发布时间：2023-07-25 16:50:07
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的施工现状分析样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：园林施工；技术；现状
施工阶段是工程建设的基础，其质量直接影响着工程整体效益和使用情况，施工技术关乎着园林工程的整体质量和工期，它也是园林工程成败的决定性因素，因此，应合理选择施工技术，并严格遵循相关规范要求应用施工技术，尽量提高施工积水水平，进而更好地满足施工要求，赋予园林施工一定的艺术特性。笔者将结合自身经验，浅谈自己对于园林施工技术的一些看法，希望能为园林施工提供一定的参考。
一、园林工程施工概述
园林是人们休闲、娱乐、放松和亲近大自然的场所，它也是保护生态环境，改善空气质量的有效措施。从广义上来说，园林工程是一种环境建设工程，由城市绿化带和优美景区中园林建筑工程构成，园林工程具有一定的艺术性，使得地面建筑物和园林景观和谐共存。然而，在具体的施工中普遍存在管理人员统筹意识薄弱，存在多处管理漏洞等问题，造成了人力、财力和物力不必要的浪费，有些甚至没有达到园林施工预期目标。施工放样、给排水、水景、假山和树木移植是最为主要的园林施工技术，我们常说的园林施工技术包含施工放样、植物栽培养护和给排水，其中植物栽培直接关乎着园林施工的最终景观效果，它是园林施工中的关键技术。
二、园林施工技术现状分析
（一）园林工程招投标不规范
在园林工程竞标过程中，部分企业贪图眼前利益，目光短浅，选择竞价最低的承包单位，根本不考虑承包单位是否具有资质，有些甚至为夺得工程，暗箱操作，到处托关系。通过这种方式夺得的园林工程项目，在具体的施工过程中存在较多漏洞，这在很大程度上影响了园林施工质量。部分施工单位为获得更多的利润，降低成本支出，使用劣质材料，违规操作，盲目的追赶工期。
（二）定点放线不周密
定点放样作为园林工程的前期工作，影响着后续工程的施工效果，因此，应做好定点放样工作。在放样前期应全面做好准备工作，保证周密细致，施工人员应掌握设计人员的设计理念，并进行具体的技术交底，保证每一份施工图纸均完整地交到施工人员的手中，和设计人员进行有效的交流、沟通，明确施工过程中的注意事项，然而在实际工作中，忽略定点放样工作，定点放样不周密，时常出现返工现象，延误了工期。
（三）植物修剪不合理
园林植物因反季节施工，通常在炎热的天气下施工，有时起挖或者运输根本不满足工程标准，为保证植物的成活率，则应对其进行重剪，造成修建过度，剪掉较多的枝叶，对树形树冠产生严重影响，达不到绿化效果。外加缺少对植物特定的考虑，尚未考虑植物的耐修剪能力，就盲目修剪，损坏树形，最终无法形成丰满树冠。
（四）土建工程和园林绿化相互矛盾
土方、水利、绿化和水景等多个工程构成了园林工程，其中一个一项工程中出现问题都会影响园林工程的整体质量，然而在具体的园林工程施工中，常常忽视园林种植工程。将园林种植工程片面地人为是花草树木的简单种植，根本没有进行全面的规划和儿科学的设计，在没有工程技术人员指导的条件下，整理绿化用地时，只是清理垃圾和清除杂草。现阶段，反季种植技术得到了人们的大力追捧，却在推广使用过程中缺少对种植技术所需环境的考虑。
（五）养护不到位
养护是一项长期工作，直接决定植物的成活率。一般刚刚栽种的植物绿化效果良好，然而若在后期的养护中，养护方法不当或者养护不及时，则会导致植物死亡，将会园林景观带来严重的影响。近年来，大部分园林工程完工后，常常会聘请一些园林养护知识薄弱，薪资较低的农民工或者临时工对园林植物进行养护。这些养护人员的文化水平不高，受教育程度有限，也并为受过关于园林养护的专业培养，外加薪资较少，在实际的养护管理工作中抱着应付的态度，不及时、彻底清理杂草，导致园林植物的大面积死亡。
三、园林施工改进措施
（一）严把工程竞标质量关
首先，将工程分解成不同的小工程，并科学预测工程成本可接受范围，全面对比分析工程竞标价格，并重点考虑与工程底价接近的竞标单位，严格审核竞标单位资质，评判其是否具备建设优质工程的能力，是否能如期完工，采用择优选择的原则，从中选出理想的竞标单位。
（二）规范施工行为
1.绿化场地的整理
施工前期彻底清理施工现场，保证其干净整洁。尽可能地保留原有植物，严依据施工图纸中的要求，合理划分绿地区和其它区域，科学规划地形如果存在土方工程，则应采用先挖后垫的方式。
2.植物种类的选择
指派专业水平较高且具有一定资质的人员采购园林植物，这些人应熟知生态学、生物学等学科内容，进而有效剔除病苗和劣质苗。
（三）合理修剪植物
在园林工程中，对植物的景观效果的要求较高，修剪园林植物时，应在保证园林植物成活率的前提下，最大限度地保持植物的树形。明确植物的耐修剪能力，再进行合理地修剪，进而避免引发病虫害。另外，对于苗木植物而言，其花、果会吸收一定的养分，应及时摘掉。
（四）全面落实园林养护工作
选拔具有较强责任感、专业知识扎实且能够长期任职的人员负责园林养护工作，并和园林养护人员签订有效的责任书，清晰规定养护人员的工作内容，使其明确自身工作职责，同时规定一旦因个人原因给园林景观带来损失的应进行一定的惩罚，对于表现良好，作出贡献的人员给予奖励，保证园林养护各项工作的有效落实。另外，还应定期组织园林养护人员进行专业培训，丰富的其专业知识，提升其综合素质，进而更好地服务于园林养护工作，降低养护问题出现的几率，营造优美的园林景观。
结语
质量是园林工程施工中的核心，施工技术决定了园林工程建设的最终结果。因此，在园林施工过程中，应着重做好园林施工的各个环节，明确园林施工技术现状，严格参照相关规范开展施工，加强对工程技术人员的培训，从整体层面提升园林施工队伍的技术水平，不断完善园林施工技术，促进园林技术的规范化和标准化，进而提高园林工程质量，为人们打造景色宜人、充满着艺术气息的园林作品，达到改善环境的目的。
参考文献：
[1]邓晓伟.浅谈园林建设中存在的问题及施工技术控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（11）.
[2]王芳玉.园林工程施工技术管理中存在问题及对策[J].房地产导刊，2014，（26）：230-230.
[3]胡小莉.简述园林工程施工的技术管理以及对策[J].商品与质量・理论研究，2014，（4）：69-70.
