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公共安全市场分析赏析八篇

发布时间:2023-07-19 17:12:01

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的公共安全市场分析样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

公共安全市场分析

第1篇

关键词:水利水电;安全;管理

中图分类号:TV文献标识码: A

对于所有企业而言,管理工作都极其重要,水利水电工程的施工也需要科学合理的管理环节。当前,随着国内外水利水电市场的革新和完善,水利水电行业也面临着愈加激烈的市场竞争。因此,为了在激烈的市场竞争中处于优势地位,水利水电施工企业就需将施工管理作为重中之重。对当前水利水电工程的施工管理工作进行分析可知,管理工作一般由四个方面构成,即成本管理、进度管理、质量管理以及安全管理。而在这其中,安全是第一位的,安全责任重于泰山。所以,要想完成好水利水电工作的施工管理,就需对这四方面的管理工作都进行有效完成,而对于水利水电工程现场安全施工管理则是重头。

1、概述

1.1、水利水电工程现场安全管理原则

1.1.1、以人为本,安全先行的原则

我国各省市对于工程项目建设安全管理都有明确的法律条例要求,其共同点均是强调以人为本理念,坚持安全优先的原则。因此对于水利水电工程施工项目,必须重视安全管理工作的重要性,并严格依照相关规定在施工作业中进行安全管理。

1.1.2、现场动态管理原则

由于随着工程项目建设的不断进行,在水利水电工程施工安全管理工作中,施工安全管理人员和施工人员都要改变旧观念,要及时的认识到水利水电工程施工安全管理工作是个动态的管理过程,不能够掉以轻心。施工单位的管理者要及时的总结以前施工过程中的教训,及时的提出控制措施,发现问题,就必须究其根本原因,及时指出,限时整改。

1.2、水利水电工程安全管理的意义

在整个水利水电工程施工项目的现场管理过程中最为重要的是施工现场安全管理,在施工中得任何一个环节出现问题,都将会给整个工程带来无法预计的后果,造成巨大的经济损失。可见施工安全在施工企业所占据的重要位置是企业立足市场的基石。因此企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡等等都是在某种程度上与企业的安全管理方而的行动有关。施工安全的管理需要严格遵守国家相关规定,建立起严格的质量保证体系。

2、水利水电工程安全问题分析

2.1、一般水利水电工程在施工过程中设计的单位较多,施工现场分散,各个工地间的距离比较长,容易造成各个工地之间的联系不通畅,这给安全监管带来比较大的隐患。

2.2、水利水电施工过程中所涉及的范围比较广,对象比较复杂,且各部之间的管理方式存在差异,例如在施工过程中的上方爆破,这期间就需要接触雷管,而这个问题就属于爆破安全问题。在洪水期间的施工过程中,应当首先保证汛期施工安全,这类问题又属于汛期安全施工问题。在施工过程中大型机械的使用牵涉的架设和使用安全问题,隧洞施工过程中的开挖和封堵安全问题等。

2.3、水利水电工程施工过程中的工地设备和材料大多都是暴露在室外,现场人员繁杂,很难对现场进行有效的隔离,同时施工人员的安全监管难度也比较大。

2.4、在聘请施工人员过程中,大多数施工人员的文化素质不高,而水利水电施工涉及的工种较多,这就使得施工现场的安全应对机制不够灵活,容易引发安全事故。例如,在施工过程中,施工现场有大量的重型材料和设各,由于许多施工人员并未经过系统的安全培训,很容易引发设备或者材料伤人事件。

2.5、水利水电施工过程中,机械设备也相对比较多,自动化、复杂化程度也越来越高,施工的进度也相对较快,这此因素也让整个水利水电枢纽的施工进度加快,使得施工现场安全控制问题变得较为复杂。

2.6、由于大部分的水利水电工程施工现场在自然环境较为恶劣的野外,所以施工单位的作业条件、生活条件等都相对较差,且存在着很大的安全隐患。因而,自救能力有限的施工人员而对突发问题发生时,其生命安全很难得到保障。

3、强化水利水电工程安全管理的措施

3.1、强化安全意识教育

保障水利水电工程的施工安全,首先要在思想意识上强化安全施工的重要性,得到领导者的重视是关键,只有领导者重视才能够完善各项安全管理标准,加强对各管理岗位责任人的安全意识培养,并且将其作为考核的标准。发生安全事故,一定要追究到底,对其进行严惩。对于施工人员,要做好安全教育培训,提高安全意识,在施工过程中,严格按照规范标准操作,佩戴安全防护装备。在施工阶段,做好安全监督管理,发现安全问题,及时制止,为工程的安全施工创造有利的环境。

3.2、建立健全安全生产制度

随着我国水利水电工程建设的快速发展,必须加强工程质量安全管理的制度建设。在工程施工中,往往会出现由于制度依据而造成施工质量管理的漏洞。为确保整个水利水电工程施工阶段的安全生产,工程质量检查和验收制度的建设非常重要。因此,第一要建立健全各项规章制度,在制度建设完善的前提下,项目经理要经常检查制度的执行情况,严格安全制度的管理过程,对于表现好的规范操作给予奖励,做到赏罚分明。

3.3、明确责任到人,重视各部门的配合

通常情况下水利水电工程的项目较多、周期长、施工难度大,所以在水利水电工程施工的安全管理过程中需要明确落实各部门人员的职责范围,采取责任到人管理制度,进而确保安全施工的落实到位。同时,在水利水电工程施工过程中还需要重视各部门之间的相互配合与监督,各部门管理人员在明确与落实自身岗位职责基础上,应加强各部门之间的沟通与交流,落实安全管理中的相互配合与监督机制,实施奖罚分明的工程施工安全管理,以促进工程施工过程的安全性、实效性。

3.4、更新施工设备与技术

为保证水利水电工程建设的安全施工,水利水电工程单位或企业应当加大对施工设各与安全技术的投资,及时替换和更新施工的机械设各,引用先进的安全生产技术。据了解,许多水利水电工程施工现场发生安全生产事故的原因中,不乏有施工机械设各老旧、施工方法、技术落后的因素。所以,淘汰老旧的机器、更新机械操作技术,加强施工过程的有效监控,监控施工人员的安全操作,这不仅利于实现水利水电工程施工过程的安全生产,同时也利于提高工程施工的效率及质量。

