发布时间：2023-07-17 16:29:47
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的智能工程与管理样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
建筑智能化工程的具体实施与如何实现智能化工程的质量控制是一直是国内建筑智能化行业关注的热点。为使建筑智能化工程能够做到真正的物尽其用，智能系统在使用过程中达到其应有的投资效果，工程管理人员就必须将严格管理和规范运作贯穿于整个工程项目的始终, 包括技术管理、工程管理和质控制等方面。本文将对智能化系统的工程管理及运作进行初步的分析和探讨，以期推进智能化建筑工程中各项工作更有序、更有成效地进行。
1 目前智能建筑经常出现的问题
1.1 在建筑工程中智能系统管理被轻视
管理是建筑智能系统工程中的重要部分,实际管理中的优劣不但可以影响到建筑智能化行业能否实现健康有序的发展,同时也会对业者的切身利益以及建筑企业的经营效益造成一定程度上的影响。由于建筑智能化系统工程在我国的发展起步较晚,虽然自身发展较快,但是在管理上也存在不少的漏洞和问题,而这里问题最严重的就是施工单位对管理不够重视;业主投资过于盲目;智能化管理由于设计上原因而造成的功能缺陷以及不完善;智能建筑市场队伍中的竞争比较无序等。
1.2 设计方面
设计与需求不符, 在实际的建筑智能化系统工程的施工过程中,往往业主和开发商对智能化施工的计划都做的比较全面,同时目标也比较明确,但是由于各方面的原因,这种在计划中的高标准和严要求到了实际阶段就开始出现偏差,具体表现在不根据投入或者是实际需求去选择智能系统方案,而是对先进设备盲目追求,最后完全没法实现计划中所要达到的效果。此外,由于智能化建筑设计本身发展较快,再加上技术一直都智能产品研发和生产中被严格保密的部分,因此在实际施工中运用也较为困难。
在设计过程中，智能化设计未能与其它接口专业进行有效的沟通，致使设计方案在具体的实施过程中遇到各种各样的矛盾和冲突，不得不进行设计澄清和设计变更，而变完再变的情况也时有发生，这容易引发工程中资源（包括人力资源和物力资源）的浪费和再浪费。而这些资源的浪费其实在工程的设计阶段就是可以避免的。
1.3 重“硬”轻“软”
智能化系统工程施工不仅仅需要依靠管理和技术上的支持,同时由于智能化的自身发展特点,还要重视对多学科应用软件的开发,通过技术人员对软件开发以及后期管理来最终实现人与机器智能之间的完美结合。但是目前我国的智能化系统施工中,往往只是重视硬件上的建设,对于软件的开发和利用存在过于轻视的问题。
1.4 重复建设, 资源浪费
智能系统中各种不同专业之间的联系大大加强如不能及时调整管理关系和积极利用高新技术将会导致软硬件设备的重复设置。比如室内分配系统,移动、联通、电信往往各自组网而不是互补协作这一现象在全国的主干网和建筑物内部比比皆是,造成了资源的巨大浪费。目前国内很多新建项目已经开始实施三网合一，但工程项目的具体实施和运营商之间的矛盾协调问题，将是建筑智能化管理进程中的另一个课题。
1.5 相关管理跟不上
虽然20世纪90年代，智能建筑才在我国起步，但是发展却十分迅猛。而且技术更新周期愈来愈快, 且又涉及多个学科和多个管理部门,因此相对于智能技术的发展相应的管理已远远落后。由于国家管理标准的相对滞后, 全国各地方建设部门对智能建筑的管理也存在着较大差异。因此有部分地区对建筑智能化的发展还是处于放任自流的状态。另外由于智能化工程管理和实施体系和规范的不健全，也会对整个社会的建筑智能化的进程造成非常显著的影响。例如业主投资的盲目性；智能建筑市场队伍的无序竞争；由于设计原因所造成的功能不完善或存在缺陷；由于施工质量粗劣而导致性能不达标；忽视对建筑物竣工后(如物业)的管理等问题。
2. 智能化系统的管理
智能化系统建设的全过程是一个综合性很强的系统工程, 如要保证它的健康发展,就必须要加强对工程整个过程、各个阶段的指导与监管。
2.1 监控关键环节
(1) 功能需求分析和系统的总体设计。主要是把握该工程的设计标准和系统的功能定位，从实际使用的需求出发,使其总体设计既能满足该工程使用单位的应用需求，又具有该建筑特有的功能特色。
(2) 承包商的选择是工程成败的关键。国内通常由系统集成商或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制。选择一个称职的主承包商（集成商)是工程成功的关键。
(3) 工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证。智能建筑的业绩与成果、投资回报是其最终目标，因此虽然工程通过了验收、评估，但建筑物智能化的最终实现却是靠系统维护和管理来保证的。
2.2 智能建筑工程实施的系统管理
(1) 技术管理。应在工程实施过程中确定各系统之间每个子系统与机电设备、土建、装饰等专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围。工程界面的确定通常包括设备材料供应界面的确定，系统技术界面的确定, 设计界面的确定及施工界面的确定。
P键词：建筑工程；管理方法；智能化技术；建筑企业；管理方式 文献标识码：A
中图分类号：TU71 文章编号：1009-2374（2017）08-0163-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.079
在建筑工程施工期间，工程的施工质量是建设的关键，只有将其提高了，施工企业的经济效益才会得到提高，人们生产生活的质量水平才会得到提升。同时，也只有用优异的施工质量来武装自己，工程建设企业才能在日益激烈的市场竞争中取得一席生存发展之地。但值得担忧的是，在当前阶段的工程建设中，还存在一些不容忽视的管理上的缺陷。针对这些问题，建筑工程施工企业要树立起正确的思想认识，不断拓展管理方法创新渠道，要勇于打破传统管理模式，多加应用智能化技术，在不断的建设实践中推动工程建设发展。
1 建筑工程项目管理方法的现状分析
1.1 智能化水平低
在一些建筑企业中，从整体上来说其信息化和智能化的水平是比较低的，虽然在工程项目的财务管理和施工管理过程中管理人员都运用了一些智能软件，但是各业务单元之间大多是分散的、孤立的，系数间的数据信息得不到有效的沟通与分享，而且系统的扩展性也比较差，这些造成智能化技术很难为建筑企业的管理决策工作提供必要的综合、全面的信息数据。
1.2 管理信息缺乏条理
在建筑工程项目管理中，由于项目多、资金分散、地域分布不集中等特征突出，这使得项目管理的条理性比较差，在收集与处理项目施工信息、财务信息等工作时缺少时效性。此外，相关项目管理工作没有得到真正的落实，大多都是表面工作，这造成数据信息的准确性和详细性不高，影响了项目决策工作的进行，比如：在预算管理过程中，由于重编制、轻执行，这造成在工程项目的成本管理过程中不能得到预算信息很好的指导。
1.3 管理手段落后
管理手段的落后主要表现在以下方面：项目管理信息化和智能化水平不高、智能化的工具软件没有得到很好的使用。这些管理手段的短板不利于项目信息工作的有效开展，特别是在信息的收集、记录、整理、保存以及传递等方面，满足不了项目管理对信息准确性和及时性的要求，这使得在管理过程中不能对各部门间的数据进行及时的整理和分享，阻碍了业务处理流程化的发展。
2 建筑工程管理过程中存在的主要问题
2.1 建筑工程管理过程中建筑质量管理达不到要求
