发布时间：2023-07-03 16:07:28
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的财务的风险及防范措施样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
1.财务风险的相关定义
风险通常就是在某一行动中产生的，结果具有一定的变动性和不确定性。财务风险的产生是因为在企业内部，资本结构的不合理，融资方式的不当导致企业没有偿还能力而产生的风险，是在企业的财务活动中客观产生的因素，它的产生是由于企业的财务活动本身就具有多元性、人员认识意识的局限性等因素造成的，财务风险主要来源是由于负债资金，负债资金如果在一定的可控范围之内，则会对财务起到促进作用，但一旦负债资金过多，企业因为资金流的不充裕，会导致还本利息的压力增大，甚至于会导致破产的风险。
2.企业财务风险形成的原因
企业财务风险形成的主要原因要从企业的战略思想对财务活动的管理进行分析，形成财务风险的主要原因有以下几个方面：
2.1企业财务管理环境的复杂多变
交通运输行业会因为市场的多变而面临复杂多变的宏观理财环境，由于外部环境的因素在给企业带来机遇的同时也给企业带来挑战，因此，对于交通运输企业来说，如果不能适应复杂多变的外部环境，必然会造成企业内部一定的财务风险。
2.2企业对财务活动管理环节薄弱
随着社会经济的快速发展，交通运输行业也在不断地发展，在竞争如此激烈的市场环境下各大企业也在寻求新的利润增长点，但大多数企业只一味地注重追求利润，忽视对应收账款的管理，久而久之就形成了潜在的财务风险，因此只有加强对企业财务管理的认识和研究，才能更好的加强对企业财务风险的管理。
2.3风险评估机制的缺失
大多数企业评估财务风险基本上是凭借经验和主观意识决策，所执行的制度和政策都缺乏一定的科学性，企业内部本身就对财务风险的认识不足，前期所依据的相关信息存在着不确定性，没有及时对管理方案、预计成本和潜在风险进行一系列的评估，因此导致出现决策的失误。
2.4企业内部管理理念和体制的落后
管理理念和体制的落后是造成财务风险的重要原因，近些年来，交通运输行业得到多方面不同程度的发展，大多数交通运输企业在市场经济的推进下取得了跨越式发展，但也有部分企业没有抓住机遇，被市场淘汰。对于这一类企业来说，导致其被市场淘汰的主要原因不是因为市场经济的竞争，而是因为自身的管理体系没有进行完善，企业内部管理不完善，没有建成相关管理理念和体制。
2.5债务资金过度产生导致财务杠杆出现不平衡
在交通企业内部，保持一定量资金是规避财务风险的重要手段，而交通运输企业的不断增长扩大会影响交通运输企业对资金的需求量，经营活动扩大就会增加对资金的需求量，而当资金流不能进行流通时，负债资金就是企业最好的选择，负债资金在一定程度上能够帮助企业获得财务杠杆利益，但一旦负债资金过多就会导致财务杠杆出现不平衡，导致公司陷入财务危机中，出现财务风险。
3.规避财务风险的策略
要规避交通运输行业内部的财务风险，主要的措施就在于建立预测、防范、监督、化解财务风险的管理机制，对财务风险进行全面的预测与评估，并采取一定的措施、将财务风险进行一定的转移和分散，让企业在经营活动中获得客观的经济效益，从而规避财务风险。
3.1建立健全财务管理控制制度，确保内部管理的规范化
首先，要完善交通运输企业内部的财务风险控制环境，树立全局控制意识，在交通运输企业内部创建一个有利于形成财务风险控制意识的环境，将财务风险的意识深入人心，在一定程度上提高财务风险的实用性。其次，要建立相关的内部控制制度，例如对员工的绩效考核制度、运营分析控制制度、财产保护控制制度等，通过这一系列制度的创建，转移企业在完成任务过程中的风险，以此来提高相关的经济效益。再者，在企业内部形成内控制度之后，要能保证及时的执行，企业内部具有完善的内控制度，却在经营活动中不按照规章制度经营，那么企业的内控制度就形同虚设，因此，企业还需要制定相关的责任追究制度，该制度的实行能在一定程度上确保内控制度的运转。
3.2完善企业内部财务管理体制
在交通运输行业中，实现最终的财务目标就是股东财富最大化，而实现股东财富最大化的主要途径则是要提高报酬率和减少风险，而企业获得报酬率的主要来源是项目投资结构和股权决策，因此，财务管理在一定程度上又可以包括投资决策和股利决策，因此，交通运输行业应该要从最基本的财务管理要素入手，建立健全企业内部管理制度，加强对财务的管理。
3.2.1资金的筹集
资金筹集是企业实现正常经营和运转的重要条件，而相对于企业的资金筹集必须要遵循“规模适当、筹集及时、来源合理”的基本原则。首先交通运输企业在进行投资时要及时进行资金的预测，其次要根据实际的资金成本、经营战略、资金额度和资本结构来确定资金来源，最后通过合法的渠道来获得资金。企业利用负债资金可以有效地获得财务杠杆利益，但也在一定程度上增加了财务风险，因此，在资金的筹集前期，需要分析研究营运和经营状况，并合理安排资金的筹集时间，选择合理的资金来源，对多种筹资方式进行分析比对，选择可行性较强的筹资方式，以便降低生产成本，降低财务风险。
3.2.2成本的控制
成本控制也是交通运输企业的重要控制部分，是企业加强管理、提高效率的必要措施，其根本的途径是要对企业实现“开源”和“节流”，前者主要受到市场竞争等因素的影响，而后者主要依赖的是企业内部管理水平的提升，具有一定的可控性。因此，对成本的控制也是企业实现增盈、增强竞争力的主要手段，成本直接影响了企业的利润大小、职工福利，损害了企业所有者的权益，还间接地影响了企业的社会责任和经济秩序，严重的还会损害国家利益。
3.3建立企业内部预算管理体系