3.5、强化施工现场的安全管理

施工现场的是水利水电工程建设安全管理的主要阵地,因此水利水电工程单位或企业必须狠抓施工现场的安全管理,明确施工现场管理人员的责任,以确保将各项安全管理制度落实到位。水利水电工程施工现场的安全管理内容繁多,主要包括施工作业安全、防火防水安全、安全技术操作安全、材料进出场把关等,各部门应分工协作、安全交接,提高施工人员的安全生产意识。同时,成立施工现场安全监督队伍,及时发现与处理存在安全隐患的问题,杜绝施工现场的安全隐患。

总言之,水利水电工程施工安全管理与国家经济建设的发展和工作人员的财产生命安全息息相关。所以要提高施工安全管理的水平,就必须把准备施工前的所有工作落实做好,还要对施工过程进行严格的安全工作监管,确保水利水电工程施工安全管理工作顺利开展。

参考文献

[1]马国荣.水利水电工程施工安全管理与控制[J].甘肃农业,2014,07:63-64.

[2]肖艳,贾蕊,田广煜.简论水利工程施工现场安全管理[J].江西建材,2014,19:108.

[3]林菁.水利工程施工过程中的安全问题及管理措施研究[J].江西建材,2014,19:111.

第2篇

要想安全的完成公路工程,不能忽视工程项目的图纸,对设计图纸要仔细严格的核实,若有问题也要及时提出和解决。其中不合理之处要及时更正和完善,对公路工程的施工空间进行合理的调整。不仅如此,还要从整体上控制混凝土,合理的进行技术管理和科学的施工,保证混凝土的施工安全,为公路工程的施工安全控制奠定基础。公路工程能否顺利快速的完成取决于施工方案的好坏,所以,科学合理的施工方案对于公路工程来说尤为关键,采用好的施工方案不仅能够减少浪费,降低造价成本,而且还可以促进优化公路工程周期,提高公路工程施工安全。毋庸置疑,确定一个科学合理的施工方案必须以公路工程施工结构以及施工工艺为基础。

2公路工程施工现场安全管理中对于绿色环保的重视

公路工程项目传统的经济发展模式一味追求经济利益,逐渐和当前社会发展的需要背道而驰,因而现在的公路工程项目转变了经济增长模式,更多地使用绿色生态公路材料,注重自身带来的社会效益,坚持科学发展观,走可持续发展道路,履行行业的职责。可是,目前仍然存在忽视自身对社会和自然环境的影响,没有充分意识环保的重要性的企业,大量的公路项目对环境造成了不良影响。如果要彻底根治公路项目产生的环境问题,必须从以下几方面进行调整。首先,公路企业要端正自己的价值取向,不仅要提高经济效益,更要履行自己应承担的社会职责,在企业的工作中贯穿环保理念,加大保护环境的力度。其次,还要提高领导层的环保意识,使企业各层员充分认识到环保工作的重要性,在环保工作中投入更多地资金,奠定物质基础。最后,根据国家的相关法律法规,采用环保材料,在整个工作过程中全面贯彻环保理念。

3公路工程施工现场安全管理中的大局观

目前,公路项目各部门相互分离,缺乏联系和沟通的现象比较严重,各部门之间缺乏统一和协调,没有有效运用公路资源,严重影响各部门工作的正常进行。为了解决公路项目部门之间各自独立的问题,首先要树立大局观,从整体上把握,实事求是,做好充足的工作准备,提前制定计划,使工作任务和生产资料得到优化配置,同时使人力、物力的作用最大化。制定科学、合理的工作规划,充分利用资源,防止浪费现象,保证正常的工作。不仅如此,从宏观上把握公路工程项目施工管理可以有效降低风险,保证各工作环节顺利开展。

4公路工程施工现场安全管理中的规范化

伴随着不断日益发展的社会和经济,大大改变了公路观念,落后恶劣的公路工作环境渐渐被时代所淘汰,然而,仅仅依靠单方面发展难以改变,必须通过全面深入的努力,提高管理水平,以大局为基础,科学、合理的制定公路工地管理计划并实施,建立规范的管理体制。我们可以从以下三方面对促进公路工地管理规范化:第一,通过定额管理的手段减少资源消耗,防止资源浪费,合理配置资源,以最小的工作投入实现管理;第二,制定科学、合理的工作计划和方案,统筹规划,严格限制投入产出比,提高利润增长水平,尽可能的使整体效益最大化。第三,坚持科学发展观,正确落实公路工作,促进公路工作的协调和统一,不断提高效率,使工作顺利进行。

5公路工程施工现场安全管理中的火灾事故预防

公路工程项目施工管理在近期发生火灾事故的屡见不鲜,这主要是由特殊的公路材料引起的,因而,公路材料的消防安全问题应当引起相关部门的注意,必须加强对材料的控制,运用安全系数较高的公路材料。为了有效解决这类问题,我们可以通过以下几个方面进行有效地防治:第一,确保施工人员充分掌握消防安全知识,按照操作规范的要求进行施工,提高施工工作的安全系数,还要保证施工人员对火灾的危害充分了解,学习预防和补救火灾知识,在通过考试的考核之后才能成为施工岗位的人员;第二,贯彻落实用电用火的规范和制度,严格控制在易燃材料范围内的使用电气设备,还要加强管理明火的使用;第三,施工人员要以规章制度为前提进行施工,避免违规行为,保证操作的安全性,充分贯彻落实防火工作;第四,施工单位高级管理者不能迫使施工者进行存在风险的工作。