【关键字】桩 施工 现状 发展
根据目前实际中运用情况，常用的钻孔灌注桩的类型有冲击成孔灌注桩、正（反）循环钻成孔灌注桩、潜水钻成孔灌注桩、长螺旋钻孔灌注桩和旋挖成孔灌注桩等。
一、冲击成孔灌注桩
冲击成孔灌注桩是利用冲击钻机成孔的，冲击钻机是一种比较传统的钻进机具，依靠冲击锤进行冲砸，掏渣筒掏渣，上下往复冲击将土石劈裂、砸碎，部分被挤入孔壁之内，普通泥浆护壁。适用于常见的所有填土层、粘土层、密实砂层、圆砾层及角砾复合夹层，但在大漂石、卵石层及微风化地层中进尺缓慢，且冲击锤容易损坏。而且，在松散且厚度较大的砂层中钻进时容易塌孔，主要原因是冲击钻进时孔内泥浆比重不均匀，上部小下部大，掏渣筒掏渣后孔内水位降低产生水位差造成塌孔。
冲击成孔灌注桩具有地层适应范围广、施工速度快、场地环境要求小、造价较低等特点。但同时冲击钻劳动强度大，泥浆循环要设立泥浆回流池占地大，产生的泥浆不易外运，施工震动噪音大，环境评价差。
二、回旋钻孔灌注桩
回旋钻孔灌注桩是利用回旋钻机成孔的，回转钻机是一种在我国应用时间最长、范围最广、市场保有量最大的成孔机具，该种钻机除在卵、砾石层钻进较为困难外，在其它各种常见地层均有良好的适用性。回转钻孔灌注桩根据排渣方式的不同分为正循环和反循环两种，反循环又细分为泵吸、气举、孔底泵送（射流）三种。在素土层、粘土层及砂土层常采用正循环，在卵石层、砂卵石夹层、岩石层及孔底清渣常采用反循环。根据地层不同，钻头可采用不同形式，特别是在钻进坚硬岩石层时需配置滚刀钻头或牙轮钻头，回转钻机的钻孔直径可达2～5m，深度可达百米。
正（反）循环钻成孔灌注桩具有应用范围广、护壁效果好、成孔质量高，施工无震动、无噪音、机具操作方便、造价较低等特点。但此种钻孔灌注桩施工速度慢且仅适用于单一粘性土、砂土、卵石土层中，在多种土层地质结构中，遇软硬土层过渡地层，因成孔垂直度仅靠钻杆及钻头自重来保证，遇软硬土层过渡地层时，钻头和钻杆会偏向软弱土层方，导至桩基成孔弯曲，无法保证桩基施工质量。同时施工现场用水量大、泥浆排放量大，扩孔率较难控制，又很难在卵石、漂石、基岩上施工，特别是在坚硬地层中进度缓慢，施工成本直线上升。
三、潜水钻成孔灌注桩
潜水钻成孔灌注桩利用潜水转机成孔，潜水钻机是一种旋转式钻孔机，其防水电机变速机构和钻头密封在一起，由桩架及钻杆定位后可潜入水、泥浆中钻孔，注入泥浆后通过正循环或反循环排渣法将孔内切削土粒、石渣排至孔外。
该种钻孔灌注桩适用于粘性土、粘土、淤泥、淤泥质土、砂土、砂砾夹层、软质岩层等地层。钻机以潜水电动机作动力，工作时动力装置潜在孔底，电动机防水性能好，运转时升温较低，过载能力强，耗用动力小，钻孔效率高，施工成本低。但潜水钻机不适用于碎石土层、超过10cm的卵砾夹层、卵石地层及基岩施工，且成孔时采用泥浆护壁，易造成现场泥泞，采用反循环钻孔时，如土体中有较大石块，则容易卡管并易导致桩侧土层和桩尖土层松散，使桩径扩大灌注混凝土灌注超量。
四、长螺旋钻孔灌注桩
长螺旋钻孔灌注桩成孔属干作业、非挤土灌注桩范畴，是用长螺旋钻孔机的螺旋钻头在桩位处就地切削土层，被切土块钻屑随钻头旋转，沿带有螺旋叶片的钻杆上升，自动排出孔外的成孔方法。
长螺旋钻孔灌注桩适用于各类填土、粘性土、粉土、粉质砂土、碎石类土，具有震动小、噪声低、不扰民、钻进速度快、无泥浆污染、桩身质量好、地层的适应性强、造价低等特点，并且根据需要，调整压力，桩径范围在0.3～1.2m之间可调，钻孔深度一般为10～35m。但长螺旋钻机不适宜大粒径卵石、卵砾夹石层、漂石地层施工，桩底不能入岩，一般桩径较小，单桩承载力低，并且机身庞大、自重大，运输成本高。
五、旋挖成孔灌注桩
旋挖成孔灌注桩是近年来发展最快的一种新型桩基成孔施工方法，它通过钻杆和钻斗的旋转，以钻斗自重并加液压作为钻进压力，使土屑装满钻斗后提升钻斗出土，通过钻斗的旋转、挖土、提升、卸土和泥浆置护壁，反复循环而成孔。
旋挖成孔灌注桩适用于各类粘土、粉土、密实砂土、淤泥质土、人工回填土及含有部分卵石、碎石的地层，借钻具自重和钻机加压力，耙齿切入土层，在回转力矩的作用下钻斗同时回转配合不同钻具，适应于干式（螺旋）、湿式（回转斗）的成孔作业。目前，旋挖钻机的最大钻孔直径为3m，最大钻孔深度达120m（主要集中在40m以内），最大钻孔扭矩620kNm。旋挖成孔的施工方法具有施工质量可靠、成孔速度快、成孔效率高、适应性强等特点，大大缩短了工期，废浆少，低噪音，污染小保护了环境，克服了机械成孔时孔底沉淤土多、桩侧摩阻力低、泥浆管理差的缺点，极大地提高了施工质量。但其缺点是对于厚度较大的松散砂层在钻进时易塌孔，在卵石含量较大的卵石层钻进时速度慢，不适用于坚硬岩石层入岩施工。旋挖钻机施工速度快，成孔质量高，一次投入费用较大，施工设备庞大，移动困难，施工成本高，能耗大。
钻孔灌注桩常见问题
1坍孔；
2钻孔偏斜；
3卡钻；
4掉钻；
5扩孔及缩孔；
6灌注过程中导管进水；
7灌注过程中导管堵塞；
8水下浇注混凝土灌注质量事故；
9桩顶空心；
10钢筋笼上浮。
结语：
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU198 文献标识码： A
1、建筑施工管理的重要性及意义
工程管理是建筑项目开发中的重要环节，也是一个实质性的环节，它关系到建筑项目的优劣，同时也关系到房地产公司的切身利益，加强建筑工程施工管理可以有效地提高建筑工程的质量，对于建筑行业存在的工程质量通病给予很好的控制。工程管理的目标是确保建筑物按照设计部门的要求保质保量的完成。建筑工程管理包括以下几个方面：质量管理，进度管理，成本管理，安全管理。建筑物类型样式繁多、规模各异、影响施工因素众多，例如，工序搭配、多种工种交叉施工、多种技术综合应用、天气影响等。这些因素就要求在施工过程中加强工程项目管理，强化各部分的质量，这样才能保证施工有序进行，达到预期的质量要求。
2、建筑施工管理存在的问题分析
2.1、缺乏有效的管理政策
