发布时间：2023-07-27 16:14:08
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的绿色经济市场前景样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
论文关键词：绿色食品；开拓东北亚市场；发展战略
目前，我国绿色食品出口多集中在美国、欧盟、日本等国家和地区，市场覆盖率和市场占有率比较小，市场风险大。因此，我国要把绿色食品营销战略重点转移到东北亚地区，积极开发新市场，分散贸易风险，扩大市场的互补性和降低进入壁垒，在东北亚地区产品出口国中寻求合作伙伴，并通过与之开展的多种形式合作和针对不同合作伙伴，制定不同的营销战略和策略，加强开拓市场的能力，以此不断扩大市场的占有率和提高企业竞争力。
一、本土化、区域化、国际化的发展目标
我国绿色食品企业市场营销在相当长时期内要加强本土化的建设和发展。本土化包含两层含义，一是在本国范围内进一步拓展市场的广度和深度；二是在出口国实现本土化，取得本土化成功后再向区域化发展，区域化是若干本土化的集合，是向国际化发展的前期准备，也是更大范围的本土化。
(一)本土化和国际化营销要突出加强的工作
1．扩大基地规模和发展产业集群。已具备发展产业集群的条件，在黑龙江和吉林发展绿色大米产业和山特产品产业集群；在内蒙、黑龙江发展绿色乳制品产业集群；在山东发展绿色果菜产业集群；在浙江、江苏、福建发展绿色茶叶产业集群等。产业集群的发展是本土化营销的重点，也是向跨国本土化发展的基础[2]。在扩大基地规模和产业集群发展中要吸引外资和民营资本的参与，内蒙的蒙牛成功的吸引了2600万美元的外资合作，开发新产品和新市场是一个成功的范例。
2．加强龙头企业建设，发展与跨国本土化相适应的营销组合。从市场需求、产品质量和特色、价格、渠道与促销活动诸方面考虑本土化营销组合及其重点，特别要适应出口国绿色壁垒和新的食品安全标准的要求。在这方面国家级和省级龙头企业发挥着重要作用。
3．建立与出口国优秀经销商的合作关系。用国际化的营销渠道出口我国绿色食品，使国内的本土化与跨国本土化更好结合和融合。如进一步加强与世界著名的零售连锁公司沃尔玛和家乐福的合作，可通过这些渠道将我国的产品更大范围的销售出去，这是实现由本土化到区域化和国际化的重要组成部分。黑龙江新棉精米加工有限公司成功地与日本企业合作，将绿色大米打进日本市场，就是一个极好的尝试。
(二)做好跨国本土化市场定位 国际市场不同于国内市场，由于国家与国家之间存在着很大的差异，市场营销环境也大不相同，因此，开拓国际市场要求减少盲目性、增强主动性和科学性。首先应全面了解国际市场的特点。目前世界市场可以分为三个层次：第一个层次是以欧、美、日为代表的发达国家市场；第二个层次是以韩国、新加坡、俄罗斯等为代表的中等发达国家市场；第三个层次是以中国、印度、越南等为代表的发展中国家市场。
我国绿色食品出口主要是初级产品。但随着质量和标准的与国际化接轨，特别是市场定位(出口国、消费群体、消费习惯、产品需求等)的进一步深化和发展目标的逐步实现，从本土化到国际化营销战略目标的实现是有把握的。我国绿色食品企业开拓国外市场应采取从本土化到国际化的发展战略；搞好市场定位，提高营销的针对性，这是成功进入出口国市场，并能进一步发展的关键。
(三)国际化的营销策略 首先，分步国际化的营销策略。这是一种逐步到位的国际化策略。企业和营销人员刚进入陌生的国外市场时对市场需求的产品、消费习惯、文化差异的实际情况知之不多，对这些产品的市场前景没有把握，要求营销人员自己动手或请专家进行调查研究，从而比较确切地了解现有产品是否可以满足当地的本土化需要，接着将国外市场信息反馈给产品研发人员，以便开发出能在国外市场受欢迎的产品。在这个过程中，企业国际化营销策略是逐步实现的。其次，一步到位的国际化营销策略。企业和营销人员自始至终以一种整合的全球观点开拓国际市场，同时它又对营销人员的责任心提出很高的要求。这种策略下，企业和营销人员努力挖掘国外市场上与本公司生产能力吻合的最新需求，对顾客的类型和行为模式也更多注重研究。此外，企业和营销人员还应尽职尽责地做好市场细分和目标市场定位，使其收到良好的效果。
二、合作竞争，实现双赢
(一)通过合作竞争开拓国内外市场 目前，我国绿色食品出口多集中在美国、日本和东南亚等国家和地区，市场覆盖率和市场占有率比较小，回旋余地小，市场风险大。要积极开发新市场，分散贸易风险，扩大市场的互补性和降低进入壁垒，就要在产品出口国中寻求合作伙伴，并通过与之开展的多种形式合作，加强开拓市场的能力。要针对不同市场和不同的合作伙伴，制定不同的营销战略和策略，不断扩大市场的覆盖率、市场占有率，进而提高利润率。
(二)通过合作竞争，不断优化产品结构 要加强对国际市场需求的跟踪调研，不断创新产品，同时大力开发有中国资源特色和融入出口国文化特色的绿色产品；在保持传统绿色产品出口优势同时，提高深加工产品出口的比重，特别是AA级产品的比重在上述过程中，要借鉴外国企业产品创新和管理创新的做法和经验，提高产品质量和市场竞争力。一要着眼于做大做强和提高效益，即通过不同形式的合作发展“航空母舰”；二要着眼于特色经营，尤其是中小企业要搞好市场定位，扬长避短，大部分绿色食品企业应在这一战略指导下，找到各自的角色和发展的空间。
(三)要为投资者提供好的项目和好的合作伙伴
外来资本和投资者到中国投资是来寻求好的投资回报，使其资本增值的。所以好的项目在一定程度上更重要。好的项目主要包括：项目所处产业生命周期(处于成长期和成熟期的项目更能吸引投资者，而处于研发期和导入期的项目，由于市场前景不清晰投资者更多的是观望、等待，择机行动)；项目的规模、投资回报、可持续发展的市场前景预测和分析。目前大多数招商引资项目的规模不大，很难在国内外市场竞争中保持和发展竞争优势。企业规模不够大，还意味着需要进一步重组和整合，对重组与整合的考虑会使投资者举目观望。因此，要加强对投资者对投资项目和合作伙伴选择的具体分析，有针对性的加以解决。
