发布时间：2023-08-16 17:13:46
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的安全在生产中的重要性样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：矿井；安全；执行力；文化
中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）5-0026-02
1 构建企业执行力文化
1.1 企业的发展离不开执行力文化的支撑
执行力就是把理想变成现实，把计划变成成果，把图纸文字变成实物的能力，即执行命令、完成任务、达到目标的能力，即在工作中“抓落实”。煤矿是一个复杂的系统，要维持高效运转，其管理工作具有相当难度。大到企业战略目标、工作规划的实现，小到一个基层区队及班组工作、一项具体任务的完成，都涉及到执行力的问题。应该说，煤矿企业并不缺好的管理制度，并不缺好的管理人才，也并不缺好的管理技术，在大多数情况下，企业目标任务没能很好地兑现，部门（单位）计划没能像预期那样完成，工作规划本身往往并不是最主要的原因，其之所以失败，更多的在于工作规划、任务目标没有得到很好的执行，或是组织没有充分调动起足够的能力来落实，真正制约企业发展、导致发展瓶颈的原因在于执行力不高。因此，加强矿井执行力建设，对于促进企业又快又好发展有着重大的现实意义。
1.2 企业文化是执行力的基础保障
企业文化是一个企业在长期生产经营实践过程中所凝结起来的文化氛围、企业精神、经营理念，是每个企业自身特定的经营模式、运营机制、价值取向的延伸，建立在企业核心价值体系基础上，通过各种社会活动及经营活动，综合体现企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式，最终推动企业发展的一种社会文化。优秀的企业文化具有铸魂、塑人、聚力、强企功能。一个企业如果没有企业文化，企业的发展就没有文化的引导，企业就会像失去灵魂一样，如一盘散沙失去持续发展的动力，最后在竞争中被淘汰。由此可见企业文化具有强大的力量，是无形的生产力，潜在的生产力，无形的资产和财富。
1.3 文化理念是企业安全生产的根源
企业单位理应有自己的理念和文化，企业文化是执行力的基础，是达到一流执行力的必然途径，是决定企业未来发展的方向。就煤矿企业而言，在安全、服从、责任意识方面，形成正确的意识文化，形成良好的行动指南，才能更好的杜绝习惯性违章行为，提高执行力的效率；在日常生产中通过案例及时向职工分析违章作业、思想麻痹等带来的危害，从思想形成正确的文化引导，形成“安全第一、生命至上”意识，在行动上打造一流执行力。
2 重视领导在实现安全高效执行力的核心作用
①企业负责人总是事事以结果为导向，结果第一，理论第二。高度的执行力，原则就是请给我结果。制定的制度，安排的事情，坚持到底。领导经常教育职工的一句话，就是“把目标已经刻在了钢板上，职工遇到问题时，解决的方法就像写在了沙滩上，结果明明白白，方法变化无常。”
②内向思维，出了问题首先从自身查找原因，并及时总结改正。某矿施工的52煤层掘进工作面受采空区动压影响，历史上曾出现过支护失效的冒顶事故，掘进队不断向干部职工灌输、分析、查找原因，吸取教训，超前防范，着力打造高效率的执行力队伍。在施工的52-33030风巷工作面发生支护失效事故中，不到1 h的时间完成了临时加固，为进一步加强支护赢取了充足时间，杜绝了事故的重大影响，确保了工作面的正常施工。
③始终坚持以执行力的态度比方法更重要。企业领导者对执行力的认知深度如何，将决定其对执行力的态度和关注程度。领导的决策固然重要，但问题的关键还要着眼于工作精神是否能得以贯彻，结果如何，效率是关键，执行力是过程，这一切就取决于执行力的态度，有了良好的态度，培养良好的执行力意识，也就有了执行力的基础，将有力的促进企业文化建设。
3 打造高素质一流的执行力队伍
特殊条件下采掘设备使用与管理，具有高技术、高风险的特点，要使特殊采掘工作面单产、单进创水平，创建高效率的采掘队伍，首先从技术人员上入手，保证一流的执行力队伍，依靠知识和技术的优势，发挥人的潜能，通过队伍管理找到知识创造、传播和运用的最佳途径。
3.1 建立人力测评机制
运用测评的方法分析职工的潜质、能力和行为表现，并把测评结果与任用结合起来，不仅能为人才的培养、使用提供参考依据，也为人才自身的发展提供了明确的方向。①合理的测评办法，采用理论和实践双测评方法。②严格的监督，确保测评结果的可信度，采取职工代表与干部相互监督的方法。③配套的政策措施，确保测评工作顺利长期地进行下去。职工素质测评可每季度进行一次，测评活动存入个人档案，并作为工资分配、工作调剂的必要前提。从而保证人员基础素质，确保一流的执行力。
3.2 建立完善的激励机制
在激励和留住人才方面可以灵活运用激励机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，用非正式规则的约束实现对职工的柔性管理，才能留住高素质人员，保证实现一流的执行力。对于专业技术人员就可以在技术阶梯上得到升迁，要善用适合的人员，做到人尽其用，才能从技术人员上保证实现一流的执行力。
3.3 优化培训制度
单位的竞争是人才、设备、技术的竞争，所有这些离不开培训，通过培训使我们对“加强团队建设，提升执行力”这一概念深入到每位职工，树立起“重在执行、赢在执行”的理念，对推进煤矿建设发展具有重要的意义。
结合新形势新任务的要求，牢记“培训是最大的福利”，开展“打造一流团队，提升区队执行力”培训，树立“往上走，即使一小步，也有新高度”的理念。从干部职工培训入手，制定中、长期培训计划，采取内培和外培相结合的方法，健全完善培训制度，实行全员轮岗培训，每位职工做到 “一专多能”，才能提高整体执行力。平禹二矿自首个综掘、综采工作面开始安装前，就选送优秀员工到设备制造厂家、兄弟单位进行现场培训、其它人员全部到矿职工学校参加业余学习。工作面投产后，坚持不懈地连续进行分阶段机电培训和其它技术培训，从而有效提高员工的素质，为正确使用和管理机电设备奠定了良好的人力资源基础。
培训复合型员工，对于有知识勤奋钻研的职工，进行“一岗多能”技术培训，在检修班实践一段时间后，充实到各生产班，同时从地面工厂（车间）选拔机电素质高的员工充实到生产一线区队。这样使一线区队职工的机电素质得到了大幅度提高，生产班大部分人员不仅能正确操作使用设备，也能正确维护保养设备，同时也能处理一般的设备故障。从而实现了设备使用、检修、保养“一条龙”，使检修班的日常检修得以简化。
4 结 论
