [文献标识码]B [文章编号]1672-5158（2013）06-0314-01
0 引言
水利工程管理综合性强、专业性强、管理范围大、管理难度大，我国的水利工程管理起步晚、技术人员薄弱、学术研究不多，是一个急需发展壮大并具有广阔的发展前景的专业。水利工程管理作为工程管理的一个重要分支，是合理保护、运用和经营已开发的水利项目的工作，它直接影响着水利项目的运营状况。实现对水利工程的有效管理，是确保水利工程能够实现社会效益、经济效益的关键，是提供水利保障的核心要素。
1 我国水利工程管理的历史与现状
我国现代化的水电建设起步虽晚，但改革开放以来有了突飞猛进的发展。尤其进入21世纪，国家投资的大型水利工程建设已与国际接轨，给水利工程管理带来了很大的挑战，大量的水利工程得不到正常的养护维修，许多项目效益日趋衰减，投入巨资的新建项目设施老化失修等等。目前，我国水利工程管理工作正面临一个新的高峰，一方面，随着国民经济和社会发展不断增长的需要，要求兴建一些新的大型控制性工程及一些配套的或中小型工程；另一方面，前期兴建的水利工程已运行三四十年，加之有的先天不足，大量病险工程急需维修和除险加固。
九十年代以来，我国水利工程的管理经不断努力，基本已实现了从粗放型向集约型的转化，从计划经济到市场经济的转化，初步建立了科学化、现代化、规范化、法制化的管理体系和运行机制。
在管理体系上，建立从中央到地方分级负责、再从地方到中央集中改良的管理体制。各体系的上级部门负责组织和指导下级部门的有关工作，业务管理部门充分发挥水利工程管理职能及时发现、反映存在问题。形成了水行政主管部门从事宏观及方针政策和法规方面的管理而具体业务管理则由业务管理部门负责的局面。
在法规建设方面，先后颁布了《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《中华人民共和国防汛条例》及《水库大坝安全管理条例》等水利工程管理的根本大法，并制订了相应的配套法规，如《混凝土大坝安全监测技术规范》、《土石坝安全监测技术规范》等几十种法规和技术标准。
2 水利工程管理中存在的一些问题
2.1 工程建设项目管理中的问题
（1）项目法人责任制落实不到位。项目法人责任制是“建设项目管理”的首要问题，项目法人组建不规范或者责任不明确会给工程的安全、质量、工期等工程目标带来风险和后患。
（2）招投标管理体制不够健全。如委托单位没有资质或低资质；招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程导致部分工程存在转包和违法分包；“同体”现象，在质量监督机构、项目法人、施工单位、监理单位等相关单位中存在隶属同一行政主管部门的现象。
2.2 技术力量薄弱，管理水平相对较低
我国目前“重建轻管”的水利工程管理使得大型水利工程运营“不景气”，管理手段落后，技术水平低，影响着水利工程效益的发挥；在行政管理方面有法不依、执法不严的现象还较普遍；工程安全风险分析方面也尚没有自己的一套可操作的工程安全风险分析评估技术；对水利运营政策的经济评价和社会评价的分析研究不够。
2.3 管理部门单位机构臃肿，社会保障机制不全。
内部机构设置层数较多，机构臃肿，因人设事，因人设岗，导致效率低下。在人员总量过剩的同时，各地水管单位真正急需的工程技术人员又严重短缺，无法满足工程管理的基本需求。建立健全用人机制和分配机制，精简机构，做到人尽其才、人尽其用，逐步调整人员结构，不断提高职工的文化水平。
3 水利工程管理的发展趋势
目前，水利工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施，要使我国经济社会可持续发展，建设是基础，管理是关键，务必抓好水利工程的管理。做好对水利工程管理工作重要性的认识，增强对管理人员的专业培训，加强水利工程管理的科学化、规范化，促进水利工程事业的发展。
3.1 水利工程管理体制的现代化、信息化、专业化趋势
随着水利事业的发展和科学技术的进步，水利工程管理对的人才的要求也越来越高。建立管理科学、经营规范的水管单位运行机制；建立职能清晰、权责明确的水利工程分级管理体制；建立市场化、专业化和社会化的水库维修养护体系；打造一支高素质、结构合理、适应工程管理现代化要求的水利工程管理队伍是现代水利发展的关键。
通过制定人才培养机制以及科技创新激励机制，大力引进等方式努力培养出一批掌握信息系统开发技术、精通水利信息管理、熟悉水利工程专业知识的多层次、高素质的信息化管理人才，已成当务之急。
3.2 准确定位，建立符合实际的发展策略。
依据水利工程的功能和水管单位承担的任务，结合其收益情况及社会效用，将水管单位划分为纯公益性单位、准公益性单位和经营性单位三类。以科学客观发展的态度划分经营型和公益型的问题，应利用自身优势，开展多种经营，挖掘潜力，发挥最大效用。
4 结束语
水利工程管理发展取得的成就简而易见，然而，当前的水利工程建设管理也仍然存在着诸多问题。要加大改革和创新力度，以先进的科学技术、科学的管理制度、完善的基础设施、创新发展的理念，努力实现水利工程管理的科学化、规范化、现代化、效益化。
参考文献
[1]顾浩，中国水利现代化研究[M]，北京：水利水电出版社，2004
