发布时间：2023-08-21 17:13:11
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的工程安全质量评估样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：项目管理质量成本进度
房屋建筑工程项目管理是以房屋建设项目为施工对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，加强并做细、做精房屋建筑项目管理尤为重要。
一、把项目评估与策划作为加强工程项目管理的基础
实行项目评估与策划、项目经理负责制是堵塞项目效益流失的第一道关口。当前不少施工企业对项目评估与策划认识不足，主要有以下几种情况：一是评估、测算的权限不明确，方法不科学；二是评估、测算滞后，激励、约束不到位；三是缺乏动态跟踪考核，造成项目管理失控。
为了解决这个问题，要从以下几个方面入手：一是要在思想上提高认识，切实把项目评估、测算放在加强项目管理基础的位置，自觉地搞好评估和测算工作；二是要建立科学的评估、测算指标体系，加强评估、测算的组织领导，成立专门的领导小组，有专人负责；三是要依法签订承包管理合同，上缴风险保证金，委派主办会计；四是要帮助项目经理及时纠正经营管理偏差，认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核，以确保项目目标实现。
二、加强房屋建筑项目管理的方法与途径
（一）房屋质量管理
建筑工程质量是建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，而且在项目建成后直接参与到人们的日常生产和生活中去，同时还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
1.施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。
2.建立完善的质量管理体系。工程质量体系文件按管理手册、程序文件、作业文件三级编制。编制专门的程序文件，作业文件。管理文件后，项目部组织各分包商按照管理文件的要求，针对各自的施工任务编制相应的作业文件，如质量计划书、现场检查表等。
3.加强现场质量管理。控制好质量管理的全过程。每个项目都要有质量计划、质量保证和质量控制，定期开例会检查分析，并把质量管理的情况上报上级公司。尤其是要重视施工现场质量管理：首先要做好事先计划；其次是要加强事中控制；最后是要重视事后检查。根据笔者多年的实践经验表明，提高建筑工程质量加强施工现场的监督管理是关键，特别是施工中每道工序要一环紧扣一环，做到环环到位，不放过任何一个错误。事实表明，重视施工中每个工序质量的，对于提高整体质量大有裨益。反之，将大大增加整体质量问题出现的几率。
（二）房屋成本管理
1.采取组织措施控制工程成本
首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备。项目经理部是项目作业管理班子，不是经济实体，应对企业整体利益负责，同时应协调好责、权、利的关系。其次要明确成本控制者及任务，从而使成本控制有人负责。
2.加强工程变更管理
严格控制工程变更 做到不准随意变更批准图纸，不准随意提高设计标准。即使是必须进行的变更，也要严格按程序进行，避免发生工程管理人员只管签证，不管算帐的问题，造成投资失控的严重后果。
3.采取技术措施控制工程成本
采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对主要技术方案作必要的技术经济分析，以寻求技术可行、经济合理的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。
4.优化施工流程，合理压缩工期，从而节约周转器材租赁费和项目管理费等。同时通过优化施工流程、改进施工工艺，提高模板材的周转次数，也会从根本上削减措施费投入。
（三）进度管理
1.要做好进度计划并及时更新
进度计划是表示项目中各个单位工程或各个分项工程中的施工顺序、开竣工时间及相互衔接关系的计划，为了工程项目有计划地进行施工，需要制定进度计划，并按计划进行施工。建筑项目以进度计划为进度控制的标准。编制进度计划的关键是计划的选择，及时更新的进度计划指导了施工的顺利进行。
2.建立流畅、有序的工程调度体系
把工作重点放在控制和协调整个项目进展上，以项目计划为刚性指标，每月召开一次总结会，检查分析上月计划执行情况，安排部署下月计划，并制定措施促使各项指标不折不扣执行。总之，流畅、有序的工程调度体系，可极大地促进工程协调平衡、整体推进。
（四）安全管理1．根据施工需要，及时落实作业部位的安全防护措施到位
检查落实工作，应由总承包单位（或建设单位）组织、监理单位参加，对施工现场各工段的安全生产状况和协调会议决定的落实情况进行日常检查，督促相关单位认真落实。并对检查结果进行评比，好的表扬、差的批评，问题严重的应责令整改，对拒不整改的采取强制措施，确保安全生产。2．坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态
分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。3．编制安全措施，执行科学程序。
按照建筑施工安全法规标准的要求，结合工程的特点编制安全技术措施，遇有特殊作业（深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等）还要编制单项安全施工组织设计方案，并按程序经审核批准后才能进行。
三、结语
随着项目法施工的不断发展和深入，房屋建筑工程项目逐渐演变成建筑企业的管理中心、效益中心，更是企业展现给社会的一个窗口，因此，建设项目管理的成败直接决定着企业的发展。而房屋建筑工程项目的管理则是一个系统工程，它包括质量、成本、进度等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。而只有各方通力合作，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。