构建执行力文化需要融入到企业所有员工的血液之中，并最终用制度化的方式沉淀下来，才能从根本上建立执行力文化。在管理机制上，着眼于生产关键环节，实现执行力的效果。构建企业执行力文化，打造高素质一流的执行力队伍，认识领导在实现安全高效执行力的核心作用，打造一流的执行力，实现安全高效矿井的建设目标。
关键词：安全生产;女工协管;企业管理
随着经济的发展，生活水平的提高，人们的安全意识逐渐增强，同时安全问题受到企业的关注。在煤矿生产中，安全是一个永恒的话题，对于女工协管员来说，其日常工作就是组织群众做好安全工作，这也成为煤矿企业组织开展管理工作的重点。在煤矿安全生产中，女工协管员组织开展的安全管理工作也成为一道重要的防护墙，推动了煤矿企业的持续发展。在组织开展煤矿安全生产工作时，女工协管员有着自身的优势，可以有效保证安全管理工作顺利进行，在一定程度上推动了煤矿企业健康发展。
一、女工协管员在煤矿安全生产中的作用
与其他行业相比，煤矿生产属于高危工种，始终存在着危险因素和安全隐患，并且采掘一线的工人成分较为复杂，不仅有农民工，还有刚刚走出技校的学生，因此，在员工整体素质方面有待进一步提高。在这种情况下，组织开展生产活动时由于对安全知识缺乏必要的了解，进而在施工现场频繁出现“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），引发不必要的安全事故。对于女工协管员来说，安全工作一方面是一项工作性质较为复杂的工作，另一方面是煤矿企业安全生产的核心。在煤矿企业内部，女工协管员一般从事服务类工作，这些工作在一定程度上直接决定着煤矿井下安全生产工作的顺利进行。因此，女工协管员在实际工作中，需要利用亲情影响全体员工，为煤矿企业积极创造和谐、遵纪守法的安全生产环境。
二、煤矿安全生产中女工协管员工作存在的问题
对于煤矿企业女工协管员来说，受自身因素的影响，在组织开展协管工作存在一些问题，主要表现为：1.认识不到位。对于煤矿企业来说，在日常工作中，安全是第一位的，所以需要对安全生产的重要性加大宣传力度，以此确保安全生产工作顺利进行。但是，在实际生产过程中，女工协管工作没有得到应有的重视，甚至基层员工都在观望，普遍认为女工协管员岗位可有可无，在整个煤矿安全工作中，女工协管员根本不会发挥什么作用。所以，要实现煤矿企业的安全生产，还得依靠一线员工。2.创新意识不足。在煤矿生产过程中，受服务对象、工作环境等因素的影响和制约，使得女工协管工作局限于地面，工作内容过于单一，普遍缺乏新鲜感，进一步加剧了审美疲劳。但是，在煤矿生产现场，引发煤矿安全事故的因素主要是员工家庭、员工个人思想情绪波动等。所以，这些问题能否及时化解，需要女工协管员与员工家属及时进行沟通，从根本上帮助煤矿员工树立安全意识。3.安全教育不到位。在煤矿生产中，一些煤矿员工家属充当女工协管员，由于这些员工家属文化层次不高，对井下安全生产知识缺乏必要的了解，甚至不熟悉井下作业情况。在这种情况下，组织开展安全生产工作时，难以保证工作的全面性、具体性，进而在一定程度上影响了安全教育的效果。另外，由于煤矿企业在安全教育方面认识不到位，没有建立完善的安全教育培训机制，无法丰富女工协管员的专业知识，进一步影响安全教育的时效性。
三、如何充分发挥女工协管员在煤矿安全生产中的作用
1.强化女工协管员的认识。对于煤矿企业来说，在组织开展安全生产工作的过程中，需要建立一支专业的女工协管员队伍（素养高、技术过硬），确保安全生产工作顺利进行。因此，煤矿企业领导层需要给予高度重视，将女工协管工作纳入到煤矿企业持续发展战略中来。同时，秉承改革、创新的原则，对女工协管工作加强管理，帮助女工协管员正确认识安全工作的重要性。2.丰富女工协管工作的内容。对于女工协管员来说，在组织开展协管工作的过程中，需要充分发挥自身的优势，通过组织开展形式多样的安全活动，积极营造良好的安全生产氛围，进一步强化煤矿企业员工的安全意识。基于此，女工协管员需要树立创新发展观念，对活动载体、活动形式等进行不断的创新和调整，借助形式多样的活动将安全生产的意义传递给煤矿企业员工，确保其在煤矿生产现场严格遵守操作流程和操作规范，例如，借助节假日，组织开展井下送温暖活动，拉近一线员工与女工协管员之间的关系，为后期协管工作做好准备。3.组织开展安全教育培训，帮助女工协管员提升素质。在煤矿企业安全生产活动中，提高女工协管员综合素质非常重要，这是因为女工协管员综合素质直接决定着安全生产工作能否顺利进行。基于此，煤矿企业需要积极组织开展安全教育培训活动，选择专业能力强、经验丰富的人员对女工协管员进行培训，通过教育培训帮助女工协管成为高素质的协管员。因此，在实际工作中，煤矿企业需要做好如下工作：首先，制定科学、合理的安全教育培训计划，建立完善的管理制度和规章制度，确保管理工作顺利进行；其次，借助发达的网络技术，帮助女工协管员培养信息分析、信息处理能力，确保女工协管员可以与其他员工之间进行良好的沟通、交流；最后，在组织开展女工协管员教育培训活动时，可以聘请一些专业人员担任培训老师，帮助女工协管员提升应对现场的能力，进而在一定程度上提升女工协管员胜任工作的能力。4.建立健全选拔制度。煤矿企业在组织开展安全生产活动时，建立出一支专业能力强、综合素质高的女工协管员队伍是基础，这对组织开展安全管理工作具有重要的作用。因此，煤矿企业需要建立健全选拔制度，对综合素质高、专业技能强的女职工进行选择，让优秀的女员工充实到女工协管队伍中去。对于煤矿企业来说，通过强化女工协管员的责任心和事业心，帮助其正确认识安全协管工作的重要性，进而在一定程度上让女工协管员真正意识到协管工作的意义。另外，煤矿企业还要建立健全奖惩机制，做好检验工作，进行定期考核，发现不合理的现象，及时解决，情形恶劣的取消协管员资质。5.维护女工协管员的切身利盖。在煤矿企业全体员工中，女工协管员是一个特殊的群体，并且是煤矿企业员工的重要组成部分。对于女工协管员来说，利用自身的思想、行为影响身边的每一位员工，从某种意义上推动了整个煤矿企业的向前发展。对此，煤矿企业需要重点关注女工协管员的薪资待遇，最大限度做到公平性、合理性，充分肯定女工协管员的价值，确保女工协管员全身心投入到协管工作中去。
四、结语
综上所述，煤矿企业在组织开展安全生产活动的过程中，需要充分发挥女工协管员的作用，以此推动煤矿企业的持续发展。因此，在实际工作中，增强煤矿企业管理的认识，同时创新活动形式、活动载体，不断激发女工协管员工作的积极性、主动性，确保女工协管员全身体投入到协管工作中去，进而在一定程度上推动煤矿企业的持续发展。
作者:陈丽娜 单位:晋煤集团寺河矿工会
参考文献：
[1]刘云.浅谈女工、家属协管工作在省外煤矿安全生产工作中发挥的作用[J].商业文化(学术版),2010(05).
