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会议精神心得体会赏析八篇

发布时间:2022-11-12 23:58:44

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的会议精神心得体会样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

会议精神心得体会

第1篇

坚持以人为本,牢固树立和认真落实科学发展观,是贯彻落实三个 代表重要思想,坚持立党为公、执政为民的具体体现。民政工作是 以人民群众为直接的工作对象和服务对象的,以维护人民群众切身利 益为根本目的,只有坚持以人为本,才能更好地为人民群众服务。在 民政工作中坚持以人为本,必须体现在四个做到。

一、坚持以人为本,做到民政为民。民政是国政、德政、仁政, 是人民政府为民之政。以民为本,为民解困是民政工作的指导思 想,我们要把人民的利益作为我们一切工作的出发点和落脚点,不断 满足人们多方面的需求,实现人的全面发展。民政工作在落实科学发 展观时,一定要思民之所想,忧民之所愁,念民之所难,为民之所需。 体察民情,善解民意,善待百姓,厚待群众。时刻把困难群众、优抚 对象、弱势群体放在心上,做好每一项工作,解决各种问题,真正做 到为民解困。

二、坚持以人为本,做到服务大局。民政工作所体现的全面性、 开放性,需要我们主动服务和置身于党政工作大局之中,突出发展是 党执政兴国的第一要务。我们要紧紧围绕招商引资全民创业、发展经 济的重点问题,人民群众要求解决的热点问题、难点问题来开展民政 工作,自觉服从服务于社会主义现代化建设的大局。为此,就要进一 步破除民政对象特定性,树立面向全体公众的大服务观念,破除独家 包办的狭隘性,树立全社会共同参与的大协作观念,破除单纯等、 靠、要的依赖性,树立自强自立的大发展观念,从而为民政事业的 改革发展提供思想基础和精神支持。通过思维观念的大提升,更好地 为中心任务和大局服务,发挥民政职能作用,扩大社会影响力和认知 度,不断推进经济发展和社会进步。

三、坚持以人为本,做到改革创新。民政事业要全面、协调、可 持续发展必须坚持改革,注重创新。在工作布局上实现全覆盖,做到 城乡并举互动?在工作对象上保障和服务特定社会弱势群体的同时, 面向社会公众,搞好公共服务?鸦在工作管理上由办民政向管 民政转变?鸦在工作方式上大力推进依法行政,在资金投入上由单纯 的等、靠、要向多元化方面转变,建立民政事业经费与经济发展 同步增加的自然增长机制,广辟社会融资渠道,开创民政工作的新局 面。 四、坚持以人为本,做到求真务实。树立和落实科学的发展观必 须坚持求真务实作风,一切要从实际出发,实是求是,不要虚假的繁 荣,不要虚假的政绩,一切以群众满意不满意、群众赞成不赞成、群 众高兴不高兴作为衡量的标准,要多干群众急需的事,多干群众受益 的事,多干打基础的事,多干长远起作用的事。在民政系统形成一种 实干者光荣,空谈者可耻的氛围。做到经常深入基层,贴近群众, 把人民交给我们的事情做好,切实抓好城乡低保、救灾救济、社区建 设、优抚安置、民问组织管理、区划地名管理、社会救助管理、婚姻 登记管理、收养管理等民生工作,以实际行动落实好科学的发展观。

第2篇

结合当前工作需要,的会员“花落雨”为你整理了这篇学习贯彻市委十一届十次全会精神心得体会范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

学习贯彻市委十一届十次全会精神心得体会

市委十一届十次全会明确提出,建设经济发展量质提升、创业创新活力迸发的实力高邮。建设“实力高邮”,既是“四个高邮”建设的头版头条,也是开启现代化高邮新征程的硬核力量,需要我们抓牢关键环节,注重精准发力,着力在经济发展上实现新突破,让“实力高邮”更有质感。

项目为王彰显实力。发展上比高低,归根结底是比经济,比项目。今天的项目,就是明天的发展。谁上的大项目、好项目多,谁的有效投资、优质投资大,谁的经济发展就强,谁就能在新征程上赢得先机、快人一拍。我们必须从战略和全局高度聚焦聚力,进一步树牢“项目为王”理念不动摇,唱好招商引资“四季歌”,跑好项目建设“季度赛”,继续压茬推进“领导挂联、奖红颁黄、督查通报、月度调度、季度观摩、全年总评”联动机制,一切为了项目干,一切围绕项目转,让招商引资和项目建设成为“实力高邮”的强大引擎和永续动力。

