发布时间：2023-08-07 17:19:42
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【关键词】建筑工程;安全管理;质量管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A
随着我国建筑工程施工阶段安全事故的频发， 政府监督力度也在不断加大。 但是，对与监督与监管的执行力度及效能而言，还是相对缺乏针对性与系统性。 尤其是与目前建筑工程施工有关的法律法规方面还不是特别健全与完善。 因此，基于此种形势下，加强房屋建筑工程的质量管理与安全管理十分必要，才能利于建筑企业实现经济效益的同时，分担了各责任主体的工作负荷，又保障了安全生产。
1.建筑施工安全质量管理的重要性
任何工程项目在实施过程中都离不开安全、质量工作，安全工作是工程项目管理工作的重要基础，是整个项目管理中不可忽略的重要内容之一。安全和施工是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织施工的同时组织抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。 因此，一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”的状态。学会在事前抓安全，才
能有效地避免事故发生。
2.目前建筑施工质量安全管理存在的问题
2.1 施工单位准入不严
由于目前的建筑队伍鱼目混珠，其中有部分没有经过系统的专业培训，技术基础知识非常有限，缺乏责任心，使得不按规范操作的现象时有发生。 许多工程质量问题都是由于施工人员技术素质低下造成的。 有的施工单位出于自身的利益或者外部压力所迫，偷工减料以次充好，不顾施工质量。 有的建筑队伍自身技术水平低，缺乏技术装备，质保体系不完善，组织措施不落实，必要的技术质量人员和等级工数量达不到要求，挂靠某个建筑公司承包工程建设，公司对其管理不到位，工程质量没有保障，相应造成安全隐患。
2.2 企业领导重视不足，机构设置不全
企业领导对施工质量安全重视不足，原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部内的一个岗位，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失。建筑企业过分依赖政府监督机构和监理单位， 忽视自身质量管理机构的构建和人员安排。 政府监督机构仅是对工程过程中阶段性检查，而大部分过程则是由企进行工程质量安全管理。 长期以来，企业习惯于建筑工程质量安全监督机构进行的现场检查、验收、评定，致使质量安全监督人员做了大量本该是建筑施工企业的质量员、安全员应做的工作。 事实上，无论是人员数量，还是工作范围、工作深度，质量安全监督机构人员都代替不了施工企业质量员、安全员的工作。
2.3 施工一线工人作业水平不高，操作不规范
随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化，管理与劳务两层分离，民工成为建筑工人的主力，建筑工人从原来具有 1～8 级技术的工人，转变为未经系统培训的散兵游勇。 主要由农民工组成的施工一线工人队伍，缺乏培训，质量安全意识淡薄，技术能力、整体素质水平都有待提高。 很多工程质量安全隐患往往发上在不起眼的小细节上，施工一线工人的具备较高的质量安全意识和施工操作规范，对避免质量安全隐患有重要意义。但在许多建筑工地上，我们发现最适合于一线操作工人，用于规范其操作流程的“操作规程” 不被重视，甚至被遗忘，一线工人仅凭师傅口头传教，全无“操作规程”作指南或约束。
3.加强建筑施工安全质量管理的措施
3.1 强化国家监督机构对建设单位的监管力度
对于大型工程的安全质量管理，强化安全质量监管的执行力度，结合现行法律并严格按照工程所需的安全操作、管理规范制度去做好安全管理工作， 定期与不定期地开展并组织各方参与安全检查；制定检查结果报告；在工程例会中对当期的施工安全状况进行分析评价，同时要根据具体情况提出合理的安全监管要求及建议；采集好的施工单位与建设单位的安全管理资料，进而结合工程施工场地的具体安全监管现状作以科学评价，从而才能确保政府监督机构和管理部门的安全监管执行力度，逐步杜绝各种监管不严现象。 此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。
3.2 强化质量意识，全面提高质量管理水平
建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。 因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。 建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。
3.2.1 加强工程参建人员的从业素质及专业技能培养
总体而言，房屋建筑工程的参建工作人员的素质培养十分重要且关键。 也就是说，只有具备高等从业素质以及专业技能的施工作业团队才能使工程安全管理建设进程工作取得长足进展与重要成果。 因此，对各责任单位的领导及相关管理人员，应当发挥自身牵头作用，主要加强业务技能进修与学习，其目的是为了更好的掌握房屋工程专业工程知识，加强组织管理，强化各部门单位的协作建设能力，并对施工方作业人员实行“以人为本”的柔性管理模式，最终强化其责任意识与安全作业施工观念，起到在意识上主导施工人员的实践作业行为这一目的。
3.2.2 强化参建单位的安全管理执行效能
建设单位必须明确安全投资费用标准，并且要在双方合同中明确出具体安全投入工作的具体款项、事宜，进而才能确保施工单位提高安全管理能力。 同时，建设单位要在招标文件明确具体的安全技术条框及安全管理审计标准，并要在工程实际管理中落实；另外，除了加强工程质量及工期、进度方面的管理，还要做好安全管理工作，按照工程合同所需的明确标准去规范管理。
4.结束语
建筑施工质量安全管理是一个非常繁杂的工作过程，如何做好建筑施工中的安全生产监督工作，那么必须加强企业质量安全监督文化的建设，清楚的了解安全生产与质量监督的关系，进一步加强安全生产和质量监督的同步， 把安全和质量两方面放在同一重要层次上，同时进行管理监督，以确保工程的质量。
【参考文献】
［1］陆惠民.工程项目管理[M].东南大学出版社,2002:3-45.