关键词：技术管理；工程检测；安全生产；重要性
工程检测技术管理主要是要做到：将国家规定的技术法规与技术标准贯彻执行，对工程检测的技术原理进行研究，完成基础的企业技术管理，将材料的性能、设备的性能充分的发挥出来，将劳动生产率提升上来，从而达到降低成本的目的。加强企业的生产技术开发，稳定企业生产秩序，不断提升技术水平，将企业的经济效益有效提高。
1工程检测安全生产当中技术管理的作用
在工程检测管理工作当中，技术管理工作是其中非常重要的一部分，良好的技术管理能够有效保证项目正常开展，保持安全检测，具体体现在以下几点：（1）能够对工作人员的工作起到规范的作用，保持安全检测。在进行工程检测工作的过程中，有很多检测人员没有依据规定开展工作，没有把安全问题放在心上，缺少良好的防护措施，很容易引发一些安全上的问题。如果这些检测人员开展项目时，能够将技术管理过程做好，将检测人员的安全意识有效提高，逐渐认识到安全工作的重要性，对检测人员的行为进行规范，就可以达到提升工程检测水平的目的。（2）保证顺利的开展工作。进行技术管理工作，对检测人员的行为进行规范，从而更好地对工作要素进行规划，考虑到检测工作人员和设备的各个因素进行合理的规划，进而保证顺利的开展检测工作。（3）减少安全问题的发生，提升企业的经济效益。进行技术管理工作能有效的提升规划的效率，进行检测工作时将各种影响因素都要考虑进来，避免检测当中的安全问题再次出现。这也能有效降低企业开支，提高企业经济效益。
2技术管理的具体措施
在工程检测的全部过程当中，技术管理工作都能发挥出非常大的作用，当管理出现问题，很容易产生很严重的后果。因此，我们需要采取一些方法，避免管理工作出现问题。
2.1构建工程检测管理制度并不断进行完善
①项目负责人对项目负责。这里要求技术管理工作的责任由项目负责人负责，项目负责人的工作过程中需要对所有技术方案认真地进行审核，将安全工作落到实处，所有检测人员都要能拥有良好的安全意识。②对图纸的核查进行制度完善。审核图纸的过程中，对项目在安全方面内容进行认真地分析，保证当前设计能完全符合工程检测的规定要求，同时也要能达到安全技术方面的目标。在准备工程之前，项目负责人与安全管理人员都要参加到会审活动中来，保证工程图纸科学合理，将检测过程中可能出现的一些问题隐患都找出来。③完成技术及安全交底规定制度。在进行交底时，做好图纸、施工组织设计、设计变更、技术安全等内容记录，分级进行交底，并实现分级管理。④将材料构件的实验检测制度进行落实。重视工程的检测和试验，对检测工作与试验工作进行制度化与规范化。工程中所使用的材料与构件需要有合格证明。
2.2推行安全技术管理措施
①安全技术的交底，需要逐级进行。在进行技术交底时，需要有具体的书面资料以及作业指导书，并且要求内容上有很强的针对性，在交底过程中需要签字手续，最后将相关资料保存好。相关项目的负责人员需要进行监督检查，还要严格的遵守安全原则进行技术交底施工作业。②对于特殊工种，需要工作人员有相关专业证件才能上岗工作。对特殊工种应该在工作之前先进行培训，培训完成之后进行测试，测试通过了才能上岗工作。在后续工作的过程中也要经常检查其证书。对于一些特殊工种，应该对相关规定认真地进行研究，进而保证工作人员的自身安全不受威胁。③在当场需要对设备管理及安装工作。设备安装安全性的提升在设备安装管理中十分重要，而且全部项目的检测都是以安全这个不变的问题展开。为保障检测安全，必须做到以下几点：首先项目检测人员要清晰地意识到自身安全意识和项目实施检测之间的联系，对于技术要求高的或者高危作业难度大的环节，要对相关人员掌握的知识进行分析，对员工进行有针对性的培训。还有一句项目开展的情况，搭建保障安全的管理工作体系，增加防护设施，并进行围蔽作业。依据项目的开展情况制定全面的防护措施，尽力把一切问题消灭在萌芽态。④电气安全技术措施。用电技术在近些年在持续发展和普及，对人们的生活环境有非常大的改善作用。但是提升生活质量的同时电气设备也有用电、触电方面的隐患，这对人们的正常生活和社会上的日常生产活动产生了非常大的影响。有相关数据显示，每年出现的火灾当中，电气火灾占其中的1/5，在工程检测中，很多检测项目的实施都离不开电的使用，进而可能引发一系列用电安全隐患事故，触电事故中死亡人数中有近1/5。所以在工程检测中必须对电气使用安全加强控制，对电能和电气安全技术进行深度开发，增强电气安全技术的配置设备，并应用在工程检测中，对资金和人力资源的投入进行整合，让人们逐渐意识到电气安全控制的重要性，培养一支电气控制的专业型队伍，将检测人员的电气安全技术水平进行提高，完善工程检测中容易出现问题的电气方面的应急机制。相关部门也要将自身的监督作用发挥出来，相关机构也要在执法力度方面不断增强，从而有效保障检测安全有序的开展。
3增强工程检测中安全生产的管理
质量管理者要正确处理存在于工程检测过程中的问题，让所有检测人员明确认识安全的重要性，所以项目负责人一定要明确分工，在按期完成工程检测的目标同时，确保整个工程检测的安全实施。在工程检测过程中积极的采用技术、新工艺、新设备等对自身技术进行改造升级，对机械设备、组织管理结构进行升级，提升当前单位的生产设施、生产条件等，从而提升安全生产水平和工程施工质量。
4结束语
不断提升项目管理工作，能够有效发挥出项目的实际意义。在工程检测的管理方面，技术管理工作是非常重要的一部分，做好了技术管理工作，才能保证检测项目顺利有效的继续进行下去。技术管理在工程检测安全生产过程中是十分重要的，每一个检测单位和检测人员都需要对管理工作重视起来，在进行工程检测时，要以当地的实际情况，将检测技术的管理制度、管理措施等采取对应的方法，不断提升管理水平，进而保证工程检测有良好的安全性能和效率。
参考文献
[1]程群.试论技术管理在建筑工程安全生产过程中的重要性[J].科技创新与应用，2015（20）：247.