进行对企业内部预算管理工作，及时地对企业的资金、业务、信息、人力进行管控，在一定程度上帮助企业实现资源的有效配置，提高经济效益，规避财务风险。交通运输企业可以根据上一年的财务预算情况，综合考虑现阶段公司的财务状况和国家经济形势，编制企业内部的全面预算报告。交通运输企业内部的预算工作主要分为经营预算、投资的预算和财务预算三大类。
第一，经营预算主要是指交通运输企业日常的各项活动预算，例如工程量、人工成本费用等。第二，投资预算主要是指对固定资产投资的构建改造和更新等方面的研究；第三，财务预算主要是在交通运输企业内部各分公司在计划期间有关于现金收支与经营成果的相关预算，它是对整个经营活动和投资的整体预算。
一、企业财务风险的成因分析
在一定的时期内，企业财务风险是我国国民经济面临的较为重要的一种风险。其风险存在于财务管理工作的各个环节中，不同的财务风险产生的原因不尽相同。具体表现在以下几方面：
1．企业资金筹资结构不合理
筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险等。资本结构的不合理将使权益财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。我国公司大部分牲畜经营资金来源为自有资金和借入资金。
2．企业投资不合理
投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业在对投资项目的选择并没有做出合理的效益和风险评估，不能有效地动员企业的各项资源对投资项目提供支持。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策的失误也是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误可能会使一个企业陷入困境，甚至破产。在投资项目时，都不同程度地出现了在项目前期调查阶段对很多风险估计不足，从而在一定程度上造成了在投资前对风险的规避不力，有些早期的风险投资项目的投资规划中没有考虑到，结果造成投资后碰到此类问题，缺乏有效的控制手段，甚至束手无策，造成一定财务风险。
3．企业生产经营风险
企业经营风险是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。
4．企业库存结构不合理
企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。库存结构不合理，一方面占用了企业公司的大量资金；另一方面公司必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致公司费用上升，利润下降。长期库存存货，公司还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，产生财务风险。
二、企业财务风险主要防范措施
企业财务风险防范与控制，并非意味着完全预防、减少或消灭财务风险，而是指在一定的风险条件下，通过对风险的预测、评价、决策、处理等手段，对风险可能造成的损失采取预防和补偿措施，以尽可能降低潜在风险发生的可能性，或者减少风险损失的范围和程度。其措施主要有以下几个方面：
1．运用有效手段降低风险法
企业筹措资金时，应根据企业所处的行业特点与发展的不同时期，既充分考虑经营规模、盈利能力及金融市场状况，又要考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况，选择综合资金成本最低的组合，确定银行融资规模与结构，动态平衡短期、中期与长期负债率，实现企业价值最大化，使财务风险降低到最低水平。
2．企业投资风险的主要措施
企业在项目投资前，一定要各职能部门和项目评审组一起进行严格的、科学的审查和论证，应充分地了解市场需求，不能盲目运作。对外资项目更不能作风险承诺，也不能作差额担保和许诺固定回报率。投资风险主要应该通过控制投资期限、投资品种来降低。一般来说，投资期越长，风险就大，因此企业应该尽量选择短期投资。
3．采用多元化方式分散风险
企业在经营生产过程中，应根据市场对产品的需求程度有一定的调研分析，根据市场需求制定相应的产品结构。当市场对企业产品的需求越稳定，企业未来的经营收益就越确定，经营风险也就越小。要生产适销对路的产品，销售价格是产品销售收入的决定因素之一，销售价格越稳定，销售收入就越稳定，企业未来的经营收益就越稳定，经营风险也就越小
4．化解库存风险的主要措施
库存风险是指因价格变动或过时、自然损耗等损失引起存货价值减少。企业应马上清理存货，生产时要控制投入、控制采购、按时产出，加强保管。有些观念保守的企业担心存货贬值，怕影响当前效益，长期不处理，结果造成产品积压，损失越来越大。
结束语：企业在生产经营管理中，要树立财务风险意识，建立有效的财务风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，加强财务风险管理,实现企业效益最大化。
参考文献：
[1]杨彦昌,张松丹.浅谈企业财务风险管理.商场现代化.2006(03).
[2]于新花.企业财务风险管理与控制策略.会计之友(中旬刊).2009(02).
【关键词】 中小企业；财务风险；防范措施
随着经济全球化的发展，我国的中小企业已超过2 000万家，实现工业总产值占全国的60％，但我国中小企业近五年的淘汰率为70％，约30％左右的中小工业企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。因此研究中小企业财务风险的控制具有非常重要的意义。经营活动、筹资活动和投资活动是企业发展过程中的三大活动，因此中小企业财务风险的防范，也要从这三大活动着手。
