发布时间：2023-07-03 16:07:44
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的燃气工程建设标准样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：燃气工程，质量管理，具体措施
随着天然气开发和利用的普及，燃气工程建设得到了迅速的发展。与此 同时，工程质量管理相关问题也日益凸现。针对燃气工程施工施工的特点和目前质量管理现状，有必要采取有效的措施，从设计、施工、验收等方面出发，科学地组织施工，保证燃气工程质量。现结合本人工作实践，探讨燃气工程质量管理的重要性及具体措施。
1 燃气工程质量管理的重要性及存在的问题
1.1 燃气工程质量管理重要性分析
燃气工程是我国基础设施建设之一，是关系到居民生产生活的重要设施，与社会的稳定发展有着密切关系。城市居民的生活离不开燃气的利用。从目前来看，随着燃气工程覆盖面越来越广，燃气管道工程建设工程对人民群众生活质量的影响越来越大，因此，提高燃气管道建设工程的质量更加重要。
提高燃气工程质量管理是保证人民群众便捷、安全地使用管道燃气的关键。加强燃气工程质量管理，有利于提高人民生活质量，促进社会发展，进而为我国现代化建设提供保障。因此，必须保证燃气工程质量。
1.2 燃气工程质量管理存在的问题
结合目前燃气工程施工实际情况，在质量管理方面仍然有不少问题存在，如从事燃气施工的职工和管理人员素质不高、责任心不强、管理不到位，燃气施工过程制度不规范、程序不顺畅等。这一系列问题如无法得到妥善的解决，就相当于在工程施工中埋下了“定时炸弹”，随时可能导致严重的后果。
2 加强燃气工程质量管理对策探讨
2.1 科学设计施工方案――施工前的质量管理
科学合理的设计方案是保证工程质量的基础，如果设计方案中存在不足，就会从一开始就对工程质量造成负面影响。因此，燃气工程从一开始就应该注重施工方案的设计。具体来说，可以从如下两个方面出发，提高施工前质量管理。
一方面，提高燃气工程设计人员的业务水平，设计过程要严格按规范进行。在方案设计时，应当聘请有专业知识和实践经验的人员进行考察，在理论结合实际的基础上，科学、合理、客观地设计工程方案，并聘请有关专家对设计进行审查和指导。其次，有效审核设计方案，提高施工图的设计质量。在认真勘察现场的基础上，应该由专业人员测绘出符合设计要求的地形图，并按照地下管道资料和有关规划考虑实际施工的可能性，根据勘察的结果，修正初定管位，确定管位。此外，设计中还应该考虑到以后施工时遇到意外情况的处理，可规定如地下管道等图纸不符，或发现地下隐蔽构筑物无法按照原定计划施工时，应当及时进行设计变更。
注重图纸会审及现场的技术交底。
2.2 注重细节确保质量――施工中的质量管理
对于施工方来说，应建立健全施工质量控制体系，制定合理的施工组织设计，科学控制施工工序。燃气工程的每道工序中一般都有很多小工序，有效处理好施工中的各个工序，将对有提高施工质量起到很大的作用。具体来说，可从如下几点出发，在施工过程中进行治疗管理。
第一，进入施工现场后，技术人员应对施工放线进行复核，对进入现场后的施工材料也要进行质量复核，避免出现误差，从工程源头上加强控制。第二，施工过程中，施工单位要严格按照施工顺序、施工工艺施工。对施工中发生的设计变更要经设计单位、 监理单位、 建设单位三方同意才能进行。施工单位作业者在作业结束后必须自检； 工序交接也要由相关人员交接检查； 专职质检员的专业检验。每道工序必须经现场监理认可， 关键工序 要求旁站监理。第三，认真执行好工地例会制度。通过工地例会，施工各方能定期对施工中存在的质量问题及时沟通并提出解决方案，同时还能定期不定期地对主要施工材料进行质量抽查， 防止在施工中使用不合格材料。第四，加强施工记录的整理工作。施工记录一方面对工程施工质量控制有重要作用， 另一方面工程竣工和投入使用后， 对于查询和了解工程建设的质量状况及工程维修和管理也提供了有用的资料和信息。资料整理要求真实、 齐全和完整，应随施工过程同时进行。
2.3 加强工程竣工验收――施工后的质量管理
竣工和验收环节是燃气工程中最后一个、也是最重要的一个环节，应当充分重视。要认识到，竣工验收是全面考核燃气工程建设成果、检查燃气工程设计施工质量、确认燃气工程项目能否投入使用的关键环节。在竣工验收中，应当遵照我国法律法规中的规定进行，未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。
具体来说，燃气管道工程验收通过审查竣工资料和施工现场实地检查相结合的方法进行。具体可参照如下几个方面：①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；③批准的设计文件、施工图纸及说明书；④双方签订的施工合同；⑤设备技术说明书；⑥设计变更通知书；⑦有关的协作配合协议书。
燃气工程是城市建设的基础工程，和人民群众的生活息息相关。燃气工程的建设质量更是关系到居民的用气安全，因此也是工程建设过程中的首要问题。燃气企业一定要深刻认识到燃气工程质量的重要性，进而在工程中对自身“高标准、严要求”，严格执行国家标准、科学合理设计、规范施工过程，从多方位、多角度出发，加强质量管理，建设质量过硬、人民满意的燃气工程。
参考文献
[1] 刘玉晓，苗金炉. 燃气工程建设中的质量问题和控制对策――以郑州市为例[J]. 河南科技. 2011（15）
[2] 刘庆，孟庆辉. 浅谈燃气工程建设中的项目管理[J]. 黑龙江科技信息. 2011（13）
【关键词】 燃气工程 安全管理
城市燃气工程建设大多集中在城镇道路和居民小区内，施工时临时设施多，流动人员多，作业面变化快，工期要求紧，存在的不安全因素多，为防止发生安全事故；燃气经营企业必须提高安全意识，积极采取有效措施避免事故发生。
一、燃气工程建设中常见的安全事故类型
(一)管道沟槽开挖中的安全问题
沟槽开挖是燃气工程施工的基本工序，可能几天乃至几十天都不能回填，非常容易产生安全问题，有些企业在施工时缺乏安全意识，未对施工人员进行必要的安全培训，安全防护措施不当，最终引发安全事故 管道沟槽开挖中的安全问题主要表现为以下两种情况：一是在管沟超深挖掘时不加支撑，一旦发生管沟塌方，施工人员可能面临生生命危险，二是安全警戒设施不完善，隔离带、防护栏、警示灯不符合文明施工要求，容易发生人员、车辆安全事故。2004年8月2日11时25分，大连环海花园三期煤气外线工程在管线沟槽开挖施工时，安全防护措施不当，发生沟壁坍塌，1人被埋在沟内窒息死亡。这样的事故远不止这一起，施工企业必须引起高度重视。
