发布时间：2023-07-17 16:30:14
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的房地产财务实务样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
无论哪一家企业都是想要获取高额的利润，房地产行业利润虽高，但是却具有很大的不稳定性，另外利润是否最大企业又无从得知，所以控制财务成本是主要方法之一。但是一个房地产项目需要追加投资的话，财务费用势必会一起提高，这样就会严重的影响利润率，另外，利润的不稳定性也是一种比较大的风险，必须完善财务管理制度才能将风险降下来。
二、造成财务管理风险的因素
1.财务决策不够合理造成房地产企业财务风险主要有两个原因：第一点是企业在决策时缺乏大量的真实信息，各种各样的企业信息会造成公司无法对未来变化作预判，市场中真实有用的信息少之又少，导致企业在决策时显的十分被动。第二点因为制度环境的改变，决策者控制不了财务风险，更无法控制这种风险的不稳定性，如果出现了经济损失，就不会获得利润，财务的风险就会由此而生。2.对预算的管理不够严格房地产在中国经济发展中起到中流砥柱的作用，但是其每一个项目都需要大量的资金注入，又由于地价、材料成本以及人工成本提升，如果财务管理部门在预算上的监管不够严格，就会严重的影响到财务管理，在资金分配时就会出现偏差，最终导致项目难以顺利实施，进一步的对企业的财务造成了不可估量的风险。3.对于现金流量管理的忽视房地产项目的周期很长，所以现金的周转期也较长。如果需要对项目进行追加投资的话，就会需要巨大的资金，因此，企业需要加大对现金流量的管理。现阶段，民营的企业占了很大一部分，他们又缺少对现金流量的管理制度，这样就进一步加大了企业遭遇财务风险的几率。
三、对于财务风险防范措施的分析
1.增强市场调研的管理随着经济市场快速的发展，市场调研部门对于公司来说至关重要，财务管理需要在多个方面开展工作，要进入市场进行深度的调查，让有关的专业人员对当今的市场进行深度的剖析，掌握第一手资料，同时要对竞争对手进行分析，研究并且讨论出一套新的决策，以此保证项目顺利的施工，将财务管理风险降到最低。2.加强对于预算的管理由于房地产企业的财务管理，不稳定因素很多又无法预料，在开发项目前，对于预算的管理显得十分重要，有效地降低施工成本，才能获得最大的利润。对于房地产行业来说，财务管理要对预算进行严格的控制，具体分配出资金的流动方向，并提供可行性的项目研究，做一个预算管理计划书，对所开发的项目做准确的预算，才能提高决策的时效性和准确性。企业中的财务管理部门，一定要从所处于的环境和实际情况下出发，合理的决定现金的流向，将大大减少遇到风险的几率。另外，企业的预算管理保障体系要进行完善，加强管理，对于项目的预算要准确，将获得利润视为目标，才可以避免各种风险。3.资金结构需要“巩固”资金结构是否牢固对房地产企业来说是十分重要的，同样也是公司运作的必要条件之一，如果企业的具有很大的债务并且可以进行偿还，可以适当的采取举债的经营理念，为项目融到更多的资金，需要保持利润和结构的一致，可以有效地减少公司的债务，资金结构得到了加固，降低风险的效果十分显著。4.尽快完善财务管理体制企业有一套完整的财务管理体制是加强对财务管理的基础，制度的不断完善，需要提高施工人员、技术人员、以及各部门员工的自身素质，以及对待工作的认真态度也需要提高，因为财务管理是不允许有任何的错误，否则由于疏忽导致的后果将会不堪设想，财务管理的工作要认真完成，加快完善财务管理风险防范措施的步伐，才可以将财务管理所遇到的风险降到最低，降低了破产倒闭的风险，确保了企业平稳的发展。
四、结束语
关键词：房地产企业；财务管理；具体措施
一、前言
随着我国住房需求量的增长，房地产企业迎来了发展的新契机，在这一有利形势下，房地产企业面临着新的发展局面。从房地产企业本身而言，要想提高整体经营管理效益，在竞争中处于有利形势，内部经营管理环境和经营管理手段十分重要。作为房地产企业经营管理的基础工作之一，财务管理是关系到房地产企业整体经营状况的重要因素，只有切实做好财务管理工作，并加强财务管理质量，才能达到提高房地产企业效益，提升房地产企业经营管理水平的目的。因此，我们应立足房地产企业的经营管理实际，制定具体措施，做好财务管理工作。
二、房地产企业财务管理工作的重要作用和意义
对于房地产企业而言，财务管理作为一项基础工作，具有重要的作用和现实意义。从房地产企业的经验管理实际来看，财务管理工作的作用和意义主要表现在以下几个方面：
（一）财务管理对提高房地产企业整体效益具有重要作用
从财务管理的实际作用来看，财务管理对房地产企业的经营和管理具有重要影响。由于财务管理是资金管理的重要环节，因此只有做好财务管理工作才能保证房地产企业的整体效益得到有效保障。从目前房地产企业的经验管理来看，财务管理对提高整体效益具有重要作用，对房地产企业产生了重要影响。
（二）财务管理对促进房地产企业快速发展具有促进作用
基于财务管理的内容及其对房地产企业资金管理的实际作用，财务管理工作可以被认为是促进房地产企业快速发展的重要因素。通过对房地产企业的深入了解发现，财务管理工作开展的是否深入，是衡量房地产企业经营有效性的重要标志。为此，我们应认识到财务管理工作对房地产企业发展的促进作用。