参考文献：
1. 刘新涛：《浅论建筑工程项目施工管理》，《山东煤炭科技》，2009年第6期。
桥梁工程的顺利进行离不开技术人员的监管支持,工程的每一步实施都需要技术人员仔细检查,认真指导,出现问题给予及时的纠正。但是在现实中,施工技术及监管人员往往走马观花,对工程的质量不予认真对待,发现问题不予及时纠正,对小问题不以为然,积小成大,最终导致“千里之堤,毁于蚁穴”的悲剧。工程监督人员对公司的规章制度执行力较差,由于人情等因素导致其睁一只眼闭一只眼,能过就过,甚至视人民群众的生命安全如儿戏。工程完成后质量评估单位的作用亦不可小觑,评估单位对桥梁工程把着最后一关,由于评估人员责任心不够强,或者心理的惰性,导致其对工程的评价能过就过的放任态度,这种你好我好的工作态度,最终会导致人民群众生命受到威胁。
2应对措施
2.1增强桥梁工程建设人员的安全意识
桥梁工程的质量好坏很大程度上取决于工程建设人员的整体素质,而素质的提高除了工程建设人员自身努力外,还在于公司对他们的培训与教育,对整体人员加强安全意识的灌输,加强安全规章条例的执行力,根据工程建设人员自身的文化水平因材施教,使安全意识深入到每一个工作人员的内心。
不但对工程建设内部增强安全防范意识,而且要注意对外部环境风险的防范,外部环境的多样性给桥梁施工带来众多的安全风险,台风、泥石流、雨雪等自然灾害都可能增大桥梁工程的质量风险,进而引发安全事故,工程技术人员在施工之前应当采取有效的预防措施,对施工环境进行认真的评估,对可能带来风险的环境因素进行分析,并针对这些可能因素制定出有效的防范措施,并根据工程建设的进度和变化不断更新和完善这些安全措施,同时,对技术人员加强专业技术的培训,不断提高其技术能力,严格控制脚手架搭建的质量,保障缆索吊装过程的安全,提升高空作业安全,施工运行前对每一个机器都要进行仔细检查,尽可能排除安全隐患,对施工人员的安全做好防护措施,提醒其养成穿着安全设备的良好习惯,只有工程建设人员的自身安全得到有力的保障,他们才会全身心地投入到工作中,才会大大较低工程质量隐患。
2.2加强施工过程中的质量管理
俗话说“:万事开头难。”桥梁工程建设也是如此,在开始起步阶段必然是困难重重,施工人员在施工的准备阶段要做好质量把关工作,从施工合同签订那一刻起,施工项目部应让指定人员保管过程建设图纸及相关技术资料,并编码排序,使技术人员能够随时查找,有效监管。当桥梁工程即将收尾时,也要严把质量关,对每一项流程都要进行仔细的检验,项目技术负责人整理好所有技术资料及文件,并按照国家规定的工程安全标准对该工程进行全面的检查,对发现的每一个问题都应完整记录,并按质量的标准进行处理。同时,要认真执行国家关于桥梁工程档案资料的相关规定,保证工程资料的完整,从工程开始到结束都要规范化,标准化,尽可能保证工程资料的完好无缺。
2.3对工程质量管理的组织机构进行完善
桥梁工程的每一个阶段都需要进行有力的监管,每个阶段都应设立一个专门的质量检测机构,当发现问题时可以随时解决和跟进,对重大问题可以随时上报,这样不至于到最后审核时才发现无法解决的问题导致返工,劳民伤财,小到公司,大至国家,造成无法挽回的损失。对每个质量管理机构都要制定出符合其实际情况的可行的监管制度,赏罚分明,使其对每一步的质量都严格把关,认真对待,使每个工程建设人员的自身利益与桥梁工程的质量好坏息息相关,增强员工的积极性,使其更加主动地工作,这样,可以有力地规避桥梁工程质量的风险。
2.4发挥工程质量评价机构的作用
1.1管理方式
土木工程的质量是工程企业必须重视的问题，因此必须进行管理，而在管理方式上可以分为三个步骤，即设立质量指标、监管、管理制度。下文将对三者进行分析。
1.1.1设立质量指标
因为不同土木工程的建设方向不同，所以在质量指标上存在差异，不能一概而论，介于这一点必须先对工程设计方案进行分析，由此可得质量指标，根据质量指标可以对工程施工阶段、竣工阶段的质量进行评估，如果不满足指标则代表工程当前质量不佳，否则相反。关于质量指标设立要求，必须保障指标体系完善，且各指标标准值合理，否则将会加大施工难度与管理难度。例如某土木工程当中，围绕设计图纸分析得到了工程结构强度、抗震性、规模等一级指标，后针对各一级指标进行分析细化得到了众多二级指标；在指标标准上严格依照国家规定来进行设置即可。
1.1.2监管
在质量指标无误的条件下，为了尽可能保障施工满足指标要求，在质量管理当中应当采用监理模式来进行监管。监理模式是通过监理工作人员对现场进行定期监查、管理来保障工程质量的管理手段，即监理人员需要定期对现场进行监查，监查中如果发现某施工结构不满足质量指标标准，则需要指出，并要求施工人员重建。由此可见，通过监理模式可以排除施工中存在质量问题的部分，有利于工程质量。
1.1.3管理制度
除了通过监管模式来保障工程质量以外，工程企业还需要设立完善的管理制度。管理制度主要由质量指标与处罚制度组成，其中质量指标内容见上文，而处罚制度是对应质量指标，对造成质量问题的施工人员进行处罚的机制，即通过监理发现某施工结构存在质量问题，相应对该结构施工人员进行处罚。该项制度是保障质量管理实效性的关键因素，起到约束施工行为，激发施工质量自检行为的作用。
1.2注意事项
土木工程质量管理需要注意两大事项，即强化监管力度、技术交底工作。
1.2.1强化监管力度
监理模式的应用如果单纯通过人工来执行，会因为人工能力上的缺陷而出现较大漏洞，即监理人员不可能时时刻刻对施工现场进行监管，因此当其不在现场时如果发生了质量问题就可能被忽略。就这一点，建议工程企业在现场采用信息化管理模式等来辅助人工监管，由此提升监管力度。
1.2.2技术交底工作