在当前的发展阶段，工程建设质量达不到规范要求水准，同时也不能顺利与国际水平接轨，因为质量的问题，建筑物的使用年限普遍不高。在工程建设质量管理方面，存在的问题主要有以下两点：一方面，在工程建设施工期间，相关管理负责人没有将监督管理工作落实，质量监管不严格，相关质量监管制度还不够健全，工作职责也没有进行明确的分配。所以在实际监管工作中不能进行有效的合乎标准的质量管理，这就降低了建筑工程施工人员的质量安全意识，严重影响了建筑工程质量的提高；另一方面，在建筑工程施工过程中，管理人员过于看重工程的施工进度，而将工程的质量问题忽略了。在施工中随意变更施工方案计划，严重忽视了建设中工程自身规律，只是单方面地控制建筑工程的施工成本造价，过分追求工程建设中的经济效益。在进行建筑施工材料选购时，选购工作的流程不符合要求，则会出现建筑材料不合格的情况，这就从整体上使建筑工程的质量降低了，减少了建筑物的使用寿命。
2.2 建筑工程管理过程中安全管理不到位
安全问题是建筑工程施工过程中的核心问题，它在施工中受到非常高的重视。但是，安全事故仍然频频出现，给施工人员的安全带来了很大的威胁，同时也给施工企业的经济效益造成了极大的负面影响。在建筑工程施工过程中，缺乏完备的管理机制进行施工管理指导，工程建设现场安全操作的行为标准得不到严格实施，这给工程施工带来严重的安全隐患。工程建设人员没有树立正确的安全防护意识，相关管理人员也没有做好安全防护宣传工作，从而降低了安全管理工作的效果。
2.3 建筑工程管理过程中成本管理跟不上实际需求发展
在工程建设中，获取巨大的经济效益是建筑企业的重要目标，但是在具体施工环节中，浪费情况常常出现，这直接就造成企业经济效益的损失。例如在建筑工程施工中，施工人员没有很好的成本思想意识，材料浪费现象严重，施工计划变更频繁，也会增加建筑工程的施工成本。成本管理方式跟不上时展，普遍缺乏成本管理创新性思维，不能进行有效的科学优化资源配置。另外，一些建筑企业单方面为了减少建设费用的支出，在进行招投标时不依据现实情况，任意压低工程报价，在建设中偷工减料。这样做降低了建设成本，但是这会严重降低工程的建设质量，不利于建筑工程施工企业整体利益的提升。
3 建筑工程管理方法的具体分析
3.1 在建筑工程管理中要加强技术的培训与监督
在工程建设施工中，作业时会涉及到许多专业的建筑技术，保证建筑工程建设能够在规范化的施工技术和技术准则基础上进行是工程管理中的一大重要任务。第一，加强对工程建设相关人员进行施工技术的教育培训，积极借鉴吸收最新技术成果，并借助计算机网络技术，更好地推动工程建设工作的发展；第二，在进行施工技术的操作中，要严格按照建筑工程的相关要求规范，一旦发现有不符合规范的操作，则要进行警告，并对其进行现场教育，使其树立起严格的施工思想意识；第三，加强对施工技术的监督管理，主要包括对建筑工程施工设计技术、建筑工程的成本预算制定、施工过程中的技术规范以及建筑工程验收阶段的验收测评技
术等。
3.2 在建筑工程管理中要增强对工作人员的安全管理
为了提高工作人员的安全意识，施工企业要定期进行安全知识讲座的教育培训活动，并采取相关措施鼓励管理人员和技术操作人员积极参与，加大安全操作流程的学习，不断提高施工人员的安全技术操作水平。对于施工中安全系数要求比较高且难度相对较大的工作，需要有丰富经验且素质较高的技术人员进行。对于一般性质的工作，则要做好安全施工防范工作，熟悉工程现场的施工环境，保障人身的安全。在施工中还要严格要求施工人员的施工行为，使其符合施工标准要求，从而最大程度降低安全事故的出现。
3.3 在建筑工程管理中要做好材料设备的控制管理
在建筑工程管理中，为了能达到控制成本的目的，就要把好材料选购关。在进行材料选购时，一定要提前选派专职人员进行市场调研，尽可能选择那些口碑好、质量高的厂家。另外，还要对生产商的相关产品生产证明进行严格检查，对基础安全性设施，则要进行取样复试检测，保障质量的合格。在装配设备的时候，要严格按照说明书上的要求进行，对于因材料设备不合格而产生的建筑工程事故问题，要严肃处理，追究相关人员的责任。
4 建筑工程智能化技术的应用
4.1 建筑工程中全方位智能化监控系统的应用
为了保障工程建设能够顺利进行，那么就要在施工过程中对基础设备设施做好监管工作，大力推广使用建筑工程全方位智能化监控系统，从而提升监督管理工作的效率。该系统监控内容范围比较广，包括建筑工程照明系统、建筑给排水系统、空调系统以及热交换系统等，可以对公共照明、给排水、冷冻以及热交换等设备设施进行集中监管，这样就提高了监管的效率，推动了工程建设监管工作的开展。
4.2 建筑工程中智能化信息管理系统的应用
在工程建设中，信息管理也有着不可替代的地位，智能化信息管理系统可以提高信息处理的精准性和及时性，有利于对相关信息数据进行针对性、科学性、统一性分析管理。建筑工程信息系统管理的智能化，可以采集工程施工中各个环节的信息数据，并进行汇总整理，按照内容建成智能化独立信息档案，最终建立起系统性的建筑工程信息资料库，为今后的工作提供相关的资料参考。
4.3 建筑工程中智能化消防安全自动报警系统的应用
在建筑工程施工现场中，消防设施将直接关系到工程建设施工的安全。在建筑工程智能化消防安全自动报警系统在应用过程中，可以根据建筑工程的具体需求，把相关消防设备实施统一连接起来，并进行系统性控制管理。这个系统主要由智能化自动报警、安全疏导、智能化灭火以及建筑工程消防n案智能化采集等部分组成。这个系统可以对火灾以及可燃气体进行准确的探测，从而加大保证了工程施工场地的安全，促进了工程管理水平的提高。
5 结语
综上所述，要想提高建筑工程管理工作水平，那么就要不断创新管理模式，加大智能化技术的运用。随着时代经济的发展，人们对建筑工程建设的要求会不断提高，建筑工程施工企业也要跟上新时期的发展步伐，要善于打破传统管理方法的束缚，从而开启崭新的管理方法应用时代，并借助智能化计算机网络技术，在结合现实实践的基础上，不断促进工程管理工作的智能化、规范化发展。
参考文献
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关键词：城市供热网 智能化管理 集中控制 热量平衡
中图分类号：TP273 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）10（b）-0214-02
近年来随着科技的进步，城市供热网的控制也在逐步趋向智能化，改善了传统供热系统中经常存在的缺点，提高了供热网的供热效果。虽然城市供热大部分已经进入了智能化管理和控制阶段，可是无论在控制方式的具体选取上，还是对整个供热网的管理上，均出现了参差不齐的状况[1]。为了研究城市供热网智能化的管理及控制方式，该文在多年设计并组建供热网控制系统的经验基础上，对目前长春市供热网智能化的管理及控制方式进行深入探讨，并提出自己的一些相关创新思路，希望对城市供热网的设计、建造提供有价值的参考建议。
1 城市供热系统
从整体上看，城市供热主要由供热源、热源网、需热用户等构成的一个系统，呈现网络状结构，系统封闭且庞大，具有复杂性强的特点。近年来随着城市供热网络的不断改建，供热方式已从单一热源向多种热源转变，且供热网络面也在逐年扩大，供热设备和需热用户也在呈倍数增长。因此，城市供热是关乎民生的一大事业，所以寻找一种对城市供热系统进行科学有效的管理和控制方式显得相当重要，也是目前城市供热网智能化管理和控制中亟待解决的问题。
1.1 城市供热网管理及控制的现状
从城市供热网的网络结构上主要划分为两次供热，即一次水直接供热和二次水间接供热；从热源上还可分为锅炉高温热水和电厂蒸汽两种供热方式。而在很多城市的早期供热方式主要采用二次水间接供热，少数城市也直接采用一次水供热，尤其是直接使用一次蒸汽供热。虽然一次供热投入成本较低，且供热结构也相对简单，但因其在能源使用、供热效率、安全性等方面存在着性质较严重的问题，从而随着科技的发展而逐渐被取代[2]。目前大多数城市都取缔了一次水直接供热方式，同时对一些早期已建的一次水直接供热网也进行了调整修改，开始向其他供热方式转变。二次水间接供热与一次水直接供热相比，虽然资金成本投入高，但其供热系统相对稳定，供热效率高，且安全性较强。