（三）财务管理是保证房地产企业有序经营的重要手段
房地产企业要想在激烈的市场竞争条件下做到有序经营，并稳步提升企业业绩实现企业的快速发展，就要对财务管理工作引起足够的重视。结合房地产企业经营管理实际我们可以发现，财务管理质量已经成为房地产企业经营管理的重要指标，如何做好财务管理工作成为了房地产企业经营管理的重要内容。
（四）财务管理是房地产企业实现高效化管理的重要措施
考虑到房地产企业的特殊性，资金周转量大是其重要特征。如何在保证资金安全的前提下合理利用资金加速企业发展，成为了房地产企业的重要课题。而要想实现房地产企业的这一管理目标，财务管理无疑是重要手段。由此可见，财务管理是房地产企业实现高效化管理的重要措施，对房地产企业具有重要作用。
三、房地产企业财务管理的现状及存在问题
虽然财务管理工作对房地产企业具有重要的促进作用和现实影响，但是受到房地产企业经营管理环境及人员的限制，房地产企业财务管理工作还存在一定的问题，主要表现在以下几个方面：
（一）项目的可行性研究不到位
目前在我国房地产企业财务管理中存在的一个最为突出的问题便是对于房地产公司所要开发的某些项目的可行性分析研究得很不到位，结果就可能导致企业在这个项目上的损失，甚至影响到整个公司的发展。所以，项目的可行性研究制约了财务管理取得预期效果。
（二）财务管理意识淡薄
当前我国众多的房地产企业在企业财务管理的意识方面还很淡薄，缺乏足够的重视，这种重视程度上的差异对于整个财务管理的各个环节都有重大的影响。从目前房地产企业的经营来看，财务管理意识淡薄的局面必须得到改变。
（三）财务管理方式不规范统一
我们都知道，因为房地产企业同时会进行好几个项目工程，成立不同的项目公司，甚至于一个大型的房地产企业会存在较多的分公司，正是由于这种分项目的多样化而每个项目的财务管理方式都不一样，所应用的软件、采取的成本费用标准、会计科目、核算方法等等也不统一。 如果不能财务统一的财务管理方式，势必会造成财务管理工作陷入被动局面。
（四）缺乏成本管理能力
不少房地产企业财务人员成本管控能力较低，由于财务人员非工程造价人员，对项目成本造价缺乏专业知识，难以判定成本价格的合理性。成本管理能力的缺失，是造成房地产企业财务管理效果不理想的重要原因。
（五）资金管理能力较差
当前在我国的房地产企业的资金活动方面，不管是资金的筹集、回收、投资、支出都存在着投入过大并且周期过长，资金难以形成健康的流动模式，企业也缺乏资金的流量管理观念。资金管理不到位，成为了房地产企业财务管理的软肋，不利于房地产企业的发展。
四、房地产企业提高财务管理质量的具体措施
基于当前房地产企业财务管理工作存在的问题，要想提高财务管理的整体效果，就要从以下几个方面入手：
（一）提高项目的可行性研究质量
考虑到目前房地产企业项目可行性研究不够深入的问题，房地产企业应立足企业实际，做好立项审批和项目可行性研究工作，并在项目研究过程中加强财务管理工作，使财务管理能够贯穿于项目研究始终，提高项目可行性研究质量，满足企业发展需要，达到提高财务管理水平的目的。
（二）加强财务管理意识
目前财务管理意识不强的问题是困扰房地产企业经营管理取得实效的关键，为此在房地产企业中，必须不断加强财务管理意识，提高对财务管理的认识，充分认识到财务管理的作用，使财务管理真正成为促进房地产企业发展的重要手段，保证财务管理取得积极效果。
（三）采取规范统一的财务管理方式
从目前房地产企业的财务管理来看，缺乏规范统一的财务管理方式是制约财务管理质量的重要问题。所以，只有根据房地产企业发展实际，采取规范统一的财务管理方式，才能保证房地产企业的财务管理工作取得积极效果。为此，我们应优化此物管理手段，统一财务管理方式。
（四）提高成本管理能力和效果
在财务管理中，成本管理能力是关系到财务管理整体效果的重要因素。为此，我们应重视成本管理工作，认真研究房地产企业经营管理形势，将成本管理作为财务管理中的主要工作，不断提高成本管理能力，使成本管理效果能够满足实际需要，达到促进房地产企业发展的目的。
（五）加强对资金的管控
考虑到房地产企业资金管理的重要性，我们在财务管理过程中，必须加强对资金的管理和控制，一方面要保证资金安全，另一方面要提高投资效益，使资金能够满足房地产企业的经营管理需要，保证房地产企业的经营管理效果满足实际要求，达到提高房地产企业整体效益的目的。
五、结论
通过本文的分析可知，在房地产企业经营管理过程中，财务管理作为基础工作，财务管理质量成为衡量房地产企业经营管理有效性的重要因素。为此，我们应从加强财务管理意识、提高成本管理能力、加强资金管控等几个方面入手，切实提高财务管理质量，为房地产企业发展提供有力手段。
参考文献：
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[2] 汪永华.房地产开发企业收入核算问题研究[J].中国乡镇企业会计，2011（09）.
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[4] 李占军.大型房地产企业走强现象分析[J].城市住宅，2011（08）.