三、根据目标市场特点战略
(一)锁定重点出口国家和地区 目前，我国绿色食品出口要在巩固现有市场的基础上，进一步扩大到周边国家，实施从本土化到区域化的营销战略。美国、欧洲、日本是重要的潜在市场，是我国绿色食品企业必须高度重视的出口增长的目标市场。欧盟东扩后，为我们开拓这一市场提供了条件，欧盟的新成员在经济发展和收入消费水平上与老欧盟成员有一定差距，在对食品消费需求方面更适合绿色食品，这为我国绿色食品出口提供了机遇。
1．发达国家的市场潜力巨大。这一市场的商业设施完备、市场环境良好、消费意识和环保意识超前，具有巨大的出口潜力。实力较强的企业(特别是AA级食品)，可将此作为重点出口市场。
2．我国周边的国家和地区是适宜进入的区域市场，如港澳台、日本、韩国、新加坡等。这一市场交通便利、信息畅通、成本相对较低，一些成长中的绿色食品企业和A级产品可先选择这一地区出口。
3．容易进入的是发展中国家的市场。这些国家的市场条件、国民收入、消费水平、产品质量技术标准与我国相当，一些中小绿色食品企业可将A级绿色食品定位于这一市场，逐步扩大出口。
4．扶持重点企业和产品的出口。在选择重点企业和产品扶植时，主要应考虑以下因素：
(1)企业的产品是否有国际市场竞争优势。不仅要研究国内市场，还要研究国际市场；既要着眼现实需求，也要着眼潜在需求，重点发展有特色的或市场前景广阔的有市场竞争优势的产品。
(2)产业基础。主要是强调要立足现有基础，并进一步挖掘出潜力。尽快形成产业规模优势。比如，我国的优质专用小麦，尽管专用品种没有美国那么多，但近年来在品种开发和生产工艺方面有了显著进步，单产水平高于美国、加拿大，特别是在我国黄淮海地区、长江下游地区和大兴安岭沿麓等地区，专用小麦进一步发展的产业基础很好。把这些比较优势发挥出来，转变为竞争优势，能够在激烈的国际市场竞争中取得主动权。
(3)企业的实力及产品特色。在选择重点企业时应考虑该企业的实力及产品特色，与出口国的同类产品比是否有比较竞争优势，以及企业持续的创新和综合实力的持久性，尤其是高级管理人员的素质及其业绩；在此基础上，再考虑该企业实力是否有满足出口国需求的潜力，以防止市场开拓后，因供给不足，使他国竞争者趁虚而入。
(4)合作伙伴及进入策略。中国企业要善于利用外国企业在全世界建立的销售网络，向更多的第三国市场渗透和开拓。这种合作有两个方面，一是参加外企的大企业集团在海外的承包项目；二是与外国的企业合作，利用外企的营销网络，共同开发产品，合作开拓更多、更大的市场。特别是在中国企业尚未涉足的第三国市场，更适合采取此办法打开市场。
(二)企业要抓住机遇、做强做大、不断创新
1．市场定位与目标市场的选择。
(1)以实力为基础的市场定位。企业可根据自身的实力进行市场定位，经济实力雄厚、技术先进的企业可加大有机食品(AA级绿色食品)的开发，扩大出口，增强国际竞争力；规模小、生产能力低的企业，可进行A级绿色产品生产，首先满足国内市场需求，逐渐向生产开发AA级绿色食品的方向发展。
(2)以模式为基础的市场定位。企业可以发掘地方产品的传统优势和特殊的生态条件优势，将企业定位于绿色+特色模式、绿色+优质模式、绿色+低成本模式、绿色+品牌模式。
2。持质量和信誉取胜的发展方向。“以质取胜” 是产品战略的核心内容，也是在激烈的国际市场竞争中取胜的关键所在。为此，要牢固树立“以质取胜和质量第一、信誉第一”的观念，并从思想上对产品质量给予高度重视；加大培育“拳头”产品，和优质名牌产品的力度，增加研发投入以要适应国际市场对高品质产品的需求，应按着“从土地到餐桌”全过程管理的要求，对产地环境、原料生产、加工流程、产品包装、储运销售等每个环节都强化监管措施，不断完善安全质量保证体系，靠质量和信誉的不断提高，实现扩大市场占有率和提高效益的目标。
3．作好品牌整合，加强品牌的竞争优势。品牌在开拓市场和提高企业效益中的作用。品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理办法，是指为了维持和提高长期竞争优势，企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上；明确企业品牌或旗帜品牌与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力，进行品牌扩张。
我国绿色食品要在国内外激烈的竞争中保持快速发展，就要不断提升产品质量档次，培育和发展驰名品牌，靠质量和信誉开拓国内外市场，赢得社会经济效益。但市场品牌杂乱就难免盲目竞争和过度竞争，企业和地区的整体竞争优势难以发挥。如黑龙江省大米市场上出售的品牌过多(现在有30个以上)，不利于发挥黑龙江省“北大仓”综合竞争力的优势，品牌过多说明企业规模偏小，在采用高科技及市场研发方面的投入受到限制，品牌多还为假冒企业和产品提供了藏身之地和以假乱真的机会。如能从现有的30几个品牌整合到l0个左右品牌，则可大大提高竞争力。即集中30个品牌的产品研发和促销费用，使品牌的无形资产价值的上升都会起到提高综合竞争力的效果。因此，有必要从地区和企业的角度，统筹考虑绿色食品品牌整合，以市场导向为基础，辅以适当的行政推动，为培育和发展著名品牌打下坚实的基础。
(三)营造良好的产业发展环境
1．好的市场、法律环境。良好的市场环境是指投资及产品的产销要体现公平、公正、公开，市场信息畅通及交易条件良好；法律环境是指对投资人的财产和投资行为的合法保护及对其正常经营的合法保护。以国家级和省级高新技术产业区、大学科技园区、海归人员创业园区等为载体，实现相关产业的高度集聚，从而形成以高新技术产业为主的产业集群。
