发布时间：2023-07-05 16:20:49
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【关键词】路桥施工；质量管理；成本控制
中图分类号：TU71
文献标识码：A
文章编号：1006-0278（2015）04-038-01
路桥工程的建设作为我国经济建设的重要部分，对其实施系统化的质量管理和科学有效的成本控制是十分必要的，可以促进其经济效益和社会效益的协调全面发展。路桥工程建设的质量管理直接影响到工程质量问题，对于工程整体安全性起着至关重要的作用。而合理控制成本则更加符合经济效益，且在此基础上提高生产效率，加强质量监管，最终实现施工项目的竣工和完善。
一、路桥施工质量管理中的常见问题
（一）施工管理制度不健全
在路桥施工管理中多数施工单位没有建立健全的施工管理制度，单纯以承包为主，而没有实现施工、技术、人员和信息的四位一体的统一性。没有实现责任到人、分配到人的管理制度，对于施工中的各项施工指标没有明确的管理规定和文件说明。在目前，我国的路桥施工管理还十分混乱，在国家的相关政策规定出台后未能得到很好的实施。直接影响到其质量管理不完善，从而影响工程质量。
（二）施工材料浪费
在建设施工中，很多施工建设单位不注重成本控制，没有相关的成本控制概念，使得施工材料浪费严重。部分施工单位虽为了保质保量的完成施工而采用了价格成本相对较高的新型环保材料，但却在施工中没有做到有效的回收利用和合理安置。使得施工材料成本占据了总成本比重中的大部分比例，材料成本流失直接影响到投资者的经济效益回报利润的高低。因此，加强对于施工的成本控制管理显得尤为重要。
二、加强路桥施工质量管理的相关措施
（一）加强质量管理体系结构建设
在施工中注重控制施工的整体管理结构建设，加强质量管理体系制度的建设。对施工建设的效率、突发质量问题的处置、施工进度的调整以及因外界自然因素而带来的客观因素等施工问题做出实时质量监管。建立质量管理体系建设时要明确权责，实行分责到组、分责到人，明确把相应的任务指标分配给具体的人员进行落实，健全施工结构体系。不仅要保证施工人员具有高度的责任感，还要提高其专业素养和工作能力。要充分调动员工的积极性和主观能动性，加强责任和奖惩制度的建设。对施工的结构步骤进行合理科学规划，保证项目施工的可操控性。
（二）加强管理概念
加强施工单位对于施工项目的工程管理理念，相关企业领导要对质量管理的重要性有足够的认识，设立专门的管理机构和人员进行监管。不仅重视局部的质量工程问题，更要加强对全部工作人员的质量安全意识教育。在对工程的质量管理上，要依据施工情况和具体的操作细节来进行工期的调整和改进。在对施工人员的质量意识提升上，要进行定期的施工队伍质量管理理念的培训，不断引进国际上和国内施工理论中较为先进的理念，提高整体施工人员的施工水平和素质。
三、路桥施工中成本控制的具体方案
（一）提高科学控制成本的意识
施工的成本控制需要在施工初期就加强对施工人员和技术人员的成本控制意识，杜绝施工中出现的材料浪费。要采用科学的成本控制理念，就是将路桥施工中的各道工序都采用成本控制的监督管理和成本精算。因为施工中影响成本的复杂因素较多，需要在施工前对其进行成本支出核算。预估施工成本、计划成本编制、核算成本和统计相关数据，加强对于成本各要素的核算分析，注重各个施工单位部门提供的原始数据材料和相关技术数据。在保证质量的基础上最大限度的控制施工成本支出。
（二）建立健全成本控制管理机制
构建科学的成本控制管理体系需要相关部门和工作人员本着严谨负责的态度制定出合理的成本控制制度，协调好各方面的责任和义务，明确划分其职责范围和成本范围。在监管成本控制的过程中，要定期实时进行质量检查，防止因质量原因或其他因素而造成的二次成本投入，从而造成经济损失，提高成本价格。出台明确的施工款项费用表，严格控制施工中的人工费用和各项材料的使用费用。制定科学的施工成本控制标准，确定每日工程成本消耗量，最大限度降低其成本输出。不同标准的成本控制方法针对不同的施工需求，常规有定额控制和预算控制，都是加强对机械费用、材料费用和人工费用其他费用的控制。尤其对原材料的采购工作要做到公开透明，规范化管理材料采购，控制其存储的材料数量，计算好成本数量。
四、总结语
在路桥施工建设中，质量管理和成本控制是项目工程中至关重要的两点，同时也是不可分割的两个项目。将质量管理和成本控制放在同等重要的位置，保证施工质量的同时，也节约了成本支出。路桥工程施工直接关系到人们生产生活，只有加强质量建设同时保证施工单位的合理成本控制，才能做到其综合效益的最大化实现。
参考文献：
[1]李茂林.浅析路桥施工项目中质量管理问题[J].科协论坛（下半月），2013（11）：153-154.
[2]李惠锋.路桥施工中质量管理与成本控制[J].中华民居（下旬刊），2014（01）：244；246.