一、筹资活动的财务风险防范
中小企业在筹资活动过程中要按照现资理念，建立科学的筹资策略。在筹资决策时，应按照企业的固定资产比例，财务杠杆系数、行业属性等因素，合理确定企业的负债比率和筹资利息。
（一）坚持风险小利润大的原则
中小企业在筹资过程中要坚持风险小利润大的原则，把风险和利润综合考虑。筹资要量力而行，不能因嗝废食，要把握好筹资机会，掌握好取舍标准，选择恰当的筹资方式。
（二）加强利率、汇率风险管理
中小企业筹资过程中要加强利率、汇率风险管理。利率是影响财务成本的重要因素，借款利率越高，财务风险越大，因此要选择和利用合适的利率和汇率。
（三）通过发行债券来优化资本结构，降低筹资风险和成本
在债券发行过程中要短期债券和长期债券相结合。对短期或临时性资产采用短期负债的方式，长期或永久性资产采用长期负债的方式。
（四）树立企业形象
中小企业的资信程度不高，筹资难一直是困扰其发展的问题，所以中小企业更要注重树立企业良好的形象，塑造投资者信心，争取更多的外来投资，降低筹资成本。同时，中小企业还应建立偿债基金，增强企业自保和抵制财务风险的能力；合理调度资金，维护资产的流动性；注重筹资杠杆，适度举债优化资金结构，并根据企业的经营风险选择合适的财务杠杆。
中小企业还可以利用套期保值法。套期保值的原理是使用一种货币的现金流入与该种货币的现金流出在时间和数量上相对应相匹配。当一个现有交易导致未来有一笔外币资金流出时，我们可以在现在运用一个在未来只有一笔外币现金流入的方式来对它进行套期保值。
总之，企业在进行融资决策之初，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来确定企业合理的融资规模。
二、投资活动中的风险分析和防范
（一）注重前景分析
目前部分中小企业所在行业和产品结构属于“夕阳产业”，加上市场组织程度和行业组织程度的低下，融资能力普遍偏低，企业总体上缺乏长远的竞争能力，所以投资前必须重视分析和评估其准备投资的产业及投资的产品市场前景,充分分析市场供给与需求的关系。
（二）重视资金测算工作
项目投资前要对所投资项目的支出情况，特别是起初的开办费用。融资渠道和金额、生产过程的现金流量以及市场开拓费用等进行仔细的测算，防止盲目投资和投资经营过程中资金断链造成的财务风险。
（三）做好投资项目的分析决策
中小企业投资的最终目的是实现股东财富最大化。对投资项目，无论是采用自我发展型投资，还是外向兼并等投资，都要综合考虑各方面的影响因素，科学地进行投资决策和经济评价。中小企业必须在项目的收益、可承担风险和投资风险之间进行合理的平衡，在可以承受的风险范围内选择最优的方案。
三、生产经营过程中的风险防范
（一）现金流量预算控制
企业财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。中小企业应该通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。现金流量预算的编制采用“以收定支，与成本费用匹配”的原则，采用零基预算的编制方法，按收付实现制来反映现金流入流出。经过企业上下反复汇总、平衡，最终形成年度现金流量预算。同时，根据年度现金流量预算制定出分时段的动态现金流量预算，对日常现金流量进行动态控制。
（二）应收账款控制
在市场竞争日趋激烈的今天，中小企业不得不部分甚至全部以信用形式进行业务交易。应收账款控制主要从以下两个方面来进行：首先是评价客户资信程度，制定相应信用政策；其次是加强应收账款的账龄分析，确定收款率和应收账款余额百分比，保证应收账款的安全性。
（三）实物资产控制
实物资产控制是为保证企业实物资产安全完整而采取的财务控制措施。主要有以下几点：
限制接近。严格控制对实物资产及实物资产相关文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳人员和仓库保管员外，其他人员限制接触，以保证资产的安全。
及时入账。经济业务发生以后，必须立即入账，特别是现金、银行存款，要做到日清月结，防止挪用，保证资金的安全和合理使用。
永续盘存制。对于财产物资必须采用永续盘存的方法，随时反映其收、发、存情况。
建立会计档案保管制度，便于业务复查。
（四）成本控制
中小企业从原材料的采购到产品的最终售出，都要采取有效的成本控制方法。同时通过改善生产产品的工艺来降低成本。更进一步，中小企业应对比“产出”和“投入”，研究成本增减与收益增减的关系，以确定最有利于提高效益的成本控制方案。
四、结语
财务风险防范和预警是中小企业生存和发展的保障，是保持国民经济强劲活力的重要举措。这不仅需要中小企业自己提高自身素质、提高风险防范能力，也需要全社会为中小企业的发展创造一个良好的环境。在政策上适当的向中小企业倾斜，制定出更多适合中小企业发展的措施，使我国的国民经济得到更均衡更健康的发展，人民生活水平和综合国力得到进一步的提高。
【参考文献】
[1] 王秀芳,王秀萍.如何加强企业财务风险的控制[M].甘肃科技纵横, 2005,(02):58-59.
[2]宋在杰. 浅谈企业财务风险的控制[M].价值工程,2004,(05):81-82.
[3] 全介,吴军波,陈景云.谨慎性原则在企业财务风险控制中的运用[M].工作研究,2004,(03):36-37.
一、关联交易的含义和特征
1、关联交易的含义
根据财政部2006年颁布的《企业会计准则第36号―关联方披露》的规定，在企业财务和经营决策中，如果一方控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响，以及两方或两方以上同受一方控制、共同控制或重大影响的，构成关联方。凡是关联方之间发生转移资源或义务的事项，不论是否收取价款，均被视为关联交易。上市公司关联交易，可以定义为上市公司及其控股子公司与关联方之间发生的转移资源或义务的事项。
