发布时间：2022-02-22 23:14:46
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的安装工程工作经验总结样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
【关键词】电力设备；安装工程；安全管理
【中图分类号】TM73【文献标识码】A【文章编号】1006-4222（2016）05-0158-02
在电力工程施工建设的过程中，安全管理是非常重要和非常艰巨复杂的一项工作，电力工程建设施工的整个过程都离不开安全管理，尤其在电力设备安装的阶段，施工建设企业一定要把安全管理落实到位。在实际的工作中，电力设备安装工程的一些特点给安全管理增加了难度，在电力设备安装工程中安全隐患也比较多，如果安全事故发生的话，常常会整个的电力工程带来非常大的损失。
1安全管理工作在电力设备安装的工程中的重要性
最近几年，我国电力设备安装工程在建设施工的过程中，施工事故不断的发生。根据调查显示，我国的的电力设备安装工程施工现场的工作人员对对于安全施工并没有多大的安全意识，这也是事故频繁的一个主要的原因。所以，我们要是想要保证电力设备的安装工程可以顺利的进行下去，一定要加强对施工现场的工作人员的安全培训工作，对施工现场的安全管理是加强施工现场工作人员重要方法。目前我国国内相当部分的电气工程在施工建设的时候，对施工现场的管理一般来说都是重视质量与成本的控制，对于安全施工管理并不是很重视，非常容易发生施工安全事故，进而影响到电气工程建设施工的进度，并且会严重的影响到生命财产的安全。要想加强电力设备安装工程的安全管理工作，我们一定首先要做到预防为主的原则，安全管理一定要以人为本，要定期的对施工现场的工作人员组织各种各样的安全教育培训工作。还有建立健全电力工程施工安全管理规范，电气工程项目的监管部门一定要恪尽职守，并且要派专业人士对电气施工工程的施工全程进行监督管理，施工的时候一定要严格的遵照相关的施工规范进行操作，对施工现场要进行严格的监管，尽量消除所有的安全隐患，预防安全事故的发生。
2在电气工程施工建设中常见的问题
2.1接线的问题
我们在电力设备安装的过程中，经常会因为安装操作工作人员的问题，常常会忽略了一些必要的流程，在进行接线施工的过程中，其施工操作的工作人员的安全防范问题非常缺乏，许多重要的安全施工工艺流程往往没有用到，这都会为今后的电器施工留下安全隐患。由于施工建设工作人员的安全意识非常薄弱，经常会使得线路搭接的工序比较乱，这就会引起安全事故的发生。
2.2穿线的施工问题
穿线的工作看上去很简单，但是在施工的过程中也会出现一些问题，例如：我们在进行穿线施工的过程中，要是管道的直径非常小的话，然而导线的数量却比较多，那么在导管的内部，其散热的空间就会受限，就会大幅缩减导管内壁的散热率，散热效果不好，就会直接导致绝缘皮的老化加速，也不利于现场的安全施工，为日后的使用埋下安全隐患。
2.3避雷系统的施工我问题
对电力设备的安装应该把避雷工作放在第一位，一些设备在安装初期就通过引下线来避免雷击，这种引下线有的是镀锌圆钢，有的是四根主筋沿墙体或柱内敷设。在施工中也会有漏焊的现象发生，这种安全隐患非常大。我们在进行引下线施工的过程中，如果发生漏接与漏焊地方的圆钢，那么引下线就容易无法正常发挥其作用，就会使得避雷系统没有了避雷能力，在雷雨天气极易发生安全事故，所以，漏焊也是安全事故发生的的主要原因。
3预防安全事故发生的安全管理方面的具体措施
3.1对施工人员进行安全教育宣传的培训工作
在电力系统的日常工作中，我们为了确保电力设备的安装工程可以顺利开展，加强操作人员的安全意识是非常必要的。在安装施工之前，通过工程领导小组专门针对相关人员进行技术、安全的培训，使得施工操作人员能够切实的认识到安全施工的重要性。为了说的电气设备安装工程能够顺利的进行，我们首先要做的事情就是对施工现场的操作人员进行安全施工方面的培训工作，一般来说都是有该工程的项目经理带领工程的监管部门对工程现场的施工工作人员进行安全施工的培训教育工作，使得施工现场的操作人员一定要有安全施工的意识。
3.2建立健全电气工程安装工程的安全管理体系
一定要建立健全电力设备安装工程项目相关安全管理的规章制度，施工单位与监理单位一定要充分了解安全施工的规范制度，并且要熟悉安全施工的工艺流程。建立健全电力设备安装工程项目安全施工的管理规范标准，其主要的作用是用来指导电力工程安装的施工建设。工程的监管部门在对电力设备安装工程进行监管的过程中，一定要重点检查那些容易出现问题的地方。我们还应该建立健全电力设备安装工程中的监督反馈的机制，加强电力设备安装工程的施工设计图的审核制度，加强技术交底工作的监督与加强绩效考核制度，对施工现场要进行监督要贯穿整个工程。监督管理的工作人员一定要严格按照操作规范与技术要求，对电力设备安装工程项目的施工现场进行监督审查，尽量把那些安全问题秒杀在摇篮中，保证电力设备安装工程项目能够顺利进行。
3.3加强安全设施的管理
在电力设备安装工程项目中，如果想要项目可以顺利的进行，我们不仅仅需要对施工现场进行安全监督管理工作，在施工现场的硬件设施也必须要进行安全管理，管理的工作人员一定要定期的督促设施的管理人员对硬件设施进行安全管理，预防硬件设施丧失安全防护的能力。对与使用完毕后的工具要按照规定放入相应的专储空间，那些没有用到的安全防护用具一定要按照一定的编号存放在相应的地方，一定不能够随便放置，进而影响到电力设备安装工程项目顺利进行。在实际的工作中，还要对我们要经常对员工进行安全施工的培训工作，以确保施工安全。对那些需要安全的电气设备，我们一定要提前进行严格的性能测试才可以投入使用，预防该设备在安装的过程中出现质量方面的问题。确保这些设备施工过程中的安全，对于电力设备来说，应该注重对其安全性进行全方位的检查，一定要仔细检查电力设备接地部分性能，用电的装置在进行安装之前一定要检测其安全性能。一定要重点检查电气设备中绝缘与接地的部分，预防漏电事故的发生。
4结束语
总而言之，我们在对电力设备安装工程项目进行安装的过程中，经常会发生电力设备的损坏问题，以及人员伤亡这些重大的事故，其主要原因就是操作人员其安全施工的意识不强，没有自我保护的能力，在电力设备安装工程项目施工的过程中经常会出现违规操作，其施工工序也经常出现错误，就容易发生安全事故。因此，在电力工程建设施工单位一定要采取科学有效合理的安全管理方法，建立健全安全管理制度，切实落实安全管理的具体措施，并且安全为前提，对整个电力工程进行全方位的监督管理，最大限度降低安全隐患，提高电力设备安装工程的安全性，进而推动电力工程项目可持续健康的发展。
参考文献
[1]王志伟，李全莉.电力工程施工安全管理之我见[J].民营科技，2014，12（11）：56~58.