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[3]王仁钟，章为民，蔡跃波，吴建华，我国水利工程建设与管理[J]水利水电技术，2001（1）
[4]阳吉斌，水利工程管理现代化研究[J]中国水运，2011（8）
自古以来我国一直都是农业大国，农业经济是我国国民经济发展的重要基础，受到了国家的长期关注，并且还颁布一系列促进农业经济发展的政策，而小型农田水利工程作为当前农业经济发展的关键所在，在我国农业实现可持续发展的过程中起到了重要作用。随着农村经济体制改革的不断进行，在新时代的背景下小型农田水利工程的数量也在逐渐增多，但是在小型农田水利工程的管理过程当中也出现了一系列的问题，对水利工程的正常运行造成了一定的影响。因此，加强农田水利工程管理显得十分紧迫。
一、当前小型农田水利工程管理中存在的问题
小型农田水利工程的管理质量对于工程的正常运行有着十分重要的影响着，然而，在新时代的背景之下，部分小型农田水利工程在管理之时存在着一定的问题，导致小型农田水利工程管理质量的升受到了影响，其中主要表现为：
(一)缺乏专业的管理人员
一般而言，在小型农田水利工程的实际管理过程当中，缺乏专门负责管理的相关人员，在当前的管理中绝大多数的管理人员缺乏较为的专业管理知识，并且，相关部门也没有对这部分管理人员进行专业管理知识的培训，这就致使管理人员的综合素质不能够充分满足小型农田水利工程管理的相关标准要求，从而使得管理人员在实际的工作过程中，往往会忽视掉较为关键的环节，为小型农田水利工程的正常运行埋下安全隐患。
(二)缺乏有效的管理监督
在我国大部分小型农田水利工程的管理之中，缺乏较为健全完善的监督管理制度，并且在对小型农田水利工程管理过程进行监督的过程中，相关部门也仅仅停留在突击检查的层面，针对于水利工程运行过程中的日常管理方式，并没有制定相应的监督制度，水利工程的监管并不严谨，不能满足社会主义市场经济发展的要求，甚至有部分小型农田水利工程在管理的过程中出现了毫无监督机制的现象，一旦出现重大的管理失误，就极其容易造成严重的经济损失，影响农业经济的平稳发展。
(三)缺乏相应的安全意识
安全意识是小型农田水利工程管理过程当中最关键的注意事项，然而，由于部分小型农田水利工程的管理人员大多是素质不高的农民，对于管理缺乏相应的安全意识，从而影响到小型农田水利工程的安全管理。同时，由于相关管理人员员安全意识的缺乏，出现了相应标准化管理无法落到实处的问题，致使管理过程当中出现一定程度的安全隐患，再加上不能够定期的对机械设备进行维护保养，使得小型农田水利工程的正常运行受到了极大影响。
(四)功能效果逐渐弱化
就目前来看，由于城市化的推进速度较快，在部分地区小型农田水利工程应用的过程中，逐渐出现了被征占、被弱化的现象，再加上由于当地政府对管理不重视以及后期的管理维护工作不能够有效的开展，这就使得小型农田水利工程的功能效果逐渐弱化，在新时期的背景之下，小型农田水利工程与现代城市可持续有机结合逐渐成为了当前所要解决的难题。
二、提升小型农田水利工程管理质量的措施
(一)组建专业化的管理团队
在对小型农田水利工程进行管理过程当中，要想提升管理的质量，就必须组建专业化的管理团队，以确保小型农田水利工程管理的顺利进行。这就要求相关的政府部门，一方面必须对管理的人员进行系统化的培训工作，逐步提高管理人员的素质，优化管理方式，提升小型农田水利工程的管理质量;另一方面，要做好专业人才的招聘工作，利用专业的人才对小型农田水利工程进行专业化的管理，为小型农田水利工程高质量的管理奠定基础。
(二)做好管理的监督
监管是确保小型农田水利工程管理质量提升的重要途径，这就要求相关政府部门需要建立健全科学的监管机制，加强对小型农田水利工程管理监管工作，一方面，建立起工程管理领导责任制，把对于小型农田水利工程的监管责任分配到个人，层层落实，切实做到谁出错谁负责;另一方面，不断强化小型农田水利工程的监管工作，监管人员对小型农田水利工程管理的各个环节进行仔细的监督，从而确保小型农田水利工程管理过程中的每一个环节都能够按照相关的规范标准进行实施，同时也要加强对人员的监督工作，保证相关管理人员能够按照相应的规章制度进行工作，确保小型农田水利工程管理质量的提升。
(三)做好管理人员的安全教育工作
管理人员作为水利工程建筑施工的主体，针对目前在管理中存在的施工人员存在的问题，必须要加强管理人员的安全意识以及提高施工的专业技术，这就要求，在小型农村水利工程管理过程中，相关人员要不断地对管理人员宣传灌输水利工程安全知识，提高安全意识，并在小型农村水利工程的管理理中成立专门的检查小组，对管理中的每一环节逐一检查，做到防患于未然，尽可能的保证管理人员的人身安全。同时，鉴于小型农村水利工程在管理中会使用很多的先进机械设备，因此，相关管理部门要加强对管理人员的专业技术培养，使其能够有足够的技术去进行机械设备的操作，在保证安全质量的前提之下，确保小型农村水利工程管理质量的提升。
(四)建立健全工程管理机制