1.2 城市供热网在管理和控制上存在的问题
由于二次间接供热方式较一次水直接供热具有很多优点，因此，在大多数城市已经采用二次间接供热网进行城市用户供热。虽然二次间接供热目前应用普及，且能源利用率和使用安全性均较高，但其供热系统在具体的管理和控制方面仍存在着不同程度的问题，致使供热系统在整体上不完善。例如：作为二次水间接供热核心的热换站，在城市供热系统中发挥着重要的作用，它是将电厂运输过来的一次蒸汽或锅炉中传递过来的一次高温热水中产生的较高热能转变成二次间接供热中的中、低温热水再直接传递给热用户的枢纽站。但是，由于相关的操作工技术不熟练，或者是全自动操控的热换站内无人看守，致使一旦换热站出现任何突发状况都不能进行及时有效的解决，不仅存在着极大的安全隐患，还对热用户的生产生活带来不便。
2 城市供热网的智能化控制
2.1 智能化的供热原理
首先，在知晓智能化供热原理之前先了解一下什么是智能化控制和管理。用物理学中的理论来解释智能化控制管理的主要目的就是在运动过程中保持热量的收支平衡。它是指各换热站和各个热源提供的热量在1个周期内保持总体平衡。用物理学上的热量平衡方程式表示为：
∑Q=∑H出-∑H入
公式中，ΣH出为换热站提供给用户的总热量；ΣH入为供热源提供给换热站的总热量；ΣQ为环境与整个系统的热量交换和。
虽然供热网的智能化管理和控制遵循物理学上的热平衡原理，但热平衡式在物理学上属于能量平衡的特例，而在实际的供热过程中，热源供给的热量与换热站提供的总热量往往达不成一致。
其次，是无人值守模式，即换热站和热源之间的热量在无人操作的情况下尽可能地保持相对平衡，从而使城市供热系统保持正常运行。
2.2 智能化管理和控制
（1）气候补偿。通过调节换热站二次间接供水的温度来降低换热站供给的热量，这样不仅可显著降低投入成本，还可使用户的舒适度在接受供热过程中得到提高，是城市供热智能化控制中最常见的方式[3]。气候补偿的供热过程中最好的操作方法是先建立室外温度和二次供热温度对应曲线，再根据实际情况在换热站的转换中进行具体调整。
（2）无人值守操作。通过在换热站内安装自控设备来自动调节补水、水温、故障检查等作业，取缔了人员值班管理，是智能化控制和管理的第二种常见模式。该操作模式具有较多优势，如减少了人力资源的使用成本，降低了实际操作的工作强度，增加了供热网的安全性和稳定性，还加强了整个系统的可靠性和精确性。
（3）换热站控制。对换热站的控制主要包括控制蒸汽压力、调节二次供水温度及对换热器热水位进行管理等[4]。换热站作为整个城市供热系统的核心环节，其主要作用是使电厂提供的蒸汽或锅炉提供的高温热水降低热量转变成用户直接可使用的二次中、低温水。
3 智能化控制和管理的创新
3.1 管理系统的调度
调度管理系统主要包括通讯网和调度中心，是针对大型项目建设工程而研究出来的一套管理体系。其主要目的是将相关信息通过以太网提供给用户，用来管理资源、显示数据及内容等。而通讯网的主要任务是负责传输数据。如，在城市供热过程中，将电厂、换热站及锅炉房等热源的有关资料通过通讯网传输到调度中心，在调度中心对数据进行分析，最后将数据信息等资料给用户。
3.2 智能化管理和控制方式
在对城市供热进行智能化管理和控制的过程中，调度管理系统发挥着重要作用，也是最好的管理方式之一。但我们应考虑用户及城市的具体情况，结合其他因素来研究最佳的智能化控制和管理模式。除了要对相关操作员进行必要的指导和技术培养外，还应纵观整个供热系统而进行科学全面的分析，通过对换热站和各热源之间的供热量调整，可提高运行效率，减少投入成本，使整个城市供热系统得到更有效地控制。
4 结论
综上所述，我们对城市供热网的智能化管理及控制有了较全面的了解，通过观察多个供热项目采用上述方法后的使用效果得出，采用科学合理的管理及控制方式能够显著提高城市供热网及热用户的供热效果。由于该文研究的方法对当今所有先进技术未进行周到全面的涵盖，因此，城市供热网的智能化控制及管理需在实践探索中进一步深化研究。
参考文献
[1] 国海龙，白焰，周淑一.基于FDCS技术的城市智能热网控制系统应用设计与功能研究[J].化工自动化及仪表，2013，40（6）：710.
[2] 郝维来，金磊.城镇智能热网的监控系统[J].机械制造与自动化，2012，41（3）：174.
【关健词】建筑智能化；工程质量管理；存在问题；解决对策
随着科技及信息化技术的发展，人们生活水平的不断提高，智能系统在建筑中被广泛应用。其质量水平直接关系到人们的日常生活。虽然近年来智能化行业的行为有所规范，质量有所提高, 但是在本人多年的质量监管工作中, 发现仍存在诸多问题, 这些问题的存在, 严重影响智能建筑的质量, 使得工程总体建设水平不高, 工程质量不能令人满意, 智能系统的开通率、无故障运行率、节能增效的情况与预期的要求有较大差距。这不仅不能带给用户现代科技的生活便利, 还给用户造成投资建设的巨大浪费, 损坏行业的声誉, 从而制约和阻碍智能建筑的健康发展。
1 存在的问题
1.1 对智能化系统的认识不深, 重视程度不够
在许多人看来, 智能建筑还只是一个模糊的概念, 对其实质性的内容、作用并不十分清楚, 认为可有可无。另外, 少数工程管理人员质量意识淡薄, 认为建筑智能化系统一般不会造成群死群伤, 不会出什么大的问题, 故对其施工质量不予重视, 认为好点差点无关紧要, 可以大着胆子在验收记录中签字, 质量控制也就形同虚设。存在着重视结构安全、轻视使用功能实现的现象。
1.2 智能专业技术人才缺乏严重
目前建设单位智能专业人员缺乏, 在项目立项报批时, 建设目的仍不明确, 提不出具体的功能需求及标准, 定位不清, 对功能的合理配置等方面缺乏规划设想。设计、图审机构缺乏建筑与智能化设计的复合型人才, 部分图纸质量低劣, 设计不到位, 设计深度不够, 图审走过场, 设计图纸无法指导施工。施工单位缺乏建筑与智能化施工的复合型人才, 尤其是总承包单位, 绝大部分工程没有配备智能专业技术管理人员。
目前监理工程师执业资格中分建筑专业和安装专业, 智能监理工作基本由安装专业监理工程师承担, 安装专业监理工程师队伍中大多为给排水、暖通专业或强电专业, 智能弱电专业人员可谓凤毛麟角。由于建筑智能化技术发展迅速, 且愈来愈专业化, 现有的专业配置已无法满足工程的实际需要。因此,培养一支技术过硬、责任心强的智能专业监理队伍迫在眉睫。政府监管力量严重不足。由于未配备这一专业的监管人员, 对建设、施工、监理、检测机构有失监管, 尤其对检测机构, 几乎处于空白。
1.3 功能需求不明确, 立项审批把关不严
除消防报警系统以外, 其他智能化系统未能与建筑、结构、水、电、暖通同步设计；方案设计、初步设计未经规划、建设等部门的评审； 施工图未经图审机构审查。图纸滞后现象普遍存在, 有的工程主体结构已验收合格, 智能化设计尚未完成，或者边设计边施工，更严重的是无图施工。 严重违反基本建设程序, 施工依据的合法性得不到保证, 更谈不上施工质量的控制。
由于智能化施工图的严重滞后, 涉及监测与控制节能的相关要求也就不能及时明确, 使得节能设计专篇中这部分内容缺失, 直接影响节能工程的实施与验收。
1.4 市场秩序较为混乱, 行为不够规范
目前建筑市场上仍有少数无资质的企业扰乱市场秩序, 造成恶性竞争, 既影响正规企业获得合理利润, 又直接影响行业的良性发展和技术进步。不进行招投标的情况较为突出, 如电话、电视系统, 具有一定的垄断性, 存在不经过招投标承揽业务的现象。