做强园区展现实力。推进开发园区的“二次创业”“二次振兴”,是“实力高邮”题中应有之义。三大园区及其他乡镇的专业特色园区虽然区位条件、产业基础各不相同,但只要把握机遇,奋发进取,就能找到展示舞台,成就一番事业。逆水行舟,一篙也不能放缓。开发区要勇立潮头,做大做强,全力集聚光储充产业,在代表高邮参与对外竞争上扛起实力担当,争当“肌肉男”。高新区要奋勇争先,加快去“筹”,抢抓智慧照明产业发展风口,扮演“型男”。城南经济新区要着力推动电子信息产业发展提质破局,争做“美男”。高邮镇要聚焦提升中心城区首位度,加快发展现代服务业,注重产城融合,演绎“小资男”。东部6乡镇和其他乡镇要加速融入、加速崛起、加速发展,卸下包袱、甩开膀子、干出样子,在社会主义现代化建设的百花园中争奇斗艳、竞相开放。

第3篇

通过这次会议的学习,我深有感触。作为邮政储蓄银行的一名普通员工,我会牢记自己的工作职责,不辱使命。勤奋严谨,求真务实。认真学习邮政储蓄银行业务操作流程和规章制度。努力抓发展,提高自己的业务水平,首先要从服务上完善自己,体现出客户之上,做到与用户交流时,保持面带微笑,目光注视用户,让用户感到我们的诚意。接待用户时热情周到,和睦友善的为用户服务,耐心解答用户询问。不得对用户态度生硬、冷淡、表现出不耐心、搪塞、敷衍的心态。规范使用文明服务十字用语。我觉得“要想别人善待自己,首先是自己善待别人”与用户之间也是如此。其次就是认真、正确宣传邮政储蓄银行中间业务。如:保险、基金、理财等。要遵循自愿和诚实的信用原则,自觉维护双方的利益。合法经营,自觉接受上级监督管理部门的监督管理,严格执行上级机构制定的业务发展计划。负责产品的介绍、宣传、营销,受理客户对产品的咨询和解释,真诚地帮客户理财,并做好如实告知义务。

风险管理也是金融行业的重点,它包括文化、制度和技术三个层面。我们与国际先进银行相比,技术和制度固然有很大差距,然而首先最重要的是风险文化的不成型。在认真总结自身教训的基础上,我们可以首先引用建设银行的风险理念“了解客户、理解市场、全员参与、抓住关键”。在操作风险上要时刻警惕和防范。要做到心中有数,要知道也许我们一个微小疏忽,可能给客户带来很大麻烦;我们的微小失误,可能给邮储银行带来巨大损失;贪欲、失德、腐败必然给自己、亲人和邮储银行带来耻辱。

我想:过去,我们过分重视编写制度条例,各级机构和每个环节“层层加码”,比如有的交易要客户按十几个手印,签几十个名。这种做法看似很安全,但实际上并不能真正达到目的。近年来,我们主要业务流程优化,找出关键的风险点,取消不必要的控制环节,在方便客户的同时又加强了风险控制。针对过去粗放随意的工作作风,我们应该做到“务实、高效、严谨、廉洁”的,认真做好风险防范工作,提高风险意识,严密内控。

作为邮政储蓄银行的员工,我深感惭愧,同时更觉责任重大。我想我们不能有任何懈怠,必须付出更艰苦的努力。只要我们共同努力,我相信邮政储蓄银行的明天是美好的!

第4篇

第一,营销战略;第二,营销传播;第三,营销落地

这三者就是营销全景思维。营销战略是顶层设计,顶层设计清楚后才能传播,而销售效果是跟落地工作息息相关的。

营销战略的发展有这样几个阶段:19世纪50年代瑞夫斯提出了产品卖点理论;60年代奥格威发明了品牌形象理论;70年代有了定位理论。这三者都从顶层设计层面帮助企业找到方向并弄清楚“我”是谁。战略明确后我们才能谈营销传播,传播分为广告、公关和社会化营销SOCIAL。

大家很清楚广告是媒介,投放为主。公关时代里像华为、小米等手机厂商都通过会的方式来传播,这是公关思维。社会化营销SOCIAL就是利用社会化的平台进行传播。微博、微信,都是社会化营销的平台。