监理工作人员在工作时，需要针对不同施工阶段来确认质量指标，而要使监理人员了解当前施工阶段的质量指标，就必须通过技术交底工作来实现。技术交底工作当中，必须将各施工阶段的设计要求、形式等完整交于监理人员，由此监理人员才能对照技术报告来进行监管。
2项目管理中的资金管理
2.1管理方式
资金管理涉及到土木工程的成本应用与投入，良好的资金管理可以最大限度的帮助工程节省成本，且保障成本应用安全，可见其重要性。关于资金管理方式，主要可以分为两个部分，即成本应用方案、内部审计管理。
2.1.1成本应用方案
现代土木工程结构较大，因此在施工方案上一般会分为多个阶段，而各个阶段的工程量、所需资源均由差异，因此要保障成本应用合理，需要先通过预算统计各个阶段的实际工程量与资源应用需求，后根据统计结果，结合市场单价与工程量进行计算，可得每个施工阶段的成本预算额，依照预算额进行成本注入，可以保障成本应用合理性。
2.1.2内部审计管理
因为成本投入、应用必须经过项目负责人、采购部门等岗位人工，所以考虑到经手人工可能出现一些威胁成本安全的行为（例如人工可能为了自身利益，虚报工程量来提高成本投入，投入后多余的部分就落入“自己的口袋”），必须采用内部审计管理来防止此类行为的出现。内部审计管理主要强调“痕迹化”原则与资金运作数据，即在审计条件下，任何资金的用途、经手人员、应用情况等都必须留下“痕迹”，当发生不规范行为后可以溯源找到源头，保障资金安全；为了避免虚报数据的现象，审计管理必须对实际数据进行核实，如果两者存在差异，则款项无法通过审批，由此也起到保障资金安全的作用。
2.2注意事项
在内部审计管理当中，主要需注意两大事项，即审计部门内控管理制度、市场单价的波动。
2.2.1审计部门内控管理制度
在很多传统土木工程当中，工程企业会将资金的安全与合理管理权，完全交给审计部门，这一条件下，经常出现审计人员与其他部门人员相互“勾结”，而蒙蔽投资人的现象，这一问题在现代内部审计工作当中必须得到治理，而治理方式即为内控管理制度。内控管理制度是针对审计人员工作行为、素质等进行管理的制度，主要由企业高层领导或业主来执行，使审计人员工作得到约束，避免以上问题发生。
2.2.2市场单价的波动
市场单价波动是工程资金预算中的动态性因素，具有不可控属性，因此如果只取固定单价来进行成本预算，可能会因为波动而导致成本预算与实际投入不符，影响资金管理、内部审计工作结果的可靠性。在这一点上，建议工程企业对市场单价先进行历史、预测分析，得到成本预算的泛值，最后通过与投资人或业主的沟通，确认最终成本，之后无论单价是否波动，都以该成本为标准，多出部门将化作企业利益、缺损部门将由工程企业承担。
3项目管理中的现场安全管理
3.1管理方式
土木工程施工过程当中，存在多种安全隐患，稍有不慎就会使周边施工人员或者设备受到损伤，相应引起安全事故，因此在安全原则条件下，必须进行现场安全管理。现场安全管理主要可以分为三个部分，即安全隐患分析、安全风险等级评估、安全隐患预防。
3.1.1安全隐患分析
为了避免安全管理存在盲目性，在管理措施落实之前，需要进行安全隐患分析工作，即通过现场勘察获得施工现场地质、水文等周边环境的相关信息，再结合勘察结果来判断施工中可能存在的安全隐患。由此可以给安全措施落实提供方向，避免盲目性。
3.1.2安全等级评估
因为在任何管理条件下，土木工程施工现场都不可能100%安全，所以一味加大安全管理措施实际上是“无用功”，在这一条件下，就需要进行安全等级评估，判断各安全管理措施的必要性。结合安全隐患分析结果，通过安全等级评估方法可以得出现场安全等级，再对现场各类安全隐患继续评估，得出各安全隐患的安全等级，如果现场安全等级较低，则不能进行施工，必须先进行治理；如果现场安全等级较高，则可以进行施工，但要对某等级较高的安全隐患进行防护管理；如果某安全隐患等级较高，则必须采用针对性的安全防护手段；如果某安全隐患等级较低，则可以采用统一性安全防护手段。
3.1.3安全隐患预防
为了进一步提高土木工程施工现场的安全性，降低各安全隐患爆发的概率，在正式施工前需要进行安全隐患预防工作，即安全设施安装、人员安全意识培养等。①安全设施安装：结合安全等级评估结果与安全隐患分析结果，对安全隐患所在地安装相应的安全措施即可；②人员安全意识培养：因为很多安全措施的功效必须建立在人员安全意识良好的条件下才能完全发挥，所以要进行安全意识培养，培养建议采用先进的“VR”技术来开展，借助该项技术可使人员在虚拟环境中切身体会安全隐患的重大威胁性，使其形成良好的安全意识。
3.2注意事项
安全管理中需要注意两大事项，即阶段性管理模式应用、强制性管理措施应用。
3.2.1阶段性管理模式应用
因为土木工程施工过程当中，受施工扰动等因素的影响，可能会产生一些新的安全隐患，直接依照施工前的安全管理模式，无法对新出现的安全隐患进行防护，所以建议工程企业采用阶段性管理模式来执行安全管理。阶段性管理模式是指将工程分为多个阶段，以每个阶段的起始节点作为分划界限，在触及每个节点的起始点时进行安全隐患分析、安全等级评估、安全隐患预防，可以保障安全管理的针对性，起到预防新出现安全隐患的作用。
3.2.2强制性管理措施应用
考虑到人工安全意识问题，虽然通过培养可以对此进行提升，但人始终存在不稳定性，因此依旧可能出现危险自身安全的行为，在这一点上就需要采用强制性管理措施来防止此类现象。强制性管理措施种类繁多，但基本架构为：首先在现场入口设立监督岗位，所有施工人员必须佩戴完整的安全护具才能进入现场，其次如果因施工需求，需要进入危险环境时，必须以小组形式来进行施工。
4结语
本文主要对项目管理在土木工程中的应用进行了分析，通过分析阐述了项目管理三个部分的管理方式及注意事项。结合分析内容可见，土木工程始终存在安全威胁，可见安全管理的必要性，同时管理必须实现全覆盖，不能出现漏洞。
参考文献：
[1]傅涛.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].工程技术研究，2017（02）.
[2]韩丽伟.土木工程建筑施工中项目管理的应用[J].中国新技术新产品，2017（15）.