在企业的建筑施工过程中，管理工作需要相关制度的激励和约束，但目前很多建筑施工企业在建筑施工管理中的管理制度做不到位，一些管理人员甚至完全按照自己的主观意识来进行管理，这样就给企业的建筑工程管理工作造成了很多困难，对企业管理水平的提高很不利，也给企业的财务造成了很大的亏损，降低了工作人员的积极性，很难提{建筑施工的管理质量和施工效率。
2.2、施工人员技能水平待提升
在建筑工程的施工过程中，施工人员的技能水平等综合素质对建筑工程的施工质量和施工速度有着巨大的影响。但目前的房屋建筑施工企业对施工人员缺乏有效地管理措施，无法对施工做出系统、科学的统筹和规划，再加上施工技术人员的技能水平参差不齐，大部分水平较低，便造成了建筑施工过程中技能应用不合理，对施工质量和效率无法保证，给企业带来了很大损失。
2.3、管理模式问题
高位瘫痪的脱节管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场，未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。
2.4、安全、质量问题突出
安全经费投人不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位；建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题。表现在：施工安全资料造假，不按规范标准建档；脚手架搭设不够规范；模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理；现场施工用电不规范；施工机具存在防护不到位或防护不规范现象，且未按规定配置漏电保护器现象；井字架搭设不规范；塔吊和外用电梯安装拆除和使用不够规范；施工现场文明施工的意识淡薄和水平低，且重视程度不高。
建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关；政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患；建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。
3、提高建筑施工管理的措施探讨
3.1、建立健全有效的现场管理制度
通过建立一个健全有效的现场管理制度，其不仅是当下社会环境对建筑行业的要求，同时也是为了能够符合当下日益复杂化的建筑项目工序要求，充分调动整个企业的负责人、各个项目的负责人以及施工现场的负责人，建立一个施工现场管理班子，从理论到实际真正制定出一个行之有效的现场管理制度。另外，想要建立健全有效的现场管理通过建立一个健全有效的现场管理制度，其不仅是当下社会环境对建筑行业的要求，同时也是为了能够符合当下日益复杂化的建筑项目工序要求，充分调动整个企业的负责人、各个项目的负责人以及施工现场的负责人，建立一个施工现场管理班子，从理论到实际真正制定出一个行之有效的现场管理制度。另外，想要建立健全有效的现场管理。
3.2、强化施工设备和材料质量控制
要对施工设备的安全、合理管理，以此有效减少建设过程中所需要的一些成本，有效的减少在人力以及则力等资源上的投入，从而能够更好地保护工作人员的安全，确保土建建筑的施工安全，为质量提供保证。与此同时，在对材料进行保管时需要注意的就是保管好那此对环境条件要求较高的材料，在进行材料的配比时，就要合理的增大热气以及水蒸气的排放量，这样就能够很好的增人材料的合格率，从而可以淘汰那此不合格的材料。及时的对材料进行检查，尽早的替换掉那此已经损坏的部分，对没有损坏的部分要采取相应的防护工作。尤其是对一些容易被腐蚀、受潮的材料，要强化这此材料的存储管理。这就需要相关的建筑管理部门及时的对材料进行监督管理，保证施工过程中所需要的材料的安全和质量，这此都是对土建建筑施工十分有利的。同时，对于材料后期的检测工作也不能有丝毫的放松，从而可以为土建建筑打下坚实的基础，保证施工的质量。
3.3、强化现场安全管理
在施工过程当中，安全管理工作一直是其中的重点工作，只有在保证了安全管理的基础之上，才能够保证施工的有序进行。考虑到在实际的施工管理过程中，其一直处于动态当中，因此在进行管理时也需要不管调整安全管理的办法，有效较少其中可能突发的安全事故的发生。第一步，总结以往的安全管理经验，吸收其中比较好的经验方法，提前做好安全意识。第二步，建立一个安全管理小组，在工作中主要负责安全管理工作，例如脚手架、脚手板的铺设问题，另外还需要着重对施工队伍人员继续安全意识的再教育，定期组织施工人员学习安全知识，让其了解保证自身安全是工作的重点，利用警示牌时刻提醒施工人员进入施工现场就需要带好安全帽等。
3.4、强化现场质量管理
首先公司要制定和完善质量方面的有关规定，从制度和管理上进行深抓，严格要求员工，使得质量管理在根本上有所提高，其次对操作人员进行素质培训，加强施工人员的技能和专业水平，这一点至关重要。比如公司可以开展每周或者每月的综合水平考核，严格要求员工，让员工从心理上对施工质量引起重视，争取施工阶段不会因为员工的懈怠产生质量问题。最后，严格把关质量验收阶段，这个环节的对建筑的竣工至关重要，公司要制定全面的验收制度，加强检验人员的责任心，遇到问题要及时解决，不能包庇和庇护，做到发现问题和解决问题，做好检查相关工作，从而完成质量的收尾环节，交一个满意的答卷。
总言之，在新环境下，随着城市现代化进程的发展，建筑工程行业也到了飞速的发展。但目前来说，我国的建筑施工管理依旧存在很多问题，这需要引起相关人员的重视，以此保证施工建筑过程中的效益性及其安全性。
参考文献
[1]刘从伟.关于建筑工程施工管理相关问题及对策研究[J].科技致富向导，2012，09：161.
[2]陈朝阳.论建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].现代装饰（理论），2012，05：145.
[3]万改霞.关于建筑工程施工管理的存在的问题及对策[J].门窗，2012，11：95+98.