（二)施工现场用电不规范导致的事故
燃气工程建设中管道的焊接、吹扫清通、试压等各个环节都需要用电，一般是临时用电，工地电源不能固定，设备电缆等极易发生损坏，有的施工单位对用电安全不够重视，不进行必要的资金投入，不装漏电保护装置，插头插座质量差。接线方法不规范，违规用电的情况屡见不鲜。有些施工单位对施工人员进场无实在的安全教育，电气基本知识缺乏，施工现场电工责任性不强，对配电设施和用电设备缺乏维护、检修，也是导致用电不安全的重要因素。
(三)高空作业中防护措施不当引起的事故
燃气管道一般在城市中常采用地下敷设，但在管道通过障碍时，或在工厂区为了管理维修方便，需要采用架空敷设。例如有些较老的居民区需要在户外安装燃气立管，加之近些年来城市高层建筑的增多，燃气管道架空敷设的情况也随之增多。高空作业安全防护措施的落实是确保燃气管道架空敷设安全的重要环节，必须坚持“先防护、后施工，不防护、不施工”原则，必须用安全可靠的高空作业吊栏、高空作业车或其它能够保证安全的设备进行施工。但是有些施工企业的施工人员缺乏高空作业的专业培训，现场施工设备简陋，连防护栏杆、盖板或安全网等基本的防护设施都不具备，安全带及安全帽配备不齐全或不按规范使用等，这些因素都有可能诱发安全事故。
(四)带气作业引发的安全事故
带气作业不论是在灾害发生时，还是在施工过程中，都是极度危险的，必须严格按安全技术规程操作。带气作业对施工人员、劳动保护、机械设备工具，技术因素、作业方案等都具有严格的要求，任何一丝一毫的疏漏都有可能酿成巨大的伤亡事故。令人遗憾的是，有些施工企业在带气、带压条件下施工时，缺少周密的施工方案，安排非专业人员进行带气作业，劳动保护不足，适用的设备工具陈旧，一旦发生燃气泄露，后果不堪设想。
二、燃气工程建设中安全事故发生的原因
《一)燃气工程建设不按规定办理审批手续
部分地、市的一些燃气工程项目选址未经规划部门审批，工程建设未办理报建手续；设计、施工、竣工等未经建设、劳动、公安消防等部门审查、把关，造成燃气储配站、供应点布局不合理，设置不符合安全要求，建设阶段的监督管理不到位，带来不少安全隐患。
(二)燃气工程施工单位的整体素质不佳
由于燃气工程多为单项工程，金额小，数量多，安全要求高，为保证工程质量，燃气企业一般自己提供工程主材，施工单位只包清工，利润空间小，技术力量雄厚的施工单位一般不愿承揽此类工程。以致于一些施工单位就是由包工头和几个民工组成，施工人员素质低，设备简陋，安全意识不足，满足不了燃气工程建设的需求，导致前文所述中的用电事故管沟开挖行人跌落事故、高空作业人员坠落事故等。
(三)安全责任制不健全。落实不到位
安全生产责任制在细节上未能作详细的说明，使燃气施工企业的安全生产责任制形同虚设，名存实亡，燃气施工企业不能自上而下的落实贯彻及对自己的职责负责，对目标的管理和考核未能严格地执行和落实。
（四）监理的监督形同虚设
三、加强燃气工程建设安全管理的对策建议
(一)强化燃气工程市场管理 ，
城市燃气的新建、改建、扩建项目以及经营网点布局，必须总体规划和燃气发展规划的要求。计划开工项目一定要按报批手续进行，严格审批、验收制度。已开工的项目未经批准的要重新审批，对一些不符合国家和地方政府有关规定的存在严重安全隐患的，要坚决停止。燃气工程的设计、施工应执行国家和自治区的有关标准、规范，并由具备相应资质等级的符合城市单位承担，确保工程质量。
(二)加强燃气工程施工队伍的管理
优质的施工队伍是燃气工程建设安全的重要保证。加强对燃气施工队伍的管理，提高施工人员的素质，可以从以下两点出发：
1．实行施工企业准入制
我国（安全生产法》规定，生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行 标准规定的安全生产条件，不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。城市燃气工程的设计、施工，必须由持有相应资质证书的单位承担。城市燃气工程的设计、施工，必须按照国家或主管部门有关安全的标准、规范、规定进行。燃气公司可以通过实行施工企业准人制的方式加强对施工队伍的管理。采用工程招标方式引进管理严格、技术先进、符合资质的施工企业。这些企业的人员素质较高，安全意识较强，技术过硬，设备器材比较完备，一般能够按照施工规范进行操作，能够较大程度避免事故发生。
2．加强对施工单位的监管与考核
燃气经营企业的工程及安全管理部门加强对施工单位的监管与考核，把施工单位的安全管理水平作为考核的重要内容，在签订合同的同时签订施工安全协议，明确双方的管理责任，严格执行协议要求。同时协助施工单位做好施工人员的安全教育培训，提高施工队长和一线工人的安全意识。工程管理人员在做好工程质量管理的同时加强安全管理力度，多方位多角度的加强工地的隐患排查，重点检查安全用电情况，设备运行安全情况、高空作业防护情况、沟槽开挖围挡以及通行便桥的搭设情况等，对于检查中发现的问题及时下达整改通知书限期整改，并把检查结果进行汇总，作为对施工单位进行考评的依据。
(三)健全、完善各岗位安全生产责任制。明确各级人员安全责任
安全管理是施工管理的重要组成部分，安全与施工在实施过程中两者存在着密切的联系，是进行共同管理的基础。燃气企业应建立健全安全管理机构，各级人员在管理施工的同时，必须管理安全工作。燃气公司从现场代表、委托的监理以及管理工程的负责人应当承担着各自的安全职责和安全管理内容，一切与施工有关的机构人员，都必须参与安全管理并在管理中承担责任。施工企业从工人、班组长、技术员、安全员、项目经理、企业负责人在工程施工中也应当承担着各自的安全职责和安全管理内容。从上而下严格贯彻落实安全生产责任制，将安全责任落实到人，落实到具体的事项上。
天然气利用工程的实施，对改善城市大气环境质量和能源结构，促进经济发展，提高城市品位和人民生活质量具有重要意义。为加快我县天然气利用工程建设，现就有关事项通知如下：
一、采取有效措施，加快天然气利用工程建设
