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企业经营状况分类赏析八篇

发布时间:2023-08-01 17:07:11

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的企业经营状况分类样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

企业经营状况分类

第1篇

关键词:企业经营;多元化;经营状况

中图分类号:F253 文献标识码:A 文章编号:

1 国内企业经营状况多元化经营水平低的原因

依据目前我国国内企业经营状况,简要的可将我国当前企业多元化经营的状态描述为:数量很多,水平不高;多元化具有普遍性但异质性不多。我们总结了造成当前国内企业经营状况趋势的主要原因有以下几个方面:

第一:企业发展的时间不长。建国至今也就五十多年,改革开放的时间更是短暂,而一个企业的发展成长更是需要上百年时间的沉淀,我国很多企业除了延续计划经济体制下的很多业务范围,也在进行不断的创新,但是第一大业务依然是过去从事的熟悉业务,换言之,我们企业的多元化经营正处于企业发展成长期初期的探索阶段,因此与国外的百年名牌企业不具有横向的可比性。

第二:企业发展所具有的地域、资源类垄断性。我国企业从事多元化经营既不是由于原来业务的衰退,也不是企业战略的计划之内,而是企业在某个时间、某个空间内获得一种类似特许权的承诺,企业根本不会衡量、考虑是以自主开发还是合作的方式下收益最大化的问题,很大程度上很多时候都是自主开发,这其实在上面的统计中也得到了论证,房地产业务作为目前很多企业多元化经营的一个选择对象,主要也是因为房地产一般具有高利润和跨区域的进入壁垒的特征。

第三:国家经济发展中的热点、焦点。关于这个理由也可以说是影响企业多元化外部因素中的产业吸引力因素。还是以房地产为例,目前房地产是我国企业在进行多元化战略选择中一个非常重要的对象,不论企业原来的业务是制造业、贸易业还是商业企业,在财务资源、土地资源可得性的条件下,均不遗余力地进入房地产开发行列,此点也正可以说明企业多元化经营水平中的普遍性虽高但程度不深,同时也包括了多元化过程中的潜在系统风险因素。

2.多元化经营的内涵

近些年来,企业经营的多元化已经成为长久讨论的一个重要性课题。因观察和理解的方向不相同,目前对于企业经营多元化的认识大概包括:①多元化经营是指一个企业同时在两个或两个以上的行业从事经营活动,同时对不同的行业提品、服务的经营战略;②多元化经营是指企业同时生产或提供两种以上的产品、服务的经营战略。两方面认识的不同之处在于行业之间,后者强调的是产品之间。总的来说是,企业经营多元化指的是一个企业同时在两个或两个以上的行业经营活动,同时生产或提供两种以上的产品、服务的经营策略。一般而言,企业经营可分为相关多元化和非相关多元化。

我国企业的发展主要是在计划经济体制下运行,企业的生产与销售是分离的。换言之,企业的生产不是以市场为导向,虽然可以发现建国前我国企业从事的生产业务范围很广泛,从加工生产到商贸服务,从医院到学校等等,但建国前企业的“多元化经营”不是市场力量催生的,不作为本文研究的时间范围。我们主要从改革开放后,甚至是国内发展资本市场的20世纪90年代开始研究,我国企业的多元化经营究竟有哪些特征,其多元化经营水平程度孰高孰低。

3.多元化经营动机的相关理论

3.1 资源基础论

资源基础论认为,企业的发展应该寻求现有资源的利用与新资源开发之间的平衡,意欲成为领导者的企业倾向于围绕核心能力进行多元化经营。而多元化经营能够给企业带来长期较高的业绩主要是源于它能够使企业分享资源和资产, 这些资源和资产是其竞争对手无法从市场上用有竞争力的获取的;伴随企业规模大,可以分享的战略资产将更多,如品牌、研发能力、渠道、能力等等。所有企业有通过多元化经营寻求更多发展领域, 充分利用战略资产的趋向。

3.2 分摊风险论 

这一理论认为,多元化经营应该把企业业务分散在不同的行业中,也就是通常所说的“别把鸡蛋放在同一个篮子里”; 一个部门或一种产品上的亏损可以从另一盈利部门或产品上得到补偿。

3.3 交易成本论

这一理论认为,企业进行多元化经营目的是利用内部资本市场。由于高交易成本而存在不确定性和市场失败,企业往往会内部化使用其资产,而非外部化使用其资产或通过市场交易方式获得某些服务。对那些高专用性的资产和服务,企业更为如此。

3.4 委托论

这一理论认为,现代企业由于企业经营者与所有者相分离,当企业经营者没有持有企业股权时,由于股东太分散而不能对经营者形成有效的监督机制时,对企业的经营将有利于经营者而非股东。

4.我国企业多元化经营现状

我国企业也希望通过“非相关多元化”来获得新的利润增长点,保持企业的财务收益。不同行业的生命周期的交替使得行业的发展潜力产生变化。在很多传统的行业,尤其是家电等制造行业,已经进入衰退阶段。激烈的竞争和价格战使行业利润微薄甚至亏损。

4.1 我国企业多元化经营立足于本国市场

我国企业在改革开放短短的二十几年里,处于高速发展时期。但是面对的国际市场不好打开,而且要打开需要时间。所以在国民水平、人民生活水平不断提高的前提下,我国市场需求不断扩大,我国企业更多是在本国的市场范围内经过较长一段时间的经营逐渐建立了自己的优势网络。