关键词:房地产施工成本控制
随着经济的不断发展，国家不断深化市场改革，建筑行业在不断发展的过程中遇到了一些瓶颈。房地产行业竞争压力不断增大，国家对房地产行业不断进行调控，房地产行业利润下降，行业发展不景气。控制房地产工程的施工成本是行业发展的必经之路。在此，笔者就房地产行业现状及控制对策谈谈自己的想法。
1房地产施工成本控制的概念
1．1房地产施工成本
房地产成本分为固定资产投资和流动资产投资两个部分。房地产成本类似于建设项目的工程造价，一般包含购买工程项目所含的各种设施的费用，建筑施工和安装的费用，地质工程勘探的费用，购买土地的费用以及企业自身项目管理的费用。
1．2房地产施工成本控制
房地产施工成本控制，是指在系统工程理论的指导下，采用预定制定的，科学的标准，在企业项目施工过程中，产生的成本费用和成本消耗控制在预算范围内，进行预算，决策，计划，核算，管理以及监督，对不符合标准进行不断调控，把建设成本和消耗使施工成本最小化，在施工质量和安全的控制下，使企业利益最大化。
1．3房地产施工成本控制原则
房地产施工成本控制的过程中，要遵循成本最低化原则，成本整体控制的原则，动态控制原则，目标管理原则，权责利相结合原则，例外管理原则，创收与节约相结合的原则以及因地制宜原则。只有严格遵循这样原则，才能更好的控制施工成本，提高企业利润，保证住户的安全，推进房地产的发展。
2房地产施工成本控制中的问题
2．1成本控制体系不健全
在整个施工的过程中，虽然进行管理和控制，但并不是施工成本控制，施工成本控制只有在项目完成后，企业做出决算才能得知项目的盈亏，并不能及时发现盈亏状况，并进行改善。各部门各司其职，技术部门只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责工程施工生产和施工进度。材料管理人员只负责材料的采购和发放。从表面上来看，这些部门与施工成本控制关系不大，但却给施工成本控制造成很大的困扰，所以不能简单地将施工成本控制的责任归结于成本管理部门。施工成本控制需要各个部门之间的配合与沟通，因此，一个健全的施工成本控制体系是施工成本控制的前提。
2．2施工成本控制的难度不断加大
建筑施工行业竞争是不断加大的，在这样的社会环境下，一个有序，公平的竞争市场显得尤为关键。但却存在着先天的不平衡的市场主体地位，使承包商处于一个被动的地位，产生了很多的不良现象。各个企业在市场竞争激烈的情况下，都企图展示出自己的优势和综合实力，以求可以承包这个项目。竞争的附加条件不断增多，国家对承包商的竞争成本进行规定，例如，计划利润和期间费用。但企业往往为了中标，经常会放弃其中的一部分乃至全部。
2．3在施工成本要素管理中存在问题
在施工成本中，材料成本是施工成本的重中之重，占施工成本的百分之七十左右，但材料成本往往存在很大的问题。一方面，在采购材料之前，没有健全的采购计划或者计划的实施不到位，可能造成材料不足而停工，增加了人工成本，或是采购过量，造成大量材料的浪费，不利于成本控制。另一方面，在材料的领用和入库管理过程中，没有指定的材料领用人，材料领用混乱，造成不必要的浪费。在材料入库管理时，没有指定专业人员进行管理，使材料堆放凌乱，清点不到位，材料可能出现腐蚀等情况甚至存在丢失的可能性。一次性材料的领用和管理无人问津，使用特别混乱。除此之外，在材料合算的过程中，材料消耗无准确计量，却将重点放在材料核算的财务账要与材料部门的台账核算相符，不进行实地盘点，经常使用当月入库和月末库存倒算的方式计算材料消耗数量的操作方法，故意掩盖材料运输过程和入库过程中材料消耗量以及由于现场管理不当而造成的不正常损耗，造成成本控制不合理。还有材料成本控制不及时，是施工成本波动大。材料成本的浪费造成施工成本控制不良。
2．4施工成本控制方法不合理
施工成本不规范，比如在施工过程中将一部分施工项目分包出去，只进行费用的收取，没有做具体的记录，造成未转包的部分项目数据资料不完善，使成本核算不准确以及盈亏状况不明确。成本控制手段落后，不随着社会的进步逐渐发展，未进行完善的信息管理。
3房地产成本控制的对策
3．1加强施工生产管理要素
在施工之前，相关单位要制定健全的计划，对单项工程进行详细计算，相关材料保管齐全，内容完整。在分包合同中，要对物资消耗进行规定，将责任划分给分包单位，明确供应范围，制定相应的奖罚措施，完你善物资领用的制度，及时进行物资消耗计算。
3．2进行现场成本控制
在施工之前，企业要组织相关人员进行图纸会审，避免返工造成的人力，物力的浪费，加快施工进度。在会审图纸的过程中，尽量多发现问题，通知设计人员进行及时修改，将施工成本将至最低。要随着工程的进度，不断结算工程款，在工程完成后进行对工程款进行结算，避免不必要的纠纷，造成责任索赔或者信誉受损。建筑工程中，对成本有影响的因素多种多样，施工人员应该根据具体情况做出决策，尽可能的减少成本。在房地产行业经济日益激烈的情况下，相关企业和施工单位应该不断提高施工人员的相关素质，加强施工管理，进行现场成本控制，对各个生产要素进行规范，减少余料废料的产生。在保证工程质量和安全的基础上，进行施工成本控制，使企业利益最大化，在残酷的竞争中拥有的一席之地。
参考文献
［1］刘方远．建筑工程管理中施工成本控制［J］．黑龙江科技信息，2015(9):127－127．
［2］胡奥斯．建筑信息模型在施工成本控制上的灵活运用［J］．城市建设理论研究，2014(12)．
关键词：施工企业 成本管理 现状分析管理对策
中图分类号：F045.33 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
目前，国内施工企业的成本管理还是存在诸多问题，诸如组织管理不当、施工过程成本控制不当等等。因此，我们需要进一步剖析研究施工企业在建筑工程时候对成本的管理工作，分析问题，并提出可行的对策，从而提高施工企业成本管理的质量和效率。
二、建设工程成本有关的定义
建设工程成本是成本的一种具体形式。它有狭义和广义两种定义：狭义的定义是指“在项目施工现场耗费的人工费、材料费、施工机械、使用费、现场其它直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和”；广义的定义是指“建筑企业生产经营中，为获取和完成工程所支付的一切代价”。 由于狭义的建设工程成本定义仅局限于施工阶段的工程成本，带有片面性，本文采用广义的建设工程成本定义建筑施工企业成本管理是指在整个工程项目实施过程中，为确保项目的成本控制在批准的成本预算内所进行的一切管理工作。
