发布时间：2023-08-07 17:19:43
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的土木工程的问题样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
土木工程施工作为整个城市建设的重要组成部分，对于改善人们的生活，促进社会的发展有着十分重要的作用。土木工程建设是一个系统性的工程，由于建设周期比较长，建设技术要求逐渐提高，对于整个施工的控制相对比较困难，土木工程施工质量控制工作经常会受到影响。近年来我国土木工程建设项目逐渐增加，但是随之而来的安全风险也逐渐增加，因此需要进一步完善土木工程项目建设的施工质量控制工作，保障工程的顺利施工。
一、土木工程施工项目中存在的质量问题
1.工程招标管理的不规范
就目前来说，工程项目承建单位虽然在工程项目的招标过程中，对工程项目的管理和工程项目施工做了大量的工作，也取得了较为有效的成果。可是，在工程项目的招标程序和监督过程中，仍存在着较多的质量问题，这在一定程度上制约了工程招投标工作有序、健康地发展，损害了建设单位的利益。这些问题主要包括两个方面：首先，招标过程中存在比较严重的弄虚作假的现象，在部分地区，地方保护主义色彩十分浓厚，在项目工程的招标过程中没有公平公正的程序，这在一定程度上影响了工程施工项目的招标质量；其次，招标的价格与实际的价格存在落差，价格有一定的不合理性，存在着明显的不正当竞争的现象。
2.施工材料不合格
近年来，在土木工程项目的建设过程中，由于对工程建设的施工材料没有严格按照相关的规章制度进行采买，因此导致在工程建设过程中多次出现工程建设事故，对于土木工程建设过程中存在的以下材料问题应引起高度注意：初级沙石材料和混凝土材料缺乏合理的级配，水泥因受潮导致结块进而使其缺乏安定性，外加剂性能掺量不符合标准，以上这些问题都会导致混凝土密实性和强度等性能的缺乏，最终造成工程项目因强度不够导致工程质量事故的发生。除此之外，板面开裂或钢筋露放错位等质量问题也会导致建筑工程项目出现断裂的现象，继而引发工程质量事故。
3.工程建设人员整体水平不高
（1）在他们工程施工质量控制过程中，施工人员的专业素质较低也是制约工程质量的一个重要的因素。施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，基本没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训。施工技术人员对于工程项目的安全施工并没有一个正确的认知，在工程施工过程中，缺乏有效的防范意识，这也是目前制约我国土木工程施工管理质量的一个重要因素。
（2）管理人员专业化水平不够。就目前来说，建筑市场的部分工程施工项目的管理人员对国家相关建筑法律法规和各种技术规范的了解并不全面，而建设单位对工程施工项目质量标准的监管执行力度也并未达到规定的标准。更为甚者，部分建筑企业没有聘请专业的工程管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
4.土木工程监理机制不健全
在部分土木工程施工的建设单位中，一些监理人员并没有实际的监理经验，缺乏专业素养，合同意识和法律意识淡薄，甚至有一些承包商将工程项目中的质检员等同于项目监理，这在一定程度上限制了监理工作在质量控制中的作用。对于土木工程项目的监理来说，这个活动应该贯穿整个土木工程建设的全过程。但就目前来说土木工程建设的监理范围并不宽泛，监理只局限在工程建设的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题。这些问题严重地抑制了工程监理的积极性，进一步导致监理市场混乱，使之不能发挥应有的作用，继而使工程项目的监理活动不能健康有序地进行。
二、土木工程施工质量控制的具体措施
1.规范项目的招标管理
对于项目工程施工的招标管理来说，政府应该积极加强对工程建设项目的招标管理。第一，应积极避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响。在进行工程项目招标的时候，不仅要考虑到承建的单位的质量和信誉，更要彻底杜绝工程项目在招标时所发生的各种弄虚作假情况。与此同时，工程项目在招标之前，应该预算工程项目的成本，在此基础上制定工程项目的竞标价格，以此保证这一价格能够确保工程的正常竞标，同时也保证了建设企业能够获得足够的经济效益。
2.认真贯彻落实安全责任制度
对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作，同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。不管是做好本职工作，还是直接采取各种工程建设防范的各种措施，都应该按规矩办事。日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施，这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。所以，构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础。
3.不断完善施工监理
首先，施工监理工作人员要履行其相应的监理职责，针对土木工程全过程采取动态监理措施。其次，针对施工工序与流程的交接和小项目验收工作，应当严格质量控制工作，只有在质量监控签字并确认以后，才可以进入到下一道施工工序中[2]。最后，监理人员要加强和施工单位及质检部门间的协调与配合，要及时监督施工企业的质检人员贯彻落实工程质量监控检查工作。
4.对工程建设人员进行整体优化
在土木工程施工的质量控制中，建设人员是工程质量控制的重中之重。所以要对工程项目施工人员实施整体优化。第一，要严格筛选工程的施工人员，这不仅要求施工人员有良好的职业道德和职业素质，而且还应该对工程建设队伍的综合实力有所了解，杜绝，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。第二，应该定期定时对工程的施工人员进行必要的培训工作。由于施工人员直接控制工程的质量，所有要全面提高施工人员的道德素质和专业水平，必需定期对工程的工作人员进行能力、知识、技术等方面的培训，进而提高工作人员的责任意识和安全意识，如此一来，不仅能够有效地避免施工隐患，更能够提高施工人员的技术水平，从根本上保证工程的进度和整体质量。
5.加强施工安全管理措施
首先，应当针对各级施工人员开展安全教育工作，以提高施工人员安全施工意识。其次，针对一些偶然性和突发性的安全事故，应当重视紧急救援的能力培养工作，并制定完善的救援方案，准备好相应的救援物资，由工程安全管理部门定期举办演练，以确保安全事故发生时，救援系统可以紧急启动实施救援。