[2]杨慧玉，范玉芳.浅析电力公司工程项目进度管理问题[J].中小企业管理与科技，2014，9（18）：87~89.
【关键词】石油工程，项目，技术管理
【中图分类号】TE4；F284 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）01―0237-01
1 技术管理的原则与内容
石油工程企业的技术管理，是对企业生产经营过程中各项技术活动和技术工作基本要素进行的各项管理活动的总称。石油工程企业技术管理的基本任务是：正确贯彻执行国家的各项技术政策、标准和规定，科学地组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术人员和技术装备的作用，不断改进原有技术和采用先进技术，保证工程质量，降低工程成本，推动企业技术进步，提高经济效益。
1.1 技术管理工作应遵循的原则
（1）按科学技术的规律办事，尊重科学技术原理及其自身发展规律一用科学的态度和方法进行技术管理。
（2）讲究技术工作的经济效益。技术和经济是辩证的统一，先进的技术应带来良好的经济效益，良好的经济效益又要依靠先进技术，所以，在技术管理中应该把技术工作与经济效益联系起来，全面地分析、核算、比较各种技术方案的经济效果。有时，新技术、新工艺和新设备在研制和推广初期，可能经济效果欠佳，但是，从长远来看，可能具有较大的经济效益，应该通过技术经济分析，择优决策。
1.2 石油工程企业技术管理工作内容
石油工程企业技术管理可以分为基础工作和业务工作两大部分内容。
（1）基础工作。技术管理的基础工作，是指为开展技术管理活动创造前提条件的最基本的工作。包括技术责任制、技术标准与规程、技术原始记录、技术档案、技术情报等工作。
（2）业务工作。技术管理的业务工作，是指技术管理中日常开展的各项业务活动。包括：
1）施工准备中的技术工作。如：图纸会审、编制施工组织设计、技术交底等。
2）施工过程中的技术管理工作。如：技术复核、质量检验、技术处理、材料检验、安全技术管理等。
3）一技术开发工作。如：科学研究、技术革新、扎味引进、技术改造、技术培训等。
基础工作和业务工作是相互依赖并存的，缺一不可。基础工作为业务提供必要的条件，任何一项技术业务工作都必须依靠基础工作才能进行。但企业搞好技术管理的基础工作不是最终目的，技术管理的基本任务必须要由各项具体的业务工作才能完成。
2 技术管理的基础工作
2.1 贯彻技术标准
石油工程工程的技术标准是对石油工程工程的质量、规格及其检验方法等所作的技术规定，可据此进行施工组织、施工质量验收。（1）石油工程工程施工质量验收规范与标准。它规定了石油工程工程施工质量的验收方法、质量标准和程序。（2）石油工程工程材料、半成品的技术标准及相应的检验标准。它规定了各种常用的材料、半成品的规格、性能、标准及检验方法等。
2.2 技术规程
技术规程是施工及验收标准的具体化，对石油工程安装工程的施工过程、操作方法、设备和工具的使用、施工安全技术要求等做出具体技术规定，用以指导石油工程安装工人进行技术操作。在贯彻施工及验收规范时，由于各地区的操作习惯不完全一致，有必要制定符合本地区实际情况的具体规定，技术规程就是各地区（各企业）为了更好地贯彻执行国家的技术标准，根据施工及验收规范的要求，结合本地区（企业）的实际情况，在保证达到技术标准的前提下所作的具体技术规定，技术规程属于地方性技术法规，施工中必须严格遵守，但它比技术标准的适用范围要窄一些。
2.3 建立和健全技术原始记录
技术原始记录包括材料、构配件、石油工程安装工程质量检验记录，质量、安全事故分析和处理记录，设计变更记录和施工日记。技术原始记录是评定产品质量、技术活动质量及产品交付使用后制订维修、加固或改建方案的重要技术依据。
施工日记是在石油工程工程整个施工阶段有关施工技术方面的原始记录。因此，从工程开始施工时，就应由单位工程技术负责人进行记录，直至工程竣工。施工日记应逐日记录，并保持其完整，在工程竣工验收时，作为质量评定的一项重要依据。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题，影响其使用功能，须进行维修、加固时，施工日记也是制订方案的依据之一。
2.4 技术档案管理
工程技术档案，是国家整个技术档案的一个组成部分。它是记述和反映本单位施工、技术、科研等活动，具有保存价值，并且按一定的归档制度，作为真实的历史记录集中保管起来的技术文件材料。石油工程企业的技术档案是指有计划、有系统地积累具有一定价值的石油工程技术经济资料。它来源于企业的生产和科研活动，反过来又为生产和科研服务。
石油工程企业技术档案按内容可分两大类：一类是为工程交工验收而准备的技术资料，作为评定工程质量和使用、维护、改造、扩建的技术依据一。另一类是企业自身要求保留的技术资料，如施工组织设计、施工经验总结、科学研究资料、重大质量安全事故的分析与处理措施、有关技术管理工作经验总结等，作为继续进行生产、科研以及对外技术交流的重要依据。
2.4.1 为工程交工验收准备的技术资料
这部分技术档案随同工程交工，提交建设单位保存。其内容有：（1）竣工图和竣工工程项目一览表（竣工工程名称、位置、结构、面积、开竣工日期，以及工程质量评定情况等）。（2）图纸会审纪录、设计变更和技术核定单。（3）材料、构配件和设备的质量合格证明。（4）隐蔽工程验收记录。（5）工程质量检查评定和质量事故处理记录。
2.4.2 施工单位建立的施工技术档案
这一部分技术档案是施工企业自己保存，供今后施工参考的技术文件，主要是施工生产中积累的具有参考价值的经验。其内容有：（1）施工组织设计及经验总结。2）技术革新建议的试验、采用、改进的记录。（3）重大质量事故、安全事故情况分析及补救措施和办法。（4）有关技术管理的经验总结及重要技术决定。（5）施工日记。
3 技术情报管理