要】电力工程是社会现代化建设的重点项目，关系着国家供电系统运行的长期性。供电运输是保证各行各业顺利发展的基础。目前，阻碍电力工程顺利实施的最大难题在于“安全生产”。安全事故频繁发生造成的人员伤亡、经济损失不可估量。为此，本文主要探讨了如何对电力工程施工进行安全管理的问题。
【关键词】电力工程施工；安全生产；安全管理；安全评估；隐患
供电运输是维持社会工业化生产的重要条件，也是保证各行各业顺利发展的基础。伴随着我国各行经济效益日趋增长，人们对于电力供电性能的要求更加严格。电力工程在实现持续供电的同时，也能对原有工程结构改造优化，让整个电力系统发挥最佳供电性能。目前，阻碍电力工程顺利实施的最大难题在于“安全生产”。安全事故频繁发生造成的人员伤亡、经济损失不可估量。
一、当前安全生产的内在隐患
电力工程是社会现代化建设的重点项目，关系着国家供电系统运行的长期性。最近几年社会调查显示，我国电力工程建设期间常会遇到各种大大小小的意外事故，不仅导致施工人员伤亡且阻碍了电力工程的顺利实施。纵观安全事故发生的原因，几乎涉及到了电力工程的各个环节，如：工具、管理、技术、技能等。
1.工具问题。很多电力工程都需要借助于各种机械工具才能完成施工，而工具自身质量不达标则是安全生产的一大隐患。如：输电线路在施工时需架设杆塔时需用到登高作业器具、小型起重器等设备，而施工单位对这些工具检查不到位造成设备存在质量问题，一旦使用设备后则随时都会发生意外事故。
2.管理问题。创建符合电力工程实际的管理制度，不仅能规范工程生产作业流程，也能提高电力项目建设的质量。但电力企业为了追求施工进度，在施工过程中仅注重施工质量控制，对安全生产没有采取严格的管理制度。如：仅重视缩短电力工程施工工期，对细小环节的施工安全问题没有采取有效的防范策略。
3.责任问题。缺乏高度责任意识是电力工程人员存在的较为普遍的现象，这往往会造成电力企业管理过于形式。责任问题体现在两个方面：管理者，对自己应尽的管理责任没有做到位，在施工现场指挥作业时未能按照安全生产指标进行；施工者，多数人员凭借自己的工作经验施工，没有做好作业操作中的安全规范。
4.违章问题。大部分安全事故的发生都是“人为性”的，均由于施工人员违章操作造成。目前，“习惯性”违章已经是电力工程施工的“通病”，其表现在：违章作业、违章指导、违反纪律。特别是对于一些电力设备的故障处理，施工人员未经过上级领导批准私自拆装设备，导致触电身亡等事故不断发生。
二、安全生产管理的对策建议
电力工程是国家投资的重点工程，在经济效益、供电性能等方面都发挥了重要作用。自社会主义科学发展观提出以来，人们对于各个行业的“安全生产”问题更加重视，尤其是在工业化生产过程中，倡导安全理念是极为关键的工作思想。针对电力工程施工存在的安全隐患，施工单位负责人要积极制定科学的管理策略。
1.倡导创新精神。创新是为了改革，改革是为了发展。电力工程作为社会现代化建设的基础项目，在生产作业过程中必须要坚持创新改革，在全工程单位中倡导改革精神。“安全生产”是创新改革中必须要贯彻执行的规章制度，管理人员应从技术、制度、政策上严格坚持安全原则，指导生产作业的有序进行。
2.严格规章制度。在规章制度上，应积极采取“奖惩并行”的模式。首先，对规范作业的人员，在精神上给予鼓励，在物质上给予奖励，调动他们生产作业的积极性；其次，对违章操作人员，在制度上加大处罚，在思想上正确引导。同时，对于一些常见的电力故障，还要尽快采取科学的操作制度参与施工。
3.贯彻科学理念。“安全第一，生产第二”，没有安全的生产是不合要求的，这是电力工程建设期间需要贯彻的指导理念。因而，电力企业在参与工程建设之前，集全体职员参与思想教育工作，在思想上树立全面的安全生产准则。如：通过思想教育提高他们的安全意识，引导人员正确参与到施工作业中。
4.搞好工具管理。制定有效的工具管理制度可保证电力工具使用的科学性，如：施工人员领用工具时采取签字登记的方式，这有助于工具器材的查询管理，工具损坏后可根据企业制度要求赔偿。另外，对于一些申请报废的工具也要严格检查，对将要报废的工具需严格控制使用时间，避免发生意外安全事故。
三、安全法规体系的建设策略
对电力工程施工进行安全管理还要借助法律的力量，“依法治国”是我国社会现代化发展的先进理念，其倡导所有生产活动要在法律政策的保护下才能实现。从这一点看，在电力工程施工期间也应注重安全法律体系的建设，以规范施工人员的操作准则。根据笔者的工作经验，在电力安全法律体系建设时需要把握以下几个方面：
1.更新法律法规。当前，我国现有的宪法体系还存在诸多漏洞，很多行业在发展中遇到的问题都缺少法律指导。电力工程建设也存在相关的法律漏洞，如：人为因素造成电力事故的处罚问题上，没有明确的处理界限。这就需要立法部门从电力行业发展实际出发，不断更新法律法规以促进行业发展。
2.完善法律体系。创建科学的法律体系有助于保障电力工程建设，为电力施工创造良好的作业环境。政府部门应及时关注电力工程建设，为立法工作提供科学的参考依据。如：在企业管理、施工监测、质量考核等方面做好法律建设，让各种安全管理问题都有法可以，保障了企业、人员等各方利益。
3.加强修订调整。对宪法中存在的问题及时修订能提高法律的完整性。在电力工程施工阶段，安全管理工作要注重相关法律的修订，如：对安全管理工作实施法律监管，对特大性人为安全事故依法处理。修改法律内容既能完善法律体系，也能实现政策制度上的更新，为电力工程建设营造良好的环境。
4.定期宣传教育。政府在指导电力企业生产时，应全面倡导“安全第一”的科学理念，做好安全生产知识的宣传教育工作。在安全生产过程中要搞好电力安全法规的宣传与教育工作，使企业领导和广大职工的法律意识得到增强，避免工作中出现违规操作行为，有效降低施工中意外事故发生的次数。
四、结论
总之，电力行业是社会现代化建设的重点工程，在电力施工过程中要做好各个方面的安全生产管理。企业不仅要注重自身安全管理制度的调整，还要坚持人性化管理模式，在坚持以人为本的理念下指导生产施工。同时搞好法律体系建设，对现有的法律体系制度进行改革调整，补充旧法律体制存在的不足，让电力工程安全生产管理工作能顺利开展。
[关键词] 安全管理 职业健康安全 危险源
一、《职业健康安全管理体系》简介
在过去的20年中，职业健康、安全和环境问题已经引起世界各国越来越强烈的关注。我国自实施OSHMS以来，OSHMS的认证活动发展迅速，使得各单位的职业安全健康管理水平有了较大提高。目前，我国推行的《职业健康安全管理体系》为GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》和GB/T28002《职业健康安全管理体系指南》。
职业健康安全管理体系是指为建立职业健康安全方针和目标以及实现这些目标所制定的一系列相互联系或相互作用的要素。它是职业健康安全管理活动的一种方式，包括影响职业健康安全绩效的重点活动与职责以及绩效测量的方法。