2、关联交易的基本特征
关联交易是一种特殊的交易，因为它介于市场交易和企业内部管理交易之间，有以下特征：
（1）参与关联交易的关联方都具有独立的法律人格，皆以自己的名义从事商业活动。
（2）由于关联交易各方存在控制与被控制、影响与被影响的关系，各方的地位实际上不平等。
（3）关联交易常起因于特殊的动机，如规避税收、转移利润或支付、取得公司控制权、形成市场垄断等。
（4）关联交易信息的隐蔽性。上市公司对关联交易的披露不完整，关键信息披露模糊不清，不愿披露比例或交易数据，导致一般投资者很难从报表分辨关联交易是否公允以及确定关联交易对该上市公司经营成果的影响。
二、上市公司关联交易概况
1、上市公司关联交易现状
（1）关联交易频繁。我国很多上市公司来源于国企改制，它们选择的“主体上市”模式使得上市公司与改制前的母公司及母公司控制的其他子公司之间形成了错综复杂的关系，它们之间的关联交易尤为频繁。
（2）关联交易信息披露不够及时充分。上市公司财务报告附注没有真实披露关联交易条件、关联交易盈余对公司当期盈余的影响，关键信息披露模糊不清，不愿披露比例或交易数据，定价政策往往用“协议价”这一含义不明的词来表达。
（3）关联交易隐形化。一方面，控股股东通过构建复杂的金字塔结构，模糊可能存在的关联交易；另一方面，中国以关系为基础的文化背景，表面看似没有关联的个人之间可能有深厚的关系。
2、上市公司关联关联交易的手段
上市公司关联交易的手段很多，现实中运用的较多的有四种：关联购销，关联担保，资金占用，资产重组。其中关联购销的比例最大，上市公司资金占用和担保呈现逐年上升的势头，资产重组很复杂。
三、上市公司关联交易的财务风险分析
1、上市公司关联交易财务风险的含义和特征
上市公司关联交易的财务风险可定义为：由上市公司关联交易行为所引起的，无法实现未来收益的期望值而导致损失的可能性。关联交易发生在整个联合体之间，它牵扯的范围广、情况复杂，只要其中一根链条断裂，就会马上扩散到整个联合体。因此关联交易的财务风险不仅仅是单个企业的财务风险，更是整个联合体的财务风险。
2、上市公司关联交易财务风险分析
风险分类的方法很多，本文将上市公司关联交易的财务风险分为以下四种类型：
（1）非经常性的关联方资产重组导致的收益不持续性和短期性风险；
关联交易中的资产重组属于非经常性关联交易，这种交易大多与企业的正常经营无关，不具有持续性，不能反映企业的真实经营状况，可能与某个关联方特殊动机有关，但是它对企业和投资者的影响很大。企业在资产重组中获得的可能是劣质资产，会严重影响未来的发展和盈利。
（2）关联方资金占用引起的低盈利能力和高负债率；
上市公司大量的资金被关联方占用的风险主要表现在：1、严重影响盈利能力。大股东占用资金一般金额大、期限长，严重影响上市公司正常经营和资金计划，盈利能力大大降低；2、高负债率影响偿债能力。上市公司为了维持正常生产经营，在资金被占用后不得不从其他渠道筹集资金，这直接导致财务费用大幅增加，负债比例增加，增加了偿债压力，也影响了盈利能力。
（3）关联担保带来的高或有损失风险；
我国上市公司80%以上的担保是提供给母公司和关联方，“一边倒”的担保行为不仅给关联方和大股东提供了掏空上市公司的渠道，而且还蕴藏着巨大的财务风险，主要体现在：1）高或有损失风险。因关联担保涉及涉诉程序，会影响公司的声誉和信用，可能承担的或有负债会大大影响偿债能力和举债能力；2）被担保方违约导致上市公司承担的连带责任造成的直接经济损失。这种损失直接导致货币资金流出，造成资金紧张，影响企业的日常经营活动，降低盈利能力。
（4）关联购销带来的低现金流和高坏账风险。
日常的关联购销一直是关联交易的主要手段，由于其经常性，交易次数多，金额大，对企业的影响很大。如果关联方控制了上市公司的采购或销售环节，那关联方就可以轻而易举地转移上市公司利润。有些关联购销对上市公司表面上是有利的，关联方低价卖或者高价买上市公司材料和商品，账面上表现出绩优股形象。可实际上，这些收益仅仅是账面收益，没有现金流入，而且高额的应收款有很高的坏账风险。
四、防范上市公司关联交易财务风险的措施
1、从企业内部考虑的措施。1）从股权上看上市公司一股独大的现象依然严重，上市公司要充分发挥中小股东对管理层和大股东的监督，优化股权结构，增强上市公司的独立性，比如减少国有股和引入民间战略投资者，形成几个大股东持股比例相当的格局；2）从公司治理上要进一步完善法人治理结构，加强独立董事和监事会的监督作用，完善内部控制和风险管理机制。
2、从企业外部考虑的措施。
（1）加强关联交易信息披露监管制度。信息披露既要节约上市公司信息披露成本，又要对其进行监管，可以进行分类监管。根据关联交易的重要性和风险，不重要的关联交易，简单披露；重要的关联交易，需要马上披露；特别重大的关联交易，不仅要马上披露，而且还要经过股东的批准。
【关键词】 建筑企业 资金管理 财务风险
“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”。在日常经营过程中，保证资金链条的正常周转循环，是维持企业生产经营秩序最基础也是最关键的内容，在一定程度上决定着企业的生存和发展。如果出现企业资金流量不足、流通不畅甚至断链等问题，企业结算支付就会受到影响，出现财务危机甚至于面临停产、清算的危险。建筑企业项目分布星罗棋布、流动性高，这就决定了企业资金管理往往面临有资金分散、资金短缺等问题，可以预见的是，随着建筑工程市场竞争的日趋激烈，这些资金管理的问题将会表现的越来越突出。因此，加强资金管理与财务风险防范，是建筑企业管理当前亟需解决的一项重要课题。
