发布时间：2023-07-14 16:34:54
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的工程机械租赁行业分析样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
1.1业务开展尚处于起步阶段
面对国内工程机械市场的激烈竞争，制造企业为了扩大自己产品的市场份额，采用了“分期付款”、“以租代购”或“先租后购”等灵活销售手段，有点类似融资租赁，但还不是具体的融资租赁业务。融资租赁进入我国虽然时间不短，由于各方面的原因，其发展一直滞后于我国的经济发展，在工程机械领域的应用就更少。对目前具体业务的开展更是很少，基本上处于理论认知与实践探索阶段。除卡特彼勒（中国）融资租赁有限公司依托其全球融资租赁经验在中国市场为客户提供融资租赁服务外，国内现有的融资租赁公司涉足工程机械融资领域的并不多，而国内制造厂商开展融资租赁的更是很少。这与国外发达国家相差甚远。在融资租赁发展的比较成熟的国家，租赁公司中的大部分是有银行或厂商背景的。
1.2工程机械融资租赁的前景广阔
我国实行的西部大开发、振兴东北老工业基地，以及南水北调、西电东输、西气东输等重大工程，需要的大量的设备投资，单靠银行贷款、直接购买，既行不通也不现实。通过融资租赁，即可满足上述地区、工程的投资需要，又能盘活东部发达地区的闲置设备、存量资产，促进中国设备制造业的发展。在新经济环境下，为数众多的中小企业由于贷款的相对困难，对生产设备的融资租赁，对库存商品和闲置资产的租赁，表现出高度的热情。当下，对大多数中小企业来讲，贷款、上市这两条融资渠道尚难走通，融资租赁是中小企业解决融资难的现实选择。
目前，中国工程机械的租赁需求量仅占全国工程机械设备需求量的10%左右，与高达80%的相应的国际水平相距甚远。2004年，美国租赁业对GDP的贡献已接近2%，而我国仅为0.17%。比例低正说明市场空间大。市场经济有一定的共性，对比发达国家，面对全国供、求市场都非常巨大的工程机械设备，工程机械租赁业发展前景是十分广阔的。
2工程机械企业融资租赁模式比较分析
2.1直接融资型厂商租赁
直接融资型厂商租赁指融资租赁公司和厂商达成合作销售产品总意向，当用户需要租赁设备时，融资租赁公司则向厂商直接购买设备，然后租给用户，用户再分期向租赁公司缴付租金的租赁形式。
一般情况，直接融资型厂商租赁中的承租人大都对其自身承担的责权利有清楚了解，采用租赁形式也是以解决分期付款的融资需求为主，而金融租赁公司则以收取租赁手续费或租金价差为主要目的。这种模式虽然具有参与各方角色明确、操作程序简单的优点，但是已经不适应租赁业“专业化、规模化、多元化”的发展趋势，若不予以操作模式创新，不适合融资租赁公司提高综合服务水平，加强市场竞争力的经营需要。
2.2转租赁
转融资租赁是由出租人从另一家融资租赁公司或厂商租进设备，然后租给下一个承租人使用。转融资租赁与其他融资租赁的主要区别在于转融资租赁是从租赁公司或开发商取得融资便利，其他是从银行或非银行金融机构取得融资便利。转融资租赁的关键在于多了一个第三人充当转租人，其功能可以通过最终承租人和转租人两方面以体现。对转租人而言，当租赁公司在其借贷能力较弱，融资技术也不发达，资金来源有限的情况下，为了利用别家租赁公司条件优厚的融资便利，往往会采用转租赁的方式。
转融资租赁在租赁中引进了转租人这样一个中间人，解决了承租人信用额度不足的缺陷和贸易壁垒的障碍，使承租人通过转租人完成融资，使承租人在直接融资租赁成本的基础上，还要增加转租人的成本利息、转租人承办租赁业务的费用、转租人向承租人提供租赁服务所赚取的利润，这样就不可避免地增加了租金，使融资成本远远高于其他融资租赁方式。
2.3委托租赁
委托型租赁指厂商作为委托人，将产品委托租赁公司分别给其指定用户达到销售目的的租赁形式，而租金额等租赁款项则由厂商与用户事先约定。
在委托型厂商租赁中，融资租赁公司一般不承担风险，只是担当租赁中介角色，以收取委托租赁手续费为目的。租赁物的所有权归厂商。这种方式一般适用于拥有较多闲置资产的工程机械厂商、综合实力较强的大型设备制造厂商、能控制用户租金归还风险的厂商等。在当前租赁市场，该模式的创新现实意义也很大，融资租赁公司也可以打破常规，在承担部分租赁风险、代为寻求承租客户、增加中介经纪或二手设备供应商参与合作等诸多方面进行创新构想。
2.4杠杆租赁
对于建设和运营中所需的一些购置成本特别高的大型设备的融资，利用直接融资租赁的方式难以实现，杠杆租赁则为此提供了一个较好的解决办法。杠杆租赁指租赁公司以现金投资设备成本费的20%～40%，其余购置费用通过向银行或保险公司等金融机构借款获得，然后把购得的设备出租给承租人。租赁公司要把租赁物的所有权、融资租赁合同的担保受益权、租赁物的保险受益权及融资租赁合同的收益权转让或抵押给贷款人。对于隧道挖掘的专用机械设备等购置成本特别高的大型设备，采取杠杆租赁方式可以分担资金风险、解决融资困难。
在杠杆租赁中，对于出租方而言主要体现在债务杠杆作用。出租方自有资金投资利润率的提高，出租方的收益由两部分构成：一部分是出租方使用权益资金所获得的收益。另一部分是出租方使用负债资金所获得的收益负债对权益资金收益能力的放大效应，称为财务杠杆正效应，财务杠杆正效应的条件是：息税前全部资金利润率高于债务资金的利息率；税收的屏障效益，负债筹资可以给出租方带来税收上的优惠，因为按照规定，生产经营期间的负债利息作为出租方的财务费用可以在当期或以后若干期内的税前利润中扣除，从而减少应纳税所得额，表现为国家财政少收了税款而给出租方带来价值的增加。企业的负债越多。利息抵税效用就越大。
3工程机
械企业融资租赁的可行性分析
3.1融资租赁对工程机械企业的功能优势
工程机械制造商投资融资租赁公司，有着企业长远的战略考虑。因为现阶段相当多的制造商销售受到了很大的外部力量牵制，随时会有来自银行的不确定因素。尽管有了银行的介入，其风险控制的专业手段和给客户的心理压力确实有助于项目的风险控制；但当银行亦要求厂商、商提供回购担保时，信用风险的最终落脚点仍然落在了厂商和商身上。因此，当工程机械企业发展到一定阶段的时候，用自己的融资租赁公司改善销售产品的风险控制、降低销售门槛、提升产品市场占有率更为有效直接。
