发布时间：2023-07-02 09:43:40
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的技术管理思考样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
1)扩大建筑企业经济效益。
在建筑行业迅猛发展的背景下，建筑市场的竞争加剧，各个建筑企业为了在建筑工程效益不断减少的情况下获得更大的发展空间，必须结合市场运行规律及建筑行业的实际状况，及时调整自身发展战略目标，增强自身综合实力，以更好地实现投入最小化与收益最大化。而在建筑工程施工中，施工质量的好坏直接影响到企业的收益。建筑工程技术管理的有效实施，能为工程施工质量提供可靠保证，帮助建筑企业塑造良好的社会形象，进而为企业经济效益的提升创造有利条件。在建筑工程项目建设中，科学技术管理的应用，有助于提升技术管理人员的整体管理水平，更好地保养与维护工程机械设备，并最大限度降低安全隐患发生的可能性，保证工程项目施工的顺利进行，减少因施工故障或施工事故造成的花费，进而增加企业的经济效益。
2)为工程质量提供有效保障。
工程项目建设中，工程技术管理的有效实施，能有效提升工程项目施工的质量，并通过对建筑工程施工中材料的监控、施工技术参数的控制，来保障工程施工的高质量。建筑工程技术管理内容包括技术方案审核、组织措施、技术组织设计等，都为建筑工程施工质量控制必须考虑的因素，通过对这些因素的综合考虑与有效管理，有助于合理控制工程质量，在确保工程项目施工高质量的基础上，加大工程施工进度，缩短工期，进而有效减少工程成本的投入。同时，工程技术管理的应用，是推广与普及新方法、新技术以及新工艺的重要途径，对提高工程施工整体水平有着较大作用。
2当前国内建筑工程技术管理中存在的主要问题
1)施工作业层的重新组配加大工程技术管理难度。
在以往计划经济体制下，工程项目建设通常由制定单位及相关领导负责，在工程技术管理上，皆采取较为简单、直观的三级管理模式，分别为施工队、成员企业、集团企业或单位。其中，工程项目建设的参与方各管一段，使得管理涉及人员较多，各项具体施工事务的管理职责划分不明确。而在经济快速发展的今天，经济体制改革的进一步深入，打破了传统的工程项目施工队伍建设制度，市场经济体制的实施要求建筑企业必须与时俱进，实施更高层次的队级建制，这就使得工程技术管理工作变得更加困难。
2)建筑工程技术管理措施未能得到有效落实。
当前，在建筑工程技术管理方面，相关管理人员将施工进度作为管理的重点，过于强调施工的速度，而忽视了工程施工的质量，其技术管理没有严格遵循相应的规章标准及技术方案，并且也未按照工程施工进度，同步及规范地记录与整理工程技术相关资料，实际工程技术资料与建筑工程的施工进度及现场状况存在较大出入，为项目技术管理的整体实施造成了较大的不便。
3)技术管理工作人员的整体水平有待提高。
随着城市化进程的加快，各种性质及用途的工程项目数量不断上涨。一些还未成熟的建筑企业为了增强其市场竞争力，争取到更多工程项目，降低人才引进门槛，大量招聘工程技术管理人员，使得其工程技术管理领域内人才质量良莠不齐，甚至一些未经受专业工程技术管理培训的人员也成功进入到企业内，并担任一些重要岗位的工程技术管理职责。此外，一些资历较深的工程技术管理人员，也会因建筑企业实际管理需求，同时担任两个以上工程项目的工程技术管理人员，管理精力较为分散，使得建筑工程技术管理质量难以被保证。
3提高建筑工程技术管理水平的建议
1)健全建筑工程技术管理制度。
建筑企业各项工程技术管理工作得以有效开展的前提是拥有健全的工程技术管理制度。相关部门及建筑企业需要结合工程技术管理的实际情况，制定切实可行的技术管理制度，为技术管理工作的开展提供可靠的制度依据。其中，明确管理技术人员的职责，并规定由施工单位、监理单位、建设单位及设计单位共同配合，从各个方面协调进行施工图纸的审核，以确保图纸的合理、无纰漏，细化技术交底的各项事务及标准，提高工程项目的质量检验标准，并严格按照标准进行工程质量检验，确保工程项目建设中各项技术管理工作的有序开展。
2)构建科学的工程技术管理模式。
当前，国内建筑企业已在长期发展过程中，形成了一套较为完整的工程技术管理体系，并培养了大批具备实践经验的高水平技术管理人才。而作为建筑工程项目的分包单位，通常掌握较为充足的人力与设备资源。科学工程技术管理模式的构建，主要是将二者有机结合，通过优势互补，实现经济效益与社会效益的最大化。其中，可建立“双赢”工程技术管理模式，将建筑企业与具体项目分包单位的利益紧密联系在一起，以促使分包单位将更多精力放在技术管理上，进而提升工程技术管理水平，推动建筑事业的健康、稳定发展。
3)加强工程技术管理人员队伍建设。
在工程项目建设中，提高工程技术管理水平还需加强人才队伍建设。建筑企业需结合当前工程技术管理需求及人才发展现状，制定技术管理人才培养方案，最大限度提升工程技术管理队伍的整体水平。同时，加强对工程技术管理人员的监管，确保其管理人员能严格按照相关管理规定有效开展各项工作。并制定相应的激励机制，以调动工程技术管理人员的管理积极性，让其更好地投入到建筑工程技术管理中去，不断改进与创新工作方法。
4)注重建筑工程技术资料的管理。
【关键词】铁路；施工技术；管理；内涵
1、铁路施工技术管理的内涵分析
铁路施工技术管理主要由四部分组成：①基础性技术工作。②施工过程技术管理。③技术开发。④技术总结。结合不同施工专业，可把铁路施工技术具体划分为桥涵施工技术、隧道施工技术、轨道施工具体等。随着我国高铁事业的不断进步，在具体铁路施工过程中，必须坚持“预防第一，安全管理，保障质量”的施工原则[1]。
2、当前铁路施工技术管理中存在的主要问题
2.1管理层与施工层缺乏有效的沟通