4.2 我国企业多元化经营多数不具有竞争优势

我国企业凭借原有的产业或业务能比较容易进入新的行业或业务,但是往往由于缺失难于被人模仿、难于被人替代的技术能力或者其他资源,不能保持其较高的利润率,不能保持相对竞争优势,结果是进入的行业或业务不断增加,但多而不精不强,难成气候。

4.3 我国企业多元化经营普遍不具有技术相关性

我国企业由于各种原因,普遍不具有其核心能力,自主创新的能力还没有发展起来,先进技术更多是从国外引入,而且引入的技术通常非专有。这在很大程度上限定了我国企业多元化经营的领域, 即我国企业很难追求技术的相关性发展,只能把更多的力量放在经营运作上进行相关多元化,如追求渠道、管理等的相关性。

4.4 我国企业多元化经营忽略了循序渐进的必要性

企业的经营应该是一个逐步发展的过程,不可能一蹴而就。要做好一个新产业或业务除了在进入时需要投入一定的资源、熟悉掌握它的运行规律和产品、市场特点外,进入之后也还要不断地注入后续资源。这就需要企业不断学习先进技术和管理经验,培养自己的员工队伍,塑造企业品牌,并相应的不断调整策略。

4.5 我国企业多元化经营往往战线拉得太长

我国企业在进行多元化经营时有盲目扩张的倾向,往往是今天看到这个项目赚钱就上这个项目,明天看到那个项目赚钱又急忙上那个项目。但是,一个者或管理团队在一定时期的经营资源、管理能力和管理幅度是有限度的,如果超过了限度,就会造成管理者的注意力和管理效应分散,就不可能实施有效的管理。那么,多元化经营就会变成盲目扩张,最后往往失去对多元化的控制力,新上的各种业务也变成了吃掉企业现金流、利润的黑洞,从而拖垮整个企业。

第2篇

一、运行调度系统

生产运行调度采用无线四遥技术,可全天候对分布在市区的51个终端采集的清水池水位、机泵开停状态、电压、电流、电量、功率因数、机温、水量、水压、越限警告、故障警告等12类39个供水参量,每间隔15分钟进行一次巡测,并对机泵进行遥开、遥关。运行调度系统设置下述功能模块:

1.接收数据:上位机接收由分散终端采集的实测数据并以数据文件存储;

2.显示曲线:屏幕显示流量、压力、水位、电量等曲线;

3.打印报表:输出压力、流量、水位统计日报表、遥测参数时报表、水泵运行台时日报表及月报表、单位电耗统计报表;

4.绘制图形:绘图机输出水厂综合曲线、水位曲线、压力曲线、管网压力平面图;

5.四遥调度:通过各终端进行抽测、复测、巡测、遥开、遥关、遥调;

6.动态显示:以列表形式显示采集的参效,将巡测参数动态地显示在模拟屏上。

二、经营管理系统

本系统运用环宇一160oA型分布处理多用户机,使用DATAFLEX新型多用户应用开发数据库语言,基本覆盖了供水企业的各项业务,实现了各管理业务数据的高度牌享,从而减少了差错,提高了效率。

(l)营业管理系统

管网管理:对输配水管线、口径、材质、位置、走向、长度、建成期等管线资料和管线上各个闸井、消火栓、街坊进口等节点资料以及各节点所控制的供水范围等情况进行快速查找,输出管线资料卡、节点资料卡,节点大样及管线图。用水户管理:建有用户数据库,分别记录用户地区、所属行业、用水性质、基本水价、各月用水量、水费、附加费;并对超计划用水按规定分档计算加价收费额。售水管理:可以分区、分行业统计用水户户数、水量、水费以及计划供水情况,输出各式台帐、报表。水表管理:建有水表档案库,记录水表安装位置、产权、水表生产厂家、型号、周检记录等。可以按多种条件,快速检索进行输出,并可提供水表例修计划.

(2)生产管理系统

综合计划及统计管理:编制生产计划,包括公司及各水厂年度、季度、月份生产计划,并可根据计划实施情况对后期计划进行调整。按统计专业要求对公司及各水厂各项经济技术指标进行统计输出。建有历史数据库,可对近20年数据进行检索、输出。

(3)财务管理系统

完成资金计划管理固定资产管理,工资核算,材料核算,现金及银行帐管理,实现了机内转帐和帐务处理电算化,由机器生成各种会计报表及台帐,向公司提供经营状况及经济活动分析资料。

(4)物资供应系统

设有材料入库、领料、查询、核算等功能,完成专项物资及各种材料的三级核算,生成材料三级明细帐、材料金额汇总表、生产流动资金统计分析表等。对物资进行ABC分类管理,输出ABC资金分类动态表。

(5)人事劳资管理系统设置职工人事档案数据库,设有岗位分类、劳动保护、劳动工资、劳动力调配等管理模块,设有全员培训、人员考核记录、文化与技术素质统计等功能。

(6)档案管理系统

设有文书档案、声像档案、经营档案、科技档案、会计档案等管理模块。进行文件标题级的标引注录,实现快速检索。设有档案开发利用管理模块。本系统达到国家一级档案管理要求,91年通过验收。

(7)企业标准化管理系统

设有企业技术标准、管理标准和工作标准数据库,登录现有企业标准体系中的各项标准代码、标题及标准内容。

(8)目标管理系统

设有目标制定分解、追踪检查、考评奖惩等功能模块。记录公司、科室、各基层单位年度目标及其分解情况,追踪月度目标完成情况,输出目标实施进度表,汇总各责任单位目标考核结果,输出考核成绩表,按目标考核成绩输出奖金分配方案等。