真正营销效果的出现是要营销落地,传统的手段包括渠道建设、终端打造和团队管理都是跟落地相关的,O2O、CRM以及电子商务是真正销售落地产生效果的。

只有把营销全图弄明白后才能明白新媒体营销所占的的地位,同时也可以看到新媒体营销的正确姿势。《新媒体营销的正确姿势》图上,头部部分我称之为顶层设计,就是营销战略;中间部分是营销传播,左手是公关右手是广告,公关的姿势比广告更高是因为现在公关方式和手段的效果比广告更好。左右两条腿是讲营销落地部分,这就是全景图和姿势图。

龚铂洋蝾巡新媒体CEO

观澜湖艺工场蚶钜喾牵耗认为企业该如何利用传播大数据呢?

有三个层面的价值可开发和挖掘

其一、商业价值,数据本身就是最大资产,如何深度利用和价值变现;

其二、服务价值,运用数据来洞察用户行为和需求,提供更精准化和智能化服务和产品;

其三、社会价值,建立数据合作、开放和共享意识,与科研院校等进行数据合作,研究规律、理解社会、贡献知识或智慧。

比如优步(Uber)为美国纽约市提供的人们出行数据,而国内阿里巴巴在协助政府监管部门推动消费者维权方面提供大数据支持。不过,现在很少有企业意识到或实践第三个层面的价值。

张志安蛑猩酱笱Т播与设计学院院长

屈梅梅蛐孪M食品:一个企业的定位很多时候是通过产品来承载,比如食品行业,如何能快速把企业的定位传递给你的消费者?让消费者知道你就是为他做的产品?最好的方法是通过一句很经典的广告语还是什么?

在食品行业竞争是非常激烈,已经很少有空白市场,所以我觉得如果想把你企业的定位快速传递的话,首先最好的一定是在消费者心智中存在还没有被竞争对手占领的空白市场,比如像王老吉当年做怕上火的时候,饮料行业还没有做预防上火的,当消费者的心智是空白的,你推出来的时候就可以迅速点燃这个市场。

现在的广告成本越来越高,做全国市场的话很难再通过传统的广告形式去达到目的,除了本身要有准确的定位,在传播上也要有创新,比如说你要通过事件营销的形式吸引消费者的关注,同时很重要的就是现在出现一些网络媒体,更精准的去到达你的消费者,但这个的前提首先是建立在你定位是否成立。定位和USP(独特销售主张)是不一样的,USP是从产品自身寻找一个差异化的卖点,而定位强调是从消费者的心智中去寻找。

任伟 | 信与任定位咨询CEO

叶蓁虻倩ㄖ秀广告部:电视台自己制作与外包公司制作的优劣势有哪些?从内容的角度,您觉得是媒体敏锐还是制作公司更敏锐?

从我的观察来看,传统媒体更敏锐,但也会被部分制作工作室慢慢地追赶或超越。而因为制播分离和现有体制的冲突,包括利益的冲突,是无法真正实现制播分离的,这也让电视台错失了很多好机会。强势媒体会因为自有平台和资金的强劲而不愿与制作公司合作,往往制作公司与稍弱势媒体合作,会创造出更大效益。

第5篇

【关键词】 地震;精神卫生;心理社会;能力;横断面研究

中图分类号:B845.67,R192 .3 文献标识码:A 文章编号:1000-6729(2011)002-0102-05

doi:10.3969/j.issn.1000-6729.2011.02.006

Post-earthquake mental health and psychosocial support(MHPSS)capacity of health

facilities in some areas in Sichuan:Questionnaire survey and key informant

interview with grassroots health professionals

LIU Jin1,GUAN Li-Li1,XIANG Hu2,WU Xia-Min1,MA Ning1,

LIANG Xiao-Qiong2,WU Bao-Ming1,MA Hong1

1Peking University Institute of Mental Health,Key Laboratory of Ministry of Health(Peking University)Beijing,1001912Sichuan Mental Health Centre,Mianyang 621000,Sichuan Province,China