隧道工程的质量和安全控制包括十一项内容，即战略过程的质量、与资源有关的质量、与人员有关的质量、相互依赖的质量、与范围有关的质量、与时间有关的质量、与费用有关的质量、与沟通有关的质量、与风险有关的质量、与采购有关的质量以及与改进有关的质量。在对这些要素进行控制管理的同时，要保证每一个过程的质量，在所有过程的质量都能达到标准的基础上，将危险系数降到最低，保障工程的安全性。
2隧道工程质量和安全监管方面采取的措施
2.1建立隧道工程质量与安全管理机构
隧道工程的质量与安全系数能否达标，建立一个完善的质量安全管理机构是关键，该机构可以对隧道工程的质量及安全系数进行监管，从而将隧道工程的危险降到最低，并大大提高了隧道工程的质量。隧道工程负责人要将隧道工程的质量安全管理进行改进行动要求的归口管理，对于那些严重和重复出现的质量安全问题，应该及时的通知质量安全管理部门，鼓励每位员工对隧道工程施工过程中出现的不符合规定的状况进行报告，确保能够及时实行有效的措施。如果发生对工程的工期和造价和对施工安全管理影响巨大的因素要及时的进行处理。工程负责部门分析问题产生的原因，并提出有针对性的改进方案。
2.2对隧道工程质量安全监管人员进行培训
公司内部要对全体员工进行培训，提高他们的工程质量安全意识，工程负责人要认真制定培训计划，并且加以实施。参与监管的各个部门也要按照培训职责要求，对施工人员的经验、技能以及安全意识进行系统的培训，尤其是质量安全监管部门要负责培训隧道工程的质量安全知识，使隧道工程在施工有一个文明施工的开始，保障工程的质量与安全。
2.3控制影响隧道工程质量和安全的环境条件
2.3.1对自然环境条件进行控制
有些隧道工程中会经历雨季和冬季，这时候隧道工程对施工环境会有一些特殊的要求，那么此时就要求工程负责人能够克服自然条件的限制，在社会、物质、及心理方面为员工创造有利的条件，以便在不利的自然环境下能够更好地保证隧道工程的质量和安全。
2.3.2对施工环境进行控制
控制隧道工程的施工环境，是对隧道工程投入的条件和资源进行质量监管，同时在施工过程中对施工的安全性进行控制。隧道工程是一项具有物质性的生产活动，涉及到对生产过程中的质量管理，以及对最终产品的验收。因此，对隧道工程施工环境的控制是保障隧道工程的质量和安全的重要因素。
2.4运用模糊数学理论对隧道工程质量安全进行预警管理
模糊数学理论是在模糊理论的基础上形成的。所谓模糊理论是在反应和总结人们经验的基础上，运通模糊推理、模糊识别、模糊度量、模糊控制等方法来控制一些比较复杂的系统和事物。隧道工程是一个十分复杂的系统，在各要素之间存在不同层次，隧道施工运用初始模型将他们的好坏顺序作比较是比较困难的，也不能得出一个准确的评估答案。如果降属性相同的因素分成几类，先对每一类进行综合评估，再依据各类的评估结果进行综合评估。
2.5建立健全隧道工程质量与安全管理的保障体系
隧道工程的质量与安全保障体系包括对立项阶段质量指标的保障，对施工阶段质量指标的保障，以及对营运服务阶段质量指标的保障。某建筑公司提出，项目经理部进行策划和实行的目的是为了确保符合质量安全管理体系所进行的质量安全管理体系的自我完善和监督。施工组织在没有经过工程管理方的批准之前，是不能开始正式施工的，与此同时，还要在建筑产品实现的过程中进行必要的检测与测量，提出正确的与防护和改进方案，让隧道工程的质量和安全管理和标准符合相关的标准及法律。
2.6实施有效的隧道工程质量与安全管理的管理方案
2.6.1隧道工程质量、安全控制方案
依据隧道工程的施工顺序，将施工过程分成初期支护监测、二次衬砌检测、洞口检测等九大环节，九个环节分别进行检测，确保在隧道施工前保证工程的质量和安全。
2.6.2隧道竣工检测方案
隧道工程在竣工投入使用之前，最重要的就是竣工验收。某工程针对自身存在的问题和现状，将隧道工程竣工后的验收工作分成了八个详细的部分，其中对施工资料的验收检查也被列为其中，增加了隧道工程的安全性，提高了隧道工程的工程质量。隧道工程项目竣工后，工程负责人要积极组织进行最终的工程验收工作，找出工程项目的缺陷，并加以修复，在验收合格后也要对已经合格的产品实施相应的保护措施。工程施工结束后与交验前的这一阶段，一定要进行实验之后再交付，实验过程按照建设部门的有关规定和方法进行。
2.6.3隧道工程时候控制方案
已经完工的隧道工程应该对它的运营环境、服务水平等进行监控，改善其运营环境，提高其服务水平。能够有效的发现隧道出现漏水、裂损等故障，减少隧道队通行车辆造成的隐患，提高隧道的安全性，保障隧道的质量。
3结语
关键词：给排水施工；作用现状；安全与质量；管理体制
建筑给排水系统施工过程中，完善质量与管理体制是必要前提。提高给排水施工过程的管理力度和技术水平，使得工程质量得到有效保证，保障生产安全，既能提高经济效益，又可以节约水资源，是我国低碳生活的有力体现，同时符合经济的发展，使得水资源得到最大程度的优化配置，保证我国可持续发展道路能走得更远。
一、建筑给排水施工工程的重要作用
经济的发展带动各行各业技术革新，同时也要求给排水施工水平和技艺越加精湛，给给排水工程从设计开始，经历施工，维修和管理各个环节带来了更大的挑战。给排水施工部门要想管理网络更加高效率耗能低的运行就必须不断完善建筑给排水施工中安全与质量管理体制，否则会对给排水系统以后的应用的带来极大的隐患。保证质量和安全的施工过程是管理网络高效低能运行的必要前提。所以在施工过程中，质量和安全管理体制的基本要求是施工人员自身不断学习专业技能，管理施工的部门有强烈的社会责任感对施工过程进行管理。
