发布时间：2023-07-21 17:13:14
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的消防工程质量管理样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
1.1消防工程的定义
消防工程是指为保证人民生命和财产安全，提高建筑火灾预防能力、降低火灾危害程度的施工过程。消防工程建设最显著的特点是施工场合流动，分散、周期较长、交叉作业较多，总之，消防工程建设是一项相当复杂的工作。由于消防设计、施工、竣工及后期维护这一系列流程都会影响到消防工程的质量，所以为了确保消防系统安全、稳定的运行，施工监管人员必须严格控制消防工程全过程质量。
1.2控制消防工程质量的重要意义
随着我国经济的高速发展，人民的生活水平也在日益提高，人们已经无法满足于传统的建筑工程了，他们对于建筑工程的样式、性能及质量等方面的要求也在随之提高。建筑工程满足人们其他要求的前提必须是保证施工质量，只有保证了施工质量，工程的设计和性能才能起到锦上添花的作用。和其他国家相比，我国的建筑在其使用寿命、建筑成本方便仍处在相对较弱的地位，这些因素也对我国的社会发展产生了巨大的影响。建筑工程涉及面广、耗时长、流程复杂，为保证建筑工程的质量、性能以及施工者的安全等问题，施工准备阶段就要建立完整且科学的管理规范。只有管理人员依据工程的实地情况，对施工进行全面监督控制，才能使施工过程规范化、减少施工过程中不必要的花费，促进建筑业的有效发展，从而为社会主义建设打下坚实的基础。降低火灾发生的风险和减少火灾危害程度是消防工程建筑最关注的两个方面。消防工程控制好这两个因素不仅会减少火灾带来的人身伤害及财产损耗，还能加强和谐社会的建设。消防工程的质量会直接影响到人们的生命及财产安全甚至国家经济发展的大局，因此消防工程全过程的质量问题必须得到严格控制。
2消防工程现状及提高质量管理措施
2.1消防工程现状分析
虽然近几年来，我国消防工程的设计、审核、施工和验收这些环节已有了大的改善，但是仍然存在需要提高的地方，例如:
(1)施工过程不规范。目前市面上大部分施工企业对消防工程的室外消防水管道内外部的防锈处理工作做得比较马虎，其中，有些室内消防给水管道采用的是镀锌钢管，并且，除闸阀之外，总出水管和竖向管之间仅使用简单点焊进行焊接。而主管和支管连接时未使用三通接头;有些施工单位甚至直接将电线铺设到混凝土当中。
(2)控制消防设施不严格。一些只有生产厂商合格证与许可证却没有受压容器许可证的消防设施生产厂家为消防工程供给水设备气压罐。这些厂家的受压容器检测方式不专业，而且这些设备是很多厂家在临时需要时才开始进行制作的，一般所选用的材质为镇静钢板，并通过降低钢板厚度来提高市场竞争力［3］。
(3)隐蔽工程的质量难以保证。在消防工程中，其中一些环节很隐蔽，进入竣工验收阶段时难以检测，只能借助检查工程设施的质量来确定。同时，当消防建筑工程出现外露部分焊接不规范时，施工人员并没有进行及时的修改。
2.2提高消防工程质量管理的措施
(1)重视消防工程质量管理工作。对比传统消防工程质量，现代消防工程更加注重管理者的领导工作，尤其是制定质量管理表、体系等。消防质量管理中，管理者要将先进的理论知识与科学的实践方法相结合，同时为加强对消防工程质量的系统管理，必须要将对应的高科技产品引进到消防工程质量管理中来。
(2)提高参与人员的素质。消防工程需要大量的人员参与，对他们素质需要有一定的要求:①严格按照《中华人民共和国建筑法》和国务院令第279号《建设工程质量管理条例》的规定，实行建筑业企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度，同时相关作业人员必须通过消防专业考试。②消防工程涉及面广，施工企业应结合不同层次设置不同的职能部门并建立完善的用人制度，充分调动员工积极性。在施工开始之前，相关人员要进行针对性的技术交流，了解相关的施工技术规范，办理对应的签字手续并归档。所有工作人员都必须严格结合规范要求，各司其职，这样才能构成一个完善的质量管理体系。
(3)规范作业流程。在工程实施过程中，会有一些特殊作业工种包括:电工作业，压力容器操作、起重机械操作、焊接作业等，它们的危险比较大。施工企业不仅要对特殊作业人员进行培训教育，让其取得操作证并定期培训复审，而且要制定相应的作业规范，避免不规范作业造成人员伤残。
(4)应用先进科学技术。先进的施工技术，不仅能够提高工程施工质量，而且可以提高消防工程的效率。在施工全过程质量管理中，如果仅仅依赖会议来控制施工质量，绝对不能彻底消灭影响工程质量的因素。只有将先进技术、新型材料结合先进科学理论知识，才能起到有效的预防作用、减少工程质量隐患，从而达到有效控制工程施工质量的目的。在具体施工阶段，施工企业必须坚持以先进的科学技术为前提，在发展过程中，以新的施工技术与工程的施工结构相结合，并在原有的基础上实现施工理念的创新，加强培训施工人员对于新技术的使用，从而全面改善消防工程全过程质量。
3消防工程各阶段的质量管理
3.1设计阶段的质量控制
消防工程的设计阶段，就是以建设项目的总体需求为主导，对工程内部结构和外型进行探讨，最终绘出图纸并完成设计说明书及其他相关文件的过程。在工程实体框架上配备相应的消防设备，设计布局时要考虑到灭火救援工作需要的空间。由于工程实施是以设计阶段的文件作为依据，所以工程设计严密与否直接影响工程建筑的质量好坏。工程设计师设计的空间结构，使用哪种原材料、主配件和消防设备等等，都会影响到消防工程建筑的安全性。而且从某种意义上来讲，完美的设计工作也是反映一个国家科技水平的指标。设计严密、合理才能保证从工程建设的顺利进行，才能保证消防工程的基础安全和消防等性能的实现。
3.2施工阶段的质量控制
工程施工就是将设计阶段的图纸付诸实施，逐渐形成最终产品。首先设计人员对施工方提出的设计改动进行理性的分析，而会对投资和工程进度带来影响的改动，则需要及时反馈并让建设方核实、签字。其次，在消防施工阶段，施工单位必须采用符合质量要求的设备，并始终检验消防设备的安装规定、耐压性等，全方位检查产品及重要配件全方位检查并随时进行记录跟踪数据，形成完善的数据档案。对于消防水泵、报警控制器和防烟、排烟系统等对安全有影响的产品，必须要严格按照专业治疗验收标准进行检测，并须得到监理工程师的认可。最后，对于施工过程中的每道工序，尤其是可能存在安全隐患的工序，必须反复进行测试并准确记录数据，甚至借助仪器来进行监测。
3.3消防工程后期质量管理
消防工程的后期质量管理工作主要包括消防系统的验收和使用维修。施工单位完成消防施工工作后，应该联合相关单位对所有消防设备进行初步测试验收，然后向公安消防机构申报消防验收。然后由公安消防机关来完成消防工程的正式验收，主要包括:确定建筑的属性、各类消防设备是否复合标准、建筑物的空间结构图以及安全通道和消防车通道是否合格。在此阶段中，公安消防机关提出的验收建议，施工单位必须进行改进直到符合建设行政主管部门颁发的工程验收规定。而使用维修阶段服务的对象则是用户。消防工程验收成功，后期投入使用阶段，施工单位必须建立完善的回访制度。回访就是施工单位在建筑物交付使用的限定时间内，主动对用户进行回访，了解其使用状况。施工单位应该对用户反馈做出反应，对无法正常使用或不能满足正常消防要求的消防设备进行修复直到使用户满意并符合规范要求。