智能建筑工程即使进行了招标, 由于系统繁多,专业分包单位多, 肢解发包现象时有发生, 有的一个系统主干部分由一家单位施工, 分支及末端由另一家单位施工, 其中的衔接配合脱节, 缺乏系统的完整性, 并给协调、管理增加了难度。市场的无序竞争, 行为的不规范, 造成的最终结果是智能建筑工程的质量低劣, 某些功能无法实现,智能建筑不“智能”, 成为一个昂贵的摆设。
1.5 总承包、监理对施工质量把关不严
由于目前智能建筑分包工程大多数未纳入总承包管理, 加上总包单位无智能方面的管理力量, 不愿介入管理, 对智能建筑分包工程的质量几乎不闻不问, 各专业工种之间缺乏协调、配合和统一部署, 各自为政, 甚至相互阻碍、推诿扯皮；由于无智能专业监理, 智能工程的质量监管几乎处于真空状态, 完全靠专业分包单位的自律, 从监管制度上即存在严重漏洞, 其质量难以得到保证。本人在历次优质工程的检查中发现, 有的工程土建、水、电、暖通都精心施工, 但由于智能化工程未实施统一管理, 观感质量明显差, 存在桥架、管路安装不平直、无支架、不接地,线缆敷设混乱, 接线不规范等严重缺陷, 甚至某些功能无法正常运行。直接影响整体工程的质量, 影响企业的信誉。
1.6 规范滞后不完善, 可操作性较差, 验收流于形式
经过十多年的努力, 《智能建筑设计标准》、《智能建筑工程质量验收规范》等一系列规范、标准相继出台, 对规范行业行为起到了积极的作用。但规范、标准的更新速度与技术发展速度未能保持一致,标准滞后的现象时有发生。由于《智能建筑工程质量验收规范》某些条款可操作性较差, 使得规范的贯彻落实程度大打折扣, 第三方检测大多数工程未能执行。又由于智能建筑的设备较精密昂贵, 一般在土建、水、电、暖各专业基本完成后才安装, 调试工作相对滞后, 加上较长时间的试运行, 才进行系统检测。这势必延长建设周期, 而建设单位往往急于投入使用, 将智能建筑部分子系统甩项, 致使部分工程智能系统未完工、未调试检测即举行了单位工程竣工验收。另外, 验收组成员中往往缺乏智能专业人才, 无法发现、提出问题。电视、电话、网络等系统涉及不同的运营商, 他们相对独立, 各自为政, 其设计、施工、验收基本游离于整个工程管理体系之外。
1.7 维护管理跟不上, 影响智能化系统正常运行
据统计, 在已建成的智能建筑中, 建筑智能化系统没有发挥正常作用的约有三分之一, 其中一个很重要的原因是系统交付使用后, 维护管理跟不上。在一些智能建筑工程中, 智能化系统竣工投入正常运行后移交物业公司, 由于物业公司技术力量薄弱, 人员专业素质不高, 加上建筑智能化系统的复杂与高新, 系统运行维护困难, 有故障不会排除, 不懂得调整优化运行模式以实现节能等控制功能。还有个别项目干脆将智能化自动控制改为手动控制,使智能化系统发挥不了作用, 造成资源极大浪费。上述问题的存在, 导致了建筑智能化产品、技术飞速发展, 工程管理却跟不上的尴尬局面。因此, 解决管理层面上的问题已迫在眉睫。
2 解决对策
2.1 提高认识, 加强行业引导和监管
智能建筑的定义为: 以建筑物为平台, 兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等, 集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体, 向人们提供安全、高效、便捷、节能、环保、健康的建筑环境[1] 。通俗地讲, 就是通过IT技术和智能材料的应用, 设法让建筑物具备一定的“智商”, 能像人一样“感知”建筑物内外环境的变化并采取相应的“行动”[2] 。
随着信息技术迅猛发展, 智能建设规模、投资在不断增长, 比重增加, 一些具有高水准的智能建筑如奥运场馆、世博工程不断涌现, 展现给人们不仅仅是视觉的冲击, 更是现代化的生活体验。经济的发展和生活水平的提高, 促使人们追求更高的生活品质,对建筑物的安全性、舒适性、便利性、信息交互性、节能减排等方面提出了更高的要求。从1996年发展至今, 建筑智能化已融入我们的生活, 与我们息息相关。人们的认知程度也在不断提高, 以前看似高端的需求将变为常态需求, 智能化技术将逐渐成为人们耳熟能详的事物, 人们会像对普通的水、电安装工程一样来审视智能建筑工程的质量, 若仍停留在目前的水平, 则相关的质量投诉会不断增加。行业各部门应充分认识到这一发展变化, 未雨绸缪, 重视智能建筑工程质量的提高。
建筑节能作为国家的一项基本国策正逐步得到贯彻落实。要使建筑设备节能运行, 除选用节能高效的设备外, 还需通过对建筑设备的调节控制, 使其达到最佳运行状态来实现, 并通过对其用能情况的精确记录、分析, 制定科学的能效管理策略。上述这些, 需要运用BA 和系统集成技术, 而BA 与系统集成属智能建筑的两个子分部, 故建筑智能化技术是建筑节能必不可少的重要支撑技术, 建筑智能化的正常运行是实现建筑节能的重要技术保障。因此需要各级建设主管部门的领导予以关注, 以战略的高度来重新认识建筑智能化系统所起的作用, 让建设、设计、总包、监理都来重视这块工作, 重视智能建筑工程的质量, 使其真正运行起来, 发挥它应有的作用, 在促进智能建筑工程质量的提高, 引领行业规范、健康发展上有所作为。加大宣传培训力度, 让业主、设计、施工、监理了解熟悉建筑智能化产品的种类、功能、作用及安装调试技术, 普及智能的相关知识, 提高人们的认知程度。
2.2 注重人才的培养与引进
智能建筑是高科技的产物, 智能建筑学科是多学科的交叉和融汇, 有几十个子系统, 涉及计算机、电子、通信、自动控制、建筑设备及建筑结构等多门学科, 科技含量高, 必须要由专业人才来实施才能确保其质量。目前部分高校已开设建筑智能化相关专业并培养了部分毕业生, 加上社会上各种各样的智能建筑技术培训班, 人才缺乏的情况将逐步得到改善。建设、设计、施工、监理、物业等各有关单位应建立人才引进机制, 根据需要设立相应的岗位, 提高相应的薪资待遇, 吸引高素质人才到这一行业中来。目前已设立机电工程专业建造师执业资格制度, 但专业划分还应细化; 另外应设立智能专业监理工程师执业资格制度, 让具备智能建筑专业监理工程师执业资格的人员来从事智能监理工作。或让目前安装专业监理工程师接受系统的建筑智能化理论和工程管理的培训, 考核合格, 方可承担智能化工程的监理工作。若这一设想能得以实施, 将在很大程度上扭转目前智能工程管理不到位的局面。
2.3 严格执行报批制度, 强化图审报批程序
由于智能建筑是多学科的交叉和融汇, 各专业、各系统之间相互关联, 需要统筹兼顾, 协调配合。因此, 建筑设计必须与智能化设计总体规划协调同步。各职能部门应加强对报批建设项目的把关, 在建设项目立项申报时, 建设单位应在立项报告中明确拟建项目智能化系统工程的内容, 立项报告获批准后,方可委托设计； 在方案设计、初步设计的评审中, 应将建筑智能化的内容纳入评审范围, 不应忽视；施工图设计文件应经施工图审查机构的审查, 合格后方可实施。力求智能化系统与建筑、结构、水、电、暖同步设计, 同步审批。使智能化设计质量通过制度、程序上得到控制。若在工程实施过程中出现重大设计变更, 则应由原设计单位重新出图并由建设单位重新报审, 同意后方可实施。
2.4 规范市场行为
主管部门应加强监管, 凡属《中华人民共和国招标投标法》规定需招标的项目, 均应采取公开招标或邀请招标方式进行招投标， 在引进竞争机制, 打破垄断方面做一些工作, 努力营造一个公平、有序的市场环境；设计、施工的发包必须考虑系统的完整性, 不得肢解发包, 对违规行为应严肃处理。只有先规范市场行为, 质量行为才能得到有效规范。建设、监理应加强对设计、施工单位资质的审查。
2.5 加强施工过程质量控制