二、我国建筑给排水施工现状
1.施工工艺不精准
在施工过程中因为工艺不精准造成的施工质量差的现象频繁发生，例如水管之间相互连接处渗水，建筑材料质量不达标，材料进入施工处不按照验收规定验收等等。还有施工之初，因为设计水平的欠缺造成的施工质量到不到要求的现象，例如对阀门数量不够用，泵房内的排水设计缺失。此外，还有建筑设计一方的外部条件导致施工质量不达标，例如对管道的直径测量的不精准，导致安装时借口无法准确对接。
2.规范化施工程序缺失
实际上管道安装工程与建筑施工都有一定的规律性。实行规范的施工程序，严格按照施工程序进行施工，避免施工过程中出现盲目跟从的现象。比如在安装管道时随意调换安装顺序，管道便不能安装到要求安装的位置，给给排水管道后续的顺利运行带来了困难。
3.施工技术不达标
施工过程中，由于施工技术不达标而造成施工质量出现的问题的情况比比皆是。施工队伍工人技术水平参差不齐，专业的施工人员所占比例较少，存在工人滥竽充数的情况。施工技术不达标主要包含以下两点：第一，工人施工经验的缺乏，看懂图纸都有困难；第二，监督工人经常是未经过专业培训就上岗。
对以上种种现状的阐述，严格管控给排水的施工质量，从工人专业水平以及材料的采购等方面，对核心环节健全完善质量管理体制是给排水工程顺利进行的重要保证。
三、完善建筑给排水施工中安全与质量管理体制的对策
1.完善建筑给排水施工技术
建筑给排水工程的施工技术不过关，给施工中安全与质量管理带来了很大困扰，所以首要任务是要提高技术。
首先，排水施管道的安装工程，务必保证管道的材质和大小按照统一标准，安装过程中严格安排给排水施工要求。例如，在施工过程中，不得随意凭个人主观意愿脱离设计图纸进行施工，要进行各类管道的试验，排水管道要进行灌水试验，确保排水顺畅。其次，室内的供水管道安装工程，此工程实施过程中室内管道安装的要注意隐蔽性，给水管道的水压要符合标准，严格按照标准验收并进行测试工程，消除隐患。最后，管道附属设施的安装质量。选择材料同样是管道附属设施的重要工作，如喷洒设备喷头的设置，包括位置，间隔距离和喷洒方向严格按照施工设计图纸的要求来进行操作。
2.加强监督管理，完善安全与质量管理体制
细节决定成败，同样的道理，施工的安全和质量管理同施工过程中每一个细化的程序紧密相连，经验论是施工管理中最大的敌人。施工管理人员必须加强施工过程中每一个环节每一个步骤的监督。首先，材料的监督管理是建筑给排水工程质量保证的前提，定期抽检已进入施工环节的材料，对于质量不达标的材料立即要求停止使用，清理出施工现场。其次，承包商是否严格执行给排水施工前的各种工序，例如操作技术无保留技术，是否已向全体施工人员传达施工要求的事项，监督管理人员必要对承包商就以上事项严密跟踪。第三，在施工过程中，要求专业工程师每天在工作时间用于现场巡查的时间不少于五分之三，严格执行施工现场质量安全巡查制度。此外质控部门必须每个礼拜举行一次巡视检查活动，以保证及时发现承包商不合规的工作程序，并敦促其及时改正，保证工程质量。
3.沟通工作到位是施工质量与安全管理体制的内在要求
给排水施工与建筑施工的沟通不当，导致给排水施工质量与安全大打折扣，建筑施工人员不会专业的考虑到给排水施工的需要，导致建筑施工人员不按照设计图纸为给排水施工留出合乎要求的位置。这不仅导致给排水工程延期，而且使得给排水施工质量很难得到有效保证，由此看来，双方的有效沟通极为重要。监管单位应该要充分认识到给排水工程与建筑工程之间的专业协调性，建筑安装工程的纷繁复杂，工序种类的多样化，其专业协调性就显得尤为重要。双方施工人员必须要有一个整体的认知过程，给排水工程与建筑工程是密不可分的，它们双方必须要相互沟通协调，互相监督，落到实处的在每个工序交接环节清晰明了，给给排水施工保驾护航。
4.严格把控施工质量与安全评估工作
一个工程项目的整体质量的根基来源于分项工程质量，分项工程质量是保证给排水施工质量与安全的必要前提。分项工程质量的把控来源于监督管理工程师和工程项目经理对施工质量与安全的客观评估，分项施工质量的评估分为两个程序。首先进行评定环节，然后进行核定环节，此两个环节的评估工作必须邀请监督管理工程师的参与，在完成所有的评估工作以后，在评估报告中还要求监督管理工程师签字。此外，监督管理工程师应该要求评估报告中有数据作为依据，用测量到的客观数据取代主观想象，可靠控制每一个分项工程质量，否则将不能进行下一个施工环节，分项工程的质量达到既定标准，整体工程质量安全必然是达到标砖的。随着施工工艺的不断进步，给排水施工应该慎重的选择的新工艺，新材料，对新工艺，新材料进行反复论证研究，确保没有问题之后，才能运用于给排水工程，否则后患无穷。
四、结语
完善建筑给排水施工中的质量与安全管理体制是为了进一步确保施工质量和安全，无规矩不成方圆，体制的完善才能更好的作用的施工安全与质量。由于目前我国给排水施工中安全与质量管理体制还存在一些问题，给建筑给排水施工带来了一定的阻力，造成了水资源一定程度上的浪费。目前，水是全世界的稀缺资源，全世界人民越来越感受到水资源的紧缺。节约水资源要从点滴做起，所以，在建筑给排水施工中，完善质量与安全管理体制，严格把控施工过程中的质量关，低能耗高效率的完成施工过程，既是对后续给排水系统的顺利运行作出巨大贡献，还能在给排水中节约水资源。完善建筑给排水施工中的质量与安全管理体制是遵循我国经济发展的需要，是节约水资源，避免水资源浪费的重要举措。
参考文献：
[1]左进.城市给排水一体化管理产生的社会和经济效益增值分析[J].价值工程，2007（7）.