6公路工程施工现场安全管理保障措施

(1)落实安全检查制度:制定项目部安全检查规章,统一交由项目专职安全员管理,且由安全负责人加入其中,组建“安全督查队”,定期检查日常生产安全情况,按周由项目部进行核查,按半月由分公司工程部核查,并按月由公司定期检查,一旦发生违规行为遵守定责任人、定整改措施、定整改时间的“三定”原则,遏制潜在的安全问题的产生,维护正常安全施工。(2)遵守安全教育制度:制定项目部安全教育制度,扩大宣传教育的范围,保证施工规划的合理性和科学性,按照现场的实际情况安排施工流程,并遵守相关的安全规章制度和规范。严格考核进场工人的安全技能水平,保证通过考核之后才能正式进场施工,保证正常施工的安全性。在进行施工时,还要定期举行安全教育活动,项目经理或者专职安全员在每一个施工环节之前都要保证安全技能交底工作落实到位,由各班组长在岗前进行十分钟左右的安全培训。(3)执行安全技术交底制度:按照层级逐渐开展安全技能技术交底,通以施工规划为依据,通过项目工程师在工程实施之前进行安全技术交底,并落实到每一个工人身上。并且施工员还要在未进行分项工程施工之前,将单项工程的安全措施反复强调,班组长必须保证每天施工前进行施工规范和施工环节的安全交底,落实安全技术交底到每一个施工者身上,防止只有编制者熟知而施工者完全不了解的情况发生。(4)建立安全生产责任制:定期开展安全生产检查,建立安全生产评估检测规范,按照安全生产责任制的要求开展测评,对于表现优秀和不合格的班组实行相应的奖惩制度,严重者作违规处分。

7结束语

第3篇

关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;强化措施;分析

建筑工程项目施工过程涉及的环节众多,施工时间较长,为了更好的实现安全施工的要求施工单位需要对施工现场安全管理工作产生足够的重视,但是当前一些施工单位在施工现场安全管理工作中仍然存在一些问题,对实际施工过程产生一定不利影响,为了最大程度的保证施工顺利展开施工单位需要对现存问题进行研究,制定有效的措施进行处理,进而为施工进度和质量提供更多保障。

1 建筑施工现场安全管理问题分析

现阶段社会各界人士对建筑工程施工安全性的重视程度不断增加,但是通过实际调查发现在建筑施工现场安全管理工作中仍然存在一些问题,下面对一些问题进行阐述。

第一,建筑施工现场安全管理机制缺乏完整性。安全管理机制完整与否将直接影响实际管理效果,但是当前一些施工单位在安全管理体系上存在不完整的问题,在此种情况下管理人员对自身职责和工作内容不明确,存在一人管理几项内容和管理内容无人管理的情况,并且因为管理制度不健全在实际管理过程中一些管理人员会出现走形式的情况,导致每项管理内容无法落实到实处,使建筑施工现场安全性无法得到保证。

第二,施工人员和管理人员安全意识较为淡薄。安全意识的高低可以间接反映出相关人员对安全管理工作的重视程度,当前一些施工人员和管理人员对安全管理工作未产生足够重视,安全意识较为淡薄,具体体现在:施工人员进入施工场地未按照要求做好安全防护工作,不能积极配合管理人员的工作;管理人员对每项安全内容进行管理时只是草草了事,未做好彻底排查,无法及时发现施工现场存在的安全问题和隐患,上述种种情况导致施工现场出现安全问题的可能性增加,对建筑工程项目施工过程产生较多不利影响。除上述两种问题外还存在机械设备管理力度不够以及未做好现场安全防护措施等问题,在此不做过多赘述。

2 建筑施工现场安全管理强化措施

为了提高建筑施工现场安全管理效果,给施工人员创造安全的施工环境,施工单位需要针对现存问题进行分析研究,制定有效的应对措施,笔者根据相关资料和自身经验现提出如下措施,仅供参考。

第一,构建健全的施工现场管理管理机制。为了合理应对安全管理机制不完善的问题,施工单位需要结合相关规定的条例和施工具体情况进行分析,对现有安全管理机制进行不断的完善和更新,施工单位可以从如下几点入手:其一,成立专业化的管理部门。为了更好的将建筑工程项目施工现场安全管理工作落实到位,施工单位需要成立专门的管理部门,管理部门的人员以建筑工程负责人为首,在各部门选择优秀的人员作为下级管理人员,这种情况能够最大程度的保证管理队伍的专业水平和素质,为后期实际管理过程奠定坚实的基础;其二,制定合理的管理制度。通过科学合理的管理制度可以对管理人员的各种行为进行约束和规范,为此施工单位需要对管理制度进行制定,借助管理制度对管理人员走形式的情况进行规避,保证将每项管理内容落实到实处,为建筑施工现场安全性有所保证;其三,推广责任制。建筑施工现场安全管理工作贯穿于整个建设施工过程,涉及的内容较多且较为繁琐,为了避免管理内容遗漏的情况施工单位需要对责任制进行合理应用,将安全管理内容进行分区划分,将每项管理内容分配至人头上,让管理人员对自身职责及具体工作内容进行明确,减少一人管理多个区域多个内容的情况出现,使每项安全管理内容均由直接负责人,可以按照相关规定的要求逐一进行管理和排查,可以及时发现施工现场存在的安全问题和隐患,在经过分析研究后可以尽快采取应对措施进行处理,减少建筑施工现场安全问题出现的几率,从而实现安全、文明施工的要求。

第二,提高施工人员和管理人员的安全意识。针对施工人员和管理人员安全意识淡薄的问题施工单位在工程项目正式开工前需要组织安全教育培训,在教育培训过程中对国家相关规定的要求进行讲述,对一些建筑工程目出现安全事件产生的不利影响进行说明,让施工人员和管理人员对施工现场安全管理工作产生足够认识,且安全意识会有所提升,施工人员进入施工现场时会按照要求做好安全防护措施,并且能够积极配合管理人员的工作,能够对施工现场中存在的安全隐患主动上报给管理人员,为安全管理工作效果的提升提供更多有利条件。除此之外施工单位需要对管理人员进行更加专业的培训,其是建筑施工现场安全管理工作的重要角色,其专业性和素质将直接影响管理效果,为此需要对其进行不定期的培训,通过培训过程让其对新时期的要求进行了解,并且可以对学习到一些新式的管理方式方法和理念,在掌握后可以应用于实际管理中,通过培训过程对管理人员的专业水平、素质和责任感进行提升,从而实现提高建筑施工现场安全管理效果的目标。