建设单位应加强协调, 明确总分包关系。智能等专业分包工程应纳入总包管理, 签署总分包管理协议, 明确各自的职责、权利和义务。总包单位应对整个单位工程质量负责, 分包单位对分包合同范围内的工程质量负责, 总包对分包应实施有效的管理。总包、分包单位应建立健全质量保证体系, 配备强有力的项目管理班子, 配备具有智能专业建造师上岗资格的项目管理人员, 并到岗履行检查、验收等职责。监理应加强对智能工程质量的监管, 督促施工单位质量保证体系的正常运作, 监督检查验收程序的落实, 即分包自查、总包核查、监理验收, 合格并在相关验收记录中签字盖章后方可进入下道工序施工, 实现层层把关。
2.6 完善规范和标准体系, 加强监督, 使验收工作落到实处
根据《建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001) 》第5.0.4条规定, 智能建筑作为单位工程的一个分部工程, 纳入了工程质量验收体系, 分部工程验收合格是单位工程判定合格的前提条件[3] 。因此, 只有智能建筑工程完成安装、调试试运行和系统检测, 智能建筑和其他各分部工程验收合格, 才能组织单位工程的竣工验收。建设单位应对竣工验收条件是否具备把关, 不具备条件不应申报验收。智能专业设计人员应参加竣工验收的检查, 建设单位还可邀请业内专家作为验收组成员, 以充实检查力量。
检测机构应客观公正, 提高检测能力、检测水平, 树立自己的权威性, 合理收费, 提高服务质量。质量监督机构应加强对智能系统设计、施工单位的资质, 施工图的报批审查情况, 变更认可情况,施工、监理人员的到岗履责情况, 工程实体质量及资料, 竣工验收等内容进行监督；加强对检测机构的行为监督；加大处罚力度, 对违规行为应及时予以制止, 并责令改正。标准、规范应根据形势的发展变化作出修订和补充, 地方政府也可以在国家标准的基础上制订地方标准, 完善规范体系, 提高可操作性。改进评优办法, 建议将智能化系统的运行检测结果作为评优的前置条件之一。加强优质工程评审中智能化内容的检查, 智能化工程未经验收合格不得评优。
2.7 加强物业管理, 提高管理水平
加强物业公司的人才引进, 培养一支熟悉建筑智能化技术的系统运行维护队伍；制定系统操作规程、操作员责任界面、交接班制度等；推行持证上岗制度； 做好系统的故障维修和预防性维护, 使系统设备的运行保持正常水平。
3 结语
总之, 随着社会信息化的不断深入, 需要在提高认识、人才培养、优化设计、规范市场、加强施工过程控制、提高运行维护水平等方面下功夫, 需要行业内外共同努力, 多管齐下, 促进智能建筑工程质量的提高, 使之在构建环境友好型、资源节约型社会, 在实现可持续发展中发挥更为积极的作用。
参考文献
[1]温伯银，赵济安，邵民杰，等. GB/T 50314-2006智能建筑设计标准[S].北京:中国计划出版社，2007.
关键词：建筑节能；工程管理；质量控制
1建筑节能工程管理的特征
1.1专业性的管理行为
为了可以充分的保障建筑节能工程管理工作的顺利实施，那么建筑节能工程管理务必要严格依照相应的标准来进行实施，因此就得要求建筑节能工程管理行为走向科学化与专业化的道路。因为在建筑工程施工过程之中，由于是一项专业化的基础产业，那么在建设的过程之中，对于相应的质量管理人员就得要求其更加的专业化，强化建筑节能工程管理的力度。特别是对于大部分建筑工程施工单位而言，对于建筑节能工程管理的专业化实现，就得要加大我国建筑节能工程管理的水平。
1.2综合性的管理目标
在建筑节能工程管理的过程之中，为了使其可以更加的严格化，那么就得要从建筑节能工程管理进行全方位的分析。与此同时，因为我们国家建筑工程施工中的设施并未完善化，大部分地区的节能工程管理水平也没有达到相应的要求，所以对建筑节能工程进行系统化的管理十分的有必要。
1.3动态性的管理对象
现如今，因为我们国家建筑节能工程管理问题日益突出，之前较为传统的建筑节能工程管理的方式与现代化建筑节能工程发展过程之中的诸多需求无法融合。建筑工程施工单位一旦具备良好的建筑节能工程管理方式，最终才可以充分的保障建筑施工单位拥有一个良好的信誉与经济效益。与此同时，建筑工程也是促进我国经济稳定发展的基础。因为其不仅仅是影响着人们的日常生活，而且还影响着建筑工程的质量。所以，为了可以使得人们的生活水平，且还得从根本之上来充分的保障建筑节能工程管理的质量。
2建筑节能工程管理与质量控制中存在的问题
2.1地质勘查不够详细
在进行建筑设计及施工之前，就得要进行相应的地质勘探，同时也是建筑工程土建施工的关键。为了将项目工程的施工管理做好，那么就得要将节能控制的目标实现，项目工程管理人员就得要在进行地质勘察阶段跟随相应的勘察人员到施工现场之中进行具体的实地勘察，使其可以保障项目开工之后所需要数据的精确性，从而可以很好的为工程项目的顺利实施奠定了坚实的基础。
2.2工程设计不合理
建筑工程的施工是建立在工程设计的基础之上，在工程项目的设计阶段，因为参与到工程设计的人员对于施工现场周边的地质及气候情况没有了解透，再加上设计人员职业水平差，就会出现设计不合理的现场，进而就会影响到工程施工，严重的时候还会出现项目变更及重复施工的情况，最终就会使得人力、物力及财力受到影响。
2.3施工过程管理问题导致资源浪费
建筑工程的施工周期相对较长，因为受到施工环境的因素，就会在施工过程之中出现很多的问题。保障建筑工程项目的顺利实施，其施工过程管理起到了十分关键的作用。部分建筑工程项目因为管理方式不当，不仅仅会影响到施工工期，导致其发生资金受损的现象，还会浪费施工建材。部分施工单位一味的赶工期，私自利用重型机械设备，虽然可以加快施工进度，但是对这部分大型设备的使用，却导致了资源的浪费。
3建筑节能工程管理与质量控制
3.1发展提升建筑节能工程的节能
施工技术发展提升建筑节能工程的节能施工技术不仅可以提升节能效果，同时也可以提高建筑节能工程的质量，首先要与国际性的大型企业加强合作，积极努力的学习别人的节能技术以及节能建设经验，然后根据我国的实际情况建立出适合我国建筑的节能施工技术，扬长避短，博采众长，其次相关的研发人员要研究出适合我国建筑节能分析的相关软件系统，并建立与节能试验研究相关的试验室，研究人员通过对建筑节能情况进行模拟试验，分析其节能效果，确定出真正的节能施工方案，最后则是要对建筑节能设以及相关建筑材料进行研发利用，并且对能够起到节能作用的建筑设施与建筑材料要大力推广，实现建筑节能。
3.2提高建筑节能工程的质量控制意识
当前由于很多企事业单位对建筑节能工程的质量缺乏一定的控制意识，没有形成重视的态度，长期下来对企事业单位的发展造成了一定的阻力，因此要提高其对建筑节能工程的质量控制意识。首先企事业单位的管理层要不定期地学习质量管理与控制方面的知识，不断地为自己充电，跟上企事业单位的发展步伐，同时还要对员工与施工技术人员进行相应的培训，培养其对建筑节能工程的质量重视意识，对施工技术人员要特别加强节能施工的技能培训，提高其职业素养，质量控制以及节能施工的责任感，将建筑节能作为施工建设的主要考核目标，严于律己，只有这样才能实现建筑节能工程的节能设计以及质量达标。
3.3严格控制建筑节能工程的施工质量
建筑节能工程施工过程的质量控制非常重要，不仅能使工程拥有较高的质量水平，同时还能提升建筑工程的节能效果，在具体的施工过程中，对每一道施工工序进行严格控制，而且在每一道工序完成之后要有专职的质量检测员对施工工序进行严格的质量检测，同时在工程竣工之后同样要进行全面的质量检测，在检测过程中可以采取一些相对简便合理的方式对工程的节能效果进行抽样检测，保证节能效果达到标准要求的同时也保证工程质量达标。通常情况下，建筑节能工程施工过程的质量控制主要有：墙体节能的质量控制，门窗节能的质量控制，屋面节能的质量控制以及采暖设备的节能控制等，这些主要建筑结构的质量控制是关健，其直接关系到建筑工程的节能果。
3.4建立管理机构对建筑节能进行管理