(9)经营决策系统

本系统是公司微机管理系统的最高层次。其主要功能是综合生产运行和经营管理各子系统的数据,并对这些数据进行加工处理,整理成为公司生产经营综合性信息,提供给决策者。将综合数据汇总后分析企业的经营状况。将公司的经济技术指标完成情况,纵向与去年同期对比,与历史最好水平对比;横向与同行业先进水平对比,以便找出差距,提出企业经营存在的问题,逐层分析问题产生的原因,并为改善企业经营状况提出多个可行方案,以便领导决策时选用。本系统应用量本利分析,ABC管理法、市场预测及决策技术等现代化管理方法的理论,对公司水源调配和生产运行制定优化调度方案,在保证安全供水的前提下,实现经济运行。在分析企业经营管理诸因素的基础上,为改善企业经营提出价格调整方案,计划供水方案和发展新用户方案,为企业制订经营发展政策提供依据。通过对水源能力,社会需水变化等因素进行分析和预测,提出今后五年、十年供水发展趋势,为新水源建设提供依据。微机应用于企业生产经营管理,是发展企业现代化管理的必然需要。应用微机是企业管理发展到一定层次的要求。通过几年的实践我们体会到:

1.将微机技术引入企业生产经营管理,起点高,可以在较短时间内,使企业经营管理从手工经验方式,转入现代化管理的新时代。

第3篇

    一、工商管理部门开展了经济户口管理实践,成为监督企业信用状况的重要工具“经济户口”是工商管理部门为实现市场监管职能,对市场主体的登记注册、日常监管等管理凭据、资料进行系统的收集,科学分类整理而产生的档案资料,是工商管理部门管理市场主体经济信息的一种载体。经济户口的本质是一种由工商行政部门所管理和拥有的有关企业信息的档案,这些档案记录着各级工商行政机关对市场主体进行登记管理和监督检查中发生的凭证、文件等资料,包括企业登记申请注册时按法律法规规定提交的注册材料,工商部门的审查核材料,年检报告资料,违法违规及被查资料、重合同守信用评选资料,商标注册资料等。经济户口中的企业信用信息是随时间的推移而不断更新的,它具有较大的权威性和准确性。工商行政部门通过对经济户口的管理,能够有效地掌握企业的信用信息,能够为打击企业的失信行为提供强有力的证据。我国的工商管理部门建立企业经济户口、实施经济户口管理始于20世纪90年代,到本世纪初,全国大多数工商管理部门都建立起了基于计算机及联网技术的经济户口管理系统,不仅能够随时查询经济户口的信息,而且能够通过计算机系统随时更新经济户口的信息。与此同时,各地也在积极探索经济户口管理的新途径,很多地方都摸索出了一些关于经济户口管理新的方法与技术。如某市某工商局的一卡、一档、一户的做法,山东济南市工商局的区域经济监管责任制的做法等,都极大地提升了经济户口在企业信用管理中体系中的价值。

    二、工商管理部门推行了企业分类监管制度,起到了奖励守信、惩罚失信的作用所谓企业分类监管制度,指的是各级工商管理部门以其所掌握的经济户口为依托,对企业的信用状况进行分级评价,根据评价的结果给予不同的管理方式,对失信企业进行处罚以及对守信企业进行奖励的一种企业信用管理方式。实施企业信用分类监管制度的目的在于“通过建立上下互动、横向互通的监管机制,推进工商管理各项职能的整合,实现对企业的准入行为、经营行为和退出市场行为的全过程监管,以提高执法效能。我国的企业信用分类监管制度始于90年代末期,在实践中的运作已经比较成熟,主要体现在以下三个方面。首先,建立起了一批有关企业信用分类监管的法规、规章及条例等,如工商总局颁布的《工商管理总局关于对企业实行信用分类监管的建议》等;其次,由国家工商总局牵头,对地方各级工商管理部门的企业分类监管工作实行了联网应用,并颁布了《企业信用分类监管联网应用技术思路与实施方案》;再次,建立了一个较为合理的企业信用分类标准,将企业分为A、B、C、D四类,规定A类企业为有着良好的信用记录的、需要加以正面激励的企业;B类企业为有一些不良记录的企业;C类企业为信用不良记录较多的需要加以重点监控的企业;D类企业为需要由工商部门强制其退出市场、撤销其工商登记的企业。

    三、工商管理部门开展了企业年检实践,成为工商行政部门把握企业信用信息的重要途径企业年检是以工商部门为主体对企业进行的一年一度的企业经营状况及企业信用状况检查,其目的在于了解企业经营状况、发现企业中的问题、利用企业所提供的数据对企业的经营提出具体的经营管理建议等。企业年检是工商管理部门更新企业经济户口信息、监督企业经营行为、监督企业信用记录的重要手段,它与经济户口管理制度、企业分类监管制度一起,构成我国企业信用管理体系的三大主要组成部分。为完善企业年检制度,我国的工商管理部门做了许多努力:一是完善企业年检的制度和程序。继1990年《企业年度检验办法》实施之后,国家工商管理总局又组织人员对这一办法进行了修改,并于2006年起正式颁布实施修改后的年检办法。新办法相对于旧办法而言主要是在年检程序、年检对象上做了更具体详细的规定,充分体现了市场监管的时代性,既能够保证政府更有效、更全面地把握企业经营信息、同时也能方便了企业和工商管理部门的工作;二是企业年检技术手段的创新。一些地方为方便企业年检,实施了滚动式年检年度,即根据企业注册时间的不同,在一年中的不同时候对企业实施年检,这就避免了由于年检扎堆而监管不到位、不细致的现象;一些地方实施了网上年检制度,企业可以通过红盾信息网下载年检表格,申请年检,减少了企业年检的程序,方便了企业年检。这些措施加强了企业年检的积极性,也保证了年检所获取的企业经营信息的准确性。