在铁路技术管理过程中，管理层与施工层往往存在着沟通方面的问题。两者之间缺乏有效的交流、沟通，不同部门之间缺乏必要联系，这给铁路施工质量带来了一定的影响[2]。
2.2铁路施工影响因素众多，技术管理复杂
铁路施工过程是一项涉及面广、影响因素众多，技术管理复杂的系统性任务。整个施工过程会受到气候因素、地域因素的严重影响，进而导致一系列技术问题。
2.3管理制度不健全，致使施工技术管理水平不高
在传统粗放的技术管理模式下，管理制度不健全，致使施工技术管理水平不高。由此就会引发一些质量问题、施工问题。
2.4 施工队伍素质层次不齐，影响施工质量
在实践施工中，铁路施工行业中高素质施工人才严重不足，缺少一大批高技能施工人员，现有施工人员一般为专业技能和文化水平较低的普通劳务部队。
2.5质量管理薄弱
在当今铁路工程大规模建设中，过分追求工程进度，而疏忽对质量的管理，原材把关不严，现场不按技术规范施工等，致使质量不合格，影响到整个工程的质量。
3、加强铁路施工技术管理的措施与建议
3.1做好施工前的技术管理工作
1、科学配备岗位人才。聘用具备岗位证书、具有多年工程管理经验的项目经理、总工程师。与此同时，结合具体施工项目情况，合理配备其他岗位人员。确定铁路工程总体质量目标，并将总目标逐一分解，分解成不同的质量小目标。
2、妥善处理好技术文件及施工相关图表。施工单位应建立专门的管理部门或由专门的工作人员来收集、保管施工相关文件、资料，同时根据资料的性质、用途进行分类、存档和备份，以保证其在需要时能被尽快派上用场[3]。
3、认真实施数据资料的审核。铁路工程设计过程中，由于设计人员在技术水平、工作态度等方面具有一定的局限性，很容易导致技术问题的出现，因此加强对施工相关设计资料和数据的审核，保障数据资料的全面性、准确性是非常有必要的。
4、做好技术交底工作，编制施工管理方案。在施工前期的准备工作中，技术交底是一项非常重要的工作。在进行技术交底时，必须要求全部工程人员参加，充分掌握施工过程中的具体桩点、水准点。并做好技术交底的全面记录，进行资料保留。
5、加强测量技术管理。在铁路施工过程中，测量技术属于整个过程的关键，一定要对技术人员、技术水平进行全面管理。施工前，全面检查工程数量、基桩位置、施工路线，并科学管理各项测量仪器，并结合具体施工要求，合理选择测量仪，尽可能降低数据误差[4]。
3.2加强施工中的技术管理工作
首先，合理规划工程进度、质量保障体系以及施工技术组织。将工程进度报告及时报送施工人员手中，工程墩基、桥梁以及涵洞等隐蔽性工程的签证和报检工作务必要按照计划、时间节点及时跟进，在确保工程进度的同时，全面做好记录。
其次，铁路施工必须紧紧树立“安全生产”责任意识。新形势下，铁路施工必须立足于自身运营规模实际基础上，设置合理的安全生产管理部门，并在领导团队的组织下，积极开展安全生产管理工作。重视全员安全教育培训工作的开展，定期安全培训方式，提升全体工作人员的安全生产意识，确保财产与生命安全[5]。
最后，加强施工现场管理工作。铁路施工项目管理人员、技术人员以及监理人员应当经常深入施工现场，对施工进度、质量、造价和技术水平进行全方位的监督、监管，同时对工程施工中存在的问题进行分析与评估，并有针对性的提出最为经济、有效的处理方案，以保障工程施工的有序进行。
3.3强化铁路工程试验技术管理
众所周知，实验技术是确保整体工程质量的前提，因此，施工负责人必须加强铁路工程试验技术管理，监督工程试验开展，记录、保留相关数据。在具体实验过程中，必须严把“原材料”质量关。施工材料必须与国家相关设计标准相吻合，严格材料验收环节，保障铁路主体质量。同时，加强混凝土材料的试验验收，使混凝土配合比例与实际施工标准相吻合，并保留实验数据，以备后期参考与查证[6]。
3.4加强验工环节的技术管理
在完成部分铁路施工工作后，需要进行定期检验，该阶段的验收工作主要以设计图纸、质量验收记录等资料为依据，由建设单位、施工单位共同参加，对各个项目进行全面检查。如果发现遗留工程、质量问题需做好记录，并限期整改。
3.5认真实施施工结束后的技术管理
严格实施竣工阶段的质量验收工作，严格按照相关质量评定标准与方法，对铁路工程整体质量、分部质量等进行全面的验收检查。铁路施工项目基本竣工后，相关负责人应及时整体、搜集资料，与此同时，结合上述资料进行铁路工程编写以及技术总结工作，并将数据与文件一同报送相关部门审核。另外，由于铁路施工会受到各种主客观因素的影响，不可避免存在一定的遗留问题，因此，必须做好遗留交接工作。在具体交接过程中，及时出示交接证明，并要求具体负责人签字、盖章[7]。
结语：国内市场经济的快速发展以及我国科技水平的不断提高，为铁路事业的迅猛发展创造了良好的环境，在这种大背景下，铁路施工企业应当对未来铁路事业的发展进行全面、准确的预测，努力提升自身的现代化管理水平，减少施工技术问题，不断提升企业的核心竞争力，从而在竞争中取得相对优势。本文针对铁路施工技术管理的内涵以及当前铁路施工技术管理中存在的主要问题，从三个方面：做好施工前的技术管理工作，加强施工中的技术管理，认真实施施工结束后的技术管理，详细论述了加强铁路施工技术管理的具体措施，旨在为一线工作提供理论指导。
参考文献：
[1]马建设.探讨当前铁路工程质量检测中存在的一些问题[J].江西建材，2015（02）.
[2]白芸.太原市轨道交通工程质量安全监督管理经验交流[J].工程质量，2014（S2）.
[3]张新意.浅析铁路路桥施工的技术及质量控制措施[J].科技创新家，2014（02）.
[4]崔云燕.浅析铁路桥梁施工技术管理与对策[J].城市建设理论研究，2013（16）.
[5]张衡雁.浅议当前高速公路在建工程施工安全管理现状及其对策[J]. 湖南交通科技. 2011（04）.