1. 建筑企业资金管理方面存在的主要问题
市场研究报告显示，改革开放以来，我国建筑业总产值增长了20多倍，建筑业的增加值占到国内生产总值的7.0%左右，2011年全国建筑业总产值高达117734亿元，同比增长22.6%[1]。且随着新一轮基础设施建设的到来，建筑企业将面临更大的发展机遇。但随着建筑业产业规模的持续扩大，建筑施工企业数量也逐年增多，行业过度竞争、无效竞争现象普遍，加之企业自身管理水平有限，资金紧张的矛盾日益突出，严重地制约了企业的生存和发展。具体来说，当前建筑企业资金管理方面主要存在有以下两方面问题。
1.1垫资施工，项目资金短缺
随着近年来建筑市场施工队伍的急剧膨胀，市场竞争日趋白热化，僧多粥少、市场主体地位不平等的形势进一步加剧，使得部分业主在工程发包时，常常提出种种不符合国家规定的不平等合同条款。其中，垫资被作为一种普遍手段，成为签订工程承包合同和考查施工队伍实力的重要条件，有的工程项目垫资资金甚至超过50%。而长时间的垫资施工必然会导致建筑企业丧失先期垫资应获取的收益并承担垫资损失，，影响到企业资金链，造成企业财务支付困难，且完工后垫资款还有转变成拖欠款的潜在风险。
1.2内部资金管理不完善，使用效益差
首先，分支结构账户管理制度不完善是影响建筑企业资金管理效率的重要因素。与其他行业企业生产经营不同的是，建筑企业项目分布点多、面广、线长，分支机构众多，建筑企业针对每一个施工项目都有独立的账目，业主单位与工程项目部间的财务结算也需开立专用帐户，为方便结算还普遍存在有多头开户的现象，这就使得建筑企业资金的集中管理与内部分支机构资金分散占用的矛盾突出，资金管理分散。其次，资金使用、费用开支计划执行力度差，资金使用效益差。尽管建筑企业预算管理时都编制有资金使用计划和费用开支计划，但客观上受宏观市场经济环境的影响，费用实际支出数往往难以控制；主观方面，管理层对资金管理的重要性认识模糊，忽视了计划控制这一关键环节，管理费等非生产性开支加大，对外投资缺少政策分析、发展前景预测、风险评价及可行性分析，盲目投资，造成资金浪费[2]。由此，便导致了建筑企业资金管理计划与实际的严重脱节，影响到企业资金链的正常运转。
2. 建筑企业资金管理及防范财务风险的措施
2.1推行企业资金全面预算管理，重视项目资金预算管理
建筑企业要重视建立和完善从编制、审批、监督到考核的全面预算控制体系，将企业内部各独立核算单位均纳入预算管理范畴，自下而上逐级编制资金预算计划，从资金筹集、投放、运营等方面作好企业整体资金全面预算管理。生产经营资金应按照项目建设年度、月度计划进行统筹调配，不得以其他名义挤占或挪用，预算调整时应报企业预算管理办公室审核；非生产经营资金须本着节俭、必须、适度的原则，尽可能低减少额外开支。同时，在各地项目建设中要力行项目内部资金预算精细化管理，按预算中对应的分项成本要素，横向分解质项目部负责人及相关职能部门，纵向分解至施工队各工区、班组，建立“纵向到底、横向到边”的目标责任成本体系，确保预算管理的贯彻执行[3]。
2.2发挥资金集中管理优势，降低企业运营成本
建筑企业应立足工程项目高度分散的现实，在企业内部建立健全统一的资金结算管理机构，实施法人对资金的集中管理、统一调度和有效监控，以保障资金活动的良性循环，规避财务风险。一是要建立、完善内部结算中心制度，严格控制多头开户、擅自对外提供商业信用或资金账外循环等行为，下属项目部除保留日常行政事务经费账户外，统一在结算中心开设结算账户，使结算中心成为汇集企业内部资金的“蓄水池”，发挥起调剂余缺的作用[4]。二是要对大宗建材物资的采购实施集中招标，减少因散购、赊购而额外增加的采购成本，提高施工项目的整体盈利水平。
2.3完善应收账款管理体系，加速工程结算价款资金回笼
工程结算价款是建筑企业资金运营的主渠道，其回笼的及时性和有效性直接影响到建筑企业的正常运转。要有效规避建筑市场风险，完善应收账款管理体系，就必须从建筑产品形成和交易的全过程着手解决。第一，健全市场区域管理和业主分级管理制度。投标前要详细掌握业主经济实力、项目规模、回款时间、计量检验方式等因素，优先合作经济发达区域信誉良好的业主。第二，完善合同管理。在签订项目合同时，应在文本中明确甲乙方权利义务，详细列入计量方式、结算付款时间及违约处理等内容，以清晰的合同条款规范项目管理，降低应收账款增加的可能性。三是缩短工程价款结算周期，健全应收账款风险预警体系。要以程序化的手段规范结算过程的各个环节，包括施工管理、计量计价、申报审批、及时收款等，将应收账款的数额控制在合理、正常的水平线内，并对各业主应收账款的数额及持续时间进行监控，对持续时间超期、金额超标者应及时督促财务部门、项目负责人联系回收工程价款。
结语
在当前建筑市场环境下，建筑企业在资金管理上一定要树立“现金为王”的观念，从机制上发挥最大潜能，盘活债务资金，回收债权资金，扩大资金存量，充分发挥好资金集中管理的作用，确保企业资金有充足流动性，以最大限度地规避资金风险。
参考文献：
[1]郭淑凡.企业财务管理中资金控制问题及对策探讨[J].现代商贸工业，2011， 23（24）：250-251.
[2]卡尔·W·斯特恩.价值链的解构-现代企业战略与观念的变迁、成长的理性[M].上海：上海远东出版社，2000：66-69.
[3]彭家钧.营运资金管理在中国的实践与创新--基于海尔集团营运资金管理的案例研究[A].中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C].2010：136-150.