【关键词】水利水电；施工；安全管理；BIM技术；应用
社会在不断的发展，我国的用电量在不断的增加，这对电力行业提出了更高的要求，相关工作者必须提高发电的效率，这样才能满足广大用户的用电需求。水利水电工程中应用BIM技术可以提高施工的安全性，可以减低安全事故出现的概率。近年来，人们对水利水电工程的安全性要求比较高，BIM是一种新型的技术，其在水电水电工程的应用中，收到了良好的效果，可以保证水利水电工程发挥出最大的效用，还可以维护社会的安定性。
1.水利水电工程施工安全管理中BIM技术的应用
1.1 BIM模型的建立
水利水电工程在施工的过程中，需要保证施工的安全性，施工单位一定要做好安全防护工作，这样才能降低安全事故出现的概率。水利水电工程具有较强的专业性，在施工的过程中，需要做好安全监控，近年来，我国水利水电工程中的安全事件越来越多，这不利于维持社会的和谐性。水利工程属于民生工程，施工的质量关系着人们的生活质量，所以，施工单位一定要重视这项工作，施工人员必须具有质量意识以及安全意识。在施工的过程中，要注意识别危险源，有的施工单位，施工人员缺乏专业性，对危险源的判断缺乏准确性，而且没有意识到潜在的危险，这不利于控制施工的质量。在施工的过程中，还要做好监督工作，要保证施工人员操作的规范性。在水利水电工程中，如果出现操作失误等问题，会引起安全事故，可能会威胁施工人员的人身安全。为了保证工程的安全性，施工单位可以建立BIM模型，这也是降低操作失误概率的有效措施。
BIM技术是一种安全防护的技术，BIM系统可以利用安全控制系统，对水利水电工程存在的潜在危险进行识别，其还可以对水利水电工程施工方案进行合理的规划。在施工的过程中，应用BIM技术可以消除安全隐患，可以降低事故出现的概率，还可以有效的控制施工的质量。应用BIM技术可以实现现场控制，可以将事故造成的影响降到最低。在工程竣工后，应用BIM技术还可以对工程项目进行维护以及安全检测，有利于延长水利水电工程的使用寿命。
1.2应用BIM技术的优势
BIM技术是一项有效的安全检查技术，在检查前，首先要制定规范标准，还要满足规则相对应的属性，这可以满足系统自动检查的要求，可以制定安全措施，还可以及时反馈信息。在检查的过程中，一定要根据之前设定的条件进行对照。在建模过程中，其间所有的相关对象都有其特定的属性与类型，而所有的信息都能够被作为检查施工对象几何特征过程中的相关基础，所以，与2D绘图相比，建模的要求更为严格，在BIM技术中，建模对象所必须包含的信息主要有：名称、类型、属性、元数据、ID号、创建日期、创建人等。另外，这项技术还可以实现检查执行，主要包含已经被解释过的相关规则标准及已经准备好的建筑信息相关模型等，因现阶段的规则标准都已经能够翻译为可读的机器代码，这便使得检查执行过程也相对简单起来。在结果报告方面，主要有可视化安全防护设备以及检查表两种形式。在安全措施方面，运用防御方法可视化的特征，相关决策者能够实现利用三维模型的形式进行决策，以便于使决策更具科学性与实际性，从而提升工程参与者对施工安全的认识。
2.以BIM技术为基础的施工安全评估指标
在水电工程施工系统中，想要合理应用BIM技术，便需要在工程施工前期，对所有安全规则进行检查，并对工程设计进行模拟评估。在传统的安全评估体系中，需要很多个领域内的相关专家共同参与，不仅浪费时间与资金，错误率也相对较高，而利用BIM技术进行模拟评估，便能够运用自动化的接口，使模拟评估更加快速，得出的信息可靠性也更高。水利水电工程施工中，进行评估的主要依据便是安全评价体系，而评价体系的准确与否则会直接对评估结果科学性的高低产生影响，因此，在处理复杂问题时，一定要以相关的法律法规为依据，并结合相关专家的专业意见，以得出更为准确科学的结论。而以BIM技术为基础的施工安全评价指标受多种因素的共同影响，主要包括：人为因素，涵盖员工素质、安全教育、安全宣传等； 设备因素，涵盖设备管理、设备数量、设备状态等； 安全管理因素，涵盖现场指导、安全检查监控、安全规划等； 环境因素，涵盖项目难度、施工环境等。
3.以BIM技术为基础的施工安全评估算法
BIM技术作为一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，可以利用参数模型对各种项目的相关信息进行整合，并且可以使信息在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中得到共享和传递，让工程技术人员对各种建筑信息加以判断，作出正确的理解并提出高效的应对。BIM使设计数据、建造信息，维护信息等大量信息保存在系统中，在建筑整个生命周期中得以重复、便捷地使用。在水利水电工程施工安全评估中，设计、维护等都是围绕BIM进行的。
当前，国内外的相关领域对施工安全评估的研究都已经相对成熟，在评估方法方面，也更加多元化，现阶段主要的评估方法主要有以下四种：第一，层次分析法，简称AHP，是一种讲定性分析与定量分析科学结合的分析方法，能够利用数量的形式将人的主观判断表达出来；第二，模糊综合评价法，主要运用的原理是模糊关系合成，利用模糊矩阵对定量进行运算的方法，对科研成果进行描述；第三，灰色关联度分析法，可以将其定义为半定量办定性描述方法，主要以灰色系统理论为基础；第四，神经网络分析法，该方法能够讲知识系统科学的在整个系统内部进行分布，还具备自适应性等特点，可以运用补充学习样本的方法，充分结合新旧知识，完成系统安全的动态评价。
4.结语
水利水电工程中应用BIM技术收到了良好的应用效果，这项技术具有保证工程安全性以及稳定性的特点，在应用前需要建立BIM模型，还需要制定相关安全评估指标，应用专业的评估算法，可以保证评估结果的可靠性。当前社会对水利水电工程的施工的安全性越来越关注，相关工作人员必须保证施工的安全性，应用BIM技术后，工程的质量以及安全性得到了有效的保证，促进了水利水电工程的健康发展。
【参考文献】