关键词：水利工程 技术管理 注意事项
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）05（b）-0125-01
水利工程的施工技术管理需要有科学的技术管理方案，不仅要明确技术管理的细节问题，提高相关制度的规范性，还要做好施工技术管理的协调工作，注意施工项目存在的问题。因此，水利施工技术管理是水利工程施工管理的一个非常重要的环节，为了能够保障工程的质量和效率，水利工程的相关部门要定期对技术指导进行调整并实施，对水利工程的施工手法通过技术的革新并加以改进来完成最终目的。水利工程作为我国基础建设中的重要基础项目，它不仅关系到整个国家人民的用水安全，还关系到社会的发展进步，水利工程的特殊性和复杂性表明了加强技术管理刻不容缓，若不重视技术管理的遵守，就有可能带来无法想象的安全隐患。加强技术管理工作，促进市场竞争力，提高工程质量，才能够在竞争中脱颖而出，造福人类。
1 水利工程施工技术管理存在的问题
任何工程项目在准备阶段、进行阶段、收尾阶段都不是那么完美，经过调查发现因水利工程复杂性、特殊性等的特点，水利工程在施工技术管理方面存在以下几个方面的问题：（1）水利工程的监管执行力差，施工过程不规范。水利工程的“重施工，轻监管”的毛病似乎一直摆放着没有得到改进，而技术管理人员自身的技术水平不足，知识面不大，难以对工程有一个独立思考独立解决的思维模式，无法准确对工程进行操作。加上技术人员的稀缺，已经降低了施工技术管理的资源，由于监管的不到位有可能会产生许多漏洞，在技术人员缺乏使得创新动力不足缺乏技术控制和纠正的情况下，水利工程的技术发展难度增大[1]。在施工中，出现无法及时反馈数据、虚假报数等不良现象，因此，监管力度不足使技术人员偶尔的不规范行为构成了对施工所造成的巨大危害。（2）技术水平落后。由于监管力度的不足所导致的技术人员行为不规范和各方面的漏洞，才更加暴露出技术水平的落后。同时，技术水平所包含的内容知识量庞大，是专业性较强的学科，而水利工程的施工环境较为复杂，没有强硬的技术水平很容易造成技术工程的失误。例如近年来某些大型江河堤坝和水库出现了崩塌状态，这就表明了我国技术人员的欠缺和专业性的错误判断已经成了一个需要尽快解决的问题，没有严格的管理制度和强硬的技术水平，很难对系统进行一个准确的统筹规划，而部门之间的疏漏所引发的各类大小工程问题都是将来威胁着生命安全和社会发展的隐患，同样的，若不及时对出现的纰漏进行整治和规划，水利工程将面临众多的积病成险的问题。（3）经费不足。我国的水利工程的项目主要是以惠民为目的，缺少经济效益。尽管我国是发展中国家，但水利工程缺少着经济的扶持，一方面导致了水利工程在项目上因为资金缺少使得没有足够的人力物力来应对技术支持工程建设、维护和自然灾害的发生，一方面因为经费的短缺使得水管单位不能为员工提供好的福利，直接造成了员工的福利标准低下，生活得不到保障，同时容易流失掉人才，也或许因为这样才出现了技术人员的短缺的情况[2]。
2 水利工程施工技术管理的对策
要提高工程项目的质量必须由内而外开始整顿，水利工程是一个大整体，大整体下由各部门组成，现在就以上所指出的问题作一个详细的改善策略。
2.1 严格管理团体，完善管理制度
水利工程相关施工项目，其有效性和安全性是非常值得重视的问题，水利工程的施工技术管理必须要严格执行起责任和义务，提高监管力度，认真监察每一项目的执行。首先，成立一支严格专业的技术管理团队，其专业的技术管理人员就工程相关项目问题制定出详细有效的管理制度方案，每一位技术管理人员要履行一人一责，严格监管工程项目的每一项重要工作，保证水利工程技术管理的有效性和安全性。例如：以项目经理、技术骨干和技术负责人为主体成立水利工程施工技术领导小组，以水利工程施工技术管理原有的相关制度进行一个有效健全的调整或依照实际情况重新拟定，每一位技术管理人员各司其职充分保证水利工程的有效安全进行。同时，要根据水利工程项目的合同拟定出以合同为中心目标，将分类好的详细相关管理工作内容进行组合，对施工进度、施工技术、施工计划等进行准备工作检查，以水利工程项目的性质、复杂程度和规模作为标准，决定好工程管理的明确度和跨越度。施工前对施工图纸的会审是必不可少的一项工作，要加强对施工图纸的会审不能马虎，积极组织图纸设计人员和施工人员以及技术管理相关工作人员进行施工前的讨论，要考虑施工时发生的可能性因素，制定出有效安全的应急方案，确保施工的正常进行和技术管理人员的监管工作有效执行。水利工程技术管理人员还需要具有良好的服务意识，懂得处理好各方面的利益关系，做好水利工程施工技术管理工作的支持、帮助和监督的协调工作。
2.2 提高原有技术人员水平
水利工程技术人员的欠缺是不可避免的事实，而技术人员水平的提高是水利工程项目质量的重要保证。水利工程的施工条件非常艰苦困难，经常受到不同气候和水质的影响，造成施工的难度增加，这一方面考验着技术人员是否懂得如何处理应对，而一方面也能够发现技术人员还存在着哪些不足[3]。为了提高技术人员水平得到对水利工程项目质量的重要保证，定期开展对技术人员的培训工作已成为一项非常重要的提升工作。在培训期间，安排技术人员学习有关的法律和规章制度，掌握施工工程的有关法规体系和工程建设招投标和合同管理等方面知识，加强巩固对工程项目的概算和结算的分析审核能力。因每一项水利工程都具有很多的特殊性和复杂性，所以水利工程技术人员必须要认真学习并懂得如何运用工程风险管理知识来预防水利工程施工中各种风险的发生。由于技术人员的缺少不能够再导致人才的流失，所以，采取津贴奖励制度，对只要是尽职尽责有技术研发贡献，敢于发现风险并积极应对的员工予以物质上的奖励，这不仅能鼓励员工在工作中的积极性和遵守本职工作，还能尽可能地减少人才的流失。
3 结语
综上所述，水利工程是利国利民的基础，而水利工程也需要与时俱进，不断采用和研发新技术、新设备，提高施工质量水平，做好技术管理，才能够确保水利施工技术管理的有效进行，促进水利工程更好地发展。
参考文献
[1] 苏丹.水利工程施工技术及管理[J].黑龙江水利科学，2013（12）.