【论文关键词】房地产企业；财务管理探讨
一、引言
房地产开发从立项、审批、建设、预售、验收到交付使用，开发周期通常为二至五年，项目本身具有建设周期长、资金投入大、投资回收期长、风险性高等特点。同时，房地产行业又深受国家法规与政策的严格调控，为了确保项目开发建设的顺利进行和如期完成，只有加强财务管理与监督，才能降低成本、增加利润增长点，提高企业的经济效益。
二、房地产企业财务管理的特点
房地产企业的财务管理，是指企业在生产经营活动中对所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配，进行预测、计划、控制、核算、分析和考核，并正确处理各种财务关系的项经济管理工作，它是企业经营管理中的重要组成部分。由于受到行业性质的影响，房地产企业财务管理活动的特点有别于一般企业，具体体现在以下几点：
（一）开发周期长，筹资金额大，筹资任务重
房地产企业的开发对象决定了房地产开发过程是巨额资的投入过程。高额的地价和房屋工程造价，要求企业次投入的资金数量很大；加之开发经营过程具有长期性，开发建设需要经历从征地、土地开发、房屋建设到竣工交付使用等阶段，所需时间往往两年或更长；最后，资金的周转期较长，周转率偏低，需要企业通过各种融资手段来筹集开发资金，并进行项目的滚动开发发，所以相应的资金筹集任务十分繁重。
（二）开发风险大，投资决策分析责任重，要求高
房地产开发活动资金投入量大、管理周期较长，且房地产使周期也长，在较长的开发经营周期性，还在着许多不确定的因素，对房地产企业投资项目的成败和企业的经济效益起着决定性的作用。因此．房地产开发企业具有较大风险。这就对房地产开发企业的财务管理人员提出了更高的管理要求，要求其作好投资决策分析，提高投资决策分析的准确性，以便为企业经营者投资项目决策提供及时、可靠的信息，有效地分散风险，降低风险。
（三）开发经营活动独特，成本管理工作繁杂
虽然开发企业产品成本主要由土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费和开发承接费等成本项目构成，但各成本项目的具体内容同开发产品有所不同，即使是同类型开发产品也因时间、地段而变，使得房屋的成本构成显得十分复杂。
三、房地产企业财务管理存在的问题
目前，大部分房地产企业的财务管理还处于基础阶段，尚没有充分发挥财务管理在战略实施方面强有力的作用，主要存在的问题有：
（一）财务管理制度流于形式。一是财务收支审批流程不规范，存在审批人员没有在授权的权限范围内审批，经济业务办理审批手续不齐全等现象。二是费用开支标准混乱，没有按照财务管理制度执行，常常按领导的意图办理。
（二）有效的资金管理体系尚未形成。一是虽然制定了年度建设投资计划，却没有把计划目标进行分解，编制出季度、月度计划加以控制管理。二是公司内部资金余缺不匀、配置不平衡，存在某些公司资金闲置，而另一些却资金紧缺的情况，无法对资金进行集中管理，资金使用效率低下。
（三）融资渠道比较单一，主要依靠银行贷款。随着国家陆续出台房地产市场调控措施、连续上调存款准备金率等政策，银行融资监管趋紧，信贷资金投入房地产行业的门槛越来越高。 转贴于
（四）过度“圈地”。士地作为房地产企业首要的生产原料，不仅是企业利润的来源，更是企业长期发展的保证，其数量和价值还直接影响着企业自身在公开市场上的表现。然而过度“圈地”存在机会成本和资金利用效率的问题。
（五）审计监督不到位。虽然设置了内部监督部门，制定了监督制度，但因种种原因难以及时有效地发挥作用，监控不力。
（六）公司治理结构不完善。一些房地产公司治理结构基本上处于形式上完善，而实际上缺乏实效的状态，在财务监管政策体系方面仍然存在真空地带。这样容易引发一系列管理问题，如公司管理者不能最大限度地从公司的角度出发做出最优决策等。
四、提高房地产企业财务管理效率的建议
针对上述房地产企业在财务管理中存在的一些问题，笔者将提出些完善企业财务管理制度的建议，希望能够为降低企业财务风险，提高企业财务管理水平提供参考。
第一，健全财务管理制度。一是强化财务部门的职责，加强会计监督职能。会计人员除了进行会计核算外，还要参与项目预决算、经济合同的会审，监督经济合同的履行情况等。二是规范主要经济业务的财务收支审批程序，明确审批人员、审批权限、审批依据和审批人员的责任。三是制定费用开支标准，以控制项目投资和费用支出。此外，根据业务需要还可以制定专项费用管理办法，完善核算办法和监督手段。
（一）加强资本结构的控制
虽然财务杠杆能给企业带来较大的杠杆效益，但是大规模的借货资金如果不能有稳定的的现金流入作保障，在给企业带来杠杆效益的同时也会将企业面临的财务风险太大，导致企业破产的可能性比较大。所以房地产公司要根据企业规模、融资环境、未来发展情况、经济形势等因素确定权益与债务比例，对于项目而言还要充分考虑项目投资总额大小及开发营销中的诸多因素。一般采用l／3自有资金，l／3银行贷款，1／3预售资金的资本权益结构比较安全合理。
（二）投资方向要符合企业长远发展战略要求
企业产品市场的建立与企业的长远发展战略具有很大的关系。房地产行业具有不完全竞争性，而且房地产具有不可移动性的特点。从开发产品类别上来看，房地产开发项目主要包括经济适用房、普通商品住宅、商业写字楼、别墅等。开发类别的选择是影响企业收入的关健因素之一。企业需要根据现在的房地产市场需求以及其未来发展趋势预测房地产市场的需求状况。
关键词：房地产 借壳上市 绩效
并购是企业为了实现扩张，增强企业竞争力而采取的一种战略手段。企业并购能够对企业的经营策略、经营状况甚至企业文化产生影响。借壳上市作为一种特殊的并购方式，是众多企业为了避开IPO上市的众多门槛所选择的上市方式。其中，房地产企业一直是借壳上市中热潮中的主力军。房地产企业近年来高速的发展使得国家证监会出台了多项限制房地产企业IPO上市的措施，加上房地产企业巨大的融资需求，使得房地产企业借壳上市热潮从未消退。