由于当前的城市化进程不断加快，建筑业已成为国民经济发展的支柱性产业。但工程质量的控制决定着一个施工企业的兴衰。施工企业要生存，要发展，必须坚持“质量兴业”的方针，提高工程施工质量控制管理水平，加强质量控制。由此可见，加强建筑工程施工质量控制的能力和水平，具有非常重要的现实意义。
关键词：房建施工管理
中图分类号： TU74文献标识码：A 文章编号：
前言
作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
1、成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件
施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
2、施工准备阶段的质量管理与控制同样重要
2.1施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。
2.2核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。
2.3根据房建工程规模、项目特点和施工企业技术力量编制实施性施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济文件。实施性施工组织设计要根据设计文件、工程项目特点、现场条件、施工难易程度、施工工期和施工企业技术力量等因素进行编制，施工组织设计要有针对性、合理性、可操作性。对施工组织设计要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。
2.4房建项目控制导线网测设。房建项目控制导线网根据业主提供的原始基准点、基准线、标高等原始数据资料进行引测，根据房屋设计主轴线建立施工测量控制网，是施工之前进行质量控制的一项基础工作。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。
3、施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心
3.1组织施工技术交底。按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等分几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等方式。
3.2施工过程中的测量控制。在施工中，根据施工准备阶段做的房建项目控制导线网进行房屋基础、主体的轴线、标高进行控制，对于项目业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。
3.3材料质量控制。对工程所需采购的建筑材料，要对供应商进行多家比选，对供货方资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等进行综合比较，择优选择合格的供货商是保证材料质量的前提。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识；对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，对容易损坏的材料、设备，要做好防护，减少材料损失、变质。要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料，还要加强材料检查验收及质量抽样检测，进场时应有出厂合格证和材质化验单；材料质量抽样和检验方法按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。凡标识不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。
3.4施工机械设备控制。施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括：自行采购、租赁、承包和调配等。究竟采用何种使用形式，应通过技术经济分析来确定。施工机械设备的选择要注机械配套。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，做好机械设备维修和保养，保证机械设备的良好性能，搞好机械设备综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。
3.5施工工序质量控制。工序亦称作业。工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位，工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动，工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格建筑产品。房建工程土建施工中，其中模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程的施工工序质量作为项目质量管理与控制的重点。
4. 工程竣工验收阶段质量管理与控制是工质量管理的最后关口
工程竣工验收阶段的质量管理，是房建工程施工质量管理的最后关口，主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在房建工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。因此，会造成人、财、物的浪费和工期的拖延；更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成为永久性的缺陷。加强成品保护，要从两个方面着手，首先应加强教育，提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的成品保护措施。在房建项目施工中由于施工工序控制不当或意外损伤都可能造成局部缺陷，检查发现问题要及时按程序和相关要求进行处理，使局部缺陷得以及时修复，避免产生质量问题。
5 .结语
房建工程施工要通过现场加强质量管理，落实质量责任制，重点进行施工准备阶段、施工阶段和工程竣工验收阶段的质量管理与控制，可有效的提高工程质量，降低营运成本，增加使用寿命，提高房建工程经济效益。
参考文献
【1】. 沈任军建筑质量工程管理的现状和对策. 大众科技 2008年
【关键词】电气工程；管理；质量；控制
前言：
建筑电气施工质量能够影响机电设备的正常运转发挥。所以为了能够保证房屋的建设质量，要加强对建筑电气施工的研究，做好质量控制管理工作，这样才能够保证施工安全，全面的提升施工质量的关键。
一、建筑电气施工技术中的质量问题
1.建筑电气导管敷设过程处理不当
导线的质量直接影响到整个建筑电气工程的质量问题，严重的甚至影响人身财产的安全，有的施工人员不重视，在安装过程忽视导线敷设的重要性，一味只要穿好就行，没有对导线敷设完后进行绝缘电阻测试或直流电的耐压试验，直接安装设备通电。可能有的导线绝缘层破损不大，甚至有的刮破后没有与线管直接接触，但这给以后留下了隐患。导线敷设还要注意分色，这样以后接线或日后的维修都提供了便利，最好各回路的相线都分清颜色。严禁用双色线做相线或零线，用蓝色线做相线等。