对于工程机械企业来说，融资租赁在法律上明确地界定了所有权问题。银行按揭是一个抵押担保问题，但是如果涉及到承租人破产及三角债问题，从法律上来讲没有清晰地界定物权。而融资租赁过程中，法律已经十分清晰地界定了物权，只有当承租人缴纳完全部租金，并付清最后的设备残值费之后，设备的所有权才转移到承租人手中。融资租赁将所有权和使用权分离，一旦承租人不还租金，一可以收回物件；二可以保留债权，避免三角债；三可以处置担保资产。法律上，租赁物件不参与承租企业的破产清算，一旦承租人经营不善、企业破产，租赁物件不会灭失，债权不会全损，避免了许多不必要的纠纷促销租赁创新模式的探寻过程，实际上就是金融租赁公司和厂商之间不断寻求共同创利方法的过程，厂商租赁创新必须服从于获取利润的需要，否则就失去了现实意义。
3.2应对国外厂商的冲击
中国的工程机械市场和金融租赁市场都是世界上最大的潜在市场（《2004年世界租赁年报——中国分报告》)。从2000年以来，外国工程机械厂商、外国金融机构和投资者纷纷抢滩进入中国工程机械金融租赁市场。近年来，一些欧美大的跨国公司及其工程机械厂商开始进入中国租赁业。这些大公司介入中国融资租赁业的首要目的就是为推销他们产品提供金融服务，以扩大市场占有份额。因此，国内企业要想在市场上保持并提高自己的市场占有率，必须结合实际借鉴国外制造商发展融资租赁业务的经验，引入融资租赁业务，抢占先机。
结语
在我国国民经济快速发展的新形势下，我国工程机械行业在拥有巨大市场的同时也将面临整个行业竞争加剧的问题。我国工程机械企业一直采用厂商销售模式来销售产品，但是目前这种方式的局限性日益突出，因此，我国工程机械厂商引入融资租赁业务是其发展的当务之急。
参考文献：
[1]屈延凯.发展厂商融资租赁业的探讨[J].财政研究，2006，（5）.
[2]延鑫年.工程机械设备租赁服务营销策略研究[J].现代商贸工业，2007，（5）.
[3]刘红燃，曾冠辉.企业租赁融资的特征分析[J].湖南科技学院学报，2007，28（5）.
作者简介：杨双全（1966-），男，四川广安人，武汉科技大学中南分校城市建设学院高级工程师，硕士。
（武汉科技大学中南分校 城建学院，湖北 武汉 430223）
摘要：工程机械融资租赁已成为现代工程机械营销体系中不可缺少的重要形式，但是我国在建筑业内开展工程机械融资租赁业务还存在诸多问题和阻碍，如何避免信用风险和租赁资产余值风险是阻碍当前融资租赁发展的关键因素。本文分析了当前我国外部环境存在的基本问题，同时试图就建立以风险预测、风险预警和预防、风险监控、风险锁定、风险转移和化解等为组成的风险控制体系提出了思路和看法。
关键词：融资租赁；工程机械；风险控制
中图分类号：F405 文献标识码：A
工程机械融资租赁是一种以设备为载体，集贸易、金融、租借为一体的特殊金融产品。是由出租方融通资金为承租方提供所需设备，具有融资、融物双重职能的租赁交易。随着工程建筑市场竞争的日渐加剧和工程机械设备更新速度的加快，施工企业为避免设备陈旧风险带来的资产损失，对资产流动性和设备的先进性更加关注。从全球来看，工程机械租赁公司已成为国际上设备流通的新兴载体，机械租赁已成为现代工程机械营销体系中不可缺少的重要形式。
从国内目前市场发展看，迅猛的投资和项目需求的多样性、梯度性，为工程机械设备租赁和二手市场提供很大的发展空间。多数制造商为扩大市场份额、维护自己品牌的市场秩序，已经认识到租赁销售和发展租赁经营，对于控制设备流通、开辟新的利润增长点非常重要。但是现代租赁在我国发展很不成熟，设备生产厂家对如何利用租赁来开展融资业务还处于摸索甚至茫然状态。如何避免信用风险和租赁资产余值风险是阻碍当前融资租赁发展的关键因素。
一、目前中国工程机械融资租赁宏观外部环境存在的问题
从工程机械融资产品看，我国目前开展的仅仅是以使用设备为目的的简单融资租赁，对于技术要求高、程序复杂、涉及当事人广的杠杆租赁和售后回租等租赁方式还少有涉及，工程机械融资租赁自上个世纪80年代初从国外泊来后，国内法律十年间近于空白。此后，相关立法相继出台，但是它们非常分散，当前存在双头监管（商务部和银监会）而且立法效力不高。
虽然我国已经基本建立起关于租赁交易市场的法律框架，但是各项法律法规之间的配套和协调不够，导致出租人在进行交易时常感到无所适从。的确，目前在我国现有的融资性租赁、外商投资租赁和工程机械等实物租赁的三种租赁存在政策不一致、税收不一致、法律解释不一致、扶持政策不一致的问题，如我国关于租赁交易的税收规定与监管的规定不统一，甚至我国关于租赁所得税和流转税的规定也不够一致。
多重监管阻碍了我国租赁业的发展。公开数字表明，我国租赁市场渗透率(通过租赁实现的设备投资占设备总投资的比例)只有2%左右，远低于17%世界平均水平(美国已达到33%)。商务部和银监会共同起草的融资租赁法（草案）首先必须解决多头监管这一纷争局面，也就是说银监会、商务部必须有一个放弃对租赁的监管，但目前似乎哪个部门都不愿意放弃。于是乎，立法中一种观点认为，工程机械融资租赁怎么也脱离不了金融业务的本质；而另外一种则认为，国外的工程机械租赁业务并未当作金融业务监管，而是把工程机械租赁作为企业的一种营销模式，如果以监管金融的思路监管租赁，势必会引来严格监管，限制工程机械租赁业的发展。
法规匮乏也使得租赁机构的权益难以保证。我国没有颁布有关法律条文来确保工程机械融资租赁业的法律地位，致使一些租赁合同纠纷无法可依，相关主体的权益无法得到有效保障。造成欠租、骗租的现象比较普遍，有的承租人恶意拖欠租金，而租赁公司无计可施。
二、工程机械融资租赁的风险控制
由于工程机械产品的特性，工程机械产品的营销非常适合采用融资租赁的方式。但是我国开展工程机械融资租赁业务，就应该面对和研究中国环境和企业内部资源的约束条件：第一，相关融资租赁的法律法规还不是十分健全，租赁公司和厂商开展融资租赁业务会遇到法律方面的障碍。第二，在中国资本市场欠发达的条件下，银行是为企业提供资金的最主要渠道。而国内租赁行业再融资的难题是限制工程机械厂商开展融资租赁业务的巨大障碍。第三，风险控制和信用管理是融资租赁业务的重点，租赁公司或厂商都需要加强这方面的能力。对于前面的两个约束条件涉及方方面面的问题太大太多，下面笔者针对第三个约束条件风险的控制谈谈思路和看法。