石油工程企业的技术情报是指国内外石油工程生产、技术发展动态的资料和信息。它包括有关的科技图书、科技刊物、科技报告、专门文献、学术论文、实物样品等。技术情报是企业改进技术、发展技术的“耳目”。它可以使企业及时获得先进的技术，并直接用于实践。这样，企业可以赢得时间，不必自己再去闯路子从头做起变事后检查为事前控制。同时，通过情报工作，总结和交流本企业的先进生产技术成果，促进企业内部各单位及各兄弟企业得到共同提高。技术情报的管理，就是有计划、有目的、有组织地对石油工程生产技术情报的收集、加工、存储、检索的管理。技术情报应当做到：及时可靠并走在科研和生产的前面：有目的地进行情报跟踪；及时交流普及技术情报；建立和完善技术情报工作机构等。
参考文献
[1]王孝坤，石勇民，杨红辉，张战波.工程项目进度控制系统的研制开发[J]东北公路，2003，（02）
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关键词：地铁、机电设备系统、维修策略
中图分类号：U231文献标识码： A
一、地铁机电设备管理及维修现状
1.机电系统设备概述
众所周知，地铁是客运为主，它不仅容量大，而且它的运行速度非常的快，这便使得其成为了非常重要的交通工具。而且，地铁的各项设施，以及设备还具备着客流组织、安全营运，以及服务等功能。
地铁的设备系统大体上可分为以下几点：
①行车设备。这一部分大体上包含了信号设备、线路设备、电力设备，以及电客车等。
②车站设备。这一部分大体上包含了给排水系统、低压配电设备、自动电梯，以及环控系统和安全门等。
③附属设施。这一部分大体上包含了隧道和站房，以及声屏障和缆架等。
2.地铁机电设备前期管理架构及模式
在对地铁机电设备进行前期的维护管理时，根据四分开原则中所提到的投资、建设、运行，以及监管等顺序，工作人员首先要对新线的建设安装进行分析，分析其建设安装过程中所要涉及到的设备选型与采购等工作。其中，新线建设安装工作中的拆迁和土建施工等工作则由工程管理部门，还有项目公司来直接负责。
在施工期间，各个部门分别负责自己的领域，并且均已建设安装作为工作的重点，相互协调配合。期间，就工作人员的能力培训、单项调试、设计联络，以及单项验收和组织试营运等环节均有相应的部门来完成，直到工程结束，地铁投入正式运营为止。
3.地铁机电设备后期管理架构及模式
就机电设备系统的管理方面来说，工作人员已专业性的技术手段展开维修工作，并且将一体化运作和多工作协调配合作为管理工作的主要中心思想。期间，经过部门负责人及工作人员的不懈努力和不断的探索，最终形成了当前所运用的管理架构。
接触网、供变电的维修工作直接由电力设备保障部门负责；轨道、沿线的房建土建设施，以及隧道的维修工作则直接交由工务维护部门负责；风水电、电扶梯、屏闭门的维修有机电维修部门负责；最后机电设备的备件和一系列的仓储物资等则由经济管理部全权管理。
二、机电设备维修体系建立与完善
1.机电设备标准化维修体系的建立
该体系在建立完成后，其内部主要包括的内容为以下几点：
①维修架构，合理展开人员配备工作。
②场地与设备的检修工作，库房的布置工作，以及设备备件的配备工作。
③及时对检修人员的工作能力展开培训，针对其检修能力和任职资格展开科学合理的考核工作。
④及时建立相应的应急预案，以便应对突发性的应急工作。
⑤拟定并建立相关管理制度，特别是针对于地铁机电设备系统的管理工作和维修工作等，都应建立相对应的设备管理制度，以及检修制度等。
2.车站一体化维修模式
所谓的车站管理一体化就是指将运营管理与设备维修相结合的一种统一式的管理制度，它具备着一种协调性的作用，并且直接受车站的负责人管理协调。而像这种类似于地主式的管理模式，它在一定程度上提高了车站工作的灵活性，特别是在车站遇到一些个别的问题，或者是突发问题时，它能够确保工作人员不会错乱阵脚。所以，可以说这种将运营和维修相结合了的机电设备系统维修模式就好比一盘棋局，只要按照所规定好了的部署去办事，那么将会在一定程度上减少问题的发生。
总的说来，像这种运营维修一体化的机电设备管理系统，其不仅要比传统的管理模式更加的优越，同时其还具备着分工明确的特点，各个部门根据自己掌管的权限来行事，分散工作，统一管理，这在一定程度上满足了当前时展的需要。
三、地铁设备全生命周期维修管理的对策
（一）全生命周期管理的概念及意义
设备生命周期系统是把企业用户手工管理设备的工作，通过数据库技术编制程序后，利用计算机来处理各项设备管理工作的一个企业管理软件。为了提升设备管理水平，设备生命周期管理系统就显得十分重要，设备生命周期系统立足“预防为主”的设备管理思想，把维修工作做在设备发生停机之前，全面实施周期维修和状态维修，实现设备全生命周期管理。主要表现在如下几个方面：
1、为设备建立起详细的台帐，并根据设备的运行、故障、保养、维修生成设备档案。
2、对设备故障进行量化分析，找出管理中的薄弱环节，为可靠性维修提供决策数据支持；对运行、点检、状态监测进行技术分析，为维修周期调整、预防性维修、备件采购提供决策数据支持。
3、使维修、保养、任务处于管理机构的监控之下，保证工作进程、人力、备件、资金的合理配置。
4、为设备建立起各种维修计划，通过多种途径来进行预防性维修。
5、可以查询任意设备的状态、地理位置，可以及时处理闲置的设备。
6、把设备的备品备件和设备统一起来，为企业建立备品备件管理及库存分析体系。
（二）全生命周期维修管理的方法
1、前期管理。设备前期管理是指设备从规划、选型、购置（设计、制造）、安装、调试和验收直至投产使用这一阶段的管理。前期管理主要功能需求包括：
（1）对供应商进行统一的管理、评估；
（2）对采购申请中需要进行选型的设备直接生成设备选型单，并根据选型的结果生成采购计划；
（3）根据采购计划制定采购合同；
（4）对到货的设备进行开箱验收与安装验收，并根据开箱与安装情况分析合同的执行情况。
2、运行管理
运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运行管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。运行管理主要功能包括：
（1）采集运行、停机、故障、事故的数据，管理者可以分析是否需要进行维修、保养、，系统自动生成相关计划；
（2）建立故障分析计算机模型，对故障进行量化分析，为可靠性维修提供决策数据支持；
（3）以点检、完好检查、精度检查、状态监测、基于综合监控系统采集数据为基础，为可靠性维修与状态维修提供决策支持。
3、维修管理