[2]王振刚.工程技术人员在安全生产管理中的作用[J].水利水电施工，2004（2）：71~72.
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[5]王建收，仝学军.浅论建筑工程管理技术人员在施工中的安全生产中的作用[J].大科技•科技天地，2010（11）.
关键词 煤矿安全；滑坡；原因；对策
中图分类号 X92 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)061-0155-01
由于生产和经济发展的需要，我国近年来也加大了对煤矿资源开采的力度。与此相应的也在开采的过程中一度强调了安全作业的重要性，为此，政府和企业都加大了对煤矿安全事故的检查力度。而且还通过各种手段将煤矿安全作业的指标纳入到了煤矿生产的每一个环节之中。毋庸置疑，这在一定程度确实降低了煤矿生产中出现事故的几率，从而更加规范了煤矿安全生产和作业。但是就近年来我国煤矿生产的现状来看，效果仍然不是很明显，突出的表现在在煤矿作业中的各类“三违”现象仍然屡禁不止，这不仅不利于煤矿安全生产的开展，还对煤矿中的员工造成了潜在的威胁。因此，应该引起我们的高度重视。本文在写作过程中，则从煤矿安全生产中经常出现的滑坡现象出发，重点论述了造成这一现象出现的原因以及响应的解决策略。
1 原因与现状分析
就造成煤矿安全生产中出现滑坡现象的原因而言，主要由以下几个方面造成的。
1.1 对职工的安全培训教育不够
在市场经济的影响下，企业开始自负盈亏。在这种情况下，企业为了自身的发展都开始不同程度上缩减了企业内部的一些非生产性的管理机构和人员，这便使煤矿企业中的诸多形成部门都变成了“有庙无和尚”的场所，对职工的技术培训工作更无法从整理上来实现有计划、有针对性的完成，甚至一些企业即便是给员工进行培训，也是为了应付上级的检查来例行公事。此外，由于受到诸多不良社会风气的影响，人们的内心也开始变得浮躁起来，一切都变得那么的急功近利。在培训中则表现在员工主动接受培训的积极性比较差，即便是接受了培训，学习效果也十分
低下。
1.2 企业职工的整体安全素质不高
这方面则重点表现在煤矿内部员工的业务素质上。首先对企业中的一个领导干部而言，由于大多数干部都是从基层生产中所选的，尽管他们在工作中个个都任劳任怨，充满干劲，但是他们对生产中的一些安全意识的程度却往往不高。恰恰也正是这一点导致了安全隐患的时常出现。其次，则表现企业中的一个领导对“安全第一”方针认识程度不够，没有将安全生产责任制度落实到实处，也没从根本上处理好安全与生产、安全与效益的关系。最后一个方面则表现在职工方面，在生产中很多工人，尤其是工作多年的工人，在工作中凭经验，对《安全规程》、《作业规程》的相关规则虽然有一定的了解，但是在工作中却没有落实到实处。
1.3 追求产量而忽视工程质量
这方面主要体现在企业员工对待产量与质量的问题上。在日常生产中我们经常会发现，当负责安全监察的同志在对违章作业进行制止的过程中经常会和工人以及一些基层帆布发生冲突。这就是基层工人以及一些基层干部没有很好的处理好产量和质量的关系所造成的。在他们的潜意识之中已经形成了“产量是硬指标，质量是次指标，安全是软指标”的生产理念；而就另一方面而言，则体现在迎查方面。在现实生活中很多企业为了应对上级各行政单位的检查都在进行突击整理，而当检查完了以后，很快又恢复到了之前的样子。长此以往便形成了恶性循环的现状，这也在一定程度上影响了安全工作的展开。
2 解决煤矿安全管理存在问题的对策
2.1 依靠科技进步加强技术管理
由于煤矿安全涉及到矿井地质、测量、采煤、掘进、通风、排水、提升、运输、供电、压风、防尘、安全监测等各个方面的诸多问题。因此，在煤矿安全作业中对总工程师或者技术负责人要有严格的要求，不仅要求他们要有较宽的知识面，而且还要掌握比较各类与煤矿生产相关的技术。在生产中还要严格落实以各级总工程师、技术负责人为中心的技术负责制，并严格按照《规程》要求编制、审批作业规程、灾害预防计划及有关设计图纸。
2.2 保证必要投入，加强安全技术项目管理
这就要求企业中的一些领导能够合理的处理好生产与效益、投入与安全、当前利益与长远利益之间的关系，只有这样才能真正实现企业的长远发展。则企业的投入上要加大地安全生产的投入力度；而在安全技措方面，则要分别从计划，资金、技术方案、组织措施等各个环节进行逐一落实，同时，还要将其纳入到安全监察部门的考核和追踪管理范围，限期实施，投入使用，发挥作用，提高矿井的综合抗灾能力。
2.3 切实提高职工的技术安全素质
人在煤矿安全生产中具有决定的因素。员工的素质问题也就成为了煤矿安全生产中的首要问题。因此，在煤矿生产中要想提高企业中职工的技术安全素质，主要应该从以下几个方面来作为工作的基本出发点。首先便要在生产中具有一套严格的安全生产管理制度，只有这样才能真正做到有章可循，有法可依；其次则是要充分做好宣传和培训工作，由于在煤矿生产作业中，煤矿环境变化比较大，下井作业人员也比较多、而且人员的层次也比较复杂，流动性大。因此，很有必要加强对这些员工的培训和锻炼，以此来起到强化他们在生产中的安全意识。这样不能能够加强他们在心理上对安全意识的强化，而且还能够使他们在培训中提高安全操作的可能性，继而避免违规违章操作的可能。
2.4 进一步完善煤矿生产中的奖惩机制
科学合理的推行奖惩机制不仅有利于在企业内树立良好的工作环境，而且还能够在企业内形成健康有序的竞争机制确保煤矿安全生产的进行。其具体做法则包括以下几个方面：依照安全责任的大小在企业内对各级领导、管理人员和职工实行安全风险抵
押承包；在各区队内实现安全质量量化成绩考核处理办法；在矿区内通过丰富多彩的职工竞赛的形式加强对煤矿安全生产观念的认识。除此以外，对于在矿区内发生了一些违规违章操作的形成一定严肃处理，而对安全管理等方面做出贡献的员工要给予重奖。
3 结束语
当然，在日常的生产过程中造成矿井滑坡的现象还有很多，在这里就不在一一赘述。但是有一点可以肯定的是，只要在煤矿的日常作业中不管是各级领导还是职工个人只要时刻能够将安全生产的理念放在首位，就一定能够降低事故出现的次数，保证生产有序的进行。
参考文献
[1]魏丹,龙熙华,宇亚卫.国外煤矿安全生产管理经验的启示[J].科技情报开发与经济,2007.