2.建筑电气施工中配电箱问题
首先，配电箱在建筑电气施工中，容易出现凹入墙面，移位、变形等问题，甚至导致标高不准确。其次，配电箱箱体的油漆层遭到损坏，修复防腐不及时，箱盖内杂物没有清除，安装环境湿度大，导致配电箱箱体出现锈蚀现象，甚至电器内元件受潮。再次，配电箱体没有按照图纸配置，位置偏移明显，成排电器偏差大。最后，配电箱安装好后，没有重新查线，也没有对配电箱内，导线之间、导线与地的绝缘电阻值进行测量就直接送电，导致配电箱元器件损坏甚至直接威胁施工人员的人身安全。造成这些通病主要由施工人员施工马虎、责任心不强、与土建施工配合不当三大因素形成。
3.建筑电气施工中防雷接地不达标
第一，在防雷接地及避雷网施工中，避雷带采用普通的圆钢敷设，带间及引线下线采用对焊或单面焊接，搭接长度不足，导致焊接不符合要求。第二，接地极电阻测试点不符合要求，防雷接地装置测试点金属物的防腐措施不到位。防雷接地是建筑电气能安全运行的基础，如果安装出现问题，就会影响到避雷效果，为建筑电气的安全埋下隐患。有些施工单位在防雷接地的安装方面操作不规范。选择的材料不符合设计标准，未考虑好线路阻值匹配问题，使接地电阻值很大。为节省成本，不符合规范，将下线的避雷带截面设置的小。未做好连接处的焊接工作，致使焊接质量存在安全隐患。在接地体施工中的间隔和埋深不符合要求，变形缝补偿措施不到位，防腐蚀工作不规范等。
二、应对建筑电气施工技术中质量问题的主要措施
1.做好钢导管切割和连接工作
导管切割时，禁止使用割管器切割钢导管，应采用细齿钢锯切割，在切割时钢锯锯口要平，不能倾斜，同时用圆锉把管口毛刺处理干净。暗配钢管导管需要连接时，应该采用镀锌钢导管专用直接紧定式连接，直通长度为连接管外直径的1.5～3 倍，连接管的对口应在直通的中心，中心处还应设防水圈，连接时，管与管必须升到防水圈的位置，直接两端 100mm 内必须绑扎固定，保证管与管之间的密闭性和牢固性。这样保证管与管的错位和水泥砂浆渗进管道内导致管道堵塞。严格按照设计和规范下料配管。
2.做好管内穿线工作
用于建设电气工程施工的材料、构配件、设备必须符合实际要求和产品质量标准。对电气工程施工使用的各种铜、铝导线等进行严格检查，施工中发现预埋的线管内有水或细沙石时，应该先清理干净线管再穿线。为了防止建筑电气线路在穿线过程中受损，影响电气建设施工质量，在穿线的时候需要用胶护套口套在管口上穿线，有效的保护电气线路的完整性。
3.做好配电箱安装处理工作
配电箱安装施工前，技术管理人员应详细了解箱盒的坐标、标高，把箱盒定位好。如果是暗装的电箱，先用木方做好一个尺寸比电箱尺寸稍大的盒子里面塞满泡沫进行预埋，等拆开后再把木盒拆出来，等土建砌筑好后在用水平尺定位安装，安装的位置、标高必须符合实际和规范要求。按照规定及时对管内外壁做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺。配电箱安装好后，进行穿线以及安装箱体内的元件箱，安装完成后必须重新检查箱内的接线，对配电箱内导线间，导线对地间的绝缘电阻进行测量无误后进行送电。
4.接地防雷施工处理方面
首先，目前常用的避雷接地极一般采用桩基肋、基础肋焊接为一体，通过柱肋连接到避雷网。其次，根据相关施工及验收规范规定，避雷引下线的连接为搭接焊接，搭接长度为圆钢直径的 6 倍，不能用螺纹钢代替圆钢接钢肋。扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应将扁钢弯成弧形或直角形与钢管或角钢焊接，以满足搭接面的要求，并应刷沥青油两道防腐。
三、建筑电气工程施工管理中的质量问题和措施
1.建筑电气工程施工中施工人员的问题
第一，在建筑电气施工中施工方为了降低人工成本、节省经济支出增加利润，盲目选择施工人员，导致出现了施工人员看不懂电气施工设计图的情况，这种现象必然会造成建筑电气施工的质量问题。第二，建筑电气施工技术人员没有根据建筑电气施工图纸制定一个科学严密的计划且合理的安排施工程序，导致建筑电气施工人员进行电气施工时，无法很好的执行建筑电气施工方案，造成建筑电气施工中出现各种质量问题，无法从根本上保证建筑电气施工的工程质量。第三，建筑施工单位为了加快施工速度，忽略了质量问题，而且对电气施工所需的电气材料也缺乏良好的检验。在施工前，很多施工人员由于受不到管理规则的约束，随便挑选电气材料，在施工中也不关心材料的质量问题，导致很多电气施工不合格，影响到后续的工作进行。
2.建筑电气工程施工中的安全管理问题
建筑电气施工不当会造成安全问题。出现安全问题的原因是由于建筑电气施工人员不熟悉施工材料和设备，盲目操作，特别是施工中的电气设备比较繁琐，如果没有按照其功能或者操作手册进行操作，很可能发生因为操作失误或者安装失误给建筑电气施工质量安全埋下隐患。
3.做好施工前的准备管理
施工前做好充分的准备工作是保证施工程序顺利进行的前提条件。 在电气工程施工前应该根据实际需求做好预算工作和整体的设计。 先要对工程施工中可能出现的问题进行预测，作技术工人岗前培训的重要内容，并提前解决问题的措施。 也可以提高施工的质量，缩短原有的工期，降低成本的支出，这也是提高电气工程施工质量的关键步骤。 对施工队伍的管理也是增强技术水平的重要环节，选择业务水准较高的施工队伍，并对其进行岗前培训。 技术人员必须持证上岗，不能滥竽充数，只有高素质人员才能造就高质量工程。
结束语：
建筑电气工程施工质量的好坏直接影响整个建筑工程质量，同时也影响到人们的日常起居及正常的生活质量水平，甚至威胁到人身安全问题，因此在建筑电气施工过程中要切实抓好电气工程施工的施工质量管理工作，确保工程施工质量，从而达到保证生命财产的安全的目标。施工单位要高度重视电气施工质量控制及管理问题，建立完善的施工管理体系，制定规范的建筑电气施工管理制度，对建筑电气施工过程进行严格的监督和检查，加强对施工人员职业素质的培训教育，使其保持强烈的安全意识，增强自身的责任感，不断提高建筑电气工程施工水平，从而确保建筑电气工程施工质量，减少安全隐患的发生，为人们带来更多的便利。
参考文献
[1]李宏毅.建筑电气设计及应用[M]北京：科学出版社，2001.
【关键词】建筑工程；安全管理；质量管理
房屋建筑的工程质量关系到人们的住房环境和他们的人身与财产的安全，加强房屋工程质量管理与安全管理能有效节约资源，保护用户的各种利益。由于近年来建筑业的不断发展，出现了很对不具备承包资质的工程施工企业，通过不合法途径中标进入施工领域，底价中标偷工减料等获取非法利益，影响工程质量。因此，房屋建筑施工企业必须将工程质量作为企业生存的根基，安全质量为作为企业发展要素，清楚意识到工程质量的重要性，通过科学化管理、先进技术设备，聘请有专业知识的员工确保工程质量达到国家规范和行业标准，本文主要从施工管理中安全与质量这两个方面进行论述。
1 房屋建筑工程中安全管理
建筑工程施工属于一个高风险行业，安全事故发生率非常高，现今房屋建筑普遍发展与人们的高要求，使建筑造型更加复杂。因此需要大型机械进行施工，这样使事故发生率提高。而安全施工的高发生率直接关系企业正常生产影响企业信誉，所以在房屋建筑工程中我们要保证作业人员生命安全，这样才能有效的提高建筑的工程质量。
1.1 房屋建筑工程安全问题