三、结束语
随着建筑市场的不断发展，土木工程施工的质量控制已经成为决定工程项目成败的关键。在土木工程施工的质量控制过程中，不仅应该成立具有专业素养的工程质量控制队伍。同时，还应该对工程项目施工过程中各种施工材料和所采用的施工技术进行质量控制。除此之外，土木工程的建设单位还要规范项目的招标管理，完善工程建设的安全管理制度，从根本上保证工程施工项目的质量水平。只要这样，建筑单位才能提高自身的市场竞争力，在建筑市场上赢得一席之地。
参考文献：
[1]余钊，张利娜. 土木工程施工质量的强化对策探析[J]. 科技致富向导. 2013（11）
[2]郭永青. 土木工程项目的质量控制与加强施工管理[J]. 中国新技术新产品. 2013（04）
关健词：土木工程；施工；管理；存在问题
随着建筑事业的不断发展，技术的不断提升，大型项目随之不断地涌现出来，大型建设项目更是随处可见。本文通过土木工程施工管理中存在的常见问题分析和相应的措施对土木工程施工管理问题进行了探讨。土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。
一、土木工程施工管理中存在的常见问题
1、整体上缺乏安全意识
安全是建筑生产的前提，亦是施工管理工作中的关键所在，安全关系到整个建筑工程项目的正常开展，影响到企业的施工形象和利润。不过环顾当前的工程施工现场，对于很多施工人员安全意识还很薄弱。
（1）在施工管理工作的实施中，缺乏健全的安全组织机构，对建筑施工安全重要性的意识还不够。
（2）缺少专职安全员定期参加安全培训的组织活动，导致安全管理理念和方法上的落后，国家最新的相关法律.法规未能很好的传达下来，引起施工现场管理中安全意识的淡薄，安全管理措施的滞后。
（3）上级相关部门对工程的施工现场缺乏业务指导，安全管理指导流于形式，仅是走过场，对违反安全操作的行为却睁一只眼闭一只眼，这样往往导致下面的施工部门对安全的认识更为淡薄，导致安全事故的发生。
2、缺乏团队合作建设的意识
参与进来的不同成员在施工方法和施工管理上必然存在着个体差异，各有各的特色与个性，加上技术能力上的差异，施工的有效管理和控制很难细化到每一个操作人员。而在具体的工程实施中，项目经理通常是独断专行，各个成员之间交流的平台有所缺失，合作意识不强，导致和谐共赢的合作氛围难以营造。
3、质检制度不够完善
一个工程要求优质的施工质量，离不开完善的质检制度。放眼目前的建筑施工实际，由于质检制度的不够完善导致了一些不良现象：
（1）在对施工质量的管理过程之中，对建筑材料和建筑阶段性成品的检测存在弄虚作假的现象，缺乏真实性，这一问题导致了对物料的控制出现了片面性，加大了施工管理的难度。
（2）在具体的施工管理过程中“三检”制度贯彻执行的力度不够，有部分施工项目负责人未能严格地对每一道施工物料的检测，留下了质量隐患，影响了后期的正常施工。
4、物料、设备管理不合理，工程用料质量难以保证。
（1）材料设备管理缺乏科学性
首先，材料采购环节，为了节省施工成本，各种质量低劣的工程物料严重影响到工程的质量。同时，采购环节暗箱操作严重，抽取提出，拿回扣等情况普遍存在。其次，材料堆放位置不合理，分类不科学，对各种物料进行存储的时候没有严格安排进场时间，在材料管理存储过程中，各种材料发生潮湿，霉变，挥发，磨损等情况。
（2）材料质检制度不够完善
首先，土木工程施工材料质量检测方法落后。质量检测手段和方法传统且简单，缺乏一定的科学性和严密性。其次，土木工程施工材料的质量检测力度不够。检测结果缺乏真实性。
二、加强土木工程施工管理的对策
1、加强施工项目安全生产与文明施工的管理
所谓施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
（1）坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。
（2）制定安全管理措施：加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
2、加强施工项目质量管理
（1）建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。（2）人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
（3）控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
3、加强设备管理
现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全，如果大量购置机械设备，必然会造成企业资产的浪费，所以，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，按照“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施，首先要在企业内部建立健全机械设备的档案，搞好机械设备的日常管理和保养工作，保证机械设备始终处于良好的状态。
4、 强化施工现场管理
施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队，对管理混乱的在建工程，该停工的停工，该警告的警告，使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”，努力使现场管理水平登上一个新台阶。
5、有效地跟踪控制施工进度
从施工管理经验来看，主要应做好三个方面：
（1）在工程具体实施之前应科学计算工程量，认真分析具体的施工工序，在此基础上完成工程进度计划的编制工作。
（2）确定计划工期，这一过程是参照业主提出的标底工期，综合考虑自身的能力和资源实际，科学调配资源，确定最终计划工期的过程。
（3）对计划工期完成情况进行实时的监控。这是一个将编制完的进度计划实效性充分发挥的过程，通过实时的监控保证工程按照计划有序地开展。
三、结语
土木工程的施工管理还有很多新的东西需要探讨，只有我们的同行在工作中善于发现新的问题，并为之努力解决，就一定能使土木工程施工中的管理问题得到解决，形成一套好的解决办法。
参考文献：
关键词：框架结构；土木工程；建筑
在设计土木工程时，框架结构是空间刚性连接的杆系结构，能独立承受各方面的荷载和作用，其主要受力构件是柱和梁，通过梁和柱将上部结构荷载有效地传递给地基。近年来，出于对建筑物的安全性考虑，从加强建筑抗震措施及某些建筑功能的需要，在框架结构中均设置有构造柱的组合形式。部分施工中普遍存在构造柱施工问题。构造柱是不可忽视的建筑构件。施工中受不同条件制约，工人与施工技术人员往往为求操作方便，将构造柱与框架柱、梁一起整浇。在这样的施工过程中，就会出现一些问题。本文主要讲述设计土木工程时，会遇到的框架结构问题，以及相应的解决办法。