在小型农村水利工程建设管理的过程中，由于其所包含的内容较为广泛，为了避免在这一过程中出现杂乱无章的现象，必须要根据工程所在地的实际情况，建立健全相应的管理机制，明确相应的管理目标，确保小型农村水利工程的管理工作能够按照相应的流程进行，逐渐朝着科学规范化的方向发展。同时，在小型农村水利工程的管理过程当中，需要相关部门需要加强对管理工作的监督，这是确保小型农村水利工程管理更加规范的重要基础，也是提升小型农村水利工程社会效益的重要措施，因此，这一过程当中小型农田水利工程管理机制的建立健全能够推动小型农村水利工程规范化管理目标的实现，促进管理水平的提高。
(五)创新小型农田水利工程的发展管理模式
随着我国城市化水平的不断发展，鉴于一部分城市化进程较快的地区，小型农田水利工程出现的功能弱化现象，在新时期发展的背景之下，要想加强对小型农业水利工程的管理，相关部门就需要在不影响城市化发展速度的前提之下，创新小型农田水利工程发展管理的模式，实现节水灌溉与城市水利景观相结合的管理方式，开创生态化农田水利工程建设管理模式，在保持城市发展的同时，改善小型农田水利工程周边的景观环境，为人们营造一个休闲娱乐的场所，促进小型农田水利工程的新发展。
三、结语
综上所述，随着社会经济的发展，农业经济作为国民经济发展的基础，越来越受到社会的广泛关注，而小型农村水利工程作为农业经济发展的关键，在新时代的背景之下仍旧存在着一定的管理问题，影响着农业经济的发展。因此，在今后的发展过程中，要加强对小型农村水利工程管理的重视，建立健全工程管理机制，做好对管理人员的培训工作，使得小型农村水利工程能够充分发挥出自身的效用，促进农业经济的持续发展。
[关键词] 庆丰水库 灌区水利工程管理 存在问题 应对措施
[中图分类号] TV512 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650（2016）10-0291-01
吉林省是东北地区重要农业产区域，农业生产和社会生产过程中，对水资源的需求量不断提升，进一步加剧用水供给矛盾。做好灌区水利工程管理对实现农业可持续发展，提高农业生产效率有着很大的帮助。庆丰水库灌区通过不断深化管理体制改革，逐渐建立了完善的管理制度，做好灌区水利工程管理工作直接关乎到地区农业发展，对加快地区节约型社会建设，促进资源高效利用有着很大的帮助。但是我们在灌区水利工程管理过程中还存在不少问题，需要我们及时采取措施将其解决。目前，随着水利工程项目不断建设，灌区水利工程管理的难度越来越大，存在的问题也越来越多，基于此，本文主要结合实际情况，就灌区水利工程管理存在的问题和应对措施进行了分析，以供同行借鉴。
1 庆丰水库灌区水利工程管理存在的问题
1.1 管理队伍知识结构和年龄结构不合理
在灌区水利工程管理过程中，普遍存在着管理人员年龄结构不合理，专业知识不能应对新世纪灌区水利工程管理要求。由于整个工作队伍年龄和知识结构方面存在较大的不足，导致整个工作十分被动，服务质量不高，主要承担上级部门下达的基本管理任务。对于灌区水利工程管理涉及到比较专业的问题如水利观测、水利资料采集和整理、水利工程新技术和新方法应用等工作任务不能完全胜任。灌区水利工程管理部门技术人员严重不足和人员流失严重直接导致了整体工作队伍素质下降，这就在一定程度上制约了灌区水利工程管理工作的开展和管理效率的提升。由于整个工作队伍专业素质不高，一些先进得到农田灌溉技术不能很好的应用到实际农业生产过程中。由于对新技术了解和掌握程度严重不足，制约了相关节水灌溉技术的进一步推广和应用。
1.2 工程运行年限久远，病险隐患增多
近几年，随着极端天气增多，降雨量呈现季节性突增趋势，很多水库在汛期需要承担很大的防汛压力，而庆丰水库灌区的很多水利工程都是建设于上世纪中后期，在当时建设过程中由于受到资金、建材和建设技术等方面因素的影响，很多水利工程建设标准并不是十分高，由于当时材料和资金比较缺乏，很多配套设施和管理设施都未全面建设，导致水利工程出现了老化、塌陷的现象，砼工程碳化和剥落现象十分严重。此外，庆丰水库大坝近几年也出现了比较多的安全隐患，坝体结构受到了不小冲击，在汛期来临之后需要面对巨大的汛期压力。现阶段，灌区水利工程管理由于缺少必要的资金投入，水利工程修复进度缓慢，相关设备老化现象进一步加剧，十分不利于管理质量提升，同时，对地区农业安全发展也会产生深远影响。
1.3 灌区水利资产流失严重，运行步履维艰
水费是水利工程得以生存个发展的主要经费来源，但是很多工程都受到灌区地方政府的干预，除去土地费用、工程维修费用等多种费用，最终获得效益微乎甚微。水利工程缺少基本的工程维护费用来源，最终导致灌区水利工程管理工作难以正常开展，如此步入了恶性循环的怪圈，严重影响到水利工程事业健康可持续发展。此外，水利工程历史遗留问题比较多，权限归属问题很难界定，水利工程管理部门和群众之间存在较大的利益纠纷，管理难度高，难度大。
2 庆丰水库灌区水利工程管理应对措施
2.1 全面落实水库灌区水利工程安全管理责任制
水库灌区水利工程安全事关人民生命财产安全和社会稳定，事关当地经济和社会发展。为了更好做好水库灌区水利工程管理工作，各县（市）区和各有关单位要认真按照《水法》、《防洪法》和《水库大坝安全管理条例》等规定和国家、省市水行政主管部门的要求，全面落实以政府行政首长负责制为核心的大坝安全管理责任制度，按照隶属关系，逐座落实同级政府安全行政责任人、主管部门责任人、水库管理单位负责人和水库管理人员，确保所有水库灌区水利工程安全运行责任落实到实处。