(1)政府及相关的职能部门首先要提高建筑节能的认识，积极提倡利用可持续发展的建筑材料与设备。
(2)相关的建筑节能管理机构应当把建筑节能当作强化资源策略管理，强化环境建设及实施公共服务的重要职能来思考以及实施。
(3)政府及相关职能部门等管理机构应当将某一处建筑节能当作示范点，以此为根据在一个地区进行大力推广，以点带面，实现建筑节能的全面发展。
(4)建筑节能的管理机构应当根据各地的实际情况制定出适宜的节能建设计划，然后协同施工单位的节能施工方案将建筑节能全面推广开来，同时在建设过程中要严格执行国家的相关的标准法规，降低资源消耗，使用可持续发展的材料设备等。
总之，建筑节能指的是利用节能型的建设施工技术以及节能型的建筑材料在建筑的设计，规划以及使用过程中，为了保证环境质量以及更好的管理而实施的降低能耗，建筑节能工程不仅能减少能源消耗，提升建筑环境的舒适度，改善人们的生活环境，同时对建筑行业的发展还起到一定的促进作用。
参考文献:
[1]张桂芝.建筑节能工程管理与质量控制[J].江西建材,2015(22):294+299.
[2]赵有江,马坤茹.建筑节能工程管理与质量控制[J].河北建筑工程学院学报,2009(1):94～95+104.
[3]张春梅,赵文强.建筑节能工程管理要点和质量控制[J].太原城市职业技术学院学报,2014(5):169～170.
【关键词】：民用建筑；节能工程；施工管理；质量监督
民用建筑是建筑业的重要组成部分，在建筑业的发展中扮演着重要角色，这就对民用建筑提出了更高的要求，以低碳、环保、节能为目标，使得民用建筑在建设中面临更大的挑战。如何加强民用建筑节能工程施工管理成为现阶段建筑商以及施工单位普遍关注并亟待解决的难题。
1 加强民用建筑节能工程施工图纸及材料质量管理
连年来我国大力推广应用新型节能墙体材料，禁止在工程中使用实心粘土砖，大力推广加气砼砌块、多孔砖等新型节能材料，使我国的墙改工作取得了一定成绩。
1.1制定强制性的监督程序
项目质量监督组根据工程的特点，有针对性制订出《建筑节能工程项目监督工作方案》，明确监督要求，在日常管理中加强对责任主体质量行为的监管，按要求抽查主要节能材料和设备的质量。施工单位应按要求编制《建筑节能工程专项施工方案》，并报项目总监理工程师审批。监理单位也应编制《建筑节能监理规划》和《建筑节能监理实施细则》，报送项目质量监督组审查。监督组根据《施工方案》及《节能监理规划》，监督施工单位是否按图施工，以及监理单位是否按照规范标准履行监理职责。
1.2 严查擅自改变施工图设计文件的施工行为
施工单位应严格按照审查合格的施工图设计文件进行施工，不能随意更改设计意图和降低节能标准，对节能工程绝不能偷工减料或擅自改变材料。监理人员在日常监管中应加强巡视。
1.3 严把材料进场关
对于新型的建筑节能材料，都应严格实行质量“双控”制度，即除了取得出厂合格证之外，还应按有关规定送当地检测机构进行检测，在各项指标都符合图纸要求的情况下才准许进场使用。
1.4 加强在岗人员专业技能培训
设计单位和监理机构应定期组织人员进行有关节能新制度、新规范等方面的学习和培训，提高专业技术人员的建筑节能知识水平。
2 民用建筑节能工程施工阶段管理
民用建筑节能工程并不是局部环节节能，而是建筑整体的节能，主要包括墙体节能、外门窗节能、空调与采暖系统冷热源及管网节能、配电与照明节能等。
2.1节能施工材料的有效管理
在民用建筑工程的实际施工阶段，必须有效管理节能施工的材料，保证材料的质量。一方面，加强材料进场验收，材料和设备在运至现场的过程中，需要专业监管人员验收确认，并形成验收记录。另一方面，管理者在施工现场要加强管理，严格检查现场是否使用国家明令禁止使用与淘汰的材料和设备，对于违令的相关材料和设备立即查收并给予当事人一定的惩罚，以保证使用的材料符合国家现行有关标准对材料物质限量的规定，不会对整个环境造成污染。
2.2节能施工技术的合理应用
2.2.1 墙体节能施工技术。在墙体节能施工技术中，保温系统的施工是其中的关键环节，只有切实做好墙体保温节能工作，才能真正实现墙体的节能。一般情况下，墙体的保温层设置在墙体的内侧或外侧，两种设置各有利弊。设在内侧的保温层虽然施工技术相对简单，但是其保温效果不明显；设在外侧的保温层对施工技术的要求较高。
2.2.2 门窗节能施工技术。在门窗节能施工技术中，门窗框和玻璃扇的传热系数及密闭性是外墙节能的关键环节之一，只有合理选用门框窗和玻璃扇的材质，才能有效的提高门窗的节能性。为了实现民用建筑的预期节能性，在门窗的安装过程中，必须注意以下几个问题：
①在选择门窗的过程中，特别注意其抗风压性、空气渗透性以及雨水渗透性这三个性能指标，它们是衡量门窗节能效果的重要指标；在门窗的安装过程中，要反复检查框角的垂直度，避免将变形、密封性能差的门窗装上。
②在框与扇、扇与扇之间必须设密封条，以避免渗水、透气的现象出现；在推拉窗的轨槽处必须增加密封处理，局部缝隙较大的位置可用单组份密封膏加强密封；保证密封处的清洁，在密封前对其进行严格清理。
3 民用建筑节能工程验收阶段管理
3.1有关质量验收的分类
单位建筑工程有多个部分组成，建筑节能工程就是其中的一部分，一般来说，浇筑节能工程是由十个建筑节能分项工程所组成，如果节能分项工程量较大，那么还会根据需求将其分为多批检验阶段进行质量验收。
3.2质量验收的程序和要求
要想保证质量验收的高效完成，必须制定相应的验收程序，保证验收过程中每个环节的公正性，一般而言，质量验收的程序如下：首先，将工程分成若干阶段进行检验，其次，对分项工程进行验收，再次，对分部工程进行验收，最后对单位工程进行验收。无论是哪一个环节和程序验收不合格，都不应进行单位工程的验收，只有将不合格的环节进行改造，直至合格后才能进行最后阶段的验收。
3.3关于建筑节能专项检查验收制度的建立
对于民用建筑节能工程的专项验收，首先应根据工程的实际情况，将专项验收与竣工验收同步进行；其次，应该确保验收的组织形式和程序完全符合要求，定期对实体质量和质量控制资料进行检查；最后，在单位竣工验收报告中应该对民用建筑节能工程设置专篇，在专篇中，将建筑围护结构、设备系统等方面节能实施的具体内容进行记载，并且根据记载内容和整个施工过程中所取得的验收成效，做出明确的结论。
4 加强建筑物用能系统的应用管理
建筑工程应用管理是建筑物节能监督与管理的重要环节之一，应用管理水平低下的现状是普遍存在的问题。建筑工程应用管理缺乏对其全系统足够的掌控和调节能力，能源浪费，成本增加。工程相关设计人员没有实行现场监督制度，施工人员则无权参与有关技术方案的研究与讨论，两方人员沟通不足，设计意图就无法得到贯彻实施，设计管理与施工应用管理之间就出现明显的过节问题。各级政府应制定一些比较全面的经济激励政策，大力鼓励节能改造和可再生能源的利用。
【参考文献】：
[关键词]供应链管理；物流成本；控制
[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）22-0015-02
企业的物流成本一般包括仓储成本、运输成本、信息成本、管理成本。具体来说，仓储成本包括一切和仓储活动相关的成本，订单成本、货物利息、货物折旧损耗、进货成本、入库成本、拣货成本、配货成本、流通加工成本、搬运成本、仓库各类设施设备折旧、各类人工成本等；运输成本包括外单位运输成本、本单位车辆使用各项成本（保险费、年间年审费、油费、路桥费、折旧费、维修费、人工费等）；信息成本包括系统开发摊销费、系统维护费、系统相关设施设备折旧费；管理成本包括各类管理人员人工费用。
1传统的物流成本管理方法
根据中国物流权威机构的计算，我国物流成本占GDP的比重每降低1个百分点，则可以在货物运输、仓储方面节能降耗1000亿元以上，可以增加1300亿元左右的社会效益。