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关键词：综合评估法 监理招标 建设工程
1、监理招标的概念、必要性及存在的问题
建设工程监理是指具有相应监理资质的监理单位，按照国家有关规定受项目公司委托对施工合同的执行、工程质量、进度、费用、安全等方面进行监督与管理。建设工程推行项目监理制有助于实现工期、成本、质量、安全、环保等目标，而采用公开招标法选择合适的监理单位以获得高质量的监理服务有助于活跃我国工程建设市场，加快与国际接轨的进程。
然而我国建设工程施工监理仍然处于初级阶段，建设监理市场不健全、管理不规范，主要存在以下几点问题：(1)市场上还存在一些监理单位并不是真正独立的法人实体。有的监理单位既不独立核算，更不能自负盈亏；有的监理单位不具备相应的资质就承揽业务，严重影响了工程的可靠性与安全性。监理机构不正规缺乏全方位控制的能力，没有规定或者落实各监理人员具体的职权范围。(2)监理工作招投标中缺乏很好的参照标准，不能选取合理的方法来选到合适的监理单位。建设单位过分看重监理费用，选择到的监理单位缺乏相应的监理能力，过多考虑报价因素往往得不偿失。
监理服务是监理单位的知识与能力的投入，工作质量的好坏不仅取决于执行监理业务是否遵循了规范化的管理程序与方法，更多地取决于监理工作人员的业务专长、经验、处理能力、创造性以及综合管理能力。如果没有对监理单位的资质能力与工作业绩进行充分的考察，仅仅依据投标报价最低者选择投标人，忽视高质量的服务，很有可能会带来更大的损失。过低的成本还有可能造成监理单位与施工单位的勾结，对工程质量审查不重视，对不符合验收标准的分部分项工程睁一只眼闭一只眼，造成很大的安全隐患。
2、综合评估法的内涵
综合评估法逻辑严谨，层次清晰，在专家打分的同时加入了一定的标度与数学方法，在一定程度上提高了准确性。其基本思路是首先制定评价指标体系，并对各指标体系依据其重要性的不同赋予不同的权重，评价专家依据评分标准计算各投标文件在评价指标体系下的得分，最后求得综合评价值，即反映各投标人的综合水平，以得分最高的标书为最优。为了提高评价结果的准确性与科学性，更加科学、合理地反映投标人的素质，需要给予适当的判断标准，例如可以按照1-9阶尺度标准进行，以减小评价指标的随意性。
投标报价得分的计算方法有很多种，包括以标底确定基准价的综合评估法、综合各投标报价与标底确定基准价的综合评标法、无标底的综合评估法。
(1)以标底确定基准价的综合评估法。首先根据事先确定的允许报价浮动范围确定有效投标书，进而根据评价指标体系计算各投标书的得分，最终求得各标书的优先排列顺序。但是本方法存在较大缺陷，只能得出综合评标得分，无法反映各项得分的高低优劣，应该充分考虑在实施过程中可能带来的风险。(2)综合各投标报价与标底确定基准价的综合评估法。首先以招标人标底与各投标人报价的算术平均数为基础计算复合标底，在复合标底的基础上下调一定幅度作为评标基准价，进而求得各投标人的评标得分。(3)无标底的综合评估法。本方法可以事先不指定标底，能较大程度激发各投标人的潜力，以反映投标人报价平均水平的某一值作为衡量基准评定各投标书的报价得分。不过应该注明投标报价与基准值偏差的计算方法。根据投标价的偏离程度来确定最终得分。可以采用平均报价作为标准值进行计算。首先根据评价指标体系计算主要报价项的标准值，进而下浮一定的百分比确定标准值，然后按照指定的规则，根据投标报价与标准值的偏离程度计算各投标书的得分。
3、实证研究
河南省建鸿小区在施工过程中，建设单位根据国家有关招标投标的法律、法规和本工程的实际情况，运用综合评估法进行施工监理招标。具体按下列步骤进行：
(1)评标委员会依据有关法规规定和招标文件以及本工程实际情况，审查投标文件是否存在重大偏差和细微偏差，并逐项列出各投标文件存在的全部偏差。
(2)制定详细的评分等级标准。该建设项目分为技术标与商务标两个部分。首先选取投标人的资质与信誉、施工管理水平、施工组织设计、投标报价作为一级指标。一级评价指标中，投标人的资质与信誉包括监理单位资质证书、总监理工程师资格、同类工程的施工经历、近三年重大安全质量事故；施工管理水平包括主要施工机械及劳动力安排计划、同期工程量；施工组织设计包括施工方案、现场组织机构、网络进度计划、质量保证体系；投标报价包括投标报价、单价表中人工、材料、施工机械组成的合理性。
进而运用层次分析法求得一级指标的权重分别为0.3,0.2,0.2,0.3。同理，运用层次分析法可以求得二级指标权重。在投标人的资质与信誉中，监理单位资质证书所占权重为0.2，总监理工程师所占权重为0.2，同类工程的施工经历所占权重为0.3，近三年重大安全质量事故所占权重为0.3；在施工管理水平中，主要施工机械及劳动力安排计划所占权重为0.6，同期工程量为0.4；在施工组织设计中，施工方案所占权重为0.3，现场组织机构所占权重为0.2，网络进度计划所占权重为0.2，质量保证体系所占权重为0.3；在投标报价中，投标报价所占权重为0.8，单价表中人工、材料、施工机械组成的合理性所占权重为0.2。
本工程采用综合考虑各投标报价与标底的综合评估法作为衡量标准。首先计算复合标底。
式中，―招标人标底；
―各投标人投标报价的算术平均值；
―复合标底。
在复合标底的基础上下调3%作为评标基准价D。进而求得各投标人的评标得分W。
式中，W―投标评标价得分；
F―评标价所占百分比权重；
―投标人的评标价，是经过细微差别澄清后经投标人确认的投标价减去招标人给定的暂定金额之后投标人的评标价；
E―扣分率，根据评标办法规定，投标人的报价等于D时，得满分，此时，E=0；投标价高于D一个百分比时，扣2分，即E=2；投标价低于D一个百分比时，扣1分，即E=1。
经过分析计算，最终选择天马监理公司作为中标人。该工程借助天马监理公司的监理服务，工程顺利交付验收，取得了良好的效果。
参考文献
[1]张柳玉.论招标过程如何降低业主的风险[J].工程与建设,2007,21(3):34-37.