2.2 做好水库安全隐患排查和日常巡查等工作
地区水利行政主管部门要立即组织专人对辖区内各类水利工程进行一次全面排查，对排查出的隐患逐一登记造册并提出具体处理措施。水利工程管理单位要按照汛期标准，对每一个水利工程都要明确专人进行看护，并坚持水利工程昼夜值守，同时做好巡视检查工作，及时填写巡查工作情况记录。特别是对去年加固完初次蓄水的水库要重点监测，同时也要对有险未加固水库等加强检查和巡查，随时掌握工程运行状况。未经验收的病险水利工程等不得进行蓄水并严格控制运用。
2.3 强化资金投入
①首先，建立灌区水利工程基本建设投入新机制。各地要进一步探索政府和全社会联合办水利的路子，根据市场经济的要求，逐步建立以政府、农民、社会各界共同参与的多层次、多渠道、多元化的投入新机制，提高灌区水利工程基本建设的总体投入水平[1]。
②其次，积极争取国家投入。抓住当前国家高度重视农业和发展现代农业的机遇，积极争取国家资金投入。各地要组织协调相关部门做好项目可行性研究报告编制及立项申报等前期工作，积极争取国家对我省大中型灌区、旱田节水灌溉、小型水库除险加固、农村饮水工程、黑土区治理和小型农田水利 “民办公助”项目建设的资金投入。
③最后，发挥社会资金作用。完善省级小农水资金使用办法，建立引导激励机制。对村组集体、农民个人、以及农民专业合作组织自愿开展的小型水利工程建设，其中效益明显的项目，给予重点扶持和补贴。鼓励社会资金投入水利建设，通过建立合理的水价形成机制及投资回报机制，调动民间、金融等其他资本参与农田水利基础设施建设的积极性，广泛吸纳社会资金投入灌区水利工程建设管理中[2]。
参考文献
关键词：水利工程 管理 措施
管理是水利工程充分发挥兴利除害功能的关键，是整个水利工作的有机组成部分。加强水利工程管理不仅关系到水利工程建设目的的及时、准确、持续实现，而且关系到广大人民群众的切身利益和生命财产安全，关系到国民经济的稳定发展和社会进步。随着社会主义市场经济体制的确立，水利工程管理面临着新的形势和任务，工程管理的主客体和环境发生了较大的改变。当前，水利工作处于从工程水利向资源水利、农村水利向都市水利、传统水利向现代水利转变的关键时刻，水利工程管理更要适应变化。
一、水利工程管理的指导思想
深化改革，坚持加强管理与壮大水利产业，促进经济、社会、环境协调发展相结合，通过改革、改制、改造和增强内部管理，努力构筑与市场经济体制相适应的水利工程管理体系，促进水利工程管理的规范化、科学化、现代化。适应市场经济发展的要求，深化水利工程管理体制改革，促进水利工程管理由计划经济模式向市场经济模式转变。
二、强化和完善水利工程管理措施
1.进一步完善分级管理体制，强化人员的控制。加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的文化素质，丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式，绝大多数人没有经历正规的专业技术教育，主要从事比较单一的施工内容。
2.继续坚持群专结合的路子。水利工程不论大小，都要走群众管理和专业管理相结合的道路，充分发挥受益区群众参与管理的积极性，自觉接受群众监督，增强服务功能，树立良好形象，建立融洽的群专关系，切实提高水利工程的综合效益，确保水利工程可持续利用和良性运转。
3.实行目标管理责任制。要按照水利工程的实际情况，明确增值保值责任和奖惩办法，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制。
4.要进一步建立和完善水、电价的形成机制。对公益性水利工程实行成本价，非公益性水利工程实行“成本+合理利润”的水价政策，放开小型水利工程水价，实行最高限价。应将水利工程的管理人员工资、维修费用纳入成本，建立水利工程维修养护基金，形成良性运行机制。
5.贯彻《水法》和有关法规，依法承担相关责任和义务。各级政府和水行政主管部门要依法管理各项水事活动，严禁在水利工程保护范围内进行危害水利工程安全的行为。新建、扩建、改建水利工程，必须遵守统一规划，经水行政主管部门审查同意，按规定的建设程序报有关部门批准。在施工中对水利工程造成损坏和永久性失效的，应当采取补救措施，并赔偿相应的损失。要加快水利工程管理的立法步伐和制度建设，强化执法手段，加大执法力度，依法维护水利工程的安全运行和水利工程管理法人的合法权益。
6.加强科学管理，努力提高管理者的素质和水平。要加强管理技术自动化、现代化的研究，加强防汛、供水工程的科学调度和运用管理，加快工程管理预警系统建设，对国有水利工程逐步实现信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。要积极培养和引进既懂水利又懂管理，既懂经济又懂法律的复合型管理人才，加强现有管理人员的培训，培育一批技术管理队伍，通过提高管理者素质和管理水平，达到加强水利工程管理的目的。
7.大力开展水利综合经营。各级水利管理单位要依托工程资源优势，围绕主业，积极开展综合经营，兴办实体。要进一步增强水的商品意识，挖掘水土资源潜力，认真做好项目包装，积极开展招商引资，大力发展水利二、三产业。进一步调整产业结构，改善职工福利待遇和工作生活条件，增强水利工程管理的后劲。
