发布时间：2023-08-29 16:35:53
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的风险型决策分析样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
Key words： real estate；financial risk；prediction；support vector machine；sensitivity
中图分类号：F293.3；F224 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）29-0189-02
0 引言
近几年，国家政策与经济形势不容乐观，关于房地产备受争议，出现频率最多的几个名词如“房地产泡沫”、“房地产市场崩盘”、“鬼城”等在一定程度上昭示了房地产企业在财务风险控制的迫切性以及必要性，尤其是市场激烈竞争程度增加，向房地产企业提出了高度重视公司财务的风险识别、风险预警、风险控制的要求。为此，亟待建立系统、科学的分析方法模型，准确、全面地对房地产企业财务进行风险分析，以帮助房地产企业全面把握经营过程中的风险，做出正确战略决策，从而防患于未然，最大限度地实现财务风险的降低和转移。
本文基于支持向量机提出一种房地产财务风险分析模型并通过范例证实其可行性。选取房地产上市公司的财务数据作为研究对象，从财务风险的微观层次出发，通过Person相关系数对大量影响房地产财务风险的指标进行相关性分析，筛选出具有代表性的指标，从而建立房地产企业财务风险分析指标体系；运用支持向量分类机建立财务风险预测模型，通过模型的训练及检验，达到预想效果，结合灰色关联理论进行敏感性分析，得到影响财务风险最敏感的指标。
1 风险预测及敏感性分析理论概述
1.1 相关性理论 采用Pearson相关系数检验两个指标之间的相关性，设两个随机样本为X=（x1，x2，…，xn）和Y=（y1，y2，…，yn），则两个样本相关系数为[1]
r=■ （1）
式中：|r|≥0.8时为高度相关；0.5≤|r|
1.2 支持向量分类机 支持向量机（Support Vector Machine，简称SVM）是在统计学习理论的基础上发展起来的一种新的机器学习方法[2-3]，其核心思想是通过选择的非线性映射将一个线性不可分的空间映射到一个高维的线性可分的空间。在此空间利用结构风险最小化原则构造最优分类超平面，其过程变为如下优化问题：
min J（w，ξ）=■w■w+C■ξ■ （2）
限制条件：y■w■x■+b？叟1-ξ■，ξ？叟0，i=1，2，…，n
式中：C为误差惩罚参数，则支持向量机的判决函数为
f（x）=sign■α■■y■Kx■，x+b■ （3）
式中：SV为支持向量，b*为分类阈值，Kx■，x为核函数。
1.3 灰色关联理论 灰色关联理论是一种系统科学理论，基本思想是根据序列曲线几何形状的相似程度判断关联是否紧密，曲线越接近，相应序列之间关联度就越大，反之就越小[4]，分析之前须对各序列进行无量纲化处理，然后确定关联系数和关联度。
1.4 预测分析基本步骤 ①初步选取影响房地产财务风险的指标体系；②利用Person相关系数检验两两指标之间的相关性，将高度相关的指标分为一组，并选出每组中的代表性指标，与其它不相关的指标重新组成指标体系；③利用支持向量分类机建立输入指标与输出指标之间的非线性映射关系，并进行检验，从而得到房地产财务风险预测模型；④采用灰色关联理论进行敏感性分析，得到影响财务风险最敏感的指标。
2 案例分析
本文选取2010年我国沪深证券交易所房地产行业中63家公司的财务数据作为研究对象，其中有11家ST公司和52家非ST公司，数据来源于新浪财经及和讯网。
根据房地产上市公司的财务数据，从每股指标、盈利能力、成长能力、运营能力、偿债及资本机构、现金流量六个方面出发，其中每股指标包括摊薄每股收益（X1）、每股收益-调整后（X2）、每股经营性现金流（X3）、每股资本公积金（X4）、每股未分配利润（X5），盈利能力包括总资产利润率（X6）、总资产收益率（X7）、主营业务利润率（X8）、总资产净利润率（X9）、净利润率（X10）、成本费用利润率（X11）、营业利润率（X12）、主营业务成本率（X13）、销售净利率（X14）、股本报酬率（X15）、资产报酬率（X16）、销售毛利率（X17）、三项费用比重（X18）、非主营利润比重（X19）、主营利润比重（X20）、主营业务利润（X21）、净资产收益率（X22），成长能力包括主营业务收入增长率（X23）、净资产增长率（X24）、总资产增长率（X25），营运能力包括应收账款周转率（X26）、存货周转率（X27）、总资产周转率（X28）、总资产周转天数（X29）、净资产周转率（X30）、流动资产周转率（X31）、流动资产周转天数（X32）、股东权益周转率（X33）、经营周期（X34），偿债及资本结构包括流动比率（X35）、速动比率（X36）、现金比率（X37）、利息支付倍数（X38）、股东权益比率（X39）、股东权益与固定资产比率（X40）、资本固定化比率（X41）、产权比率（X42）、资产负债率（X43）、总资产（X44），现金流量包括经营现金净流量对销售收入比率（X45）、资产的经营现金流量回报率（X46）、经营现金净流量与净利润的比率（X47）、现金流量比率（X48）考虑影响财务风险的指标共48个。