一、遇到的问题
（一）设计单位和施工人员的侥幸心理
有些设计单位在设计文件中，往往只注明框架柱和构造柱，未说明构造柱不作为结构计算的构件，因此设计人员往往忽略了构造柱的设计和施工方法说明。在图纸会审中，又对施工过程中值得注意的问题未进行交底。许多涉及技术性问题如何组织施工，施工单位在施工中仅仅凭着经验去操作，因而使设计意图无法正确地得到贯彻。
施工技术人员未能充分认识到框架结构与多层砌体结构中构造柱的作用是不尽相同的，并且在施工工序上和结构计算分析中两者有着明显的区别。一般构造柱均未经过计算，而是按构造要求设置的，是从构造上采取的抗震和加大安全度的措施，而框架柱则是框架结构的主要受力构件，必须经过严格的计算设计，且需满足较为复杂的构造要求，因此，构造柱与框架柱有着本质的区别，决不能利用构造柱作为框架结构的支承构件。再者有些工人和施工技术人员迫于工期的紧张或一时追求施工简单化，违反 施工程序，怀着侥幸心理，从而导致危险的结果。
比如，框架结构中构造柱是为了改善建筑物延性和整体性，起到约束砌体结构与框架柱保持在同一水平面内，协同受力，从而达到提高建筑物的抗震能力。构造柱一般作为一种局部加强措施，不要求其参与结构受力，故而构造柱一般都未通过计算，而是按构造要求设置的，其截面及配筋自然很小。当构造柱与框架柱、梁同时现浇后，将导致其与框架柱同时受力。很显然，构造柱是无法满足结构受力要求的，一旦受力，构造柱的截面及配筋均会严重不足，因受力而造成构造柱整体破坏，达不到设置构造柱的真正目的。因为构造柱是未考虑承受结构荷载的，其截面一般都不大，配筋也很少，一旦与框架柱、梁同时现浇，必然会承受部分结构荷载。若与填充墙无良好拉接，极易出现裂缝，甚至破坏。即使与填充墙拉接较好，而造成部分墙体受力，在施工和正常使用阶段不出现问题，但一旦改变房屋用途拆除填充墙就会暴露出构造柱承载力不足等一系列问题。构造柱的基础强度及变形不能满足设计及规范要求。构造柱在很多情况下是不存在真正的基础的，即使有基础，一般也难以承受结构荷载，一旦构造柱受力，其基础强度及变形将无法满足设计及规范要求。
二、施工程序颠倒
目前大多施工单位只是在浇筑混凝土框架梁之前，在梁底模板预先插入四根短钢筋，拆模后再把构造柱钢筋与四根预留钢筋搭接起来，容易出现以下问题：预留钢筋位置严重偏离应有位置，使预留钢筋搭接长度不足，且上层和下层框架梁预留钢筋很难保证位置能一一对应，造成构造柱钢筋难以保持竖直。由此可以看出，预留钢筋搭接长度不足、定位不准，这将导致构造柱顶端与上层梁没有可靠连接，构造柱不能对填充墙起到应有的约束作用，在发生地震作用时，往往构造柱会随同填充墙发生脆性破坏，造成伤害。
在支模前，钢筋骨架上没有绑扎混凝土保护层垫块，致使钢筋保护层厚度不足，同时，有的钢筋位置不准，造成露筋现象。混凝土浇筑前，模板和马牙槎砖墙未作充分湿润，混凝土中的部分水分被砖墙和模板吸走，混凝土表面出现麻面和酥松现象。
由于构造柱顶大多已有框架梁，造成了施工工作面狭小，施工困难。针对这一情况，对于施工条件较好的企业，可采取高压灌浆或微膨胀混凝土的方法来填充构造柱顶部与框架梁底部的空隙。对于施工条件一般的企业，可采用普通细石混凝土人工浇捣或实心砖斜向填塞的方法。
浇筑框架柱、梁，要在框架梁上构造柱部位预留插筋，待混凝土强度达到设计要求后拆模，然后再砌筑墙体，并应根据马牙槎尺寸要求，从柱脚开始，先退后进，以保证柱脚为大截面，砌体完成后交木工支模，最后浇筑构造柱混凝土。
三、解决措施
由于砌块的尺寸，形状偏差及墙体施工质量的影响，浇筑混凝土构造柱的几何尺寸一般都偏大，且外形不规则，使抹灰厚度增加，造成了人工和材料的浪费，同时又因为漏浆严重而影响了构造柱的混凝土强度，给工程质量埋下隐患。针对这项质量通病，对构造柱马牙槎砖砌体的质量进行了分析研究，只要保证砌体的尺寸准确，垂直度和平整度符合规范要求，就能解决构造柱的几何尺寸和不漏浆的问题，为此可采取以下砌体质量保证措施：
为保证构造柱混凝土在浇筑后不出现柱脚孔洞、蜂窝、麻面、露筋、跑浆等质量通病，就应按照规范要求，做好模板加固和混凝土的振捣工作。常见的构造柱模板加固方法是使用对拉螺栓固定两侧模板，对拉螺栓设置在两侧填充墙上，模板可以满封，柱端部一侧模板设置为喇叭式进料口，进料口应比构造柱高大约100mm，浇筑柱混凝土时应把进料口也满浇，拆模后将多余的混凝土凿掉即可，保证构造柱顶部混凝土与顶梁之间不留空隙。沿砌体马牙槎凹凸边缘贴上双面胶，使模板与砌体表面密封不漏浆，浇筑过程中使用小型插入式振动棒插入振捣，保证混凝土密实。
浇筑过程中设专人对浇注段进行观察，以免出现漏浆、过振、中间受阻混凝土浇注不到位等现象。浇捣混凝土时，宜用插入式振捣棒分层振实。振捣棒随振随拔，分层振捣厚度不宜超过300mm为宜。振捣时严禁振动砖墙、钢筋，以免造成墙体松动、拉结筋脱开或钢筋骨架变位。浇筑前必须先浇水湿润砖砌体和木模板，并封闭清扫口。构造柱与圈梁相交处必须同时浇捣。
对于一般的常规工程，往往不存在施工技术的可行性问题，而随着高大建筑物的增多，采用深基础，锚杆、低下连续墙等难度较大的施工工艺也相应增加。由于设计者往往只按照地质条件选择出可行的施工工艺，如选择的是灌注桩或者预制桩，但对施工机械的设备能力及具体施工工艺的技术水平不一定完全有把握。为了使施工完毕的基础能满足设计要求，应对影响基础施工质量的因素进行全面分析，并且还应考虑所采用的施工工艺与环境要求是否相适应。
参考文献：
[1]《框架结构基于能量的试验和抗震涉及方法研究》；何力；合肥工业大学；2011.09.10
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
土木工程概述
土木工程施工是一个系统性、综合性的工作，其在施工全过程涉及到的环节繁琐、程序杂、部门多、影响因素多的特点，因此在工作中要找出工作中存在问题，并对这些问题加以解决十分重要。相对来说，我国的土木工程建设本身是一个起步晚、起点低而且是一个发展非常迅速的体系，导致了在工作中各项制度必然存在着一定的欠缺，给企业工作带来不良影响。在土木工程施工中，其不但涉及到工作人员、材料设备的选择，更重要的是容易受到地质因素、周边环境的影响，给工程施工提出了更高的要求。
二、土木工程施工的特点
施工周期长
由于土建工程的体积较大、施工具有流动性和复杂性，致使土木工程施工周期长的特点，要求土建工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进。
施工复杂性
由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程使用功能和类型相同的情况下，不同土木工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就使土木工程施工具有复杂性。