论文摘要：文章对企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行全面的探讨。
0 引言
企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。因此，对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。
1 中国企业财务风险的现状
企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说，中国企业财务风险主要表现在以下几方面。
1.1 资金结构不合理 资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。据国务院国资委公布的消息，2005年上半年，169家中央企业中净资产同比增长不足1%或下降的有69家，资本积累严重不足;过度负债的有52家，不少企业流动比率不足国际警戒标准(200%)。有的企业资产负债率达80%以上，还有的甚至超过100%。从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖很大。企业过分依赖银行，当出现支付危机时，一方面使自己失去信任而加大其财务风险，另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见，中国企业资本结构存在比较大的问题。
1.2 投资缺乏科学性 企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
1.3 资金回收策略不当 现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。另一方面，在中国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。2005年上半年中央企业应收账款和存货占用资金1.42万亿元，占流动资金的36%。在全部中央企业中，应收账款和存货占流动资金比重超过50%的有37家。资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
2 中国企业财务风险形成的原因分析
中国企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。
2.1 企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应 企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，包括国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。中国企业大多财务管理基础薄弱，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，面对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，财务风险必然产生。
2.2 企业内部财务关系混乱，决策缺乏科学性 企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
2.3 内部财务监控机制不健全 内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。
2.4 企业理财人员素质不高，缺乏风险意识 任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。就目前的情况看，中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。
3 企业财务风险的防范
如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防范企业财务风险，主要应做好以下工作。
3.1 建立企业财务风险识辨系统 要对企业的财务风险进行防范，首先必须准确、及时地识辨企业的财务风险。一般来讲，企业财务风险的识辨可采用以下几种方法。
3.1.1 运用“阿尔曼”模型建立预警系统。这种方法是由美国爱德华·阿尔曼在20世纪60年代提出来的基于多元判别模型的财务预警系统。
3.1.2 利用单个财务风险指标趋势的恶化来进行预测和监控。通常，按照财务比率指标的性质及综合反映企业财务状况能力的大小，预警企业财务风险的比率主要有:①现金债务总额比。它等于经营现金净流量除以负债总额。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。②流动比率。它是流动资产与流动负债比。一般认为流动比率应该在2以上，但最低不低于1。③资产净利率。它等于净利润除以资产总额。指标越高，表明资产的利用效率越好，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果。否则相反。④资产负债率。它是负债总额与资产总额之比。它主要用来衡量企业利用负债进行经营活动的能力，并反映企业对债权人投入资本的保障程度。
3.1.3 编制现金流量预算。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作别重要的一环。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。
3.2 建立有效的风险处理机制，增强抗险能力 为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。①可以通过某种手段(比如参加社会保险)将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法，建立健全企业风险转移机制。②可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解企业财务风险，建立健全企业风险分散机制。③可以在选择理财方案时，综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，建立健全风险回避机制。④可以建立健全企业的风险基金和积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，壮大企业的经济实力，提高企业抗击财务风险的能力。
[关键词]融资过程；财务风险；防范措施
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1002-736X（2013）01-0052-03
财务管理按资金运动的过程包括融资、投资、运营和利润分配，财务风险就是企业在这四个过程中实际和预期偏离的可能性。而融资活动是企业经营的起点，企业可以通过所有者的权益资本和负债资本两种方式来筹集企业发展所需要的资金，权益资本是投资者投入的，不用偿还利息，不存在不能偿付的问题。所以，融资过程的财务风险是指由于在宏观经济环境、资金供求的市场变化等风险因素的作用下，企业不能偿付债务的风险，即无法偿还到期本金和利息的风险。融资过程的财务风险是现代企业面对的主要风险，当企业经营业绩不佳时，还款本金和利息会对企业形成很大的财务负担，同时财务杠杆表现为杠杆风险，减少了股东收益。如果不能按时到期偿还债务，债权人可以迫使企业出售固定资产以偿还债务，导致企业规模缩减甚至破产。