职业健康安全管理体系的运行模式可以追溯到一系列的系统思想，其中最主要的是Edward Deming的PDCA（即策划、实施、评价、改进）概念。在此概念的基础上并结合职业健康安全管理活动的特点，提出了职业健康安全管理体系运行模式，其核心都是为生产经营单位建立一个动态循环的管理过程，以持续改进的思想指导生产经营单位系统地实现其既定的目标。《职业健康安全管理体系》的运行模式为职业健康安全方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审。
二、建立《职业健康安全管理体系》的意义
建立与实施《职业健康安全管理体系》，能有效提高企业安全生产管理水平，有助于生产经营单位建立科学的管理机制，采用合理的职业健康安全管理原则与方法，持续改进职业健康安全绩效；有助于生产经营单位积极主动地贯彻执行相关职业健康安全法律法规，并满足其要求；有助于生产经营单位对潜在事故或紧急情况做出响应；有助于生产经营单位满足市场要求；有助于生产经营单位获得注册或认证。
公路施工企业通过实施《职业健康安全管理体系》（GB/T28001），可以建立起预防为主、持续改进的安全管理模式，强调了危害辨识、危险评价和控制，实现对事故的预防和生产作业全过程的控制，使企业安全管理更加规范化和标准化。可以有效控制一般事故，杜绝重、特大安全事故，切实保护员工的安全与健康，实现公路建筑行业在现代安全管理体系平台上进行监督、检查、考核的目的，从而保障公路建筑行业持续、稳定、协调、健康发展。
三、《职业健康安全管理体系》在安全管理中的应用
1.发挥领导作用
领导者是确定企业的统一宗旨和方向，并使运作方向与组织的宗旨相统一，一个企业没有宗旨和方向，难以发展，不可能做强做大。领导作用是通过增强员工的意识，积极性和参与程度，在整个企业内促进职业健康安全方针和目标的实现。从体系运行过程来看，在管理层(特别是机关管理层包括分公司管理层)作用发挥上容易出现偏差，他们错误认为目前企业的安全管理的事情就是安全管理部门、贯标部门的事情，不积极参与贯标培训，对贯标的各阶段工作被动应付，未按照《管理手册》要求发挥其职能职责，不按照《程序文件》的要求工作，等到内审和外审时，才忙着突击工作应付贯标，从而导致体系在该部门执行力差。实现有机融合是GB/T28001建立的生命力所在。
2.转变传统思维，注重全员参与
在建立体系过程中，必须结合企业实际，以企业安全管理实际需要为主，保证体系通过认证后可以在本单位有效运行，要以提高安全管理水平为目标，在危险源确定、危害辨识、风险评价、程序文件编制等环节，严格按照体系并结合单位实际管理需要来进行。要在咨询、认证机构的协助下，建立起可操作性强、具有公路施工行业特点的现代安全管理体系，实现对安全经营的有效监管，防止出现体系管理与现行管理相脱离现象。
各级人员是企业之本，只有他们充分参与，才能使企业管理有好的成效。安全生产关系到企业全员、全层次、施工全过程的一件大事，安全生产，人人有责，各级人员是企业之本，企业要想得到良好的安全管理，必须有全体员工的参与，在现代企业中，安全管理是一个牵扯到生产经营全过程、全方位、全体员工的系统工程，需要每个岗位员工的参与，只有他们的充分参与，才能使安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，真正把安全落到实处，只有全体员工的的积极参与并履行其职业健康安全义务，才能从根本上解决职业健康安全问题，才能保证贯标工作的深入开展。职业安全健康管理体系的对象相当复杂，受建筑施工过程中人、机、料、法、环5个方面因素的制约，员工的安全意识和安全技术水平是动态的，是关系到安全管理成败的主观决定性因素，因此，在职业安全健康管理体系运行中应充分考虑人的因素，加强对员工职业安全健康培训，使全员理解、全员参与、全员支持，将日常安全工作与体系相结合，提高其安全意识和参与职业安全健康管理的意识，保证体系的有效运行，方能持续改进，成为永恒的动力。
3.全面、彻底地辨识危害性
建立与运行职业健康安全管理体系的目的是实现事故预防，危险源是导致事故的根源，危险源是整个职业健康安全管理体系的核心问题。建筑施工企业应对所有作业活动中存在的危害加以识别。特别是根据工程对象的特点和条件，充分识别各个施工阶段、部位和场所需要控制的危险源，具体应考虑以下几个方面:①企业正常的生产活动，周期性和临时性的活动;②企业非正常(紧急情况下)的活动;③所有进入作业场所的人员的活动;④作业场所内所有的材料、设施、设备。在危害辨识中应考虑整个经营过程和性质，对生产和服务区域可能产生危害的作业活动进行辨识、评价和控制策划，识别与企业相关的所有危险源，评价出重大危险源，对其中风险较大或专业性较强的施工阶段或部位的活动，还应进行安全论证，评价和论证的结果应形成文件，以此为基础，制定针对性的控制措施和管理方案，项目经理部对其进行控制。企业的危险源辨识、风险评价和风险控制是一个不断发展的过程，企业应及时更新这方面的信息，采取有效手段，从源头抓起，使所有影响安全生产的因素处于受控状态，从根本上增加施工作业的安全度，减少安全事故发生。
4.加强运行控制，克服行为惯例，有效实施运行
运行控制是实施职业健康安全管理体系的重点，建立了职业健康安全管理体系的目的在于实施和应用，而在体系建立初期，大家习惯原来的工作方法，而新体系凡事讲程序、太麻烦，不如原来自由方便，因而出现你说你的，我做我的，不按新体系运行，形成“两张皮”。所以，要克服“两张皮”现象，首先要解决思想认识不到位的问题，不能把体系误当成形式上的“达标”，认为建立新体系单纯只是为了应付认证审核，得一块牌子；二是要狠抓落实，明确管理职能和岗位职责，为体系的运行提供了组织保证；三是制定的各种体系文件应结合企业的实际情况，具有较强的操作性，符合现行安全技术标准的要求，更有利于法律法规、标准规范和有关要求的贯彻和落实；四是狠抓落实，就是将职业健康安全的各项工作落到实处，坚持开展检查、验收和体系审核、评估活动，实施控制，强行推进，这样才能使体系建设更具严肃性、可执行性和有效性。
职业健康安全管理体系是从无到有的过程，不是将原有的管理手段、制度、组织结构等彻底，而是应用职业健康安全管理体系标准的框架模式重新构造、安排、组合和完善职业健康安全管理体系。它可以与其他管理要求相结合帮助企业实现包括安全管理目标在内的各项技术经济目标，实现企业在现代安全管理体系平台上进行监督、检查、考核的目的，保障企业持续、稳定、协调、健康发展。在实施过程中，要克服原有的管理方式的行为惯例，要重视记录的产生，要对原有管理模式中存在的缺陷进行补充和完善，保证体系的有效实施。
5.做好内审员的配备和管理
关键词：水利工程；施工；质量；安全
Abstract: this paper analyzes the water quality in the construction of the production safety of the main problems existing in the management, combined with the practical situation of water conservancy project quality good safety management measures.
Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality; security
中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：
1.引言
随着我国社会不断的发展，综合国力不断上升，水利工程在我国的国民经济发展中起着极其特殊地位和作用，属于国家重点投资的基础设施建设。在水利工程中，水利施工的质量安全生产管理将起着核心作用。水利工程中的质量安全生产管理不仅关系着水利工程今后的投入使用，还在一定程度上关系着人民的生命财产安全。
水利工程的修建，主要是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利的目的。控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需求。水利工程不同于房屋建筑工程，水利工程与水相关，有水下环境作业，有陆上高空作业，涉及的工种、专业多，技术复杂；作业面线路长；不可预见性因素多，地形地质条件复杂；施工项目一般分标段，施工队伍多，各施工单位安全管理体系不同，管理难度大。面对这样的施工环境，如何做到既监督好质量，又能搞好安全工作至关重要。笔者根据多年来的工作经验和多种参考资料，对水利工程质量中存在的主要问题和安全管理措施两方面进行了探讨。
2.水利工程质量管理中存在的主要问题
水利工程是关系国计民生的大事，水利工程质量的好坏关乎千万人民群众的生命财产安全。因此就需要施工单位在水利施工的过程，本着对工程负责的态度，始终将安全生产管理放在第一位，但在现实的施工中，水利工程的安全生产管理往往得不到重视，原因有以下几方面：
2.1质量安全管理的执行力度不足
我国的水利工程常常是公益项目，大多数以国家或省级投资为主，政府对施工单位的技术标准和执行力度不严。建设单位看到有利可图，往往把精力放在争取项目上，再加上招标不规范。在经济了利益驱动下，工程被多次转包、分包，造成工程出现无资质施工或无监理队伍进行质量管理控制。由于层层收取管理费用，导致施工单位采取粗制滥造，偷工减料等办法获取利润。施工单位的管理力量薄弱，施工阶段质量控制手段落后，质量体系不健全，操作不规范，施工质量目标，施工措施未能落到实处。这些问题的存在都严格阻碍了水利工程质量的提高。
2.2安全生产管理水平不高
在对水利工程施工安全生产管理的过程中，由于没有完善的安全生产管理制度，以至于在管理的过程中管理人员没有明确职责以及责任划分，在后期的管理中安全生产管理效率低。大多是的施工企业对安全生产的管理往往采用事后的处理方法，没有对安全生产采取一定的预控措施。在今后施工的过程中一旦发生安全事故，施工企业将难以面对或解决。同时，在一些企业中，由于条件的限制，在施工安全设施及现场安全生产条件上达不到相关要求，从而导致安全事故的发生。
2.3技术水平较低
一个工程的指挥者、管理者，参与基础工程建设的普通工人。所有能够够参与到水利工程施工的人员无论其作用大小都能或多或少的影响到工程的质量。提高工程质量与人员的技术水平有着直接的关系。
水利单位的基层技术人员很少从事施工方面的工作，缺乏深层的实践经验，也很少有机会和时间深造，不能学习和利用当前先进的科学技术，所以人员的整体技术水平已不能适应当前形势。另外，在施工的过程中，大多数施工人员来自农村地区，在施工的过程中没有接受相关的施工培训，施工技术水平较低，以至于难以达到工程的相关要求。同时，在施工的过程中，施工企业为了赶工期，不断的加大施工人员的数量，不注重施工人员的技术水平，在一定程度上给工程埋下了安全隐患，同时也对施工人员的生命安全造成了威胁。
施工质量管理人员作为工程质量控制的主导因素，质量管理人员技术力量的薄弱，很难满足工程建设的需求，现场有些质量控制人员没有足够的责任心，在现场操作时未能按照施工规程操作，这样很容易出现质量有问题的工程了。
2.4施工设施落后
在水利施工的过程中，一些企业为了减少工程建设的成本，在施工过程中，没有及时的设施进行更新，导致工程质量达不到生产的标准。施工人员在施工的过程中，生命安全得不到有效的保障。此外，安全检测仪器以及检测标准落后，不能有效的对工程周围环境以及工程的不利因素进行检测，从而无法掌握相关的信息，在安全事故发生时，没有办法采用有效的措施或方法来消除危险。这样直接影响水利工程的投入使用。
3.水利工程安全管理措施
3.1强化安全施工管理
水利工程试一项大的建筑工程，在管理的过程中涉及面广。这就需要管理人员把工程质量安全摆在重要的日程上，认真抓好组织落实，明确责任划分，在对施工现场进行管理的过程中，将工作落实到工程的每一个环节，建立健全完善的工程管理制度。在施工过程中一旦发现安全隐患及时提出解决方案，只有这样，才能保证工程能够安全顺利的施工，才能保证工程的质量。
3.2加强水利人员的技术水平
要加强水利职工的质量管理意识教育，注重人才资源开发培养，要有计划、有步骤的安排水利职工深造学习，提高接受新知识和新技能的业务素质，使其专业水平和社会发展相适应。另外，也要加强施工人员的技术培训。在水利施工的过程中，往往由于施工人员的技术水平达不到相关要求，在施工中不能按着规范的要求来施工，不仅造成资源的浪费，同时给工程留下了安全隐患。因袭就需要施工单位加强施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平以及安全教育，在施工中本着对生命安全、对工程负责的态度。才能够保质保量顺利的完成施工任务。
4.结束
水利工程安全生产管理关人民群众的根本利益，还影响到水利工程的正常使用，因此就需要在水利施工的过程中，加强施工的质量安全生产管理，将安全管理责任落实到工程的各个环节，同时加强水利职工及施工人员的培训以及安全教育。只有这样，才能使水利工程建设有保障。
参考文献
[1]叶青. 施工项目的安全控制浅析[J]. 建筑,2010.