2013年2月20日国务院常务会议，颁布了新国五条，释放坚持调控政策不动摇、力度不放松的强烈信号。在这种压制楼市上涨的形势下，通过对比房地产企业借壳上市前后的财务绩效，评价房地产企业迅速扩张的利与弊，对于引导房地产企业提高借壳上市业绩有现实意义。
一、 文献综述
国内有学者对借壳上市绩效进行了研究。李博雯、郑韵楚（2012）以ST兴业被借壳上市为例，研究得出ST兴业在被借壳上市以后虽然在几年内业绩有所改善，但是总体来说，其偿债能力、获取现金能力和营运能力都比较差，财务绩效水平有待提高。张睿、师萍（2011）选取了2009年沪深两市发生股权并购的153家上市公司为研究样本，采用因子分析法对我国上市公司股权并购绩效进行研究，最后得出结论，企业并购后财务绩效并没有明显提高。刘贵文、冯捷（2010）选用了两篇论文来说明2009年房地产行业买壳上市的背景及动因，讨论了买壳上市的效应，得出结论借壳上市的总体状况不佳，大多数公司绩效没有得到提升，并且跨行业与同行业借壳上市对比，跨行业借壳上市的绩效增加更为显著。
从借壳上市的研究现状来看，大多数是研究2006年以前的并购绩效，对近几年发生的借壳上市事件却很少涉及。已有的研究结果大多表明借壳上市的绩效并不乐观。作为借壳上市的主力军，表面上高速增长的房地产行业背后，其真实的经营状况和财务状况到底如何，是本文选题的出发点。
二、 实证研究
（一）研究方法
研究并购及借壳上市绩效的常用方法是因子分析法。因子分析是将众多相关、重叠的信息进行合并和综合，将原始的多个变量和指标变成较少的几个综合变量和综合指标，以利于分析判定，常用的方法是主成分分析法。
企业绩效评价是运用数理统计和运筹学原理，特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。评价内容重点在盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长等方面，以能准确反映上述内容的各项定量和定性指标作为主要评价依据。本文为研究房地产企业借壳上市的绩效，从研究企业借壳上市以后的偿债能力、盈利能力、资产质量和发展能力的角度，选择了流动比率、产权比率、总资产报酬率、净资产收益率、每股收益、主营业务利润率、总资产周转率、主营业务收入增长率和净利润增长率九个指标来构建评价体系。
（二）数据来源
本文所选的数据主要来源于深交所、上交所以及和讯财经所公告的2009年借壳上市的房地产企业。具体收集数据的方法是：通过查询房地产上市公司2008年至2010年间公告，选择拟借壳上市的35家房地产企业，剔除未于2009年完成借壳上市的企业，得到19个股权发生变动并成功借壳上市的房地产企业样本（如表1），并获取了样本企业2008―2012年度的财务评价指标。
（三）模型构建
本文采用SPSS19.0分析软件对各个企业指标进行主成分分析，从中提取可以代表各指标的公共因子，然后计算各因子得分，以各因子方差贡献率占公共因子总方差贡献率比重为权重进行加权汇总，三、 实证结果
根据以上公式计算出19家样本企业2008年―2012年的综合得分，再计算出每年的平均得分，并作出以下变化趋势图：
图1表示 19家样本企业借壳上市前一年，借壳上市当年和借壳上市后三年的综合业绩变化趋势，直观的反映出其在借壳上市前后的综合业绩变化。由图可知，企业样本借壳上市前后综合业绩并没有多大改善，虽然2011年综合业绩有了较大的改善，但是2012年样本企业的综合业绩有了大幅度的下降，综合得分低于2008年水平，并随着时间的推移呈下降趋势，这和之前的研究结果是一致的。为了验证这一结果，本文进行了Kruskal-Wallis非参数检验方法对企业各年综合得分进行显著性检验，检验结果也表明企业借壳上市前后几年的综合业绩没有显著差别。
四、 结论与思考
由实证结果可以得出结论：2009年借壳上市的房地产样本企业近几年的综合业绩并没有多大改善。
借壳上市作为一种流行的融资方法，在实际操作中有利有弊。从本文的实证结果来看，在短期内，借壳上市的确能够起到为房地产企业充分融资、快速扭亏为盈的效果。但从长期看，借壳上市逐渐显现了其弊端，对于房地产这一受国家调控政策影响的特殊行业来说，这一弊端更加明显。房地产企业借壳上市后综合绩效提高不明显，笔者认为有以下几个原因：
（一）不良壳公司加重企业负担
被非上市企业青睐的ST壳公司大多是经营状况不好、前景不明的劣质企业，吸收合并这种企业，无疑给本公司带来一定的经营管理负担。在借壳后的一两年内，借壳上市的企业需要花费相当一部分成本整合资源和对壳公司进行运筹改造，给本企业增加一定的负担。
（二）国家宏观调控政策制约
从2008年开始，国家开始对房地产行业进行抑制，使得房地产市场持续低迷，资金紧张。虽然通过借壳上市能够在短期内缓解资金紧张，但是房地产企业内在发展规律和国家紧缩性调控政策使得本身经营状况就差强人意的房地产企业借壳后业绩并没有很大改善。
（三）借壳的短期投机动机
从房地产行业借壳上市的动机来看，资金紧张的房地产企业借壳上市主要是为了融资以缓解缺钱的燃眉之急，这种短期投机的借壳动机决定了这些企业忽略了企业的长期效益，造成了借壳上市后综合业绩没有显著提高的现状。
参考文献：
[1]李博雯，郑韵楚.*ST兴业被借壳上市后的成效分析[J].国际商务财会，2012（5）：45-46
[2]张睿，师萍.基于因子分析的我国上市公司股权并购绩效研究[J].财会研究，2011（10）