4结束语
在消防工程项目管理过程中，每一个阶段和环节都对消防工程质量优劣有直接关系（王峥嵘，2011）。设计和审查是工程实施的基础，部分工程项目为了节省时间，缩短设计周期，甚至违反基本的技术规范强制性条款，导致消防工程的设计存在严重问题，例如消防通道不足，建筑物防火间距过小等问题（郭彦伟，2012）。施工方的责任占据主要部分，消防工程质量出现的问题也主要在施工阶段产生，这些问题包括：（1）室内消防给水设施的问题，例如给水管网试压不符合消防安全施工规范、消防材料的规格不符合要求等；（2）建筑室内外消火栓系统的问题，例如消火栓的安装及压力不满足验收规范或没有按照标准图集进行安装等。验收是最后一个环节，消防监督人员却很少能全面提出审核意见，只检测建筑消防设施的运行是否合格，却不能衡量消防设施设计、室内装饰的正确性。从设计、施工到验收，任何一个环节出现质量问题，都会为整个消防工程设施抗御火灾埋下隐患。
2消防工程质量管理体系
建筑消防工程的特殊性在于其子工程流动和分散的特点，这对消防工程全过程的质量监控管理造成较大的困难，因此有必要建立一套行之有效的消防工程质量管理体系。过程管理理论认为，目标是否成功达成取决于过程是否得到有效的管理（柏峰，2008），因此保证消防工程质量优良的前提是对消防工程项目的流程进行有效的管理，对每一个利益相关方的行为进行有效的监督控制，整个消防工程项目过程如图1所示。与一般的子工程项目不同的是，消防工程项目有严格的法律法规控制要求，从项目启动到结束都需要政府的全程监督管理，政府的管理效率直接影响到了消防工程项目的成功（周明，2013）。政府建筑消防工程质量监督机构在项目开工前应审核设计和施工单位的资质，对设计和施工阶段的质量行为、质量活动进行监督，并在项目竣工后对消防工程进行验收。从管理的内容上看，消防工程项目的质量管理也包含了PMBOK中所规定的项目管理知识体系中质量管理的全部内容，同时项目应提供质量管理活动所需的充足资源（包括人员，技术、资金、设备和信息等）。基于过程的消防工程质量管理体系要求所有人员遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的主导思想，着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程，通过有效的PDCA循环管理活动，对消防工程质量可能出现的问题进行预防，在全面的监控体系保证下，确保消防工程质量满足使用要求。
3消防工程质量控制效果评价
3.1消防工程质量控制效果评价指标对消防工程质量进行管理的宗旨是科学地控制工程项目过程中的各个要素，如人、机械、材料、方法和环境等要素（马磊，2012）。在对消防工程项目过程内容清楚界定的基础上，再对这些要素的控制效果进行评价，可以及时诊断出管理中的不足并不断改进。本文从两个角度对消防工程质量控制效果进行评价，一个是基于4M1E质量因素的综合系统评价指标评价，一个是从消防工程竣工验收内容的质量是否合格进行评价。单一的消防工程质量验收评价指标如表2所示。不论是哪一种体系的评价指标，都是消防工程质量是否达到预定标准的内容，都是消防工程项目过程要素的组成部分，从而参加质量评估的人员能够对这些指标进行理解和打分。
3.2消防工程质量控制效果评价方法由于消防工程质量控制效果评价指标大多为软性指标（高辉，2002），缺乏客观的数据支持，评价具有很大的主观性，本文采用模糊综合评价法。模糊综合评价是一种多因素决策方法，为了降低主观性、提高评价的科学性，可以采用扩大专家问卷调查的范围、增加专家调查的数量等途径来改善（李海凌，2005）。其原理如下：（1）确定评价指标集合，如表1和表2所示，以集合B=（B1，B2，B3，……，BS）表示。（2）确定评价集合。根据消防工程项目质量优劣的评价等级分为：好，较好，一般，较差，差。以V=（V1，V2，V3，V4，V5）表示评价集合。（3）指标权重的确定。权重可以通过熵值法、AHP层次分析法、专家打分法等方法计算出。令一级指标的权重集合为A=（a1,a2,a3,……,as），ai为一级各指标的权重，满足归一化的条件：同理也可以依照此标准设定二级指标的表达式，并满足归一化条件。（4）模糊评价矩阵单因素模糊评价子集为：它表示针对每一个评价指标确定的对评价等级的隶属度，模糊综合评价矩阵表示为：（5）模糊向量的计算二级指标的模糊综合评价向量Bi由其权重系数向量Ai和模糊评价矩阵Ri相乘得到，即Bi=Ai*Ri，再有Bi构成更高一级的模糊评判向量R，根据一级指标的权重向量A与R相乘得到目标评价向量B=A*R=(b1,b2,b3,……,bs)（6）给综合评价向量赋分值在得到评价目标的模糊评价向量后，需要计算出评价目标的分值M=B*CT,其中B为消防工程项目质量控制效果的评价向量，C为质量等级的分值向量，最差得分为1分，最好得分为5分，C=（1,2,3,4,5）。最后根据对等级分值向量的界定，计算出的分值M必定为[0,5]区间内的一个数值，由最终的分值来评判消防项目质量控制效果的是否为优良。事实上，这种B=A*R算法结果是将权重向量和关系矩阵R线性合成得到的，而评价的本质并非只是线性加权那么简单，线性的模糊综合评价不能反映真实的评价信息，因此可以对上述的线性模糊综合评价法进行改进。在模型中定义模糊矩阵合成算子，引入指标突出影响程度系数向量K=(k1,k2,k3,……,ks)，ki的取值不小于1，当指标Bi不具有突出影响时，取ki=1，当指Bi标具有突出的影响程度时，ki应该越大，因此将原先的B=A*R线性加权模型修改为：B=f（A,R）=f（a1，a2，a3，…as；ri1，ri2，ri3，ri4，ri5；k1，k2，k3，k4，k5）=(a1*ri1k1+a2*ri2k2+…+as*risks)1/k其中Ki≥1，k=max（k1，k2，k3，……，kS），i=1,2……s通过引入Ki指标突出影响程度系数向量，将线性的模糊综合评价模型修正为更系统的非线性模型，再通过M=B*CT计算出评价目标的分值，参照经验值的标准对消防项目的质量控制效果进行判别。
4建筑消防工程质量控制措施
消防工程质量控制应贯穿启动阶段到回收阶段，包括事前控制、事中控制和事后控制。（1）事前控制包括消防工程项目所需的各项设备、材料、人员、设计施工方案的质量控制；质量保证体系的建立和系统组织的形成；工程技术环境监督检查等，尤其政府部门在事前控制阶段应加强设计方案的审查。（2）事中控制主要为施工过程的质量控制，对于消防工程来说，尤其应关注其隐蔽工程的质量控制以及施工过程中设计变更事项的解决与控制。（3）事后控制包括竣工验收的质量检验，消防工程质量的评定也是这个阶段的关键。事前、事中和事后控制是一个完整的控制过程，任何一个环节的失误都可能造成消防工程质量问题，甚至是整个子项目的失败。