（一）天然气利用工程已列入省、市重点工程计划，实行政府引导、市场运作、有偿服务、统一规划、统一建设和统一经营管理的机制。
（二）从10月1日起，新批准开发的房地产项目及改、扩建工程必须把管道燃气项目纳入审批内容，县建设局要严格把关，做到统一规划、统一设计、统一施工、统一验收。
（三）对10月1日前已开工和竣工投入使用的开发项目，要分期分批逐步改造，尽快建设天然气配套项目，不断提高天然气在城市能源中的利用比例。
（四）正在申报规划设计审查尚未进行施工的项目，必须同时报送有关天然气配套设施设计材料，否则，视为不具备申报条件，不予审批。
（五）由于天然气管网没有到位，不能实施天然气管线安装的，需报请县建设局审查同意后，方可在施工时根据施工图设计，预留设备位置和穿墙、穿楼板套管，并进行临时性封闭，以便外部条件具备时及时安装。
（六）天然气利用工程管网建设费由县物价局审定核准后，计入房屋总价，由凤阳新奥燃气公司收取。
（七）有条件的企业对职工安装管道天然气的补贴可在工资福利费中列支，提高用户报装率。
（八）天然气管网建设工程，必须按规定程序以及按规划和设计要求，统一组织实施。天然气利用工程的设计、施工必须由具备相应资质的单位承担，设计、施工单位必须严格遵守国家的有关标准和技术规范，确保工程质量。管线沿线的有关单位、个人不得阻扰、妨碍施工或收取费用。
（九）工程建设期间，天然气管网穿越道路、绿地及其他公共设施时，有关部门要按照规定办理相关手续，并免征占道费、挖掘修复费、绿化补偿费等。市政设施及绿化恢复所需费用，由燃气公司支付。市政设施恢复工程由县建设局监督实施。国家和省规定不能免征的收费项目，燃气公司按下限缴纳。
（十）凤阳新奥燃气有限公司负责凤阳城区、工业园区管道燃气的建设和经营。
二、积极发展天然气用户，扩大供气规模
（一）在具备天然气供应条件的范围内，仍使用高污染燃料锅炉、茶炉的用户，均要限期实施天然气、蒸汽、电等清洁燃料替代改造工作。预期不整改的，根据《中华人民共和国大气污染防治法》规定，由县环境保护局、县建设局等有关部门配合，责令拆除或者没收其污染燃料设施。
（二）天然气供应范围内的新建、扩建、改建项目未经批准不准新建燃煤设施。
（三）城区、工业园区使用燃煤和液化石油气的居民用户，应根据供应条件分期分片实施改造，改用天然气，用户应顾全大局，支持配合天然气的改造及使用。
工程项目成本主要是指在工程建设过程中所产生的各项费用，其中主要包括了施工材料费用、各种构配件费用、摊销费用、施工机械费用以及多种支付费用。对于燃气工程而言，施工成本是燃气项目中总成本的主要组成部分，企业的决策、质量指标和勘察设计等都会对施工成本造成影响。从某种意义上讲，对燃气工程项目成本的管理也就是对施工成本的控制与管理。
2燃气工程施工成本管理与控制的意义
2.1有助于资源的合理配置
燃气是我国的重要能源之一，在人们的日常生活中和工业发展中发挥了重要作用。加强燃气工程的成本管理与控制，有利于促使我国各个区域内的能源资源的合理配置，进而形成优势互补作用。燃气以一种真实的气体状态存在，需要与之相互匹配的燃气工程来实现运输。因而对燃气工程建设中的成本进行管理，可以将燃气资源转化成一种经济性的资源，例如西气东输的燃气工程，这个工程较为浩大，需要建设大量的输气管道，在燃气工程的施工过程中，如果未能对成本进行有效控制，就会造成大量资金和能源的浪费。只有加强工程的成本管理，才能够尽最大努力降低工程施工中的成本支出，同时也有利于能源资源的优化配置。
2.2有助于提高资金的利用率
随着社会经济的快速发展，现阶段各行各业之间的竞争压力逐渐增大。想要提高燃气企业的市场核心竞争力，需要加强对燃气工程施工成本的控制。在工程成本的控制过程中，需要对各项资金的使用进行合理规划，通过对施工材料、施工程序、施工人员等环节的控制，提高燃气工程的建设质量和资金的利用率，在燃气工程建设达到预期标准时，加强成本控制，提高企业的经济效益。
3燃气工程施工成本管理控制的对策
3.1构建成本管理组织机构，加强成本核算
在燃气工程的施工建设过程中，为了增强成本控制效果，需要建立起工程施工成本管理组织机构，对成本控制进行有效监督，从而为燃气工程施工成本管理与控制工作的开展创造良好环境。在实际的管理工作中，要确定好工程项目的负责人，真正贯彻落实成本管理工作。对于敷衍了事的行为，要给予处罚，并严格规定成本管理中的各项权限，包括人权和财权，提高相关管理人员的责任感，提高成本控制的执行力。除了要建立成本管理组织机构以外，还要加强工程成本核算。对燃气工程施工中的多种影响因素进行全面分析，结合实际施工情况，利用统计、会计等多种手段，认真核算燃气工程施工中产生的各项费用。在核算的过程中，要严格遵照国家燃气工程的有关标准，并要对当前我国实施的财会准则进行仔细分析，结合企业的实际的发展情况，制订出科学化的规章制度，从而使成本控制工作有制度可约束、有标准可以参考，促进成本控制工作的顺利进行。与此同时，还需要依法纳税，对燃气项目工程的成本进行严格核算，平衡多方利益。
3.2编制目标成本，科学确定成本控制指标
燃气工程施工是一个系统化的工程，具有复杂性和长期性，对施工成本控制与管理并不是一蹴而就的，而是一个持续化的过程。为了增强燃气工程施工成本控制的合理性，需要对成本控制目标进行规划，合理制订成本控制指标。要根据燃气工程施工的实际情况，事实就是，严格按照签订的施工合同来施工，并要对市场环境进行认真分析，严格把关施工中所需各项材料的质量。保证工期，防止由于工期延误而导致成本费用的增加。通过市场调研分析市场价格和多项材料，制订出符合企业发展的成本控制目标，并要将其作为燃气工程相关工作考核的依据。为了提高燃气工程施工成本控制工作的质量，需要在其企业内部加强对成本控制工作重要性的宣传，可以利用广播、报纸、杂志及微信、微博等途径，加大成本控制的宣传力度，从而使燃气工程施工成本控制的理念深入人心。
3.3注重各阶段的控制，防止成本增加