维修管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。维修管理主要功能包括：
（1）建立以故障维修、定期维修、预防维修、状态维修相结合的综合维修体系；
（2）根据维修、保养、计划对备件、人力、资金进行计划，提高了维护操作的效率；
（3）根据维修、保养、纪录自动对备件、人力资源、资金的消耗进行分析统计；
（4）自动分析设备、部门的维修、保养、的频率以及费用、工时；
（5）完善的计划、任务管理，能够提供高效的计划报表（包括全年计划、季度计划、月计划等等），以及工时、费用等的分布。
四、结束语：
总而言之，地铁的存在与人类的生活息息相关，因此在使用地铁来解决交通问题的同时，人们还要更加关心对其的维护、保养问题。其中，因为机电设备系统是地铁运用的重要环节，因此在对其进行护理维修的时候，需要技术人员们及时结合科学且合理的技术手段给予实施。而在这之前，则需要工作人员具备良好的工作能力和专业知识，严格按照相关的规章制度来做事，使设备寿命得到延长，从而确保地铁的安全运营。
参考文献：
关键词：民用建筑 施工质量 质量控制
中图分类号：O213.5文献标识码： A 文章编号：
1引言
近年来，我国的建筑事业发展迅猛。对于建筑企业来说，只有严格按照规程标准施工，切实把民用建筑的质量提高，才能真正使企业的各项业务高速发展。从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员，要真正做到把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，进一步提高民用建筑的质量，而这些也正是我们在新的建设现状下面临的新课题。有效的工程质量控制是确保高水准工程质量是要有效的工程质量控制来确保的，这是我们的施工人员在长时间的规程建设工作中总结出来的。以下将对民用建筑施工质量控制方法进行探讨。
2民用建筑工程质量控制策略
民用建筑项目施工质量控制的目的,是以较低的成本,在保证工期(合同期)的条件下,向用户交付符合设计要求及技术标准的建筑安装工程。这里之所以把成本、工期作为质量控制的目的,是因为任何民用建筑项目施工工程,如果不计成本、不讲工期或只考虑成本、工期而不顾质量,都是无效的管理。首先正确处理工程质量和进度的关系。工程质量与进度、工程质量与数量的关系是辩证统一的。如不符合质量要求的工程,尽管进度、工作量上去了,实际上因其质量差,这种数量也没有什么意义;然而没有数量,工程质量就无实体基础,工程质量是通过一定数量形式来表现的。企业领导者、施工的组织者必须清醒地认识到,单纯强调进度、数量,而忽视质量是错误的。我们应当以质量为中心,当质量与进度产生矛盾时,应优先考虑质量,即在保证工程质量的前提下,以合理的组织、采用新技术、新工艺、加强管理等办法来加快进度,在好中求快。其次要 正确处理工程质量与效益的关系。工程质量与效益是统一的。工程质量水平高,经济效益就会好。这个道理是很明显的:其一,工程质量水平高,就会对施工管理工作的要求越来越高。只重视技术工作而不加强管理工作,必将影响企业经济效益,甚至丧失其社会竞争能力和生存能力。我国在较长时期,建筑安装工程质量与国外相比有较大差距,其关键问题就是管理上的差距。因此,企业领导者必须技术、管理一起抓,这样才能保证企业获得经济效益。此外，要做好以下几个方面的工作：
2.1 完善质量控制法规落实机制，提高工程质量控制效果
民用建筑建设过程中虽然存在着政府监督和社会监督，但目前的这些监督主要是针对工程质量进行的监督，要想真正保证工程质量目标的实现，在监督工程质量的同时，设立专门的质量控制监督机制。要想使这个机制有效的运行，首先必须确定这个机制的法律地位，赋予其与工程质量监督同样的权威性。其次配备专门的质量控制监督人员，主要负责核实各部门监督工作的落实情况，避免质量监督工作只是纸上谈兵，落为空谈。质量控制监督人员要想做好这个工作，实现这个岗位存在的价值，必须具备必要的素质：首先熟悉工程建设的各阶段工作，对各阶段的质量控制的时点和重点有总体上的把握；其次具备专业的质量监督知识，能在监督工作中及时发现问题；最后要有认真负责的态度，敢于面对问题。
2.2 加强建设队伍品牌塑造，激发各岗位人员的参与积极性
要激发各岗位人员的参与积极性，就必须使所有人员有一个共同追求的目标，并自愿为这个共同目标去奋斗，而加强建筑队伍品牌塑造，首先让各相关人员感受到大家所处的是一个整体，增强了彼此之间的“关联性”，其次“品牌塑造”在当今社会越来越认可、信赖“品牌消费”的大背景下，是各行业共同追逐的目标，在“品牌”欠缺的房地产行业如果能塑造出自己的品牌，并将这个品牌打响，所带来的经济效益是无法估量的，这对工程各相关人员都是极大的吸引。这种吸引力将驱使着所有工程参与人员时刻审视自己的工作，不断自检、不断改进，最大程度的调动了他们的工作热情，从而激发了他们的参与积极性，从而为民用建筑质量控制工作的效果提供了主观上的保证。
2.3 设立专门民用建筑质量控制信息员，建立有效的沟通渠道
民用建筑建设涉及的环节多且复杂，要保证工程质量控制效果，实现工程目标就必须将这些多且复杂的环节系统地连接起来，因此有效地沟通十分必要，从工程的启动到工程的最后竣工验收设立一个专门的质量控制信息员，负责各阶段质量控制情况的记录、汇总和上传下达，必要时进行各阶段质量控制的协调工作，就能保证工程质量控制情况的有效沟通，通过及时有效地沟通促进了工程质量控制的有效实施，为工程质量目标的实现提供了客观上的保证。
2.4加强施工阶段的质量控制
影响民用建筑施工阶段的质量的主要因素是人、机、材、法、环境。参与施工项目建设的人员主要来自建设、施工、设计、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚使用非标材料和设备;施工用机械的设备陛能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。
2.4.1人的控制
人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。