    四、工商管理部门开展了以计算机技术为基础的金信工程建设,使工商部门的网站成为公示企业信用信息、办理工商行政业务的重要平台工商总局在《国家工商管理总局关于对企业实行信用分类监管的意见》中明确指出,”必须切实加强基础性建设,重点是加强企业信用监管信息网络建设,为实施有效监管提供有力的技术保障。在信息网络建设上,各级工商管理机关要树立全国一盘棋的思想,遵循国务院信息化工作领导小组确定的统一标准、联合建设,互联互通、资源共享的指导方针,避免各自为政、重复建设造成不必要的资金浪费。要切实加强信息机构的建设,加大资金投入,确保“金信工程的顺利实施”。在这一意见的指导下,我国的各级工商部门开展了大规模的网络信息化建设运动。截至目前,我国的各级工商管理部门都建立起了“红盾网”,据统计,地市级以上工商管理部门的建网率达百分之百,地市以下也达百分之六十。

    目前,各级工商行政部门的红盾网的主要功能集中在两个方面。一是作为各级工商行政部门公示企业信用信息的平台。如地方有多少中国驰名商标企业、有多少省名牌商标,有多少诚实守信企业等,一般都能通过网页直接看到企业名单。有的地方的红盾网甚至能够查询到一部分企业的失信状况,有的还能够查询到工商行政部门对企业失信行为的处理方式等。这种公示成为监督企业及个人的一种重要方式,能够促进企业及个人的诚实守信行为。二是作为企业申请和办理工商业务的平台。如多数地方的红盾网都开设了企业年检申请表下载业务,能够通过网络直接提交年检申请,有的地方的红盾网能够直接办理网上工商登记申请业务,极大地方便了企业和个人。

第4篇

关键词:医药企业;绩效;影响因素

中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1672-3198(2013)07-0021-01

我国加入WTO后,医药企业一直保持着较快速度的发展状态,但是在国际市场中,明显缺乏规模和竞争力。企业的经营状况直接决定着企业的长期发展,探讨和分析企业绩效的影响因素,对于加强企业的内部管理,提高企业经营能力具有重要价值。

企业本身的生产能力水平和外部的市场竞争环境共同决定着企业的绩效,考察医药企业绩效的影响因素从外部因素和内部因素两个方面入手。

1影响医药企业绩效的外部因素

1.1经济体制

指国家运行的经济体制以及与企业相适应的管理体制。在我国的市场经济体制下,企业之间相互独立,自由竞争,产品价格由市场主导,国有企业相较于之前的计划经济时代也有一定的自利,最终的企业利润比较能反映企业的真实经营成果。因此,市场化程度不同对企业绩效的影响也不同。

1.2国家政策

国家制定的相关法律法规,包括财政政策和货币政策、国家对污染控制和环境方面的管理措施、对企业垄断的态度、以及规范企业行为或对某种技术扶持的相关法规等,对企业发展方向和绩效目标的准确定位提供具体思路和方法。

1.3市场竞争环境

指企业所处的国内以及国际市场的竞争环境,包括企业所处地区的经济状况、所在行业的发展前景和市场竞争程度等,直接影响和制约企业的经营绩效。

2影响企业绩效的内部因素

2.1企业规模和组织结构

理论上讲,医药企业规模是影响企业绩效的重要因素之一:规模过小可能直接影响到企业的规模效应和协同效应;规模大了就会增加企业的运营成本,使得扩大规模所带来的经济效益低于增加的成本,得不偿失。当且仅当企业规模扩张带来的边际成本等于边际收益时,企业绩效达到最优。而企业的组织结构必须与资本规模和企业发展战略相协调,否则直接影响企业的经营绩效和发展。

2.2人才管理

人才是直接推动医药企业发展的重要因素,企业经营者的素质对企业成长与发展具有决定性作用,高素质的领导集体才能制定科学有效的发展战略,引导企业快速发展;研发与技术型人才是企业的骨干力量,能帮助企业创造有价值的产品,增强企业竞争力,从而提高企业经营能力。

2.3财务管理策略

企业采取谨慎还是积极的财务政策,以及企业的财务管理水平对企业绩效都有重要影响。如投资战略、筹资政策、股利政策以及资金运营管理等,不但影响企业的绩效,对企业绩效的计量也有重要影响。

2.4研发投入与创新机制

增加研发投入,提高技术创新效率是医药企业提高市场竞争力的关键。对医药企业而言,新产品的开发和创新是企业获得可持续盈利能力的保证,也是维持企业可持续发展的重要任务,只有保证一定的研发水平和创新能力,企业才能发展,因此对企业绩效有重要影响。

3企业绩效评价体系的建立

在建立企业绩效评价体系,选取企业绩效指标时应该从多个角度进行衡量,不但要考虑企业的利润,还要考虑企业获取利润的资金成本和企业获取现金的能力。因为本文的目的是考察影响公司绩效的各个方面因素,只要抓住了绩效的关键指标,就可以实现我们的分析目的。基于以上分析,在对绩效指标的选取上,本文选择以下关键指标作为公司整体绩效的有效代表。