很多建筑企业对安全管理不重视，直接导致建筑的工程质量。一些建筑企业内部存在安全人员严重缺编，安全人员不能覆盖整个工作面，施工现场出现安全监察人员。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，安全员职业素质比较低，隐患排查及安全检查等具体工作达不到规定的管理要求，安全达不到保证直接导致工程质量得不到保证。
1.2 房屋建筑工程安全问题预防方法与建议
建筑企业要加大安全生产的成本投入，组建完善可靠的安全管理与质量管理队伍。队伍中人员的组成有项目部自行培训、培养，跟随其在项目部专职从事安全管理工作。培养专业的安全员，重要是提高安全员现场工作经验，我们要聘用具有扎实的专业知识、观察力、协调力、记忆力、责任心的安全员来承担安全监管工作。
加强技术负责人的安全生产意识，要求他们具备所需的安全生产知识。这就需要项目主管部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训。如卸料平台、悬挑架等位置，要加强在方案编制及交底时是安全工作，技术人员必须在专职安全员或安全工程师的协助下，对技术和安全进行统一编制，使编制出的方案可行、可靠。
我们要对一些违规的施工人员进行处罚，使安全生产与工程质量管理工作顺利执行，在规定的时间内保证安全隐患和事故的不在发生。在罚款方面，严格兑现制度承诺，对违规作业人员执行现金处罚，在某种程度上增加经济刺激手段力度。同时，对奖罚双方进行公示，从精神方面对施工人员进行控制，这样可以有效提高项目管理者对安全与质量的重视程度。
2 房屋建筑工程中质量管理
2.1 质量管理的特点
房屋建筑工程项目施工涉及面广，工程复杂。具有建设周期长、建筑位置固定、质量要求高、结构复杂、多样施工、体型大、生产流动、整体性强、受自然条件影响大等特点。因此，房屋工程施工项目质量管理、工程实施难度比一般工业产品的实施难度大，具体表现如下：
2.1.1 建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。
2.1.2 建筑工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺、没有完善的检测技术、没有成套的生产设备、没有稳定的生产环境，这些因素直接影响建筑工程质量。
2.1.3 项目的工程施工质量受投资、进度的制约较大，投资大进度慢质量就好、投资小进度快质量则差。因此，在项目施工中我们要正确处理质量、投资、进度三者之间的关系。
2.1.4 工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
2.2 建筑工程质量存在的问题
建筑工程质量存在的问题主要有水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂、厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故等。
2.3 建筑工程质量问题原因分析
建筑施工方面的原因：工程施工队伍素质过低、在施工过程中缺少健全的质量控制体系、施工管理混乱。建筑材料选用方面的原因：有些建筑企业为了节约投资、追求利润，选用质量低劣材料及设备造成的质量问题。设计方面的原因：由于设计技术人员整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。导致设计的作品不合理，给建筑物造成潜在的安全质量隐患。 工程造价过低的原因：房屋工程质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低增加施工企业经营压力，施工企业选用价格低廉的材料与配件，材料质量无保证。现场监理工作不到位的原因：有一些监理单位项目监理机构的现场监理质量控制体系不健全，人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。
2.4建筑工程质量问题防治措施
2.4.1 制订合理的质量问题解决方案，有针对性采取措施对质量通病进行治理。同时组织、协调技术，制定有效的治理方案。
2.4.2 重点把好材料、制品及设备质量关购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测， 合格后方可使用。建立稳定的资源基地和供货关系，也是保证工程质量、提高经济效益、增强市场竞争的重要途径。
2.4.3 对于有问题的质量工程应通过改进设计方案进行治理，同时设计人员应与施工人员作好技术交底工作，修改设计中不足之处，使设计符合实际和避免差错，设计人员要经常去现场参加实践，积累设计经验，设计人员应考虑业主投资的综合效益。
2.4.4 积极采用科技成果提高施工技术水平与施工质量控制技术，保证工程质量的同时要重视新技术，新工艺的先进性与适用性。在建筑施工全过程中建立符合技术要求的工艺流程，不断改进与提高施工技术及工艺水平，进而确保工程安全与质量。
3 结束语：
建筑的百年大计要以安全与质量为根本，建筑施工的安全管理管理到施工人员的生命安全，而房屋建筑工程质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。而建筑工程施工是一种复杂的工种，包括熟悉与会审图样、编制施工组织设计、施工过程中的商洽管理、施工安全管理、质量检验、建筑工程竣工验收等各项技术工作。因此，我们必须加强安全管理工作与建筑工程质量管理工作，以规范、规程为标准进行科学的管理好工程中每个环节，造出优质房屋建筑工程。
参考文献：
[1]蒋念忠，胡荣明.浅析民用建筑施工的质量管理[J].广东科技.2009（4）
[2]石立新.房建施工中几种质量通病的预控措施[J].隧道建设，2000.
【关键词】建筑工程；甲方管理；质量管理；进度管理
1 实例概况
某个工程建筑面积约3300m2，在这个建筑项目中甲方的责任相当巨大。现在的工程大都有委托监理，但是，委托监理方的工作人员的工作技能和工作素质参差不齐，有些施工单位在施工技能的综合素质方面又各有差异，迫使甲方管理监督人员需要有相当的管理经验。此施工工程在管理监督过程当中出现问题较为典型，也是常见问题。现在就整个工程出现的质量与进度管理需要进行的探究与分析，为同行提供参考借鉴。
2甲方质量与进度的管理措施
2.1 施工前的准备与管理
（1）工程图纸在会审之前需要及时送达使用单位进行审核，针对使用方的要求进行详细地交流与研究，从而可以有效地避免使用方对项目要求进行多次修改，为了引起使用方的重视，审核通过之后必须让使用方签字确认。在上述工程中，使用方进工程竣工后还多次进行调整变更，就是因为图纸虽然交给使用方进行审核， 但是没有进行签字确认。所以，在施工工程项目当中，签字确认制度是一个不可以缺少的环节。（2）整个工程施工前，对土方清运必须要做好相应的措施。可以进行招标或者是由总承包方来进行清理施工。出现了与市场价位差距过高的问题时，需要先谈好价格，更重要的是需要做好详签证。这样的做法，能有效地解决施工方在进行工程结算当中出现扯皮现象。上述工程三通一平就是一个典型的没有落实到位，但甲方管理有很强的成本控制能力，预知到了工程施工中常见的问题，做到了在事前就有了签证及项目经理签认的认价单，所以在发生土方费用时有效避免了常见的扯皮。（3）在开展施工前，对于外场施工图，需要由设计方设计出外场施工图，需要结合室外工程做好整个工程的附属工程的衔接，这样才能有效避免甲方在质量与进度方面的考虑不全等问题。在上述工程当中，虽然基本完成整个工程的外场施工的基本功能，但是在整个施工工程进展到中期时，通过由甲方多次对绘制的外场施工图进行反复修改，才得以完成。所以在建筑工程中，作为甲方管理人员，应该提升综合素质，应该考虑在问题上做到更为全方位的进行。