工程机械融资租赁是金融和贸易结合的边缘产业，涉及面比较广，是个系统工程，风险控制也要是系统工程。单一的就某个问题谈风险控制，是狭隘的、无效的。工程机械融资租赁主要有以下控制手段：风险预测、风险预警和预防、风险监控、风险锁定、风险转移和化解等。
（一）风险预测
主要目的是防患于未然。我们总喜欢用亡羊补牢来说我们对错误的补救是必须的。但这样做成本太高，如果把风险提前预测到，并采取相应的措施，就可以达到事半功倍的效果。
风险预测首先要划分融资租赁经营管理中到底有多少种风险。一般说有以下几种：
1.金融风险。融资租赁是一种金融性质的活动，既然涉及金融就必然摆脱不了金融的风险。主要体现在汇率、利率、金融诈骗等风险；融资租赁是以承租人占用出租人资金的时间来计算租金的。因此占用的时间越长，租金总额就越多，租赁是根据企业的现金流的波动频率来确定计算方式的，因此它比银行贷款的计算方式要灵活的多，种类也比较齐全。主要有：定额年金法和变额年金法，在具体的测算时要充分考虑利率的影响和通货膨胀的影响。
2.政策风险。工程机械受建设项目影响很大，建设项目又和我国的宏观政策影响比较大，因此工程机械租赁的人员要研究宏观调控对租赁正反两方面的影响。
3.企业风险。承租人的信用风险是主要风险，要从企业及法人代表的经济实力、行业中的地位和影响、管理团队、财务状况等多方面进行衡量，这点和一般的贷款审贷没什么区别，但要强调的是项目未来产生现金流的能力。要防范来自承租企业的风险租赁公司必须首先了解潜在的承租企业基本情况，是否具备使用租赁物件的条件，法律的主体资格、经营状况；其次是工程的盈利性和资金回收的保障；三是承租企业的对租赁物件使用的担保实力。工程机械融资租赁的特点是：大部分承租人都是私有经营者，他们需要有足够的家产作为无限连带责任担保来确保租金的偿还；四是要有30%左右的租赁保证金，租赁公司不能为一分钱都没有的企业做融资租赁。
4.市场风险。不同的工程机械有不同的市场领域，这些领域的变化对市场产生直接的影响，要根据地区分布、历史销售状况，预测未来的市场需求。尤其是在设立融资租赁公司阶段，如果没有市场预测，就没有项目的可行性。租赁主要玩的是残值，设备未来的价值比现值更重要，因为盈亏都反映在这里。因此租赁物件的二手市场非常重要，既是物权的退出通道，也是盈利的一个环节。贸易环节中的风险也不得不防。
5.不可抗力。工程机械普遍价值相对来说不算高，一旦发生不可抗力也是没有办法的事情。但仔细研究现在的市场环境，许多所谓的不可抗力都可以解决。预测不可抗力的目的，一是尽量躲避，二是根据市场环境和技术创新的手段，转换为可控风险。[1]
（二）风险预警和风险预防
在预测的基础上要建立预警制度预测才有作用。对于预测到的风险要及时通报有关部门，采取预防措施。同时也为止损制订的基本标准，以便将损失控制在最低。
对于一些可以预见并可以防范的风险，要纳入企业管理体系和业务流程。企业操作人员要严格按照业务操作流程执行。融资租赁大亨卡特彼勒成功经验就是建立了6西格马管理体系，工作人员要严格按照规定的程序操作，不得越雷池半步。国内企业一般很难做到这点，失误不仅带来高成本的补救运作，还有能带来灭顶之灾。租赁讲究创新，但在执行程序时要严格禁止“创新”。因为这种“创新”是对游戏规则的破坏，害人害己。
（三）风险监控
我们讲风险控制总是习惯在一个静态的层面上考虑问题。风险控制实际上应该是一个闭环的控制体系。它经过操作――检测――反馈――调整――再操作这样一个过程。这个闭环应该有两路：一路是外部系统，另一路是内部系统，这两环交叉的部分就是风险控制中心。检测就是风险监控的重要环节之一。出问题不怕，怕的是出了问题没有人处理，甚至有意掩饰，最终不可收拾。监控的目的就是要避免这类风险，随时发现问题，随时解决问题，随时改进管理体系和风险控制系统。
（四）风险锁定
风险锁定实际上是一种止损的措施。理论上讲，租赁不可能没有风险，而且风险越高，有可能利润越大。如果损失超过了收益，就没有必要冒这个风险。就算是不可控的风险也要把损失锁定在能够承受的范围内，否则企业则无法生存。比如：风险五级划分（把租赁的债权质量按正常类、关注类、次级类、可疑类、损失类划分）在每个阶段都要有限定的时间和有效的处理手段（例如：财产保全、强制公证执行、申请承租人破产等）。层层把关以免损失进一步扩大，有条件还要把处置当作盈利来操作。[2]
（五）风险转移和化解
听起来好象是转嫁危机，其实租赁公司本身控制风险的能力是有限的，我们可以依靠社会力量，把他们的优势整合到风险控制体系中。比如：财产保险、信用担保、信用保险、应收帐款保理等字号的机构为我们排忧解难。他们可以把企业风险分解为社会风险，让社会力量为企业承担风险。还可以要厂商回购租赁物件。在他们具有翻新销售的条件下，虽然是单一企业，但中间的收益使他们更愿意承担这个责任。还可以把租赁资产交给有能力的专业资产管理公司，让他们支付一定保证金来分担风险。
有的风险是暂时的，如果处理得当，不仅可以避免风险，还可以从中收益，处理不好的话会扩大风险带来的损失。比如有些承租企业信用比较好，但因某种原因遇到暂时的困难。如果市场还在，现金流还在，通过缓收租金、租金放假、提供租赁项下流动资金贷款等方式帮助企业度过难关。保住企业就保住了租赁债权。[2]
工程机械融资租赁企业之所以能生存，除了依赖一个良好的外部政治和经济环境外，更多主要靠自身建立起有效的风险控制体系。而体系的建设是离不开企业管理的，风险控制、业务流程和企业管理三位一体有机结合才是最佳体系。我国工程机械租赁有很大的利润空间，国外一些大企业如美国卡特彼勒公司等世界著名的工程机械厂商，他们把租赁作为重要的营销方式加以运用，对此觊觎已久，并已开始大踏步进入这一市场。因而，我们必须有一种强烈的危机意识，尽快发展和壮大我国的工程机械融资租赁能力。
参考文献
关键字：工程机械，机械行业；现状；维修管理；措施
中图分类号：F407.42文献标识码： A 文章编号：