一般来说,企业绩效应包括盈利能力、偿债能力和经营能力等方面。其中盈利能力是综合绩效评价的核心,经营能力是提高企业绩效的途径,偿债能力是反映企业资产安全的重要体现。

3.1盈利能力

无论现在还是未来,盈利永远是企业的第一目标,也是企业得以生存和发展的前提。企业的盈利能力通过净资产收益率、总资产报酬率等指标可以反映。从持续经营的角度看,企业要想继续生存发展,就要赚取足够的利润,用于支付利息和分配红利。因此,企业的盈利能力是评价企业绩效的核心内容。

3.2经营能力

企业的经营能力即企业资产的周转情况,可以反映的指标有存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率等,用来评价企业经济资源的利用效率。从企业对资源的利用效率上可以反映企业的经营状况和管理者的经营水平,是企业绩效评价不可或缺的内容。

第5篇

随着现代企业制度的完善,财务报表分析已经成为企业财务管理中一项重要工作,科学准确的财务报表分析能够给财务管理决策提供科学的信息,为财务管理决策提高科学的依据。因此,为了加强财务管理在企业中的作用,必须加强企业财务报表分析。

一、财务报表分析的意义

财务报表是企业信息披露的核心,也是分析企业经营状况的重要资料,它对所有投资者都是公开的。财务报表能够全面反应企业的财务状况、经营结果和现金流量情况,但是,单纯从财务报表上的数据仅能说明企业的财务状况,特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的大小,只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较,才能说明企业财务状况,因此就需要进行财务报表分析。做好财务报表分析工作,可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,揭示企业未来的报酬和风险;可以检查企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,为建立健全合理的激励机制提供强有力支撑。

二、财务报表分析的内容

财务报表分析是指以企业财务报表及相关资料为依据,遵循一定的程序,采用一定的方法,对企业的财务状况和经营结果进行分析和评价,为企业各利益相关者做出正确的经济决策提供有用的信息或依据的一项财务管理工作。财务报表分析的内容主要是分析资产负债表、利润表和现金流量表所反映的信息,它们分别从不同的角度为企业提供财务状况和经营成果。财务报表分析主要是通过各种分析方法从这三种报表中获得企业过去、现在、未来的信息,为企业决策提高依据。根据财务报表分析的不同目的,财务报表分析的内容主要包括偿债能力分析、财务状况分析、盈利能力分析和资产营运能力分析四个方面。其中,企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志,偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度,企业偿债能力分析有两个方面:(1)短期偿债能力分析,指为评价企业偿付短期债务的能力而分析资产的流动性,包括营运资金、流动比率等;(2)长期偿债能力是指企业偿付长期债务的能力,包括资产负债率、产权比率等;企业财务状况分析主要包括企业资产构成分析、权益构成分析、现金流量分析;企业盈利能力分析即企业赚取利润的能力;资产运营能力分析包括总资产周转能力分析、流动资产周转能力分析、应收账款周转能力分析和存货周转能力分析。

三、财务报表分析的方法

目前,常用的财务报表分析方法有很多种,比较常用的有比率分析法、比较分析法、趋势分析法、结构分析法、因素分析法。

四、财务报表分析的目的

第6篇

在经济发展迅速的情况下,企业的规模逐渐增大,企业的经营类型也随之增多,要想取得进一步发展,企业需要通过债务融资获得发展资金,而企业内部控制质量会对企业的债务融资成本造成较大影响,这是企业在进行债务融资过程中需要重视的问题。

一、内部控制与债务融资成本概述

随着经济的发展,生产资料逐渐私有化,出现了各种各样的企业,在这种情况下,企业的内部控制也就随之产生,企业的经营状况和财务状况由于生产资料私有化的原因,难以被外界所得知。企业的规模越大,企业经营活动所需要的资金越多,资金流动量大,其财务状况的评估就会越复杂,难度越大,即使是企业内部的人员也难以对内部的财务状况有精确的评估。企业财务状况存在的这些问题会造成比较严重的后果,一方面,为相关部门的监管造成了困难,另一方面,为投资者的判断设置了很大的障碍,投资者无法得知企业经营的状况和企业的财务状况,对企业的信任度下降。企业以后的融资会变得越来越困难,融资成本也会增加,同时债权人的利益也无法得到有力的保障。

内部控制是以保证企业合法经营、各种会计信息的真实性以及企业资产的完整性等为基础的一项工作,实施内部控制可以有效提高企业的经营效率。目前很多企业在管理中都实行了内部控制,内部控制也逐渐成为企业现代化管理的重要内容。

债务融资成本是企业以债务形式进行融资产生的成本。企业债务成本是指企业以举债方式进行融资,企业需要回报投资人一定的报酬,这就是企业进行融资活动所产生的成本。企业债务融资成本的高低与企业的偿债、盈利能力、规模等有一定的关系。我国企业所采用的融资方式以债务融资为主,企业融资成本过高会直接降低企业的效益,阻碍企业的发展。

企业融资成本的多少与企业内部控制水平有着较大的关系,一般情况下,企业内部控制水平越低,债务融资风险就越大,难以获得理想的融资,融资成本也会加大。如果企业内部控制水平较高,那么债务融资风险就会越低,获得债务融资的可能性也就越大,需要的成本也相应较低。