【关键词】建筑工程；科技创新；新技术
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
最近几年，我国的建筑产业规模素质都有所提高，尤其在某些单项技术方面，甚至已经跻身世界领先水平。但是从整体上看，我国的建筑技术水平仍然相对落后，还属于劳务密集型和粗放型的产业，并没有质的变化。因此，如何在建筑行业加快科技成果转化，提升施工过程中的科技含量，从而使施工技术全面进步，是现阶段建筑行业的关键问题。
1 建筑新技术的发展概况
最近几年，伴随着科学技术的飞速发展，在建筑领域，各种技术也取得长足的发展。各种新技术和新施工工艺大量涌现，使得传统的建筑施工面临巨大挑战。新技术和工艺的广泛应用，基本上解决了之前施工工程中存在的难题，对原有的瓶颈有所突破，从而有效提高了施工效率，降低施工成本，减少施工时间。此外，大量新技术的应用，还大大提高了工程施工人员的安全保障，为工程的安全稳定增加了一层保险。总之，各种新技术新工艺的出现及应用，为我国建筑行业的快速、稳定发展奠定了坚实的基础。
目前国内大力推广的建筑施工领域的几项新技术有：深基坑的支护技术、高强度混凝土技术、建筑节能新技术、新型防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型设备整体安装技术以及应用计算机技术进行管理等。
2 施工新技术在建筑工程中的应用
2.1 建筑工程测量新技术
(1)施工测控新技术：GPS定位技术。施工过程中的放样工作通常需要依赖控制网进行，需要极高的精度，传统的方法比较困难，采用GPS精确定位技术，可以很好的解决这个问题，此外，还有节省时间、人力物力等诸多优点，效率相当高，保证了项目实施的安全性。近代建筑中，大量超高层的建筑不断涌现，然而对高层建筑施工的时候，由于存在很多外界不确定因素，例如温差、光线、风力等，传统测控方法往往难以达到需求，利用GPS测控技术，可以方便快捷的完成该任务，保障了施工测量的质量。
(2)全站仪坐标法放样技术。全站仪测量精度高，还有集成化、自动化、智能化等诸多优点，已经越来越多的应用在各种中建筑工程的施工测量中。坐标法放样指的是借助全站仪的优点，直接对放样点的坐标放样，这样一来，就避免了传统测量方法中大量数据的准备工作，大幅提高工效，此外，还能有效减少放样过程中出现错误的几率。该方法尤其适合造型复杂的建筑物的放样工作。
(3)测距仪高程传递技术。传统的高程传递技术往往采取水准裁量和悬挂钢尺等方法，劳动强度比较大，而且工程耗时较多，测量精度和可靠性都比较低。现代的测距仪测量精度高、读取数据简单方便、耗时少，目前该技术已经广泛应用在超高层建筑的高程传递中，效果显著。
2.2 防水施工技术
防水指的是对于工程中需要接触水的部位，进行防渗漏、防裂缝的保护措施。首先，在设计阶段，就需要做好正确的规划。设计的时候需要本着多道设防、防排并用、全面设防等原则，并要根据需求有针对性的选择防水材料和施工工艺。
针对外墙进行的防水措施，主要有使用加气砼砖墙进行施工等，采用这种方法的时候，需要在对墙体进行抹灰操作之前，在两种不同材料之间加一层钢丝网进行固定，之后在进行基面的处理，处理方法为用20%的108胶水，兑以15%的水泥，进行刷浆。最后进行抹灰施工。此外需要注意的是，施工用砖不能使用干砖或者过度浸泡的砖，不能随浇随砌。施工完成之后再及时的进行淋水的养护工作。
2.3 钢筋连接施工新技术
建筑施工过程中，难免会有用到钢筋连接的地方，在钢筋连接的施工中，有诸多需要注意的问题，例如机械连接或者焊接接头的面积，其百分率应该按照主要受力区不易控制为佳。比如使用钢筋数量为单数时，百分率可以适当增加一些。而受力区则没有过多限制，否则会导致判罚尺度过于苛刻。对于绑扎接头，其面积百分比控制应根据以下具体情况而定：在受力钢筋梁、板及墙类中不易太大，如果工程中确实有增加接头面积百分比的需求时，应该确保受力钢筋低于50%，其他部分的构件可以适当放宽要求，但应注意要满足长度要求。
近几年出现了一种新型的钢筋连接方式，即目前被广泛应用的直螺纹接头连接。在实际的施工过程中，采用直螺纹连接方式连接钢筋时，首先将连接钢筋装入连接套筒中，然后将该部分柠到被连接钢筋之上，当搂在套筒外面的丝扣小于一个完整扣的时候，连接即完成。此外，还有一种连接方法是加长丝头型接头，首先将锁紧的螺母和标准套筒，按照设计时的顺序，一起柠在加长丝头钢筋一端，把套筒柠回到标准丝头，使用扳手拧紧，最后把销紧螺母与标准套筒锁定，即完成连接。连接完成之后，需要有专业的质检人员进行分批检验。
2.4 屋面施工
屋面施工，从某种角度上讲，其主要环节在于屋面的防水施工，传统的屋面施工，通常是采用传统的防水卷材，现阶段，我国的屋面材料施工方法主要是传统的满粘法，该方法比较浪费材料，而且施工过程长。随着科技的发展和被承包方要求的提高，传统的满粘法已经无法适应潮流。于是一些新的屋面施工技术应运而生，例如点粘法、条粘法和机械固定法等，不但大幅提高卷材防水层的施工质量，还能有效的避免防水层开裂、漏水等不良后果。
3小结
随着社会的快速发展，必将会有更多用于建筑施工的新技术、新设备和新材料大量涌现，因此，相关人员应该勇于创新、大胆应用，借鉴学习国外先进科学管理方法，以便在施工过程中取得优异成绩。此外，还需要不断丰富建筑业的高新技术，并能够及时做出调整，以适应生产力快速发展带来的新型需求，最终实现建筑企业的可持续发展。
【参考文献】
[1]周志良.论当代建筑工程施工新技术的应用前景[J].中国科技博览,2011（13).