5总结
关键词：消防工程；质量管理；问题；对策
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
一、消防工程施工企业质量管理工作存在的问题分析
近几年消防建设市场潜力巨大，充满了各种机遇和诱惑，同时企业间的竞争也越发激烈，面对新局面，企业只有通过好的质量产品来树立企业形象，增强企业的竞争力，才能使企业继续生存与发展，否则会被市场所淘汰。目前，许多消防工程施工企业，意识到了质量管理工作的重要性，开始着手抓企业的质量管理工作，虽有部分成效，但仍然存在许多问题。主要表现以下几方面：
1、行业市场经营不规范
在消防工程施工企业管理工作中，由于行业竞争激烈，部分企业领导者在企业管理工作中，注重工程项目数量轻质量，许多精力放在了项目的承揽上，关注的是项目数量和企业的最大利润。企业往往采取项目分包、外包或让他人挂靠本企业等方式来经营自己的企业，达到实现企业利益最大化的目的，却忽视了企业内部的质量管理工作。主要表现在以下几个方面：其一，在分包外包工程项目时，未对分包方的实力及情况进行认真的考察和了解，在时间紧任务重的情况下，直接让对方进入工程项目的施工工作状态，以此满足工期完成需要，而未对质量管理工作的施工环节进行精心的部署，导致分包方未按消防施工技术规范和标准进行施工，工程施工工作常出现返工、窝工、甚至出现事故等现象发生，施工质量不能完全得到保证，给建设方、企业本身带来不利影响和损失。其二，企业资质挂靠现象严重。部分企业，为了自己的利益，只要挂靠者按企业要求缴纳挂靠费，企业领导者随意同意他人挂靠，缺少对挂靠者进行全方位的考核、了解和监管的有效管理机制，特别是对不同区域的挂靠者，企业对挂靠者的监管力度不够，导致部分挂靠者无视企业管理要求，对质量管理工作漫不经心，在工程项目管理上唯利轻质，甚至挂靠者在未征得企业的同意又允许第三方、第四方等挂靠，收取挂靠费，在这样的经营模式下，第二方、第三方、第四方在追求利润最大化的同时，忽视整个工程项目的施工质量或因管理经验不足，致使工程质量出现问题，为后期消防设施交付使用埋下诸多隐患，甚至危及人民生命财产安全，同时也给整个消防施工行业带来乱象，影响市场秩序，也严重违反了国家禁止建筑施工企业挂靠的有关规定。
2、质量管理工作意识淡薄，缺少紧迫感
随着建筑市场的发展，衍生了许多消防工程施工企业，这些企业的管理者和从业者综合素质参差不齐，导致在质量管理问题上认识不一致，对质量管理工作的重视程度也不一样。意识决定行动，行动决定成果，质量意识淡薄，极大影响了企业管理效果。
（1）企业领导者综合素质不高，质量管理意识不强。部分企业领导者由于文化教育程度不高，专业知识不扎实，缺少企业管理经验，缺少接受再教育的经历，学习能力不强，导致领导者在抓企业质量管理工作中，追求的是工程项目的数量和建设的速度，忽视了内部质量管理工作。
（2）企业员工的质量意识不强
由于企业员工的综合素质不一样，加之企业在质量管理工作中，对员工的宣传和培训的力度不够，各层次的员工普遍存在质量意识不强，缺少“第一次就把事情做好”和“精益求精”的工作理念，工作表现为敷衍了事，不踏实、不仔细、不主动，图方便，凭想象做事，不按规范和设计标准进行施工，导致许多施工环节粗糙，不细致，施工质量经不起使用考验，给今后防灾和减灾工作造成不利影响。
3、质量管理工作执行能力不强
由于消防工程施工企业的特殊性，目前，各地大专院校针对消防行业设置的专业较少，导致消防行业的从业人员供给不足，不能满足行业市场发展的需要。许多从业者，因缺少行业知识，专业技能，行业经验，只能边干边学边积累。人才的匮乏，极大影响了各个消防施工企业消防质量管理建设工作，也造成了从业人员在质量管理工作中的执行能力不强。主要表现在:一是消防工程施工企业的管理者质量管理工作经验不足，管理水平不高。许多管理者是从基层做起逐渐成为企业的管理者，虽然部分管理者具有一定的施工管理经验优势，但由于没有接受过系统的质量管理知识培训，因此，缺少对企业质量管理工作的科学管理意识和系统方法。在制定本企业质量管理工作方案时仅凭自己的经历经验，来制定相应的质量管理工作方案，致使质量管理工作方案与实际要求有偏差，缺少科学性和系统性，从而影响管理者的质量管理工作执行力和执行效果。二是消防工程施工企业中施工人员的技术能力不强。由于消防施工行业的从业人员素质参差不齐，专业技能有高有底，施工经验存在差别，加之企业施工人员的不稳定，工作表现随意，施工方法简单，工艺粗糙，技术不过硬，缺少技术培训，使得企业部分施工人员在施工环节的把握上，流程和工艺的执行上，不能较好的按照施工规范和标准进行，造成企业生产的产品不能按要求达标，甚至存在严重的质量问题，给企业带来损失，也为今后的使用埋下了诸多隐患，同时也给消防工程施工企业质量管理工作的推动带来诸多不利影响。
4、质量管理工作保障性措施不到位
在企业质量管理工作，人、财、物、环境是几个重要的关键因素，企业要做好质量管理工作，企业需要投入，需要成本支出，因此，一定的财力和物力作为质量管理工作的保障就显得尤为重要。然而目前许多消防工程施工企业存在重利轻质，放大利润的现象，在质量管理工作中给与的关注程度不够，人财物投入较少，保障措施不到位，蜻蜓点水的现象较多，造成质量管理人员缺乏，施工机械设备陈旧落后，施工人员技术水平不高，施工工艺差，影响了质量管理工作的成效。
5、质量管理工作内容系统性不强
目前许多消防工程施工企业，由于质量管理工作人才的缺乏，企业质量管理工作的方针和目标不清晰、不明确，质量管理工作方法简单、薄弱，也未建立相应的完善的、系统的质量管理体系，致使质量管理工作严重脱节、滞后、难以深入，成效不大。主要表现在，工作方法简单、粗放；组织机构建设不到位；内容上：偏重施工质量管理环节，忽略内部质量管理工作；注重施工进度管理，轻施工检测管理；注重事中管理，忽视事前和事后管理；注重自主控制，轻监督控制环节；制度上不完善等。
二、消防工程施工企业加强质量管理工作的对策建议
企业要做好质量管理工作，必须结合企业本身实际情况，制定相应的管理目标，建立完善的质量管理工作体系，从上至下，给与重视，树立质量意识，在人财物上加大投入力度，提升企业人员的执行力度，推动企业的质量管理工作建设。
1、规范行业市场经营行为，促进消防建设市场健康发展
秩序良好的行业环境对企业的健康发展有着直接的影响。所以，在消防工程施工企业质量管理工作中，每个企业都要认真履行企业义务，要有责任和社会担当的意识，不断规范自身经营行为，认真谋事，诚信经营，公平竞争。一是消防工程施工企业在外包和分包的工作环节上，要做好工作质量的监管，对分包外包人员的实力、诚信、责任、职操进行认真了解和考察，建立其信息登记和备案制，签订分包项目协议和质量保证书，并派专人对其施工过程的每个环节、人员组织、材料购置准备、施工进度、施工工艺、质量检测、调试等方面进行现场监控和管理，避免施工过程中产生质量问题。二是充分发挥行业协会和当地消防行政监管部门的作用，吸纳和接受社会信誉良好的消防工程施工企业进入，建立诚信备案制、资质审查制、行业准入制、网上质量监督和公式制，通过行业协会的引导和监管，严禁企业挂靠，避免恶性竞争，积极营造良好的市场秩序，使消防建设行业市场得以健康和持续发展。