2011年，温州江南皮革、波特曼、三旗集团等企业相继发生了多起因资金链断裂而老板“跑路”的事件，仅两个月内就发生60多起。其原因均是，温州商人在当前激进的经济大环境中远离实体经济，在融资过程中借助各种民间的金融杠杆手段，以钱炒钱，而民间借贷大部分以高利贷形式存在，一般的月利率都在6%以上，有些企业每月需偿还的利息甚至高达数千万元，使得企业资金紧张、供应不足，累积了较高的财务风险，最终导致资金链断裂，不能按时偿还债务。
一、当前我国企业融资过程中财务风险的成因分析
企业融资过程的财务风险的影响因素有很多，本文主要从宏观经济的运行环境和微观经济的主体行为两个方面分析其形成的机理。
（一）企业融资过程宏观环境对财务风险形成的影响
企业在融资中所处的宏观环境是复杂多变的，其变化会对企业的财务风险产生影响，如产业政策、利率、资本市场的发达程度、通货膨胀等。当前我国实行从紧的货币政策，企业特别是中小企业面临着贷款难、利息高，融资成本上升，加大了财务风险，导致企业蒙受损失。而且，当前的通货膨胀仍然严重，由于物价不断地上涨，同样数量的库存需要占用更多的资金，企业为了减少原材料涨价带来的损失，纷纷大量储备原材料，企业的资金占用量就会不断增加，资金的需求量也就不断膨胀。同时，在通货膨胀期间，资金的供求矛盾比较尖锐，企业之间相互拖欠货款的现象也较为严重，企业的应收账款数额大幅增加，这也是引起资金需求增加的一个因素。再加上会计核算按历史成本进行，造成了产品成本虚低、利润虚高，使得资金回笼不足，企业要维持经营活动就必须追加资金。企业经营对资金需求量的要求往往是以负债融资来解决，如果决策不当，将会带来较大的财务风险。而这些宏观环境的变化是企业难以准确预见和无法控制的，其不确定性因素的客观存在形成了当前企业财务风险发生的必要条件。
（二）企业融资过程微观环境对财务风险形成的影响
1.资本结构不合理，负债比例过高。企业的资本按其来源分成债务资本和权益资本，资本结构指的是债务资本与权益资本的构成比例。由于债务资本的成本小于权益资本，所以企业往往通过增加债务资本的比重来降低其综合资本成本，以获取财务杠杆收益，但同时也就增加了企业不能按时偿还到期债务的可能性，导致财务风险的产生。资本结构以资产负债率来衡量，一般认为，我国企业的资产负债率应维持在40%～60%的水平比较合理。而企业往往由于过于追求较低的资本成本，资产负债率大大超出这个水平，现在许多企业的资产负债率都在70%-75%。过高的资产负债率意味着股东权益比率较低，企业的稳定性较差，在经营状况不好时会给公司带来较大的财务风险隐患。因此，负债是一把“双刃剑”，资本结构中负债比例过高，将增加企业的财务风险。
2.企业的资金流动性差。在当前经济形势下，由于较高的通货膨胀，企业为了减少原材料涨价带来的损失，纷纷大量库存原材料，而存货的变现能力在流动资产中是最差的，这就降低了资金的流动性。同时，通货膨胀期间的资金供求矛盾也比较尖锐，企业之间相互拖欠货款的现象严重，企业的应收账款数额大幅增加，其坏账也相应增加，降低了资金的流动性。而企业的债务融资必须保持足够的现金来偿还到期债务和利息，如果企业的资金流动性差，变现能力不强，就不能保证企业具有足够的现金，就会使潜在的财务风险变为现实，导致企业陷入财务危机。
3.企业内部资金管理混乱。目前我国许多企业特别是国有企业，管理层缺乏风险意识，缺乏科学合理的资金使用规划，资金的使用随意性较强，对资金运动环节也缺乏监控，擅自挪用、转移资金，甚至侵吞国有资产的现象时有发生。这使得企业对资金的利用效率低，一旦需要资金时就会由于资金短缺而影响企业的正常生产经营活动，这些企业为了维持经营活动，不得不向银行贷款，庞大的利息支出加重了企业的经营负担，必然导致企业陷入财务风险。
二、我国融资过程中财务风险的防范措施探索
（一）建立企业融资风险预警机制
当前的市场环境瞬息万变，建立内部风险预警机制是防范财务风险的有效措施。融资风险预警是指企业以财务报表中的相关会计信息为基础，对财务报表和相关敏感性财务指标进行综合分析，管理人员根据指标的变化来预测企业的财务风险大小，及时向利益相关者提出警示，并提出具体的建议来规避财务风险以减少企业损失。融资风险预警机制是对企业财务风险预防的事前控制手段，企业在风险预警的同时，必须对造成企业各种融资风险的原因作深入的分析和说明，并详细剖析根源，寻找治理对策。同时，值得企业注意的是，风险预警机构必须独立开展工作，不得直接干涉企业的经营过程。
针对企业融资过程财务风险形成的机理，该预警机制包括资本结构预警子系统和资金流预警予系统。
1.资本结构预警子系统。资本结构预警子系统是反映企业长期偿债能力的子系统，主要由反映长期偿债能力的各种财务指标组成，包括资产负债率、现金债务比率、已获利息倍数和产权比率等。企业可以通过资本结构预警系统，实时反映企业的长期偿债能力，控制企业的债务规模。（1）资产负债率。资产负债率是负债总额和资产总额的比值，反映了企业债权人的资金在企业总资产中的比重。负债一方面为企业提供了较低资本成本的资金，另一方面也带来了较高的财务风险，负债越多，风险越大。一般情况下，资产负债率在40%～60%水平是适宜的，总体上来说，资产负债率越高，财务风险就越大。（2）现金债务比率。现金债务比率是经营活动的现金流量与长期负债的比值，反映了企业经营活动产生的现金流量偿还长期债务的能力。企业现金的主要来源就是经营活动产生的现金，所以可以通过该指标衡量财务风险的大小，现金债务比率越小，说明财务风险越小。（3）已获利息倍数。已获利息倍数是息税前利润与利息费用的比值，反映的是企业用获得的利润偿付利息的能力。一般情况下，已获利息倍数越高，企业支付债务利息的能力越强，财务风险就越小。（4）产权比率。产权比率是负债总额与所有者权益的比值，反映了企业负债资本和权益资本的关系，是衡量企业资本结构稳定与否的指标。该指标说明了企业权益资金对债务资金的保障程度。一般情况下，产权比率越低，企业长期偿债能力越强，财务风险就越小。