【关键字】绿色营销；环境保护；绿色产品
一、绿色营销的概念
绿色营销以环境保护、生态和谐为经营理念，从消费者和社会对绿色产品的需求为出发点，通过使用绿色生产技术，开发绿色产品，建立绿色营销市场，最终树立绿色品牌的一系列企业经营与发展活动。
绿色营销的实施应建立在对生态环境进行保护的理念上，绿色营销的提出与实现，可以满足社会、市场与生态对企业的要求，它可以实现社会效益、经济效益与生态效益的多丰收。
二、绿色营销的发展前景
1、绿色营销是社会发展的必然趋势
社会的发展依照着由低级到高级的规律。世界上所有国家都曾经为了追逐更大的经济利益，大力的发展工业，在农业生产中使用各种化肥、农药，社会飞速的发展起来，然而却造成了环境的破坏。时至今日，由破坏环境引发的一系列问题使我们意识到了环境保护的重要性。社会的发展也将从一个新的起点奔向一个更高的起点。就是利用更好的技术与管理实现经济的发展，这样的经济发展不以牺牲生态环境为代价。对于企业来说，实现自身的经济收益，又要符合社会发展趋势，就是要进行绿色营销。
2、绿色营销是高品质生活的标志
伴随着社会经济的发展，人们的生活水平明显提高，当前，再也不是上世纪50、60年代吃饱、穿暖的低层次要求，也不是上世纪90年代的吃香喝辣的生活追求，今日，人们更注重营养、健康。营养、健康的生活理念已经渗入到每一位百姓的心中，人们希望自己食用的每一粒粮食，每一袋牛奶，使用的每一件物品都是健康的、无公害的。这是人们生活观念的转变，更说明人们的生活发展到了高品质的时代。绿色营销可以满足人们高品质生活的需要，因此，具有十分广阔的市场前景。
3、绿色营销是社会和谐发展的保证
社会和谐发展就要遵守社会发展与自然生态发展的规律，实现发展过程中的关系和谐，相辅互补，共同促进。在当今社会发展过程中，最突出的问题就是不能以生态环境为代价为发展经济。要实现经济发展与生态环境保护的和谐共存。社会的和谐发展要想实现，就要引导与促进一些企业进行绿色营销，避免企业发展与环境保护之间的矛盾，处理好企业发展与环境保护之间的问题。实现经济发展与环境保护同步实施，实现社会的和谐发展。
4、绿色营销是实现企业可持续发展的途径
绿色营销是社会发展的趋势，是人们生活的需求，是企业发展的方向。企业实行绿色营销，有着广阔的市场前景，会受到人们的欢迎，会受到社会的鼓励。为了获取短暂的利益而破坏生态环境的行为必然会遭到社会的唾弃，也必然会走向发展的绝境。只在将生态环境保护当成企业的责任，以为人们提供绿色的产品或绿色的服务为企业前进的目标，才会在发展的道路上越走越宽，越走越广阔，才能实现企业的可持续发展。
三、企业如何实现绿色营销
1、树立绿色经营理念
树立绿色经营理念是企业进行绿色营销的第一步，是绿色营销的前提。树立绿色经营理念要以企业发展的过程中尽环境保护的义务，承担环境保护的责任为基础，通过对所要开发的绿色产品的前景进行深入的分析，坚定绿色营销的信念。以地方鼓励政策及群众支持为动力。思想上树立绿色营销理念，行动上以绿色营销理念为准则，事物的处理要以绿色营销为指导。通过对企业发展进行规划，对产品进行说明，让企业中的每一位员工了解绿色经营，让绿色经营的理念深入到企业中每一位员工的思想中，切实的从整个企业中树立绿色经营理念。
2、开发绿色产品
绿色产品的开发是绿色营销的基础。使用严格的质量控制体系标准，从产品的原材料的选择，到产品的生产，再到产品的包装运输都要进行全面的管理。绿色产品的开发针对企业经营范围的不同，会有不同的标准。例如对于茶叶生产企业来说，有机茶就是绿色产品。有机茶对茶叶上存留的残留物有着近乎苛刻的要求。实现有机茶的开发，就要严管茶叶的种植、采购、生产、包装到运输的多个环节，任何一个环节出现纰漏，都会致使有机茶品质的下降。绿色产品是消费者与企业产生联系的纽带，没有绿色产品，绿色营销只是空谈。
3、市场建立
绿色市场的建立是企业进行绿色营销的必经之路。只有建立了绿色市场，才能将绿色产品与绿色服务推向消费者。而绿色市场的建立主要包括产品价格的定位，消费人群的定位及营销渠道的建立。
（1）产品价格的定位。绿色产品对生产工艺的要求较高，需要使用先进的科学技术，生产成本较高。价格定位既要满足企业的利润需求，也要符合消费的购买力，找到企业产品开发与收益的平衡点，企业才有继续实行绿色营销的动力。
（2）消费人群的定位。消费人群的定位关系到开发的产品的类型及销售。蒙牛进行绿色营销开发出了适宜多种人群的产品，例如针对儿童的牛奶饮品未来星，针对高收入群体的特仑苏等。消费人群的定位是为了产品的定位，而产品定位则最终是开拓市场步骤之一。
（3）营销渠道的建立。绿色营销渠道是绿色产品从生产者转移到消费者经过的通道。绿色营销渠道的建立要注意中间商的绿色营销的理念的培养，要让中间商获取合理的收益，最重要的就是绿色营销渠道的建立，其中包括绿色交通工具有选择，绿色仓库的建立，还有其他一系列与物流有关的环节都要实现绿色环保。
4、绿色营销活动的开展
绿色环保是企业实现绿色营销的理念，也是一种生活的理念，当今社会，很多人认识到了绿色环保的重要性，也认可了绿色产品的特质，但是，还在有一些消费者对绿色产品认识不足。为了促进绿色产品的销售，让更多的消费者了解绿色产品的优点，就要开展绿色营销活动。绿色营销活动可以以要推销的绿色产品为策划重点，也可以脱离开绿色产品，以宣传企业的绿色经营理念为重点。活动的开展可以兼顾商业利益与社会效益。蒙牛乳业是绿色营销企业中的领头羊，它于2009年9月成立了“中国生态草原基金”，致力于草原生态环境保护，为宣传环保理念，又先后开展了“减法生活”、“绿色出行，碳路行动”、“蒙牛绿色骑手奔向北京”等活动，既促进了产品的销售，又提高了人们的环保意识。