关键词：公路与桥梁；施工技术；管理
现今，工业化、城市化以及汽车技术的发展逐步加快，对于道路运输的需求也越来越大。公路与桥梁的建设是国民经济的基础，而它们之间的关系，则决定了最终工程建设的质量施工技术管理直接影响到工程质量的好坏，对公路桥梁使用寿命、舒适性及安全性等影响巨大，因此高度重视公路桥梁施工技术的管理工作具有重要的现实意义。而这一方面的施工技术管理主要是对这些工程的建设进行分工，然后掌控整体的施工进度和质量，进而保证工程能够保质保量如期完成。
1公路与桥梁施工技术管理
1.1开工前的准备工作
在开工前的准备阶段，组建项目管理班子，组织项目技术管理人员认真审核设计图纸，招标合同文件，需要先对建设的周围以及环境还有地质条件进行深入的调查，然后对其结果进行深入的分析。最终，根据结论制定相关的施工组织设计，最后再确定每一项施工的操作流程。需要注意的是在进行施工组织的设计时，必须要懂得就地取材，考虑周全。在保证工程建设质量的情况下，根据实际情况合理安排，尽量提高工作效率，控制成本的投入，然后依照要求，完成所有工程的建设。
1.2施工技术管理的流程
对于现场的施工管理，它直接影响着整个施工的过程，因此，必须要加大这一方面的工作力度，必须保证施工的质量能够达标，并且完成施工方所设定的基础目标。在进行施工的过程中，首先需要做的就是研究图纸，核对图纸上所有的细节，并制定相关的实施方案。同时需要就每一个环节的具体情况制定详细的施工方案，并不断的优化方案。当然，施工人员也可以实施新的施工方法，更好的完成任务。而在进行施工的交底工作时，必须要将所有的细节都交代到位，并做好相关的记录，以及做好隐蔽工程的工作，与此同时，需要资料员做好每一个工程的资料收集，保证与施工同步，这样，在进行验收时，才能保证万无一失。
1.3竣工验收阶段的施工技术管理
竣工验收阶段，主要是对工程的建设做一个最终的评定，判断公路与桥梁工程建设的质量，也是对工程的一项考验。这时，施工单位就需要向验收人员提交整个施工过程的相关资料，并且将所有的自检资料以及其他材料的试验资料做成一份详细的报告，进行提交。而每一步的验收标准，都是根据国家所规定的标准进行验收的，其中包含了施工的基础部分以及材料的使用情况和质量，还有对于隐蔽工程的各项记录、所使用的相关设备的检查报告等。
2公路与桥梁施工技术管理的优化
2.1加强初期阶段的准备工作
在进行准备工作时，首先需要对建设周围的环境进行一次删选，尽可能的选择地势比较好的施工位置，同时需要对建设的所有内容进行一定的了解，并结合工程建设的性质和要求等进行深入分析，然后再进行施工组织设计的编制，并制定相关的施工方案。必须要懂得从多方面创造优势，就像施工的组织以及材料的使用等，而在进行施工组织设计的编制时，首先需要保证这一项工作的质量，必须要将每一个参与人员的工作，都规范清楚，并且明确负责人，然后再将其进行总结，最终优化方案，最后，再根据相关规定，制定出正规标准的施工组织设计方案。由此可以看出，初期的准备工作是非常重要的，只有做好前面的准备，才能更好的进行工程的实施。
2.2建立完整的施工技术管理制度
施工技术管理制度所包含的程序非常的多，也很复杂。所以，为了尽量减少不必要的错误，就必须对落后的管理制度进行全面的革新。就像对生产的评判标准，以及对于新的机械设备和材料、技术等信息的收集，都需要建立新的技术管理制度，必须要确定第一负责人。然后确定逐个级别的管理者，进行分工合作，做好每一个环节的管理工作，同时，将每一个管理人员的工作范围以及管理的范围进行明确的划分，确定每一个员工的责任与义务。另外，在进行革新时，也需要将一些不足的条例，进行补充，尽可能的进行全面的技术管理。这样，才可以建立完整的管理制度，进而推动企业的发展。
2.3建立新技术管理组织的实施方案
对于公路与桥梁的施工技术管理，不能永远停留在过去，现在的社会进步速度太快，一旦跟不上节奏，就会被社会所淘汰。因此，这一项技术管理也必须与时俱进，多多学习国外的先进技术以及管理理念，同时，结合自身的需要和实际的状况，改进自己的技术管理，并建立完整的技术管理制度，实行责任制度，将每一个岗位的员工都落实自己责任，以免发生情况时，无法确定负责人。建立新的技术管理方案时，必须要了解每一个技术人员的能力，尽可能的发挥他们的潜力，并且做好工程技术交底的每一项工作。必须严格控制施工的环节，只有当施工的图纸进行会审之后，方可施工，反之，坚决不能进行施工。同时，也要尽可能的减少能源的损耗，降低成本的投入。并做好危险因素的防范工作，希望能够在最低的投入下，获取最大的利益。因此，只有不断的吸入新的知识，加强自己本身的能力，建立新技术管理组织的实施方案，才能更好的完成公路与桥梁的建设，进而完成最终的目标。
3结语
综上所述，关于路桥和公路的施工，不仅需要加强本身的实力，也需要不断的吸取更多先进的理念和科学技术，只有不断提高技术人员的专业能力，才能更好的完成施工。并且，在建立施工技术管理制度时，必须依照国家相关规定的准则，建立正规的管理制度，这也是以后竣工验收时，对工程质量进行评判的一项准则。
参考文献
[1]刘晓.浅析公路与桥梁施工技术管理[J].建筑知识，2016（10）：102.