2、增强企业员工质量管理工作意识
在消防工程施工企业质量管理工作中，需要企业全员统一思想，增强企业员工质量管理工作意识，才能推动质量管理工作的建设和发展。一是作为企业的领导者，要充分发挥领导者的号召、驱动力的作用，积极树立质量管理工作意识和工作理念。因此，企业领导可通过自学、定期参加企业管理培训、省内外参观、考察优秀企业等方式，加强自身学习，提高学习能力，积极涉猎企业管理知识，拓宽视野，增强质量意识，更新观念，提高工作效率。二是作为企业的员工，企业要加大对质量管理工作的宣贯力度，来引导和树立企业员工的质量管理意识。
3、加强企业员工的内力修炼，提升企业员工执行力
企业质量管理工作重在落实和执行。它需要企业员工的上下支持和贯彻。因此，员工的素质决定了执行效果。目前许多企业质量管理工作执行力不强的原因归根结底是人的问题，因此，企业面对人才匮乏的情况下，要重视用人机制的建设。在招的来，留得住的情况下，一是消防工程施工企业要加大内部培养人才的工作力度，有针对性、有计划、有目的的外送优秀的员工参观、培训和学习，提高管理者和员工的综合素质、业务水平、管理知识、专业技能，从而提升整体的作战能力和基本素养，能够结合企业的实际情况，制定科学的合理的企业质量管理工作的实施方案。二是消防工程施工企业要加强对员工的施工技能考核工作，可通过内部施工技能评比，奖优罚劣等方式来带动和激励企业施工人员的专业技能的提高。三是充分发挥地方消防行业协会的作用，定期组织行业技能比赛，进行技术交流和学习，从而提高企业员工质量管理工作的执行力。
4、积极构建质量管理工作体系
构建消防工程施工企业质量管理工作体系，是质量管理工作的具体核心任务体现。企业要围绕企业战略目标，制定企业质量管理工作的方针、目标，从管理方法、组织、内容、制度上建立适合企业发展需要及完善的质量管理体系。
（1）在质量管理工作方法上，改变粗放、简单的工作方法，积极借鉴PDCA循环的工作方法和因果分析图法，认真查找企业质量管理工作存在的问题，分析研究，制定质量管理措施，贯彻落实，跟踪回访，固化跟进。做好质量管理工作的计划、实施、检查、处理等过程环节的把握工作。
（2）在质量管理工作组织建设上，企业领导要给与高度重视，结合实际，合理组建消防工程施工企业质量管理机构，明确职责，继而承担本企业质量管理工作的策划、体系建设、监管等任务，为企业质量管理工作提供组织保障，同时，在机构建设上，避免机构臃肿，职责不分，分层过细，造成资源浪费，增加企业负担和成本，影响质量管理工作成效。
（3）在质量管理工作内容的理解和实施上，改变片面、传统的质量管理认识和做法。一是避免只强调和重视施工质量管理而忽视了企业内部质量管理工作。施工质量管理工作和内部质量管理工作是企业质量管理工作的两个重要组成部分，二者相辅相成，都是企业质量管理工作中的重点和主要内容，应齐抓共管，给予同样关注和重视。二是在施工质量管理工作中，避免只关注进度管理而忽略质量检查管理工作。在合理设计消防工程施工进度的同时，质量管理工作要及时跟进，加大对消防隐蔽施工过程的监控和检测，加强企业质检部门与施工部门、管理者与施工人员、人与物、物与物之间在时间、空间、节奏等方面的布局、配合、协调工作，确保施工质量。三是加强质量管理工作的全过程管理。在质量管理工作的实施中，既要重视事中管理，也要强调事前和事后管理。作为质量管理工作的管理者，要对工作中涉及到的每个环节、每个阶段、每个过程缜密思考，精心安排部署，明确职责，分工协作，及时检查和纠正问题，做好事前事中事后过程控制和各项质量管理工作。四是注重自主控制与监督控制的有机联动。在质量管理工中，企业平时要加大对项目经理及施工人员的综合素质的培养，提升他们各自的监管、自控能力和基本素养，同时，也要充分发挥企业质量监督部门的监督、指导作用，通过有效沟通和配合，及时纠错，共同治理企业质量管理工作。
参考文献：
[1]韩盼盼.浅析建筑消防设施质量管理[J].科学之友，2010（9）
【关键字】建筑工程；质量管理；质量控制；
1建筑工程质量管理的特征
1.1受多种因素影响
首先该项目不仅对项目决策，材料，机械，施工工艺，操作方法质量的直接和间接影响，建筑工人等人为因素的质量，环境因素也影响了地域，区域资源。这些因素都直接性或间接性的影响着质量，所以在研究过程中我们必要全力以赴的考虑好这些问题，把影响因素降到最小。有法不依市场不规范、工程质量监督管理均不够完善，一线施工人员素质偏低都是影响该项目的因素，若不大加审查，必定结果最终一败涂地，一发不可收拾。
1.2质量波动
项目不能基于一个固定质量的生产线，并通常在露天生产，没有稳定的生产环境，受外界环境影响十分严重，所以没有固定的流水线和完备的环境等一系列外在条件使之产生质量波动。
1.3质量有很大的变化
生产项目强调协调性，连续性和整体性，任何一个环节出现问题，均会使整个系统受项目影响，都会使质量发生很大的变化，所以质量的变异不可忽视。主要因为项目施工没有固定的流水线和自动性，同时也没有规范的生产工艺和完备的检测技术。
1.4质量隐蔽性
造成生产上被掩盖的下一处理步骤的结果相同的制造方法生产的项目协调产生隐蔽工程，导致了最终检查完成后关闭一些困难的项目。主要表现在质量问题的不能直接、拆卸，工程项目一旦完成就不能像其他产品一样更换零件，“包换”或“退款”更是不能实行，导致生产一旦成型，便就注定了最终结果就没有可以改正的可能性，这就要求建筑工程的严谨性。
2建筑工程施工质量管理所面临的问题
2.1管理体系不完善
建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的建筑流入市场。
2.2有很多的影响因素
建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大，又加上工程具有长期性特点，因此其质量管理实施起来也比较困难。且建筑工程施工质量影响因素多，其主要有：材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生，其主要是：施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏，而这些因素也会导致建筑施工质量管理不能有效的发挥。
2.3人员素质低、技术水平差
现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。
2.4施工建筑材料质量不合格
现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其有些厂家为了降低成本提高利润，对材料的生产业偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