三、施工企业成本管理现状
1、组织管理分散, 缺乏有效的沟通配合
一些施工企业将成本管理的任务分配给财务、材料采购和现场的技术管理部门。财务部门仅从资金总额上控制工程成本, 材料采购部门仅从材料供应质量的优劣、 难易程度及服务质量的好坏等角度考虑, 较少顾及材料的价格对成本的影响。技术部门仅从保证施工质量、进度、安全等技术角度考虑,认为成本管理应是其它部门的事, 与自己无关。这种核算体制经常因业务人员提出报告的时效性滞后而无法发挥成本管理的作用。这种成本管理方法不能及时收集、传递、处理、储存生产经营过程中出现的大量数据信息, 无法对成本信息做到正确的选择与使用; 不能及时准确地发现成本管理中所存在的根本问题及原因, 难以对症下药、采取有效措施降低成本, 使效益大量流失。这样的分散组织管理模式, 缺乏团队内部门之间的沟通、协调, 很难形成成本管理的良性循环。其实, 成本管理在项目管理中是无时不在、无处不在的, 它渗透到项目管理的每一道工序。
2、成本管理机制不健全、手段落后
多数施工企业的成本管理只注重施工过程,忽视前期施工准备阶段的成本估算或成本预算的重要性,不编制成本预算。由于没有像控制质量目标、安全目标一样制定项目的成本管理责任制和监督考核机制及奖勤罚懒制度,没有从管理制度上约束企业的每一个员工,企业的员工又怎么可能自觉地把成本管理摆在一个重要的位置上。而成本预算就是一个目标,对整个工程项目的成本管理起着重要作用, 决定了项目实施中成本控制的目标及工料机等各种资源的使用情况。有的企业虽然也编制了成本预算,但却并未认真执行,项目竣工后的成本核算也是马马虎虎、草率了事。实际上,只有通过认真的成本核算,才能分析考核项目成本预算执行情况,进一步挖掘成本控制的潜力,为项目管理者将来进行成本预算制定成本计划提供可靠的资料。同时,成本核算能为企业定额的编制和修正提供可靠的数据。一些建筑施工企业的管理者热衷于处理好各种关系,对企业的硬件却舍不得投入,企业成本管理仍采用传统的手工报表,成本管理的方法还是用陈旧的列表分析法,只能显示出成本管理失控的表面现象,而对隐藏于背后的更深的原因却很难显示出来。
四、施工企业成本管理存在问题原因分析
施工企业成本管理存在问题的原因很多,本文从系统思想的角度来审视传统的成本管理体系, 发现其存在系统性的欠缺。系统思想是指用系统的观点去看事物, 用系统的特点去分析事物。系统思想的主要特征包括:整体性思想、结构与功能匹配思想、开放性思想等。
1、从整体性来看
传统成本管理体系的目的是以最小的成本支出求得企业利润的最大化, 但这种“最大化”的目标表现形式在微观层面的实施上都是针对不同的分支目标来展开的。传统的成本管理将工作目标分解到各责任中心、各级组织甚至个人,期望通过控制个体绩效以求企业整体绩效最佳,人为割裂了各个部门、各个作业面之间的有机联系,易导致各个责任个体片面追求单一的责任目标, 而忽视履行其他方面的责任,破坏企业整体目标的实现。
2、从结构与功能的关系来看
企业目标的实现必须有相应的组织作保障。现代企业管理强调的是“全员、全过程、全要素”的成本管理, 而传统的成本管理则主要是财务部门、采购部门等个别部门的职责和功能, 成本管理的观念并没有渗透到企业每道环节中去, 没有形成员工的自觉行为。
3、从开放性来看
传统成本管理仅把企业内部资金运动的价值耗费当作控制对象, 而现代企业采用开放思想, 不仅要研究企业的内部条件, 还要研究外部环境, 如产品市场信息、竞争对手情况、产业技术及产业变革发展趋势等, 进行战略成本决策。
五、施工企业成本管理对策的探讨
1、强化全员成本管理意识，提高全员成本管理素质。
(1)、企业各级领导干部应提高思想认识。
(2)、加强成本与效益的宣传教育，增强全体员工的成本节约观念，人人参与成本管理工作。
(3)、加强对全体员工成本管理基本知识和方法的培训，提高全员成本管理素质。
2、完善成本管理组织和基础工作，建立健全成本管理责任制。
(1)、建立健全专职成本管理机构。即在企业财会部门内部设置成本管理科，负责统一协调供、产、销和人、财、物各方面有关成本的经济活动，制定企业内部成本管理制度，组织成本的预测、决策、计划、核算、分析和考核，对企业的成本实施专业化的综合管理。
(2)、建立健全成本管理责任制。横向落实各职能部门的成本管理责任，充分发挥其监督、指导、服务、控制和协调作用，保证企业对施工项目的宏观控制; 纵向落实成本管理责任层次，坚持“企业是利润中心，项目是成本中心”的原则，建立以企业法人为核心、项目管理为重心、作业层管理为基础的成本管理体系。
3、丰富和完善成本管理的内容。
(1)、重视成本预测，做好投标报价工作。
必须建立一个强有力的投标班子，在投标决策前就注入成本思考。在投标决策时应集思广益，审慎决策，做到能投则投，不利不投，杜绝亏损标。
(2)、加强工程索赔的管理。
工程索赔形成于施工的全过程、全方位，是承包商挽回成本损失的重要手段，是一项专业性很强的工作。首先，应成立专门的索赔机构，配备专业人员; 其次，树立法制观念，增强索赔意识; 再次，做好各种索赔证据的收集、整理和保管工作; 最后，及时把握索赔机会，实事求是地计算索赔金额，及时办理索赔手续。
(3)、重视工程质量，强化质量成本管理。从整体和长远来看，提高工程质量与降低工程成本是统一的。因此，国内施工企业应端正经营思想，规范质量管理工作，提高施工生产的技术含量，强化质量成本管理，正确、及时地做好质量成本决策、核算、分析和考核工作。
(4)、完善供应过程的成本管理。完善供应工程的成本管理，主要体现在加强材料采购成本管理与加强资金管理两个方面。
4、以项目管理为重点，推行目标成本管理。
项目是施工企业的“窗口”，是企业专业管理和基础管理的立足点，是物质流和信息流的交汇点，是创造效益的源头。因此，国内施工企业应把成本管理的重点放在项目上。
(1)、完善项目经理责任制。
(2)、做好目标成本的制定和分解落实工作。
(3)、加强目标成本控制。
(4)、实行严格的成本考核制度。
六、结束语
施工企业成本管理的问题能否得到很好的解决就看施工企业在制度、组织、人员，以及具体的施工工作上能否很好的进行管理和改善。并且，施工企业对于成本的管理需要长期持续进行，总结经验，不断提高管理的效率。
参考文献
[1]程恩华，罗于婷． 施工项目成本管理存在的问题及对策[J].人民长江． 2003，34( 3):48—49．
[2]裴淑卿.成本管理中的问题及对策[J].山西财税.2004.(11).