对施工企业来讲，工程机械是一项关键资本，它对施工企业的作业能力以及发展命运都有重要的影响，保证工程机械在施工过程中的高标准、高效率工作具有重要意义。为此需要加强对工程机械的维修管理工作。然而很多施工企业都面临一个问题，即如何提高工程机械维修管理措施，怎样更好的发挥工程机械的使用效率。本文就对这几方面的问题进行分析解答。
1建筑施工机械行业发展现状分析
虽说我国建筑施工机械行业近几年的发展势头较好，但是与西方一些发达国家相比，总体上起步比较晚，发展还相对落后，综合实力也有待提高。现将我国建筑施工机械行业的发展现状概括如下。
1.1国内机械市场竞争不公平，秩序不规范
虽说建筑施工机械是建筑工程施工的物质基础及保障，但是随着《建筑业企业资质管理规定》的颁布，使得原来的建筑施工机械企业只能独立承揽工程任务。国内目前取得企业资质的企业还不多。再加上我国建筑市场的容量非常有限，有的企业甚至凭借它们在资质存在的优势，只负责盖章环节，对设备的维修保养不负责，并借此牟取利益。
1.2监管工作不到位，存在的安全隐患多
目前，我国取得行业确认租赁的企业数量不多，有很多的企业还没有通过取得安装的资质，以至于存在很多的出租套用安装资源，建筑施工机械安全事故频繁发生。机构缺少专业的检测人员，检测质量低。
1.3国家的扶持力度不够，行业缺乏组织
由于建筑施工机械跨越建筑、机械等多个行业领域，技术较差比较大。致使行业的主管部门不够明确，虽然近些年国内的建筑机械行业发展速度比较快，但是国家对建筑机械制造行业不够重视，建筑机械制造企业基本处于无行业主管部门管理的尴尬状况。
2 工程机械维修中存在的问题
2.1 重用轻养
很多企业，由于缺乏对工程机械设备维修及管理方面的认识，超负荷使用机械，致使机械设备“带病”作业，很多零部件都出现了超限磨损现象，再加上，机械设备使用完后，没有做好机械的保养，使得设备出现故障的几率大大增大，不仅缩短了机械的使用寿命，而且增加了工程的建设成本，降低了企业的经济效益。
2.2 重修轻改
很多企业为了贪图眼前利益，宁愿对一些落后的机械设备进行反复修理，却不愿多花成本进行技术改进。从长远来看，这不但增加了设备的投入成本，而且很难恢复设备以往的精度与性能，致使机械设备很难适应生产发展的需求。
2.3 租赁的设备使用期间，管理主体不明确
在我国目前的建筑市场上，设备的来源主要有以下几条途径：施工企业配备的建筑施工设备；施工人员自己携带的施工设备以及施工企业租赁过来的施工设备。在我国相关法规中就明确规定：租赁公司与施工企业就机械设备分别存在管理和使用的责任关系。但是对于一些使用时间短、使用次数多以及价值低的小型设备，责任人则不是很明确。对施工企业来讲，只要施工设备在施工过程中不出现大问题就好，因此，很多施工单位对设备的维修及管理就抱着得过且过的态度；然而设备租赁公司则认为，施工设备的日常维护应该由施工单位负责。因为如此，便导致了施工设备处于两不管的尴尬境地。
3 工程机械维修管理要点分析
“融资租赁行业目前已经到了转折点，估计未来两年会有近一半的融资租赁企业倒掉。”就在行业迎来几乎“一天一家”新增后不过4个月，在记者走访融资租赁企业时，类似这样的悲观论调几乎随处可闻。
经济下行冲击波
“这两年新成立的融资租赁公司多了，不断有融资租赁公司在我们这个圈子挖人。我身边的一个同事去年初就被深圳新成立的一家融资租赁公司挖走了，公司的注册资本号称1.5亿元，大股东在金融行业有一定的知名度，待遇谈得挺好的。”8月9日，北京神州租车的刘然向记者讲述亲历的融资租赁行业蓬勃扩张。
然而，当刘然的同事到了位于深圳的这家融资租赁公司工作了不到半年时间，业务队伍还没有组建完成，经营方认为直租（出租人用自有资金或在资金市场上筹措到的资金购进设备，直接出租给承租人的租赁，即购进租出）盈利模式不佳，决定发展售后回租（将资质或者外购的资产出售，然后向出租人租回使用）业务。
“说白了，就是依傍银行进行类贷款业务，融资租赁公司的资金由银行提供，向融资租赁公司进行融资的客户也由银行提供。当然，这个客户肯定是无法达到银行信贷授信要求的，融资租赁公司向融资方提供的融资利率往往数倍于银行，它的风险评估要由融资租赁公司自己完成，放款风险由租赁公司自担。”刘然如此解释。
最终，该公司在合作银行的介绍下，向深圳的一家光伏企业和一家工程机械企业放出了两笔资金，总额接近1亿元，放款的利率都超过16%。最初半年还款很正常，可到了今年年初，其中一个客户还款开始出现困难，虽然企业最初向融资租赁公司也抵押了相当于贷款额度50%的资产，可随着对过剩产能行业压缩政策的出台，企业的运行越来越困难，其向租赁公司抵押的租赁物残价值也在不断缩水。该租赁公司经营出现困难，最大股东宣布退出，并在市场上将该公司30%的股权挂牌出售。
“我的同事前一段就已经又回到北京择业，那个融资租赁公司的经营团队也基本上解散了。”刘然说。
刘然同事的经历在这两年的金融租赁行业中不是个例。
据上海租赁行业协会会长高传义向《财经国家周刊》记者表示，在部分行业产能过剩行业风险不断爆发的拖累下，目前有部分融资租赁公司陷入经营困境、不良率攀升。有的租赁公司开业两年只做了一两单生意，甚至有的新公司只做了第一单生意就出现了亏本和欠租问题。而且，在实体经济不断下行的冲击下，物残还在持续缩水。
中信集团旗下的中信富通融资租赁公司有关负责人也向《财经国家周刊》记者表达了类似观点。该人士表示，这两年融资租赁公司不断扩张，今年年初，甚至出现了“一天一家”新公司林立的现象。大家都以为融资租赁行业是个新兴的金融暴利行业，但据我们了解，目前同行公司净利率连2%都达不到的现象很普遍。尤其是船舶、钢贸、工程机械、光伏等产能过剩行业客户的融资租赁公司，坏账率表现尤为明显。
“据我们所知，有的新成立的融资租赁公司刚发展业务就遇到坏账问题。随着船舶、工程机械、光伏等行业风险的不断暴露，去年以来在这些领域有融资客户的融资租赁公司不良率不断攀升。尤其是在江浙地区，这个情况尤其突出，30%以上的坏账率数字已经是对一些融资租赁公司最保守的估计了。”
“现在大家都在说，影子银行是商业银行尝试利率自由化的第一块试验田，但在我们看来，融资租赁公司目前已经是完全暴露在利率自由化风险下的第一个行业。我们感觉未来两年，融资租赁行业一半左右的融资租赁公司可能会因为无法妥善处置市场风险经营不善而退出这个行业。”上述人士最后表示。