在燃气工程施工的施工前期，就需要做好规划，加强成本预测，制订出各项应对措施。通过对项目工程的总投资、工程建设周期、现有资金流量、融资渠道和投资回收等多个方面的分析，对燃气工程施工作出初步的评价，从而为管理决策提供依据，规避风险。由于燃气工程施工是一个综合性的项目，涉及到了技术、设备和财务等多个部门，因而在成本控制管理工作中，需要多个部门之间的密切配合，加强成本核算，及时反馈有效信息，提高成本预算成果。在燃气工程的施工过程中，需要实施核算与成本控制责任制度，注重对工程的进度、工程的质量、材料采购、财务核算、合同管理和工程付款等环节的控制，降低工程项目的成本支出，提高燃气企业的利润。而在燃气工程的竣工阶段，则需要严格按照工程合同，做好工程竣工决算工作，准确核算燃气工程项目建设过程中实际产生的成本费用。工程计量人员可以对工程项目进行划分，进而对工程实际成本支出与预算情况进行对比分析，相互补充，防止出现漏项，确保取得工程结算收入，财务人员应扎扎实实地清理材料和固定资产，加强对各种应收账款的追讨力度，避免损失。除了要对事前、事中和事后成本进行控制外，还要加强风险防范，避免多种客观因素对燃气项目施工造成干扰，进而导致成本费用增加，比如天气状况、地质条件、物价上涨和业主违约等客观因素，都会对燃气工程施工成本造成影响，因而在施工的前期规划中，要对多种因素进行全面分析，合理规划工程内容，降低各种因素的干扰，减少成本支出。
4结束语
关键词：燃气管道工程；设计阶段；造价；控制
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.074
1 燃气管道工程在设计阶段造价控制所存在的问题
通过对相关文献研究以及结合笔者工作实践来看，由于受到多种因素所影响，目前在燃气管道工程设计阶段造价控制存在着以下几方面问题：
1.1 缺乏完善的计费方式
就现阶段看来，大部分燃气管道工程在设计阶段都存在设计计费和其实际项目经济效益相脱节的情况。导致该问题出现原因主要在于是按照特定造价比例来计算设计费。但是，在具体工作过程中，不少作业单位存在将建筑标准提高的现象，以达到提高燃气管道工程项目质量的目的，但是这样一来虽然能够提高工程质量，但是会导致一些不必要资金的浪费，致使设计成本的增加，整体上减少了项目利润。而有些作业单位则为了节约成本而忽视了工程建设质量，将招标设计费的取费费率降低，这样也会在一定程度上影响着燃气管道工程造价。
1.2 设计周期较短
为了确保燃气管道使用安全，这就使其设计工作具有极其重要的意义，为此在燃气管道设计中不仅需要设计人员充分依据相关规范、使用安全要求以及沿线环境实际情况等开展设计工作，如此一来要想做出一个符合要求的燃气管道工程设计方案往往需要一定的周期。但从实际情况分析来看，由于受到当前城市化进程以及房地产发展不断加快，社会对于燃气的需求迅猛增长而使得燃气管道工程建设规模不断扩大，在这种情况不仅大大地增加了设计工作量，同时由于需求增长而导致设计周期缩短，这样一来容易造成燃气管道工程设计出现诸如周密性、合理性以及科学性不足，进而引起该阶段造价受到影响。
1.3 设计审核不够科学
目前在审核燃气管道设计方案时，相关审核体制仍不蚪∪与完善，从而致使无法达到有效制约设计中低概算的作用。不仅如此，有些施工单位在选择燃气管道设计方案时并未全面对比方案的技术以及经济方面内容，也并未坚持择优选择原则，从而导致所选方案可行性不佳，使得在设计阶段没有有效把控其造价工作，使得工程造价质量受到影响。
2 燃气管道工程在设计阶段的造价控制策略
针对当前燃气管道工程设计阶段造价控制所存在的问题，为了有效地提升其经济效益，笔者认为企业应采取下列几方面强化措施：
2.1 制定科学合理的目标成本
对企业来说，燃气管道工程地建设除了 要保障其良好质量外，获取一个较为理想的经济效益也是其重要目标，然而由于二者之间存在着一定的矛盾冲突之处，比如使用材质、性能较高等级管道建设时，企业经济效益便会因造价上升而减少。在此背景下就需要企业借助于科学合理的目标成本将燃气管道工程建设质量与经济效益目标二者予以有效地平衡。首先，目标成本制定时，企业在开始建设前要对燃气管道工程建设要求、沿线环境以及地质等实际情况予以充分掌握，之后结合设计阶段中所存在的一些造价不确定因素做相应资金预留，随后在此基础上开展目标成本制定。其次，在初步完成燃气管道工程目标成本制定后，企业要组织相关专家、技术人员等对其进行审核，一旦发现某项施工内容成本过高时应基于确保燃气管道工程建设质量目标提出相应修改建议，这样一来为有效地保证企业所制定目标成本科学合理性打下坚实基础。
2.2 合理优化设计方案
审核设计方案后，还要深入分析与优化设计方案，以做到精益求精。当前较为常用的优化方法是价值分析法，其通过全面调动机体的智慧，通过有目的、有规划的对设计方案进行优化，对于方案中的一些设计可以考虑使用其他更接近或是更有效的投资方法来取代原设计计划，在确保整体质量基础上进一步压缩工程投资，以提高设计方案的经济性，以及设计的价值。所以在实际工作是，可以采用价值分析法来对设计方案进行全面的分析与研究，以达到有效控制设计阶段造价的目的。
2.3 积极完善设计竞争机制
由于设计阶段的工程造价占整体造价的较大比例，所以如若在该环节设计方案不够合理，会对燃气管道工程造价产生较大影响。所以在设计极端，应当要积极完善设计竞争机制，对设计方案进行择优选择，以挑选出最为合适的设计方案，以便于能够在最短的设计周期内获得最大经济效益。这样不仅仅能够使得设计单位的方案设计更加规范，还能够有效的提升设计单位的设计周期，节约设计的成本。
2.4 加强燃气管道工程设计阶段管理
针对燃气管道工程设计阶段出现的造价问题，笔者对此深入研究发现，致使其出现的重要原因在于管理工作不到位，为此这就要求企业从以下几个方面着手将其加强：首先，根据燃气管道工程设计工作实际情况进行各项管理制度编制，力图建立起一个完善的管理体系，并予以严格落实。其次，燃气管道工程设计阶段管理过程中还需要特别注意做好设计周期保证工作，比如根据工程规模将相应的设计周期明确出来，之后借助于管理工作避免每一项燃气管道工程设计周期被人为缩短，这样一来既有助于实现良好的设计质量，同时又可以保障燃气管道工程设计阶段造价得到有效地控制。
3 结束语
总而言之，燃气管道工程对城市建设而言有着极为重要作用，且在一定程度上影响着人们的工作于生活，所以这对于燃气管道工程项目要求也就越高。而在如此形势下，要想获得更为长远的发展，并将经济效益提高，燃气管道工程必须要做好其造价管控工作，尤其再设计阶段更应采取有效的措施来对其造价进行管控，以实现对工程造价的控制， 提升工程项目的经济效益。
参考文献：
[1]曲静云.谈燃气管道工程造价控制[J].城市建设理论研究：电子版，2011（35）.