5、绿色品牌的建立
品牌的建立是企业发展不断的追求。实行绿色营销的企业就要通过树立绿色的品牌。绿色品牌的建立与上面提到的几点都有关系，树立绿色营销理念，开发绿色产品，进行绿色产品市场开发，开展绿色的促销活动，这些工作做好后，自然就可以树立自己的绿色品牌。绿色品牌的树立将提高社会与消费者对产品的信任度，可以扩大销售渠道，创造出更好的销售成绩，以此促进企业更好的发展，坚定企业走绿色营销之路。
四、绿色营销的本质
1、良心营销
当前，环境保护是社会关注的重点话题，而几十年甚至上百年的经济发展已经为地球带来了无法挽回的损失。企业实行绿色营销就意味着着承担一份社会责任，要为环境保护尽一份力。众所周之，进行绿色营销的道路是十分艰难的，企业如果不进行绿色营销可以节省更多的成本，可以在短时间内获得更多的经济收益，在这种情况下，企业选择绿色营销，就选择了一个困难重重的发展道路，在这种情况下，企业实行绿色营销实际是一种良心营销，不以将企业的发展建立在破坏所有人赖以生存孤环境上。
2、发展营销
企业实行绿色营销投入大，见效慢，但是一旦树立了绿色品牌，建立了绿色产品市场，就可以为企业带来丰厚的回报。绿色营销符合社会发展趋势，适应社会发展方向，是一项有市场潜力，有发展前景的产业类型。因此，企业实行绿色营销其实是自己打下了迅猛发展的基础，必然会在全社会认可绿色产品的时候，取得令人瞩目的成绩。
3、科学营销
绿色营销的实现少了不科学的参与。科学的管理方法，科学技术的应用，科学的产品开发流程。绿色营销虽然实现的是对最天然，最绿色产品的生产与运输，但是在当前社会污染无处不在的大环境下，能做到真正的“绿色”可以说是难上加难。这就需要科学来解决绿色产品开发销售过程中的全面难题。绿色营销实质就是科学与污染一场战斗。科学战胜了污染，就会实现绿色营销。
4、效应营销
一、研制悬浮种衣剂的背景与市场前景分析
（一）种子处理剂面临的挑战
1、农药品种繁多，市场竞争激烈。以小麦种衣剂为例，销售量大、知名度高的产品有多·克·福悬浮种衣剂、克·福悬浮种衣剂、福·酮种衣剂，新发展应用的有毒死蜱、吡虫啉、二嗪磷、苯醚甲环唑悬浮种衣剂等等。但总体来看，国内以种衣剂为主要业务的农药厂家大多规模不大、研发能力不强、市场推广能力较弱。
2、配方单一，防治效果不理想。目前推广使用的小麦种衣剂品种虽多，但配方以克百威(呋喃丹)+多菌灵+福美双及克百威(呋喃丹)+福美双为主，占总量的80%以上。近年来，吡虫啉用于小麦拌种已得到大面积推广，但不同厂家的产品成本差距较大，从最低不到1元/亩，到近40元/亩不等，这种现象的存在，不仅制约了小麦种衣剂的发展和科技含量的提高，而且对小麦生产的发展也有一定影响。一些种衣剂由于播种过深或遇上干旱，会导致出苗缓慢和幼苗生长不良，这些技术问题亟待解决。
3、农药市场管理力度不够，监管有待进一步加强。种子处理剂的生产、销售和应用等环节虽不断规范，但仍有非法农药生产商不经申请登记，借证套证现象较为普遍。另外，高毒种衣剂依然有一定的市场，监管及产品替代工作刻不容缓。
（二）种子处理剂市场前景看好
据统计，国内市场种子处理剂的年销量在以10%以上的速度增长，有400多家农药企业涉及种子处理剂业务。国际市场上先正达和拜耳两大巨头大力开发、推广种子处理剂，现已成为全球发展最快的种子处理剂生产商。先正达预计年种子处理剂的全球销售额将达10亿美元。有国外公司已经把种子处理技术应用到蔬菜种子等经济作物上，利润惊人。中国种子处理剂市场虽然增速较快，但目前仍然处于较小的生产规模，针对这种现状，先正达（中国）投资有限公司种衣剂业务总监罗余平认为有三个原因：一是中国正式研究、开发种子处理剂起步比较晚；二是并非所有农药品种都能开发成种子处理剂；三是国内种子处理剂科研开发力量较为薄弱。由绿色农华研发的悬浮种衣剂，其核心技术在于以苯醚甲环唑为主要原料，在此基础上加入合适的表面活性剂、成膜剂、消泡剂、防冻剂、防腐剂、增稠剂及适量的水等，并经砂磨机湿法磨制而成悬浮种衣剂。由于该项发明专利具有以下特点，因此，市场空间巨大。
1、成膜率高，药效极好。一种苯醚甲环唑悬浮种衣剂中被分散的固体原药平均粒径为0.1～7.0微米，颗粒近于球形，粒度范围小，分布均匀；由于在研磨过程中形成的微小气泡吸附于颗粒表面，使得悬浮率和稳定性提高；浸种后附着力强，成膜率高，从而保障了种子的发芽率；项目产品为内吸传导种子处理杀菌剂，可有效防治种子带菌及土壤传播的多种真菌性病害；该项发明专利的产品具有药效持续时间长，且不易与其它作用方式不同的杀菌剂发生交互抗性，在正常使用条件下，本产品不仅对种子及幼苗安全，而且有助于禾苗茁壮成长。
2、安全环保，生产成本低。该项悬浮种衣剂是以水为连续相的分散体系，用砂磨机湿法生产，这样既可节省大量的有机溶剂，降低成本，又可减少有机溶剂对操做者的刺激和对环境的污染，生产中不产生“三废”，无粉剂和可湿性的粉尘飞扬，生产、贮运均较安全。
二、绿色农华研发悬浮种衣剂所取得的成果
1、通过了质量和环保体系的认证。“绿色农华”研发的苯醚甲环唑原药、杀虫剂、杀菌剂、除草剂制剂（农药生产国家批准证书范围内）的生产于2009年2月8日通过了北京航协认证中心“质量管理体系认证GB/T 19001-2000(ISO 9001:2000)”和“环境管理体系认证GB/T 24001-2004(ISO 14001:2004)”。
2、获得北京市自主创新产品荣誉证书。由绿色农华研发的“30克/升苯醚甲环唑悬浮种衣剂”于2010年4月获得北京市科学技术委员会、北京市发展和改革委员会、北京市住房和城乡建设委员会、北京市经济和信息化委员会、北京市中关村科技园区管理委员会联合颁发的“北京市自主创新产品”荣誉证书。