目前，建筑施工管理工作包括安全管理和质量管理两方面，在建筑工程施工过程中，管理人员需要牢抓这两个方面的管理内容，稳步提升建筑施工管理的安全和质量管理水平。
一、建筑的施工质量与安全管理存在的问题
1、施工单位内部考核机制还存在着缺陷
就目前而言，施工单位的内部考核机制还存在着诸多问题，对于建筑的施工质量与安全而言，其考核工作大多流于形式，并未真正的落实，甚至还有许多地方存在着打人情分的情况，导致考核工作无法有效发挥其作用，整体效果也并不突出。同时，大多数施工建筑单位都将考核对象设置为整个单位或者是所有部门，忽视了对部门成员的考核，导致施工环节出现责任不明确、监管力度不足、工作对象模糊等现象。除此之外，由于绩效考核属于安全管理实践中的重要手段与实现方式，能有效的调动相关人员工作的参与度与积极性，从而实现提升建筑的施工质量这一整体目标。然而，当前大多数施工建筑单位都缺乏完善的奖惩机制或绩效考核机制，只会在出现问题之后惩罚参与人员，而对于优秀员工的奖惩却未落到实处，导致监管效果受到直接影响。
2、施工原材料的采购环节存在问题
施工原材料质量的优劣，直接决定了建筑的施工质量，同时施工原材料还是建筑工程有序开展的前提与保证，因此必须加强施工原材料采购环节的质量控制。然而，建筑的施工过程当中，部分施工单位为了追求眼前利益与降低生产成本，在采购环节选择以次充好，并未对原材料进行严格的质量控制，所以仍然存在着所用材料不达标的情况，给建筑物埋下了诸多的安全隐患。
二、建筑施工管理中质量管理对策
1、健全施工管理组织
建筑施工应健全施工管理组织机构，以保障建筑项目顺利实施。在施工管理组织中，要构建以项目经理为第一责任人，总工程师全面负责，各级质量与技术管理部门相互协作的施工管理体系，逐步形成责任清晰、分工明确的执行机制，合理分配施工管理的职能，健全并落实各项施工管理制度。
2、控制材料质量
对建筑施工材料的质量进行严格把控，当材料运达后，要认真检查材料名称、规格、数量是否与规定相符，对材料进行抽样检测，核查材料各项技术指标是否满足设计要求，严禁质量不合格的材料进入施工现场。同时，加强材料保管，做好材料防潮、防雨措施。
3、落实三检制度
在施工现场质量管理中，要认真落实三检制度，即在一道施工工序完成后，由实际作业班组进行自检，然后再由下道工序的作业班组进行互检，最后由项目管理部组织专业的检验人员对该道施工工序进行专检。在落实三检制度的过程中，要做好相应的检验记录，避免出现走过场的现象。
三、建筑施工管理中安全管理对策
1、建筑施工安全管理系统
由于建筑施工设计的范围广，管理难度大，施工过程中容易造成安全事故。因此，施工安全管理工作势在必行。安全事故发生是原因除了技术上的，更多的是管理上的不当，且各项原因是不断变化的。这些因素造成建筑施工的复杂性。施工安全管理系统的具体内容是多方面的，其中包括安全分析、安全事故控制和安全评价。以下从两点对其进行分析：
（一）安全分析。对项目进行有效分析是预测和防止事故发生的有效途径，它包括对环境、操作、可靠性和基本功能的操作进行测定和分析，并给予准确的评价。我们主要从人员和环境两方面进行分析：1）操作人员素质的高低直接决定着施工作业的完成，他直接关系到指令的发送、接收和执行工作，因此，需加强人员管理，从教育程度、心理素质多方面进行培养。2）和谐的工作环境有利于工作的顺利开展，工作环境不良易造成心烦气躁，无法安心工作，所以需创造有力的工作环境，为工作的开展创造条件。
（二）安全事故控制技术和安全评价。通过安全控制技术预测或找出事故发生的原因，根据实际情况采取必要的措施进行改善或处理。其主要方法包括保护法、消除法、隔离法等。评价安全管理的指标主要有：人的精力、意识形态、事故发生可能性等，通过数量分析系统存在的危险指数，从而采取相应的措施解决。
2、加强对企业管理人员的安全、质量知识培训
企业的管理人员是企业规章制度的制订人、执行人，也是有关法律、法规、标准的贯彻实施人。企业管理人员应当具有更高层次的施工安全、质量管理理论知识和管理意识。加强企业管理人员的施工安全、质量管理知识培养教育，使他们掌握更丰富的管理知识和处置复杂问题的技能，更好地为项目部提供知识支持和技术服务。
3、加强企业对项目部的领导和监督
由于制度的原因，个人承揽工程项目、企业出借资质、项目挂靠等已经成为建筑业主流发展的方向和普遍现象。只有加强企业对项目部的领导和监督管理，才能有效防止施工安全、质量管理漏洞，减少或避免安全、质量事。必须严格要求，参与项目管理的有关人员，按有关规定取得相应的执业、上岗资格并把证书变更到企事业，接受企业的统一管理。这样既可以解决企业派驻的项目管理机构有名无人的尴尬，双可以解决施工现场实际参与管理的人员“无家可归”的困境。
工中的有效的安全管理不仅能保证施工人员的安全，还能保证项目的质量，这两者关系如果
处理得当能保证施工的顺利开展。
关键词:房建施工施工质量安全管理
中图分类号：F253.3文献标识码：A
一、房建质量与安全管理的重要性
我国近几年建筑施工的增加从侧面反映了我国经济飞速的发展。目前，房建工程在经济
建设和社会发展的过程中发挥着举足轻重的作用，因此，房建施工中的质量控制与安全管理
不仅是关系人民群众生命财产安全的关键因素，而且也是区域经济发展的强劲动力，是社会
稳定的前提与保障所以说，政府、社会力量以及建筑施工单位都必须高度重视，切实采取积
极有效的管理协调工作，保证二者协调实施。然而，从全球范围看，建筑业的安全事故远远
高于其他行业的平均值。尤其是近年来随着我国经济的腾飞，建筑施工的数量大幅增加，并
且具有向高层发展，向结构复杂化发展的蓬勃发展趋势之势但是在施工中越来越频繁地出现
种种质量问题、安全隐患以及安全事故等，造成人员伤亡等不可弥补的损失，尤其是在高层
建筑中更是屡见不鲜分析其原因，我们不难发现，主要就是在施工的过程中，单位没有切实
保证质量控制与安全管理的工作。
建筑施工这一工作具有相当的特殊性，建筑有各种类型，施工起来也各不相同。交叉
施工，在施工中也需要加强管理，保证施工正常有序的进行，进而才能达到预期的指标、完