一、技经指标：
今年公司总共采购lng液化天然气103.28吨，共计154197万m3，与去年同期采购相比增加了24%，现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中97959m3，与去年同期相比增长了65%，35595m3，与去年同期相比增长了30%；规划用户7005户，商业用户8户，其中，规划用户4640户，规划用户安装用户2365户，商业用户1户；公司实际安装用户4102户，其中安装用户2381户；安装用户1721户，安全事故为零。
二、重大工程项目完成情况
根据工作安排意见，为确保公司各项重点工程扎实推进，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作：
1、5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收．
2、完成了城市燃气可行性研究报告，储配气站、cng加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。
3、完成了、储配站、cng加气站的可行性研究报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，、储配站、cng加气站进入初步设计阶段。（陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停）。、的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。
4、完成了、城区主管网的整体规划。
5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的情况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。
三、安全生产主要工作
（一）安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起：1、层层签定安全目标责任书。一是至上而下签定了安全生产目标责任书，形成了“纵向到底横向到边”全员齐抓共管安全生产工作的态势；二是通过安全目标责任书的签定，明确了各部门的安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，分担安全风险，提高公司管理人员安全责任心，使安全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方安全责任，规范安全施工、文明施工。2、认真贯彻安全生产法律法规，努力提高安全生产意识。为了提高全员安全生产意识，公司不仅坚持每周一次的安全生产工作周会、每月一次安全生产简报，而且还坚持每季度一次安全生产经营分析例会；同时公司按年初总体计划安排组织全公司员工认真贯彻学习国家安全生产法规、燃气行业相关规范以及行业内安全事故案例的学习，安全生产学习形成了制度化，并起到了“强化安全思想教育、构筑安全生产防线”的安全教育效果。3、积极开展“百安”活动，及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产持续开展，排查整治安全隐患预防事故发生，公司在“百日安全生产”和“安全生产月”的活动中，专门成立了组织机构，明确工作职责，安排落实，周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治安全隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等安全隐患进行彻底排查整治；二是对关键场所（配气站、工程施工现场）、关键岗位、关键环节、关键设备（调压箱和配气站用设备）的全面检查；三是整治“三违”处理生产现场出现的违章违纪行为；四是对广大燃气用户开展形式多样内容丰富的安全用气知识和安全操作技能宣传教育活动。截止11月底，共发现和处理各种漏气安全隐患和排除故障15处（），处理破坏燃气管线62处，其中57处，5处。由于安全管控的有效进行，提高了安全工作的防御能力，推动了公司安全生产工作的持续开展。4、加大安全经费投入，夯实安全生产基础。为了提高安全保障效率，公司加大了安全设施设备的投入，今年公司共投入安全经费10690元；一是完成了站场安全装置的效检工作；二是为了提高应急抢险能力，采购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入，安全生产保障工作得到了较大的提高。
（二）工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面：1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严格审批程序，公司严格按照统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准，严格按照工程设计所提供的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性 合格。三是积极加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不及时配合的问题，及时对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格按照设计材料耗用进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、美丽春天以及分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金情况重点对和进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。今年，我司主要完成的城区主管线有农垦路、目脑纵歌路、翡翠路－金孔雀大街－珠宝小镇、金孔雀大街人保路延长线至天龙环岛、胞波路（下段）－农业发展银行、阔时路至团结大街至德元小区、文蚌街（花园门口）至遮安路（美丽春天小区门口）、机场大道中石化加油站至公租房以及50号路、麓川路至教师小区至华盛至亚泰珠宝城、大菜街至七星云鼎饭店、瑞宏路等，共敷设城区主要干线共计21563.4米。其中pe160计6104米、pe110计5900米，pe90计2724米。安装pe160计4455.2米、pe110计1412.7米，pe90计1135米，pe63计409.5米。安装pe160计1204米、pe110计4900米、pe90计1220米。安装pe160计5127米、pe110计1708.4米。庭院管线敷设共计19161米，其中pe160计846米、pe110计2774.4米、pe90计573.5米pe63计12356.9米、pe40计2610.2米，安装庭院管线共计12865米（其中pe160计846米、pe110计2774.4米，pe90计573.5米pe63计7126.9米、pe40计1544.2米）。共计6296米（其中pe63计5230米、pe40计1066米）。阀门安装8座，其中150埋地阀2座，pe110球阀1座，pe90球阀4座，pe63球阀1座。除此之外，还完成了盛世家园、德元小区、学府时代二期等1410户的室内安装和表计安装工作。4、积极参加政府规划工程建设项目评审，为后期用户发展提供依据。公司的发展离不开政府的大力支持，县人民政府积极响应德宏州德建发［］194号文件精神，积极配合公司对天然气用户发展，虽然县目前没有达到通气的条件，但政府积极支持配合，凡是新建小区都把天然气项目拿入申报规划中，并明确要求房屋开发商建设必须把燃气工程列入到规划中，做到与工程建设与市政建设同步进行。截止到11月30日，公司主要参加了县金潮丽都、金港家园、美丽花园等总体规划评审，具有可发展用户5521户。5、建立健全工程材料准入制，严把材料质量关。今年以来，公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制，在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核，以及材料入库验收审核，同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查，确保了工程建设质量和材料质量。