步信托业后尘
据银监会公布的统计显示，截至2013年6月30日，整个融资租赁行业公司数量达到669家，业务总量达到1.9万亿元。其中，银监会监管的20家金融租赁公司（除刚营业的华夏金融租赁、中国金融租赁以及筹建中的邦银金融租赁）资产规模为9021.66亿元，占融资租赁行业的半壁江山。
而就在2008年初，金融租赁公司资产规模还不足300亿元，整个行业在5年间狂增28倍。
与规模增长速度呈反向变化的是直租业务规模的萎缩。以20家金融租赁企业为例，截至2013年6月底，直租项目投放资金仅376.99亿元，占比仅为16.3%。而在2008年初，金融租赁企业的直租业务还占业务总量的30%以上。
融资租赁全行业基本以售后回租业务为主。融资租赁沦为“银行资金二道贩子”的特点越来越明显。
随着和银行关系密切的金融租赁公司纷纷加重售后回租业务，赚钱更为便捷的售后回租模式便开始席卷整个融资租赁行业，很多实业公司甚至认为成立一家融资租赁公司就是给自己实业经营便捷融资的捷径。
一家机械装备行业的租赁公司业务负责人无奈地向记者表示，“做售后回租业务总比我们（机械装备）行业里的公司还好做一些。比如一个设备公司需要融资，他自己联系一家承租方，分别和同一家融资租赁公司签订供货合同和融资租赁合同，随后再由该设备公司向承租方支付分期借款。其实，所谓的承租方和设备公司是一家，装备公司便捷获得融资，融资租赁企业获得手续费。双方皆大欢喜。”
查阅上市公司公开资料，就不难发现从去年年底至今，已有诸多上市公司涉足融资租赁业务的公告，如福瑞特装（300228.SZ）、林州重机（002535.SZ）、江西水泥（000789.SZ）、包钢股份（600010.SH）、大名城（600094.SH）、金科股份（000656.SZ）、中科英华（600110.SH）等，而他们压注融资租赁的主要方式几乎都是“售后回租”。
“选择通过租赁融资筹资的企业基本都集中于难以获得银行信贷的行业或者企业。表面上看，融资租赁获得了无风险通道费，但实际上融资租赁企业一般都有连带担保责任，很难做到完全风险剥离，因此，当行业偿付风险高峰到来时，首当其冲的就是融资租赁公司。”中信富通融资租赁方面的负责人向记者分析。
关键词:建筑；机械； 故障维修；保养
Abstract: construction engineering machinery maintenance building engineering machinery industry system is one of the indispensable component, engineering machinery maintenance technology of level, not only influence maintenance enterprise their own survival and development, still can restrict engineering machinery industrial health fast development. This paper engineering machinery maintenance problems found during in-depth analysis and put forward relevant Suggestions for improvement, in order to prolong the service life of equipment, develop its the biggest potential.
Keywords: architecture; Machinery; The breakdown maintenance; maintenance
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
随着各种建设项目的开发，工程机械应用越来越广泛，工程机械设备的完好和正常工作对施工的进度和质量起着决定性的作用。但是可靠性再高的工程机械在使用中也不可能不出故障,现今用户最关心的问题就是如何保障工程机械出现故障后 ,能迅速高质量地得到维修,恢复工程机械的性能且维修价格低。所以提高工程机械维修企业的技术构成,降低维修成本,促进工程机械维修工业的发展 ,显得愈加迫切。技术构成可简单概括为人力 、设备和信息三大要素。其中人是决定性因素,人的素质决定个业的素质。因为设备的使用和管理水平、维修技巧和水平、信息的收集整理与利用程度都依赖于人的素质。本文重在分析工程机械中出现的问题并提出解决的途径。
1工程机械维修中常见问题
1.1不能正确判断分析故障， 盲目大拆大卸的现象司空见惯一些维修人员由于对工程机械结构 原理不清楚，不认真分析故障原因，不能准确判断故障部位，凭着 大概 差不多 的思想盲目对机械大拆大卸， 结果不但原故障未排除，而且由于维修技能和工艺较差， 又出现新的问题。
1.2盲目更换零部件，乱用螺栓，一味换件修理的现象不同程度地存在，增加了消费者的开支理单在维修时，应根据故障现象认真分析判断故障原因及部位，对能修复的零部件要采取修理的方法恢复技术性能， 杜绝盲目更换零部件的做法。
1.3不注意配件型号以及不注意检测零部件配合间隙的现象为数不少，配件代用或错用的现象较普遍在维修工程机械时， 配件代用或错用的现象仍然较普遍， 有些配件应急代用是可行的， 但长时间使用却有害无益， 影响机械的安全和技术性能 。
2 工程机械维修与保养的建议
2.1编制机械工作计划、提高机械人员业务素质水平
根据工期、进度、设备工作量, 结合设备厂家提供的维修问隔、维修标准及操作人员的业务水平, 编制机械维修分为短、中、长期工作计划。一般短期计划为 10 天或一个月。短期计划要结合施工现场的具体情况不断调整、完善, 以保证中、长期工作计划的落实。