通过运用Person相关系数对指标变量进行两两相关性分析，当p=0.8时，指标间存在高度相关性，故将相关系数大于0.8的指标分为一组，选出每组中的代表性指标。相关性分析结果表明，X1、X5、X15之间，X6、X7、X9、X22之间，X10、X11、X12、X14、X18、X29、X32、X34之间，X13、X17之间，X28、X30、X31、X33之间，X36、X37之间，X39、X43之间，X46、X47、X48之间8组数据存在较强的相关性，选出每组中的代表性指标，并与其它相关性较小的指标共同组成财务风险分析的指标体系，共28个指标，详细见表1。
根据63组训练样本，每组样本有28个不相关的指标，作为输入样本，定义ST公司为-1，非ST公司为1，作为输出样本，利用支持向量机建立输入样本与输出样本之间的非线性映射关系，从而得到财务风险预测模型，并用10个样本对模型进行检验，分类准确率为90%。对2011年的20家公司进行财务风险预测，结果见表2。由表2可以看出，预测结果的准确率达85%，说明模型具有良好的预测应用效果，可以有效的预测房地产企业财务风险。
针对上述63组试验样本，采用灰色关联理论进行敏感性分析，则28个指标对财务风险的敏感性依次为资产负债率（r43=0.9467）、净资产收益率（r22=0.9432）、主营业务收益率（r8=0.9431）、主营业务成本率（r13=0.9428）、产权比率（r42=0.9402）、每股未分配利润（r5=0.939）、流动比率（r35=0.9378）、速动比率（r36=0.9338）、股东权益周转率（r33=0.9318）、资本固定化比率（r41=0.9306）、资产报酬率（r16=0.9267）、主营利润比重（r20=0.9261）、总资产增长率（r25=0.9254）、每股资本公积金（r4=0.9194）、主营业务利润（r21=0.9183）、总资产（r44=0.9178）、净资产增长率（r24=0.9092）、股东权益与固定资产比率（r23=0.9078）、存货周转率（r27=0.9021）、应收账款周转率（r26=0.8986）、每股收益-调整后（r2=0.8948）、每股经营现金流（r3=0.878）、经营现金净流量对销售收入比率（r45=0.8743）、利息支付倍数（r38=0.8603）、营业利润率（r12=0.8382）、现金流量比率（r48=0.831）。
可见，资产负债率的变化对房地产的财务风险最为敏感，将房地产企业负债率控制在合理范围对房地产企业的财务风险控制具有现实作用。
【关键词】项目融资租赁；贝叶斯方法；风险决策
1.引言
与常规融资租赁相比，项目融资租赁以项目自身的财产和项目收益为保证，对项目以外的财产和收益无追索权或仅有有限追索权，租金的收取按照项目的现金流量和效益来确定。项目融资租赁投资金额巨大，租赁期长，租赁期内不确定性因素多等特征决定了项目融资租赁存在诸多风险因素，风险一旦发生，出租人的损失难以估量。为规避风险，出租方需要要对项目融资租赁的风险因素进行识别、评估，为决策提供科学的依据。而贝叶斯风险决策方法将主观的先验概率与客观信息进行结合，使决策结果通过后期修正，更加准确。为此，本文选择贝叶斯风险决策法进行项目融资租赁风险决策研究。
项目融资租赁风险因素复杂，既包括系统性风险因素，也包含非系统向风险因素，而信用风险是出租人面临的最大风险，为此，本文仅分析项目融资租赁的信用风险。信用风险是指因承租人或担保人未按照合同约定履约导致出租人投资不能如期收回的风险。影响信用风险的因素主要分为还款能力风险和还款意愿风险两大类，而影响还款能力风险的主要有盈利能力风险、偿债能力风险、营运能力风险、产生现金能力风险和成长能力风险5个风险子因素。
2.贝叶斯风险决策理论
3.构建项目融资租赁风险决策模型
3.1 项目融资租赁风险决策的参数确定
（1）项目融资租赁出租人目标收益函数的确定
（2）项目融资租赁市场前景的划分