Corresponding author:MA Hong,mahong@bjmu.省略

【Abstract】 Objective:To explore post-earthquake mental health and psychosocial support(MHPSS)capacity by psychiatric hospitals,and township health centers and village clinics in some extremely hit and severely hit areas in Sichuan.Methods:Referring to definition and levels of mental health and psychosocial support defined by the Inter-Agency Standing Committee of UN,a questionnaire consisting of basic information and current services of health facilities,MHPSS training and teaching materials in the past two years,and willingness and feasibility to provide MHPSS was developed,and 30 doctors from 1 county-level psychiatric hospital,1 town-level psychiatric hospital,5 township health centers,and 5 village clinics were surveyed.Ten of them were interviewed to explore their occupational experiences,the earthquake influence on the health facilities,the experiences and feelings of learning and providing MHPSS.Result:There were 0.68 psychiatrist/100,000 population and 0.83 psychiatrist/100,000 population in county level and town level respectively.There had been no pre-quake training on MHPSS,11 doctors got(1~7)days(median=2 days)of post-quake training,but unleveled,with insufficient teaching materials or reference books.Only 19 doctors could have time to provide MHPSS,and possible hours would be(6.9±2.5)hours/week.The county-level and town-level psychiatric hospitals had to manage the pre-quake inpatients,and admitted post-quake new cases.The county-level psychiatric hospital conducted some patterns of public mental health education.Only 2 township health centers provided 20 persons/month outpatient psychological counseling.Psychiatrists had not been trained in psychological crisis intervention,and had not had experience to deal with post traumatic stress disorder before the earthquake.Non-psychiatric physicians felt that their capacity of providing proper MHPSS was quite limited.The township health centers only had valium as the basic psychotropics.Buildings in health facilities were damaged by the earthquake,which was especially reflected by collapse of a whole ward building in the town-level psychiatric hospital.Conclusion:Post-earthquake MHPSS capacity by health facilities in county and lower levels is extremely limited in Sichuan.It is suggested that in the future the relevant professionals be trained in more practical and specific ways in different levels,the township health centers and village clinics be authorized to use basic psychotropic medications,and disaster-resistant level be strengthened while building new or altering old psychiatric hospitals.

【Key words】 earthquake; mental health; psychosocial; capacity; cross-sectional studies

(Chin Ment Health J,2011,25(2):102-106.)

人为或自然灾难后的救援是复杂的工程。联合国机构间常委会(The Inter-Agency Standing Committee,IASC)于2007年制定出《紧急情况下的精神卫生和心理社会支持指南》[1-2](以下简称《指南》),为救援人员和社区计划、建立并协调最基本的多部门救灾工作提供指导。《指南》将灾后的精神卫生和心理社会支持(mental health and psychosocial support,MHPSS)定义为旨在保护或促进心理社会安宁和/或预防或治疗精神疾病的所有当地或外部支持。列出的服务范围包括四个层次,即①基本服务和安全(如食品、帐篷和防疫措施);②社区和家庭支持(如寻人和帮助家庭团聚、正式或非正式的教育活动);③有针对性的非专科服务(如由初级保健人员提供的心理急救、基本精神卫生服务);④专科服务(如治疗严重精神疾病)。灾后救援是多部门合作、分层次的服务,其中③和④层次的服务需要卫生部门人员参与[1]。在《指南》中,建议对于卫生部门MHPSS能力的评估需包括初级保健和精神病院的能力和基本精神科药物。为了解四川5.12地震后部分极重及重灾区医疗机构提供MHPSS的能力,2009年2月本项目组调查了安县、什邡市和三台县、绵阳市的部分医疗机构和医生的情况。

1 对象与方法

1.1 对象

采取方便抽样的方法。 以极重灾区(绵阳安县、德阳什邡市)和重灾区(绵阳三台县、绵阳市游仙区)的医生为目标人群。共分级调查来自县级精神病院1所、乡镇级精神病院1所、乡镇卫生院5所和村卫生室5所的医生。并对其中愿意并有时间交谈的医生进行深入访谈。

1.2 工具

参照联合国机构间常委会对MHPSS的定义和分级自编问卷,内容包括卫生机构基本信息及目前提供服务的情况,近2年接受MHPSS培训及教材和参考书的情况,提供MHPSS的意愿及可行性,目前存在的问题及建议。