目前我国现有的工程机械的技术管理尚不能同步发展，大都仍沿用着旧的一套管理模式。 其致命的弱点， 就是常见的技术管理因人而异的不稳定状态和在管理上的短期行为， 即我们通常称的 “随意性 ”。其表现 为“重修轻养 ”、 “重用轻管”、 信息不畅， 不利于主管部门管理，大多企业对工程机械的技术管理也大致如此。若维修业的发展不适合工程机械工业的发展 ,就会影响工程机械的使用。所以要提高机械人员业务素质及技术水平。机械操作人员要做到懂构造、原理和性能和会使用、检查、排故障和保养, 减少停机损失, 提高机械的经济效益。为促使机械人员自觉提高业务素质和技术水平, 从制度上对一专多能、敬业精神强的职工给予高薪和较高政治待遇; 对于技术较差但有上进心的多加鼓励, 创造学习机会; 对业务差又没上进心的严厉处罚。机械人员要积累经验, 不断总结, 对影响工程施工的因素进行综合分析, 总结出减少设备停机时间、降低成本的办法和措施, 从而使编制的施工计划及生产安排更可行。
2.2注重设备的前期管理
设备的前期管理是指从制定设备规划方案起直到设备投入生产为止这一阶段的全部管理工作，主要包括设备的规划决策 设备的采购（或租赁） 设备的安装调试及设备使用的初期管理四个环节 （1）规划决策阶段，企业所需设备无论是采购还是租赁，都要根据工程的实际需要，设备的配套需要等方面的要求提出方案，根据充分市场调查研究所掌握的情况进行可行性和经济性分析论证，作出设备是购置还是租赁的决策，并编制费用预算确定实施程序和预期效果 （2）工程机械的采购，是机械前期管理的重要工作 首先参与机械采购的人员应该具有广博的业务知识 较高的专业技术水平和高度的责任心；其次在采购机械设备前，要对公路工程对机械的实际需求以及工程机械市场发展情况作出正确的分析 论证，编写机械采购的可行性报告呈报上级主管部门，待上级主管部门进行分析 论证批复后方可进入采购的准备和实施阶段 （3）工程机械的租赁，在我国实行公路施工设备的社会化租赁经营是克服目前施工机械利用率低，施工单位经济效益差等以上问题的较好办法 （4）设备的安装调试是一项涉及面广，难度较大的工作，因此要有严密的组织，严格地按程序实施，设备部门和维修技术人员要充分发表意见，机械的各项性能指标均要符合原设计和选型要求，这对于充分发挥设备的投资效果起着重要作用，因此决不能对这部分工作敷衍了事。
2.3 合理对机械进行等级保养。
等级保养是否合理, 将直接影响到机械的性能和寿命。工程机械因使用地区条件环境差等因素, 考虑等级保养标准的可执行性, 应有浮动范围, 一般情况: 一级为100小时, 二级 300~ 400 小时, 三级 900 小时以上。施工场地的天气、污染及路况都会影响机械的性能, 且降低寿命, 甚至造成大事故。冬、春季要做好对机械的预热保温防冻和发动机的低温调整工作, 夏季做好对机械的冷却清洗工作。高原山区调整点火时间, 增装涡轮增压器, 减少冷却液消耗, 缩短冷却系统, 均能延长机械的使用寿命。现在不注意检测零部件配合间隙的现象为数不少，柴油机活塞与缸套配合间隙、活塞环“三隙”、气门间隙、柱塞余隙、制动蹄片间隙、 主从动齿轮啮合间隙 、轴承轴向和径向间隙、气门杆与气门导管配合间隙等， 各类机型都有严格的要求， 在维修时必须进行测量， 对不符合间隙要求的零部件要进行调整或更换 实际维修工作中， 不测量配合间隙而盲目装配零部件的现象为数不少， 导致轴承早期磨损或烧蚀柴油机烧机油起动困难或爆燃 、活塞环折断、机件撞、 漏油、 漏气等故障， 有时甚至会因零部件配合间隙不当， 导致机械严重损坏事故的发生，这就要求我们注意对此的检查和维修。
2.5优化设备的现场管理
设备从投产到报废的全过程属于现场管理的范畴 从设备的全寿命周期来看，这个过程是最长的 它的管理工作的好坏直接反映了一个企业设备管理工作的水平 在这方面，笔者建议采取如下对策：
2.5.1国家和行业在维修制度的改革方面要坚持多样化、复合、弹性化的原则，让企业自主选取适合自己的维修制度。
2.5.2为了避免维修过剩和维修不足的局面产生，可以根据实际情况，让不同的设备采用不同的维修模式，让不同的部件 系 采用不同的维修模式，让相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式。
2.5.3采购阶段选择维修性较好的设备，加强维修技术人员的引进和培训，充分利用现代管理技术，制定严格的维修管理制度，确保维修质量。
3结语
建筑工程施工的普遍特点是工程量大、任务重、投资高、工期紧且具有较强的季节性。工程机械设备具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣性的因素，针对工程施工机械设备的这些特点, 加强机械设备的保养和及时维修是强化其技术管理工作的重要内容。首先, 加强保养, 确保设备技术状况良好, 要树立按时保养、按级保养、按项保养的思想, 突出科学性、强制性、预见性,做到防患于未然。其次, 精心修理,保障设备及时修复。而且在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员, 突出预防性、针对性和有效性, 注重装配工艺和优化修复工艺。另外, 要注意加强和设备生产厂家的沟通联系, 与生产厂家建立友好的协作关系, 确保机械设备正常运转, 以防因关键设备维修而耽误工期。最后, 还需要将技术保养工作制度化、规范化。只有这样才能使得建筑机械行业减少成本，提高效率，更加经济的促进该行业的大力发展。
参考文献
[1] 张亨佳工程机械中的常见故障分析及维修 [ J] 《科技与经济》, 2005
【关键词】融资租赁业；发展的现状；完善的启示
由美国的次贷危机引发的全球金融危机波及到了实体经济，我国大多数企业也都深陷于融资困境。尤其是在后金融危机时代，融资租赁业务已经成为解决资金与设备的融通问题最有效的方式，而融资租赁机构作为金融机构，在企业融资过程中无疑发挥着至关重要的作用。目前，我国融资租赁的需求迅速膨胀，国际跨国金融财团在我国纷纷设立了分支机构，以占先的公司战略，以求更大的全球融资租赁市场份额。经验丰富的外资机构早已将市场深入我国大型工程和交通运输等领域，而我国融资租赁业务起步较晚。随着我国入世的深入进行，金融市场的逐步开放，本土的专业融资租赁机构的成长是特别艰难和曲折的。为了我国融资租赁业蓬勃健康的发展，本文对比了国内和国外融资租赁业的发展现状，分析融资租赁业发展较慢的原因并吸取国际财团丰富的业务经验。