第三,加大施工现场安全防护管理工作的力度。通过安全防护措施可以对建筑施工现场安全问题出现的几率进行降低,为此施工单位需要对安全防护管理工作产生足够重视,不断加大管理力度。施工单位需要做好如下几项工作:其一,为施工人员配备齐全的安全防护工具,主要包括安全帽和安全带等,并且要求施工人员进入施工场地时必须对安全帽进行佩戴,对于高空作业的施工人员需要扎好安全带,减少施工人员出现安全事件的可能;其二,在施工现场具有一定危险性的位置设置明显的标志,让走过的人员对其进行避让,从而降低安全事件出现的几率;其三,对机械设备进行严格管控。在建筑工程项目施工过程中涉及的机械设备较多,例如:塔吊、起重机等,以往因为机械设备防护装置安装不到位出现安全问题的情况较多,为此施工单位需要对机械设备防护装置的安装产生足够重视,按照不同机械设备的要求对相应的防护装置进行安装,与此同时需要做好机械设备检修养护工作,通过检修及时发现其存在的问题,尽快采取措施进行处理,在保证施工进度的情况下可以实现安全运行的要求;其四,做好防火工作。在建筑工程施工现场如果发生火灾将会带来不可估量的后果,为此施工单位需要对防火工作产生足够重视,对各类电线进行定期排查,如果存在问题及时采取有效措施进行解决,同时需要在施工现场的不同位置对消防设备进行合理设置,在发生火灾时可以立即进行扑救,减少其带来的不利影响。

3 结束语

施工现场安全管理是建筑工程项目管理工作中的关键内容,上文对当前管理现存问题进行分析,并且提出构建健全的施工现场管理管理机制、提高施工人员和管理人员的安全意识以及加大施工现场安全防护管理工作力度等强化措施,希望施工单位可以借鉴文中内容对自身存在的问题进行调整,从而使施工现场安全管理工作的效果有所提升,更好的实现安全、文明施工的目标。

参考文献

[1]刘健.针对建筑施工现场安全管理的探究[J].建筑工程技术与设计,2015(33):828-829.

第4篇

【关键词】 长输管道 安全风险 风险控制

1 前言

在管道业高速发展的同时,管道施工事故频繁发生。原因是管道施工存在大口径、长距离、地形复杂、自然环境恶劣等特点,山地陡坡作业、石方段爆破作业、河谷段雨季施工、隧道施工、冬季施工及长距离运输等都是我们在安全管理方面要面对的难题。

施工伤亡事故的频繁发生,给企业造成重大的经济损失[1-3]。本人通过对近几年来发生的一系列管道施工伤亡事故进行统计、分析。发现大部分事故原因是由于施工人员对管道施工作业风险识别不全,安全措施不到位所造成。因此在管道施工业大力开展安全培训和教育,提高员工的风险识别能力,增强全员的安全意识势在必行[4]。

2 安全风险识别

2.1 风险的定义

风险是指在给定情况下和特定时间内,可能发生的结果之间的差异。风险要具备两个条件:一是不确定性;二是产生损失后果。长输管道施工风险产生的主要损失是工期延误、成本上升、质量下滑和出现安全事故。

2.2 风险识别

风险识别是项目风险管理的基石,是指通过一定的方式,系统全面地识别出影响项目目标实现的风险事件并加以归类的过程,其结果是建立风险量清单。长输管道施工主要是考虑影响施工成本、质量、进度和安全目标实现的各种风险。风险识别的方法有财务报表法、流程图法、鱼刺图法、专家调查法、经验数据法、风险识别问讯法和现场踏勘法。

2.2.1 季节或气候特性风险

高温、严寒、潮湿、雨雪雾等特殊气候条件,易对健康、安全、环境产生的负面影响。极坏天气不仅影响工程进度,而且对人员和设备有潜在的危险:发生洪水、风暴等自然灾害时,预防措施不到位很可能造成重大人身伤亡和财产损失。雷电、雨雪、大雾天气在不同的季节经常出现,施工随时受阻,同时易对作业人员和设备产生不同程度危害。夏季高温易发生中暑;洪水等自然灾害会给人员、设备带来更大灾害。

2.2.2 危险动物及传染病风险

作业区或附近生存凶猛动物、有毒植物,可能对人员安全构成威胁;蚊、蝇等可能传播或导致传染性疾病的发生。

2.2.3 自然灾害风险

暴雨、洪水、霜冻、沙尘暴、雷击、地震、山体滑坡、泥石流等,这些因素均可能导致施工无法正常进行,甚至导致人员伤害及财产损失。

2.2.4 自然环境、地理、地质风险

施工区域的地势、地质构造特征;沿途桥涵、电网、高山、沟壑、江河及汛期情况;作业区地下设施情况(如管道、电缆、通讯光缆等)的布置情况等。例如有的山区段是悬崖峭壁,垂直起伏很大,原始森林密布。山区段管道施工,山中无便道,地表纵向、横向坡度大,人员和机具始终处在一种不稳定的暂时平衡状态。经常遇到长距离大坡度的情况。无现成的道路,设备与材料无法直达施工现场。

2.2.5 安全管理的风险

长输管道工程建设项目施工现场拥有大量的人员和不同的施工机具,包括勘探、爆破、敷设管线、防腐、探伤检测等的承包商,而且人员和设备流动性很强。加之建设周期长,地区跨度大,工期要求紧,施工任务重等客观因素,都造成了项目在安全管理上的诸多风险。同时,施工项目后方依托资源匮乏,一旦发生突发事件,当地社会很难提供有效支援。

3 风险控制措施

风险控制是项目风险管理的具体措施,是确定工程风险事件最佳对策组合及落实对策加以实现的过程。风险控制时主要依据风险评价的结果,综合考虑项目目标、外部环境和自身的承受能力,以有利于履行合同和降低损失为风险分配目标,选择适合的方法和对策并提出应对风险的措施和监控目标的建议。

3.1 不良天气

超前协调,要求承包商提前开工。加强工程进度监控,建立进度、费用预警机制。合理组织、避开不良施工期。施工进度安排以河流冲沟穿越为控制点,优先安排河流穿越,全盘考虑施工进度,避开雨季施工。

3.2 地质条件复杂

进行综合超前地质预报,要求承包商提前开挖特殊地段管沟,施工力量安排留有余量,以便有充分的时问完成各项工作;加强施工组织设计与协调,要求承包商综合进度管理;把难点地段化整为零,多点开挖,交叉作业;选用有效支护,制定塌方防治技术措施。