3建筑工程质量管理的策略
3.1完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制度一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行计划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里；并根据来对项目进行具体检查；如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报；并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。
3.2提高施工现场质量管理
施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键，如果施工现场质量管理能控制的很好，那么其对之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用。在进行建筑工程时，应当做一个施工前的准备工作，首先要对施工地点的地质做一个调查，然后将施工所要用到材料、机械设备等，进行一个全方位的检查，并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查，对机器设备也要进行定期的检查，以免出现设备故障等现象。加强对施工现场的质量监测力度，其检测人人员要保证能及时发现问题、并解决好问题，其现场的质量管理要配合相应的程序，不能有盲目性和随意性。
3.3提高人员素质和技术水平
建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比，但现今两者关系不成正比。由于施工人员素质和技术水平不足，施工人员在施工时对材料等不重视，对一些材料过度使用，造成材料浪费严重，而且一些毁坏的材料还用在建筑建设里面。这就加大了建筑的质量问题的产生。应当加强对高级技术工人的培养，并且给予其较好的待遇，留住人才，对那些技术水平差的人员进行系统上的培训。
3.4加大对材料质量的考核，确保质量安全
一是掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。
二是合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益、确保正常施工的关键环节。
三是合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质是确保材料质量、节约材料的重要措施。
四是加强材料检查验收，严把材料质量关。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验；工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件均应按规定的方法进行抽样检验，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用；材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量；在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
参考文献：
【关键词】 工程质量 管理 措施
Abstract: through the engineering practice, elaborated the hidden dangers and preventive measures, the middle and small scale hydraulic engineering construction for improving the quality of the project played a very good role.
Key words: quality; management; measure;
中图分类号：F407.9文献标识码：A 文章编号：
水是人类生产生活中必不可少的宝贵资源，然而水在自然界存在的状态并不是完全适合人类的需要，所以修建水利工程，合理科学的控制水流，最大限度发挥水资源优势和满足人类生活生产的需要，就成了民生工程中的重中之重。
由于近年来水资源短缺，国家在水利工程建设和改造等方面加大了资金的投入，中小型水利工程建设与发展得到进一步加强，建设规模也不断扩大，工程的建设质量要求也越来越高，如何做出一个让政府放心，人民满意的优质工程，质量管理工作显得尤为重要，现结合工作实践，就现在水利工程施工中存在的质量控制问题提出几点解决措施，供大家参考。
1 影响施工质量的主要因素
1.1 项目业主方的不规范行为，如项目管理水平差，管理人员配备不合理。招投标工作中压低工程造价，致使施工单位在经济上十分被动，殊不知合理的单价是保证质量的经济基础。工程变更随意性大，不能严格执行合同有关条款，工程管理中服务意识差。行政干预多，有些业主就提出提前投入使用，节约投资的指标。有的则是提出许多具体的设计优化方案，指令设计组执行，优化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。仓促决策，可能对质量控制造成重大影响。
1.2 监理单位的业务水平底、责任心不强，事前控制等反面能力不足。监理人员学历相差悬殊，职称差别很大，有高级工程师也有刚出校门的毕业生，甚至还有半路出家文化水平偏低的从业人员。有些监理公司甚至和施工单位存在“姻亲”关系，此类项目监理机构等同于建设单位的“工程部”，完全没有一点本着为业主方负责的责任心，在施工监管方面力度不够，睁只眼闭只眼。
1.3 建设单位技术水平低，设备投入少。主要设备的配置及技术人员、熟练技工的比例是表现一个施工队伍素质的基本因素，是质量保证的主导条件。训练有素的技工和经验丰富的工程师是施工企业的“骨架”，这个“骨架”不完整，施工组织必然是杂乱无章、常识性错误不断。 特别是中小型水利工程，普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”， 大部分人没有专业工人应有的起码技能和纪律。而且，因其流动性大，极难管理。在包工头的授意下，一部分人会毫无顾忌地偷工减料、弄虚作假，以包代管。
1.4 工程设计方法不科学，不先进。设计方法包括施工方案和施工工艺，设计方法是保证工程质量的关键因素，一个先进的设计，应是采用先进合理可行的工艺和设备，综合利用现有的资源，统筹兼备。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提工程质量。
1.5 建筑材料质量不合格，原材料采购把关不严格，进货渠道不正规，没有严格执行“见证取样和送检制度” 。对检验不合格的建筑材料继续使用，避重就轻，造成严重质量安全隐患。
2 质量控制方法与措施