施工环境恶劣
由于土木工程的体积较大，使得土木工程施工多为露天作业，施工环境相对恶劣，受天气环境变化的影响较大。施工计划常因风暴、洪水、雨雪等气候变化被中断。导致施工单位必须根据实际情况更改施工计划。因此，在土木工程施工中制定出预见性强、确实可行的施工计划非常重要。
施工流动性
土建工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生活和生产场所，土木工程施工流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便，尤其在一些偏远的郊区，员工的生活单调，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。
三、土木工程施工管理存在的问题
（一）工程策划安排不够完善
由于现代工程建设明显的发展趋势，这就导致不少的设计人员在工程设计的过程中更多的追求建筑结构的新、奇与个性化发展，而新材料、新技术在工程建设中的应用也缺少合理的评估和计划，随意性比较大。
按照设计图纸到工程建设使用的步骤来细分，工程设计至少要经过前期的研究然后进行设计，设计完了之后进行校对、审查，最后再进行复审与审定。这样才能保证设计的科学、严谨性，并能从源头上就控制好工程的造价、质量与各种性能。但在实际的造作过程中，设计使用方案不够科学，缺少必要的审核与管理，导致不合理的设计存在，上扬了工程的造价。
土木工程施工现场问题
土木工程施工现场是土建工程最后成形的场所，也是各种人流、物流与信息流的汇集地，土木工程施工现场状况如何关系着土木工程施工的质量。而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，对施工人员的现场施工技术的实际情况没有进行仔细观察，导致更多的失误情况出现；施工现场比较脏、乱、差，具体表现在施工现场不够整洁、设备面貌不美观、设备的摆放较乱、材料堆放较乱、机械停放不按规定、施工垃圾堆积较多、施工场地的道路被占用、施工人员工作的积极性不高、精神面貌差与工作效率不高；在进行长期的建设施工过程中，没有对创新技术的使用原则进行掌握，致使落后的技术不能将新鲜的问题进行解决等等。
（三）土木工程施工管理问题
土木工程施工管理是土建工程管理的重要组成部分，其不但关系着土木工程施工质量，而且还关系着整个土建工程质量。土木工程施工管理是一项综合系统复杂的工作，其涉及到施工技术、施工材料、进度、质量等方面的管理。目前我国土木工程施工管理比较落后，本位主义、腐败和虚假的现象普遍存在，对土木工程施工造成了严重的影响。
（四）监督力度薄弱
由于监督人员的思想意识薄弱，在进行长期的建设施工过程中，无法将监督建设标准进行贯彻实施，在进行监督过程中，往往得此失彼，对于自身的施工技术没有提出较好的建议和意见，对施工人员的违法乱纪的现象没有进行严厉的打击，没有将规章制度的整体精神标准渗透到监督工作中去。
加强土木工程施工管理措施
通过对我们土木工程施工管理中存在问题进行的分析与论述，下面我们可以结合工程施工管理图（图1）有针对性的制定一些加强性的措施与建议，以加强土木工程的施工管理。
图1 土木工程施工管理图
项目计划完善实施
工程建设的施工合同与设计图纸是工程施工的根本依据和出发点，工程质量标准的制定应该切实结合两者的实际要求。从工程施工合同与设计方案出发来制定施工的质量标准，对于没有具体规定的应当严格按照国家相关施工标准或者行业施工标准的最高规定来实施。将工程施工质量标准以制度的形式明确下来，再对工程施工全部人员进行通知、宣传。
施工单位或者建设单位要选择素质高的材料采购人员与保管人员，提高质量鉴定水平与职业道德素养。要及时把握市场信息，选取市场口碑好，证件齐全的，由国家认可的材料，对材料的使用、运输、检测等加强监督，禁止不合格产品进入施工现场。
加强对现场施工的质量管理工作
在施工过程中，要不断进行宣传与教育，提高质量意识，加强工程施工过程中的质量监督。提高质量意识与监督意识，使各个施工单位和监理单位等端正思想态度，明确监督部门对组织设计、施工管理、工程质量和整理资料等工作的指导和监督。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境，企业要从现场文明施工抓起。
在工程竣工验收的时候，由项目负责人组织生产、技术、质量等专业技术人员到施工现场对建筑物进行实验与检验，对工程质量作出评价。在验收过程中，对查出的质量问题要予以纠正，在纠正之后再进行实验与检验。特别是一些隐蔽工程，对技术数据、图纸、实验报告等进行仔细检查，保证工程质量。
（三）加强土木工程施工管理，确保施工质量
做好土木工程施工问题的预防，要从土木工程施工前和施工过程管理进行。
1、土木工程施工前管理
土木工程施工的顺利开展，需要土木工程施工单位做好土木工程施工前期的施工材料、技术和进度等管理工作。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，充分做好了解和统计各种施工材料的质量与需求状况方面相关要求的工作。同时，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，从而使施工工程顺利开展。
2、土木工程施工过程管理
施工单位对施工人员进行技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术。对土木工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，发现问题要及时解决，同时在土木工程施工中还要注重工程施工现场的管理。土木工程施工过程中的材料管理要根据合同的具体要求，来保证土木工程施工过程中的具体需要。
（四）强化监督效果
边建设边检查，将设备、材料的质量状况进行良好的监督检查，发现有质量问题的，就要进行及时的修复或更换，以免出现整体的建筑质量状况；在进行建设施工过程中，将施工人员对设备的安全使用标准进行有效宣导，把握重点事项，真正使用有效的建设方法，真正从小处出发，建立质量管理制度的监督、评价机制，及时改正制度和其实施中的漏洞与不足，以保障工程施工质量管理工作始终科学、高效的实施。
土木建筑工程的施工管理是整个工程管理中的重要环节。通过采取科学、合理和有效的预防措施，不仅能够避免施工中的安全隐患，提高施工质量，而且还能合理配置土木工程施工资源，从而带来很好的社会效益与经济效益。
参考文献
[1]盛春雷,张新忠.浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技,2010(03).