3.3 山区施工

制定防止道路内侧山体墙壁松动石块滑落的措施,傍河公路外侧安全警示敷设。更重要的是在施工段面处增加巡回检查的安全管理人员,必要时安全管理人员须旁站于机械及班组作业处,随时观察现场山体及临边可能出现的不安全因素,同时对施工作业人员提醒,对施工车辆进行疏导及安全警戒。

3.4 安全管理

3.4.1 技术交底

在施工前由项目部组织各施工负责人、班组长、安全员、技术员等一同勘察现场,对有可能出现安全隐患的因素进行现场沟通、交底等,以达成对现状安全防护的共识,并以书面形式向投入此段施工的全体人员做好详实的安全交底和安全教育。

3.4.2 安全培训

HSE教育培训是提高作业人员安全素质的根本途径。项目部的HSE教育有班组安全活动、集中培训、安全会议、看录像、搞演练等多种形式。主要分为入场教育和专项HSE教育培训两大类。每一个进入施工现场的人员(包括参观人员、作业人员等)首先需要进行入场HSE教育培训,另外再根据工作性质参加相应的专项HSE教育培训。

3.4.3 应急演练和管理

根据项目的实际情况制定了项目部的应急预案,尤其重视建设期间高风险作业的应急管理。组织承包商进行了大型联合消防演练、各种专项演练等。根据每次演练的结果及施工阶段的变化,应对应急预案的适宜性、可操作性及演练结果进行评估,找出不足和缺陷进行必要的修订。

4 结语

风险在长输管道施工中从项目开始到竣工验收始终存在,对其存在的危险能量、危害形式、危害范围和危害程度进行分析预测,制定相应的安全预防措施,从而降低风险发生的概率或转移风险减少损失。积极主动地对这些风险加以管理从而确保工程顺利实施,获取项目的最大效益。

参考文献:

[1]张存华,赵宏英等.浅谈油气长输管道施工的HSE管理[J].化工建设工程,2002.6.

[2]王学国,石映辉.长输管道施工阶段的风险管理.石油化工建设[J].2007.4(8).

第5篇

随着城镇化建设和全面建成小康社会步伐的进一步加快,建筑工程项目不断增多,建筑工地众多而繁忙,伴随而来的火灾问题也日益严重。火灾因子和人为因子是火灾频发的主要原因,认真分析建筑施工过程中存在的火灾隐患和消防安全管理工作的不足,提出“三方联治”办法来保障建筑施工过程的安全,杜绝施工事故。

2建筑施工现场消防安全管理现状

2.1施工现场火灾负荷大,建筑材料管理混乱

在施工现场随处可见可燃、易燃的建筑材料,一方面是废料、弃料的乱丢乱放,致使施工现场火灾负荷变大和火灾不稳定因素变多,一旦被引燃,极易蔓延成火灾;另一方面是承建方很少设置独立的易燃材料储存库房,更有甚者材料库房和生活区、办公区、加工区毗邻,没有建立防火间距,一旦发生火灾,极易形成火烧连营之势。

2.2施工人员违规用电、用火作业现象严重

施工现场作业离不开电,但是由于建筑工地用电的临时性和管理人员的疏忽,施工用电线路安装很不规范,电线私拉乱接现象严重,特别是在生活区,电线接头随意可见,极易引发电气火灾;在用火方面麻痹大意,生活区随意用火、乱扔烟头,在加工区进行材料加工,如切割材料等未做金属火星防火措施;无证上岗、无证作业现象严重,特别是电焊、气焊等特殊岗位人员必须持证上岗、按规作业。

2.3施工人员消防安全意识淡薄

在建筑施工中,一方面临时招募的施工人员较多,出入流动性大,文化水平低,消防安全意识淡薄,而且绝大多数人在消防安全问题上存在侥幸心理,认为无所谓,就算是烧起来自己也能灭掉;另一方面施工管理人员比较重视工期进度,在施工现场的消防安全管理工作上有所懈怠。

2.4消防设施和消防安全管理制度的缺失

由于承建方存在利益考虑,部分施工现场未按要求配备消防设施,即使配备了一定的消防设施,也未按要求组织施工人员进行消防培训,在消防安全管理制度方面也存在不足。

3“三方联治”消防安全管理办法

3.1甲方———管理监督职责

甲方作为建筑施工过程中的主导方,应严格要求乙方按照安全生产要求和消防安全规范施工,对施工过程中的消防安全措施给予足够的重视,明确自身的管理监督责任。甲方负责制定《安全文明施工管理制度》,从施工操作规范化、施工材料准入制度、特殊岗位上岗制度、施工区域用电用火规定、施工区域消防设施配备等方面做出规定,并告知乙方;同时甲方应建立消防安全管理检查制度,根据制度规定对乙方施工项目及施工人员进行定期检查和不定期抽查,做到“发现一起,处理一起”,不放过任何安全隐患。

3.2乙方———自检管理职责

乙方作为建筑施工过程中的承建方,在正式施工前组织施工人员对施工区域环境进行全面认识和学习甲方提供的《安全文明施工管理制度》,对施工人员进行针对性的消防安全教育,使工人掌握预防火灾、扑救火灾和逃生自救的相关知识和技能,提高整体消防意识,做到规范施工、安全施工。在施工过程中,乙方应安排专职人员进行自检,针对施工过程中违规作业、用电用火混乱等现象进行查处记录,并定期组织施工人员对施工过程中的违规事例进行反思学习,从源头上清除安全隐患,保证施工安全。

3.3监理方———检查监督职责

监理方作为建筑施工过程中的第三方,在承担建筑施工的质量监理责任外,还应负责对在建工地日常消防安全方面的监管责任,以“独立”身份行使监管责权。

3.4三方联治

第6篇

一、由于管理上的忽视,导致施工场地供电不规范,随意性很大,线路混乱,造成电击的危险性增大。

二、施工场地是环境条件恶劣的场所,因风吹、雨淋、日晒等恶劣气候条件使电气绝缘水平下降,而且由于场内众多运输车辆和施工机械的运作,使电气设备和线路易受撞击碾压导致机械损伤。

三、施工用的配电箱、插座和电线电缆等设备线路还经常更换场地,整个施工场地就是一个临时性的电气装置,频繁的挪动和运输十分容易给设备和线路造成机械损伤,留下施工隐患。