关键词：工程项目施工 进度控制控制对策工程验收
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
就工程项目建设来说，施工进度控制是其中非常重要的工作，加强施工进度控制具有重要的现实意义，它能够保证工程质量，促进施工的顺利进行，提高整个工程项目建设的效益。然而，现阶段，由于受到多方面的影响，工程项目施工进度控制存在着一些问题与不足，为了应对这些问题，提高工程项目施工建设质量，有必要对施工进度控制的相关问题进行探讨分析，分析其中存在的问题，提出相应的完善对策，以期能够对施工实际工作发挥借鉴指导作用。
二、工程项目施工进度控制在工程项目建设的重要作用
对于工程项目建设来说，施工进度控制是管理工作的重要组成部分，加强进度控制具有重要的作用，具体来说，表现在以下几个方面。
1、保证工程项目建设的顺利进行。工程项目建设规模大，周期长，投入资金多，为了使项目工程能顺利完成，必须制定施工进度计划，并严格按照进度计划进行施工和建设。如果忽视进度控制工作，必然会导致项目工程建设不能顺利进行，影响工程建设的质量和综合效益。
2、降低工程项目建设的成本。做好进度控制工作，能够保证施工的顺利进行，避免发生返工现象，对于施工中出现的问题及时采取措施进行处理，避免不必要损失的发生，有利于降低工程建设成本。
3、提高工程项目建设的综合效益。工程项目施工进度控制与项目管理目标的顺利实现息息相关，它不仅与工程质量有着紧密的联系，还直接影响到工程项目建设的成本，只有加强进度控制，才能保证工程项目能够在预定的时间内交付使用，有利于提高工程项目建设的综合效益。
三、工程项目施工进度控制现状分析
施工进度控制对工程项目具有重要的作用，现阶段，由于受到思想观念、技术、人员配置等方面的影响，施工进度控制存在着一些问题与不足，总的来说，表现在以下几个方面。
1、思想观念不重视，资源配置不到位。相关人员对施工进度控制工作不重视，进度控制隶属于项目部或者合同部管理，由专职或者兼职人员负责进度控制工作，地位较低，相关的资源配置工作难以得到落实，很多工作难以有效展开，影响进度控制的实际效果。
2、材料管理不到位，影响进度控制工作。工程项目施工需要大量的材料，为了保证工程质量和施工的顺利进行，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到施工中，不仅留下质量隐患，还影响了施工的进度计划工作。
3、工程项目施工进度控制团队建设被忽视，人员素质低下。为了更好的进行施工，加强施工进度控制，建设技术水平强、业务素质高的管理和控制团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视团队建设，难以实现对施工进度控制人员进行有效管理，对于提高相关人员素质方面的培训工作开展不足，既影响了正常的施工，也影响了施工进度控制工作。此外，很多的管理人员缺乏安全意识，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，有关施工现场安全操作的规章制度没有得到贯彻落实，相关的设备没有摆放到规定的位置，往往导致工程项目施工安全事故的发生，不仅造成了很大的损失，也影响到施工的进度控制工作。
4、进度控制资料缺失，存在着很大的随意性。进度控制应该有完善的资料，但是一些单位却不重视对资料的收集和整理，对于相关的资料缺乏控制和监督，建档立标不规范，不完善，存在着很大的随意性，影响进度控制的实际工作。
5、没有把握好进度、成本、质量三者之间的关系。在实际工作中忽视对这三者进行全面的考虑，往往在重视这个的时候，忽视另外一个，难以做到三者之间的协调，给施工进度控制带来不利影响。
三、工程项目施工进度控制的策略
为了应对当前工程项目施工进度控制存在的问题，提高进度控制水平，保证工程项目质量，结合施工的实际情况，笔者认为将来在实际工作中，可以采取以下相关策略。
1、制定完善的技术方案，严格进度控制的指标和任务。 在编制进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候，应该根据企业和工业建筑工程的具体情况，提供合理的计划工期，制定严格的进度控制指标和任务，并认真贯彻和落实。
2、加强对进度计划的全面审核，做好检查监督工作。对施工进度进行监控，进度计划编制之后，应该加强监控，审核计划的合理性，审核工序是否合理，审核进度控制的重点和难点是否突出，保证每个阶段的进度控制目标按时完成，保证工程项目施工的顺利进行。
3、重视施工现场的安全管理工作，保证施工计划顺利进行。在施工现场，安全管理工作主要包括防火、防雷、防点击、防意外事故等等。为了提高安全水平，防止意外事故的发生，项目部必须加强以下几个方面的工作：配备专门的安全管理人员，加强对工程项目施工现场的管理工作，并加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，使他们在实际工作中严格遵守相关规范，保证工程项目施工安全，预防施工安全事故的发生。建立健全与完善的安全管理制度，严格把握好每个关，落实安全生产目标责任。在施工过程中，应该派安全生产专员加强现场巡视，对于出现的违规违章操作及时纠正，将安全事故消灭在萌芽状态，为工程项目施工创造安全可靠的环境，避免因为安全事故而影响进度控制工作。
4、重视对进度控制人员的管理和培训，提高进度控制人员的综合素质。定期对进度控制人员进行培训，提高他们的业务技能，使他们在实际工作中重视进度控制工作，严格履行自己的职责。建立相应的激励制度，对于进度控制工作做得好的员工实施奖励。
5、规范施工进度计划的检查和调整机制，保证工程建设目标顺利实现。在进度管理办法中建立进度计划检查和调整机制，对于与进度计划不一致的情况及时纠正，做出动态调整，保证工程计划总体目标顺利实现。
6、做好工程的验收工作，规范进度控制台账表式。在验收的时候，应该严格执行验收规范，做好监督管理工作。在工程项目质量验收中，应该加强对每个施工环节检查，保证每个工艺流程符合相关的规定。在竣工验收中，应该加强对材料的审核，保证工程项目质量符合要求。对于项目计划、施工进度计划、施工进度检查记录、进度报告等应该完善和规范，以保证进度控制制度落实，保证施工工期按时完成。
四、结束语
总而言之，在工程项目建设中，加强施工进度控制的重要作用是不言而喻的。今后在实际工作中，我们需要认识现阶段施工进度控制存在的问题与不足，并根据实际情况，采取相应的策略，建立完善的进度控制体系，提高进度控制水平，增强工程项目建设的质量和效益。
参考文献：
[1]王旭东.工程项目施工进度控制现状分析及对策研究[J].科技情报开发与经济,2010(20)
关键词：建筑施工；技术发展；现状
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言：
建筑工程是一个国家的基础产业和基础设施，掌握着国民经济的命脉。建筑工程资源的可持续利用是我国目前经济社会发展的战略问题，关系到我国可持续发展战略目标的实现。但目前，我国建筑工程发展建设还不够完善，建筑施工技术还不够成熟，存在着很多问题。我国建筑工程依旧面临着严峻的问题。
一、建筑施工技术的内涵
创新技术指的是运用新知识、新工艺、新技术、新方法与管理方式提升原有产品质量， 开发新产品或是提供新的服务来达到扩大市场份额的目的。 而建筑施工技术创新，主要指的是通过研究材料、构件等相关因素的有机结合，产生的新方法、新工艺、新方式、新原理来实现技术上的创新。 这样可让已建成的建筑物不单更加整洁、大方，也更具有合理性。 简单来说，施工技术创新的特点是通过技术创新、发展让其可运用到建筑过程当中，改变当前建筑的使用与存在方式。
二、建筑施工技术创新的必要性