[2]崔沪.国外煤矿安全管理对国内矿难的启示[J].煤矿现代化,2005.
[3]何刚,张国枢.国外煤矿安全生产管理经验对我国的启示[J].中国煤炭,2006.
[4]张有狮.浅析我国煤矿安全生产现状[J].现代企业文化,2009.
[5]汪和理.进一步完善我国安全生产法律法规体系[J].煤炭企业管理,2002.
关键词：化工机械 承压设备 措施
在化工生产中，经常容易出现机械故障的问题，影响了企业的正常生产和运行。为了有效的提高化工机械设备的正常运行和稳定性，提高化工机械的性能和减少安全事故的发生，成为了化工生产别关注的事情。
一、承压设备常见的几种问题
化工机械中承压设备主要是指以压力作为基本的荷载的压力容器、高压氧舱、压力管道、气瓶等设备，是化工、石油、电力、纺织等行业中具有一定危险性的设备，在正常的生产中稍有不慎就容易发生泄漏甚至爆炸，保证其安全正常的运行对于人民的安全和生命具有重要的意义。在承压设备中容易出现的问题主要表现在以下几个方面：
1.承压设备的老旧磨损
在化工生产中，承压设备在生产中容易出现的主要问题都是由于其因为长时间的应用——机械运动时间过长而导致的磨损，同时在磨损的过程中也使承压设备的材料发生变形，影响了其正常的工作。在化工机械设备中主要发生的磨损有以下3个方面的形式（1）粘着磨损，主要是压缩机、风机、泵和离心机的主轴之间及活塞环之间的磨损；（2）腐蚀磨损，在化工生产中由于化工生产的特殊性，很多产品或者中间产品都具有一定的腐蚀性，容易对承压设备造成腐蚀磨损的现象；（3）磨料的磨损，在承压设备的正常运行中，外界的硬物对其表面材料的磨损导致其脱落的现象。这三种磨损方式往往是互相发生的，其中的一个因素往往导致另外一种磨损方式的发生[1]。
2.承压设备在其正常的运行中容易发生振动问题
承压设备由于其设计上或者安装上的缺陷，容易发生异常振动的现象。机械设备的振动不仅影响了其正常的寿命，而且也容易引发安全事故，需要特别重视。例如振动不仅影响了设备的可靠性和稳定性，而且还可能导致承压设备管道发生断裂，出现爆炸等严重的安全事故。
3.承压设备在生产中的噪声问题
机械的正常运行和运转中都具有其正常工作的声音，这种声音不仅损害了员工的身体健康，而且也对周围的环境产生破坏。
二、预防承压设备发生故障和问题的措施
针对承压设备中发生的问题可以采取如下几种措施：
1.加强对承压设备的设计，保证其正常的机械性能
在承压设备的生产过程中，要对其使用的时间、环境有着详细的了解，然后在保证其正常的运行的前提下设计其工作的强度和稳定性。在进行设备的设计过程中，设计人员要具有高度的责任心和认真的态度，要结合化工生产的实际和相关的理论，能够实现精确设计[2]。在选择材料的设备时要优先选择对人体没有伤害或者伤害比较小的，避免选择使用化学浓度较高的设备；同时材料还要具有一定的耐高温和能够承受高压状态，具有一定的抗腐蚀性和延展性。要保证其实用和节约成本的目的，而且其材料对人体要安全无害。
2.在机械设备发生故障时要进行及时的维修，使承压设备能够正常的运行
维修人员在对出现故障的设备进行维修时，要保持认真仔细的态度，对每一个可能出现的问题都有进行认真的检测。化工企业在平时的生产使要有计划对承压设备进行检修和维护，便于及时发现问题，减少设备发生问题的频率，延长设备的使用寿命。在平时的检修和维护的过程中要详细的了解设备的使用年限，防止设备超期运行，影响其在生产中的安全。在平时的操作过程中要保证设备工作场地的安全整洁，减少腐蚀现象的发生，这对化工机械的承压设备来说尤为重要，在化工生产过程中，腐蚀性材料和产品特别多，如果发生泄漏，都会影响承压设备正常的机械性能，从而影响到其故障的发生率。还要检查承压设备的通风实施是否完善，使设备能够在一个比较良好的环境里正常的运行，保证其正常的工作寿命。在进行设备操作时要加装一些安全设置，防止实际操作中发生安全事故。
3.加强安全制度的落实
在化工生产中需要执行严格的安全管理制度，操作人员在生产过程中应当按照安全管理制度进行安全的操作，可以使承压设备能够得到安全上的保障。在正常的操作中员工要加强安全生产的意识，要认识到安全生产的重要性。企业要在平时的培训工作中重视安全生产、安全操作，对员工要进行考核上岗，强化员工的自我保护意识和安全生产的责任[3]。只有通过不断的提高员工的个人素质和安全素质，才能从根本上减少机械设备发生故障的概率。企业的管理人员要加强化工生产中的现场监管，对于出现对安全生产漠视、违规操作的要按照制度进行处罚。通过安全制度的实施，可以不断的提高承压设备的正常运行的时间，减少故障的发生率。
三、结束语
在化工生产中，需要不同的机械设备进行协同工作，只有这样，企业的生产才能够正常的运行。在对承压设备的故障和问题的分析中要进行综合系统的考虑，不仅要控制好设备生产的质量，更要重视其安装、操作和工作的环境以及使用过程中的维护，这些都对承压设备能够正常的运行和工作有着重要的影响。在化工生产中还要加强对安全生产的重视，加强对承压设备的安全控制，实行安全生产的规划而后制度，保证人民生命和国家财产的安全，提高其安全性能。通过以上措施，可以有效的减少化工机械中承压设备出现故障的概率，保障化工生产的顺利进行。
参考文献
[1]耿鹏照.化工机械设备诊断分析及措施[J].黑龙江科技信息. 2011（09）：25-26.