四、在施工场地作业的施工人员自身还特别易受电击的伤害。因为他们在作业中常水溅雨淋,使皮肤潮湿人体阻抗下降,他们又经常使用发生电击时候难以摆脱的手持式和移动方式的电动施工工具,这些不利因素都能使施工造成电击致死的危险。

针对以上易发生电击的危险性原因,应从以下几方面进行管理和控制:

一、建立健全保证用电安全的组织措施

1、建立、健全安全用电的规章制度,对电气设备和电气线路的巡视、检查、以及定期维修制度。

2、建立、健全各种用电技术资料,特别是临时用电施工组织设计、电气设备试验、检修及出场技术资料。

3、组织安全检查,可分日常检查、一般性的定期自检和互检、专项重点检查等。

二、场地布线要求

1、架空线路应尽量布置在受车辆和施工机械碰撞危险性小的位置,应尽量减少导线连接端子承受的应力。

2、不宜采用无机械保护的电线,应采用具有护套的电缆或护套线。

3、电缆的走线应尽量避免与车行道交叉,交叉时必须套以钢管。

4、移动电缆应采用耐受外力的重型橡套电缆

三、配电箱、插座及其组件设置要求

配电箱的制作要求

1、要具有流动性的特点。如便于搬运和安装,可直接放在地上,也可挂在墙上、柱上、不易损坏,为此配电箱应坚固、完整、严密。

2、要具有防雨、水等功能,室内、外都可以用;与地面、墙体接触的部位,均应涂上防腐油。

3、箱体要用防火材料制成,能防外界火源的影响,也能防箱内电弧影响周围环境。

4、操作安全、方便并便于接线和维修。

5、为防止火花烧坏箱体,30A以上的动力配电箱要在木制箱体上加包铁皮,但装有铁壳开关的配电箱除外。

6、箱体应有接地线;箱外应涂红色或用红色电字做标识,重要的配电箱,如塔式起重机的专用配电箱要加锁,使用中的配电箱内严禁放杂物。

7、除给照明回路供电的插座外,接用电源的插座必须做瞬时电击保护。

四、照明设备安装的安全要点

1、施工现场及临时设施的照明线路的埋设、除护套缆线外,应分开设置或套管埋设;携带式局部照明灯具用的导线,宜采用橡套软线,接地或接零线在同一护套内。

2、灯具对地面的垂直距离不应低于2.5M,灯头容易燃物的净距一般不小于0.3M,投光灯、碘钨灯等高温灯具与易燃物保持安全距离。

3、流动碘钨灯采用金属支架安装时,支架应稳固,并应采取接地或接零保护。

4、相线应接在螺口钉头中心触点的端子上,零线接在螺纹的端子上。

5、每套路灯相线应装有熔断器,线路进入灯具处应做防水弯。

6、对于人防工程、有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4M等场所应使用安全电压不应大于36V,在潮湿和易触及带电场所的照明电压不得大于24V。在特别潮湿的场所导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。

五、动力及其它电气设备的安全要求

1、每台电动机均应装设控制和保护设备,不得用一个开关同时控制两台及以上的设备。

2、凡移动式设备及手持电动工具,必须装设漏电保护装置。

3、施工现场内的起重机,井字架及龙门架等机械设备,若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外,还应安装防雷装置。

4、露天、潮湿场所或在金属构架上操作时,必须选用Ⅱ类手持式电动工具,并装设防溅得漏电保护电器,严禁使用Ⅰ类手持式电动工具。

5、狭窄场所如锅炉、金属容器、地沟、管道内等,宜选用带隔离变压器的Ⅲ类手持式电动工具;若选用Ⅱ类手持式电动工具必须装设防溅的漏电保护器,把隔离变压器或漏电保护器装设在狭窄场所外面,工作时并有人监护。

6、一般场所选用选用Ⅱ类手持式电动工具,并应装设额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间不小于0.1S的漏电保护器。若采用Ⅰ类手持式电动工具,还必须作保护接零。

7、避免故障电压在场地范围内的传导,减少电击事故的发生,可分设几个互不关连的独立的接地极引出PE线,对于环境潮湿又无等电位联结作用的施工场地十分重要。

六、接地系统的选用

1、当施工场地由施工专用变压器供电时,接地系统宜采用TT系统。因TT系统在场地内可分设几个不关连的独立的接地极引出其PE线,避免故障电压范围内的传导,减少电击事故的发生。

2、施工场地由地区公用低压电网供电时,应采用TT系统,以免电网其他处的故障电压沿TN系统的PE线传导至施工场地电气外壳上,引起电击事故。

结束语:总上所说,施工现场的用电安全,不仅要掌握现行施工用电各种国家、行业规范,还需熟悉施工现场用电安全等保障措施。在施工现场中避免因违反规定而带来的不必要的安全用电隐患,杜绝安全用电事故的发生。

第7篇

[论文摘要]建筑工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行,对将要进行的工作进行危险源预先性分析,在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。本文对建筑施工现场安全监理工作的内容、要求提出一些经验和看法。

针对施工现场人员复杂及素质偏低,交叉作业、高空作业、焊接作业等危险源多的情况,运用系统化的安全管理是搞好现场安全管理的必经之路。结合我国《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》(1991年7月9日建设部令第13号)、建设部1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年10月17日劳动部的《建筑项目(工程)劳动安全卫生监察规定》等的要求,要提高现场施工的安全性,使其不发生或少发生事故,其前提条件就是预先发现系统可能存在的危险因素,全面掌握其基本特点,明确其对系统安全性影响的程度。只有这样,才有可能抓住系统可能存在的主要危险源,采取有效的安全防护措施,提高系统的安全系数。这里所强调的“预先”是指:无论系统处于哪个阶段,都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析。发现并掌握系统的危险因素。作为监理单位从业人员,必须首先从思想上加强安全管理意识,加强安全监理工作业务知识和经验的积累,才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作,及时发现施工中存在的安全隐患,实现安全监理目标。在此,本人想从安全事故多发的外脚手架、施工机械及施工临时用电方面,对施工现场安全监理工作的内容、要求谈一些自己的经验和看法,以期与监理同行互相交流,共同提高监理水平。