一、融资租赁
融资租赁业务最早出现在二战后的美国，是一种集金融、贸易和租赁于一体的新型融资方式。这种融资方式极大地满足了的企业扩大投资的需求，解决了战后缺少资金而又急于恢复经济的国家和地区的融资问题。我国于改革开放时首次将融资方式引入国内市场，经过二十多年的探索，融资租赁业的发展正在进入关键战略机遇期。对于融资租赁机构的建设，国家已经意识到其重要性，并且继续加大对其投资的力度，从而为融资租赁产业的发展保驾护航。融资租赁是指实质上转移与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。融资租赁合同是出租人依据承租人对出卖方及标的物的指定，向出卖方购买标的物，承租人为使用该标的物而承诺分期支付租金的合同。一般标的物的资产价值较高，偿还期也较长，因此承租方签订合同的目的主要是融资，区别于一般意义上的租赁。此外，融资租赁业务的会计处理能够美化资产负债表，提高投资者投资的信心。融资租赁机构的资金来源和资产专业管理的优势是推动企业技术进步和提高营运能力的重要力量。融资租赁专业机构肩负着企业扩大再生产和厂商设备适销对路以及完成产业结构迅速升级的重要使命。
二、国外融资租赁业发展的现状
1952年第一个融资租赁公司出现在美国，标志着融资租赁市场的兴起。这种新的融资方式很快受到了大多数企业的欢迎，于是大量的融资租赁专业机构出现在西欧和日本等发达的经济体，从宏观经济和微观经济的层面上来讲，融资租赁业务对经济的贡献远远超出预期。据不完全统计，至今为止，三分之一以上的投资采用了融资租赁方式，融资租赁已然成为仅次于银行信贷方式的关键筹资手段，将以小搏大的财务杠杆效应发挥到了极致。虽然融资交易额近年来迅速膨胀，融资租赁额占投资总额的比例不断攀升，但是融资租赁市场主要集中于美日德等发达经济国家和地区，这些国家和地区的融资租赁市场份额占总的融资租赁市场80%以上，这些国家的专业融资租赁机构凭借庞大的资金来源和丰富的融资经验，在金融风暴中依然能够向投资者提供较高的回报率。而过度依靠传统的金融市场和金融衍生工具市场的其他国家则面临者巨大的财务危机。但是这些国家有着广阔的市场潜力，特别是后金融危机时代，各个国家都面临着资金短缺与技术进步的压力。
随着融资租赁市场发展和竞争的日益激烈，世界融资租赁市场按照客户所在行业的细分标志着融资租赁业的进一步成熟。传统标的物飞机、汽车和工程机械融资依然处于市场的主导地位，近年来，船舶、医疗设备、包装印刷设备、铁路运输设备、高校科研实验设备以及芯片制造设备、IT设备、软件和IT相关服务等呈现迅猛发展态势。2012年融资租赁市场的潜力正随着第三次科技革命的推进纷纷展现出来，其中高新技术产业的融资租赁的交易额占全部融资交易额的三分之一以上。特别值得注意的是，在欧美发达国家中小企业融资租赁占到整个融资租赁市场90%以上。并且美国日本英国等国家自1962年起长期奉行扶持本土融资租赁业的政策，这些优惠政策主要包括企业投资税收减免优惠政策、金融机构的优惠贷款倾斜政策以及投资相关的保险和信托等业务组合，除此之外，这些政府还纷纷出台与规范融资租赁市场相关经济活动的法律法规来保护当事人的权利，特别是对开发海外的融资租赁市场给予关税抵免的优惠，为融资租赁市场的发展开辟了一条绿色通道。例如：美国政府制定投资税收抵免制，司法机关通过经济复兴税法，中央银行通过贷款大力支持融资租赁，保险公司为跨国租赁业务提供风险保险；日本采用投资促进税额减免制度，政府制定政策性融资政策为融资租赁提供信用担保和风险保障等具体措施。
定居厦门已经十年了，让马来西亚人郭进鹏总裁最欣慰的，是将欧洲的叉车市场巨头林德叉车在中国区的业绩，经营到了全集团表现最优，并且占据了外资品牌在中国市场份额的第一位。
十年前到任林德（中国）叉车有限公司首席执行官（CEO）时，林德在中国的营业额和销量都还非常小，占全球业务总量的比重不大，也没有强大的研发力量储备。而通过对未来发展制定了一系列清晰的战略布局，增强自主的研发能力，全方位地加快实现本土化产品，如今，林德在厦门总部已经培养了300多人的研发团队，可以设计生产多样的产品供应全球。
“自2011年开始，中国区的业务比重已在集团欧洲总部之外的国家排名攀升第一，当然业务的增长与过去几年市场的红火也紧密相关。”郭进鹏透露，最近几年，尽管市场增速开始下滑，但林德凭借多年累积的众多先发优势，实现了逆市增长。
众所周知，最近几年，整个工程机械行业出现集体下滑，主要用于物料搬运的叉车市场2015年也出现了负增长，而林德的销量又是如何逆势增长呢？
对此，郭进鹏告诉记者，最近几年整体市场的下滑，与前几年产能增长太快有关。“一些传统生产工程机械的公司也新进叉车领域，导致产能暴增，进而消耗了未来的需求。”而林德坚持以市场为导向，围绕客户需求而发挥优势，故而还能实现逆势增长。
再从林德叉车的具体销售情况来看，近年来租赁业务的销售增长非常快。“以前，国内客户喜欢购买叉车，而欧美其他国际叉车租赁市场的比例约占七八成。不过现在国内也逐渐有了这样的意识，比如‘双十一’的时候电商等行业对叉车的需求也会爆发，高峰期就要多配点车。但平日对设备的需求没有这么大，那么在这方面林德已拥有国内最大规模的5000多台的叉车租赁车队，多种长短租、融资租赁的灵活模式，同时还有密集全面的销售服务网络支持（全国46个分公司，135个服务网点），就可以帮助客户更好地优化资产管理。”郭进鹏说。
此外，郭进鹏指出，随着国内对环保和安全的要求越来越高，客户对于林德电动叉车的需求也越来越大，这也正符合了多年来林德坚持的EHS（环保健康安全）理念。林德极为重视和安全环保有关的一切技术和管理措施，在任何方面都不会降低安全标准。
林德叉车在设计时就将安全纳入到必要考虑范围内，且包括一些特殊功能，比如侧面更换电池技术实现易维护、转弯自动减速、自适应性照明灯、蓝光警示功能、智能灭火系统、适应性智能照明灯、超速报警系统等，这些环保安全性能也是林德提供专业服务时十分关注的。