从房地产财务会计专业岗位群入手，在实际调研的基础上梳理出核心岗位群所需的七项关键技能，即出纳、会计核算、税务筹划、财务预算、财务分析与监控、资金管理和融资管理。以职业技能为导向归纳出房地产财务会计专业岗位群所需的财务核算模块、会计电算化模块、财务分析模块和融资管理模块四大专业课程模块，以及相互之间的衔接关系，并从该模块化课程体系的构建、教学方法的改进创新、课证融通教学制度的制定实施和模块化课程体系的保障措施等方面进行探索性实践。
关键词：职业技能；房地产；财务会计；课程建设
中图分类号：G42307 文献标志码：A 文章编号：
10052909（2013）04009304
20世纪90年代以来，中国房地产业发展迅猛，无论对改善城乡居民住房条件、拓展城市空间、改变城镇面貌，还是对启动内需、促进经济增长都起到了巨大的作用。
随着国际对房地产行业的调控引导和扶植，未来中国房地产行业的发展必将沿着更为健康的轨道前行。培养大批能够在国内外房地产开发建设领域参与项目决策和全过程管理的高素质技能型人才已成为行业之必需。目前，绝大多数高职院校财会类课程均以制造业为主安排教学，而房地产行业属于第三产业，其资金高度密集的产业，它的资金运动过程和财务核算与制造业差别很大。在就业岗位和职业要求上与制造业也大不相同[1]。房地产行业就业主要面向房地产投资、开发、经营、管理、服务等领域，但无论在房地产产业链哪一环节就业，除了具备土木工程、工程造价、管理学等知识外，还需要掌握财务管理、会计核算、投资等方面的基本技能，学会应用计算机辅助工具分析企业经营状况，协助决策。笔者通过对房地产开发公司的调研，结合房地产行业对财会人才的具体要求，梳理出相关岗位群应具备的关键职业技能。在这些课程模块中，笔者以房地产开发企业财务会计核算与分析为重点，从课程体系的构建思路、构建过程、实施重点及质量保障措施四个方面开展了探索性实践。
一、课程建设目标
根据教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高[2006]16号）、《教育部关于推进中等和高等职业教育协调发展的指导意见》（教职成[2011]9号）、《关于支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力》（教
职成[2011]11号）有关文件精神，高等职业教育培养的是生产、服务一线的应用型技术人才和高素质劳动者，应具有较高的解决生产实际问题的能力及较强的岗位适应能力。培养目标主要通过以课程为载体的教学及实践活动得以实现[2]。
以高职会计专业看，其目标是培养具有职业道德和职业素养，具有敬业精神，面向生产管理和服务第一线的高端技能型人才。而面向房地产行业的高职类合格人才又同时要求专业教育应从培养学生适应行业职业能力的宗旨出发，教学工作应紧密结合行业职业核心能力要素重新构建新的课程体系。房地产财务会计岗位群课程建设的目标就是通过课程教学，培养具备房地产开发项目会计核算能力、开发项目资金投融资管理能力和财会软件及相关ERP系统运用操作能力的人才。
二、房地产财务会计岗位群课程体系构建
（一）人才需求与课程改革调研
房地产行业财务管理、会计核算基础知识与专业课程改革调研是课程开发的一项基础性工作。依托地产集团及房地产产业链相关企业，从中观把握行业对财经类人才的需求以及学院人才培养现状，组织专家论证分析，并在此基础上确定课程教学改革思路，优化培养方案。
（二）核心岗位群特征与课程模块开发
房地产财务会计岗位群课程是基于关键职业技能设置的，包括财务核算、成本管理、现金出纳、房地产税收筹划、按揭服务、资金管理等岗位，相对应的职业资格证是会计电算化证、会计从业资格证、企业ERP财务认证、房地产策划员证、金融服务师证、理财规划师证、财税专业等级证等。
（三）房地产财务会计岗位群关键技能分解
关键技能分解是对某一职业岗位所需要掌握的专业实践技能进行分解的过程。经过讨论，上述岗位群关键技能分解如表1。
（四）房地产财务会计岗位群课程模块内容设计
根据核心岗位群对关键职业技能的要求，以及跨学科、跨专业知识在从业实践中综合应用的需要，将专业群平台课程按照一定的接续关系分为4个模块。4个模块功能各不相同但又互为补充，学生在学习过程中能通过工作情景的模拟掌握相应的职业技能。4个课程模块及其相互关系如表2。
三、课程体系教学实施
（一）重视“课证结合”的教学内容改革
教学安排和课程设置应紧跟职业技能与就业岗位要求，实现教学内容和职业资格考试的有机结合。通过3年的学习既要达到会计行业的入门资格，又要符合房地产财务会计岗位群职位的特定要求[3]，为学生顺利入职铺平道路。将财务核算模块中的理论和基础课及部分计算机操作内容与会计从业资格考试相关内容结合，使其达到从业要求；针对房地产行业资金运行特点为学生开设ERP沙盘实训课程，并进行ERP财务认证讲授，使学生能获得更多的职业技能，取得更多的职业资格证书。基于行业准入的专业资格认证课程如表3。
（二）创新课程教学方法
高职学生应注重培养实践能力，在实训课堂引入房地产开发企业的实际案例及理财游戏，提高学生的动手操作能力，并结合启发式教学，开发适应高职学生的项目化教材。
（三）贯彻“课证融通”教学制度
目前，房地产行业缺乏大量适应一线岗位工作，具备从业资格、综合能力强的应用型人才。会计从业资格证、企业ERP财务认证、房地产策划员证、金融服务师证、理财规划师证、财税专业等级证书等都是财会专业毕业学生就业的“绿卡”。设置与其国家相应职业标准相衔接的课程体系结构，是深化高职房地产财务会计岗位群课程改革，与就业市场接轨，培养与房地产业相适应的财会岗位人才的“高速通道”。
（四）落实房地产财务会计岗位群课件研发