一、脚手架

脚手架搭设之前,监理工程师应根据工程的特点和施工工艺对脚手架搭设方案进行审批,主要审查内容包括:构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、材料及质量保证体系、文明施工要求、稳定承载计算、施工详图及大样图。审查过程中应注意:施工方案必须有针对性,能有效指导施工,并应注意方案与现场的一致性。当脚于架搭设尺寸中的步距、立杆的纵、横距和连墙件间距有变化时,必须对出现最大步距、最大立杆纵距、横距及连墙件间距部位的立杆段进行验算。对搭设在楼面上的脚手架,应对楼面承载力进行验算,包括屋面、雨棚、阳台及后浇带等悬挑结构。当搭设高度在25~50m时,应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强,并说明脚手架基础做法。施工详图及大样图包括连墙件与建筑物拉结详图、现场杆件立面、甲面布置图及其他特殊构造部位示意图。

在脚手架的搭设过程中,应对其所用材料及搭设构造进行检查。钢管、扣件必须进行检测,如不合格,应对方案进行补充。脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。开始搭设立杆时,应每隔6跨设置一根抛撑。立杆基础应平整夯实,混凝土硬化。落地立杆垂直稳放在金属底座、混凝土地坪或预制块上。立杆接长除顶层顶步可采用搭接外,其余各层各步接头必须采用对接扣件连接且应交错布置。脚手架的连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造,强度、稳定性和连接强度须进行计算。连墙件的水平距离不大于7m,垂直距离不大于4m,宜靠近主节点设置,偏离主节点的距离不应大300mm。高度在24m以下的双排脚手架,均应在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑,并应由底至顶连续设置,中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。高度在24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。脚手架外侧自第二步起必须设1.2m高的同材质的防护栏杆和30cm高的踢脚杆,顶排防护栏杆不少于二道,高度分别是0.9m和1.3m:如遇作业层时,应按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板,栏杆的高度分别为1.2m和0.6m,挡脚板的高度不应小于180mm。脚手架作业层里立杆与建筑物之间应进行封闭,作业层以下每隔3步及底步应用密目网或其他措施进行封闭。

二、建筑机械

建筑机械同建筑材料一样,进场前应向监理单位进行报验。监理工程师应检验其生产(制造)许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告,重点应查验相关资料的有效期,相关证书、检测报告与实际进场设备的型号是否相符。各种建筑机械必须经验收合格并挂验收合格牌后方能使用。一般来说,小型机械可由项目部进行验收;井架等中型机械由施工企业安全技术部门进行验收;塔吊、施工电梯等大型机械由装拆单位和使用单位联合验收。目,每次顶升或降节后需继续使用的,应重新验收。井架、塔吊、人货两用梯等大型机械的书面验收记录,监理工程师应留存备案。这里要特别注意的是,监理工程师在塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆前对施工单位上报的专项方案进行审批;从事塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆,应具备起重设备安装工程资质后方可进行;上述机械设备的装拆及操作人员,也必须取得相应的特殊工种操作证,方可持证上岗;监理工程师应查验现场实际操作人员与施工单位上报的上岗证人员是否相符。

物料提升机(井字架)检查的项目应包括:架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷十二项内容。提升钢丝绳不得接长使用。端头与卷筒应用压紧装置卡牢,在卷筒上应能按顺序整齐排列。当吊篮处于工作最低位置时,卷筒卜的钢丝绳应不少于3圈。提升机应具有安全停靠装置或断绳保护装置、楼层口停靠栏杆(门)、上极限限位器及紧急断电开关。附墙架与架体及建筑之间,均应采用刚性件连接,并形成稳定结构,不得连接在脚手架上。提升机的缆风绳应经计算确定,在架体四角有横向缀件的同一水平面上对称设置,提升机高度在20m以下时,缆风绳不少于1组(4~8根);提升机高度在21~30m时,不少于2组。在安装、拆除以及使用提升机的过程中设置的临时缆风绳,其材料也必须使用钢丝绳。使用提升机时,物料在吊篮内应均匀分布。不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时,应采取防滚落措施:散料应装箱或装笼,严禁超载。 转贴于

三、施工临时用电

施工临时用电方面的监理工作,首先应由电气专业监理工程师及总监理工程师对施工单位的《临时用电专项安全方案》进行审批,方案必须由施工单位电气工程技术人员编制,企业的专业技术人员审核,企业技术负责人批准。

施工用电现场检查的项目包括:外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案九项内容。

当施工现场的外脚手架,临设和塔吊等等与外电线路达不到最小安全操作距离时应采取增设屏障、遮栏、围栏或保护网等外电防护措施。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。保护零线不得做为工作零线,必须采用多股铜芯线,统一标志为黄绿双色,截面不小于工作零线的截面:保护零线上不得装设开关或熔断器,在电箱内必须通过端子板连接,在其他地方不得有接头。

每个工地重复接地装置不得少于三处,阻值

第8篇

【关键词】建筑工程;质量;安全

前言

建筑施工是将施工图纸上的各种线条在指定的地点转化成实物的过程,此过程涉及范围广、考核指标多,在诸多因素中施工安全与工程质量尤为关键,安全是实现工程目标的基本环境条件,质量则是建筑施工工程追求的终极目标。

1 建筑工程项目施工中安全事故的常见原因

近年来,建筑工程安全事故频发,给国家和相关家庭带来巨大的生命及财产损失,也对新时期建筑安全工作提出极大挑战,致使工程安全事故发生的常见原因为:

1.1 安全隐患较多

建筑工程自身特点容易诱发施工中安全事故,比如一项规模大、周期长、强度高的工程项目,施工现场的安全配套设施却不齐全,施工中采用的工艺技术不甚合理,工地上照明、通风状况不佳,均为建筑工程项目施工带来极大的安全隐患。

1.2 项目成本过低

建筑工程项目成本过低致使安全防护措施方面的投入大大减少,这给工程项目施工安全带来极大考验。工程成本因素主要与三方面有关:其一是低价投标,工程承包商为拿到项目而竞相压低报价,甚至以低于成本的价格投标;其二是分包转包,总承包商与中间承包商层层分包并收取管理费,使现场施工队伍的利润大大缩水;其三是业主拖欠工程款,政府及私人业务拖欠承包商款项的现场十分常见,使一线施工存在很大困难。