成预期的功能要求。随着建筑行业不断发展，其工艺和技术得到革新，也出现了新的设备
和建筑材料，促使生产技术水平的提高，这就对管理提出了更高的要求。如果房建项目存在
质量问题，那么日后建筑很可能存在安全隐患，严重危害社会的安定和谐，此外，存在质量
问题的建筑也会影响疏于施工中的安全管理，那么产生的不良后果必然是快速直接的，建筑
工人的人身安全得不到保障，工程的质量通常也存在或多或少的质量问题。
二、当前国内房建工程施工安全管理问题分析
1)施工安全理念非常淡薄，缺乏对安全管理工作的重视。实践中我们可以看到，当前国
内一些建筑企业根本没有树立工程施工安全第一的生产管理理念，房建工程施工质量、进度、
安全以及经营效益之间的关系没有处理好，没有将工程施工安全生产作为一项重点工作来
抓。部分企业只是将安全生产作为一种口号，最为关注的问题就是经济效益，片面地认为应
当将时间、精力多放在施工进度、提高经济效益层面，而对工程施工安全生产管理缺乏不重
视，以致于现有的管理制度只是流于形式
2)经费投入明显不足，安全管理工作反应偏慢，相对比较滞后。从理沦上来讲，房建工
程施工安全生产经费提取应当专款专用，然实践中却并非如此，部分施工企业在落实和执行
安全管理经费时没有严格要求。比如，安全生产管理经费提取不足或者根本没有经费计划:
己经提取的安全管理经费未专款专用，更为严重的是部分企业领导将安全经费错位误地认为
是一项额外的支出，将安全生产管理经费的节省作为利润挖潜的重点实践中我们还看到，没
有配备合适的安全生产设施以及劳保设备，对工人的安全保障权益持模式态度，所谓的安全
自查以及自控形式化，多数情况下是应付上级的检查而己:部分房建企业没有配备必要的安
全管理机构、管理人员，即便配备了安全管理人员，也常因自身素质较差、缺乏责任心等，
难以及时发现安全隐患，安全管理实效性较差
3)房建市场比较混乱，安检策略难以有效落实。从根本上来讲，房建施工安全问题发生
的主要原因在于当前的建筑市场秩序相对比较混乱，各种不规范行为共存，这些都是引发房
建施工安全问题的隐患。具体而言，主要表现在部分施工企业所制定的所谓安全生产管理制
度、措施无法真正的落实，以致于安全生产管理责任制只是流于形式:总承包与分包企业之
间在房建工程施工现场管理过程中，缺乏有效的沟通与配合，这也给房建安全生产管理留下
了严重的隐患，最终造成各类安全事故频发。据调查显示，当前房建市场存在着垫资、肢解
工程、拖欠工程款以及违法分包和非法挂靠等行为，很多没有资质的施工队擅自承担房建工
程的某项施工任务，最终因施工人员素质、技能问题而造成严重的安全事故。
三、采取的措施
3.1建立健全房建工程施工安全管理机制
正所谓无规知不成方圆，房建安全施工管理机制是施工管理的一项重要内容，安全施工
管理机制的建立、完善与否，直接关系着施工企业的施工管理质量和安全施工事故发生的可
能性。房建工程施工安全管理机制，应当根据法律及相关规定制定，其内容一定要满足全面
性、具体性以及有针对性之要求。房建企业安全施工管理机制与政府的相关法规制度相
比，其安全规章应当更具可操作性
3.2提高管理人员的安全意识，实施挂牌上岗制度
实践中我们可以看到，在利益驱使下，安全施工成为一种形象和企业发展的需求，同时
也成为企业效益的代名词，在该种条件下，房建安全施工管理有名无实。这种现象的产生对
房建施工安全管理造成了严重的威胁，给房建施工埋下了重大的安全隐患。加强房建工程施
工安全管理保护对象是施工人员、执行者也是施工管理人员，其出发点和归宿点都是人的安
全，因此施工人员与管理应当加强思想重视，做好安全宣传工作，以此来促进广大施工人员
树立安全意识。实践中，为了确保房建施工秩序、保证施工人员的安全，具体安全制度落实
过程中应当要求侮一个进场人员都要按要求带上安全帽、挂牌上岗，同时还要注意穿工作装，
检查安全措施是否到位。实践中可以看到，因施工人员自身的个体差异性，其标识也有所不
同，技术与管理人员应当以特殊标志突显，比如特殊的臂章、颜色突出的工作服或者安全帽
等。对技术人员、管理人员进行身份标明，其主要目的在于确保普通职员可以在施工中有问
题咨询，具体处理问题时，可以更方便的找到所需要的人员。
3.3确定三方责任主体，全面落实房建安全管理工作
所谓三方责任主体，即建设、监理以及施工承包单位。其中，建设单位作为房建工程
项目的法人，对该房建工程项目的整体施工建设安全负责:监理单位的主要责任在于承担工
程安全监理责任，它是房建工程项目建设管理单位，亦即建设单位管理层面的扩展与延仲。
房建工程项目施工承包单位，是房建工程安全施工管理的第一责仟人，它对房建工程施工现
场的各项安全工作进行全面管理和负责，即安全事故首要责任人。由此可见，房建施工承包
单位在三方责任主体中最为直接和关键，它是房建项目安全管理质量优劣的主要影响因素，
施工承包单位做好安全生产管理工作是消除安全事故隐患的根本原因。基于此，可采取如下
具体措施确保安全施工:
（1）建立完善房建工程项目安全施工管理组织体系。建立健全以房建工程项目经理为主
的安全领导组织，具体开展各项房建安全施工管理活动，并在此过程中承担相应的组织和领
导责任
(2)加强房建施工人员施工安全培训与教育。实践中，管理、操作人员一定要持证上岗，
并对其进行知识理沦、业务技能以及安全意识方面的教育与培训:安全培训内容应根据房建
工程特点和实际需要进行确立:同时还要加强教育管理，确保内容的全面性、突出重点以及
强化其系统性，抓住重点反复强度、反复实践，从而使他们自觉采用，并逐渐使之成为一种
习惯。
结语
本文通过分析强调了房建质量与安全管理的重要性，然后对国内这二者的的现状进行
了一些概括，同时借鉴发达国家和地区的有关这两者的经验，并且总结出值得借鉴的管理方
案。施工单位和监理单位对这两方面要引起相当的重视，建立健全有关的规定及措施，确保
房建施工安全顺利的实施，并且达到国家的相关规定
参考文献
[1]培建.房屋施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯，2012（04）