8.开展好建设监理工作。建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性，强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理的有效工作，从而保证投资方投资效益的发挥，同时也通过监理的监督，来保证承包商的利益不受损害，维护合同的严肃性。
9.加强政府的管理。各级政府和水行政主管部门要加强对各类水利工程的宏观调度和动态管理，加强水利工程在防洪、抢险、抗旱救灾、应急调水等事务中的统一调度和指挥。要通过制定政策，增加投入，检查督促等手段，教育、引导、督促水利工程管理法人建立科学的管理机制，切实加强水利工程管理力度。
水利工程的管理包括行政管理、技术管理、运行管理和经营管理。各级人民政府和水行政主管部门要切实加强对水利工程管理的领导，增加投入，经常研究和解决水利工程管理中存在的问题，关心工程管理单位和人员的工作和生活，协调指导两个文明建设，要尽快建立健全水利工程管理的法人管理责任制，推行和完善经营管理责任制。要把水利工程管理纳入到各级领导的目标考核当中，要立足工程实际，从运行机制、增强内部管理、制定管理政策上下功夫，努力把我市水利工程建设和管理成机制科学、形象优良、服务有力、管理到位、效益显著的基础设施，促进我市国民经济持续快速协调发展。
三、正确处理好建设和管理的关系
1.每一项水利工程在立项审批、规划设计、施工组织中都要考虑工程管理问题。要把工程管理设施、监测观测、交通通信及信息化工程等管理项目纳入工程建设计划，与主体工程同时设计，同时施工，同时验收投入使用。
2.工程验收中要把管理作为重要内容。任何一项水利工程建设都要按照其等级履行相应的验收程序。对没有组织验收的水利工程，不得交付使用。验收报告中应附具水利工程管理预案，验收后必须由验收主持单位出具验收纪要或验收单，并纳入工程管理档案。验收纪要（单）中，应对工程交付使用后的管理提出要求，对管理预案提出评价意见。对列入建设计划的管理措施没有完成的项目不能通过验收。
3.建立水利工程管理台帐。各级水行政主管部门要对所分管的各类水利工程定期进行普查，建立小型以上水利工程管理台帐，需要报废的，可以按规定程序申请报废；需要交付使用的，要通过验收后交付使用；对存在突出问题的，要及时研究予以解决；需要维修改造的，可按轻重缓急，编制维修改造计划，逐步实施。对微型水利工程可实行动态管理，以行政村为单位进行总量控制，通过产权改革，实行社会化管理。对每年需要上水利工程管理台帐的，可由工程管理单位按管理权限向水行政主管部门提出申请，经审查同意后方可列入，作为水利部门编制规划和年度计划的依据。
四、结语
加强水利工程的施工管理，对于降低施工成本、提高施工质量、控制施工进度都意义重大。工程管理是基础，用水管理是中心，组织管理是开展这些工作的组织保证，经营管理则是促进、巩固与发展的重要手段，也是采用经济手段发挥工程最大效益的关键。因此，我们要不断提高水利工程的施工管理水平，确保水利工程施工的高效、顺利、稳定进行，进而促进水利工程建设的不断发展。
参考文献：
[1]师忠耀.加强水利工程施工项目管理的思考[J].水利技术监督，2010，（2）.
【关键词】水利工程；管理；问题；措施
中图分类号：TV文献标识码： A
随着社会经济的的飞速发展，水利工程成为国民经济发展的重要支柱，其对经济社会的发展具有更重要的意义。虽然我国在水利工程建设与管理工作中都取得了长足的进步，但是在水利工程管理工作中，仍然存在一些问题，这些问题的存在，对于我国水利工程发展极为不利。对于水利工程管理中普遍存在的问题进行了分析是十分有必要的，从这些问题出发提出加强水利工程管理的措施，才从根本上保证我国水利工程管理工作有序、健康的发展。
一．水利工程概述
水利工程的运用、维修和保护工作是水利工程管理主要内容，要充分发挥水利工程社会和经济效益，就必须建立有效的工程管理体系。，水利工程建设和后期项目运营管理有效结合有利于对水利工程的管理，才能使水利工程管理更加有效合理。
二．水利工程管理存在的问题
1安全意识薄弱，安全管理投入少
我国水利工程管理中安全生产意识较为薄弱是普遍存在的。经济利益驱使下，施工企业为节约生产成本，对于安全人员和相关设备的投入很是吝啬，有时甚至没有安全管理资金，这样必将导致安全强制标准下降现象；施工人员本就缺乏安全意识，再加上而企业不重视相关方面的培训，这必将导致水利工程管理的方面存在很大的安全隐患。这两种的问题都将会导致严重的安全隐患，如果不予以重视，必会造成严重后果。
2 管理和责任制度不够完善
1）监管制度不完善
监管力度不够，监管人员素质低，责任心不强，监督不够严格等是我国现在企业在水利工程施工过程中普遍存在的现象。这样的行为可能导致隐患很难被及时发现，如果予以重视，将会对整个水利工程的施工安全和质量造成不可挽回的严重影响。
2）验收工作不规范
验收工作对于水利工程管理也是重中之重，验收工作是负责整个水利工程项目的完成情况检验过程。企业对于验收工作必须足够的重视，如果不加以重视，项目中偷工减料、施工不规范的现象就不能够及时被发现，这必将使整个项目的工程质量都受到严重的影响。