1.3 建设工期不合理

对于政府投资的工程项目,有些官员为了政绩而不切实际地要求工程提前竣工;一些私人业主为了经济利益而向承包商提出压缩工期、尽早竣工的无理要求。不合理的建设工期迫使施工方日夜赶工,施工人员则超负荷工作、疲劳作业,造成施工安全隐患增加。

1.4 安全管理体系不健全

投资方只看重工程进度,而对生产过程的合理性和安全性毫不关心;施工方没有相应的安全监理制度,对施工人员缺少相应的安全培训;施工人员缺乏安全意识。没有一套完善的管理机制来约束参建各方,更没有一套良好的安全管理体系保证工程项目各个阶段正常进行,造成建筑施工安全问题得不到应有的重视。

1.5 施工人员素质不高

就目前我国建筑工程施工现状看,多数施工人员来自农村,这一客观现实决定了施工人员缺乏相应的安全常识和维权意识,在施工作业中不知道如何安全作业、如何保护自己,即使发生了安全事故,也不懂得以法律武器保护自身合法权益,无形中便助长了承包商对施工安全的漠视。

2 建筑工程项目施工质量问题的主要原因

施工质量问题常呈现复杂性、严重性、可变性和多发性等特点,即引发质量问题的因素复杂、工程质量问题影响严重、质量问题随时间变化而变化、一些施工质量问题经常发生。寻找质量问题的诱因,以便对症下药,做好事前防控、事中检查和事后验收。

2.1 监理不到位

监理单位执业水平低、职业道德欠缺,原本为提高工程质量的工程监理反而成为滋生劣质工程的根源;有些监理只是业主聘用来应付上级部门检查的工具,其完全不履行监理职责;不少监理单位凭借上级部门指令,不经过竞争激烈的招投标程序便实施工程监理,致使敷衍了事、监理不力。

2.2 业主的工程质量意识不高

建筑工程项目出现质量问题,很大程度上和业务质量意识不高有着密切关系。勘测设计阶段不注意,设计方案欠妥、深度不够,甚至出现漏项、错误等问题,为引发质量事故埋下伏笔;招投标阶段不能摆正投标价格和工程质量的关系,为求低价而不惜让标价严重不合理的承包商中标;施工中对监理工程师授权甚少,导致监理权利和职责失衡,相应的监理功能尽失。

2.3 承包商、设备及材料供应商失信

承包商、设备和材料供应商不讲诚信,是造成质量问题的又一重要原因。比如承包商以低价中标后,为挽回相应的经济损失,而要求施工人员在施工中偷工减料、无视工程质量,或者工程层层转包,使原本就低的项目造价一再压低,直至最低一级的承包商已无法用手中的资金完成建筑工程项目。

3 提高建筑工程施工安全和质量控制的措施

3.1 提高建筑工程施工安全的主要对策

提高建筑工程施工安全,应结合建筑行业特点,将有效的措施落实到位。

3.1.1 保证经费。科学、合理地计算工程造价,做好工程项目准确计价预算,对安全生产还应设立专项费用,且保证专款专用,或者在施工企业中推行缴纳安全生产风险抵押金的做法,均对遏制安全事故的频发起到很大作用。

3.1.2 宣传教育。以国家出台的有关法律法规为指导,将宣传教育放在安全施工的首位,在建设主管部门、施工企业中广泛宣传,尤其重点加强对一线施工人员的安全教育培训,提高其安全意识和安全操作技能,在条件允许的情况下,加强一线施工人员在新技术、新设备、新工艺、新材料等方面的运用能力,尽可能实现持证上岗。

3.1.3 强化监督查处力度。治理施工安全问题,加强监督和查处力度是重要举措。要求工程项目监督人员切实履行职责,提升建筑施工安全监管水平,对施工企业及相关人员建立安全信用体系和失信奖惩机制,对出现事故的企业和个人追究其责任并予以相应处罚,或降低企业资质等级,或吊销执照,或罚款,甚至给予刑事处罚。

3.1.4 建立安全预警机制。根据工程的项目特点和不同阶段的施工状况,建筑工程施工方首先做出安全风险分析、评估,有针对性地进行安全预警,重点做好安全防护和安全管理。

3.2 确保建筑工程质量的主要措施

建筑工程项目常见为设计阶段、招标阶段、施工阶段及保修期,其中设计阶段是控制工程建设规模、建设质量和投资的关键时期,招标阶段涉及对施工质量要求、质量内容及质量保证措施等明确的规定,施工阶段是工程项目实施的重中之重,保修期则是补救工程质量的最终阶段,因而对建筑工程进行质量控制应从工程建设的每个阶段入手,以有效的措施保证工程建设质量,尤其是在建筑工程项目设计阶段和施工阶段。

3.2.1 设计阶段。作为工程项目的基础,设计直接关系到工程的质量、进度和投资。保证设计质量须做到:设计交底前必须让施工方、监理详细认真地审阅图纸,尽可能发现设计中存在的所有问题,汇总后一一解决,如果工程较大、问题较多、设计较为复杂而时间又显仓促,则设计交底后施工方还须继续审图,直至施工前找出并解决所有问题;如果工程设计不完善,须将问题及其对工程造成的负面影响形成文字,使设计尽快得以完善,为工程施工做好准备。

3.2.2 施工阶段。施工阶段的质量控制甚为复杂,首先以国家法律、法规为根本,依据相关质量评定标准、施工合同、设计方案,参考招标文件和工程建设的实际情况,对工程项目建设质量实施严格控制;其次建立健全质量控制体系,制定施工质量检查及评定考核制度,加强监督施工人员、机械配备和制度措施的落实情况;接着明确工程所用材料的质量标准和具体要求,跟踪检查原材料、成品、半成品、设备等的质量,强化材料的质量管理,确保每个环节所用材料质量合格;在施工现场,提高施工人员质量意识,按照有关规范和施工合同,完善施工程序和质量检查措施,核定工程建设的质量等级,尤其是工程的关键部分,更应通过多层次检查保证施工质量,同时应杜绝为赶工期、省工程款而忽视工程质量的现场发生;最后做好工程验收的质量控制工作,发现问题绝不姑息,及时处理、严格对待质量问题,确保建筑工程项目最终实现竣工验收一次性成功。