2.1项目法人是工程项目质量管理的核心，负责督促建立健全参建各方质量管理体系，并对工程立项开始到竣工验收，对工程质量负全面责任。
项目法人应该根据工程规模和工程特点，按照国家有关规定，通过资质审查，招标择优选择勘测设计、施工、监理单位。建设各方必须实行合同管理，在合同文件中，必须有工程质量条款、明确图纸、资料、工程、材料、设备等的质量标准及合同双方的质量责任。建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。要将工程项目法人、勘察设计、施工、监理等单位的质量责任人挂牌公示。
2.2监理单位根据所承担的监理任务，应向施工现场派驻监理机构，工程项目监理实行总监理工程师负责制，监理人员配备应从知识结构和年龄搭配等方面优化组合。监理人员上岗必须经过岗前培训。
监理单位要从保证工程建设质量出发，严格审查施工图纸，审查施工单位的施工组织设计，对不符合工程实际的图纸，要向设计单位提出书面意见。未经签发的图纸不能用于施工。
施工过程中，监理单位要对施工原材料、半成品、设备、砼及砂浆等进行抽检，砼浇筑、灌浆、基础处理和防渗等重要隐蔽工程、关键工序要实行24小时旁站监理。未经监理人员签字认可的建筑材料，构配件、设备和完成工程量，不得在工程上使用和安装，不拨付工程进度款。
2.3施工单位必须按其资质等级和业务范围承揽工程任务，严禁高资质中标，低水平队伍施工，项目主体不得转包，分包。施工单位要推行项目质量管理，建立健全质量保证体系，监理机构，明确人员，落实质量责任制，项目经理和技术工人要持证上岗。
施工单位对重要或者关系整个工程的核心工作必须加强复核，发现问题及时纠正，如标高、尺寸、轴线、以及预留孔洞和预埋件的位置，规格和数量，还应注意混凝土、砂浆、防水材料的配比等，使工程质量、安全得到有效保证。认真执行“三检制”，对施工原材料、半成品、设备、砼及外加剂、砂浆等质量进行检测检验工作，详实填写单元工程质量评定表，切实做好施工全过程质量控制，确保工程质量。
施工单位要建立健全包括技术责任制、施工记录、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度在内的技术管理体系，同时加强专业人才的引进和培养，充分利用技术人才的专业知识。加强学习，借鉴以往成功工程案例，进而提高工程的质量水平。
【关键词】高职院校 质量管理与可靠性工程 教学方法
【中图分类号】G642 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810（2013）31-0075-01
一 课程教学中存在的主要问题
质量管理与可靠性工程是一门交叉性边缘学科，它的前导课程有很多，包括概率论与数理统计、工程统计学、微机原理与应用、生产管理学等，尤其概率论与数理统计，学生对它的熟悉与掌握程度直接关系到该课程的教学效果。由于高职院校学生大多数学基础较弱，计算能力较差，因此老师要花许多时间在这些先导知识的重复上，学生要花大量的时间在基本概念及公式的理解上。而可靠性工程课程概念多，思维方式抽象，学生对随机事件、随机变量的数字特征、样本及其分布等知识的认识和理解不深，对参数估计、方差分析、回归分析更是难以理解，然而这些内容在可靠性工程课程的学习中使用频率很高，因此在教学过程中教师不断反复介绍这些新旧知识，久而久之，学生觉得枯燥乏味，进而失去该课程的学习动力。另外，学生也没有正确认识到质量管理的作用与重要性，出现了教师课难讲、学生不愿听的局面，因此质量管理与可靠性的教学效果不理想。
二 课程教学改革探索与实践
1.教学手段改革
第一，启发式案例教学。目前，质量管理与可靠性工程课程的教学主要以老师的讲授为主，教师需要花费大量时间在一些概念及计算方法的讲解上，与学生的互动较少，加之教学手段单一，所以学生对该门课程的兴趣不高。这就要求我们在教授这门课程的同时要注重调动学生的积极主动性，少一些理论与推导，多一些问题的分析与探讨，让学生和教师互动起来，这不仅能提高学生的思维活跃性和团队精神，同时也培养了学生灵活运用所学知识分析问题、解决问题的能力。
案例教学是目前应用较广泛的教学手段之一，它可以使抽象的事物生动、直观，我们在可靠性工程课程的教学中可以采用此法，诱导学生从问题入手，寻找产生问题的根源，充分调动学生的积极性。通过设计性、综合性作业和案例，以及课程设计环节，提高学生利用所学知识分析问题、解决问题的能力，必要时辅以教学录像，讲解深入浅出，学生易懂爱学。
第二，传统教学手段与现代教学技术相结合。随着科技的不断发展，传统的黑板教学已远远不能满足教学需求。在日常教学中，我们应充分利用各种教育资源，通过多媒体教学、教学软件、案例教学、网上答疑等可以为师生提供交流互动的平台，增加课堂教学的生动性。我们还可充分利用精品课程这一资源，使学生在网上进行学习，同时制作多媒体课件，将所学内容通过课件直观的展示给学生，提高学生实践操作能力。
第三，校内外实训场所利用。我校机加工技术训练中心建筑面积约6300平方米，共有数控车床、数控铣床、数控加工中心、特种加工和普通车床、铣床、磨床等221台（套），实训指导教师与教学保障人员45人，可同时容纳9个学生班级开展实训，这为学生的实践教学奠定了良好的基础。经过组织参观实习和实地操作，学生可了解金属零件的加工工艺、机械故障和维修原理、机械设备零部件的常见修复工艺技术、先进修理工艺技术及典型设备的修理工艺，掌握各种机床及数控机床的加工特点。通过本课程的学习，使学生具有分析和解决机械设备修理中一般工艺技术的能力，为学生解决产品质量问题打下了坚实的基础。
我校的校外实训基地有宝鸡石油机械有限责任公司、秦川机床工具集团有限公司、陕西法士特集团公司、西部超导材料科技有限公司等企业。在实习的过程中，我们请来相关企业的专家开设专题讲座，通过讲座使学生了解质量管理的学科前沿、发展趋势，了解新方法新思路等。另外，组织学生到这些企业参观，参与到企业的生产实践活动中，将企业的质量体系、六西格玛管理、国家质量奖等文件与成果作为教学资料，使学生了解质量管理理论与方法在企业的具体使用方法，真正做到学以致用。
2.课程考核方式改革
以往的考试成绩都是采用平时成绩与期末成绩加权平均的方法，平时成绩占30%，主要依据学生日常考勤和交作业的情况；期末成绩占70%。在现行的考核方式中，增加了对学生实践动手能力的考核，对学生的评价关注过程评价，对学生学习效果的评价，从完全的基于个体的评价转变为团队学习与个体学习效果评价相结合的方式。
三 结束语
质量管理与可靠性课程的教学改革与探索无止境，只有不断追求教学效果和学生的知识获取量，不断地总结教学改革经验，在教学中改革，在改革中探索，在探索中教学，才能保持课程内容的先进性、教学方法的多样性，才能调动学生的积极性和主动性，提高学生解决生产实践问题的能力和创新创造力。
参考文献
[1]罗国勋.质量管理与可靠性[M].北京：高等教育出版社，2005
关键词：房屋土建工程；质量监督管理；措施
中图分类号： F253.3 文献标识码： A