（三）运行管理方面。配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气，积极主动地对分管范围内的燃气设施设备严格按照“十字作业法”进行运行管理。一是坚持日常计划性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是坚持重大节假日和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底，公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、安全放散阀、压力表、流量计进行了校检，而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理：处理用户报修？处，更换锈烂表箱？处，维修灶具？台。
三、存在的的问题
1、基础工作方面。一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范；二是会议主题不鲜明，安全生产分析不透彻；三是个别员工责任意识不强，喜欢按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水，遇问题不思考，不想办法解决问题，具体安排的工作落不到实处；四、业务素质参差不齐，业务技能有待进一步提高。
2、运行管理方面。一是工程管理水平和业务技能有待提高。工程管理中，由于管理人员管理经验不足，业务技能欠缺，工程建设心中无数，工作无计划、无安排，工程施工控制不严，安装施工协调调度不及时，致使工程窝工、停工现象时有发生，管理水平有待进一步提高。二是安装抢险维修队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险能力十分有限；三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线；四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生，存在严重的安全隐患。
3、工程建设方面。（一）规划设计管理不到位：一是安排缺少计划性，致使工程材料经常短缺停工待料时有发生，；（二）工程建设质量有待加强。主要表现在：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位；二是警示带敷设不符合规范，在外，导致损坏；三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进行管线内；四是不按设计交底施工，导致工程重复建设，增加工程成本。（三）工程施工控制不严：一是管理控制力度不够、督促检查不够、纠正问题及时不够；二是施工安全控制不到位，个别工地、个别人员不戴安全帽、安全带，不设置安全警示围栏，安全措施得不到具体落实。
回顾的安全生产工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在有许多问题，离股份公司和公司的要求还有一定的差距；公司目标任务艰巨，工作任务繁重，全体同仁一定要克服困难和缺点，立足本职岗位，强化安全管理，增强工作执行力，狠抓具体工作的落实，为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的贡献。
四、安全生工作安排。
搞好安全生产管理工作，是企业经营、发展的一个首要重点工作。公司必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，公司在安全生产管理工作必须从指导思想和目标上，从工作内容和工作方式方法上，从管理手段和措施上，严格按照国家的法律、法规和公司的安全生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在安全生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标，切实把安全生产工作落实到的日常工作中去，杜绝各类安全事故的发生。我们的主要工作有以下方面：
一、安全生产管理方面：
一是各部门要制定安全培训学习计划，建立员工考核机制。各部门必须坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，结合每年开展的“安全生产月、百安活动”紧密的结合起来，认真学习贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术规范。高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求、是实现好、维护好、发展好分公司的根本利益必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。要牢固树立“以人为本”的理念，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，建立健全安全生产工作组织机构的工作责任制，做到任务明确、责任到人、各负其责。因忽视预防、疏于管理、制度不健全、责任不落 实、人员不到位而造成安全事故的，对直接责任人要依照有关法律、法规从严处理。二是狠抓安全工作的具体落实。对公司下达的安全文件精神，要组织学习并及时传达到全体员工。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报安全生产经营情况，对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实，建立安全管理体制（即目标管理、隐患管理、督察管理、质量管理）；三是加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈。签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实做到安全责任层层分解、人人有责。实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，严格执行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。四、强化重点部位安全监督检查。一是对配气站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点；二是对施工现场的作业情况进行检查；三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查；四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查；五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度；六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效；七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心；八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗；九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患；十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。