关键词：调度管理制度；煤矿生产；生产调度；安全生产
调度是煤矿生产中的一个职能部门，煤矿安全调度是煤矿安全生产管理的核心工作，它担负着企业“上情下达，下情上报”的任务，对于煤矿企业的生产是非常重要的，关系着煤矿企业能否顺利运行，在我国煤炭资源仍然是重要的生产能源，随着近几年安全事故的频发，导致煤矿企业的发展受阻，国家和社会对煤矿企业的生产安全性越来越重视，由于我国的工业生产在很大程度上依附于煤矿业，所以煤矿企业在生产过程中一定要重视各个环节的安全生产，调度工作在煤矿企业的生产过程中扮演着非常重要的角色，煤矿现有的调度管理制度包括调度会议制度、值班跟班及带班管理制度、生产信息汇报管理制度、车辆管理制度、人车、行人装置乘坐管理规定、生产影响管理办法、生产事故汇报管理制度及其他相关规定等，安全生产是煤矿企业发展的最根本前提，调度工作充当着煤矿产业的协调者和指挥官的功能，是煤矿企业生产的主线，所以调度工作必须严格把控，这是煤矿企业安全生产的前提条件。
1煤矿安全生产调度工作的具体性质和特点
生产调度工作是每个生产企业都离不开的工作，可以说生产调度是维持生产企业正常运行的关键，所以对于煤矿企业也不例外，在实际的生产中生产调度是非常关键的环节，生产调度其本质是组织生产，安排生产，调度管理工作也是煤矿企业的管理工作之一，在一个大型的煤矿企业，调度机构分为好几个等级，这些调度机构都是煤炭生产建设的指挥中心，是促进煤矿企业领导工作方向正确性，保证生产安全的重要机构，“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导，最大限度的促进员工在生产过程中进行安全正确的生产，对于在生产过程中存在的一些安全隐患和生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决，不断排除生产过程中不利于生产的种种因素，促进生产工作安全有序的进行。煤矿调度工作的主要特点分为以下几个方面的内容：首先，具有不间断性，由于煤矿企业生产的特殊性，就注定了生产的性质是连续运转的，所以这就需要对于每个工序都合理的监督安排，这就需要调度工作的相关负责人坚守岗位，保质保量的完成调度工作，在发现问题时要及时汇报，避免出现安全事故。其次，煤矿企业的调度工作有着很强的时间性，调度管理人员需要高度负责，有严格的时间观念，很多事故都是在一瞬间发生的，所以当出现问题或者发现问题隐患时要保证第一时间汇报，避免造成重大安全事故。最后，煤矿企业的调度工作有着很强的权威性，调度部门是煤矿企业的生产管理部门，也是一个综合部门，所以在实际的生产过程中，生产调度员虽然作为基层的管理者，但是他们在很大程度上发挥了高级管理者的作用，对很多事情能够指挥命令，对于将要发生的安全隐患通过自身的经验去制止，可以说煤矿调度工作在整个煤矿企业有着很强的权威性。
2调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用分析
对于生产企业在实际的生产过程中，必须有章可依，才能促进生产的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很难保证顺利进行，在实行的过程中难免会发生这样或者那样的事故，影响生产工作的顺利进行，对煤矿企业亦是如此，调度部门作为煤矿企业的重要部门，对煤矿的生产有着非常大的促进作用，但是调度工作不是随意进行的，在实际的生产中，必须遵循相应的调度管理制度，可以说调度管理制度是指挥和控制调度工作严格进行的关键所在，在煤矿的安全生产调度工作中，调度管理制度也起着很强的促进作用，下面对调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用进行细致的阐述。
2.1促进调度人员的综合素质的提高
调度管理制度首先是制度，制度就是对人的行为控制和要求的准则，所以在煤矿安全生产的调度工作中，调度管理制度是帮助业务人员学习的，不断促进业务人员的工作能力的提升，要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习，不断提高调度员的安全意识和责任心，及对煤矿生产过程的业务熟悉程度，对各个岗位的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数，对煤矿生产过程中的设备应该能够熟练操作，对设备要懂得如何保养，如何维修，在对调度员的培训过程中，要充分结合实际，加强实践能力的培养。
2.2促进对于煤矿运输环节的管理，保证煤矿的质量
在煤矿采集的工作中，很容易发生工作面断层，掘进迎头半煤岩等导致煤矿的质量下降，所以调度部就根据实际情况制定促进煤矿在运输环节的管理制度，将具体的责任落实到每一个人身上，调度员对煤矿采集过程应该实时监督确保煤炭的质量。
2.3建立健全相关的规章制度
调度室制订了《调度员下井管理办法》、《调度员责任追究制度》、《调度员岗位责任制》等相关规定，不断完善奖惩制度，调度员必须保障井下工作的有效性和安全性，对井下工作实时监督，对于安全隐患及时发现，加强对重点生产环节的监察。促进相关的调度管理制度的完善能够最大限度的促进煤矿生产的安全性。
2.4促进调度人员的应急能力的养成
调度管理制度能够在很大程度上规范调度员的行为，促进调度人员的应急能力的养成，煤矿生产由于本身的特殊性，在实际的生产过程中很多安全事故时突发性的，所以调度人员的应急能力是非常关键的，严格遵循调度管理制度能够促进应急能力，加强问题解决的有效性。
3结束语
在煤矿企业中，安全生产是重中之重，生产调度工作是保证煤矿生产有序进行的关键，所以对于调度管理制度一定要严格遵循，在生产调度过程中不断完善自身的不足，充分保障煤矿生产的安全性才是最关键的。
作者:于海生 单位:河南能源永煤公司生产部
参考文献:
[1]张峰.谈调度管理在煤矿安全生产中的重要作用[J].山东煤炭科技，2012.
[2]方龙.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用[J].企业论坛，2010.