引言
在工程建设中，应把好工程建设项目的质量关，按照规程规定执行监督管理。采取科学的办法来保证工程的质量，认真、严格地规划工程中的每个环节，强化政府监督与管理的职能，加强监督人员自身素质建设，不断提高其自身的业务技术素质，做到依法监督、秉公执法、合理管理，认真分析工程中出现的每个问题并得以解决，从而不断的改进和完善。才能使土建工程项目顺利地完成、放心地使用。
一、加强土建工程质量监督管理的重要性
如何在激烈的竞争中站稳脚并发展壮大是每一个企业都要面临的问题。对于建筑施工企业来讲，首先要认真做好建筑施工过程中的质量监督管理工作，才能从本质上解决问题。质量监督管理工作是建筑企业的关键和核心，只有不断加强对工程质量的监督管理，才能建造出对社会，对人类更有价值的优质工程。
建筑作为一个特殊的产品，其制造过程涉及的人员众多，这要求每个施工人员在每个生产环节上都有着高度的质量安全意识，质量监督管理者亦要充分发挥监督职能，做到每个岗位，每个人员都各尽其职，才能全面实现质量监督。
房屋建筑质量危及国家和人民的生命财产安全，影响国民经济和社会的安定，这严格要求建筑施工单位对质量监督和管理工作的不容忽视。
二、建筑工程质量监督和管理工作中存在的问题
1、人为因素
在建筑施工过程中，人为因素是影响工程质量监督管理工作的主要因素。人员素质从工程施工角度讲包含了决策、管理、经营、作业能力和道德品质等许多方面。建筑管理者的综合素质、施工人员的操作水平和服务人员的质量理念直接影响着建筑工程的质量。
随着社会对城市建设的发展需求不断加大，建筑队伍也在不断地扩大，然而不少的建筑队伍技术却非常薄弱，施工人员缺乏过硬的技术水平和认真严谨的工作作风，他们中很大一部分来自于农村，没有经过全面系统的专业培训，科学理论知识尚且不足，更缺乏安全责任感，这很大程度上提高了建筑工程质量监督管理工作的难度。
从质量管理来看，很多施工单位的管理体系都不健全，无法深入贯彻落实各项保障制度，缺乏对长远建设的统筹规划，在各工程项目管理上亦出现脱节现象。
2、施工材质因素
施工材料是建筑工程施工的重要物质条件，材料的质量决定了工程的质量。现阶段，某些建筑施工企业为一己私欲，偷工减料，从中谋取更大的利益，完全不顾施工质量好坏，导致各种安全隐患时有发生。
其次，在对施工材料管理上，很多管理者未认真做好检查验收工作。很多施工材料因为管理不善，乱堆乱放现象到处可见，将混料和不合格的原材料应用到工程上，这些问题都对施工质量有着严重的影响。如混凝土构件出现裂缝现象，这是房屋建筑质量最为常见的问题。其主要原因是由于混凝土成型后养护不当，受到风吹日晒的影响，表面水分蒸发导致收缩变形使内部混凝土约束，出现拉应力而引起的。
另外，很多建筑企业不注重对施工设备的维护和管理，不及时更新设备，出现机械设备落后及不配套现象，而且质保体系又不完善，这严重影响了工程质量监督管理工作。
3、施工工艺因素
建筑工程施工采用组织施工、检查手段、施工组织设计、工艺流程、技术方案等施工方法。采取科学的施工工艺及方案对建筑施工质量有着较大的影响。然而，某些施工单位却没有严格按照其方案要求进行施工，在施工过程中也未对容易出现的问题采取预防措施，从而使工程质量出现问题。
施工工艺的控制对工程质量的好坏有着关键的影响，拥有好的工艺，便有着事半功倍的效果，很多施工单位却不重视新技术和新工艺的引进，使得企业的施工技术和工艺水平得不到有效的改进和提高
4、外界环境因素
从某些意义上来讲，如人文、气候、地理、水文、温度等环境因素也影响着建筑工程质量。倘若建筑施工所在地域存在较多不良地质或时常出现刮风暴雨等自然现象，这也给整个施工质量带来很多不利的影响。
三、完善建筑工程质量监督和管理的措施
1、加强人员监督管理
切实提升管理人员和施工操作人员的综合素质。对施工人员进行施工技术的培训和安全质量知识的教育，提高他们的安全意识和质量意识，让每一位建筑工作者都树立起质量第一，预防为主、社会效益与企业效益相结合的理念。另外，以人为中心，建立质量责任制，要明确界定从事各项质量管理工作人员的职责和权限，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证施工人员有序地开展工程。
2、建立各项质量保障规章制度
依据法律法规建立科学有效的质量监督管理体系，使施工现场时时、处处、人人、事事都严格按照质量管理制度和规范办事，确保从设计开始到工程竣工全过程都受控，保证工程质量目标的实现。如设计方案的可行性、建设程序的规范性、施工材料的保障性、各项体系的完善性以及管理和施工人员责任的明确性都能直接体现出来，彻底将质量安全隐患消灭在萌芽中。
3、严格控制施工材料的质量监督和管理
要做好施工材料的监督管理工作首先在于采购及材料管理人员要具备良好的业务素质和物料质量鉴别水平，有较强的责任心和诚信度，在施工材料的选择上要广开门路，及时充分掌握各种施工材料的基本信息，如物料质量、价格和供应商供货能力等，货比三家，学会选择保质并同时产生经济效益的原材料，并仔细做好材料检查验收工作，严格把好建材质量检测使用关。各种施工材料在投入使用前也必须对其进行检查，符合标准的原材料方可投入生产。我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。另外，相关部门及各建筑企业应严格打击低劣施工建材的出现，保证工程质量，维护国家利益和人名利益。与此同时通过社会监督来推进建筑工程质量体系的建设，提高市场信用意识和信用水平。
加强施工监督管理
在结合工程实际的基础上，制定和审核施工方案时，必须从技术、管理、操作、组织、工艺、经济等方面进行全面分析，全方位考虑，要求方案技术可行、工艺先进、经济合理、措施得力、操作方便，有利于加快速度、提高质量、降低成本。施工技术因素与质量控制息息相关，技术除了人员的技术素质外，还包括信息、检测技术和装备、检验等。因此要重视新技术、新工艺的适用性、先进性。在施工的全过程要建立符合技术要求的质量标准、工艺流程、操作规程，建立严格的考核制度，不断地提高和改进工艺水平和施工技术，保证工程质量。
5、克服不利的环境因素
在工程施工前，施工企业应对施工场地进行充分的了解，确保各项施工有序无误地进行。对于施工材料的堆放和防护做好合理的安排，仔细检查物料堆放处，确保通风并保持干燥。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制，才能达到确保施工质量的目的。
结语：土建工程的质量不仅关系着社会的进步，企业的发展，更与人们的日常生活甚至生命安全息息相关。伴随着社会的发展，我国城市建设不断扩大，建筑工程质量逐渐成为了人们关注的焦点。如何进行科学的监督管理，建立和完善各项保障制度，真正做到从设计到竣工全过程质量监督管理成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。
参考文献
[1]王进军.土建工程质量的监督管理探讨[J].中国新技术新产品,2009,15:107.