[2]徐毅君，吴敏彦.房屋施工安全管理问题研究[J].中华民居（下旬刊），2013（06）
关键字：建筑工程；安全生产；质量管理
1施工安全与质量管理的重要意义
面对新的形式、新的任务、新的环境及新的发展，建筑施工企业做好安全质量管理是展示企业形象的窗口，对进一步贯彻十七大精神、促进安全发展、建设和谐社会具有重要的意义。在任何项目或行业中，特别是在安全隐患较多的工程建筑项目施工中，应高度重视安全管理工作，实现安全目标对项目成功建设具有重要的意义。危险是在日常的生活工作中不可预料的意外事件，安全管理是为了预先找出不可预知的危险，针对危险采取各种应对方法来规避危险。建筑施工安全管理直接关系到施工人员的生命安全，采取一定的方案来保证在施工过程各方面的人员与机械设备的安全，从而预防和减少事故发生。此外，在建筑工程施工过程中， 各个环节都存在着影响工程质量的因素， 如施工人员、施工机械、施工材料、施工工艺、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等， 都会产生质量变异， 造成质量事故。因此， 加强工程施工质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要。
2建筑工程施工安全管理的有效措施
2.1影响建筑施工安全生产的主要因素
由于建筑施工企业的安全管理机制不健全，对于安全管理知识只有负责安全工作的人员了解，其他人员没有安全管理意识，甚至还有部分质量检查员临时转行，缺乏从事安全管理的经验，因此造成工程施工安全管理人员的整体业务素质低下，不具备从事安全生产及管理职能，缺乏应有的安全监督作用。同时，由于管理责任脱节，安全生产责任制不能真正落实，即使施工企业建立了相关的安全生产管理制度，但是领导和负责安全生产的部门不负责任，难以真正引起全体人员的高度重视。出现安全事故后，只是加大了对责任单位的处罚力度，对于相关的责任人及连带责任部门的处罚力度不够，从而导致责任制不够权威，达不到效果。此外，施工现场管理不够严格，由于一些现场安全管理人员的日常工作标准较低，对于现场作业所存在的惯性违章及一些安全隐患不够敏感，发现问题无动于衷，不及时研究、分析和解决，导致现场出现很多安全隐患。
2.2如何有效提高建筑施工安全管理工作
2.2.1强化安全生产责任制
认识到安全工作的重要性，树立“安全生产，珍爱生命”的观念，要意识到安全事故一旦发生，不只会加大项目建设的损失，更会威胁到人员的生命。对于发生重大安全事故的企业，应加重罚款、暂时扣留安全生产许可证，并降低企业资质，完善企业安全管理责任制度，实行由上至下的安全管理责任，将安全责任落实到个人身上。
2.2.2加强人员安全知识培训
加强对其的安全管理知识的培训，针对施工队伍组成的特点并结合各种教育培训方式，进行实际有效的安全教育，反对脱离实际，脱离岗位的培训方法，从而针对性的提高个人及整个建设队伍的安全防范意识和综合素质。
2.2.3完善安全管理标准
以安全生产制度为基础，建立科学合理的安全管理标准，通过对施工过程中的定期检查与不定期抽查来及时发现各种安全隐患，并对重点隐患加强治理，认真查找将要发生的安全隐患，深入研究、分析，查出原因，对排查出的隐患落实经费由专人治理，限期整改，以达到规范的安全管理标准。施工企业要按照国家规定的安全管理标准健全各项安全管理制度，做到有法可依，执法必严，违法必究，从而保证建筑施工安全管理工作可以落实到位。
3如何有效提高建筑施工质量管理工作
3.1施工质量管理中存在的问题
近些年来当前科技发展与经济利益关系也十分明显，再加上施工现场条件和施工人员构成较为复杂，从当前施工现场的管理看来，我国建筑工程施工还存在安全得不到保障、工程施工质量有缺陷、人员素质不够高、现场管理机制不健全等问题，这些问题直接影响着工程项目的建设质量。建筑企业及施工单位通常只注重工程成本与工期的控制而忽略了安全问题，在实际施工过程中，使用如钢材、水泥等质量不合格的建筑材料，施工人员不按照规定规程作业，同时，一些现场管理人员本身素质较差，施工技术能力不够，缺乏责任心，使得施工现场管理只限于肤浅的表面。
3.2建筑工程施工质量控制措施
3.2.1完善质量保证体系
在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。同时建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，严把质量关。对项目进行质量体系运行的定期审核，及时发现和处理不合格问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工始终处于受控状态，确保工程质量达到预期管理目标。
3.2.2加强施工现场管理
在建筑工程施工过程中施工现场管理人员应该加强施工现场的管理力度，对工程施工过程进行严格的监理和控制。因此，建筑工程现场施工监理人员在监理过程中应该采取有效的工作方式，对重要施工项目和关键的施工工艺要进行严格的监督，发现问题及时的进行解决和处理，从而能够消除建筑工程施工过程中存在的质量隐患，保证建筑施工阶段的质量。
3.2.3加强现场机械和材料管理
施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，确定合理的布置方案，同时加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。加强现场材料管理，施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排和进场，做到既不耽误施工又不造成于积压，充分发挥材料存放场地的使用效率，并根据材料的品种特性选择合格机械设备和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好，材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，存放方式、条件必须符合施工要求。同时，还应加强各种材料的使用管理，加强边角余料的收集和堆放管理，清点现场材料存量，并根据使用情况做好料具的清限定和转场。