一、发展生物柴油潜力巨大
我国是一个石油净进口国，石油储量又很有限，而生物柴油具有可再生、清洁和安全三大优势，因此，在我国大力生产和推广应用生物柴油的优越性是显而易见的。首先，原料易得且价廉。用油菜籽和甲醇为生产原料，可以从根本上摆脱对石油制取燃油的依赖。其二，有利于土壤优化。种植油菜可与其它作物轮种，改善土壤状况，调整平衡土壤养分，挖掘土壤增产潜力。其三，副产品具有经济价值。生产过程中产生的甘油、油酸、卵磷脂等一些副产品市场前景较好。其四，环保效益显著，有利于生态环境保护。此外生物柴油由于竞争力不断提高、政府的扶持和世界范围内汽车车型柴油化的趋势加快而前景更加广阔。因此，我国生物柴油的发展潜力巨大。正因如此，社会各界对生物柴油的发展寄予了厚望。
北京清研利华石油化学技术有限公司致力于研发国家大力鼓励发展的生物柴油技术并组织生产销售生物柴油产品，正是选择了符合国家产业政策、国家大力鼓励发展和市场前景看好的产业。在石油紧缺、油价高涨的今天，生物柴油逐渐引起人们的关注。
目前国内外大部分厂家制备生物柴油时采取酯交换工艺，即传统的两步法，先反应后分离。该工艺反应中最主要的影响因素是甲醇和催化剂的用量，甲醇用量越多，产率越高，但会给分离带来困难，年产量受到设备（提纯用）的限制，不利于推广和普及。清研石化开发的生物柴油技术为“一步法”生产技术，即除杂、脱色、酯化、分离等全部反应都在一个反应釜中完成，且甲醇用量一步到位、不用分离，产品稍加提纯即可使用，年产量大，设备相对简单，设备投资额远远小于“两步法”。
我国目前的柴油消费量约为9000万吨，目前生物柴油的销售价格为4600元/吨，若按普通柴油与生物柴油的混合比例80∶20（即B20标准）计算，那么我国目前生物柴油的潜在市场需求为1800万吨，潜在市场价值为828亿元。而目前国内的生产能力和实际产量还未超过100万吨，所以，生物柴油的发展空间很大。目前，石化柴油的市场价格为5600―5800元/吨，而采用“步法”生产技术工艺，通过对原材料和其他各种成本费用的估算，得到生物柴油的生产成本仅为3700―3900元/吨。所以，清研利华QY生物柴油技术进入产业化生产，将会引领国内生物柴油新潮流，产生显著的经济效益和社会效益。
二、发展生物柴油可促进环境保护提高和改善环境质量
生物柴油是清洁的可再生能源，它以大豆和油菜籽等油料作物、油棕和黄连木等油料林木果实、工程微藻等油料水生植物以及动物油脂、废餐饮油等为原料制成的液体燃料，是优质的石油柴油代用品。生物柴油是典型“绿色能源”，大力发展生物柴油对经济可持续发展，推进能源替代，减轻环境压力，控制城市大气污染具有重要的战略意义。
生物柴油是石化柴油很好的代替品。其原材料的生产不受地理等因素影响，可以因地制宜种植生物柴油原料植物，形成绿色能源储备库；生物柴油的生产也不受地理环境的影响，免去了勘探、钻井、采矿及长途运输等环节，比石化石油更容易普及和推广。因此，生物柴油生产的布局也相对更容易、更合理，在能源供应上更加独立，使得各国的能源不易受到别国的干涉和控制，可减少对石油市场的依赖。
大力发展生物柴油，可有效地保护生态环境，生物柴油不易挥发、很容易生物降解、性质稳定，在生产和使用过程中较安全，即使泄漏，也不会污染地面和水体。
此外，大力发展生物柴油，可推动汽车工业等相关产业技术升级。
【关键词】特种野猪 养殖 前景
1.特种野猪养殖的优点
特种野猪具有明显的杂交优势,集合了野猪和家猪的优点,既保持了纯种野猪的瘦肉率高、肉质鲜嫩、抗病力强、适应性广、野味浓厚的优点,又保持了家猪的生长发育快、饲料转化率高、繁殖力强、好饲养的特点,同时又克服了纯种野猪体形小、生长慢、季节性、产仔少和不易饲养的缺点。特种野猪具有保健、野味、经济三大优势,特种野猪养殖已经成为目前养殖业的一个热门项目,且被列入了国家科技星火计划的推广项目。
2.特种野猪养殖的经济效益
2.1食用价值高
2.1.1特种野猪的瘦肉率高 含有人体所必需的多种氨基酸和维生素 ,其亚油酸的含量是家猪的1.5～2.5倍,对预防心脑血管疾病、高血压等症均有良好的保健作用。
2.1.2特种野猪的肉质鲜嫩 营养丰富,风味独特,低脂肪高蛋白,无污染无残留,是一种难得的绿色食品。
2.2消费市场前景可观
我国是以猪肉为主要肉食的国家,年消费生猪6.8亿头以上,即使特种野猪能够达到生猪消费10%的需求量,也需要6800万头。如果要达到代替家养猪肉上餐桌的程度还有相当大的差距。需要大量发展特种野猪的养殖,才能逐渐满足人们日趋增长的消费需求。因此,发展野猪养殖的市场前景非常广阔。
2.3饲养成本低,效益高
2.3.1饲养特点吃生食,日饲量小(仅为家猪的1/3),合群性强,耐粗食,年产仔1.5～2.0胎,每胎8～12头。
特种野猪的食性比较杂,好饲养,通常喜食青草、红薯、秸秆、树叶等,饲料成本较低,可利用当地农村的低成本饲料喂养。
2.3.2饲养成本商品特种猪8～10个月体重可达90～100kg出栏。一般喂养种猪的饲料成本为平均每天1.5～2.0元/头,商品猪为每天1.3～1.8元/头,饲养成本为400～600元/头,是养一头家猪的60%～70%。
2.3.3饲养效益 按最低的毛猪批发价格计算,每头(按90kg重的毛猪计算)商品特种野猪的产值为90kg/头×30元/kg=2700元/头,如果保守点计算,按50%打折计算的产值1350元,去掉成本600元,可净挣750元。一头母猪一年可产仔1.5～2.0胎,每胎8～12头,共可产仔12～20头。按10头成品特种猪计算,则养殖一头母猪一年可获产值13500元,去掉养殖母猪成本2.0元/天×365天=730元,再去掉10头成品猪的成本6000元,净值6770元。