为了避免人的失误，从确保质量出发，本着量才适用，扬长避短的原则来控制人的使用。总之，在使用人的问题，应从政治、思想、业务、和身体等几方面素质综合考虑，全面控制。
2.4.2材料质量的控制
对施工材料质量的控制，是很艰巨的任务，这需要设计、施工、监理、建设单位、各材料供应部门一起抓。施工单位是建筑材料的直接使用者，从材料员、质检员、具体操作的工人班组和工长到项目经理都要重视材料的质量控制工作。
2.4.3方法的控制
这里指的方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采用的组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。尤其施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。例如，在拟定硅施工方案时，应保证硅浇注能连续进行;在浇注上层硅时，下层硅不致产生初凝现象;否则，就不能采用“全面分层”的浇注方案。此时，应采取技术措施，采用“全面分层掺缓凝剂”或“全面分层进行二次浇注”的浇注方案。在这种情况下，对需要缓凝的时间和缓凝剂的参量，或二次振捣的时间间隔和振动设备的数量，均应进行准确计算，并通过试验调整、确定。
总之，方法是实现工程建设的重要手段，无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须确保质量为目的，严加控制。
2.4.4施工机械设备选用的控制
施工机械设备是现代化工程建设中必不可少的设施，对施工项目的质量有直接的影响。在项目施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、机械设备的使用、操作要求、施工组织于管理、建筑技术经济等各种因素，制定机械化施工方案。
2.4.5环境因素的控制
影响施工项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，工作管理环境，劳动环境等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。在冬季、雨季、风季、炎热季节施工中，还针对工程的特点，尤其是对硅工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等，必须拟定季节性施工保证质量和安全的有效措施。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；要加强对自然环境和文物的保护。
2.5加大民用建筑施工工序产品完成后的质量监控工作
在民用建筑施工过程中，需要员工们对工序施实检查三检制，即自检、互检、专检。自检即为班组内部自己检查；互检为各工序各班组交接前对上一班组进行的工序检查和施工单位质量检查员对每一道工序的检查；专检就是报验给监理方和业主专工的检查。除此以外，我们还要进行工序产品完成后的质量监控工作，它的主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后备操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。
3 结语
随着经济的迅速发展,人们对住房和消费的要求越来越高,民用建筑施工工程要在安全施工的前提下,完成工程建设,需要科学有效的施工质量管理与控制策略。现代民用建筑的建设,需要采取合理的科学施工质量控制,做好预算、施工、管理,在施工中要时刻注意影响施工质量的各个隐患,对民用建筑施工中的各个细节进行统一管理和控制,确保施工的质量。
参考文献
[1] 范国栋.建筑工程中混凝土施工质量的控制[J].河南建材,2010(3):111.
关键词：沥青砼；建厂规划；控制方法
Abstract: Mixing station factories is a more complex technical content is very high. The organization of work will directly affect the safe operation of the asphalt concrete equipment put into operation, including the installation accuracy of the equipment and technology meet product quality requirements, equipment, facilities whether reliable performance, durable construction costs of economic rationality and other indicators. In this paper, their plant work experience to conclude the following for peer reference. Key words: asphalt concrete; factories planning; control method
中图分类号：U415.2文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02
1、加强建厂的组织建设为建站工作提供组织保障
目前沥青砼生产厂家一般不具备自行施工和设备安装能力，即使有一般也不具备安装资质。因为企业的性质本身就是以加工为主，不可能储备大量的施工技术人员和设备而形成闲置。所以，一旦遇到设备拆迁，均采取委托有资质、且较成熟的施工队伍来完成建厂工作。
建厂工作主要包括：前期技术准备工作、基础施工监管、设备拆迁运输监管、设备安装监管、使用单位配合施工、设备产前调试、整体工程验收等部分，而这些工作又分成了很多专业，不是某个人能独立完成的。因此，单位之间、管理和操作人员之间必需互相配合才能圆满完成建厂工作。
为保证设备拆迁建厂工作顺利进行，须建立临时性组织机构，设定岗位和划分责任，并制定相应的工程管理制度，一切工作从责任开始抓起，达到事事有人抓，处处有人管，严格抓好制度落实，形成规范的管理系统，才能为建站工作提供组织保障。
2、工程标准规范选取