1.桩基技术方面
桩基是整个建筑最重要的部分，桩基施工是整个建筑工程的核心。桩基的设计是根据建筑物的承载力和沉降度设计的，尤其是其中的沉降技术最为复杂，桩基的抗压力是根据竖向和横向的压力计算的，再由复合受力和水平荷载的功能来确定桩基的施工。但是在实际的桩基施工的过程中，存在着施工人员不按照相关的规律进行设计，进而导致出现了很多的问题，不利于整个建筑工程施工的顺利进行。
2.缺少规范的验收标准
在进行土木工程施工的中，缺乏规范的验收标准，对于在施工技术方面上的问题，无法及时的发现，并且及时的进行解决，严重的影响到了土木工程施工技术水平的提高。具体来看，在土木工程施工中，缺乏对施工技术控制的思维概念，并且对于工程技术缺乏充分的科研准备，在验收标准上，各个单位有各个单位的标准，没有形成统一的规范，这也导致在建筑质量上的参差不齐，严重的制约了土木工程施工技术水平的提高和建筑行业的稳步发展。
二、对策分析
1.做好屋面防渗漏的施工
在实际的土木工程建筑屋面防渗漏施工中，需要针对于防渗漏技术进行具体的研究和规定，坚决执行各项要求，确保建筑屋面防渗漏施工的质量。另外，应该加强对施工技术人员的管理，在实际的屋面防渗漏的施工中，需要严格按照相关的施工工序进行，并且严格控制施工的质量，不能够省略的部分坚决不能省略，需要在施工的过程中，严格的按照相关的标准进行施工，这样才能够真正的解决在屋面防渗漏施工方面存在着的问题。
2.做好混凝土的养护和确保混凝土的质量
在土木工程建筑施工的过程中，还需要做好混凝土的养护工作。在养护的时间上，至少应该在7天以上，并且需要具备浇水的过程，使得混凝土能够保持足够的湿润。另外，在混凝土的质量方面，需要保护钢筋和混凝土不受到损害，可以采用1:2的水泥砂浆进行抹面修整。
3.做好桩基基础的施工
在实际在打桩施工前需要做的工作主要有，确定桩基的施工范围，需选择平整的场地，并且清理周边施工范围内存有的障碍物；要进行前期的打桩实验，通过先进仪器测量定位桩的位置，然后再进行桩基实验，并且把每次的实验结果都要记录起来，再根据实验后的结果确定桩基的施工顺序；桩基施工现场的排水是非常重要的，要保证桩基施工的现场有着很好的排水通道；在进行群桩施工的时候，对于桩的密度、长短和规格要做以详细的了解，再通过这些系数以确定打桩的顺序，能更有效的避免对施工现场周边的建筑物的破坏。
4.做好相关的技术管理工作
在进行土木工程建筑施工中，需要严格的规范技术管理制度，尤其对于一些技术支持方面的工作，更是不能缺少，使得员工都把提高建筑工程质量放在第一位，并且要做好各方面的技术培训工作，尤其是某些环节上的关键性的技术，更是不能缺少培训量。在建筑工程施工的过程当中，都要对其制定出严格的工程施工管理制度，并且要把责任落实到个人的头上，实行有效的个人负责制。在施工的过程中，要严格的按照工程所制定的图纸来进行规范施工，确保工程的质量才能使施工企业获得更高的信誉度，才能在这个竞争激烈的市场下立足。
5.规范验收标准
针对于在土木工程施工的过程中，由于验收标准的不规范，进而导致的施工技术上存在着的问题，因此，需要进一步规划验收标准，在建筑行业，应该形成统一的验收标准，并且在验收的过程中，坚决的按照相关的验收标准和验收规范执行，才能够进一步提高施工的质量，提高工程建筑的质量，促进我国建筑行业的良好发展。
三、结束语
[关键词]建筑土木工程；施工管理；监督
改革开放以来，我国各项逐渐起步并走向成熟与完善，城市化程度不断加深，城市建筑步伐不断加快，建筑土木工程施工成为热点行业与社会关注焦点。但是随着建设程度的加深，随之暴露出的隐患也越来越多，亟需引起重视。如何更好地规范建筑土木工程施工管理，有效规避问题，降低施工风险，推动建设施工具有现实指导意义。
一、建筑土木工程施工中的常见问题分析
（一）施工人员参与众多，管理不够规范
建筑土木工程作为系统工程，参与人员众多，除了基本的施工作业人员还有技术指导人员与项目负责专员，而如何最大限度地将其凝聚起来，形成协同合作的整体成为施工管理中的首要难题。目前我国大部分施工队伍比较涣散，缺乏明确的规章制度与管理部门，操作失误、人员缺岗等现象时有发生，加大施工难度，延误施工进程，对企业与社会都带来不小的经济损失。人是施工的主体，也是项目如期开展的关键，对人员管理的不规范严重干扰施工作业。
（二）物资管理不到位，缺乏责任监督