2.3.4饲养模式实行“基地+农户”的方法进行饲养,成本会降低许多。即由村集体、专业协会或者是饲养专业大户统一建立饲养基地,基地负责特种野猪的种猪饲养和仔猪繁殖,农户负责商品猪饲养,由基地与农户签定统一销售和提供饲养技术、防疫等服务合同。这样,可利用较小的投入在农村很快形成规模产业,产生规模效益。
2.3.4饲养方法主要是圈养,圈舍要干净向阳,最好建标准的猪舍,水泥地面,带有小排水沟,铁栅栏围墙,有自来水供水设备。最好能在猪舍外设置大一点的运动场,使野猪适当地出来运动一下,以满足其原有野性的生理特点要求。
3.投资参考
引进1～2头种公猪,4～10头左右当地瘦肉型母猪,可用小母猪仔养大做母猪,每头母猪成本约500～600元左右,每头纯野生种公猪,约1～1.5万元左右,再建设10个左右猪舍约5000～6000元,共计投资4~5万元即可建成一个小型特种野猪繁殖基地。
4.经营建议
4.1养殖规模刚办养猪基地时,由于缺乏经验,规模不宜过大,并且要应根据市场需求情况适当扩大规模。
4.2积累养殖经验 养殖特种野猪有一定的技术要求,在养殖前要先行购买一些养殖资料,或到当地一些养殖基地去参观学习,掌握一定的养殖技术、技巧后再进行实践,在实践中还要不断的探索总结养殖经验。
关键词：黑龙江林业；三个导向；六个替代产业
中图分类号：F123.16 文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2015）08-0001-01
森林是陆地生态的主体，林业是国民经济的基础产业。黑龙江省是全国的林业大省，2014年4月1日，国务院决定黑龙江林业全部停止商业性采伐，到现在已经一年多了。今年年末全国林业也将停伐。林业转型问题十分紧迫，提到了全国和黑龙江省人民面前，必须站在经济新常态的高度，尽早研究实施林业转型升级的新战略。
一、回顾历史：林业发展历经三个阶段
第一阶段是建国到1985年，这个阶段是以伐木为主、独木支撑的产业林业阶段，是超伐木材的时期。超负荷大力度的开采资源，给林区留下了严重的资源赤字和生态赤字。
第二阶段是1985年--2000年，治危兴林的阶段，桃山林业局是黑龙江省第一个发展旅游业的林业局，在发展替代产业方面，桃山林业局走在了全省的前面。
第三阶段是“两期”天保工程阶段，第一期天保工程到2010年，第二期天保工程到2020年。目前，两期天保工程已经走过15年。在此阶段里， 主要是立足于林业的生态恢复和补偿，也叫生态林业阶段。国家花钱买减产，花钱买生态，花钱买稳定。
在这三个阶段里，既有林业的反思过程，也有林业转型的启示，既有成功的经验，也有失败的教训。立足三个阶段的反思，总结经验和不足，站在新常态的起跑线上，今后的转型更有市场前景。
二、展望未来：林业发展坚持三个导向
（一）生态林业
森林是陆地生态的主体，森林是地球之肺，具有吸碳吐氧、净化空气、涵养水源、调节气候、培养生物多样性等五大功能。超伐木材导致透支生态，所以要把生态林业放在第一位。天保工程的实施，国家花几百个亿就是花钱买生态的过程，所以说生态林业是我们第一价值取向。生态林业要变成产业化，就要搞生态农业、生态林业、生态食品、生态旅游、生态矿业，过去讲经济要生态化，今后讲生态要产业化，这样资源大省才能变成经济强省。
（二）发展碳汇林业
这是面临停伐之后转型研究的新价值导向，过去无偿的使用森林的生态效益，今后使生态效益要有价化、交易化。通过积累碳汇指标，为实现碳交易打好基础。2015年《联合国京东意向书》中规定，人工造林、天然抚育形成再生长的林木量叫碳汇资源，目的就是为了加大人工造林力度，促进森林再生长。未来造林的过程也是积累碳汇资源的过程，森调部门要拿出新的数据来，为将来碳金融、碳交易打好基础，为林业发展找到新财源和新出路。
（三）发展互联网+林业
今年的北京两会总理提出“互联网+行动”，21世纪是“互联网+”世纪；新时代是大数据时代，云计算引领科学决策；中国要变成宽带中国；龙江要变成智慧龙江，大力发展智慧农业、智慧林业、智慧教育、医疗和旅游业，互联网金融、电子商务等应运而生。在林业方面要利用好互联网搞智慧林业。今后资源的普查，碳汇的积累全部要运用互联网信息技术，将来生态的补偿，轮伐轮作、每年抚育伐的任务都要以互联网数据为依据，互联网所体现的数据更真实、更科学、更快捷，黑龙江省是全国林业第一大省，发展智慧林业应该走在前面，为全国林业趟出路子，作出样子。
三、林业转型要积极开发六个替代产业
（一）发展林下经济、开发绿色有机非转基因食品产业
在林中搞种植业、养殖业、采摘业，把绿色的山特产品例如：木耳、蘑菇、矿泉水、中草药等，做大规模，做出品牌，做出市场。绿色食品产业要打造三大品牌：一是无公害的绿色食品；二是没有化肥的有机食品；三是山间林地的非转基因食品。这三大品牌的市场前景非常好。吃有机保健康，它的消费主体是富人，富人的标准是花钱买安全，所以要在品种上研发高端技术，生产高端产品，占领高端市场，打造高端品牌，瞄准高端人群，获得高端效益。
（二）积极营造碳汇林
停伐之后，把天保工程的资金更多地投向营林事业，转向营造更多的碳汇林，既培养活林木生长量，又培养多积累碳汇指标。着力扩大营林造林面积，积极主动地培养碳汇资源，积累碳汇指标。以此促进碳金融和碳交易，这是林业转型发展的新导向和新出路。
（三）加大森林抚育力度
停止商业林采伐不是机械简单的全部停伐，要积极地开发卫生伐、抚育伐，目的是清理病腐木，防止病虫害，改善林业生长环境，这是培养碳汇资源第二个渠道，同时也能变通地解决木材深加工企业原料短缺的问题。
（四）发展生态旅游业