2.2甲方的质量监督管理职责与管理
（1）施工质量责任制度的进立。对于质量责任制度的建立，是施工方督促正常生产秩序的有效方法。为了有效地提高施工方在工作质量上的管理，施工方必须要做到质量有标准，专人专事管，质量工作检查到位，结合责、权、利的原则有效清除工程质量隐患。建立奖罚制度，将质量工作与施工人员收入挂钩，提升对质量工作的态度。（2）按照项目设计要求结合国家相关的规定的标准，在出现各种因素的变化后后，例如人员、设备、工料、操作环境等，作为甲方管理人员应当有效组织施工方管理工作，督促施工方在施工工程进行，把质量标准和质量目标放在第一位，避免在整个施工工作中带来的质量偏差。（3）为了能够长期有效地创建优质工程，建议施工方建立有效的质量体系，是有效提升施工创建优质工程的前提。要想把影响整个工程质量的因素得到有效地控制，从工程起初的投票，到工程开工前的准备，再到施工生产的开展，直到工程竣工后的回访，都需要有一个系统的制度来进行规范，这样才能有效地对施工方的质量维护以及工程质量改进进行监督。从而保证工程质量与进度的稳定发展。（4）不同工程的要求，各有不同，需要在各行业之间的需求关系上，重点入手，根据不同的工程项目，进行不同的要求，从而提高管理与工程的质量。
2.3 工程质量检查是管理人员的重中之重
作为甲方管理人员针对整个施工工程项目，需要进行每一个环节的质量监督、质量检查、质量认可、质量验收。整个施工工程质量评定与验收工作，是跟施工工程项目建设管理体制和承包形式息息相关的。甲方管理人员，需要对施工的质量评定与验收工作进行实施。如果是委托监理，应当让委托监理工程师对该项工作进行完成。如果是承包形式，根据承包形式的不同，进行不同地质量检查。分为总承包形式和直接承包形式，总承包形式，甲方质量评定与验收的重心是对A级质量控制点的检查和确认。总而言之，质量信息的获取和分析的结果才是甲方真正的工作重点。甲方必须建立专管质量监督检查机构，根据要求，组建有经验的质量工程师和检验员进入施工现场进行实地测量，组织精英质量管理工程师对测量的数据进行统计分析，及时有效地掌控施工工程中的质量因素，根据分析结果给予施工工程的质量进行建议和对策。作为甲方管理在进行现场质量检查，包括程序性检查和主动检查。顾名思义，程序性检查就是按质量检验制度和程序规定经由甲方质检人员进行仔细检查后签字确认的控制点的检查，甲方配合承包方，由承包方提供的质检通知，在程序规定时间内必须进行现场检查，如果逾期，可以视为认可通过。主动检查就是程序性检查以外的甲方主动随机的监督和检查，这也是有效提高质量的一种检查方式。
2.4工程进度甲方应当如何进行监督管理
（1）施工前，根据招标文件规定的时间进行签署开工报告，这个开工报告可以成为为今后施工工期结算的证据。本文中提到的工程就是因为推迟开工，在开工报告也有相应的拖延解释，这成为了施工方工期延后有力依据。（2）施工开展前，需要根据法律相关规定，以招标文件为藏在，通知项目经理具体竣工日期，要求施工方对整体工程进行详细的总体进度计划，包括月和周计划。本文中的这实例工程，是某小型施工单位进行施工，从技术能力上来说，达到不这样的技术要求，施工方给出的计划，只是一种形式化的，没有任何参考价值。如果出现此类的问题，作为甲方管理人员，必须加大对整个施工工程工期的考核力度，为了给施工方施加一定的压力，要求施工方给出不包括附属在内的施工工程的验收时间，按照验收实际验收时间作为最后工期进行计算，另一个重点就是要做到结算罚款时要有据可依。（3）施工工程开展之前，为了避免施工方在工期结算时不承认工期拖延的问题，甲方管理应该使用书面形式通知施工方，并且由施工方项目经理签字确认，在工程开展中途，如果因为甲方或者是设计方面的因素，导致工期拖延，施工方也应当及时提出书面形式的延期报告。本文提到的某工程中就是存在设计原因导致了工期延后，但施工方是在结算时才提出顺后请求，如果甲方提供了签署的书面报告，施工方则没有任何理由要求工期顺后。结合上述实例，整个工程的工期控制是多方面的，从工程施工前的计划，到每一种签署的文件合同等书面形式的内容，都是可以作为甲方控制计划的重点，甲方管理者，在保证质量为前提的条件下，把控所有关键点，解决存在的关键因素，从经济措施入手，都是提升进度管理的有效手段。
3 结语
根据众多工程实践项目证明，甲方管理人员在工程施工中有重要的指导监督作用，无论从项目建立初期、项目设计、工程施工开展中以及施工项目责任期都需要进行全方位的质量把控，多学习先进的建筑施工管理措施，把建立好的方案落实到施工现在，为施工过程中出现的问题，进行及时解决与服务，争创优质示范工程，保证工程质量。
【参考文献】
[1]茅允泉.建筑工程甲方项目管理的实例浅析[J].中华民居（下旬刊）. 2013（07）.
关键词：工程质量质量管理质量控制
随着我国现代化建设事业的不断发展，工程的建设规模不断扩大，建设工程质量越来越为人们所重视和关注，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，而且还会造成极坏的社会影响。因此，结合自己多年来的施工管理经验，浅谈建设工程质量管理与质量控制。
一、加强项目管理，落实项目质量目标，强化职能部门的监督作用
建筑施工企业的项目管理不同于一般企业的项目承包，不能以包代管，而是实行项目目标管理。在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目部在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
影响建设建设工程项目质量的几个重要因素
影响建设建设工程项目质量的因素很多，归纳起来比较重要的有三个方面因素，即材料、方法、环境因素，下面，我结合影响建设工程质量的五个主要因素谈谈如何做好建设建设工程项目质量管理与质量控制。
（一）材料因素
一个建设工程项目要使用大量的材料，如原材料（钢筋、水泥）、成品（成品钢木大门）、半成品（铝合金型材）、构配件（预应力空心板）等等，而建设工程项目的实体则是由这些材料组成的。因此，这些材料质量的好坏，将直接影响到建设工程项目的质量。
（二）、方法因素
方法主要是指施工方法和施工技术，如施工方案、施工工艺和操作技能。在建设工程项目施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对建设工程项目的质量产生重大影响。
、环境因素
影响建设工程项目质量的环境因素很多，概括起来可分为三类，即工程技术环境，如地形、地质、水文、气象、勘测、规划、设计、施工等；工程管理环境，如质量保证体系、管理措施、管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素是多变的，不同的建设工程项目有不同的工程技术环境、工程管理环境和劳动环境。而且同一个建设工程项目，在不同时间，环境因素也是变化的，如一天之内的气象条件，温度、湿度、风雨等都是变化的，而这些变化都会对建设工程项目的质量产生影响。