【关键词】加强;建筑工程;施工技术;管理措施
在整个建筑工程项目管理任务中，施工技术管理是影响建筑工程完成质量的关键环节，也是决定建筑物实用性的重要因素。因此，建筑企业和施工单位必须重视对施工技术的控制和管理水平的提高，从施工图纸方案的设计、技术管理制度体系、技术交底的全面性等多方面入手，以此确保施工技术管理工作的质量。
一、建筑工程施工技术管理概要
建筑工程施工技术管理，主要指运用系统化的理论观点和科学方法，对于施工技术的各组成要素和各种技术行为，进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。根据建筑工程本身具有工序复杂、多工种穿插操作以及多项技能归纳运用的特色，势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。通常意义上的“技术管理” ，主要包含施工图的会审、施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工检验等系统化的全过程技能管理工作。“施工技能的构成要素” 主要指施行全部技能活动依靠的各种技能标准、技能资料、技能设备以及技能人才等。
二、施工技术管理的重要性
优质的建筑施工需依据设计图纸，规范建设行为，主体涵盖各项工程的基础结构建设与装饰施工等任务。通常来讲，建筑施工被误认为技术含量有限，建设起来相对简单，实则，建筑施工具有较高的技术水平要求，且操作起来具有一定难度。这是由于建筑施工集成了多学科应用，衡量施工人员的综合实践能力。而施工技术管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润，保证工程质量、保证按期交工。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。技术管理工作的好坏，不但在很大程度上直接影响着建筑物的整体质量，还决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备， 而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。施工技术管理水平在建筑行业管理中的地位则越为显赫。
三、建筑工程施工技术管理的基本现状
目前，中国大多数施工公司的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的形式，缺少完善的施工技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层领域。当建筑工程中标后，施工公司关于分包工程缺少全部体系的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利开展，而致使施工技术管理工作不到位，失去了应有的实践效果，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全部管理工作供给必备的条件，终究影响了公司中心竞争力的进步。面临这样的现状，应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析，加强关于施工技术管理的注重程度，不断促进技术管理工作水平的进步，以最大化地提高施工公司的中心竞争力，这是现代建筑施工公司亟待于处理的首要问题。
四、提高建筑工程施工技术管理水平的措施
1、健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
对建筑工程施工技术管理工作而言，一套健全的管理制度和体系能够极大的提高管理工作的质量、减少管理中的失误，它是施工技术管理工作逐渐走上成熟的体现。建筑施工技术管理不同于其他管理项目，它对管理的精细程度和严格程度都有更高的要求，因此其管理工作的制度化和规范化就显得更为重要。不仅仅需要规范化和制度化的管理制度，还需要对管理制度的有效贯彻，需要管理人员和施工技术人员的高素质和专业化水平。另外，科学有效的管理制度和体系能够将建筑施工技术管理工作中的职责合理分配，可以最合理和有效化的进行工程项目的施工，从而保证施工技术的使用效果。
2、落实建筑工程施工技术管理的基础工作
为了保证工程施工质量，还需要做好技术管理的基础工作，具体事项主要有以下几点：首先，在施工前要对施工人员和技术人员进行培训和教育，确保其对施工图纸方案的理解和掌握，提高他们的施工责任意识以及施工实践能力，将其按照能力互补原则科学分组并合理分配工程施工任务。其次，严格控制施工设备和施工建材的质量，提高采购人员的专业素质和对建筑方案的整体把握能力，确保其采购设备和建材的规格和质量符合施工要求。此外，还需要加强对设备和建材的管理，尤其是在设备和建材运输以及工程正式施工期间，更需要有效科学的施工设备和建材管理。
3、加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工前要做诸多的准备工作，首要的就是施工单位要对过程施工技术图纸方案进行审核，确定其科学合理性后再正是将其投入施工，而施工人员要对施工图纸进行全面的了解和掌握。只有高质量、科学合理的建筑施工图纸才能从根本上保证建筑工程的施工质量。对施工技术图纸的会审要从实际出发，以建筑工程的施工进度来决定。另外，一旦发现施工技术图纸存在错误，要及时上报并纠正，在新图纸下发后再进行施工。
4、加强对建筑工程施工的质量管理工作
若想从根本上提高对工程施工质量的控制，就必须对建筑施工质量进行进行严格的监督检测，健全相应的监督制度，加强制度执行力度。而若想做好对施工质量的监督和检测工作，就必须完善相应的管理制度，例如对建筑施工的监督制度、检测制度以及对施工人员的奖惩制度等，只有用奖惩制度激励建筑施工人员，用监督制度督促施工人员，用检测制度去保证建筑施工的质量，才能保证建筑施工的最终完工质量。而在这些管理制度制定和执行的过程中，可以借鉴的相关的法律文件进行完善，以此确保制度的合理科学性。另外，还需要注重对施工全过程进行规范化，明确每一施工环节的施工前后顺序、施工时间以及具体的施工步骤。
结束语
总而言之，在我国经济科技迅速发展、市场经济体制逐渐完善、建筑市场竞争日益激烈的今天，必须更加注重对建筑施工技术的管理，只有加强对其控制和管理，建筑工程的施工质量才能得到保证。因此，必须积极采取针对性的措施对现存的建筑工程施工技术管理问题进行解决，在解决现存问题的同时要不断的对工程质量监督管理进行探究分析，因为工程质量是关系到建筑企业未来发展前景、社会稳定状况以及建筑使用者什么安全的关键所在。
参考文献
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关键词：路桥工程；施工技术；质量控制
前言