黑龙江是全国的生态大省，具有得天独厚的大森林、大界江、大湿地、大草原、大湖泊、大冰雪，将这些文章做足，提升吸引力。黑龙江省旅游发展将有五个新导向：一是发展生态旅游，生态是旅游之根最具有吸引力，将来回归生态、回归自然、养生养老这是朝阳产业。二是文化旅游，文化是旅游之魂，桃山林业局文化比较深邃，有新旧石器时期的古文化，佛教道教的宗教文化，还有抗联的红色文化，这些都颇具亮点。第三是食品旅游，用旅游的客流量，带动绿色食品的销售量，让游客到黑龙江来对绿色食品“站下必看、坐下必吃、走了必带、回去必想”，用旅游的客流带动绿色食品的货流，形成产业优势。四是陆昊省长提出的，冬天大冰雪，夏天大夏都，用优势吸引候鸟族休闲度假旅游。据统计，全国候鸟族达2600万人，每年消费达3650亿，市场潜力巨大。五是发展智慧旅游，互联网+旅游业，利用互联网的力量把旅游资源整合起来，游客可以在网上选景区、定线路、购票、付款，全程进行衣、食、住、行等安排，提高服务质量。
（五）加大地下矿业开发
林下矿产丰富，大小兴安岭和张广才岭的铜、锌、铁等矿产资源丰富，地上林子停伐了，开发重点可转入地下开采矿产资源，但要吸取过去矿业粗放开采的教训，建立在生态的新导向上开发绿色矿山。培育品牌，开发市场，打造新的替代产业，解决林业停伐后人向哪里去，钱从哪里来的问题。
社会效益。野生动物养殖业有利于新农村建设，有利于促进社会和谐。由于农村壮劳动力大多数外出打工，农村“三留人员”增多，造成老人儿童缺少照顾，生活自理压力过大，农田闲置等矛盾日益突出。大力发展野生动物养殖业，可让农民在山里办产业，在家门口就业，能从整体上提高农民的就业率，从而缓解农村“三留人员”的生活问题。
生态效益。随着社会经济突飞猛进的发展，人们生活水平的不断提高，人们对饮食要求已由“温饱”型转为“绿色环保”型。生态、环保、健康是现代饮食文化的发展必然，这务必趋使部分违法者为驱逐经济利益而乱捕滥猎，给野生动物保护工作带来一定难度。人工养殖野生动物，可以缓解市场对野生动物的供求平衡，满足消费者的需求，从而达到保护野生动物的目的。
存在的问题和发展的对策
在十二五期间，重点扶持毫猪、大王蛇、野猪、七彩锦鸡、牛蛙等的人工养殖。县林业局牵头，组织专家及养殖经验丰富的人员举办养殖技术培训班，提高养殖技术。并通过发放养殖技术手册和利用电视、报刊、网络等媒体，向养殖户提供实用技术、政策法规、市场信息等。
做好养殖监督管理，建立龙头企业，成立专业合作社，实现龙头+合作社+农户的办法，带动养殖业的发展。力争到十二五末，发展龙头养殖户3到5家，发展养殖户200户以上，形成专业合作社2家以上，产值达3000万元以上。这次，组织野保专家对全县15个野生动物养殖户进行了专题调研。结果显示，虽然建始野生动物养殖业取得了一定经济效益和社会效益，但仍存在规模小，科技含量低、开发深度不够等缺点。
调研组就上述问题进行了分析：农户对野生动物认识不够，对一些法律、法规了解不够明确；缺乏相关扶持政策，资金筹集困难；没有形成产业链，限于“单打独斗”和“小打小闹”，养殖、销售脱节；深加工技术薄弱，没有充分利用产品的应有价值。
只有充分利用政策引导和机制创新，才能促进野生动物养殖业的快速发展，如果阻制人工驯养野生动物，必然导致野生动物人工养殖产业萎缩，使保护事业无法与社会经济、群众利益和市场需求相结合。只有以保护为基础，科学、合理地利用人工培育野生动物资源，才能最终实现野生动物资源的可持续发展。
【摘要】中国经济和社会发展正处在一个巨大的转型时期，产业升级和新型城镇化成为推动未来经济和社会发展的两大引擎。在这样的背景下，新材料产业应势而生。本文以万科集团为案例，通过分析万科经营能力，并对照国资委标准，找出传统建筑产业普遍存在的问题；比对传统产业，分析了建筑新材料的优势和建筑新材料市场前景。
关键词 传统建筑业；经营能力；新材料；市场前景
【作者简介】裴文秀，河北融投控股集团有限公司，石家庄经济学院硕士研究生，研究方向：金融、房地产。
当传统建筑业、房地产业、钢铁产业等陷入困境、亟需深刻变革的时候，新型材料产业作为绿色新生产力，已成为这个时代经济发展中的一个不可逆转的历史选择。
所谓新材料，是指新出现的或正在发展中的具有传统材料所不具备的优异性能和特殊功能的材料；或采用新技术(工艺、装备)，使传统材料的性能有明显提高或产生新功能的材料；一般认为，满足高技术产业发展需要的一些关键材料也属于新材料的范畴。而建筑新材料是用黄土、煤矸石、煤灰、植物纤维、玻璃等做原料并运用新技术制成的，其最大的优势是可以替代水泥，节约资源。
一、传统建筑业经营能力分析：以万科集团为例
万科集团（简称万科） 在我国建筑业称得上是处于龙头地位，分析其财务报表，足可反映我国传统建筑业特别是房地产业的经营状况。查询万科2014年6月到2015年3月份财务报表，进行如下分析。
（一） 盈利能力分析
分析万科2014年6月至2015第一季度5个利润率指标（表1、图1）。
由表1、图1 可见， 2014 年6 月至2015 年第一季度，万科的主营业务利润率、成本费用利润率、营业利润率较高，而总资产利润率和总资产净利润率很低，说明投入产出比不协调。
（二） 成长能力分析
由表2、图2可见，变化最大的是净利润增长率，由2014 年6 月的5.4104%下降到2015 年3 月的-44.5761%， 说明万科的成长能力在走下坡路，至少是经营状况起伏不稳。
（三） 偿债及资本结构分析
1.利息支付倍数2015年一季度比2014年6月份增长了近50%。说明万科企业融资力度大，企业经营运转资金大部分靠融资，自有资金欠缺。
2.长期负债比率2015 年一季度是5.3566%，虽然比2014年6月份降低了一些，但仍表明万科在经营过程中存在较大的风险，应严格控制规模，而不应再无限扩张。
3.资产的经营现金流量回报率由2014 年6 月的0.0068%下滑到2015 年3 月的-0.0292%，暴露出目前我国实体经济的低迷现状。