三、加强建设工程项目的施工过程质量控制
（一）、施工工艺的控制
施工工艺是决定工程质量坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
（二）施工环境的控制
施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达到不到要求，则要制定相应的保温升温差措施，同时要注意火灾的发生。
（三）、施工工序质量的控制
工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量，又称过程质量，它体现为产品质量。好的工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保建设工程项目施工质量，就必须对每道工序的质量进行控制，这是施工过程中质量控制的重点。 工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量即分项工程质量的控制。在进行工序质量控制时要重于以下几方面的工作：
1、确定工序质量控制工作计划。一方面要求对不同的工序活动制定专门的保证质量的技术措施，做出物料投入及活动顺序的专门规定；另一方面须规定质量控制工作流程、质量检验制度等。
2、主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件主要指影响质量的五大因素，即人、材料、机械设备、方法和环境等。
3、及时检验工序活动效果的质量。主要是实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。
4、设置工序质量控制点（工序管理点），实行重点控制。工序质量控制点是针对影响质量的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象。正确设置控制点并进行严格实施是进行工序质量控制的重点。
（1）、工序质量控制点的设置原则
1）、重要的和关键性的施工环节和部位。
2）、质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。
3）、施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节。
4）、质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。
5）、对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位。
6）、采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。
（2）、工序质量控制点的管理
1）、质量控制措施的设计
选择了控制点，就要针对每一个控制点进行控制措施设计。主要步骤和内容如下；
、列出质量控制点明细表；
、设计控制点施工流程图；
、进行工序分析，找出主导因素；
、制定工序质量控制表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围和控制要求；
、编制保证质量的作业指导书；
、编制计量网络图，明确标出各控制因素采用什么计量仪器、编号、精度等，以便进行精确计量；
、质量控制点审核。由上一级领导进行审核。
2）、质量控制点的实施
、交底。将控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底，必须使工人真正了解操作要点。
、质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收。
、工人按作业指导书认真进行操作，保证每个环节的操作质量。
、按规定做好检查并认真做好记录，取得第一手数据。
、运用数据统计方法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格。
、质量控制点实施中应明确工人、质量控制人员的职责。
（3）、工程质量预控
工程质量预控就是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能发生的质量隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。
质量预控示例，以钢筋电焊焊接质量的预控为例。
1）、可能产生的质量问题：
、焊接接头偏心弯折；
、焊条型号或规格不符合要求；
、焊缝的长、宽、厚度不符合要求；
、凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等缺陷；
2）质量预控措施：
、检查焊接人员有无上岗合格证明，禁止无证上岗；
、焊工正式施焊前，必须按规定进行焊接工艺试验；
、每批钢筋焊完后，施工单位自检并按规定取样进行力学性能试验，然后专业监理人员抽查焊接质量，必要时需抽样复查力学性能；
、在检查焊接质量时，应同时抽检焊条的型号。
（4）成品保护
成品保护一般是在施工过程中，某些分项工程已经完成，而其他一些分项工程尚在施工；或是在其分项工程施工过程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。在这种情况下，施工单位必须负责对已经完成部分采取妥善措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响工程整体质量。
根据建筑产品的特点的不同，可以分别对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。
四、加强专项检查，及时解决问题
（一）、专职检查、分清责任
在班组自检基础上，项目质检员要对各班组的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起不合格，查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由，使工人理解‘松是害，严是爱"的道理。
（二）、定期抽查，总结提高
关键词:桥梁施工;质量控制;质量管理
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1、施工方法概述
1.1桥梁基础施工
一般来说,桥梁基础工程发展到今天,已经不受水文、地质条件的控制,所重视的是工程结构本身和经济效益。目前国内已经拥有了符合我国国情的一整套施工工艺及相应的设备,而特大桥梁基础已经向“组合基础”发展。扩大基础、桩基和沉井在各自的发展中又彼此“联合”。这种联合就是根据不同的水文、地质来发挥各类型式的特点而组成的一个整体。桥梁基础工程由于在地面以下或在水中,涉及水和岩土的问题,从而增加了它的复杂程度,使桥梁基础的施工无法采用统一的模式。但是根据桥梁基础工程的形式大致可以归纳为扩大基础、桩和管桩基础、沉井基础、地下连续墙基础和组合基础几大类。
1.2桥梁上部结构的施工
桥梁上部结构的施工方法,70年代以后随着预应力混凝土的广泛应用,已经得到了迅速发展,并发生了重大的变革。在钢筋混凝土桥梁的时代,可以说主要是现场浇注的施工方法。由于桥梁类型增加与跨径增大,构件生产的预制化,结构设计方法的进步、机械设备的发展,由此而引起施工方法的进步和发展,形成了多种多样的施工方法。主要有:就地浇注法;预制安装法;悬臂施工法;转体施工法;顶推法施工;移动模架逐孔施工法;横移法施工;提升与浮