二、重点工程项目及日常工程建设方面。
一个目标：围绕公司整体发展战略，以发展用户为导向，以燃气工程重点项目建设为龙头，全面推进工程建设，全面开拓公司业务发展。要完成这个目标，我们需要抓以下几方面来：（一）的主要工程建设工作。我们应按照股份公司下达的资本性工程投资计划安排，有计划完成全年工程建设任务，其主要建设任务有：（1）、配气站、cng加气母站建设工程及长输管线建设工程；（2）、城区主管网工程和日常户表工程（含公租房建设）；（3）配合、市建设局做好新规划片区的城市主管线规划建设工程；（4）做好县配气站建设手续和前期准备工作；（5）做好陇川、梁河建设前期的各项基础工作。（二）深化质量内涵，提升工程质量水平：（1）严格设计会审制度，未经会审的设计方案不得施工，杜绝无设计施工、先施工补设计。梳理规范设计会审的内容要求，提升设计会审的质量和效率。切实执行设计变更审批制度。（2）材料质量直接影响到工程质量，要建立材料质量抽检制度，杜绝不合格材料应用到工程上。（3）提高施工人员的安全质量意识，严格按流程、规范执行；加强在建工程施工的管理；对重要环节建立复查、核对机制。（4）重视竣工验收工作，建立施工部门、设计部门、维护部门、使用部门共同验收机制，重点对工艺质量、重要环节的关键参数、竣工资料进行验收核查，明确验收时限，确保的工程投产后无安全隐患。（三）重点工程把好三关，提升工程质量。（1）从设计方案上提升工程质量：强化设计会审制度，提升设计方案的科学性、可行性和经济性。（2）从施工上提升工程质量：梳理工艺质量的关键控制点，切实发挥施工人员的现场监督作用，建设样板工程，提升工程施工工艺水平。（3）从验收上提升工程质量：以工艺检查、主要参数、资料审核为验收重点，提升移交水平。（四）工程管理突出精细规范，提升工程过程管理水平。1、提升工程建设的计划性、可控性，会同相关部门根据工程需求，及时制订各工程的进度安排，对项目的设计、采购、到货、施工、验收等关键环节明确时间要求。每月跟踪通报重点工程进展，重点关注未按计划执行的工程，进展信息要实现部门间的共享，避免流程脱节。2、提升工程建设的流程化、程序化。工程建设必须严格按照流程、程序办事，严格履行工程建设申报制度，防止工程建设后不合格，导致工程成本费用的增加。
（三）努力完成技经指标。按照年初工作整体安排，积极完成和超额完成股份公司下达的各项技经指标和工作任务。
一、主要目的
进一步解决群众反映强烈的突出问题：一是已建和在建保障性住房项目的监督，认真解决保障性住房建设、分配、运营和退出等方面存在的问题；二是纠正和查处天然气服务行业直接侵害群众利益的不正之风和突出问题。
二、工作要求
（一）加强领导，落实责任。坚持和完善行业纠风工作领导体制和工作机制，认真落实纠风工作责任制。健全纠风工作机构，配齐配强人员，强化工作指导，夯实纠风工作基础。我局要按照“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，明确工作责任，确保工作落实。
（二）突出重点，强化手段。立足于确保政令畅通、政策惠民，针对重点问题和薄弱环节，及时做好跟踪检查、督促整改等日常监督检查工作。要主动作为，加大暗访与抽查的力度，及时发现和纠正所存在的问题。
（三）查案治本，严肃追责。要加大群众反映强烈、社会高度关注的不正之风案件的查处力度，深入调查严重侵害群众利益问题背后的腐败问题，及时回应社会关注的热点问题，严肃追究责任人责任。同时，要通过案件查办，查找问题，堵塞漏洞，完善机制，强化治本功能。
（四）广泛交流，上下联动。一是及时反映本部门、行业纠风工作的经验做法和倾向性、苗头性问题。二是畅通信息渠道。我局加强纠风信息平台建设，加强部门合作和信息共享，着力构建全方位、广触角、多方联动的不正之风发现、投诉、评议和处理机制，建立健全来源准确、反馈及时、应对有序的纠风信息网络。
三、进一步解决群众反映强烈的突出问题
（一）、抓好已建和在建保障性住房项目的监督
我局把保障性安居工程建设列为重点督查的内容，紧紧围绕执行基本建设程序、市场行为和工程实体三方面，加大监督检查力度，确保保障性住房建设高标准、高质量、高进度顺利完成。
保障性住房2008年至2013年已竣工七个项目，建设保障性住房1108套，建筑面积56568平方米，在建项目一个，新建公租房519套，建筑面积32243平方米。保障性安居工程建设严格按工程招投标、施工图审查、施工许可、质量监督、竣工验收备案程序执行。在项目立项报批、规划设计、安评、环评、招标机构比选、项目初设、财政评审、公开招标等环节，严格执行规定，确保项目信息公开透明，体现了公开、公平、公正。所有保障性安居工程建设项目都进行了工程监理，每个工地都安排了工程管理员驻守，严格监督工程的安全、质量、进度；规划、质监等部门认真对重点环节、隐蔽部位进行质量检查验收，有效排除安全隐患，确保工程建设质量。按照有关规定，廉租住房、经济适用住房、公租房等各种套型标准没有突破规定标准。
（二）、认真解决保障性住房建设、分配、运营和退出等方面存在的问题
“十一五期间”廉租住房实物配租364户，销售经济适用房64套，我们严格按照《县经济适用住房管理暂行办法》和《县城镇低收入家庭廉租住房管理暂行办法》规定的申请条件，审核程序实行阳光操作，并建立了申请、审核、公示、轮候、复核退出制度，实行社区、社区所在镇、县民政局、住房保障部门四级审核公示制度，为了体现公开、公正、公平原则，廉租房的分配、经济适用住房出售在县纪委、公证处相关部门的监督下，实行公开摇号、县电视台、报社全程跟踪报道，有利保障了廉租住房分配、经济适用住房销售的公正性，对符合保障对象的残疾人、军烈属、特困家庭实行优先保障。为确保符合条件的困难群众应保尽保，我们严格按照《县城镇低收入家庭廉租住房管理暂行办法》规定，严格执行准入和退出制度，定期进行清理，及时清退不符合保障条件的对象。
（三）、继续纠正燃气企业直接侵害群众利益的不正之风和突出问题
我县共有燃气企业13家，涉及乡镇26个，燃气管网基本覆盖全县各个乡镇。其中灌装液化石油气企业两家，管道燃气企业11家。其中已取得燃气行政许可的企业10家，3家未取得资质的企业分别为：明月、高坪、吉祥镇燃气输配站。
1、燃气企业主要存在的问题：
（1）、燃气资质办理，目前还有3家企业属于无证经营。（2）、部分燃气企业未建立完善的安全管理制度，在日常生产经营中责任不明确，管理混乱。安全责任制未落实到具体经办人。
（3）、燃气安全隐患查处和监控不到位，燃气隐患排查治理制度不健全，工作不规范，数据不完整。企业本身燃气安全巡查不到位，入户检查率不达标。安全巡查资料台账建立不完善，安全会议记录不齐全。
（4）、应急预案建立机制不完善，部分企业未制定安全应急预案，也未进行燃气安全应急演练。
（5）、消防安全设施配备较差，大部分企业在这点上做的较好，部分企业消防安全设施简陋，气站安全警示标语悬挂不够完善，消防安全设备陈旧，急需更换。
（6）、重大安全隐患：南顺发燃气公司气站搬迁问题
2、正在办理情况
[关键词]燃气工程 质量管理 质量控制