（一） 市场发展的必然产物
现如今，由于我国城镇化进程的加快， 以房地产业为代表的建筑行业也在快速发展，同时在国民经济中所占的位置也越来越重要。 建筑行业是目前最具有发展前景、最热门的行业，这也就要求施工技术所用的材料及生产工艺等方面，其质量水平都要不断发展和创新，只有这样，才能满足当前建筑工程建设及市场发展的需要。
（二）与国际结合
我国建筑行业中有相当一部分的施工技术是由国外引进的，同时，伴随市场经济的发展，这些技术也有了一定的进步。 但是，以行业本身来说，创新能力仍不足，对长远的可持续发展非常不利。
（三） 提升建筑行业的竞争力
竞争力，特别是核心竞争力都是由技术的创新性所决定的。 伴随我们国家城市化进程的不断加快，提升生产效率和工程质量，同时有效减少生产的成本，对提升企业的竞争力而言，具有非常重要的作用。
（四）创新所带来的经济效益
建筑施工技术的创新可以有效地将科学技术转变成为实际的生产力，提升生产效率，同时提升工程的质量，才有可能有效的减少生产的成本，最大程度的提升建筑行业企业的经济效益。
三、建筑施工技术的现状
（一）施工技术相对落后
在建筑工程建设中，施工技术是至关重要的，施工技术的成熟情况直接影响了建筑工程建设中的进度、效益等。但目前，我国建筑施工技术还不够成熟，相较于国外的先进国家技术水平相对落后，原因在于，个别管理建筑工程的领导对建筑工程建设实际了解不够，只顾眼前的利益，没有把眼光放长远，不愿改进和更新技术观念，不愿创新施工技术，导致我国的施工技术水平一直停滞不前，相对落后。
（二）施工设备的陈旧
施工设备的老化陈旧，也是导致我国施工技术不够成熟，重要的问题。一个好的设备对于施工技术也是十分重要的，如果没有先进的施工设备，就算施工技术成熟，也会影响整个建筑施工顺利进行。现如今，由于国家由事业化向企业化转型，导致了建筑工程资金不足等不良情况的发生。因此，建筑工程不能及时的引进新设备或者有些设备因为年久失修而不能使用，都会影响整个建筑施工技术的发展。
（三）建筑专业性人才短缺、建筑工程建设力量薄弱
目前，就建筑工程建设本身来说，建筑工程专业技术性人才稀少，由于建筑工程建设的过程比较艰苦，对于建筑工程专业技术性人才的要求比较严格，从而导致了我们国家部分研究建筑工程机构不健全，建筑施工技术性人才短缺的现状。随着我国社会科技的飞速发展，对建筑工程建设施工技术不断更新的要求，也在相应的提高，然而现阶段，很多施工人员都没有及时加强自身的相关技术技能，以至于有些新型的施工技术和机械设备，施工人员不能掌握，并且不能够进行合理的操作，无法满足现代建筑施工建设的要求，这也是我国建筑工程建设过程中存在的问题之一。
四、建筑工程施工技术的应用
（一） 桩基施工技术
对于混凝土的灌注桩，其适用于不同土质的土层，且灌注桩的承载力比较大，对施工周围的环境影响也较小，通常情况下，已施工的混凝土灌注桩的桩的直径一般为 3.5m，桩孔的孔深一般为 105m。另外，在进行灌注桩施工过程中，国内建筑业一般会采用后压浆技术，即灌注桩成桩后，将预先埋好的注浆管推动一定的压力，将水泥浆运用压力产生压强的原理压入成桩的桩底部和桩的侧部，从而使桩的底部和侧部的泥皮。灌注桩桩身及桩底端沉渣，使成桩的周围的土层通过胶结。加钢筋，使之产生固化效应。通过分析沉管灌注桩的振动、锤击，研究出一种新的桩型，即新工艺下的沉管桩、大直径的沉管桩等。
（二） 深基坑支护施工技术
为了适应不同深基坑的建筑工程，提出了基坑支护技术，如地下连续墙。桩排桩及土钉墙等施工技术。对于土钉墙技术，其费用较低，且施工建设也比较方便，比较适合深度小于 15m 的地基工程，因此土钉墙技术在软土地区得到了广泛地应用；而地下连续墙技术，则适合于基坑比较深的基地，且环境保护比较严格的基地工程，进行地下连续墙施工技术，需要采用锚杆能进行拆分的技术措施，通过与锚杆、降水量、土层同时进行，从而有效地解决地下连续墙容易出现的锚固问题。预应力地下连续墙技术，其是一个新的发展趋势，预应力地下连续墙技术可以提高支护墙的刚度力，同时墙的厚度也可以减薄，墙内支撑的支护墙的数量也可大量减少，由于采用曲线布筋经张开拉伸后，能实现反供作用，从而减少的地下支护墙的变形及支护墙的裂缝也会减少，进而提高了墙的抗渗透性。所以，预应力地下连续墙在施工建设中得到了很好的发展，其混凝土支撑技术。钢管技术得到了很好地应用。
（三）混凝土施工技术
混凝土使用比例相当大，需要加强对其施工技术的研究。目前，我国建筑工程，混凝土施工现状主要表现在以下几个方面：首先，混凝土作为项目工程中比较常用的建筑材料，在以往，主要追求混凝土施工完毕后的强度。当前混凝土施工技术以耐久性为标准，对混凝土原材料、强度、混凝土、搅拌要求很高。很多项目工程施工过程中，已经将原来的单纯的外加剂发展为抗渗、防冻、抗膨胀饱和缓凝的材料。改善后，混凝土能够有效提高性能。混凝土的预拌施工技术在施工中广泛应用，在一定程度上影响到了混凝土各个方面的性能和施工后整体的强度。其次，混凝土模板。混凝土新工艺的开发制模方法是未来发展需要重点解决的问题。我国建筑领域的研究人员在不断总结实际工程经验和教训的基础上，开发出一些系列较为先进的制模技术，这些技术主要包括了全钢模板、水平及竖向模板。其中，每一种模板的类型都有其自身的特点和优点。全钢模板具有高强度性，成型质量好，承载能力较高。
（四）钢筋连接施工技术
在钢筋连接施工中，有些施工环节不容易控制到位，例如机械怎样进行连接、焊接的接头受拉区的面积率应该怎样去控制等。 现有的新钢筋连接方式慢慢融入到了建筑行业当中，这种方式和之前的技术相比，具有以下优点：连接方便、检验便捷等。 在连接中，可先将套筒连接钢筋拧到被连接的一方，同时保证外置套筒的丝扣不会超过单位完整扣。 在接头连接质量检验工作当中，可采取分层和分批次的检验方法，通过肉眼就可以判定外置螺纹是否一致， 或是否有超出原定材料的情况等，以此来实现完善连接施工的质量控制。
五、建筑施工技术的发展方向
（一）施工管理朝着信息化方向发展
随着我国科学技术的不断发展，实现建筑企业施工信息化管理，已经成为建筑施工领域未来的发展趋势。信息化发展也是提高建筑企业竞争能力的重要保证。在施工组织和管理方面，计算机技术、互联网技术、多媒体技术作为重要的辅助管理设备，在工程预算管理、招投标规划、施工计划的制定、施工成本管理、人力资源管理等方面发挥着积极作用。为了进一步提高建筑企业自身在市场上的竞争实力，可以将互联网技术充分应用到施工远程监控上，强化对施工全过程的质量监督和控制。在施工技术控制方面，计算机技术在工程设计、优化施工方案等方面同样发挥着重要作用。计算机设备和计算机技术在未来必将在建筑工程施工管理各种环境中发挥作用。
（二） 建筑施工技术创新的发展方向
从当前我国建筑行业发展现状及施工技术应用情况来看，未来很长一段时间内，我国的建筑领域应该朝着大跨度钢结构施工、后构施工、超高建筑施工、深基础工程施工、桥梁施工及环保建筑施工方向的施工技术发展，这些将作为未来重点研究的创新对象。随着大型建筑施工规模越来越大，整体施工环节和建筑结构越来越趋于复杂化。针对这些大型建筑的信息化建设、自动化建设必然成为未来技术创新的重要领域。在未来，利用全自动化施工技术代替人工施工，利用精细化施工设备代替粗放型施工技术，利用绿色环境施工技术代替传统高消耗、重污染的施工技术，提高施工技术现代化发展成为重要前提。
结束语：
建筑工程建设的好坏将直接影响国民经济的发展，建筑工程建设是国家经济发展的基础和保障，在发展信息化时代的同时更要搞好建筑工程施工技术的建设。要全面更新、改革，用最好的先进技术来做出让国家和人民放心的工程。顺应时代，使建筑工程建设向着信息化管理方向迈进，从而更好的为国家建筑工程建设服务。
参考文献：
[1]裘力奇. 浅析建筑施工技术的发展方向及现状[J]. 科技风,2013,16:155.