运施工。
除外,桥梁下部结构考虑是否得当,对工程造价、质量、工期及使用影响也很大。内力计算为减少软土地基位移对超静定结构的影响,上部工程多采用标准梁的先简支后连续构造,这样整个工程的计算工作主要集中于下部结构,故下部结构内力计算方法的选用是否正确,考虑因素是否全面,直接关系到工程的安危。主要的下部结构内力计算方法有:盖梁内力计算、桥墩内力计算、桥台内力计算。
2、桥梁工程质量控制的几个具体方面
2.1桥梁工程大体积混凝土浇筑质量控制要求
大体积混凝土浇筑质量的好坏对桥梁工程前期的影响重大,对其质量的控制涉及到很多方面,应根据结构、环境状况采取减少水化热的措施,应均匀分层、分段浇筑等,主要控制混凝土裂缝和强度。大体积混凝土出行的裂缝按深度的不同,分为贯穿裂缝、深层裂缝和表明裂缝三种。贯穿裂缝是由混泥土表明裂缝发展为深层裂缝,最终形成贯穿裂缝。它切断了结构的断面,可能破坏结构的整体性和稳定性,其危害性很大;而深层裂缝部分地切断了结构断面,也有一定的破坏性,相对于其他两种裂缝,表层裂缝的危害性较小。一般的裂缝产生的原因有:
(1)水泥水化热引起的温度应力和温度变形;
(2)外界气温变化;
(3)混泥土的收缩变形。
2.2大体积混泥土浇筑质量控制措施
(1)优化混泥土配合比大体积混泥土,因其水泥水化热的大量聚集,易使混凝土内外形成较大的温差,而产生温差应力,因此应选用水热化较低的水泥,以降低水泥水化所产生的热量,从而控制大体积混凝土的温度升高。降低水泥用量上可以充分利用混凝土的中后期强度,在改善混凝土性能方面可以选用适当的缓凝、减水等外加剂,混凝土的塌方一般控制在130mm左右即可。
(2)加强混凝土的养护,养护是大体积混凝土施工中一项十分关键的工作,养护只要是保持适应的温度和湿度,从而控制混凝土内外温差,促进混凝土强度的正常发展并防止混凝土裂缝的产生。根据工程的具体情况,应尽可能多养护一段时间,拆模后应立即回填或者再覆盖保护,同时预防近期冷气候影响,控制内外温差,防止混凝土的早期裂
缝。大体积混泥土的养护,不仅能满足强度的增长需要,也需通过人工控制温度,防止因温度变形引起的混凝土的开裂。
2.3桥梁工程中的预应力张拉质量控制
对于预应力张拉施工,对其质量的控制主要在预应力材料及器具、预应力钢筋制度、混凝土施工、预应力施工四个方面的技术要求。本文主要从混凝土的施工上加以说明。对于混凝土的施工首先在拌制混凝土应优先采用硅酸盐水泥,不宜使用矿渣硅酸盐水泥或者火山灰质硅酸盐水泥,再者混凝土中的水泥用量应在500kg/m3,正常情况下不要把氯化钙、氯化钠等氯盐。最后浇筑混凝土时,对钢筋密集部位,应加强振捣。后张构件应避免振动器碰撞预应力筋的管道。预应力钢筋张拉应由张拉作业的专业人士负责,保持张拉控制应力在规定的范围,预应力筋的锚固应在张拉控制应力处于稳定状态下进行,锚固阶段张拉端预应力筋的内缩量,不得大于设计规定。
3、桥梁施工质量控制管理
3.1桩基
(1)山区高速公路桥梁施工,大多为旱桥,人工挖孔桩是较多见的施工方法,由于每一节护壁均由人工立模,确保其孔径、垂直度、中心位置准确是关键,必须及时检查、复核。成孔后应使用检孔器检查孔径、垂直度等。另外,应认真复核桩位原地面标高,发现与设计有变化时,必须报监理、设计单位核实,确保摩擦桩有效设计长度。
(2)桩基为隐蔽工程,监理必须全过程旁站,发现异常情况必须做好记录,对于孔内地下水丰富的孔桩,尽可能抽干孔内积水,确保砼施工质量;若泉源封堵困难时,必须进行水下砼施工,应计算出浇灌时首批砼量,使其有足够的数量包裹导管下口,并连续徐徐浇灌,每次提升导管均要注意其埋置深度保持2-4米之间,同时,导管要连接牢固,密封性能良好。桩基础完工后,一定要按规范要求频率钻取芯样,检查其强度及完整性。
3.2柱墩砼结构
普遍存在表面不光洁,外观不美观现象,应采取以下方法预防:
(1)模板尽可能使用刚度好的钢板,表面平整、光洁度好,接缝密封,不漏浆;安装牢固,不跑模;浇灌砼之前使用清水湿洗干净,使用合格的隔离剂。
(2)使用拌和站拌和的、由砼专用车配送的砼;并注意砼生产过程质量管理,重视外掺剂的使用;砼浇振捣要充分而且又不过振,使砼密实。
(3)每一节墩柱砼拆模后,必须用塑料布或专用土工布严严实实覆盖,作用有:其一是可利用砼自身的水份养生;其二是保证在下道工序施工时不被污染,保持墩柱表面光洁。
3.3盖梁
盖梁砼施工特别是高墩盖梁,由于普遍采用无支架施工,作为支承砼、钢模、钢板的工字钢横梁,应作施工挠度验算,应充分考虑因施工临时荷载和永久荷载作用下产生的挠度,引起盖梁顶面的支座标高的变化。另外设计单位对固结墩预埋钢筋在施工过程会与双导梁式架桥机横向移动相干扰,无法正常施工,实际操作时把预埋筋割断,待T梁就位后再行焊接,焊接接头又在同一断面上,不能满足规范要求,设计时应加以改进,杜绝类似现象的发生。
3.4桥梁伸缩缝和桥头跳车
(1)坡桥的T梁预制时应考虑到由纵坡引起的梁长变化,导致伸缩缝宽度过大或过小,或造成梁端与背墙面顶死而割断T梁顶端的预埋钢筋,直接影响到伸缩缝的使用寿命。T梁安装后再浇注封锚端砼,有利于控制各梁端平齐,顺直;在背墙顶和T梁端顶伸缩缝预埋钢筋要避免高低度不平,防止被运梁车辆压弯变形。
(2)应采取的措施:①完工后对伸缩缝的宽度、顺直度进行检查,对不合格的应进行整改,如:伸缩缝宽度不足的一定要凿除,过大的要设牛腿补足宽度或使用大一级的伸缩缝装置。经检查合格后应先清理盖梁或台帽上的垃圾,然后在伸缩缝预留槽内设木板,回填低标号砼。②选择性能良好的伸缩缝装置,精心施工,保证桥面伸缩缝处的平整度完好。
(3)台背填土的沉降与桥台沉降的差异,应采取的措施是:①桥台填土应选用排水性和压实性能良好的回填材料(如级配砂砾或中砂),达到最佳压实度,减少台背填土的沉降量。②做好桥头搭板或采用土工格栅等技术进行过度。
参考文献:
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【关键词】桥梁工程；质量管理与控制；方法
Abstract :Quality of bridge engineering is an important issue in our infrastructure, whether its quality can be guaranteed is the concern of the community. This article on the bridge project quality management and control points and weaknesses, and proposed some ways to strengthen the bridge between quality management and control, providing reference to the expectations of the bridge project quality management and control.
Keywords: bridge engineering; quality management and control; method.