中图分类号：TU996 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）10-0157-01
一、燃气工程中质量管理的必要性
质量管理是企业管理中的一项重要内容，而燃气工程质量的提高，直接影响到管网的运行寿命和运行安全，实际上由于种种原因，或因体制，或因人员，燃气工程管理和质量控制一般由燃气公司独家负责，从图纸的设计，施工队伍的选择到工程的最终验收.使用等都是内部事务，而燃气工程是公共事业，对政府来说是形象工程，抢工期抓进度，同时缺乏与之相对应的监督制约机制，从现实情况看就不能保证工程质量。如今，随着社会的发展变迁，燃气行业为适应现代化企业制度的要求和更好的发展，迫切要求对施工质量进行严格的监督，保证燃气使用的安全和运营成本的降低。
而在城市燃气大规模的发展的同时，各种燃气事故也常常见诸报端。总结事故的原因，有的是由于管道老化，有的是因为重型汽车长时间碾压造成管道破损，还有的是因为建筑施工不当，造成燃气管道系统发生泄漏。造成财产和人身的伤害，增加了城市的不安全因素，为了保证安全生产、社会和谐，也要求燃气工程质量得到保障。
二、燃气管道工程质量的影响因素
1、 燃气工程是一个十分复杂的工程，影响其工程质量的因素有很多。
1.1 首先，影响燃气工程质量的因素主要考虑工程决策、工程设计、工程材料、工程设备、自然环境、施工人员的素质和施工工艺等，都会直接或间接地影响管道燃气工程质量。施工人员的素质普遍存在着质量意识不强的缺点，一部分施工人员为了降低成本、赚取利润，会采取一些偷工减料等影响工程质量的做法。在我国，施工单位的管理能力和技术能力普遍较差，不能及时的更新技术和工艺，传统的建设思想和工艺一直沿袭至今。还有一些施工单位的施工条件较差，施工现场的材料放置无序，现场的阻碍较多，环境复杂，施工组织不合理，这些都能直接导致燃气工程的质量。
1.2 燃气工程的质量存在着很大的波动性。燃气工程质量的建设会受到生产环境和施工条件的影响而改变，在施工过程中，其中的任何一个环节出现了问题，会导致整个燃气工程的质量的波动。
1.3 在燃气管道的施工过程中，施工人员经常会忽视隐蔽工程，给燃气工程的的使用留下后患。燃气管道工程中，有很大一部分工程是隐蔽性工程，对于隐蔽工程检查不及时将会导致工程的问题扩大化，成为燃气工程中事故发生的根源。管道燃气完工之后，对于隐蔽工程无法进行较全面的质量检验，而且工程质量如何是不能从外观上来判断的，所以要加强施工过程中隐蔽工程的及时检验。
三、设计阶段的质量控制
设计质量是工程质量的先决条件， 如果设计质量存在问题， 就会影响工程质量。对于管道燃气工程来说，设计质量控制的核心是在满足业主需求的前提下， 确保工程安全， 并注意以下几点：
1、提高设计人员的业务素质，严格按规范进行设计。为提高设计人员的业务素质，可送设计人员到有关专业院校和设计研究单位进行学习培训， 请有关专家对设计进行审查和指导。
2、做好对设计方案的审核， 提高施工图的设计质量。认真完成对现场的勘察，设计前对地下管道进行全面勘测， 测绘出符合设计要求的地形图。根据地下管道资料和有关规划考虑实际施工的可能性，并在地形图上初定管道和附件的位置。
3、注重图纸会审及现场的技术交底。
3.1严格审查施工单位的资质，要重点审查施工单位是否具有管道燃气工程的施工能力， 同时应综合考核施工企业的建设业绩、人员素质、管理水平、技术装备和企业信誉等， 确保为工程质量打下良好的基础。
3.2影响管道燃气工程质量的因素主要有人、材料、设备、施工工艺、施工环境等， 这些因素可以通过以下几点来控制：a.选择实践经验丰富、组织能力强并善于协作配合的人员担任项目经理。从思想素质、业务素质和身体素质综合考虑， 提高施工队伍全员的业务水平，严格执行特种工持证上岗制度，禁止无技术资质的人员上岗操作。b.成立专门的材料和设备质量检验小组，负责对管道燃气工程中的管材和阀门等施工设备材料从采购到投入使用中各环节的质量监督，重点进行设备材料的检查和验收工作。c.加强对方案的审查及监督实施的力度。d.加强对施工设备的运行管理及维护工作，实行包干负责制。
四、燃气工程质量全方面位的管理
1、质量
质量控制最基本的是明确工程质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要求企业质量验收标准高于国家验收标准。
1.1，严把材料质量关，建设单位采购的材料和施工采购的材料都要符合国家规范标准，严格执行材料验收制度。
1.2严把施工过程质量关。燃气工程的建设单位、监理单位、施工单位，都要严格执行国家和企业的相关标准进行监督、检查、管理和施工。尤其是工程关键点的施工和检查，如燃气管道焊接质量、钢管除锈腐质量、埋地管道的回填土质量等，越是关键部位越要重视，必要时必须旁站监督，以确保施工过程的质量。
1.3严把工程验收质量关。工程项目的竣工和验收是项目建设成果，检查设计与施工质量，是确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收是我国建设工程的一项法律制度，国家有关法律法规明确规定，所有建设工程按照批准的设计文件图纸和建设工程合同约定的工程内容施工完毕，具备规定的竣工验收条件，都要组织竣工验收，未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。
2、进度
工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和成本并列的三大目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的，在一般情况下，加快进度、缩短工期需要增加投资（成本），工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。因此，在编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学进度计划，在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，充分了解工程质量控制、成本控制目标，要求编好工程进度计划。
3、成本
在成本质量控制中，主要是按照企业预算定额所规定的单价和取费标准计算的工程成本。而作为燃气工程有其自身的特性，往往在工程决算时，其实际的工程量增加，工程决算会高出工程预算。因此，燃气工程成本质量控制有效性措施主要是加强施工单位的管理，防止工程造假行为的发生。强化工程监理单位的服务意识，开展工程定期检查。完善管道燃气施工单位的施工条件，规范施工行为。严把质量关，减少返工浪费。制定先进的、经济合理的施工方案，达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
4、安全
安全检查是企业的生命，也是企业持久发展的重要保障。燃气工程建设的质量与燃气设施的安全运行密切相关，一旦工程质量发生问题，有可能引发燃气泄漏、中毒、火灾及爆炸事故，不仅直接影响到企业生产经营和居民正常用气，也危及公众的人身安全，要想保证燃气设施安全可靠，就必须建设健全的安全管理体系，落实各项安全措施。确保安全设施投入到位，安全员要落实到位，加强安全培训教育。抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。
结语：燃气工程建设施工中质量问题，是一项系统性工程，在整个工程项目开始前，就要建立起一系列安全控制体系，保障工程质量，使整个工程从设计到施工到竣工能够有序安全进行。做好天然气工程的工程施工管理及质量控制，对保障人民的生命财产安全，促进我国经济建设发展起到至关重要的作用。
参考文献：