建筑土木工程项目的开展需要采集大量的物资，而物资无论种类还是数量都比较繁多，管理起来比较困难。目前我国建筑土木工程施工管理中也面临着物资管理的难题，物资管理中的不足常常表现为采购的混乱、供应的不足、材料分类储存不明确、材料发放不及时等，在物资管理中也需要做好对物资采购与管理人员的监督，杜绝，杜绝虚报假报，树立起管理人员的责任意识与负责意识。
（三）施工监督及施工监理需进一步完善
工程的施工在追求进度与收益的同时要保证施工质量的过关，保证施工质量就需要做好施工监理与监督。目前我国建筑工程施工中监理还没有形成成熟完善的管理体系，工程监理制度不健全，工程分项目的机械设备被乱用，缺乏使用规定，在机械操作时没有明确的操作要求与指导，操作失误现象时有发生，施工现场布置方面比较混乱，缺乏基本的安全防护措施，这些现象的产生都与工程监理不规范挂钩。
（四）工程施工信息化程度低，科学性不高
随着信息化程度的加快，在工程施工中恰当地引入信息化，可以缩短施工进程，优化施工质量，但是目前我国大部分施工管理现场对信息化缺乏足够重视，整体信息化水平较低。目前我国建筑施工企业的施工技术缺乏信息传递与共享平台，很难实现施工现场的宏观操控，很难发现潜在的隐患，施工管理效率也大大降低。我国建筑土木工程施工规模越来越大，施工类型也越来越多样，这也就意味着施工难度不断加大，对信息化与科技化的需求更加迫切。
二、建筑土木工程施工问题对应措施分析
（一）做好人员合理分配，提升自身素质
作为庞大的施工项目，参与人数众多，只有积极做好人员的分配才能减少因为人员众多造成的管理混乱。首先要细化建筑土木工程施工的每一个方面，针对每一项目建立专职责任人，进而明确人员责任，以实现人员的合理分配，实现各司其职。再次要积极做好人员素质的提升，定期开展各种形式的培养活动，注重对施工管理人员的宣传教育，一方面加强其安全意识，另一方面调动其提升自我的积极性，使得施工从业人员，包括施工作业人员、施工技术指导员、施工管理人员、施工监督人员都积极学习专业知识，学习先进技术，转化原有老旧理念，提升自我素质，更好地参与到建筑土木工程施工中。
（二）加强物资规范管理，明确责任意识
针对物资管理混乱的现实，制定明确的物资管理制度，从源头上保证物资的采集与分配的合理性，最大限度提升物资的利用率是做好物资管理的关键。物资采购方面要建立专门的物资采购小组，进行物资采购时明确采集物种与数量，建立详实的档案库。积极做好物资的采购确保物资供应到位，对于闲置材料或者废弃材料进行合理处理，尽可能实现二次利用，杜绝浪费。对物资管理人员进行监督，杜绝虚报瞒报等违法行为，真正树立起负责人的责任意识。
（三）加强宣传教育，推动规范施工监理
建筑工程的高效开展离不开合理规范的施工监理，“预防为主”能最大限度降低伤亡事故的发生率。在施工监理中要积极做好现有施工管理制度的规范与补充，加强对施工现场的安全督查，完成对施工隐患与注意事项的定期排查，整修整改，确保施工环境的安全可靠。要想实现施工监理的规范也需要加强对专业管理人员的培训与教育，必要时候进行知识考核。明确其责任意识，建立并推广责任追究制度，增强管理人员的责任意识，实现建筑工程有条不紊地开展。
（四）加大对科技的关注，加强信息化建设
我国建筑土木工程施工中信息化程度低的现实要求我们积极做好对科技的关注，不断推进建筑施工信息化建设。信息化水平的提高可以进一步提升企业的竞争力，帮助企业获取更大的生存空间与经济利益。从互联网发展现状来看，未来建筑工程信息化管理具有必然性，加大对信息化网络系统的引进，实现网上交流与办公，构建起施工信息数据共享与交流平台，对工程管理中所涉及的各项数据进行有效采集、存储及归档，建立起详实的档案库，为建筑工程施工提供信息数据支持，服务于建筑施工管理。
结束语
建筑工程作为整体项目，具有系统性与复杂性的特点，而建筑施工管理则是其中最为关键的环节，一方面其保证设计图纸到施工验收的转化，另一方面其保证施工安全与项目质量，因此积极加强对建筑土木工程施工管理具有现实指导意义。思想上高度重视，分析其常见问题与潜在隐患，制定切实可行的解决方案，保证施工管理功效的真正发挥，保证建筑土木工程施工的顺利开展。
参考文献
[1]褚聚敏.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，05：45-46.