“工欲善其事，必先利其器。”房地产行业的财务核算区别于工业企业，因此，对岗位群对应的财务核算、会计电算化、财务分析和融资管理四大模块所有专业课程群进行教学内容改革、课件开发是当务之急。
四、课程保障措施
（一）加强师资队伍建设
高职学院专业教师有三重身份：教学活动的组织者、学生实践的引导者和校企合作的沟通者[4]。高职教育以培养高端技能型人才以适应不同岗位群为己任，建设高素质的教师队伍是以职业能力为导向的课程体系构建得以实现的关键因素。学校要
重视培养“双师型”教师，依托行业办学背景鼓励教师到企业挂职锻炼；实行以
老带新的师资培养机制，强化实践课程训练；加强培养教师科研能力和社会服务能力，提升教师综合素质。
（二）编写项目化的专业教材
房地产行业多学科交叉融合的特点要求学校适应行业发展需求，对房地产财务会计类教材进行改进。要打破传统的以知识结构体系为基准的模式，按照工作任务和技能要求进行项目化教学，并编写相关教材。注重围绕项目技能环节，编写以房地产（案例）为背景的《会计职业基础教程》《会计职业技能实训》和《房地产财务会计电算化实训教程》教材、系统软件和课件，帮助学生更好地掌握知识点，提高解决实际问题的能力。
（三）逐步建立专业化的校企合作机构
为保证新的课程体系顺利实施，需要逐步建立由学院领导、系部负责人、企业领导和相关行业协会负责等共同组成的校企合作管理机构。主要职责是积极推进人才培养方案的改革和适合于房地产行业课程体系的实施与改进，负责校企合作中的人力、财力和物资的保障，共同研究重大教改课题，提高行业人才培养质量。
参考文献：
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Reform and practice of accounting curricular system of real estate industry
SUN Jia， LIAO Zhongyou
（Department of Real Estate and Finance， Chongqing Real Estate College， Chongqing 401331， P. R. China）
Abstract：
关键词：房地产； 乌海市； 刚性需求；人才需求
中图分类号：F293文献标识码： A
一、内蒙古房地产业的发展
2002年以来，内蒙古经济增长速度在全国一直名列前茅，产业结构的调整，将增加第二产业和第三产业比例，都为房地产业的快速发展提供了契机，房地产产业在第三产业的增加值总体也是呈上升趋势的。由表一和图一可以看出随着居民可支配收入的增加，房地产的施工面积、竣工面积和销售面积都呈增长趋势。房地产投资额也由2008年的7442976万元增加到2012年的16237771万元，比08年增长了118%，房地产的企业个数也是呈逐年增加的趋势。以上数据表明内蒙古的房地产业虽然受到宏观政策的影响，但是仍以刚性需求为主，各项指标都在继续上升。
同时，在十二五发展规划中明确提出到2015年房地产产业增加值达到690亿元，在“十二五”期间年均增长16%，城镇化率要达到60%。并且要规范发展房地产业。加强房地产业宏观调控，增加中小户型、中低价位普通商品房用地供应，优化住房供应结构，重点发展普通商品住房，完善住房供应体系，合理引导住房需求，城镇人均居住面积达到35平方米左右。完善房地产市场服务体系，大力发展房地产二级市场和租赁市场。培育壮大房地产龙头企业，通过兼并重组等方式，鼓励信誉好、实力强的房地产开发企业做大做强。推进物业管理市场化、专业化，在盟市中心城市重点扶持若干家物业管理集团。同时提出在产业结构优化升级中力争服务业增加值占地区生产总值比重和服务业就业占全社会就业人员比重均提高到40%左右。规划的制定和实施都将带动房地产市场朝着更规范、更完善的方向迈进。
表一：2007-2011年房地产开发指标
数据来源：2008-2012内蒙古统计年鉴
二、乌海市房地产业发展
乌海市的房地产市场尚属初级阶段，现阶段还是以刚性需求为主。一是旧城改造造成的刚性需求。近年城区面积不断扩大，平房，旧房，临建改造在增多；二是城镇化过程中新增城市人口的需求。随着城镇化步伐的加快，乌海市每年都要新增人口，他们对住房的需求也是一个很大的市场，按《总规》的中的发展目标到2030年将每年新增2.84万人，人均住房面积35平米来算，每年需要99.4万平米的房屋面积才能满足需求；三是新婚家庭购买住房的需求愈来愈强；四是改善型住房需求也是一个很大的市场。
乌海市十二五规划中提出到2015年乌海市的三次产业结构由2010年的1:71.7:27.3调整为1:67:32，提升服务业的比重。以促消费提品质，繁荣发展生活服务业的指导思想，提出了关于房地产业的规划，注重调整住房供应结构，以满足人口集聚居住为重点建设普适型社区，以住房需求升级为补充，建设精品高档社区，适度发展景观房产、生态房产和高端休闲房产。规范房地产市场，完善房地产中介服务体系，推动房地产二级市场和租赁市场健康发展。
乌海市经济快速发展，GDP水平提升较快，带动了城市居民收入不断增加，为居民消费水平和消费结构的优化提供了坚实基础。消费意愿及消费能力的增加，为房地产业发展提供了良好的前景，也为市民未来购房置业打下经济基础。
乌海市房地产市场2011年1-12月，乌海市房地产开发完成投资30.01亿元，同比增长1.18%；全市商品房竣工面积60.01万平方米，同比增加5.91%；海勃湾区普通多层住宅平均销售价格3018.6元/平方米，同比增长10.94%；高层住宅平均销售价格4524.6元/平方米，同比增长38.88%；滨河区普通多层住宅平均销售价格5791.2元/平方米，同比增长52.29%；高层住宅平均销售价格3600.2元/平方米，同比增长19.91%。近两年虽然受到房地产调控政策的影响但是乌海的房地产价格和房地产投资额还是以稳中有涨的趋势在发展，如表二所示。