【关键词】电力安全监察；电力生产；问题；对策
进入新时期后，社会生产力日益提高，社会各行业生产活动对电力能源需求与日俱增。受制于电力生产的系统性、复杂性，各种电力设施及人为操作都存在一定的安全隐患，社会大众对电力生产的安全性极为关注，这就需要电力安全监察及时介入，为电力安全生产提供保障。
1电力安全监察工作重要作用分析
1.1提高电力企业的各项效益
电力企业以生产、输送电力能源为主要业务内容，在生产过程中如发生安全问题，会给电力企业造成重大的经济效益损失，使电力企业生产无法有效开展。电力安全监察侧重对电力生产诸多环节进行隐患排查，过程监督，可以对电力生产的流程加以全面监控，电力企业在电力生产中及时引入电力安全监察，一方面能够减少及避免安全事故发生，另一方面可以提高电力企业经济及社会效益[1]。
1.2保障社会经济稳定发展，提升人们生活质量
社会经济的发展需要依托于电力能源，电力企业在生产中发生安全问题，既对电力企业自身构成损害，也会给社会经济发展造成不利影响。此外，人们日常生活的各项内容与电力密切相关，电网的正常运转能够保障人们生活质量的提升。因此，基于电力能源在社会经济发展及人们日常生活中的地位和作用，电力企业应重视安全生产，通过电力安全监察工作的及时介入，满足人们对电力能源的需求，保障生活及社会秩序，确保我国社会经济的稳定有序发展。
2现阶段我国电力安全生产中存在的突出问题
2.1电力安全生产重视程度不高
在电力生产中，现阶段存在电力企业过度重视电力具体的生产及建设，忽视电力安全管理的弊端，对众多的电力安全事故中加以探究，不难发现，较多的电力安全事故都是源于电力安全管理的松懈，而这种管理松懈又是由于电力企业对电力安全生产没有给予足够的重视，致使安全管理制度缺失、电力生产隐患丛生等现象出现。
2.2电力生产中操作不规范
纵观电力生产实践中，在电力设备操作及管理上经常出现各种不规范的现象，给电力安全生产事故的产生埋下隐患[2]。电力生产管理中的不规范操作行为，如在操作设备过程中，部分操作人员并未严格履行相关操作手续，没有及时规范填用相应的操作票，导致出现盲目操作，极易发生漏电、触电事故。此外，在检修作业开展前没有进行事先对检修设备进行验电及接地，也对检修人员的人身安全构成损害。
2.3电力安全生产及设备管理制度不完善
①部分电力生产企业在组织生产活动时，没有严格遵循相应的规章制度，也没有结合企业自身实际，制定适用于本企业的电力安全生产规章条例等，受此影响，电力企业员工在没有彻底掌握安全生产规章制度的情况下开展工作，会大大增加安全生产事故发生的可能性。②在电力生产设备的使用、管理、维护中也缺乏有力的制度保障，电力生产设备出现问题时，一是制约影响电力生产的进度，二是造成了电网运行的漏洞，危害到电力生产的安全性。
3结合案例，探究电力安全监察工作在电力安全生产中的运用
广东电网公司东莞供电局是广东电网公司旗下的重要供电企业，其供电规模较大，主要协调东莞市的城市用电，其供电人口达到822万人次，供电整体面积约为2500km2。供电局设有部室33个，二级机构10个，职能部门13个。东莞供电局的供电网络长度达到20230余公里，涉及到的配电变压器及刀闸等附属设备达到53900多台，其调试、检查、维修等工作较为繁复，在前期电力安全监察中出现多起违规操作现象。在严峻的电力生产安全形势下，基于东莞供电局在整体电力生产系统中的作用，广东电网公司突出重视电力安全监察的重要性，通过完善电力安全监察制度，主抓电力现场施工作业质量等方式，有效提高了东莞供电局的经济效益和社会声誉。具体地说，广东电网公司及东莞供电局着重在以下几方面运用并完善了电力安全监察制度：
3.1通过引入电力安全监察，建立电力生产不安全行为的控制模型
电力生产中出现的各种不安全行为，人为因素占据较大比重，因此，要在电力安全生产中引入电力安全监察，对员工的不安全行为加以纠正，形成员工不安全行为反思-处罚-培训的闭环控制模型，使电力安全监察不仅仅停留在简单的生产层面，将监察触角延伸到更为全面的生产流程中。
3.2建立并完善电力安全监察及电力安全生产的各项制度条例
电力生产企业要保障电力生产的安全性，要在提高对电力安全监察工作重要性认识的基础上，通过建立并完善电力安全监察及电力安全生产规章条例的方式，巩固安全生产成果，以此提高电力生产现场的管理水平。在电力安全监察及生产制度中，应着重对员工的现场生产行为加以规范，重点突出员工不安全行为及违章作业的管理及处罚力度，从而使电力企业生产更加重视安全生产的实效性，确保电力企业稳定健康发展。广东电网公司东莞供电局在电力安全监察及生产中，在贯彻《中华人民共和国电力法》的基础上，制定实施了《电力供应与使用条例》、《电力监管条例》、《电力设施保护条例实施细则》、《电力安全事故应急处置和电池处理条例》等电力法规，对电力生产的过程及目标进行管控，强调电力生产及维保工作要严格执行以上规章制度。此外，公司还积极探索适宜本企业发展实际的电力安全生产机制，通过制定、宣传并实施与本企业业务相关的各类制度，来对原有的制度条例加以补充完善，尤其是针对企业员工的违章操作行为进行了重点管控，使企业的电力安全生产趋于常态化，保障了企业的各项效益的增长。
3.3通过借助计算机信息技术及手机平台，建立电力生产综合联网监控系统
现阶段，在电力生产及管理中，变电站无人值守趋势越来越明显，各电力生产企业也通过借助计算机信息技术，探索并建立了电力生产综合联网监控系统，从而做到了对电力生产安全隐患的及时排查及处理[3]。电力生产综合联网监控系统能够通过计算机服务器做到对电力生产、管理、维护的全过程监控，工作人员借助计算机视频画面，可以进行远程指挥，从而极大节省了人力及财力，提高了监察管理的效率。广东电网公司东莞供电局通过将各个变电站与主监控系统联网，使电力安全监察的内容及范围得以拓展，在动态监管、系统控制、预警报警等环节的实效性大大增强，极大提高了电力生产的效率，使电力安全监察及生产的覆盖范围更加广泛。此外，在电力生产及管理过程中，借助手机通信技术的发展成果，广东电网公司东莞供电局将手机微信平台引入到电网安全监察工作中，通过采用“安全随手拍”、“公共微信群”等方式，在及时发现并处理植物藤蔓给电网设备带来的安全隐患等方面效果极为明显。
3.4围绕电力生产行为，设置电力安全生产管理看板
电力安全生产管理看板是电力安全监察有效落实的重要方式和手段，其承担的重要作用是将电力企业员工的行为信息进行公示，从而起到对员工电力生产行为加以监督、评价及考核的效果。在电力安全生产管理看板的具体设置上，应对员工的各项行为加以囊括，如本人的安全行为、违章行为、本人发生了违章行为，但也发现了其他员工的违章行为并进行了制止、本人无违章行为，并及时发现制止其他员工的违章行为等[4]。在管理看板设置并实施后，可以本着对员工生产行为进行量化管理的原则，对各种行为设置一定的分值，通过量化管理，如“员工安全生产天数”等，树立电力企业安全生产模仿典型，并给予一定的物质奖励及岗位晋升待遇，而对生产中违章行为频率较高的员工进行适当的经济处罚，通过在企业内部及政府监督网站平台上展示考核成果，从而使电力安全生产管理看板成为员工强化自我管理能力的有效辅助，在电力安全监察工作的巩固下，从内外两方面针对性提高电力企业安全生产的意识，规范电力企业安全生产行为。
4结语
随着我国社会主义市场经济的深入发展，我国电力企业面临着机遇和挑战并存的局面，电力企业要做到安全生产，应注重强化电力安全监察工作的力度和广度，通过完善安全监察制度、提高员工电力生产行为的规范化等途径，保障我国电力行业的健康持续快速发展。
参考文献
[1]曹磊.电力安全监察工作在电力安全生产中的重要性[J].中国电子商务，2013（18）：192.