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
1.引言
桥梁工程的灵魂是质量，质量关系到工程本身的功能与价值，关系到所建企业的声誉，而且影响所在区域的经济与人们生活。如何加强桥梁工程的质量管理是值得深思的问题，因为在经济飞速发展的今天，我国桥梁工程不断增加，若质量问题不能保证，将带来巨大的损失。新建沪昆客运专线是一条时速250km/h双线CRTSⅠ型双块式无砟轨道铁路，坪蒿地特大桥里程范围：DK946+316.45～DK947+006.85，全长690.4m。中心里程为DK946+674，本桥位于直线上，孔跨样式为1×24+20×32m，为无砟轨道双块式预制整孔箱梁。
2.桥梁工程质量管理的要点与弱点
2.1桥梁工程质量管理的要点
桥梁工程质量管理应注意以下几点：第一，几何控制。桥梁结构在施工过程中最容易产生的问题就是变形，无论采用多么科学的施工方法。桥梁结构变形受诸多因素的影响，其中最主要的因素就是几何控制，如果几何控制不到位容易使桥梁结构的实际位置偏离图纸所设计的位置，造成变形与弯曲、桥型与设计不符，失去原有的审美与实用功能，所以必须做好桥梁的几何控制这项工作。第二，应力控制。桥梁在施工过程中最重要的问题就是确保桥梁在受力情况下与设计相符。这里所指的受力主要是有两种一是结构的自重；一是结构在施工负荷载下的应力。其中结构的自重应该控制在偏差为5%左右，实际应力也应控制在5%左右。第三，稳定控制。桥梁结构的安全性与桥梁的稳定性有密切的关系，任何桥梁的施工必须保证其稳定性，若发生不稳定的情况势必影响桥梁的安全性，所以说桥梁的稳定性与桥梁的强度有着同等重要的作用。
2.2桥梁工程质量管理的弱点
目前桥梁工程在施工过程中经常会出现以下几点影响质量的弱点：第一，施工人员质量意识淡薄。人员因素是所有因素中最活跃的因素，也是影响工程质量最主要的因素，但是桥梁在施工过程中有些人员质量意识淡薄，没有认识到质量的重要性，认为只要验收合格就万事大吉了，没有从思想上提高对质量控制的意识。第二，施工人员操作技术水平低。众所周知建筑行业的用工量非常大，一些施工单位由于急需用人就造成一些施工人员未经过专业的施工培训，不仅缺乏理论知识还缺乏实际操作经验就开始上岗施工，操作起来不仅耽误工程的工期而且影响工程的质量。第三，建筑材料不合格。目前我国基建行业发展迅速，一些工程的工期要求非常紧促，所以有些施工单位趁机购买一些劣质材料，仅仅为了追求利益，把工程的质量置之不理，埋下很多安全隐患，同时，这也是造成质量事故的主要原因。第四，缺乏质量控制的经营和措施。目前，一些施工单位所谓的监理工程师和管理人员和建造工程师都是徒有虚名，只是在施工单位挂号，并没有实际参与工程的施工管理，还有一些单位只是把质量控制的守则和制度写在纸上或贴在墙上，并没有真正的实施。
3.加强桥梁质量管理和控制的方法
3.1桩基施工方案
本桥位于陡峭山坡上，基础设计为桩基础，根据墩台处的地形、地质情况以及设计桩长，桩基施工计划采用钻孔桩的施工方法。
钻孔灌注桩施工平整场地，采用钢护筒锁死孔口，采用冲击钻机成孔，泥浆护壁，换浆法清孔，安装钢筋笼后，采用导管法按水下混凝土施工工艺灌注水下砼成桩。当地下水位较低，地质条件较好时采用人工挖孔后，也可采用串筒或导管施工。钻孔桩施工后，采用风镐破桩头，先把钢筋保护层凿掉后，把桩头上部钢筋加套管避免来回摆动钢筋。另外伸入桩头的10cm的保护层一定要保护好。基坑开挖后进行无损检测。并作好承台施工前准备。
3.2实行二级监理负责制
质量施工的关键环节就是监理环节，监理环节对质量的控制起着重要作用，是质量控制的一道重要关卡。二级监理负责制就是在整个工程项目设立监理工程师和监理办公室对整个项目的监理工作负主要责任，沟通协调整个工程的建设、计划、审查等。然后再总监理办公室下在设立二级监理工程师和监理办公室负责细分的监理的工作，二级监理工程师对总监理工程师负责，接受其监督。设置二级监理制有助于避免由于直接监理工程师的失误给质量带来安全隐患。
3.3严把材料采购关
任何工程建设的质量保证就是其原材料必须达到质量要求，桥梁工程的材料更有其特殊性，如果达不到要求带来的将是不可估量的损失。所以应严把桥梁工程材料的采购关，对工程所需的材料如果总价超过30万元必须进行公开招标，杜绝采购中出现“走后门”现象，若有特殊材料的即使不超过30万元也必须进行公开招标，在招标中要有相应的监督人员，进行科学合理的材料以保证其材料的质量。
在材料的准入问题方面，桥梁的采购部门必须对厂商所生产的产品的质量和生产情况进行全面了解，对厂商的资质与资格进行严格审查，凡是审查不合格的企业，一律不能作为桥梁工程材料的供应商，同时材料的招标采购也必须通过准入门槛进行招标选择。
3.4大力开展技术创新
在科学技术飞速发展的今天，一切工程质量的保证就是科技创新。桥梁施工所涉及的技术面非常广泛，不加快技术创新的步伐是不会跟上时代的步伐的，技术攻关是基础设施建设的重要支撑，只有建设单位的设计、施工和监理的力量是远远不够的。所以施工企业应调动各方面的积极性进行技术创新，依靠科技的力量保证质量，为社会建设一流的桥梁工程。
3.5建立质量保证体系
桥梁工程技术复杂，工程艰巨，而且施工队伍来自不同单位。技术素质高低不一．要建成高质量，标准的一流桥梁。就必须有完整的质量保证体系，严密的工程监理网络。完整的质量保证体系具有计划性、科学性，必须建立规章制度，规范监督管理，加强监督招、投标工作和业主的工作程序。
4.结语
桥梁工程的质量问题是我国基础设施建设的整体战略的重要任务，这项任务是艰巨的复杂的，它需要施工单位优选工程方案、实行二级监理负责制、严把材料采购关、开展技术创新、建立质量保证体系来保证桥梁工程的质量。
【参考文献】
[1]李晓光.如何加强桥梁工程质量的管理与控制[J].内蒙古煤炭经济,2010(1).
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