表二：乌海市房地产发展情况
数据来源：2010-2012年《乌海市统计年鉴》
三、乌海市房地产专业人才需求分析
关键词：房地产企业；财务风险；防范
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）005-000-01
近年来，我国房地产业作为资金密集型产业正快速发展起来。然而，房地产企业面临的财务风险却越来越严重。在房地产企业中，其财务风险的产生主要是因为市场的不确定性以及企业经营过程中难以控制的内部因素，而使得企业财务目标与实际收益发生较大偏离，造成企业的财务损失。总结起来，当前房地产企业的财务风险主要包含投资及融资风险、资金运营及回收风险和收益分配风险等。在这些难以预测、难以规避和难以防范的财务风险威胁下，房地产企业迫切需要了解和分析其财务风险产生的原因，并在此基础上采取有效措施加强应对与防范。
一、房地产企业财务风险形成的原因
1.外部原因
造成我国房地产企业财务风险形成的外部原因主要是来自于复杂多变的外部环境因素，尤其是宏观经济政策、法律政策、利率变动及市场变动等都会给房地产企业带来巨大的冲击。当前，我国房地产市场在经历了经济危机时期的低迷状态后呈现出全新的高速发展态势，全国各地房价不断上涨，但在国家经济发展政策和相关法律政策对房价调控的宏观影响下，房地产企业的财务活动开展受到一定的消极影响，财务危机加剧。此外，房地产业相比其他产业，其投资项目的资金额度较大，负债比较高，而随着银行利率的升高，企业的融资成本逐渐增加，进而为房地产企业带来了沉重的经济负担，加剧了财务风险的产生。
2.内部原因
现阶段，我国房地产企业诸多管理投资不善的因素都在较大程度上加剧了财务风险。对于房地产投资项目，其本身具有投资周期长和投资金额大以及大量不确定因素等特征，投资决策的制定对于房地产企业的发展至关重要。然而，当前许多房地产企业却并未在投资开发前进行足够的调查分析以及财务预算方案编制，导致很多情况下房地产投资项目缺乏科学规范性，造成战略投资决策失误，盲目举债的问题。与此同时，房地产企业资金比较密集，对资金的管理是其财务管理的重要内容。当前，我国房地产企业在资金管理上存在资金低效、流动失衡的现象，给房地产企业的正常运转带来了巨大的影响。也正由于房地产企业在投融资决策上的失误，在很大程度上导致了企业债务资本量的提升，随着国家对房地产业的调控，房地产企业的负债率急剧增加，造成了资本结构的严重不合理，使得企业陷入较为严重的财务危机中。
二、新时期我国房地产企业财务风险防范的策略
1.关注政策变动，加强投资环境监测
相比西方发达国家，我国房地产业起步较晚，并且受国家经济和法律政策的影响较大。为了提高房地产投资决策的科学性，房地产企业应该时刻关注国家在房地产业方面的政策变化，以及时引导企业投资方向，指导企业根据政策变化而进行投资策略的调整，进而提升投资风险的防范能力。与此同时，鉴于房地产企业主要依靠银行贷款进行融资的经营模式，并且投资项目具有成本高和投入大的诸多特殊性，因而为了提升房地产企业资本结构的合理性，降低银行资产负债率，企业应该及时对外部投资环境做出监测与判断，指导投资战略决策的制定与实施。
2.完善内控制度，强化风险管理
内控制度对于房地产企业而言，是其生存与发展的根本，房地产企业要想加强对其财务风险的防范，还应该从企业的根本出发，建立完善的内控制度，明确企业各部门的职责范围，提升风险防范能力。一方面，房地产企业要加强优化其组织治理结构，缓解房地产企业内部组织结构混乱的局面。另一方面，房地产企业要积极开展内部控制建设活动。根据外部市场环境及经济环境的变化以及内部管理的要求，企业要修订和完善相关决策机制、监督机制及经营管理环节的控制体系，以此提高房地产企业的经营管理水平。同时，企业在构建规范化控制体系过程中，还应该聘请专家对企业的业务流程进行梳理，加强对企业员工财务风险的知识教育，以强化其财务风险意识，规范日常工作行为。
3.加强全面预算，确保投资项目顺利开展
为了确保投资项目的顺利开展，房地产企业应在其自身业务特点及发展战略上进行全面的财务预算管理。具体而言，房地产企业要制定详细科学的预算方案，并详细分配好资金筹集、经营成果及人力财力投入等各环节工作。在财务预算工作中，还要对项目规划设计的费用以及开发成本进行预算管理，对项目收益进行预估。而待其预算方案编制完成后，企业则应该严格将其贯彻落实，并积极优化各项作业流程，使其符合预算方案中的规划。值得重视的是，房地产企业的财务预算管理，一定要确保各项资源的合理使用，降低成本，防范风险，提高效益。
4.构建财务风险预警机制，提升风险防范能力
健全的财务风险预警机制对于房地产企业应对和防范财务风险具有重要的积极作用，房地产企业应该在全面预算的基础上建立完善的风险预警体系。为此，房地产企业财务部门应该一套完整的风险预警体系，即基本信息系统分析检测系统风险处理系统。通过建立一支专门的风险预警管理队伍，对企业的基本财务状况进行有效的分析与监控，及时收集和财务信息；时刻关注企业财务活动的细节，提升识别风险的能力，及时发现潜在的财务风险信号；最后采取可靠措施进行财务风险的处理。通过财务风险预警机制的构建，全面提升企业风险防范能力。
三、结语
在经济迅猛发展，市场竞争日益加剧的形势下，房地产企业要不断适应市场，结合企业的实际发展情况，加强优化和创新企业财务管理，不断提升企业经济效益，推动企业的长远发展。
参考文献：
[1]祁庆虹.浅析房地产企业财务风险的特点与防范[J].行政事业资产与财务，2014（21）.