访谈提纲内容包括个人从业经历、地震对医疗机构的影响、学习和提供MHPSS的经历及感受等。

1.3 实施过程

在临时板房医院内,研究者去医生的办公室或诊室,经过医生的口头同意后请他们填写自编的问卷。

深入访谈是由同一访谈者完成所有访谈。每次访谈持续约1小时。如果办公室或诊室里不方便访谈,则在院子里访谈。研究者在访谈中做笔记。

1.4 统计方法

采用SPSS 13.0进行统计分析。针对计量资料,进行正态分布检验,对符合正态分布的应用均数和标准差进行描述,采用t检验比较两组间的差异;对不符合正态分布的应用中位数(M)描述,采用秩和检验比较两组间的差异。针对计数资料应用具体例数进行描述,因总例数<40,采用费歇尔精确检验比较两组间的差异。针对定性访谈,将笔记中的每句话进行编码,归入从业经历、地震对医疗机构的影响、学习MHPSS的经历和感受、提供MHPSS的经历和感受等类别。然后按照研究目的,着重分析医疗机构所受地震的影响,以及提供MHPSS的能力,包括所受培训的数量和内容、人力资源、基本药物、服务需求、工作量等因素之间的关系和对能力提供的影响。

2 结 果

2.1一般情况

共计30名医生参加了问卷调查,其中男性23名,平均年龄(39.4±13.3)岁,从业年限1~42年(中位数(M)为12年)。极重灾区组和重灾区组的医生在所有变量上的差异均无统计学意义(P>0.05)(表1)。共对10人进行了深入访谈,包括县级精神病院的院长1名(男性,从事精神卫生专业25年),乡镇级精神病院院长1名(男性,从事精神卫生专业6年,原为外科医生,近6年从事心理咨询工作),乡镇卫生院医生8名(其中男性7名,从事精神卫生相关工作,即灾后心理咨询共1年)。

2.2医疗机构提供MHPSS的能力

2.2.1精神科医师在辖区内的人口比例

县级精神科医师的人口比例为0.68/10万人,乡镇级精神科医师的人口比例为0.83/10万人(表2)。

2.2.2已接受的培训

在地震前,所有人员均未接受过任何与灾后心理变化及处理相关的培训。截至2009年1月,共有11人接受过1~7天(中位数2天)省、市或区级的培训,培训内容为灾后心理干预、灾后创伤后应激障碍(post-traumatic stress disorder,PTSD)的干预、如何应对有遇难家属的人或放松技巧等。全部11人均有兴趣看培训教材。有4人列出记得住的教材或参考书名称,并评价其适用性:《灾后心理卫生服务技术指导要点》(大部分适用或完全适用)、《灾后儿童心理救援》(完全适用)、《精神卫生核心信息和培训手册》(完全适用)和《医学心理学》(少数内容适用)。

2.2.3提供灾后MHPSS的主观意愿

有27名医生表示在条件允许时愿意为受灾群众提供灾后服务。

2.2.4提供灾后MHPSS的现状

个人可投入的时间:有19人表示有时间为受灾群众提供服务,其中有7人列出每周可提供服务的小时数,平均为(6.9±2.5)小时/周。

医疗机构提供灾后服务的情况:县级和乡镇级精神病院除继续管理地震前的住院患者,还收治震后的新发病例,包括应激相关障碍患者。县精神病院通过心理卫生知识讲座、义诊、发放宣传资料、新闻报道等方式开展心理健康宣传教育。只有2所乡镇卫生院提供灾后心理服务,目前门诊量约为20人/月,方式为心理咨询。开展心理健康宣传教育的主要方式为发放宣传资料。

2.3 深入访谈中反映出的主要问题

2.3.1医疗机构也受到地震的影响

地震对医疗机构有不同程度的破坏。尤其是极重灾区的乡镇级精神病院受到极大破坏,除门诊外,整个医院的其他建筑全部倒塌。医务人员顾不上自己的家庭,先在临时搭建的帐篷后在板房中继续治疗原住院病人95人,同时还不断收治与地震有关的新发病例。由于临时住所及周边环境中存在大量的木棍、铁丝、绳索等物品,造成冲动攻击和自杀自伤的危险性加大,加上临时板房不够高,病人很容易上到房顶后外走,给护理工作带来极大压力。