在路桥工程中，施工技术与质量控制作为确保路桥工程建设质量的重要措施，在施工中应严格控制其关键技术，对存在的质量问题及时找出、修正，确保路桥质量满足施工规范要求。为促进路桥行业的进一步发展，应该全面强化路桥施工技术及质量控制措施。
1、路桥施工技术及质量控制重要性
路桥是城市与城市、国家与国家之间的重要纽带，而路桥的施工也是当前所有工程项目中最为重要的一部分，对于道路桥梁的质量的把控以及质量的高标准要求是关乎到整个社会的安全与稳定的，对于其施工建设的技术以及质量的控制对各方面都会产生重要的作用。道路桥梁的施工技术以及对于质量控制的严格规范的要求能够不断提高路桥的质量以及使用寿命，这对于施工项目在后期的维护与维修成本上都会得到很显著的节约，这就使得施工企业的经济效益得到了有效的保证。另一方面就是施工企业在增强施工质量后，其知名度也会得到有效的提升，能够不断增强自身的竞争力，从长远来看这一过硬的质量要求提升了自身企业的经济效益。
2、路桥施工技术管理内容
在路桥工程中，技术文件包括的内容非常多，有施工图纸、合同、法律法规、规范、标准、调查报告等。这些技术文件是路桥工程施工的依据和保障，对路桥工程施工质量有着决定性的影响。在路桥施工的准备阶段，首先需要明确施工质量目标与施工中所需要用到的技术，在具体施工过程中需要围绕目标进行，在施工前需要为施工中用到技术设备做好充足的准备工作，保证工程能够保质保量的完成。在工程设计图纸完成后，需要以专家会审的方式对图纸进行审查，检查并讨论在施工中可能出现的问题，并提出解决方法，做到防患于未然，避免因施工图纸的问题而出现技术性错误，导致重大损失。在施工之前，要切实做好技术交底。在技术交底过程中，要全面交底，对于存在的问题必须及时沟通协商，并做好相关记录。在施工中必须保证施工技术人员的专业水平，提高施工管理者的管理水平；同时为了能够及时发现并解决项目中出现的问题，也需要施工技术管理工作的支撑；在保障施工技术不出现的基础上，尽量做到降低工程成本，为施工方取得更大的效益努力。在路桥工程玩成以后，施工单位在进行质量验收时需要运用以通车为主的检验方式，同时需要技术人员写出技术总结报告。只有通过合理的技术管理方式，才能在源头上保证路桥工程质量，树立企业形象，增强企业竞争力。
3、路桥施工技术及质量控制措施
3.1建立完善的施工管理体制
路桥施工保障体系是施工能够进行下去的理论性保障体系，它的出现让路桥施工有规则可依，这一保障体系主要是从企业的实际管理水平入手的，是根据企业的实际技术掌握情况而创建的基础性较强的管理体系。一个有效的组织管理体制是做好路桥施工技术和质量管理工作的先决条件。也就是要将各方的进行明确划分，自上而下地建立合理的组织结构，这样能够保证工程施工管理的顺利进行。处于组织管理顶端的应该是决策机构，施工单位的负责人可以带头此事，主要负责的是施工方案、人员安排、施工期限等。决策机构下面应该有负责路桥施工各个部分的机构，如负责采购的，负责施工单位的，负责施工技术的，施工的具体流程由这些机构来制定，也就是制定出具体的施工方案。最后就是具体的施工机构，它们主要是对具体的施工来直接负责，还有就是管理工作。
3.2加强材料设备的质量控制
施工材料与施工设备是关乎整个施工质量的关键因素。施工材料是施工的基础因素，其质量的高低能够影响到路桥建设的质量，以及其使用寿命等。因此要加强对于施工材料的选择与控制，不断对材料进行认证与确认，有针对性的挑选优质的材料。另外还要保证施工设备的科学性与合理性，确保在不同场合下施工项目的顺利进行，要加强对设备的型号、标准以及性能等进行高标准的检测。一是对机械设备及时进行分类登记、分类，并填写施工机具台账。二是要完善现有的机械操作和维护系统，合理调度机械作业，提高设备利用率的同时，注重加强设备维修，保养工作。
3.3确保技术规范性以及要求
施工技术在整个路桥施工中处于重要的位置，是保障工程质量的重要方面。路桥施工技术的规范性对于整个施工项目的质量有着至关重要的作用，是工程建设的有力保障。施工企业要重视技术规范的重要性，栏癜芽丶际豕兀加强对技术的管理与监控。施工的过程中技术人员要对施工人员进行技术指导，这是为了最大限度地确保施工的关键部分能够施工准确。另外还要对项目中的施工技术进行严格的规范与管理，对每一个环节中的技术要求进行细致的检测，排查每一个安全隐患，不遗漏任何一个小细节，这样才能全面保证施工项目的安全性，保障工程的质量。 需要严格的对施工过程中每一个环节进行控制，同时也需要对细节的管理工作进行做好。在对具体的市政道路桥梁工程进行施工的过程中，必须要严格的根据国家的规范以及标准和设计文件的要求对其施工的每一个环节进行重点的控制。
3.4加强技术和质量监督
路桥施工中还不能缺少监督工作，它是保证施工质量的关键环节，如果缺少监督工作，那么施工的每个环节都可能出现问题。同时，有关部门必须对施工现场进行严格监督，包括施工人员运用的施工技术、施工质量、施工环节等，保障施工项目的质量。另外，监管部门可以采用相应措施，严格规范施工人员的操作行为，从而提高市政道路桥梁施工的质量。同时，需建立专业的监督小组，主要是监督整个施工，还要有专门的监督流程，具体的规定出监督的力度和频率。监督的过程中还要重点监测路桥的各项技术指标是否达标，做好检测工作，每一项指标都要认真检测，以便保证技术能够达到要求。
3.5提高施工人员素质
在路桥施工中，需要对施工过程中的每位人员素质进行不断的加强，要想在在施工过程中的质量得到加强，必须要采取有效的控制措施，从而能够促进施工人员自身的职业道德以及专业水平可以得到全面的提高，施工团队在作业过程中，必须把安全施工设为施工过程中的第一原则，保障施工企业的经济利益与社会效益。因此，施工企业必须定期培训施工人员的安全意识，使其重视安全施工，保障施工人员在工作过程中，能够按照程序规范进行操作，在硬件设备的运用过程中，施工团队必须制定好安全保护措施，保障市政道路桥梁施工项目的顺利开展。
4、结语
路桥施工技术的管理以及改进措施是一项系统工程。在路桥工程中，施工技术与质量控制具有重要的作用，为了确保现代路桥工程施工质量，必须加强施工技术及质量的控制。进而为进一步提高路桥单位的经济效益及社会效益奠定基础，从而更好地服务于社会。
参考文献：
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1、引言
笔者结合实际工作经验，从建筑工程施工技术管理方面入手，通过实施建筑工程施工技术管理的意义及当前我国管理工作中出现的问题进行深入研究，提出了以推行材料控制措施、狠抓图纸会审工作、健全建筑施工技术管理体系、制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体、建全建筑施工技术管理制度等为主要手段来强化我国建筑工程施工技术管理的措施。只有做好建筑工程施工技术管理，才能做到建筑施工技术管理责任明确、资源调配调整及时、安全生产监管严谨、采取措施准确到位，保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标，从而为我国建筑工程提供有效地施工技术保障。