3.2.4施工现场检验措施
把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格执行设计规范要求规定，确保一次性验收合格工程的实施。同时，严抓质量，可以每周开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。
结束语：
综合上述，建筑工程是一项投资规模大、施工周期长、施工技术工艺复杂的系统工程，施工阶段的危险源众多，稍有疏忽就会造成项目经济损失和安全事故的发生。因此，要想达到项目工程最大化目标，就必须加强施工中各分项工程的细部施工技术的管理，严格执行施工中的每道工序，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针原则，提升管理人员及施工技术人员的安全意识，建立完善的安全管理机制，解决施工过程中的安全隐患，从而确保建筑工程施工任务顺利完成。
参考文献
1.1 项目管理制的定义所谓的项目管理制指的为了达到一个明确的目标,制定一个明确的区域与实践范围并在其中建立一个从事工作任务的机构,收集起来一切可以利用的信息资源，科学并高质地完成预期目标的一种管理体制。
1.2关于项目管理制的应用项目管理制最初应用于国外的组织机构中,经过长时间的发展现巳然比较健全。上世纪50年代前后的一段时期项目管理制就已经被广泛应用于西方国家的国防与民建工程中，但那时的目的是针对于项目预算与规划问题的解决。20世纪60年代的时候，人们越发关注项目管理制在建设工程与投资效益的作用与价值，从而开始对其更加重视并最终演变成一^较为完善的学科，尤其对于本世纪而言,它的作用更加明显,己经与信息、网络以及软件工程形成了紧密联系。但是项目管理制在我国的起步比较晚，在1984年才刚刚引进,经过长时间的实践与发展，项目管理制逐步发展成一种适合我国国情的一种管理体制并被广泛应用。
2.项目管理制的独特之处
对于项目管理制而言,它的可行性、严肃性与可操作性成为其最大的独特之处。①项目管理制的严肃性充分展现于项目施工期间,重点不是关注它是否可执行,而是必须让项目执行人切实执行起来,一旦满足完善的管理制度，但是不执行项目管理,那么相应人员应得到规定的处罚。如施工时施工人员务必佩戴安全帽,一且不戴就必须接受100元的处罚款额。②项目管理制的可操作性主要体现于施工期间,应该展示出语言上的简单明了，易于理解，同时要在操作上达到简易,对于建筑施工而言,一旦不具备易于操作和实施的项目管理制度与方法,那么就是一种累赘。③项目管理制的可行性体现于施工期间,禁止出现不切实际的项目目标，既不能太髙也不能太低’一旦目标太高,那么严重挫伤了管理与施工人员的工作积极性’但目标太低又发挥不出来他们的最大潜力与价值。
3.建筑施工项目安全管理的内容
对于一个完整的建筑施工项目安全管理而言,它往往囊括六个方面的内容:组织管理、施工项目的准备、进度、质量、成本以及安全生产六个方面的管理。
3.1组织管理各个方面的因素组合起来构成了建筑施工项目这个管理体系，管理目标的实现必须依靠有保障的组织管理,建筑项目管理要取得成绩必须建立在一个完善的组织体系与机构之上，所以组织管理的完善与健全是建筑施工项目的重点工作。详细而言就是建筑施工项目不仅要拥有一个髙素质的管理经理与管理体制，而且还得拥有一套明确的经理责任制,明确相关的责任。
3.2准备工作管理?于建筑项目施工而言，往往在其着手之前安排充分的准备工作。准备工作不但可以影响到建筑施工质量的高低,而且还会影响施工的延续程度，具体准备动作是针对技术、材料以及人员等方面。
3.3质量管理对于建筑施工而言，质量是重中之重。但是由于建筑施工期间应用到了许多方面的知识,并且有着十分烦琐的施工程序,一旦出现质量方面的问题,那么结果无法逆转’因此在质量的保障方面,一定要切实落实好建筑施工项目的质量管理工作,一定要从完善的方案与实时的管理工作两方面同时入手落实到位。
3.4进度管理一个建筑施工项目要想在既定的时间范围之中完成预期的目标与任务,那么就必须建立在一套完善的进度管理制度之上。一套完善有效的进度管理制度,才能使建筑施工的进度顺利展开,防止进度上的重大偏差，最终按照预期的目标完成施工任务与目标,从而使总体工期及时达标。
3.5成本管理对于建筑施工方而言,利润成为他们展开工作的最大动力。一旦付出过髙的施工成本，那么施工方就不会得到预期的利润，所以一个施工项目就必须拥有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目标与施工质量全部实现的基础上,认真充分利用好项目中的每一个环节的费用，从而使自己的成本最小化，最终实现最为理想的利润。
3.6安全管理在建筑施工期间,安全生产是人们最为重视的工作。为了使施工人员拥有一个安全可靠的施工环境,施工项目中必须建立一套完善的安全管理制度，并同时明确安全责任体制与措施方案,从而最大化程度保证施工人员与施工设备、器械的安全,使整个施工得到安全进展。
4 我国建筑施工项目实施过程存在的问题虽然最近这么多年的时间里我国在建筑施工项目的安全管理体制方面有了长足的进步与发展,并逐步走向成熟,但是仍旧呈现出相关的难题。
4.1建筑企业大都不具备设计水平一套完善有效的建筑项目管理制的生成是建立在足够的设计能力的基础之上,一旦没有足够的设计能力，那么将会形成一套不完善的施工项目管理制,从而在项目的整体施工工作上都不会按照自己的预期开展,就不用提及项目的可行性与可操作性。但是结合我国施工企业在这方面的发展情况而言,的确呈现出整体设计能力不足的
4.2综合性管理人才匮乏缺乏一个完整的建筑施工项目实施工作涉及了太多方面的知识,实施整个项目管理的时候,对施工人员提出了较髙的要求,不仅必须具备管理的能力,而且还必须具备建筑、质量以及会计等多个方面的综合技能,只有这样的综合性人才才能胜任项目管理这个要求较高的工作。但是我国的实情是在这个方面存在着综合性管理人才的严重匮乏现象。
5.结束语