传统的物流成本管理方法是以物流管理会计为主导，寻求物流企业降低成本的基本途径。近年来，我国社会物流总成本所占GDP的比重一直居高不下，高于发达国家8～10个百分点。这种状况表明，我国经济运行中的物流成本高昂，同时也表明降低这一成本的潜力巨大。
（1）一般对物流成本加以控制的方法，大都采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。
（2）本—量—利分析是成本—产销量—利润分析的简称，又称“保本分析”、“盈亏临界分析”、“盈亏平衡分析”，是根据产销量、销售价格、成本、利润之间的内在关系，计算其保本点和盈亏额的一套分析方法，如图1所示。
（3）作业基准成本法是一种战略成本管理方法，它是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。利用作业基准成本法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业的生命周期内进行战略成本管理。通过作业成本管理对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准。
（4）战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理最关键的因素是目标成本。
物流长期以来一直被称为企业的第三个利润源泉，在不少企业中物流成本占了企业生产经营总成本的大部分，因此降低物流成本是每个企业想要解决的问题，因而普遍认为降低物流成本的关键在于加强物流成本管理。但是在实践中，人们不难发现，传统的物流成本管理其效果并不太明显，有些反而对管理工作增加了不利的制约因素。
2供应链与供应链管理
供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流将供应商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的功能网链结构模式，链中的成员称为供应链的节点。更确切地说，供应链是描述商品需—产—供过程中各实体和活动及其相互关系动态变化的网络。
供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的模式。通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。
2.1理解供应链
任何企业都不可能在所有业务上成为世界上最杰出的企业，只有优势互补，才能共同增强企业竞争能力。因此一些先进的连锁企业放弃了传统的管理模式，在全国甚至全球范围内与供应商建立最佳合作伙伴关系，与他们形成一种长期的战略联盟，在运行形式上，构成一条从供应商到最终用户的物流和信息流的供应链条。为了加强联盟的管理，使链条中的各个企业都受益，必须从事对供应链的研究，并由此形成供应链管理，根据供应链的定义，其结构可以简单地归纳为图2的结构模型。
供应链是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，包括原材料的供应商、服务供应商、生产商等，从原材料供应开始，经过链中不同企业直到最终用户。供应链不仅是一条连接供应商到用户的物流链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。
连锁企业所在的供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业，可以是产品制造企业，也可以是大型连锁零售企业，如美国的沃尔玛，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以资金流、物流/和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。
为了更好地理解供应链，将供应链的参与者分成主要的参与者和专业的参与者。主要的参与者是指拥有存货并愿意承担重大金融风险的企业，如原材料供应商、生产商、零售商。专业供应商是指通过收取费用为主要参与者提供服务的企业。连锁企业就是供应链的主要参与者，它通常拥有大量存货，且接受相应的风险。
2.2供应链的主要活动
根据供应链的概念，它涵盖着从原材料的供应商开始，经过工厂的开发、加工、生产至批发、零售等过程，最后到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。因此供应链的内容也涵盖了生产理论、物流理论和营销理论等三大理论。供应链的主要活动包括下面几个方面。
（1）商品的开发和制造。商品的规划、设计、商品化；需求预测和生产计划；商品生产和质量管理。
（2）商品的配送。确保销售途径；按时配送；降低物流成本。
（3）商品的销售和售后服务。销售；品种齐全、及时的商品补充；销售数据和销售额的管理，了解问题，确定活动方针。
2.3供应链管理的推广
供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终顾客的物流计划和控制等职能，供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终顾客联成一个整体的管理模式。
3运用提高供应链管理能力的方法控制物流成本
供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。供应链管理是以同步化、集成化为指导，以各种技术为支持，围绕供应、生产、物流、满足需求来实施的。供应链管理的目标在于提高服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡。
3.1加强供应链管理本身就是提高了物流成本的管理
提高供应链管理能力可缩短物流周期，降低储存费用，减少资金占用，从而节省物流成本。我国目前的现状大多是传统的仓库和货代，一些基本的现代化硬件设施相对较少，这给发展现代物流带来了许多障碍，所以我们应先着手对现有的资源和流程进行改造，提高作业效率，同时，配置一些基础性的设施，为整个储运向现代物流转变提供便利。
3.2供应链的合理化就是以尽可能低的物流成本，获得尽可能高的服务水平物流成本在产品成本中占有较大比重，在其他条件不变的情况下，降低物流成本就意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。它通过各种协调手段，寻求把商品迅速、可靠地送到顾客手中所需要的运输费用与库存管理费用之间的平衡点，从而确定最佳的库存投资额。现在为了适应新型的连锁经营方式，连锁企业供应链管理则把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。
3.3加强供应链管理，是降低物流成本的有效途径
只有不断提高供应链管理的质量，才能不断减少和消灭各种差错事故，降低各种不必要的费用支出；才能降低物流过程的消耗，增加物流企业的盈利；才能形成规模化的集约经营，保持良好的信誉，才能吸引更多的客户，提高物流效率，从根本上降低物流成本。
3.4选择供应链合作伙伴
合作伙伴的评价选择是供应链合作关系运行的基础。合作伙伴的业绩在今天对连锁企业的影响越来越大，在补货、库存水平、销售等方面都影响着连锁企业的成功与否。传统的对立式的供应关系已不再适应激烈的全球竞争和顾客需求不断变化的环境。在集成化供应链管理环境下，供应链合作关系的运作需要减少供应源的数量（短期成本最小化的需要，但是供应链合作关系并不意味着单一的供应源），相互的连接变得更专业，在已有的供应商范围内寻找最杰出的合作伙伴。参考文献：
[1]（美）罗纳德·H.巴罗.企业物流管理：供应链的规划，组织和控制[M].王晓东，等，译.北京：机械工业出版社，2006.