二、国内外内部控制质量与企业债务融资成本研究现状

由于内部控制质量与企业债务融资成本之间具有密切的联系,研究二者之间的关系,对控制企业的债务成本具有很重要的作用,对企业的发展也具有很大的作用。目前国内外对内部控制都进行了不同程度的研究,从研究效果来看,国外的研究成果较为突出,已经提出了符合资本主义国家企业发展的内部控制理论,理论主要包括对内部控制产生影响的因素例如管理的规模、企业的经营状况等方面的内容。内部控制还会引起相应的其他效果,例如可能会对会计质量造成影响,对会计的稳定性造成影响以及对企业审计设计师的行为造成影响等。

我国对企业内部控制的研究与国外相比起步较晚,随着现代经济的发展,我国的企业管理也开始逐渐与世界接轨,开始重视内部控制工作,对内部控制进行研究,主要内容有分析内部控制现状和相关影响因素,控制企业的内部信息公开,明确企业发展过程中企业内部控制的重要作用以及内部控制对企业管理级层绩效的影响等。

内部控制需要企业全部人员的参与,对企业的经营、融资、投资等活动进行规划和控制,做好企业内部控制工作,对提升企业财务报告的可靠性经营及合法性都有很大的帮助,另外,做好内部控制还可以有效提高企业的经营效率,实施内部控制对企业部门活动以及企业的重要决策都产生规范效应。可见企业内部控制的重要作用,企业内部控制质量的高低可以说是企业发展的重要标志,做好内部的控制工作,可以使企业拥有合理的管理制度,企业对外公开的信息真实可靠,让债权人更好地进行监督,这样也为企业带来良好的信誉,投资人对企业的信任度增加,企业融资更加容易,一般发展较好,效益较高的企业都会对外公开信息,发展较差的企业会隐藏企业的真实信息。企业领导可以选择公开企业的真实信息来把企业与发展较差的企业区分开,获得投资人的信任,降低融资成本。

三、企业融资影响因素分析

1.企业的盈利能力、偿债能力

企业本身没有足够的资金来拓宽经营渠道或者无法维持正常的运营时,一般都会以债务融资的方式来获取资金,债务融资也是目前企业发展的重要筹资形式。对企业进行投资的债权人最关注的问题是企业的还债能力,企业的债务偿还能力也直接影响着投资活动。企业只有能够盈利才有能力进行还债,盈利能力的强弱也代表着还债能力的强弱,投资人在偿还时会考虑对具有较强偿还能力的企业进行投资。

2.企业的成长性

企业的成长性也是影响企业融资的重要因素,一般在企业的创立阶段会受到很多因素的影响,如客户、市场等,债权人面临着很大的风险,企业在成熟阶段能够稳定盈利,债权人可以获得稳定的利益,企业筹资也很容易。到了企业的衰退期,企业盈利能力下降,债权人对其投资也会很谨慎,企业融资又变的困难。

3.企业现金流量

企业进行经营活动的目的就是获取利润,从而更好地进行经营活动,其经营活动现金流量是企业活动资金的主要来源,更是相关利益关注的重点内容。通常情况下,企业现金流量大,则偿债能力较强,现金流量小,偿债能力较弱,进而影响债权人的投资积极性。

四、企业内部控制质量对企业融资的影响

1.会计工作的问题

会计工作不规范会导致企业财务工作难以满足银行的要求,财务工作水平较低,难以与银行工作相适应,也影响企业的融资能力。

2.企业管理的问题

企业内部管理制度不完善,企业领导没有掌握企业中所存在的实际问题,所制定的经营决策缺少合理性和科学性,无法有效解决企业中存在的问题,使企业抵抗风险的能力降低,企业经营不稳定,进而影响企业的融资。

3.决策执行问题

如果管理人员缺乏内部控制意识,导致一些正确的决策难以得到有效的执行,企业在经营中出现的问题难以得到有效的解决,企业经营出现问题影响企业融资。

4.组织结构问题

企业内部组织不合理企业缺乏控制意识的主要表现,内部组织不合理导致企业内部各部门无法进行有效的交流和沟通,这也会影响到企业融资问题。

5.人力资源问题

企业没有引入高质量的人才,对员工的培训达不到要求,导致企业人员的综合素质无法得到提高,员工的能力无法适应现代化企业融资的要求。

五、内部控制质量对债务融资成本的影响分析

1.内部控制质量对财务报告真实性的影响

内部控制质量对企业的财务报告的真实性造成直接影响,最终会影响债权人之间的信息对称现状。如果企业内部控制质量较高的话,企业内部制定的管理制度也会对企业的发展有一定促进作用,也可以保证企业信息的对称。债权人会根据企业的财务报告情况,衡量企业的还债能力,然后决定是否投资和投资的多少,如果债权人根据虚假的财务报告进行投资而没有得到预期的回报,长期下来,债权人对企业的信任度会下降,债权人为应对风险一般都会要求提高报酬,这也就提高了企业的债务融资成本。这些虚报财务状况的企业不仅降低了自身企业的信誉度,还会对其他企业的融资活动造成影响,投资者对企业财务信息的真实性产生怀疑,一些优秀的公司无法得到低成本的债务融资,阻碍其进一步发展。企业所面临的这一问题是债务融资方面的典型问题,要解决这一问题就要严格控制内部控制的质量,保证各个企业的内部财务报告与公开的财务报告具有一致性,为融资企业和债权人提供可靠的依据,取得债权人的信任,让其放心投资,企业获得融资的所付出的成本也会降低。