摘要：从2014 年的年初开始，我国的房地产市场进入了阶段性的调整，商品房价格有所回落，多个城市房价出现了连续下降。在这一背景下，房地产开发企业面临的财务风险日益增加，资金链紧张，一些房地产开发企业甚至出现倒闭。房地产开发企业需要积极的应对财务方面的风险，做好风险防范措施。
关键词 ：房地产企业；财务风险；防范措施
一、引言
今年以来，房地产行业不景气，价格有所下降，一批中小型房地产开发企业因资金链断裂而倒闭。房地产企业由于其特殊的行业情况，资金需求量巨大，通常面临着较大的财务风险，一旦资金链出现问题，将直接影响到企业的正常运行。目前房地产开发企业面临着多重财务风险，如利率、通货膨胀等风险，同时内部控制不健全等，这些财务风险都将影响到企业的发展。
二、我国房地产企业存在的财务风险
（一）利率和通货膨胀的财务风险
我国的利率变动目前主要是由中央银行决定，央行通过对利率的调整，对宏观经济进行调控，但是市场上利率的变动可能会导致房地产开发企业遭受到损失，通常房地产开发企业需要向银行借取大量的资金用于房地产的开发，一旦利率升高，资金成本将会增加，企业的还款压力也随之增加。借款成本极易受到利率的影响，利率变化的不确定性，将会增大企业的财务风险。
通货膨胀是房地产开发企业主要财务风险之一，使得房地产开发企业的资产真实价值下降，给房地产开发企业带来损失。从我国2004 年以来的CPI 变化情况，可以看出我国是通货膨胀在最近十年比较严重，尤其是在2008 年以后，随着全球经济危机，以及我国4 万亿的投放，导致通货膨胀率高居不下。对于房地产开发企业来说，每年的收益如果低于通货膨胀率，那就是实际的亏损，可见通货膨胀是房地产开发企业面临的重要风险。
（二）融资渠道单一，财务风险高
目前房地产开发企业在我国的主要融资渠道是银行贷款和民间借贷，中小型的房地产开发企业在资本市场上难以获得资金，造成房地产开发企业融资渠道十分的狭窄。通常企业的融资渠道可以分为三类，即借款、发行债券、股权融资。在我国的市场中，房地产开发企业难以发行债券，股权融资也很少，基本上都是靠借款来补充企业的现金流。银行是目前我国金融体系的枢纽，房地产开发企业的资金大部分是从银行借取。一旦银行收紧放款，房地产开发企业将难以获得贷款，只能依靠民间借贷筹资，而民间借贷的资金成本很高，一些民间借贷的利息率甚至要高于房地产开发企业的年净利率，造成还款压力巨大。
在股权融资方面，欧美一些发达国家有较为发达的房地产开发企业机构，能够对发展前景较好的企业进行投资，从而持有房地产开发企业的股权，帮助企业发展壮大。但是在我国的资本市场中，很大一部分资金都投向了成熟型的企业，发展规模小的企业很难获得的资金支持，造成房地产开发企业难以通过股权进行融资。
（三）内部控制较为薄弱
对于内部控制的定义学者有不同的意见，本文以2008 年由财政部、证监会以及审计署、等机构颁布的《企业内部控制基本规范》为依据，对内部控制进行定义。内部控制是指公司为了保护企业资产的安全和完整，保证会计信息的真实、可靠，确保企业制定的经营方针得到贯彻执行，实现其经营目标，而制定的规章制度，除了内部控制制度本身外，还包括在实施内部控制制度过程中做出的奖惩条款。是现代企业治理机制下企业所必须的制度规范，其最终目的是为提高企业的经营效率，保证企业的健康运行。依据COSO 框架，房地产开发企业的内部控制缺陷表现在两方面，即设计缺陷和运行缺陷，设计缺陷是指企业在设计内部控制制度时有所缺失，缺少控制目标所必需的控制程序，或者是现在使用的控制制度存在并不合理之处。
三、我国房地产企业防范财务风险措施
（一）强化风险识别机制
房地产开发企业机构需要提高风险防范意识，建立一套完整的风险预警系统。房地产开发企业风险识别主要需要考虑两方面，当前面临的风险和未来潜在的投资风险，通过对着两种风险进行识别、应对，能够有效的降低投资风险、市场风险等。通常风险的识别是预防的前提，只有准确及时的风险识别，才能够为风险应对提供有用的信息。在识别过程中，需要尽可能的考虑到风险的所有潜在原因。对于已经识别出的潜在风险，必须及时查找、分析风险因素和风险信号，尽可能准确的评估风险。并在最短的时间内报送相关部门，否则将会延误风险的应对，造成更大损失。
（二）拓宽房地产开发企业融资渠道
由于融资渠道过于狭窄，严重的影响了企业的发展，需要积极的拓宽融资渠道，增加融资的途径。房地产开发企业要提升自身素质，完善内部的管理机制，加强信用制度建设。从而提高企业的内源融资能力，在自身条件良好的情况下，能够为外源融资创造有力的融资条件，除了加强自身的建设，提升信誉外，企业要积极的进行多方面的融资，股权融资虽然是较为快速的方式，但是股权融资面临着企业估值、控制权等诸多问题，一旦处理不善，可能导致企业控制内部管理出现混乱。房地产开发企业还可以进行担保融资，通过担保机构，进行资金的拆借，这能够缓解房地产开发企业短期的资金困境。
（三）强化企业内部控制
健全房地产开发企业内部会计控制和管理控制制度，公司的内部控制体系可以从事前防范、事中控制、事后监督这三方面进行。首先，房地产开发企业需要建立一套严格的内控规章制度，包括《企业财务管理办法》、《企业预算管理暂行办法》、《企业资金授权审批管理办法》等一系列相关的制度。在房地产开发企业的经营管理中，要合理设置职能部门，明确各部门的职责，建立完善的财务控制和职能分离体系。充分考虑房地产开发企业内部不兼容职务以及相互分离的制衡要求，形成内部相互制约、相互监督的格局。事中控制体现在保障资金安全性、完整性、合法性等方面，包括账实盘点控制、库存限额控制等方法。事后监督也是必不可少的一个环节。在每个会计期间或者每项重大经济活动完成之后，内审部门都必须按照监督程序，审计各项经营活动，及时发现内部控制中存在的问题以及薄弱环节。
四、结束语
房地产行业结构性调整难以避免，一批房地产企业将在调整中被淘汰。虽然房地产开发企业面临着较大的财务风险，如果企业积极的应对，增强财务风险识别与应对机制，拓宽融资渠道，加强自身的管理，企业能够在行业不景气的情况下继续生存、发展。
参考文献：
[1]黄亚发.中小房地产开发企业的财务风险与控制[J].会计师,2013,(17).