2、实施建筑工程施工技术管理的意义
建筑工程施工技术管理不仅仅局限于对施工技术方面进行控制与管理，还包括能够按照国家出台的有关方针及政策，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力及各种生产活动进行科学管理，能够影响建筑工程施工的计划与决策、控制与调节，促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。
实施建筑工程施工技术管理有“三个有利于”：有利于充分发挥施工团队的工程特点与技术优势，选取较为适宜的施工方法，将科学技术真正地转化为生产力；有利于保证建筑工程质量，通过质量监管、材料选取、资料分析等管理手段达到最优的施工效果，提高施工质量；有利于施工资源配置优化。通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗，所以建筑工程施工技术管理是高质量、高效率的完成施工任务的重要保障及必要条件，应当对其进行深入的分析与研究，以达到施工预期任务。
3、当前我国施工技术管理出现的问题
近年来，我国建筑业逐渐开始重视了建筑工程施工技术管理，并出台了一系列相关的法律法规，如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是当前我国建筑工程施工技术管理工作中仍存在一些问题，如下几点：
3.1材料把关不严，设备管理松懈
当前我国建筑工程施工技术管理仅将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面，并未对原材料与设备的引进进行严格管理，造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足，从而导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求、设备较为落后等不良现象，往往造成施工工期过长、施工质量不达标等后果。
3.2管理主体不明确，人员责任不明晰
当前建筑工程施工过程中很少建立一个专门的技术组织机构来分析施工各分项各环节的技术不足、考核施工的完成质量、制定下一步的技术组织、资源调配、人员管理等方案，这就造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节的现象，往往造成资源浪费、人员制度松散等后果。
3.3资料管理不正规，图纸会审不重视
当前我国建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或还没有完全领会图纸设计意图的情况下便进行经验施工，既不能实现建筑图纸设计，也不能实现施工目标。同时，建筑施工项目负责人很少组织人员进行图纸会审，较为排斥能够简化的施工工艺或施工方法。鉴于规定，图纸会审需要多部门的签章，所以一般都是在施工后进行图纸会审记录补充，这样达不到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。
4、强化建筑工程施工技术管理的措施
4.1推行材料控制措施，狠抓图纸会审工作
在建筑施工中材料是保障施工质量与成本具有较高水平的重要因素。材料包括施工的原材料、成品、配件等，如果材料不符合设计要求，施工质量就很难达到预期目标，所以加强材料监管力度势在必行。在施工中要编制材料购买方案，严格将材料的品牌、材质、规格及数量等信息进行规定，并且在进行采购过程中应当实施多方询价、相互比较的措施，购买材料应当按需购买，避免造成浪费的现象。
材料的购入次序及保管工作也是至关重要的，购入次序应当根据施工的进度，优化材料的进场次序与间隔时间来制定。材料的保管应当按照材料的材质等进行分类保管（易燃易爆品应当给予相应的保护措施），并且要严格遵守材料的抽查审核制度，将抽查与检验结果及时的汇报给业主及设计单位。
建筑施工技术管理还要加强对图纸会审工作的落实力度，这样可以有效的保证施工人员领会图纸设计意图，完成施工要求。具体措施是要检查图纸是否符合国家的相关标准与法规、图纸的总说明是否符合图纸设计内容、图纸规定的技术要求是否明确对于存疑之处、设备安装图的标高尺寸是否符合土建图等问题。如果以上的问题存在或无法解决，应当及时与设计部门进行沟通。
4.2健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度
为了保障建筑施工能够保质保量的进行，要制定全面的建筑施工技术管理体系，使得施工各个阶段的技术管理工作都能够有章可循、按章办事，并且成立领导小组对项目施工管理人员进行定期的考核，促使项目负责人员能够负责尽职，及时发现问题并且解决问题，这样才能够有效地保障建筑施工的质量。具体的建筑施工管理制度应当包括以下几个方面：
1施工图纸会审制度。此制度可以促进施工人员深入了解设计需求，以便能够满足施工设计要求，保障施工质量。2施工资料技术管理交底制度。此制度方便施工验收，可以为下一阶段的施工顺利进行打下基础。3施工技术变更审批制度。任何与设计规定不符合的施工技术或材料等都要进行逐层审批制度，并且应当由项目负责人组织相关技术人员进行会议讨论，最终制定技术变更方案，以防止技术不符合建筑要求的现象发生。4工程质量检验与评级制度。施工完成后应当首先由建筑工程施工技术管理部门制定工程质量检验方案，按照我国规定的相关标准，对工程进行严密的质量检验，发现问题及时采取措施处理，避免建筑工程质量不合格等现象发生。
4.3明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度
在进行建筑施工技术管理工作中要确保完善技术管理责任制，施工中明确各级管理及工作人员的职责。抓好人员管理与调度环节，管理层要引入精通项目管理并且技术扎实的技术复合型人才，并且明确施工技术管理主体，在施工中对工程各个环节的技术、资源调配等进行统一部署，防止由于技术交底工作执行不到位发生安全与质量问题。同时还要健全建筑施工技术管理制度，利用制定方针制度对施工进行严格约束。在制度中要根据实际的施工条件与设计方案，明确各个工序的技术要求、质量检验标准、工程验收标准等，并且引进国内外先进的施工方法进行技术交流与学习，逐渐增强施工技术管理团队的业务素养，做到未雨绸缪。
5、结语
建筑企业通过对施工技术管理水平的提升，可以提高建筑施工效率，确保建筑质量，降低施工成本。在进行建筑工程施工技术管理工作的过程中要重点关注建筑施工技术管理组织体系的完善，健全建筑施工技术管理制度，优化操作各项规范，加强对建筑工程施工技术各个环节的监督执行。
参考文献：