3）责任制度不明晰
首先是项目法人的组建不够完善，甚至是根本就没有项目法人，项目法人名不符实、权责不统一等现象很是普遍，这都是责任主体不明晰体现；其次水利工程很多既是公益性工程又是经营性工程，由于两者间的界定模糊导致了运营管理模式变得模糊，甚至公益性部分得不到应有的财政补偿。因此，这样的模糊运营机制很容易导致在整个水利工程管理中出现责任不明的现象。
3管理技术落后，相关人才缺乏
1）管理技术和系统落后
管理系统落后是水利工程管理体系停滞不前的一大原因。首先是人员管理系统的不健全，管理层人员的管理经验及水平落后，导致管理团队的协作能力差，其管理能力就更加无法达到我国水利工程安全的标准；其次是施工企业的水利工程安全管理系统落后不完善，有的企业甚至没有一个相对健全管理施工体系，而且对软件管理系统的重视程度又少，进而导致管理系统无跟上现代科学化施工要求，企业的管理水平的发展又从何谈起。
2）管理人员以及专业人员的水平低
管理人员管理能力差是我国施工企业现状，无法对整个项目的工程管理进行有效合理的控制；施工人员的技术水平低，施工中不按照科学规范施工仅仅依据经验，这对于整个项目的工程管理也极为不利。
4工程资金与成本控制管理不到位
水利工程事关整个国家经济发展大局，水利建设资金更关乎着水利工程能否按期保质保量完成。但是，自筹资金不落实，下拨资金层层剥皮，乱支乱用问题一直存在于多数施工企业，影响着企业的发展，更加影响我国水利工程建设。
成本控制更是工程管理的重中之重，无论是对于建设方还是施工方，成本控制都是施工管理的关键问题。在成本控制方面多出现项目评估环节的多样化、项目评估思路与方法的不科学、项目成本核算基础工作薄弱、缺乏制度约束等等。
三．水利工程管理问题的解决措施
1 增强水利工程建设资金管理
项目的资金由于水利工程的资金来源种类多特点导致其筹集困难不能完全到位现象时常发生。要解决资金困难的问题，既要各级地方财政部门高度重视水利项目建设，加大对其的资金补助，保证资金的充足，还要施工企业要建立规范水利建设资金的管理制度，做到严格报账不弄虚作假，另外企业自身也要积极拓宽资金筹集的渠道，可以和和国企以及一些有实力的企业合作，这样才能保证水利行业的顺利发展。
2控制成本 压缩开支
保持最低成本是施工企业管理管理的最基本的目的，也关系着施工企业实现利润和投资效益。在保证质量的前提下，节约成本，避免不必要资金的浪费，这是工程管理的关键。具体如下：
首先，在保证质量的基础上，以廉采购的为原则，采购期间公私分明，严禁用权谋私，始终把公司的利益放在第一位。其次对于施工材料安排可以根据施工工序和工程进度进行分配落实，确保把流动资金用到实处，保证施工作业有序进行的同时还可以减少不必要材料浪费造成浪费。再次加强施工现场的管理，要合理摆放器械、材料，以减少不必要耗损。对于各种材料，坚持余料回收和废物利用的原则，可以有效节约施工成本。
3加大安全管理投入，增强安全意识教育
企业施工单位必需增加安全管理方面的资金投入，并且对相关管理人员的进行定期的专业培训，对于施工中必要的设备必须给予配备，这是提高水利工程管理安全方面的关键。而增强施工人员的安全意识也对于水利工程管理安全具有重大意义，安全意识培养，不仅仅是企业施工单位的领导需要的，一线施工作业人员更为重要，领导以身作则参加定期安全教育培训。总之，企业施工单位应对安全生产给予足够的重视，这样才可以提高整个企业施工单位的水利工程管理能力。
4 健全管理体制，改革运营方式
施工企业要建立完善的管理体制，尤其是要建立完善的责任承担制度，加强对项目法人的审核和管理并且落实项目法人的职责，建立对规范和约束项目法人考察制度，并把项目法人制度作为一种约束法人的主要制度。其次，在整个项目组内，制定完善的质量检测制度有利于整个工程质量检测的加强。在检测过程中，不仅对原料、半成品等进行质量检查，而且还要加强工程施工过程中一些制度的落实情况进行检测。另外，在验收工程的验收也要采严格取验收责任制度，具体的原则是谁验收、谁监督、谁负责，同时还要加强对工程的验收工作的监督。
5引进先进技术，加大人才培养
首先面对科学技术飞速发展的时期，水利企业施工单位要适应当今发展需要，其管理技术必须进行适应性的改革，积极引进先进的管理理念，依靠利用优秀管理模式和先进的管理软件，提高企业施工单位的管理能力水平；其次要注重水利行业人力资源的整合挖掘，积极引进管理人才及其相关的施工技术人员，并注重对这些人才定期或无定期专业技术的培训，使其及时掌握先进的技术和知识。企业施工单位进行管理的基本单位是管理人才，水利工程质量的创造者是施工一线的技术人员，他们专业水平关系着施工管理过程中能否有序安全进行。
结语
水利工程是我国国民经济的基础支柱，它是我国经济社会的飞速发展关键。然而最近几年来，我国在水利工程建设与管理工作中都取得了长足的进步，但我国水利工程管理暴露出诸多的问题，为了适应当今水利工程管理的需求，我们必须加快对水利工程管理体制和制度的改革创新，积极引进先进的管理技术和人才，加强对施工人员的专业培训教育，才能保证我国水利水电工程管理的可持续发展。
[1] 李鑫. 加强水利工程管理的策略. 工程科技.