2.资金流预警子系统。资金流预警子系统主要跟踪流动资金的变化，反映企业流动资金的状况是否正常。当企业的流动资金降低到警戒值，说明企业资金的变现能力差，对债务的支付能力有限，此时的财务风险就大，企业必须及时采取相应措施来降低财务风险。资金流预警子系统主要由企业短期偿债能力指标构成，包括流动比率、速动比率、现金到期债务比率和负债现金流量比率等。（1）流动比率。流动比率是流动资产与流动负债的比值，反映企业在短期内可以变换为现金的流动资产偿还短期债务的能力。一般情况下，流动比率越高，企业的短期偿债能力越强，财务风险就越小。流动比率小于1，表明企业的流动资金不足，偿债能力弱，无法偿还到期的短期债务；流动比率在1～3时，表明企业的流动比率正常，在这个范围内企业的短期偿债能力很强，流动资产的数量也比较适宜，既保障了企业的偿债能力又不会占用过多的流动资金；流动比率大于3时，虽然企业短期偿债能力很强，但是流动资金剩余，降低了资金的盈利能力。（2）速动比率。速动比率是速动资产与流动负债的比值。速动资产是流动资产扣除存货和待摊费用的余额，可以衡量企业立即偿还流动负债的能力。一般来说，企业的流动比率越高，偿债能力越强。流动比率小于1，说明企业的偿债风险大；流动比率为1时，说明企业在无需考虑存货的情况下就可以偿还流动负债；速动比率大于1，说明企业的偿债能力很强，但是过高的速动比率占用了过高的流动资产，可能使公司失去获利的机会。（3）现金到期债务比率。现金到期债务比率是经营现金净流量与本年到期债务的比值。本年到期债务是指不能展期的一年内到期的长期债务和应付票据，经营活动产生的现金净流量必须能满足到期偿还债务的要求，所以该比值应该大于1。该指标从动态的角度反映了企业对到期债务的偿还能力，该比值越大，企业的财务风险就越小。（4）负债现金流量比率。负债现金流量比率是企业经营活动产生的现金流量与年末流动负债与年初流动负债之差的比值，反映了企业对流动负债偿还的实际能力。因为企业往往利润表上有利润，而偿还债务的现金却不足，经营活动的现金流量来自于以收付实现制为基础的现金流量表，所以，该指标弥补了流动比率和速动比率的不足，能直观地反映企业对短期债务的实际偿还能力。
（二）确定最佳融资结构
企业在进行融资活动前，首先要对融资活动进行合理的规划，以需要与节约兼顾为基本原则，采用适当的计算方法，确定资金的合理需求量。企业融资可通过从内部筹集和外部筹措的途径，究竟采用哪种筹资方式，企业可根据自身实际情况来确定，既要考虑筹资数额，还要考虑筹资成本。从我国企业经营的实际情况来看，借入资金和自有资金的比例大体上应保持在1：1的水平比较适宜。企业要依据现有的可用资金和预期对资金的需求，结合经营周期、发展阶段、经营规模、经济实力和融资的难易程度等来确定适度的融资规模，而且在时间上也要尽可能与资金需求时间相吻合。企业要根据自身的资金需求情况、债务偿付能力、目前的资本结构以及融资环境的变化等各方面因素来综合确定负债经营的融资结构。同时，企业应结合自身实际情况，合理选择适当的还款方式。目前我国常用的还款方式有：期末一次性偿付全部本息、每年付利息一次性偿付本金、每年偿付一定比例的本金及当年的利息、贷款期间均匀地偿付本金与利息等。
（三）加强企业对资金的日常管理
关键词：医院财务；风险因素；防范；有效措施
随着我国医疗卫生体制改革不断深入，医院管理正逐渐走上企业化管理道路，导致经营管理中形成了各种各样的财务风险，危及到了医院业务正常运行及医院自身的生存与发展。所谓的医院财务风险是指医院财务活动受到各种不确定因素影响，导致实际收益与预期收益发生偏离，从中遭受一定程度损失的可能和机会。为了防范和消除财务风险，医院应积极分析财务风险形成的主要原因和防范措施，严格控制与管理医院财务活动。
一、建立健全高效的财务管理制度
目前，医院面临着复杂多变的外部经营环境，如果医院财务管理方式不能与时俱进、反映滞后的话，有可能不能适应外部环境的变化，会造成一定程度的财务风险。医院面临的外部环境一般为市场环境、政策环境、经营环境、药品环境等。比如，药品更新换代较为频繁，在进口药品的采购价格上涨情况下就会增加医院潜在的财务风险。为了使医院财务管理适应于外界环境的变化，应建立一种与市场机制相符合的财务管理制度，提升医院财务对市场经济环境的反映速度。与此同时，还应坚持弹性管理、优化原则管理医院财务。坚持弹性原则，能在保持医院财务管理准确性和节约性的同时，为医院资金运转留有一定余地，促使财务管理适应复杂多变的外部环境；坚持优化原则，通过对财务管理过程中分析、比较和选择，能够找到最优化的财务管理方式，全面提升医院财务管理的效果和质量。
二、采用切实可行的财务风险控制方法
从资金使用角度来看，药品支出在医院财务支出上占有较大比重，使得药品管理效果直接影响着医院资金的使用率。从药品费用支出角度分析，医院可能会有大量财务资金用在药品购买上，如果过多购买就会积压大量的药品、占用过多的流动资金，以至于降低了医院内部的流动资金，造成一定程度的财务风险；从资金回收角度来看，资产负债比例越高，越说明债务主体偿债能力低下。如果医院出现这类似情况将会无法偿还债务，造成的损失是不可估量的，从而导致医院财务产生风险。为了有效控制医院财务风险，避免上述情况发生对医院造成一定程度的财务风险，必须从以下三个方面采取有效的风险控制措施。第一，采取防护控制方法。防护控制是指在财务活动开展前就制定一系列有效的规章制度，将可能存在的风险尽量予以排除，进而达到控制财务风险的一种方法，比较重视事前控制；第二，采取前馈控制方法。前馈控制是指在财务活动开展过程中，监督财务的运行状况，并用科学手段预测运行过程中可能存在的偏差，及时针对偏差采取防范措施进而消除财务风险的一种方法，比较重视事中控制；第三，采取反馈控制措施。反馈控制是指财务活动完成后，经过认真分析与判断发现实际与预期之间的差距，仔细确定差距产生的原因，并采取针对性的解决措施用以消除风险所带来的严重后果。
三、降低资本成本，提高财务人员综合素质
资本成本是指为筹措和使用资本所付出的代价，涵盖筹资与资金使用过程中所产生的一切费用。为了降低医院财务风险，进行筹资与投资决策时必须采用科学的方式分析与评估各种情况下的资本成本。必要时，还可建立内部财务风险预警系统，对系统中涉及的风险指标实行动态的跟踪评估，以便及时发现潜在风险，并及时采取有效的风险控制措施。同时，必须采取有效措施提高医院财务人员的专业水平，使其在置购固定资产过程中利用科学合理的手段进行可行性分析与研究，减少盲目置购现象的发生，有助于消除医院财务的风险。
四、构建科学的预算制度
预算作为财务活动实施的基础和依据，搞好医院财务预算工作对控制与消除医院财务风险有着至关重要的作用。所以说，提高预算的精确度是防范医院财务风险的有效途径之一。经过分析，在个别医院的财务预算中通常存在以下三个方面的情况：第一，预算中往往比较重视现金流量，不充分考虑负债及负债的增加、过度的资金投资对医院财务所造成的负面影响；第二，重视年度预算，轻视甚至缺少阶段性预算分析；第三，财务抵御风险的能力不够。由于财务过度膨胀影响了医院财务抵御风险的能力，以至于大量资金不在预算管理范围之内，降低了预算管理的功能和作用。上述情况的存在严重威胁着医院财务预算的精确性，为了避免产生以上不良现象，必须重视医院财务预算中存在的问题，应改革预算管理制度和加强监督。比如，可以实行标准周期的预算管理制度，不仅重视年度财务预算，更注重每段时期内的财务预算制定。加强监督的目的主要在于监控预算执行的效果，以便做出适当调整，优化财务方案，确保财务预算的精确性。只有提高财务预算的精确性，医院财务工作才能按照计划运行，相对降低财务风险。
五、结语
医院企业化管理过程中形成了各种各样的财务风险，针对财务风险，医院必须充分分析财务风险存在的相关因素，并采取针对性的防范措施用以控制和消除医院内部的财务风险。除了文中提到的四种财务风险防范措施外，还应不断提升医院财务管理人员的专业素质，使其具有一定财务风险意识，以便提高对财务风险的辨识能力以及应对风险的能力。
参考文献：
[1]杨永国:医院管理如何防范财务风险[J].财经界(学术版)，2010，（06）：103.