[关键词]建筑施工；安全管理； 质量管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）45-0184-01
0.引言
随着我国建筑施工市场日益激烈的竞争，建筑施工企业加深了对施工管理工作的认知。施工安全管理和质量管理工作作为我国现代建筑施工管理的重要组成部分，对施工企业工作的科学开展有重要作用，严重影响着施工企业经济利益、施工人员施工安全。现代建筑工程施工企业亟需加强建筑施工安全管理和质量管理工作，促进建筑施工企业在市场的生存发展。
1.基于建筑施工管理的安全及其质量管理现状分析
我国现代建筑施工工程采取的招投标模式是指将建筑施工工程发标，中标企业在中标后，将工程分包，这就决定建筑施工存在一定的安全管理和质量管理隐患，其主要是因为分包商资质情况不尽相同，所以其具体的施工安全和施工质量管理工作也就不同形式的开展实施。资质较高、管理认识高的建筑施工企业投入安全防护设施和管理力度多一些，收获的建筑施工管理效果就好一些。相反，资质较低、管理认识低的建筑施工企业则存在较大的安全事故隐患，安全事故发生也较频繁。在这种模式下，中标企业因为管理力度不足使得存在对分包商监管的漏洞，分包商因为对施工安全管理工作和施工质量管理工作的力度不足等种种原因，造成现代建筑施工工程存在诸多的安全管理和质量管理隐患。基于建筑施工管理的安全及其质量管理现状，必须加强安全管理体系和质量管理体系的建设工作，科学实施建筑施工管理工作成为影响建筑行业健康发展的重要因素。
2.基于建筑施工管理的安全及其质量管理的有效措施
2.1 基于建筑施工管理的安全管理有效措施
2.1.1 完善建筑法律法规体系
施工单位针对建筑施工项目的具体流程制定安全生产方面的具体计划，对建筑施工工程安全作业进行全方位的管理。结合现阶段我国建筑工程发展的未来态势，法律部门进一步完善建筑法律法规体系，充分做好建筑施工管理安全立法方面的工作，真正实现建筑施工安全管理有法可依。
2.1.2 做好建筑工程安全业绩评估
建筑工程安全业绩评估是建筑工程做好安全工作的防范措施，是针对存在的实际问题设计的措施。建筑工程安全业绩评估包含两个方面，现代化建筑施工安全管理的重点需要风险评估和安全性评价工作，也就是全面、正确的评价单位安全现状和安全管理水平，评估建筑施工方面存在的危险因素及其严重度，建筑工程安全业绩评估工作是建筑施工企业全面审视管理问题。
2.1.3 确立安全生产管理理念
在建筑施工工程的工程进度、工程质量、工程施工工艺的整个过程中，要正确认识安全生产管理作用，全面贯彻安全生产管理理念。在建筑施工安全管理过程中，一旦不关注建筑施工任意环节，极有可能出现安全事故，带来很大的企业形象、人民群众生命财产安全损失。所以，建筑施工企业应创建安全生产管理机构，确立安全生产主导思想，将建筑施工安全生产放在第一位置，抓好建筑施工工程大小事。
2.1.4 建立企业岗位风险评价指标系统
建筑施工项目体系较复杂，涉及的岗位较多，加之建筑施工不确定性因素多，各岗位面临风险差异较大，因此建筑施工企业需要全面的评估具体岗位的风险程度，结合不同岗位的风险程度，投入不同的岗位费用和建立不同的岗位管理措施，加强有效管理建筑施工项目安全管理，达到建筑施工安全管理最佳目标。建筑施工企业可以从管理方面、个人行为、环境卫生以及物品设施等方面评价企业经济效益。
2.1.5 强化政府和相关的建设管理部门管理
建筑施工项目的安全管理工作，在社会主义市场经济的专业化分工原则下，不是由建筑施工企业全部承担；在社会主义市场经济条件下，建筑施工管理并不是直接参与市场竞争，是基于政府职能转变，是独立于政府监督管理部门的；由建筑施工企业的中介组织综合考虑检测、安全性评价等工作，从性质层面出具公正客观的结论，确保建筑施工管理公正、客观。
2.2 基于建筑施工管理的质量管理有效措施
2.2.1 建立完善的质量控制体系
建筑施工监督人员应有所了解施工单位的现场质量问题，再开始建筑施工监督工作。全面考评建筑施工综合施工质量水平、管理体系、检查技术指标、施工质量监测制度等，并落实监督施工企业工作。施工企业应按照建筑施工图纸、合同的规定，具体落实相关施工内容和施工标准，按规定全部清理建筑施工内外，对建筑施工进行竣工验收。此外，建设施工企业应与相关单位一起参与竣工验收工作，严格按照国家相关规定，对建设各环节的文件资料及时收集、整理，并进行文件归档，在竣工报告后，完成文件归档，并办理备案手续，待手续齐全后可投入使用。
2.2.2 加强施工材料管理
建筑施工中涉及材料数量庞大、品种复杂，而材料之间档次、质量存在差距。第一，在施工材料进场前，对施工材料先报验，在经过业主审批后，将施工材料一式两份封样保存，项目部、业主或监理分别保存；第二，在施工材料进场后，施工材料按照样品、检测报告报验，通过报验后才能正式投入使用；第三，在建筑施工中，严把材料关，清验到场材料并造册登记，发放使用施工材料应严格按照施工进度和材料出库单，并追踪管理发放材料，避免施工材料丢失和材料浪费。
2.2.3 有效控制影响工程施工质量的因素
建筑施工质量控制管理主要表现为对建筑施工组织以及建筑施工现场的控制，控制的内容包括产品质量控制以及工艺质量控制。人机料法环是影响建筑施工质量控制的五大因素，所以应严格控制这五方面因素，保证建筑施工质量。
3.结论
现代建筑工程施工管理工作中的安全和质量管理是企业管理两大重点，直接影响建筑施工企业生存发展。建筑施工质量受到建筑施工安全事故直接影响，而建筑施工的质量好坏和建筑施工安全管理也有直接关系。因此，建筑施工企业一定要做好安全管理工作和质量管理工作，确保建筑施工工程顺利完成。
参考文献
[1] 何志海.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].民营科技，2010（8）.