要结合工程实际选取工作标准，首先根据建厂不同工作的性质选取技术标准规范。道路和厂区基础部分可选择 《城市道路工程施工质量验收规范》（CJJ1-2008）；设备安装可选择 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（JBJ23-96），以及设备制造厂家提供的关于基础施工的有关技术要求和资料，以保证建厂工程行为符合国家法律法规管理规定，并在质量上满足设备工艺技术要求。
其次，依据上级主管单位要求，按本单位体系运行管理文件，结合实际选取工作标准，确保工程管理行为受控。
3、新建场地规划标准策划
建厂需要投入大量的资金，如何做到投入少，产能高，既不能规模过大形成资产有效利用率低，还要防止产能不足不能满足单位工程需要。因此，对建站选址、场地占用面积、厂区整体功能以及配套基础设施必须做好策划，减少不必要的投入，或采取分期投入方法，可获得较理想的投入产出比。
规划标准重点考虑以下几各方面：
3.1区域条件
建立相对较长的固定式拌和站应根据地区建设发展规划、选址所在地区的近几年工程任务量、自身获取任务量的能力，以及周边区域拥有多少套国营或私营的拌和设备参与竞争而定，避免形成“狼多肉少”，以保证能得到合理的投资回报。
3.2使用年限
因建站一次性费用较高，至少需要用五年进行成本摊销。因此在选择新场地时必须考虑土地使用年限问题，至少不能低于5年，最好为十年，以便降低沥青砼成本摊销。
3.3周边环境要求
3.3.1首先到当地规划主管部门了解选址所在地是否属于规划加工区域，防止中途遇到拆迁影响投入产出比。
3.3.2新建拌和站周边应与居民区、学校、医院、办公机构等保持相当的距离，同时避免与鱼虾养殖、经济作物、果园等相邻，避免生产中扬尘、噪声等对周边环境的影响，进而引发不必要的纠纷。
3.3.3拆迁会涉及沥青砼拌和机大型、重型结构件、设备部件和其它大型吊装设备、运输设备进场，要考虑到进出场道路是否有限高、限宽要求，以满足大型构件进出场。
3.3.4生产中后续原材料和成品料的进出场地，要考虑是否靠近交通主干道路或与主干道路有可靠的道路连接，以便于车辆进出料。
3.3.5主要连接道路是否从村镇中心或旁边穿过，以及是否与村镇居民或其它单位共用等应统筹考虑，以减少生产干扰因素。
3.4场地主要使用面积：
3.4.1场地必须外形规整，面积符合一定的长宽比例，窄边不小于100m的长方形为最佳，总面积一般4000型拌和站不小于24000（约35市亩），以满足生产工艺需求。
3.4.2其中料场面积不小于15000。（100m×150m或120m×125m）
3.4.3设备区4000型（含上料坡道）50m×60m=3000。（仅为设备占地面积不包括循环车道）
3.4.4车辆停放区1500~2000。（场地需设置运输车辆的停放区，面积满足基本要求，即：容纳30~40部大型自卸载重车）
3.4.5办公、生活区占地40m×55m=2200。
3.4.6变电设施用地15m×10m=150。（周边5米不得有其他建筑设施）
3.4.7地磅、地磅坡道引路、地泵房20m×75m=1500。
总占地面积为：15000+3000+2000+2200+150+1500=23850。
3.5料场存储能力和要求
3.5.1新厂址所能提供的砂石料场地面积应满足设备产能对原材料存储的基本要求，即不小于15000（约22.5市亩），可存储6~8种规格，共计4~5万吨砂石料，总量在五万吨左右为宜，以满足一周到十五天的生产用料。
3.5.2厂区设计标高要视厂区外排水高程而定，应避免处于低洼处，减少因雨季排水不畅时，加热矿料时油耗增加带来的能源损耗。
3.5.3料场要设置必要的循环道路，以便装载机上料和砂石料进场接卸，避免生产上料和来料接卸形成干扰而引发事故。
3.5.4场地必须经过硬化，保证足够的地耐力强度，避免泥浆翻起，上料时杂质混入矿料影响产品质量。地耐力不得小于每平方米15吨。
3.5.5物料存储最大高度不应超过6米，否则容易增大物料离析。头一年不宜做混凝土结构层，防止沉降不匀压毁混凝土结构层，造成不必要的返工损失。
3.5.6各种规格料间必须设置挡墙，防止混料影响初配准确。挡墙高度不小于2.5米，应在第二年沉降稳定后，和料场面层混凝土结构同步施工，并应采取钢筋连接保证挡墙有足够的抗侧压强度。挡墙上部要用胀管安装牢固的标识牌。
3.5.7料场必须有足够的坡度，确保雨季大量雨水能自然流向泄水井。
3.6电力设施要求
3.6.1场地应靠近10KV电源，便于与电网连接。
3.6.2如需厂院内架设高压线应和料场办公宿舍保持一定安全距离，防止发生意外事故。
3.6.3变压器位置应距拌和机就近设置，距离最大不应超过30米，以防止电压降过大影响设备正常运转。
3.6.4室外电力配套控制系统要采用规范的标准闸箱，必须符合建筑施工JGJ59―99用电标准，临时用电要达到三级控制两级保护。
3.6.5施工前必须编制用电设计报批，以保证电力敷设和控制设施安装行为符合要求，减少失误。
3.6.6电缆敷设必须绘制走向图存档，以便检修维护。沿线路方向要有明显的高压防止碰撞标识，防止发生意外事故。
3.6.7过路主电缆必须穿管，以便拆装和维修。线缆进出口处应进行处理，防止刮伤电缆。下管前要预留牵引线，以便于安装下缆线。
3.6.8变压器要考虑避雷设施，防止雷电击穿电力设施影响生产。
3.7给排水设施
3.7.1拌和站生产除化验室必须用水做实验，生产工艺用水量不大，仅现场洒水降尘和排尘处理需要用水，此外是生活用水，每月合计一般约150~200吨。
3.7.2排水设施必须符合当地区域排放结构要求。如为明渠排放，设备区域和料场可考虑适当坡度，引流雨水至收水井经沉淀池排除。
3.7.3此外排水应考虑雨水排放设施、根据天津地区最大日降雨量乘以厂区面积得出最大排水量，以此配置抽水泵。
3.7.4生活污水排放如考虑非永久性建站，也必须设置化粪池、沉淀池，尽可能地减少污染以满足区域环保要求。
3.8消防安全设施配备要求
3.8.1按7~10天存储燃油和沥青，其储存量要考虑是否符合当地消防管理要求。
3.8.2职工洗浴设施要考虑低压照明和避雷接地，防止发生意外。
3.8.3厂区靠油罐区应设有500m³蓄水池，以供消防专用，并应配有足够的灭火器。