[2]黄中鼎.现代物流管理[M].上海：复旦大学出版社，2009.
关键词:质量监督;建筑节能;工程质量;管理策略
自工业时代以来，资源短缺、环境恶化日渐严重，社会快速发展日益面对严峻的能源问题，加强对可持续发展道路的探索尤为迫切。由于能源消耗中建筑耗能位居前三，实施建筑节能工程建设意义重大，必将成为追求可持续发展道路的有效途径，但是由于建筑节能运用时间较短，工程质量难以得到有效保证，必须加强质量监督管理。
1建筑节能工程现存主要问题
(1)建设单位随意更改设计。
建筑节能效果一般会在建筑的长期使用中体现，但是在工程建设阶段，建设成本较以往施工要高，某种程度上来讲会影响建设单位获益［1］。建设单位受到经济利益驱使，存在严重的随意更改设计行为，私自取消节能分项项目，甚至规定节能产品限制节能设计，大大降低了节能工程质量。
(2)节能材料质量得不到有效控制。
随着节能理念的不断推行，建材市场上涌现出大批的节能材料，其中不乏滥竽充数者，无疑需要质检部门把好质量关。但是，根据目前市场调查发现，施工中不少节能材料存在质量问题，甚至某些施工单位使用的材料根本不具有节能性，以次充好现象较为严重。造成这种现象的原因有两点，其一施工单位为节省成本在材料购置过程中私自降低材料档次;其二质检部门人员监督力度不够，甚至监管不严致使不合格节能材料流入施工之中。
(3)节能施工存在不规范行为。
建筑施工是工程建设的最主要环节，也是直接影响工程质量的阶段，而目前建筑节能工程施工中不规范行为屡见不鲜。第一，工艺标准低于规范要求，以建筑墙体保温施工为例，多存在不分层施工、抹灰厚度不达标等问题，严重降低墙体的保温效果;第二，节能分项工程施工中所采用的产品未经认证，而施工单位对此视而不见，比如安装的门窗，由于产品节能性能不足，竣工后门窗节能效果差。
2节能工程质量监督要点分析
(1)审查参建单位资质。
建筑工程建设中涉及的参建单位多，比如建设单位、设计单位、施工单位等，工程建设前需要严格审查各单位的资质与信誉情况，避免工程建设中发生不良建设行为［2］。参建单位资质审查可从单位规模、等级、营业范围、人员资质等方面考察，确保参建单位各方面资质优异，并保证各单位能够运用先进的节能技术，可为节能设计与节能施工提供技术支持。
(2)监督设计与方案。
建筑设计与施工方案将是工程施工的重要参考依据，监督部门必须对此严格把关:一方面，审查设计文件，并做好科学评价，而施工中若出现设计变更，监督部门需严格确认后办理相关手续，严禁出现随意变更;另一方面，参考节能工程施工的相关指标，对施工方案、施工图纸进行审查，评价施工技术的科学性与可操作性。
(3)查验材料与设备。
建筑节能工程中需要运用大量的节能材料，若保证节能材料的质量，可有效提升整个工程的质量，为此在施工前需对施工材料与设备进行查验，保证其质量符合相关规范标准。在材料与设备的购置过程中，必须要保证产品具有出厂证书与质量合格证书，而节能材料则同时具备性能检测报告，确保材料满足高质量要求。材料与设备正式投入施工前，监理工程师需再次审查其质量问题，并以正式的书面文件记录审查结果，严禁不合格材料进入施工现场。
(4)控制施工质量。
施工过程中加强对质量的监督与控制意义重大，杜绝偷工减料、简化工艺等各种不规范施工的出现，可促使工程如期保质完成建设，确保工程质量［3］。然而，施工过程相对漫长，监理单位很难做到全程无间断的监督与控制，为此该过程中往往其监督要点有如下几方面:第一，内容与工期的监督，审查施工执行内容与设计文件是否相符，避免设计文件流于形式，监督施工进展，确保施工能够如期完成;第二，样板实验的监督，施工中新材料与新技术的使用往往需要制定样板间进行实验，以供参建各方进行安全评估与认证，保证材料用于施工后无质量问题，监理单位需对该项实验进行审查，确认实验质量。第三，抽查实体质量，施工过程中监理单位可不定期的进行实体抽查，比如说保温层中板材粘贴是否牢靠、保护层是否出现空鼓等等。
(5)监督竣工验收。
建筑节能工程中各节能分项较多，工程竣工后可依据分项依次进行验收，确保各项节能施工无质量问题。首先，要保证验收人员具备较高的专业技能与素质，能够严格按照国家制定的验收标准开展工作，严格审查节能效果与工程质量。其次，验收过程中需对各环节依次审查，采用实地测量方式检验各项指标，并真实填写验收报告，并确保在工程质量达到标准要求后予以签字。最后，若验收中发现工程存在质量问题，施工单位必须根据问题所在进行更改，监理单位将对验收程序进行监督，严禁出现不规范验收行为［4］。
3保证建筑节能工程质量的监督管理对策
(1)开展建筑节能宣传活动，增强参建单位的节能意识。
自《节约能源法》出台后节能工程建设有所增多，然而调查显示，其中仍有较多的工程建设属被动型，并没有真正认识到节能工程建设的意义，从而导致工程建设中出现各种不规范行为。为此，政府机构应开展建筑节能宣传活动，帮助广大市民正确认识节能的重要性，并以试点示范工程为例，推行先进的节能技术，为建筑行业提供先进经验，增强参建单位的节能意识，促使建筑节能工程建设真正的全面推行。
(2)采取专业化施工，严抓竣工阶段的质量验收。
节能工程施工对技术提出了更高要求，只有提高施工专业性，才能避免出现技术问题，有效保证工程质量。目前，建筑工程建设多采用分包施工，施工人员素质往往比较低，难以满足节能施工要求，为此建设单位应选择具有节能施工经验、具有较高专业性的施工单位，促使节能工程质量有所提升［5］。与此同时，竣工后需加强质量验收工作，做好工程的质量监督，为提升工程质量把好最后一关。
(3)构建建筑节能检测体系，完善质量监督管理体系。
节能检测主要对节能效果进行检验，保证各节能材料性能符合标准，建筑实体满足施工质量要求，对于建筑节能工程而言，节能检测是施工过程中重要的监督管理工作。为保证检测结果更具说服力，需构建节能检测体系，由资质检查机构承担检测工作，制定计量认证标准。此外，质量监督的管理体系需有所完善，建立质量控制机制，依据监督要点实施管理。
4结语
建筑节能工程项目的广泛普及，降低了建筑能耗，为节约型社会的创建开创了有利条件。然而，节能工程建设中仍存在某些问题，比如说建设单位随意更改设计、节能材料质量得不到有效控制、节能施工存在不规范行为等。基于此，加强工程质量监督，以参建单位资质、设计与方案、材料与设备、施工过程、竣工验收等作为监督要点，加大监督力度，严格按照节能建设规范要求，避免不良行为，提升工程的建设质量。
参考文献
［1］于宝太．建筑节能工程质量监督分析与管理研究［J］．工程质量，2014，S2:153－155．
［2］熊辉．试论建筑节能工程的质量监督与管理［J］．建设科技，2015，24:73－74．
［3］赵本坤，何丹．重庆市新建建筑节能工程实施质量问题分析及对策［J］．重庆建筑，2013，07:40－42．
［4］刘建宏．谈民用建筑节能工程质量监督管理［J］．山西建筑，2013，16:214－215．