2.3.2服务能力有限

县级精神病院有精神科医师10名,基本没有受过心理危机干预培训,没有治疗PTSD的经验。乡镇级精神病院的精神科医师数量严重不足,4名精神科医师面对100多名患者的诊疗及值班任务,感到压力过大。地震后曾有1名来自外院的大学毕业两年的住院医师每周来一次作为外援,但并不能起到实际作用。由于床位有限,不得不对某些需要住院的新发病例仅进行门诊处理。乡镇卫生院的精神科药品单一,除地西泮外无其他精神科药品,肌注氯丙嗪仅用于麻醉前用药,不作为精神科处理用药。基层医生虽然看到有大量的受灾群众需要MHPSS,从医务人员的天职出发也愿意帮助他们,但是由于学历普遍偏低,在地震前没有受过心理危机干预的培训,缺乏灾后危机干预的教材和参考书等诸多因素,觉得自己能力有限,无法给受灾群众提供到位的服务,甚至害怕由于自己的理解错误或处置不当,反而给受灾群众造成二次伤害。另外,由于基层医生承担医疗网底的工作,工作内容多,工作量大,在客观上难有较多的时间用于提供MHPSS。

3 讨 论

本研究发现的县级精神科医师的人口比例(0.68/10万人)和乡镇级精神科医师的人口比例(0.83/10万人)均低于2008年全国精神科医师的人口比例(1.35/10万人)[3]。在没有灾难时,按这样的人口比例提供常规精神卫生服务尚且人力资源不足。在地震后,如果按照震后3个月PTSD患病率为7.2%[4]推算,县级和乡镇级精神病院需要分别诊治PTSD患者10.6万和3.5万。面对如此数量庞大的患者,14个精神科医师的力量是远远不够的。

MHPSS是分级服务,各级所涉及的人员和服务内容不同,需要的培训也不同。为了提供优质服务,最好在灾前做好人员的技术准备,即需要充分的备灾[1]。本研究发现医疗机构人员在灾前未接受过任何相关的培训,在灾后仅有11人接受过培训,但培训时间短,且未按照内容进行分级培训,属于无计划的培训。另外,教材和参考书严重不足,基层人员不得不将针对性不强的《医学心理学》作为参考书。

按照MHPSS的服务分级,本研究中的对象应该承担的是有针对性的非专科服务(如由乡镇卫生院的医生和村医提供的心理急救和基本精神卫生服务)和专科服务(如精神科医师对严重精神疾病的诊治)。但是因为培训严重不足,非精神科医生并不具备提供心理急救和基本精神卫生服务的能力,县级精神病院的精神科医师也缺乏诊治PTSD的技能。少数乡镇卫生院只提供20人次/月心理咨询,这种工作量也反映出基层供方的服务有限。

医院作为治病救人的场所必须具有高度的抗灾能力,包括硬件条件,以及接受过培训的人员和应急程序等软件条件。面对全球日益增多的自然和人为灾难,世界卫生组织(WHO)号召各成员国建设可以抵抗地震及其他灾难的医疗机构,并将2009年世界卫生日的主题定为“挽救生命加强医院应对紧急情况的能力”[5]。本研究中也见到精神病院病房全部倒塌、造成住院护理工作压力极大的情况。WHO西太区办公室已发行了相关手册《医院应该免受灾难侵害:降低风险,保护医疗设施,挽救生命》,对各项建筑指标提出了明确的要求。

4 未来研究方向

本研究仅调查了医疗机构和医生的情况,未涉及其他供方的服务能力现状、不同部门间的合作现状,亦未涉及医务人员自己作为受灾群众的因素,已发现人员数量不足、培训严重不足、提供的服务有限及医疗机构的抗灾能力差等问题,说明地震后医疗机构提供精神卫生和心理社会支持的能力极为有限。建议今后对县级及以下精神卫生机构人员、基层卫生工作者和社区服务人员开展实用的和有针对性的分级培训;采取措施改变基层卫生机构缺乏基本精神科药品的现状;在新建或改造精神病院时,加强硬件的抗灾强度。

参考文献

[1]The Inter-Agency Standing Committee.IASC Guidelines on Mental Health and Psychosocial Support in Emergency Settings[OL]. Geneva:The Inter-Agency Standing Committee,2007:1-19(2007-12)[2009-09-03].http:∥省略/iasc/pageloader.aspx?page=content-products-products&sel=22.

[2]Wessells M,van Ommeren M.Developing inter-agency guidelines on mental health and psychosocial support in emergency settings[J]. Intervention,2008,6(3/4):199-218.

[3]中华人民共和国卫生部.2008年各类卫生机构人员数[M]. 中国卫生统计年鉴,2009:24-27.

[4]汪向东,赵丞智,新福尚隆,等.地震后创伤性应激障碍的发生率及影响因素[J].中国心理卫生杂志,1999,13(1):28-30.