3.8.4宿舍、食堂位置必须与油罐区保持安全距离不得小于50米。
3.8.5选用建房材料必须符合防火管理要求。
3.9办公和生活设施配置
3.9.1生活办公区内如非永久性的建厂需要搭建彩钢板房。其中厂区内作为职工宿舍、其他办公用房、会议室、食堂等。
3.9.2生产加工区内的房屋主要为民工宿舍、试验室、库房等。
4、施工队伍选择
4.1为保证该项工作按时、按质量要求能达到预期目的，必须委托专业有资质的单位来完成。涉及到的分包工程，要依据天津市建筑施工管理条例规定，选择合格供方，经上级主管单位审批后签订合同；然后划分双方工程技术、质量、工期部位、完成时间、造价、以及经济计量方法和安全等方面的相应责任，以保证该工程得到合法的约束。
4.2应选择较成熟且有过建厂经验的队伍，可降低由于设备拆迁、运输、安装带来的安全风险。
5、投产前的设备验收
5.1设备安装期间需要制造厂家技术人员对设备进行调试，弥补各加工厂专业技术人员配备不足的缺陷，以保证设备技术性能满足生产工艺技术标准。
5.2拌和机计量称和汽车衡按计量器具强检规定，在安装后必需进行外部检测一次，以保证计量精度；
5.3导热油炉按特种设备强检规定需委托具备专业安装资质的单位进行安装，并在安装完毕后进行检测，以保证安全运行。
5.4变压器、避雷设施等，按照特种设备按规定需委托具备专业安装资质的单位进行安装检测，以保证安全运行。
过程控制方法：
6.1对建厂过程进行全面分析，列出建厂活动内容，编制工程综合计划做到合理安排有可操作性。
6.2针对建厂标准、分包基础施工监管、分包设备拆迁、运输、安装监管、配合施工等，事先编制专项方案。
6.3制定过程控制保证措施，用于指导建厂过程控制,全面提高组织整体管控能力，锻炼一支成熟的建厂组织。
6.4及时召开分包专题会议，签订分包合同划分责任，减压力分解到位，形成有机结合的工程管理系统。
6.5依法施工抓好行为标准的确认，健全工程管理制度，包括如何计量，如何评价分部工程质量，严格抓好落实，避免出现无意的失误。
6.6加强过程关键环节的监管，按施工方案各序验收标准及时进行验收，用每个工序的合格保证整体工程质量标准达标。
综上所述，只要经过科学的策划、严谨的预算，并加强过程控制，即可达到建厂的预期目标。
作者简介：
关凯1954年出生 高级工程师
【关键词】建设工程;工程造价;设计阶段;控制
一、建设工程造价的含义
建设工程造价有两种含义：一是指为建设一项工程实际开支的全部投资费用。此含义是从投资者角度讲的，投资者为了获得预期收益，针对投资项目进行可研性研究、设计施工招标、竣工验收等系列投资管理活动期间所支付的全部费用即为工程造价。二是指工程价格，建设工程招投标交易期间由市场形成的相应价格即为工程造价。两种含义最主要的区别是建设工程投资方和施工方追求的经济利益不同，投资方追求决策的正确性和尽量少的投资，施工方追求更高的工程造价和高额利润。
二、目前我国在造价确定与控制方面存在的问题
（一）技术与经济相分离
随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的建立，我国工程造价管理模式发生了很大的变化。一些设计单位成立了经济室，工程造价中介机构也应运而生，工程概预算由以前的工程设计人员编制变成由有工程概预算资格证书人员编制。1996 年我国实行的工程造价执业资格制度为我国工程造价管理进入完全市场化奠定了基础，但是在我国工程造价咨询业刚刚形成不久并亟待发展的今天，造价咨询法规尚不完善，在原有体制的影响下，工程造价咨询还不能真正起到实际作用，造成了设计人员只能促进合理使用建设资金、对技术无任何约束作用的局面。
（二）方案设计阶段忽视投资估算的准确性
设计招标制度的实施结束了我国多年来计划经济体制下分配任务的局面，但是由于我国尚没有完善的设计单位承担经济负责的法律、法规，使得设计单位逐级控制工程造价的责任不明、奖罚不分。而且投标工作要求在很短的时间内完成，为了中标设计单位只注重设计方案的好坏，对投资估算只是按照招标文件中规定的最高限额不负责地估列。评标中注重设计方案技术上是否先进可行、功能上是否能满足要求、使用上是否安全可靠、设计收费是否合适，忽略了工程造价是否合理的问题，只是按照投标单位所报的投资估算是否满足招标文件的要求，并不加以认真论证，设计单位对所报投资估算准确与否不负任何责任。
（三）忽视施工方案的重要性
施工方案就是指按照科学和经济合理的原则，正确地确定兴建工程项目的施工顺序、施工方法，并选择适应的施工机械，结合建设条件对施工进行概预算。目前我国绝大部分设计单位不设专门的施工方案编制部门，施工方案是由设计人员在初步设计中简单说明，或在施工招标阶段由施工投标文件中编制，这给合理地确定工程概预算造价造成了很大影响。
（四）概预算专业人员不懂设计及施工工序
我国推行的注册造价工程师执业资格制度自1999 年开始在全国范围内展开，至今获得造价工程师资格的人员占在岗概预算人员的比例并不大，由于旧的体制及传统观念的影响，目前我国仍存在着工程造价队伍人员业务素质低、技术水平差的问题。
（五）迎合委托单位要求，弄虚作假
由于我国招投标法律结构体系尚不健全，大部分工程设计招投标存在很多问题，包括不按照规定的程序和方式组织开标、评标，弄虚作假、搞“明招暗定”等。甚至为了承揽到更多的设计任务，无原则地迎合委托单位报批建设项目、申请建设资金、搞“钓鱼工程”的要求，有意编制虚假的投资估算及初步设计概算，使得工程造价确定的准确性先天不足。
（六）不重视工程造价资料的积累
工程造价资料是指已经竣工和在建的有使用价值的、有代表性的工程概算、施工图预算、工程结算、竣工决算、单位工程施工成本以及新材料、新结构、新设备、新施工工艺等建筑安装工程分部分项的单价分析等资料。在工程设计阶段，工程造价资料是进行设计方案比较、编制设计方案投资估算及初步设计概算的重要参考。而目前我国大部分造价信息中公布的资料并不规范，对工程造价有主要影响的技术经济条件，如建设标准、工期、地点、建筑结构特征等标注不细，故而不但不能作为编制设计方案投资估算及初步设计概算的参考资料，有时甚至会起到误导作用。
（七）限额设计的推行动力不足