关键词：大型城市综合体；消防工程；施工进度；控制；管理
中图分类号：TU997文献标识码： A
引言
消消防工程施工是为了保证建筑物及其周边建筑消防安全的工程，具有明确的目的性，施工过程具有专业性和系统性。消防工程建设得好，有助于促进我国构建和谐社会和国民经济健康发展。在消防工程施工过程中，一个重要的问题就是施工进度，工程能否按规定工期交工，对工程经济以及后续可能产生的社会经济效果都有直接的影响。消防工程施工进度控制管理、资金与质量是消防工程施工的三个重要管理标准。但是在实际施工过程中又存在许多问题。推进施工进度、提高工程质量需要加大资金投入，只有协调好三者之间的关系，保证其共同发展，加强消防工程施工进度控制管理，制定合理规范的控制措施，才能行之有效得保证工程按工程进度施工，严格按照工期保质保量交工。城市综合体作为一个新型的建筑体，消防施工具有一定的特殊性。
消防工程进度控制存在的问题分析
一大型城市综合体工程项目的施工需要多方参与，施工过程中的问题也各种各样。主要体现在以下三方面：（1）甲方原因：甲方提供的地质材料不准确引发不可预知的阻碍；现场临时占地手续办理不及时；工程设计图纸没有按期交给乙方；甲方对图纸所做调整和修改耽误的时间等。（2）工程监理原因：监理人员没有及时上岗，延误工程开工日期；监理人员素质低下，业务水平不高，现场问题没有及时沟通、解决，延误工期。（3）工作面交叉施工原因：城市综合体工程土建、水电、空调、消防、智能化等专业繁杂，施工作业面大量交叉，有时还需要进行大空间超高施工。之前，在进行消防工程施工时，各个作业工序都是相互独立的，没有统一的协调组织与管理控制，出现施工单位工期冲突的现象，甚至影响下一工序的开工，拉长工期，提高生产成本。
施工进度工程管理措施分析
协调甲、乙、监理三方协作
在城市综合体工程非常注意时间效益，所以城市综合体消防工程施工过程中，要按照总计划制定的进度控制节点，组织双方开展会议协调施工。检查本节点实施情况，并制定、调整下一节点的实施要求。对于现场施工内容和期间产生的问题，土建和安装技术人员要及时与消防工程有关人员进行沟通、协商。同时，项目经理部要严格按照计划对现场施工进度和已完成部分的质量和消防工程安全进行验收，并制定合理的奖惩制度，严格规范施工人员的日常工作行为。随着工程进度的不断进行，施工相关人员要就施工进度问题及时与消防工程人员进行分析、研究，甲方也要定期举行组织协调会议，对现场施工过程中出现的问题及时进行调整，不断总结经验，完善施工进度控制措施。
明确质量目标
工城市综合体作为公用大型工程，利用率高，使用负荷大，工程质量要求比较高。工程质量是消防工程施工需要保证的重要内容，是确保工程一次性通过验收，按工期交工的重要影响因素。质量管理控制由甲方牵头，控制流程包括施工前、施工中和施工后。要建立明确的质量管理制度，实行项目经理负责制，全面规划和管理现场施工，全程监督和把握工程进度。现场技术负责人要做好现场施工与项目经理之间的及时沟通工作，并对消防工程相关工作人员明确分工，各项工作责任到人，确保工程有序运作。
完善质量保证体系和控制措施
工工程进度质量保证体系是保障消防工程施工质量的重要组成部分，消防工程施工相关部门质量控制水平的高低直接影响工程质量的好坏。只有正确、科学的工程质量体系，才能保证工程施工高速运转，保证项目质量管理顺利开展。质量保证体系要贯穿在消防工程施工的各个阶段，包括前期准备阶段、施工过程阶段和施工准备阶段，最终实现对消防工程项目质量的有效控制。质量目标的实现，是工程进度管理工作的重中之重。严格按照质量保证体系，完善质量控制措施，有利于按工期完成施工作业。
原材料和设备控制管理
原城市综合体消防工程设计标准高，系统配置全，新技术、新材料应用较多，材料品种复杂。因此，材料质量是工程质量按工期交工的物质基础，对于供货方提供的样品，要经过乙方、甲方、监理逐级审查，检验合格后方可决定使用，对于检验不合格的不予使用，或者经调试合格后再使用。对于现场施工所需要的设备进行正确的安装和使用。在施工过程中，工作人员要注意原材料自身的特性，选择正确的工艺和施工方法，配备合适的设备进行现场施工。技术管理部门还要定期对原材料进行抽检，并不断改进和完善现场施工工艺，如果发现任何一种原材料经检验不合格，必须停止使用，避免发生质量安全事故，影响工程进度。对现场安装设备进行验收，质量检查等，把握好消防工程的全过程，保证施工保质保量得以如期完成。
完善安全保证体系
消城市综合体消防工程在现场施工过程中，要始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，城市综合体消防工程施工中存在大量的高空及超高施工，必须严格按照《劳动法》和《安全管理办法》进行施工，并且施工单位内部还应当制定工人日常行为规范手册，规范工人日常工作流程。对于施工过程中发现问题，要及时上报有关人员进行处理。定期开展会议总结近期工作情况及进度，分析有可能产生安全隐患的原因，防患于未然。同时，要做好安全知识的宣传工作，增强工人现场施工安全意识，努力创造无安全事故的工程。
现现场要建立安全岗位责任制，将安全岗位责任制落实到各个施工工序中，严格按照国家和企业的安全操作规程进行施工，安全员在实际工作中必须保证注意力集中，持证上岗，尤其是对于塔吊司机等特殊工种的工作人员，必须杜绝无证上岗。在现场施工作业时，必须要佩戴安全帽等防护用品，对于“四口”、“五临边”等常见不安全区域，要设置围栏、盖板等安全标识。如果需要夜间施工，必须在施工区域附近设置夜间安全红色警示装置，制定相关保护措施，未经施工技术人员的准许不得私自挪动或撤离警示装置。
现场消防管理措施
在因城市综合体施工作业面大,进行现场施工时必须要建立专门的现场消防组织，定期到现场去巡查。消防人员在上岗前必须要经过一定时间的消防知识的学习，并且接受一些基础性的消防技能培训与实战演练。步入工作岗位后，消防人员要积极宣传防火知识，增强居民防火意识，避免不良事故的发生。同时，企业应该对在岗消防人员进行定期的再教育，在不断学习和总结消防工作经验的同时，保证现场安全施工。建立健全的现场用火制度，任何动火施工都要向上级请示，并经批准后才能开工。对于电气焊等施工，工作人员必须要佩戴足够的灭火器和防火石棉板。对于现场易燃易爆的材料，要集中堆放，统一管理。
结语
当目前，我国消防工程基础还比较薄弱，城市综合体消防工程表现得尤为突出，加强城市综合体消防工程进度控制管理任重道远。只有建立完善的工期保证体系和质量安全保证体系，不断提高施工技术人员的综合素质和业务水平，合理安排进度计划，提高现场消防工程施工进度管理水平，才能保证消防工程如期交工，推动我国城市综合体消防工程建设的进一步发展。
参考文献
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