[2] 罗妍.张艺烽.范维成. 浅谈如何加强水利工程管理. 工程科技
[3] 谢忱. 浅析如何加强水利工程管理的成效. 工程科技
[4] 师忠耀.加强水利工程施工项目管理的思考.水利技术监督.2012(02)
关键词：水利工程；管理
中图分类号：TV文献标识码： A
近年来，随着国家对农业的重视度不断提高，水利工程管理也越来越受到大家的普遍重视，而且国家也加大了对水利工程建设管理的力度，对水利工程工期、质量、造价及工程经济效益的控制都采取了一系列的措施，使水利工程的优越性得以更加突显出来。当前我国更在加快新农村的建设，所以更需要加强对水利工程的建设管理工作，为我国经济建设和社会发展打下坚实的基础，通过水利工程建设可以为社会环境和经济效益的实现产生积极的意义，推动我国水利工程事业的迅速发展。
一、水利工程管理的地位和必要性
（一）水利工程管理的地位
水利事业为了实现可持续发展，需要采用的管理方式，也就是水利。水利指的是在水利领域广泛采用当今世界上先进的科学技术成果、先进的管理理念和方法以及网络化的信息系统，运用现代方式和思想研究、管理和装备水利，有效保护水环境，优化配置、高效利用水资源，以实现水利的可持续发展。水利工程是保障水利事业顺利发展的先决条件，水利工程建设是其生存的基础，而管理则是水利工程发挥作用的关键因素。所以说，水利工程有助于水利的实现。
（二）水利工程管理的必要性
水利要求实现水利工程管理，这是有效解决当前水利工程管理问题的重要方法。水利工程对于促进社会主义建设，实现可持续发展具有重要作用。当前我国水利工程管理水平虽然得到了提高，但是仍然存在一些突出的问题，例如：管理经费匮乏，管理科技水平低，管理能力无法适应经济发展需要，管理体系漏洞，管理内部运行机制死板，等等。因此，应当尽快建立健全水利工程管理体系，推进制度化、规范化以及高效化的管理。
二、当前形势下我国水利工程管理的现状
水利工程作为一项综合利用的工程，其不仅具有综合开发的功能，而且还具有公益性的性质，所以可以说是经营性和公益性混合在一起的一项工程，这就需要在对水利工程管理过程中要理顺各个管理部门的关系，对其管理权利进行明确。但在当前水利工程管理工作中，由于缺乏健全的管理机制和体制，目前管理权利不明确，而且部门内部缺乏约束机制和激励机制，从而导致大部分管量单位处于亏损经营的状态。
水利工程的正常运行，需要做好管理和维护工作。但在当前水利工程管理中，维修经费不足，水利工程年久失修，设备老化、损坏情况严重，缺乏健全的管理机制，再加之执法不严，工程的效益很难实现。工程缺乏必要的配套设备，导致水利工程建成后受益面积缩减，灌溉面积减少。
这就需要规范水利工程管理，明确各管理部门的权利和责任，充分发挥管理部门的积极性，对水利工程管理的各项运行机制进行科学规范，从而建立完善的水利工程管理体系，使水利工程管理向市场化、社会化和专业化的方向发展。做好水利工程的维护工作，规范资金的管理，对资金的投入和使用制定严格的制度，充分发挥财务监督管理的职能，使管理机构具有自，独立进行管理，接受上级部门的定期审核，对于导致亏损的管理责任人要实行奖惩制度，从而确保水利工程能够安全的运行，确保其经济效益的实现，实现水利工程的良性发展。
三、加强水利工程管理的措施
（一）树立水利工程管理理念
随着产业化和科技革命的推动，水利工程管理由传统模式逐渐向全方位的管理模式转变，传统的管理理念已经不再适应的水利工程管理。为了加强水利工程管理，实现水利工程作用的更好发挥，必须树立的水利工程管理理念，尤其是水利工程的负责人带头树立好理念。
（二）明确水利工程管理的目标
水利工程管理的目标是保证水利设施的正常运转，从而促进水利工程效益得到很好的发挥，进而保障水利工程的长期、健康地运行。明确水利工程管理的目标主要体现在以下几方面：科学合理的水利工程管理模式是实现水利工程管理目标之一，因为只有符合水利工程发展规律，并且适应社会主义市场经济所要求的管理体系，才能为水利工程管理的正常运行保驾护航；保证水利工程的安全运行是实现水利工程管理的另一个目标，只有保证工程的安全，才能正常、有效发挥工程作用，实现更好的服务，也能最大限度地延长工程使用年限。
（三）规范水利工程管理制度
水利工程管理涉及方方面面，管理难度大，除了具有社会服务的责任以外，还承担着自己业务管理的任务。因此，制定有效的法律法规来规范水利工程的管理，对于保障水利工程管理的顺利进行具有重要的作用。要保证水利工程各个部门能够有法可依，有章可循，就要做好法规的宣传和贯彻工作，让水利工程的工作人员能够更好地树立法制观念。另外，还要健全水利工程执法监督体系，制定出一套完整、科学的管理条例，从而保证执行的顺利进行。
（四）建立健全水利工程管理体系
水利工程管理体系的建立需要遵循科学管理，坚持政企分开、权责分明、产权清晰的原则，并且结合水利工程管理当前存在的实际问题，有针对性地进行改革。只有从水利工程管理的实际出发，逐渐提高工程管理内部运行和外部考核水平，建立有效的管理体系，才能提高水利工程管理。需要建立健全科学的考核制度以及奖惩制度，进行规范化和精细化的管理，这样有助于管理法规的贯彻落实。健全合理的奖惩制度，能够激发水利工程管理工作人员的积极性、主动性和创造性。
（五）培养高素质的管理人才
社会主义市场经济条件下的企业竞争归根结底是人才的竞争，水利工程管理需要加强人才素质的培养，这是做好管理工作的根本。培养水利工程高素质的管理人才，需要吸收世界上先进的管理技术和方法，借鉴优秀的管理经验，同时注意理论与实践的结合，从而实现水利工程管理的科学性和高效性。此外，水利工程企业应加大对员工的培训力度，加大经验交流，使管理人才学习到最新的管理理念和方法。除了提高管理人才的业务技能以外，还要加强对管理人才的思想政治教育，只有具备高素质、高技能的综合型人才才能更好推进水利工程的管理进程。
结语
当前在市场经济不断完善的情况下，水利工程管理作为非常关键的环节，对于经济的发展及社会的进步都具有极为重要的意义。所以需要加强水利工程的管理工作，努力提高水利工程的整体质量，全面的认识水利工程管理的重要性，管理和建设好水利工程。尽管当前我国水利工程在管理工作上还存在着一些问题，但只要我们能够给予充分的重视，并积极采取切实有效的措施进行解决，努力提高水利工程管理人员的专业水平，强化各种新技术和新方法的应用，就能够推动水利工程事业更快、更好的发展。
参考文献
[1]周建云. 如何加强水利工程施工管理[J]. 门窗,2013,(11).