2.内部控制质量对债务融资契约的影响

企业的内部控制质量不仅会对企业的财务状况造成影响,同时也会对企业的经营状况造成影响,而企业的财务状况和经营状况都会对债务融资契约造成影响,也就是说内部控制的质量会对债务契约造成影响。企业的财务报告是债权人投资的重要依据,债权人在进行投资之前会对企业的财务状况进行充分的了解,企业内部控制质量较差就会使财务质量较差,这必然会对债权人的投资产生影响。除了财务状况,企业的经营状况也是债权人在进行投资时所要重点考量的因素,因为企业的经营状况更能真实反应出企业的还债能力,如果企业稳定经营,能够持续盈利,在未来的一段时间内能够利用企业的利润及时进行还债,那么,债权人会倾向于投资这样的企业,以保证得到稳定的回报。如果企业的内部控制质量高,其财务状况良好,经营稳定,持续盈利,那么就会给予债权人极大的信心,债权人会放心投资给企业,债权人也不会增加风险成本,企业债务融资的成本也相应降低。相反,企业的内部控制质量较差的话,债权人会对企业还债的能力产生怀疑,投资信心不足,即使企业获得融资,企业债务融资成本也会很高。

3.内部控制质量对企业的稳定运营造成影响

企业内部控制质量的好坏也体现在企业的凝聚力方面,企业的凝聚力是企业发展的动力,也是必要的保证。如今企业的经营形式较多,企业兼并和收购活动也越来越多,这为企业的管理带来了很大的困难,企业能够保持内部的各部门之间的协调合作,让企业经营有序进行是企业内部控制能力的体现,如果企业内部控制质量较差,企业内部矛盾不断,缺乏有效合作,企业的正常经营活动受到影响。企业所表现出来的这种凝聚力也会影响债权人的决定,凝聚力较差的企业即使在短时间内可以保持较好的经营状况,但是企业存在隐患,会影响债权人的利益,债权人在进行投资时,会对企业的凝聚力进行考察,选择凝聚力较强的企业进行投资,以保证企业稳定的经营能够为其带来预期的回报。企业内部控制是否完善也决定了与企业运行的风险,企业存在的风险也会直接增加企业债务融资的成本。

六、内部控制和债务融资成本的影响的内在机理

第一,内部控制的质量会对企业生成财务报表的真实性造成影响,这也会导致债权人了解信息与企业的真实信息出现不相符的情况,信息的不对称导致企业与债权人在利益方面出现冲突,因此,在合同中对双方的权利和义务进行明确、具体的规定,保证双方的行为都能符合合同的规定,这也可以有效降低签约与监督的成本。

第二,企业的成本是指因为问题而产生的损失和为了解决问题所出现的成本,成本又包括约束成本、监督成本和剩余损失三种,其中监督成本和约束成本是制定、实施和治理契约的实际成本,而剩余损失则是在契约最优但又不完全被遵守、执行时的机会成本。企业的内部控制除了影响企业的真实信息以外,还会对企业的冲突和成本造成影响,进而影响债权人对债务风险的控制。如企业的内部控制质量较差,通常情况下,企业经营所得的利润也会比较差,股票回报率低。内部控制会监督企业的生产过程、营销过程以及企业信息的形成过程,保障企业对外公开信息的真实可靠,取得债券人的信任,债权人可以通过企业的真实信息来做出合理的债务投资决策,第三,企业和债权人之间签订的债务融资契约中包含有融资成本。

企业的融资成本与企业的财务报表有很大的关系,同时融资成本也和企业运营状况有密切的联系,而企业运营状况受内部控制的影响。企业内部的成本和冲突会对企业的整体业绩造成影响。企业融资成本也可能在一定程度上影响企业的内部治理状况和冲突,企业通过内部控制来约束管理者行为,减少违规、违法行为,降低企业的风险,提高公司利润,减少成本。

第7篇

1、账户式资产负债表分左右两方,左方为资产项目,按资产的流动性大小排列:流动性大的资产如货币资金等排在前面,流动性小的资产如长期投资、固定资产等则排在后面;右方为负债及所有者权益项目,一般按求偿权先后顺序排列。

2、资产负债表(the Balance Sheet)亦称财务状况表,表示企业在一定日期(通常为各会计期末)的财务状况(即资产、负债和业主权益的状况)的主要会计报表,资产负债表利用会计平衡原则,将合乎会计原则的资产、负债、股东权益”交易科目分为“资产”和“负债及股东权益”两大区块,在经过分录、转帐、分类帐、试算、调整等等会计程序后,以特定日期的静态企业情况为基准,浓缩成一张报表。其报表功用除了企业内部除错、经营方向、防止弊端外,也可让所有阅读者于最短时间了解企业经营状况。

(来源:文章屋网 )

第8篇

关键词:稀土高新区;小型工业企业;经营状况;企业财务

中图分类号:F713 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)02-0006-02

截止到2012年年底,稀土高新区共有126家规模以上小型工业企业,占规模以上工业企业总数的86.9%。这些小型工业企业带动了稀土高新区经济的发展,推动了技术的进步,缓解了就业压力,培育了大批企业家。但是,由于当前国内外经济整体下行,小型工业企业的发展前景不容乐观。现对2012年稀土高新区小型工业企业经营的基本情况和存在的主要问题分析如下:

1 2012年规模以上小型工业企业现状特点

1.1 小型工业企业的生产经营情况

小型工业企业总产值增长缓慢,经济总量较低。2012年,稀土高新区规模以上小型工业企业累计实现总产值184.5亿元,同比增长1.93%,仅占高新区规模以上工业总产值的35.78%,较去年同期下降了3.51个百分点。换言之,126家小型工业企业所创造的总产值仅约为19家大中型工业企业总产值的一半,经济总量较低。分月度看,2012年规模以上小型工业企业的总产值在3月份经历了一个明显的回落之后才实现缓慢增长。与2011年上半年各月份相比,2012年1月和2月的小型工业企业的总产值较大,之后,3、4、5、6月都未能超越去年同期产值。在7月份之后开始好转,各月产值基本与去年持平。

1.2 小型工业企业财务状况

1.2.1 小型工业企业亏损面广,亏损金额较大。2012年,稀土高新区共有36家规模以上小型工业企业亏损,较去年同期增加80.0%,亏损面达28.6%,亏损面提高了12.8%;累计亏损3.35亿元,同比增加14.73%,占规模以上工业企业亏损总额的85.46%。亏损企业的行业分布较为分散,其中有色金属冶炼和压延加工业、电气机械和器材制造业、通用设备制造业、非金属矿物制品业最为严重。

1.2.2 小型工业企业利润下降严重,上缴税金总额有所减少。2012年,稀土高新区规模以上小型工业企业累计实现利润总额1.79亿元,比去年同期减少8.82亿元,同比下降83.13%,下降幅度严重。相对而言,小型工业企业应交的增值税下降幅度较小,2012年累计上缴1.76亿元,同比下降32.57%;主营业务税金及附加共计上缴1.04亿元,同比下降55.74%;而管理费用中的房产税、印花税、车船使用税和土地使用税累计上缴0.4亿元,同比增长48.16%。

1.2.3 小型工业企业负债开始增加,长期偿债能力有所下降。2012年稀土高新区规模以上小型工业企业负债总计达87.48亿元,较去年同期增长了2.38%。而这些小型工业的总资产为139.43亿元,资产负债率为62.77%,增长1.16%,企业的长期偿债能力下降。

1.2.4 企业应收账款较多,资金链收紧。2012年上半年稀土高新区规模以上小型工业企业应收账款总计18.02亿元,约为企业利润总额的10倍,企业资金周转困难,资金机会成本上升。

1.2.5 期间费用以管理费用为主,财务费用增长明显。2012年,高新区规模以上小型工业企业累计期间费用为11.56亿元,其中,管理费用高达6.43亿元,同比增长15.1%;销售费用为4.06亿元,同比增长18.6%;而财务费用为1.06亿元,同比增长22.7%。相对于去年同期而言,管理费用的比重下降了2%,而财务费用提高了2%。

2 规模以上小型工业企业经营困难的原因分析

2012年高新区规模以上小型工业企业取得了一些成就,但是与去年同期相比,许多重要指标出现下降趋势,企业经营较为困难。造成这种情况发生的原因有:

2.1 整体经济发展趋缓,企业产品市场萎靡

从外部环境看,世界各主要经济体复苏乏力,外部需求极度乏力,导致中国出口增幅低位运行。从全国范围内看,2012年全国GDP增长7.8%,GDP增幅连续8个季度回落。全国经济增长趋缓,投资回落,市场萎缩,致使企业产品存货增加。2012年稀土高新区规模以上小型工业企业累计产品存货19.6亿元,较去年增加142.9%,产品滞销情况严重,受整体经济不景气影响较大。

2.2 工业品出厂价格连续下降,有色金属类跌幅较大

2012年全国工业品出厂价格自3月份开始连续下降,到12月下降1.9个百分点。与稀土高新区密切相关的有色金属类产品更是从2012年1月开始跌落2.5%,至今已连续大幅跌落,至12月份同比下降2.5%。相对而言,原材料、能源、动力购进价格只是略有下降,各类生产要素成本仍居高不下。因此,工业品出厂价格,特别是有色金属类产品出厂价格的大幅下降较大地压缩了小型工业企业的利润空间。其中,对稀土高新区有色金属冶炼和压延加工业打击较大,共计7家该行业的小型企业亏损,占亏损企业总数的19.4%,比重最大。其他一些小型工业企业也因产品价格下降而经营困难。

2.3 小型企业抗风险能力差,受下游产业负面影响较大

受自身条件限制,稀土高新区小型工业企业在企业管理、品牌经营、技术创新等方面都比较落后,多是为大中型企业生产配套产品。当整体经济不景气,内外需求不振时,这些处于上游产业的小型企业受困于下游大中型企业需求减少,在产业链的传导作用出现萎靡的情况。

2.4 小型工业企业内部管理成本较高

通常,管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用总和。2012年稀土高新区小型工业企业管理费用总计达6.43亿元,增长15.1%,其增速高于高新区的大型和中型工业企业。相对来看,2012年稀土高新区小型工业的管理费用是同期利润总额的3.59倍,利润总额下降83.13%的一个重要原因在于管理费用比重较大,且增长明显。而大型工业企业的管理费用仅为利润总额的0.09倍,中型工业企业的管理费用仅为利润总额的1.02倍。显然,在企业利润下降的情况下,小型工业企业用于组织和管理的费用仍在快速增加,具有极大的不合理性。通过调查发现,造成这种情况的主要原因在于企业管理层享受的工资福利缺乏约束,还有部分企业是因为生产停工在财务上做了一些调整。

3 结语