关键词：土建施工管理施工现场现状安全管理工作
中图分类号： TU714 文献标识码： A
在建筑施工开工之际要对所有管理、施工人员进行一次安全教育，在每个作业班小组中分配一个安全负责人，确保工程进行时的认真安全督查，组织相关人员进行安全施工技术学习，施工过程中要运用机器设备等等之时要对操作人员进行操作培训和技术安全的教授，在工程进行时高效的运用技术进行施工，不仅提高了工程的质量和施工速度还可以对工程施工人员安全有一定的保障。在现场施工的同时要对新的工人进行安全培训，进行技术培训，进行考核通过之后方可工作。
一.工程施工管理现状分析
(一)施工现场的状况
建筑工地施工的安全重要性是对于整个工程都有个一定的影响，要求施工公司对施工现场抓实工作，以施工现场为工程重点，管制现场施工的工程质量以及人员安全。坚持安全施工的责任制度，以安全生产为主要内容之一，把人民群众的人身安全和财产放在第一位，这也是工程建筑的宗旨。施工现场是建筑行业的中心重点，做好这方面工作是一个工程的关键问题。现在社会在建筑方面应该合理运用新的理念去解决和建设，为建筑安全管理提供一个有力的保障，更好的对事故发生作出一个正确的处理措施。
(二)施工的安全管理
建筑施工应做好安全管理工作，在整个施工环境中会有潜在的危险随时发生，有时隐患可发生在微妙的导火索之下。施工的安全管理在建设中发挥着重要作用，安全管理的内容是在施工中对施工的一切对象管理有效的控制生产时的不安全问题产生，保障施工人员的人生安全避免事故的有可能发生。消除生产中的不积极态度，坚持不断改进生产策略，适应各种情况的发生并解决。总结经验制定安全管理方案使管理水平可以不断得到提高。安全管理有良好的施工指导和责任制度，建设施工组织策略方案，施工现场的安全管理能力是体现这个施工单位的工作水平的展示口。
（三）施工人员管理
在土建施工的工人管理方面要求严格管理，因为施工人员是工程建设中的重要因素，他们影响着工程的质量、工程速度等等。要想建设一次高质量的工程必须得有高能力高素质的施工团队，才能创造出优质的工程。让施工团队中的各项技术人才充分发挥自身的能力，让团队建设合为一体，应对工人关心照顾，在生活上给予照顾，在物质上进行奖励，才能更好地发挥能力建设能力。
（四）施工现场材料管理
工程建设中必然会需要大量的建筑材料，对于材料的花费在整体的建设资金中占据比较大的比例，如何购买合理价格的材料是一个难题，必须寻找合理价格的材料源，根据工地需要的材料进行多方面收集信息调查购买，制定一个材料的信息管理系统。在施工过程中要做好材料保管工作，避免水泥的潮湿结块问题，还有钢筋的防锈问题，材料上出现问题会对工程会有着较大的影响，做好材料管理工作也很重要。
二.施工现场对策
（一）事故的控制
控制事故的发生也是工程的一项重要任务，是在有可能发生的事故之前发现事故并运用一切手段解决消除，降低事故发生的概率保障工程的有序进行。对控制事故的发生解决有俩个内容：如果发生事故该怎么样去把事故的影响和损失降到最低，这是一个预备的解决方案；做好有可能的事故发生之前做好准备工作，仔细预防危险的角落存在。事故控制有事故压制措施，在事故发生之后应迅速对事故作出处理以及降低影响力的针对方法。在事故发生之后采取可实施的措施是：迅速制定解决方案，防治危险的扩散，查找源头并处理。
（二）事故发生后的措施
预防事故的发生可采取一些最大限度的措施去消灭各种各样有可能的微妙的要素，对于预防有：加强安全管理工作，调整不必要的施工方式，并且要对人员的安全意识加强教育，对他们的技术加强培训尽最大可能的预防一切有可能的发生。发生事故之后要立即 做好应急措施，相关领导应及时到达事发地做好指挥工作，要求保护现场可让调查人员更好的调查事故原因，对事故做一个后期处理。事故发生后应仔细调查和分析原因编制事故预防措施防止对事故的再次发生，要迅速做好后期处置工作和保证工程的不断施工。
（三）安全检查制度
施工现场要制定安全检查制度，改进安全施工环境的之时，做好安全检查工作很重要，是预防事故发生的重要策略。针对采取有效的措施施工方法，必要制定一些相关制度：必要的检查施工的现场安全防护措施，对检查的隐患作出报告处理然后进行调整，进行预防检查并消除，对施工现场的用电检查严格把关。
（四）现场禁令措施
建筑工地的隐患危险有很多，但是在这些危险上不能再去人为增加一些危险地发生，必要采取禁令来防止，施工现场禁令有：不能带弱小儿童去工地现场；不能在没有防护措施的施工地施工，不是机器操作人员不能好奇的去贸然开动机器，不能在施工工地相互打闹，不能没有保障的穿戴进入施工现场（例如没有戴安全帽、穿拖鞋随意行走），不能携带危险物品进工地现场娱乐。
三.小结
建筑工程是一项具有危险因素的行业，从事这方面工作的人员必须得有安全防范意识和工地制定的危险防治措施保障他们的人身安全。有效地管理施工现场有俩点好处：降低施工的成本和时间还能提高工程的施工质量带来稳定的效益。有效的土建施工现场管理可以减小安全事故的发生,保障施工作业的正常进行,为项目施工技术的提升和企业在以后的发展打下一个良好的基础和有利提升企业的外部宣传形象。
参考文献
[1]刘永吉;;浅谈土建工程的有效管理[J];经营管理者;2010年21期
[2]魏永刚;;土建施工现场管理工作的现状及对策[J];科技资讯;2009年02期
[3]张晋波;;对土建工程项目管理的思考[J];产业与科技论坛;2011年17期