【关键词】现场管理；听土木工程；解决方案
施工企业的所有生产要素都是集中在了施工现场上，因此，施工现场的管理就显得尤为重要，它是施工企业管理的一个重要组成部分。施工现场的管理水平会直接关系到工程是否如期完成、工程的质量是否过关等一系列的问题。
施工现场指的的是从事施工活动进行的施工场地。对于施工现场的管理包括了很多方面，譬如：如何对场地进行科学的安排、合理的使用、如何搞好与周围环境的协调等。工程建设法律法规要求承包者对施工现场做出合理优质的管理，这是施工顺利进行下去的最基本的保证。
1、施工现场管理的重要性
首先，土木工程的施工现场是一个动态的过程，施工现场的人力资源、施工材料、施工技术、机械设备、 环境条件、资金这六大生产要素始终处在一个动态的过程中。只有不断的依据实际情况的变化而改变管理的方法，解决矛盾，加强协调排除风险和干扰，才能使工程顺利进行下去。
其次，管理的重点放在质量上，只有将每一个地方的质量得到有效的保证，才能保证工程完工的质量，并且保证工程在未来投入使用的时候能够更加的安全。让人们放心。很多时候施工现场的露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，很容易发生一些事故。因此，在事故的多发地段，加强施工现场管理，降低事故发生率。
最后，一个工程在高质量的现场管理下，不仅能够保证工程的顺利进行，而且还能降低企业的成本，在管理中要最大限度的应用已有的资源，坚持经济效益原则。工程完美的完成，还可以提高企业的信誉，提高企业的形象，保证企业的效益。
2、施工现场管理存在的问题
2.1安全意识不够强
众所周知，土木工程的建设一直以来就存在着很多的安全隐患，这是由它的工作性质决定的。但这并不能作为借口，强烈的安全意识和有效的保证安全之下的施工是能够避免一些安全事故的产生的，能够有效的降低事故发生率。
第一，在施工现场的管理工作中，员工的安全意识不高，安全工作未摆放到该处于的位置。很多员工抱有侥幸心理，认为一点小小的误差是没有问题的。但是很多时候的工程质量就是由这些小小的误差组成的，现在看来也许只是一点小小误差，也许在将来的某一天就会导致什么大事故。比如说在地铁的建设中，就仅仅是一个安全门的安装，工作人员都要反复调试，避免误差的产生。
第二，施工现场的监督机制不够完善。主要表现在现场施工组织设计方案、分项交底和安全意识的培养较为简单，有的甚至是敷衍了事。如：在脚手架的搭设上不够规范、没有按照国家相关的法律法规的要求去具体的操作；脚手板的材质较差，不够牢靠，存在一定的安全隐患。
2.2难以实现全面有效的控制
施工现场的人员较多，这是一项劳动力密集型的产业，投入的劳动力相对较多。在这种情况下，现场的管理没有办法具体到每一个个人身上。如何实现对现场施工操作人员全面有效的控制一直以来困扰着广大的承包商和监理单位。
2.3施工现场缺乏严格的监管
现场的管理不够规范，经常会出现施工工具、材料摆放不标准、人员的管理松散，纪律性不强。
2.4质量控制过程中的隐患
土木工程的施工工序相对较多，产品面广量大，因此，在质量的检查上就比较的麻烦。但是质量又是至关重要的，抽检总是会遗漏一些问题。目前，很多因质量不过关而产生的返工返修，这样在另一方面又增加了工程的成本。如何做好质量上的把关也是至关重要的。
3、施工现场管理措施
建筑工程现场管理是一项复杂的系统工程，也是一项长期的系统工程。而目前，现场管理的问题很多，层出不穷。为了保证工程的顺利完成，必须要优化管理模式，从根本上撤除管理的不当，严格按照相关规定对建筑工程的现场进行有效管理，保证工程质量，进而才能提高建筑企业经济效益，也提高企业的信誉形象。
在现有的基础上，针对目前存在的较为严重的问题，逐条逐条的进行管理，提高企业的管理水平，促进工程的安全施工，保证工程的质量，本文将从以下几个措施来解决问题。
第一，明确分工，各司其职。在工程的开始之初，按照工程的实际情况和操作人员的专长对员工进行明确的分工。当然，这个分工不能随意的分，要能够最大程度的发挥每个人的能力。例如安排实践经验丰富的、沟通协调能力强的员工负责现场巡视、旁站工作，严格把关工程的质量。
第二，培养施工现场每一个人员的安全意识。安全是工程施工中的一个隐患，要如何尽量的避免呢？首先就是施工现场的一些保证安全的工具必须符合国家的规定。要严格按照国家的规定来操作，不能偷工减料，例如脚手架的铺设，要满铺脚手板，且固定牢固，不得有探头板和单跳板。其次，要对员工进行安全教育，除了一些硬件上保证安全的工具之外，最主要的还是员工自己注意安全。安全意识薄弱的员工，就算有再多的硬件设施，依然还是会出状况，所以，安全教育不容忽视。
第三，实行动态管理。施工现场的管理应该随着实际情况的变化而变化，不能是永远一成不变的模式去管理。工程在变化，管理模式也要跟着变化。
第四，明确责任，建立责任状制度。为了保障质量体系的正常顺畅运作，保证工程的建设，明确每一个员工的责任很重要。建立完整的责任状制度，并让其在得到贯彻实施，可以在节约成本的同时提高工程的质量。在建设这个制度的同时要建立有效的奖惩制度，对破坏产品的人实施处罚，对超额完成任务的要奖励。调动员工的积极性和主观能动性。而且还要注意到员工的专业技术的培训，一直停滞不前的队伍是无法走在时代的前沿的。
第五，加强对环境的管理。由于土木工程项目在施工的过程中会带来较大的环境危害，而随着时间的推移会逐渐的恶化。这些问题主要表现在害的气体、空中的粉尘、施丁中的噪声及强光、杂乱的施工现场、丢弃的渣滓物、建筑丁程的高空坠落物等。这些严重的危害到了环境安全，甚至有可能给周围的人带来生理上的危害等。因此对环境的管理很重要。可以体现在以下几个方面：一是增强施工环节监管。严格的根据实际情况在施工的每一个环节进行积极有效的管理措施，防止出现一些环境问题。二是通过引进先进的科学的施工技术和手段，将施工中可能会产生的大气中的粉尘、地震、废弃物、有害气体、噪声、高空坠物等
尽可能的减少，减少对环境的危害，保护环境。三是运用预制装配施工计划，有目的有意识的降低粉尘、噪声、废弃物给环境造成的影响，保证周边的居民的生活安全。四是选择优质的工程材料，摒弃一些质量不过关、或是有可能危害到人和环境的材料，在源头掐断一切可能危害到环境的因素。
施工现场的管理水平直接影响到了施工企业的管理水平，决定了工程是否能如期完成。一个高信誉形象良好的施工企业必须有高质量的管理水平，否则就会如一盘散沙，工程的质量、工期、投资等都得不到保证。
4、结束语
综上所述，土木工程施工现场管理是工程项目管理中至关重要的重要的环节。而目前我国土木工程施工现场的管理中存在种种问题及矛盾，这些问题往往会给工程的完成增加一定的阻力。因此，加强对土木工程施工现场管理的技术及其方法的研究和应用，并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施，对提高项目的质量，提高企业的经济效益很有必要。
参考文献：
[1]杜雅军.土木施工现场管理探讨[J]. 城市建设理论研究（电子版），2012（29）.