[2]郑艳.浅谈电力安全监察工作的重点[J].大科技，2014（31）：198+199.
[3]李丹.探讨电力安全监察管理常见问题及解决方案[J].大科技，2014（35）：48~49.
本文结合我国当前化工行业的安全生产形势，以及化工企业安全生产管理及事故特点，提出了新时期加强化工企业安全生产管理的具体对策举措，为实现安全生产管理无事故提供理论参考。
关键词：
化工企业；安全生产；安全管理
0引言
我国化工业发展正处于快速增长期，但安全生产管理形势不容乐观。2015年，国家安监总局共组织检查执法组73.1万个，检查企业353.6万家次，其中，共检查危险化学品企业30万余家，查处问题隐患44.3万余项。
1化工企业安全生产及事故特点
(1)物料危险性大
化工企业在危险化学品生产过程中的原料、半成品、副产品、产品和废弃物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危险化学品。在生产运输过程中对这些原材料、燃料、成品等储存和运输提出了特殊要求。
(2)生产工艺要求高
化工产品在生产过程中常常需要高温、高压，有的则要求是低温、高真空度等。如乙烯在生产工艺中裂解炉温度就高达1200℃，聚乙烯生产压力常常要达到300Mpa，乙烯深冷分离的温度则需要降低到零下167℃。这些特殊生产工艺对于生产和管理提出了更高要求。
(3)事故发生机率大，后果严重
化工企业在生产过程中常常使用的反应器、压力容器等爆炸时，会产生破坏力极强的冲击波，常常对周边物体产生巨大破坏力。此外，化工产品含有的一氧化碳、硫化氢、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易导致人中毒、窒息，一旦发生化工品泄露或爆炸，常常会导致严重后果，严重的甚至导致人死亡。
(4)事故发生因素多
化工生产中常常会产生许多副反应，有的是在危险临界点附近加工生产，工艺条件稍有变化就会产生严重事故。此外，化工生产工艺中影响各种参数的干扰因素多，设定的工艺参数一旦发生偏移，在自动化生产过程中一旦发生失调变化极易产生事故。机械工程设计缺陷，以及人为因素等也是导致化工企业事故产生的重要原因。
2化工企业安全管理对策
(1)严格安全操作，提高安全生产的规范性
化工企业生产中涉及到安全操作的内容和程序较多，在日常的化工生产中，要严格执行化工产品的生产技术工艺流程，严格按照安全操作规程进行生产、保管和运输。
(2)加强安全管理，提高安全生产的科学性
随着化工企业生产规模的扩大、工艺的不断改进，以及产品产量的提升，常年运行的设备和仪表在运行中难免出现指示误差，降低了设备运行的安全性。此外，一些新的设备投入到实际使用时，操作人员对于设备的不熟悉，常常容易导致因操作失误而发生各种事故。作为化工企业来说，要加强特种设备、压力容器、储罐的登记保管造册，定期安排人员进行检测维修，发现问题及时处理，提高设备的安全运行效率。
(3)加强人员培训，牢固树立安全生产意识
安全意识是安全生产管理的灵魂。化工企业的生产管理者要把安全生产放在首位，牢固树立以人为本理念和科学的安全管理思想，在现有安全技术水平下，选择符合企业发展实际的安全管理措施和技术措施，切实降低化工产品在生产和管理过程中的事故发生概率。培训对象主要包括化工企业的管理者、安全管理员以及全体生产人员。培训的内容要根据不同阶段、不同对象，结合化工企业的生产、工艺以及设备等变化而有所侧重。对于一线生产人员要定期开展教育培训，重点加强对氨、甲醇、硫化氢等有毒有害物的理化性质、危险性、毒性、化学反应性、侵入途径培训教育，并掌握一些基本的防护和应急常识，学会处理一些特殊事故的应急处理办法，提高应对突发事故的应变能力。
(4)完善规章制度，抓好管理制度建设
建章立制、完善各项规章制度是抓好安全生产管理工作的前提。作为高危生产行业，化工安全生产和管理必须要给予足够重视，不能有丝毫侥幸心理。一方面要严格遵守国家的法律法规的相关规定，认真履行，结合日常操作实践，制定符合安全生产管理要求相适应的操作规章制度和操作规范，避免发生安全生产事故。同时，要加强制度贯彻执行的监督检查，实行“安全一票否决”制，严格落实安全生产管理责任制，签订安全生产管理责任书，明确各级各部门安全生产管理的责任内容，形成从上到下的安全生产管理保证体系，使每一项作业有章可循、有据可查。
3结语
化工企业的安全生产管理体系中，有其行业系统的特殊性和重要性，抓好化工安全生产和管理既关系到企业的生产、发展，也关系到整个行业的可持续发展，更是保护人们生命财产安全的重要内容。在安全生产管理中，既要牢固树立安全理念，绷紧安全这根弦，也要抓好各项规章制度的设立，加强员工培训，做到有章可循，有章必依，实现增产增收。
作者：汤勇 单位：江苏诚智工程设计咨询有限公司
参考文献：
[1]高有文.化工企业安全生产管理的探讨[J].中国高新技术企业，2008，(18)：59.