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，严格控制不合理的变更，以保证总投资不被突破。目前我国虽对限额设计奖惩办法有一些规定，但落不到实处。对设计单位来说，执行限额设计需要进行投资分解，各专业按分解后的额度搞设计，各种设计方案进行比较筛选，再复核投资反复优化，达到满足功能前提下的限额度目标，这大大增加了工作量，而收费却不增加，设计优质不优价，如果因设计单位错误导致工程静态投资超支也不减免设计费，种种状况造成单位推行限额设计缺乏自觉性和积极性。
三、对策建议
（一）完善法律、法规，鼓励由工程造价咨询单位进行全过程管理
为了提高我国工程造价管理的水平，尽快与国际惯例接轨，工程造价管理必须进入完全市场化，政府行使协调监督作用的职能，社会造价咨询机构作为一个行业公正地展开中介咨询业务，实行对工程造价从建设项目可行性研究报告、项目投资估算、设计方案投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程承包合同价格、工程结算至竣工决算的全过程管理。工程造价咨询单位作为具有独立法人地位的经济实体，其经济利益和经营活动理应受法律保证，也应受到法律、法规的规范，受到职业道德的约束。目前我国有关主管部门虽然颁发了一些管理办法和实施细则，但还缺乏正式立法，权威性还不够。同时已有的管理办法在执行中也存在问题。为使我国刚刚形成亟待发展的工程造价咨询业能够得以迅速健康的发展，国家有关部门应加大对工程造价咨询市场的规范力度，制定出有关工程造价咨询业管理办法的实施细则，建立奖励及责任赔偿制，建立信用评级制度，以提高造价工程执业人员的责任心，调动工程造价执业人员积极性;国家资质管理部门应加强对工程造价咨询单位执业行为及造价工程师职业道德的检查和监督，对有非法活动和不道德执业行为的单位及个人进行严厉的处罚，严格实行市场的准入和清出制度，保证工程造价咨询的服务质量和良好的市场经济环境。
（二）提高造价专业人员综合素质，培养复合型人才
搞好工程造价管理一靠体制、二靠人才。为提高造价专业人员的技术素质，确保工程造价管理的工作质量，必须加大推行造价工程师执业资格制度的力度，严格控制造价工程师考试申请报考条件，对不满足条件的人员不得报名。同时注重造价工程师注册后的继续教育及注册期满继续注册的业务培训工作，以避免考试合格而无实际工作经验、无专业能力及专业技巧的人员进入造价工程师队伍，促进造价工程师不断接受继续教育，更新知识，拓展知识结构，并在实际工程中不断总结经验，使之成为既懂经济、管理、法律和现行政策，又具有丰富经验和良好职业道德的复合型人才，在工程造价全过程管理中真正起到合理、有效地控制工程造价的作用。
（三）正确处理好工程设计与工程造价的关系，实现技术经济一体化
工程设计阶段是控制工程造价的关键，工程造价对工程设计也有很大的制约作用。在我国财力不足的今天，必须强化工程设计人员经济决定技术、财力决定工程规模和建设标准的意识，使他们时刻考虑如何提高工程与成本的比值，自觉自愿地进行优化设计，确保限额目标实现，在工程建设过程中正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求技术先进条件下的经济合理和经济合理基础上的技术先进，实现技术与经济一体化，把控制工程造价观念渗透到各个阶段中，从而做到设计产品技术先进、经济合理，使工程造价得到合理确定和有效控制。
（四）加强工程项目造价的宏观控制
随着我国的宏观调控管理体制的不断完善，为工程造价咨询单位的微观管理和控制提供了越来越好的运作平台。只要严格按照工作程序，加强投资项目的全过程管理，认真做好各阶段的工作，依照规章制度，遵循有关法规政策，就有可能使工程造价目标得以实现。
（五）加强工程项目造价的宏观控制
随着我国的宏观调控管理体制的不断完善，为工程造价咨询单位的微观管理和控制提供了越来越好的运作平台。只要严格按照工作程序，加强投资项目的全过程管理，认真做好各阶段的工作，依照规章制度，遵循有关法规政策，就有可能使工程造价目标得以实现。
第一，进行招投标竞选，以法定的方式吸引建设承包单位竞争，从中选择装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍，从而为工程投资控制打下良好的基础，同时这也是控制工程造价的有效方法。
第二，要加强对施工图预算的审查、对招投标工作的审查以及对定标后合同的审查，重点控制施工过程的设计变更和现场签证。
第三，竣工验收交付生产使用是基本建设的最后一个阶段，竣工结算也是施工阶段的技术经验总结，是衡量工程建设项目成本以及企业经营管理的直接依据，是竣工结算的一部分，因此，我们一定要在工程完工后及时组织验收，遵照施工合同按期进行竣工结算。第四，严把工程结算关，既要防止施工单位从自身利益出发出现高估冒算现象，又要避免建设单位片面压价，侵犯施工单位的合法权益。审查的重点应首先审核工程项目划分是否合理，是否出现多设或少设项目，划分项目方法要注意与定额项目一致;其次应审核工程量计算是否准确，是否与定额保持一致，预算单价套用是否正确，是否与套用定额单位保持一致;最后一定要注意各项收费标准是否符合现行文件的规定。
四、结论
要合理有效地确定和控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来，首先，要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次，要明确概预算工作不仅要反映设计、计算工程造价，更要能动地影响设计、优化设计并发挥控制工程造价、促进合理使用建设资金的作用。同时要对工程造价中的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理，对项目实施的整个过程实行科学有效的管理，而这需要通过深化行业体制改革，形成统一、协调、有序的工程造价管理体系，达到合理地使用投资、有效地控制造价、科学地管理造价、取得最佳投资效益的目的，逐步建立起适应社会主义市场经济体制、符合中国国情、与国际惯例接轨的工程造价管理体制。
参考文献：
[1]崔淑艳.我国工程造价管理存在的问题及对策[J].防灾技术高等专科学校学报，2003，（02）.