[2]黄祯台. 谈谈如何加强水利工程管理[J]. 商品与质量,2009,(S2).
关键词：水利工程；现代化管理；现状分析；可行性举措
水利工程作为利国利民的好事，国家对水利工程投入较多的人力、物力、财力，为了促进水利工程事业的进一步发展，必须要采取现代化的管理方式，因此，提高现代化管理水平，建立和完善现代化水利工程管理体系是摆在当下的重要任务。
一、水利工程现代化管理的重要意义
随着社会现代化发展水平的提高，日益要求社会各部门不断加强现代化建设，水利工程管理亦然如此。当然，水利工程的现代化管理具有十分重要的意义。首先，水利工程管理现代化是国家现代化发展的重要组成部分，是国家现代化的重要体现和支撑，因此，水利工程的现代化管理符合当前我国现代化发展的趋势，有利于我国现代化管理的进一步发展，也对我国社会经济现代化发展起到很大的推动作用。其次，随着社会发展，水利工程越来越多，现代化的管理手段有利于加强我国水利事业的管理科学化，能够更加规范当前水利工程的管理工作，避免因管理失误造成一些水利事故，从而减少国家人力和财产的损失，有利于我国水利工程建设健康发展。最后，当下的水利工程管理存在着一些漏洞和缺点，也需要采用现代化的管理方式来弥补。当下水利工程建设更加纷繁复杂，由于监管不力而导致的水利工程质量问题频繁，只有采用现代化的管理方式才能够保证监管的到位，一定程度上减少水利工程事故的发生。因此，水利工程采取现代化的管理方式具有十分重要的意义。
二、水利程管理现代化的发展现状
水利工程管理现代化的发展有利于提高水利工程的经济效益，有利于水利工程事业的顺利开展，当下，水利工程管理现代化的发展现状主要表现为以下几点：第一，水利工程现代化管理机制不够健全，制度法律法规相对欠缺。由于水利工程的现代化管理理念，加之，水利工程的现代化管理起步较晚，当前，水利工程管理的现代化机制相对不健全，制度不完善，不能够为现代化管理提供应有的制度保障。不利于现代化管理的有序推进。尤其是出现水利工程事故时，管理的不到位表现得尤为明显。第二，水利工程现代化管理的投入相对较少，尤其是资金投入严重欠缺。水利工程作为一项利国利民的重大项目，由于周期长、历时长、工程量大，涉及的部门、人员相对的繁杂，所以资金的落实也相对的滞后，用于提高管理现代化建设上的资金更是少之又少。资金的缺失不利于管理现代化各项工作的顺利开展，一定程度上制约了我国水利工程管理的现代化水平。第三，水利工程现代化管理的人员素质低，不利于各项工作的开展。水利工程管理人员的素质低，尤其是专业素质的欠缺对水利工程的现代化管理产生不利影响。现代化管理的开展需要充分发挥协调和组织的能力，而水利工程的管理又涉及到工程预算等专业性的知识，当前的管理人员由于知识的欠缺不适应水利工程的现代化管理。
三、加强水利工程管理现代化的一些可行性举措
为了提高水利工程管理的现代化水平，促进水利工程事业的发展，无论是提高人员素质，还是加强监管，需要不断的探索和钻研，结合当下水利工程管理存在的漏洞和不足，提出以下几点可行性的建议意见:第一，增强现代化管理的理念，提高水利工程现代化管理的重视程度。只有增强水利工程管理现代的理念，才能促进水利工程现代化的水平。管理工作可谓是牵一发而动全身，必须要加强重视的程度，才能够严格的落实，才能够提高我国水利工程管理的现代化水平。第二，加强对管理现代化方面的投入力度，尤其是资金投入。“巧妇难为无米之炊”，现代化的管理方式需要引进现代化管理的设备和网络信息系统软件等现代化办公所需，因此，需要资金等作为工作开展的保障，资金的欠缺不利于现代化管理事业的开展。第三，完善水利工程管理现代化的制度法律，加强监管的力度。任何事业的开展都需要有完备的制度法规，因此，现代化的管理同样需要法律法规作为后盾，才能正常的开展工作。水利工程的管理也需要结合行业的特点，结合国家的法律规定，制定适合水利部门管理的法律法规，这样才能够为各项管理工作的开展提供法律依据，确保各项工作的顺利开展。第四，加强培训，建立现代化的奖励机制，提高水利工程现代化管理人员的专业素质和水平。在现代化的管理体制中，人处于核心地位，没有人任何工作都无法展开，因此，建立一只素质高、专业性强的水利工程管理人员队伍是非常必要的。当下社会发展日新月异，这就需要通过加大培训力度，及时掌握先进的管理技能，学习先进行业或者公司的管理经验，才能够适应水利工程现代化管理的发展需要，提高水利工程管理的现代化水平。为了加强现代化的管理，强化奖励机制也是非常必要的。通过各类的奖励举措，让管理人员及时的掌握新知识，现代化管理的新技能，这样才有利于提高管理队伍的现代水平。
四、总结
当前，加强水利工程管理的现代化是促进水利事业继续发展的重要举措，因此，要根据水利工程管理的特点，水利工程管理现代化的发展现状，创新思路，提高水利工程管理人员的工作素质，切实加强水利工程管理的现代化水平，才能促进我国水利工程的继续、稳定、健康发展。
参考文献：
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[3]许海君.徐汇,刍议如何加强水利工程管理的现代化[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(8):1758.