二、对照国资委标准，发现传统建筑产业存在的问题
2014年，国资委制定了《企业绩效评价标准值》，对照国资委建筑业大型企业标准，万科存在如下一些问题。
（一） 资产负债率高
2014 年底，万科资产负债率达到77.2046%，2015年达到77.9098%，低于企业标准优秀值近20个百分点，说明万科存在很大风险。
（二） 流动资产周转率低
万科的流动资产周转率（次），在2014年的6月、9 月、12 月以及2015 年第一季度分别为0.0906次、0.1374次、0.3228次、0.0188次。流动资产周转率很低且不稳定，只有2014 年12 月能够达到大型企业标准的较差值，其他月份都低于企业标准较差值， 2015 年第一季度只有0.0188次，说明万科的流动资产周转速度慢。
（三） 总资产报酬率低
万科达到了平均值，但低于优秀值，说明万科指标离大型企业标准还有一定距离，需要努力经营。
（四） 增长率低
万科销售增长率、营业利润增长率、总资产增长率这3 个指标既低于平均值，也低于优秀值，说明万科经营增长状况不理想，应积极培育新的经济增长点。
表3是具体的比较值。
尽管这里分析的是万科集团，但也反映了我国传统建筑业的通病，即传统建筑业普遍有盲目扩张的倾向。当资不抵债时，就通过融资特别是民间借贷来维持企业的资金链，这对企业有很大的风险，对出资方也有很大的风险。如何拯救传统建筑业，建筑新材料的问世就具有划时代的意义。
三、建筑新材料的优势
新材料是战略性新兴产业发展的支撑和保障， 更是推动技术创新的先导。“ 十三五” 期间，建筑新材料发展将围绕国民经济和社会发展的重大需求，以加快材料工业升级换代为主攻方向，以提高新材料自主创新能力为核心，以新型功能材料、高性能结构材料和先进复合材料为发展重点，通过产学研用相结合，大力推进科技含量高、市场前景广、带动作用强的建筑新材料产业的规模化发展，为国家重大工程建设等提供支撑和保障。
（一） 节约了施工费用
比起传统建筑，用建筑新材料（以下简称新材） 模块化建筑，80%的工序靠工厂化完成，少量在现场装配式吊装完成，工艺简洁，工种单一，快捷、省时、高效，施工费用大大降低。据调研，新材建筑墙体，现场安装1个工日可完成9.5m2，施工速度是混凝土砌块墙施工速度的3.9倍，用工量仅为传统施工工艺的1/10，等于相对创造了效益和利润。
（二） 降低了人工成本
建筑新材每平米人工投入约42元，而传统砌体墙每平米人工投入约84 元，新材竟节约了一半；新材建筑高层基础施工费用约181元/m2，而传统高层建筑基础施工费用约为458元/m2，节约了近60%的费用；新材建筑主体结构施工费用约为249 元/m2，而传统主体结构施工费用约为395元/m2，可节约37%的费用；新材建筑内外墙施工费用约为63 元/m2，而传统内外墙施工费用约为338元/m2，节约了90%的费用；新材楼层板施工费用约为10 元/m2，而传统楼层板施工费用约为400元/m2，可节约97.5%的费用（图3）。
（三） 降低了综合费用
新材模块化建筑高层基础综合费用约为533元/m2，而传统建筑行业高层建筑基础综合费用约为1513 元/m2，新材费用节约了65%；用新材模块化建筑主体结构综合费用约为999元/m2，传统建筑行业建筑主体结构综合费用约为900 元/m2，新材费用略多99 元；用新材模块化建筑内外墙综合费用约为443元/m2，传统建筑行业建筑内外墙综合费用约为769 元/m2， 费用节省了43%；用新材模块化建筑楼层板综合费用约为295元/m2，传统建筑行业建筑楼层板综合费用约为1125元/m2，费用节约了74% （图4）。
通过新材建筑和传统建筑成本相比，可看出新材建筑综合整体造价成本优势明显，综合测算，可以降低综合成本30%以上。而且，使用新材建筑无论在工期、用工量还是资源、效率等方面，都具有传统建筑不可比拟的优越性。不仅如此，建筑商还会因为使用建筑新材而抢占市场先机，以其前所未有的简单、高效抢占市场，具有强大的盈利能力和广阔的市场前景。
四、建筑新材市场前景分析
（一） 是优先选定的建造方式
以卓达房地产为例，使用建筑新材建设的周期比传统建筑缩短了2年。也就是说，在传统建筑的3 年一个周期内，使用新材建筑3 个月就可以主体封顶，15 个月可以完全清盘。而传统建筑如按5年时间清盘考虑，使用新材建筑可使财务成本降低45个月的利息，资金周转率增加了3倍，可增加200%的利润，节约了资金占用等财务成本，增加了投资收益率。
综上所述，在建筑新材推向市场期间，相对于传统建筑业的建筑成本，新材建设企业可以适当提高10%～20%的新材模块化建筑售价，开发商在综合以上因素后，一定会优先选定建筑新材模块建筑的建造方式。
（二） 是绿色环保的必然趋势
纵观全球，推行低碳化、节能减排降耗是大势所趋。建筑新材从原料采集加工合成到模块化建筑，不产生建筑垃圾，符合低碳环保，可循环利用，可持续发展理念，是未来绿色环保的必然发展趋势。
（三） 为钢铁企业注入复苏活力
2014年以来，由于市场低迷，产能过剩，需求不足，像河北钢铁集团这样的大型集团吨钢利润仅为200多元。目前，新材建筑正在全国40余座城市进行产业新城建设中，每年需钢构价值600多亿元。据调查，仅卓达集团2015年一年就有4.6 亿建筑平方米的产能，按照每平方米建筑使用30 千克～40 千克钢铁计算，一年就要消耗钢材1840 万吨。可以说，新材建筑的推广会为众多钢厂注入复苏的活力。
参考文献
[1][EB/OL].hkstock.afinance.cn/jjyj/201104/338522.html.
[2][EB/OL].新浪财经网,万科上市2014-2015 第一季度财务指标.
[3]国资委.企业绩效评价标准值[Z].2014.