对于已经到来的2016年，郭进鹏认为整体市场的下滑的“新常态”预计将成为常态，而叉车行业并非没有增长点，比如电商，冷链行业需求仍红火，所以针对这些行业设计针对性的产品也具有一定市场，这就要求提供给客户的方案需要更加多元化和个性化。林德能根据客户不同时期的发展趋势及工况，给出灵活的综合物流解决方案，更注重“全产业链”和“全生命周期管理”。
“叉车产品都有它的生命周期，设备本身只是总成本的一部分，如何降低能耗，对车队进行优化管理，就要涉及全价值链的服务。”郭进鹏指出，林德结合国外的先进理念及二十年的中国市场的经验提出了“全价值链服务”的概念，包括了售前的仓储物流规划、设备选配置，售中的新车业务、租赁服务、物流设备系统集成，以及售后的叉车维修、保养、配件供应、叉车改造翻新、现场物流规划、客户培训、车队管理、设备回购置换、二手车等内容。这些服务旨在于帮助客户优化运营，最终实现客户投入产出比最大化。
比如林德的车队管理系统，在叉车上安装传感器，收集各种数据，车子的驾驶司机和时段，速度和事故状况，何时该保养，车队使用率如何，是否对车队规模增减等等，通过每月甚至每日的分析数据报表，可以增加安全，提高效益，降低成本。再比如通过到客户现场了解工况，仓储空间和作业量情况，通过林德的仓储规划与设计软件（Logis&Stratos），可以直接有针对性地为客户进行仓库布局优化以及车队配置分析，告诉客户高峰需要多少台叉车，低峰又需要多少台。
关键词:工程机械;管理措施;问题解决
引言
当前是一个经济全球化的时代，工程施工行业的发展要与时俱进，跟上时代前进脚步。工程机械的安全管理和维护是施工过程至关重要的工作内容，施工企业理应注重机械的日常安全，要积极完善机械的安全管理制度，建立健全的机械管理体系，加强对机械操作人员的监督，严格规范其按照制度操作设备，培养员工的安全意识，要做好工程机械的维护检修工作，降低机械的运营成本，创造出最大的经济效益，促进施工企业稳定持续的发展。
1当前市场企业工程机械管理中存在的问题
1．1工程企业对机械设备管理重视程度不够
根据市场的调研分析显示，在我国的建筑行业中存在众多的工程企业未能充分认识到机械设备管理的重要性，机械设备管理机构出现了弱化现象［1］。工程企业对于机械设备管理的投资力度偏小，未能有效建立起完善的机械管理制度，加强管理人员的专业教育培训，企业严重缺乏实用型的综合技术管理人员。当前市场很多施工单位在工程中应用的机械设备都通过采用租赁或者直接购买的手段，这样也进一步导致企业运营成本大大的提高，施工企业也要面临着机械设备老化的问题，需要投入更多的人力、物力，阻碍着企业稳定持续的发展。一旦建筑工程结束，很多机械设备就会闲置下来，从而导致大部分资源的浪费。
1．2工程企业缺乏专业化的机械管理人员
众所周知，建筑工程周期是一个漫长的过程，工程企业需要投入大量的机械设备和施工人员，市场上存在众多施工企业的高层领导忽视了机械设备管理的重要性，他们未能引进或者培养起专业的机械设备管理团队，一味的为了追求经济效益，不断扩大企业规模，在设备管理上杂乱无章。企业内部存在一人多岗的现象，例如现场施工管理人员兼任机械设备的日常管理，这样直接导致企业的机械设备管理水平低下，机械管理人员素质普遍偏低，未能监督管理好设备使用人员的规范操作，企业内部的机械采购、入库以及检修维护工作都无制度可依［2］。
1．3工程企业的维护检修人员技术、观念落后
机械设备日常的维护检修作为管理过程的重要工作内容，理应得到工程企业的高度重视。然而在实践管理过程中，企业并没有有效建立起完善的机械维修车间，没有调配专业的技术人员进行安全维护，从而导致一些机械设备在运行过程中出现严重的故障，影响到企业施工工程的顺利进行，造成一定的经济损失。企业对于技术人员缺乏专业培训，他们的专业技术能力普遍偏低，缺乏安全意识，未能严格按照制度标准规范操作，长时间使设备处于运行状态，缩短了设备的使用寿命。
2工程机械管理的问题解决对策
2．1积极补充完善企业的工程机械管理制度
工程企业必须不断提高内部的机械管理水平，要有效建立起健全的机械管理机构，完善机械设备的相关管理制度，要加强机械管理机构的日常工作，成立专业领导小组，加强对技术员工和施工人员的监督管理，严格规范其按照制度办事［3］。与此同时，企业还要合理设立一个工程机械档案，收集整理好各项机械技术资料，并安排专业档案人员进行保管。
2．2加强机械管理人员和技术人员的专业培训
工程企业要重视到机械设备的管理工作，不断加大机械管理工作的投资力度，要积极组织管理员工和技术人员参加专业化的教育培训，培养他们良好的安全管理意识，树立先进的管理观念，要不断提高技术人员的专业技能水平，加强对机械设备的日常维护检修工作，及时的解决运行故障，积极防范故障出现，实现企业机械设备的稳定可靠运行。企业要积极完善机械管理责任制，要严格要求各个岗位员工履行自身的责任义务，实现机械管理的责任化和制度化，促进企业和谐稳定的发展。
2．3提高企业工程机械设备的信息化管理水平
伴随着社会互联网信息技术的不断创新发展，工程企业也要加强自身的信息化管理建设，要积极引进先进的计算机设备，充分利用计算机技术对企业的各项机械设备进行高效管理。例如，工程企业可以通过对市场进行调研分析，根据整个行业的租赁需求［4］，有针对性的的在网上建立起完善的管理系统，同时在管理系统中增加设备的明细管理，这样可以有效减小企业的机械设备管理成本，同时又能够进一步提升机械管理水平，为企业带来更大的经济收入。
3结束语
综上所述，施工企业要想不断提高工程施工的质量和效率，提升自身在整个行业的核心竞争力，就必须充分认识到机械设备科学安全管理的重要性，要定期组织管理人员参加专业教育培训，提高他们的设备安全管理意识，要不断补充完善企业内部的机械设备管理制度，加强对机械设备的应用管理工作，提高设备检修维护人员的专业技术，延长机械设备的使用寿命，为施工企业创造更大的经济效益。
参考文献:
［1］李子林．施工企业工程机械管理的问题与对策［J］．中小企业管理与科技，2012(9):18－19．
［2］赵军．浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施［J］．中国科技纵横，2011(11):31－32．
［3］王先先．浅谈工程机械设备现场管理的合理优化［J］．科技创新导报，2013，(31):45－48．