关键词：工程造价 造价控制 土木工程 对策
引言
土木工程的造价管理，就是需要对工程建筑的整体做出合理的预算并且加以有效的控制。工程造价管理不仅仅是把建筑项目的投资资金进行合理有效的控制，同时也是在建筑工程的整体过程上对人力、物力以及财力进行有效的控制，从而提高效益。建筑工程造价人员一定要在建筑立项之后，从项目的整体设计以及施工过程进行有效的监督管理，确保项目的投资贯穿于项目建设的全过程。下面我将阐述对土木工程管理中造价控制中的认识并提出问题和解决问题的对策：
1、对土木工程管理的造价控制的基本认识
对工程造价的控制管理来说，这是一项较为系统和复杂的工作，在进行相关的管理和控制的过程中，需要进行全面的控制，主要的任务就是避免实际的支出和计划支出之间的偏差，这就要求我们在土木工程建设和管理的过程中，对于相关的造价管理问题进行全面的了解和分析。对于工程的额造价，不仅需要反映投资上的决策要求，同时还需要更加主动地完善投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制土木工程造价。那么，在这个控制和管理的过程中就需要相关的管理部门造价控制项目上的研究，对项目施工过程中所需要的造价和成本进行科学的管理和分析，科学的控制好成本，并且能够始终贯穿于土木工程建设的全过程。包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。投资能否获得收益或者获得多大收益，是大多数投资者最为关心的问题，而工程造价作为直接影响工程收益的核心因素，紧密地关系着工程项目投资者的核心利益。因此，正确的造价估算和得力的管理控制能够有效地促进工程项目收益的合理化和最大化。
2、当前我国土木工程造价中容易出现的问题
2.1市场调节不完善难以稳定建材价格
当前，我国市场经济繁荣发展，市场经济整体的优越性极大地促进了我国国民经济的持续健康有序的发展，在经济高速发展的同时，我们发现，现阶段我国建筑业在工程管理和造价控制上未能与经济高速发展的轨迹亦步亦趋。管理模式和控制理念都非常落后，对工程造价的判断力和分析水平也都十分有限，特别是建筑材料的定价问题。在我国市场经济体制下，建筑材料价格的涨跌主要受材料市场行情的影响，而不受国家宏观调控的主导。仅凭市场调节会造成资源的浪费，国家应在市场调节的基础上对建筑材料市场进行适度调控和充分完善，从而切实促进建筑材料价格的总体稳定。
2.2制度不健全难以保证造价控制顺利实施
为了保证土木工程行业的健康发展，我国政府机关陆续颁布了一系列相关的法律条文和规章制度，这些制度一方面推动了土木工程行业总体的规范操作，但另一方面它没有把工程管理中的造价控制列入重点的保障内容中，这就造成了在实际的工作过程中，造价控制无法可依，法律监督的缺失使得建筑市场的恶性竞争愈演愈烈，工程施工的质量问题也随之不断涌现，因此，我国现阶段的建筑工程制度需要大力完善才能更好地促进造价控制的顺利实施。
2.3专业人才不专业难以适应新时期对人才质量的要求
改革开放以来，我国坚持“引进来、走出去”的政策方针，科学技术水平快速提高，专业性人才也大幅增加。但我们需要承认的是，我国缺少优秀的造价工程师，专业知识水平的有限导致预算中不合理的情况时常发生，这无疑会给投资者带来不必要的损失，甚至是巨大的损失。我国很多造价工程师都是依靠工程中的定额来进行工程预算的，原因何在？因为在专业水平上欠缺，在个人能力上不足。这样的造价工程师越来越难以适应高速发展着的中国建筑业。要想有一套合理的优秀的工程预算控制方案，前提就是要先有一个专业水平高的有真才实学的工程造价专业团队。因此，在工程管理和造价控制上，从业人员的专业水平亟待提高。
3、针对当下我国工程管理中造价控制问题的对策
3.1健全建筑行业的法制建设
为了保证能对建筑工程项目实现行之有效的工程管理和造价控制，国家需要制定新一套更为全面的能够满足当今建筑行业发展趋势的法律制度，确保建筑行业价格的稳定，减少市场调节的不规律和资源配置的不合理所带来的弊端。实现造价控制有法可依、有章可循，从而实现建筑行业整体的规范化。
3.2改变传统的定额计价模式，按工程量清单报价
现阶段，我国的工程造价师常用传统的定额计价模式来开展造价工作，这样具有一定的盲目性。如果实行按工程量清单报价的方法，将有效地减少工程招标过程中的盲目性。工程量清单报价，就是在工程项目招投标的过程中，依据我国明文规定的工程量清单来使建筑材料价格统一的规范化，招标负责人来提供工程量，投标人则进行自性报价，这种新的报价方式不仅符合我国市场经济的发展规律，而且它促进了我国招标与投标的规范化操作，有利于招投标行业的发展。
3.3大力培养专业性人才
由于我国现阶段的工程造价从业人员普遍专业技术水平不足，难以满足建筑行业的发展需求，因此加大对专业人才的培养力度是新时期我国建筑业发展要走的必由之路。随着我国经济的飞速发展，现代化建设进入新的阶段，这种新的局面对各行业工作人员的职业素养和技术能力提出了更高的要求。现阶段的造价工程师及造价行业相关从业人员也要努力提高自身的造价控制水平，要恪尽职守，精益求精，做好工程造价的合理控制，实现工程项目的科学开展。特别是与时俱进紧跟时代脚步，开拓进取积极学习先进理念，为行业新人树立优秀的标杆。
4、结束语
土木工程管理的造价控制是一项系统而复杂的管理活动，它的发展和完善之路还任重道远，在这个过程中，我们要处理好各个环节的问题，进行全面的评估和合理的分析，从工程管理的各个环节和要求出发，寻求有效的解决机制或者是有效的方法，从而减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高投资效益。
参考文献：
[1]柯洪.工程造价计价与控制[M].北京：中国计划出版社，2006．