项目融资租赁影响因素多，因素间关系复杂，往往同时有几个变量对益损值有较大影响，因此不宜按某个单一的变量来划分未来的状态，而应当综合考虑。因此，我们引入“收益前景”一词。所谓“收益前景”，是对各变量未来状态的综合描述，反映出租人对融资租赁项目未来情况的综合看法。本文以离散情况为例将融资租赁项目的未来状态分为三种：收益较好、收益一般、收益较差。
3.2 基于出租人角度的项目融资租赁信用风险的贝叶斯决策模型
根据以上分析我们可以确定在项目融资租赁信用风险的决策模型中：决策空间为：，式中，为决策方案（），状态空间为：，式中，表示项目收益前景较好；表示项目收益前景一般；表示项目收益前景较差。最后引入随机试验，形成样本空间。根据随进试验的结果，确定状态空间的概率分布情况。
项目融资租赁信用风险的贝叶斯决策模型具体构建步骤如下所示：
（1）先验决策分析。决策者利用已经掌握的信息和经验，估计出未来各种自然状态出现的概率，通过上面建立的模型得出各行动方案的期望值，按照一定的准则选出最优方案。
首先出租人根据已经掌握的信息和经验，估计未来各种自然状态出现的概率，即，然后得出先验概率项目融资租赁信用风险的决策表，如表1所示。
（2）预后验分析。先验概率下的决策是建立在决策者的主观判断上的，如果就此做出决策可能导致决策的高风险，此时，决策者需要考虑是否需要追加信息，但获得这些追加的信息需要付出代价，因此需要分析所收集追加的信息究竟有多大价值。表2 即表示获得与真实自然状态响应的调查结果的条件概率。
（3）后验决策分析。根据调查研究的结果对先验概率进行修正，得到状态变量的后验分布。具体计算过程及结果见表3所示。
4.结论
风险是出租人开展项目融资租赁业务遇到的最大障碍。在项目融资租赁投资决策过程中，单从决策者的主观估计或是调查分析的结果进行决策都是很片面和不准确的，而贝叶斯风险决策将这两种信息进行有机结合，在决策者主观判断的基础上，根据新的信息，对先验概率下的决策进行修正，得出更为准确的风险绝决策，从而减少决策的风险程度。
参考文献：
[1]孙琳琳.关于融资租赁公司CAMELS 风险评级简介[J].科技信息，2009（15）：376-377.
[2]刘伟，翟伟静.高违约率下融资租赁信用风险的多属性评价[J].工业工程，2011，14（4）：92-97.
一、基于环境视角的投资决策财务评价指标体系构建
（一）相关概念综述 以往正确计算和评价投资项目或方案的经济效益，是投资决策的核心问题，但是随着低碳经济和循环经济的发展、相关环境法律法规的出台和完善，以及人们环保意识的增强，政府、企业和个人需要承担更多的环境保护的法律义务，相应的投资决策也必须考虑一些非财务因素的影响，其中环境因素不容忽视。环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的因素。低碳经济概念首先是在英国首相布莱尔发表的《我们未来的能源——创建低碳经济》 白皮书中提出，2009年哥本哈根气候变化会议的召开以及2010年联合国在京了题为“投资低碳经济”的世界投资报告，都让如何实现低碳经济的“低能耗、低污染、低排放”与“高效能、高效率、高效益”，不断得到社会各界的关注。循环经济是依赖于以“减量化（Reducing）、再使用（Reusing）、再循环（Recycling）”为内容的行为原则（称为3R原则）的经济模式，其目标是所有的物质和能源都能在这个不断进行的经济循环中得到合理和持久的利用。
但就我国目前的状况来看，企业投资决策时对环境因素，尤其是低碳因素和循环经济因素还不够重视，对相关理论和实践认知仍不够清晰。本文将“十二五”规划中把建设资源节约型、环境友好型社会关于作为加快经济转变与发展方式的重要着力点为契机，借鉴有关投资决策理论成果，结合环境经济学、循环经济学、环境影响评价学等，试图构建一系列能指导实践并行之有效的指标体系，从而引导我国企业在投资决策时，能够充分考虑到环境因素的影响，为企业、社会的可持续发展提供切实可行的操作指南。
（二）指标体系构建原则 一是3R原则。本文投资决策的侧重点就在于通过环境指标的运用，使得在投资时节约资源、提高资源利用率、提高物质循环利用率、减轻环境负荷，促进人与自然协调发展。作为循环经济可持续发展内容的基本行为原则，3R原则是在构建投资决策指标体系时首先需要遵循的原则。二是静态指标与动态指标相结合的原则。投资决策是一个复杂的过程，基于环境视角的投资决策指标体系的构建与运用不仅是为了当前的效益，还要能够对未来趋势进行预测。同时，体系构成的指标也不是一成不变的，需要经过实践的反复检验，并随着经济形势及客观条件的变化对其进行修正，动态地反映经济可持续发展过程。所以，指标体系的建立既要有反映当前水平、程度、规模等静态指标，还要有能够预测未来变化趋势的动态指标。三是定性指标与定量指标相结合的原则。投资决策的成功是各种综合因素形成的结果，指标体系中的数据可以直接获得，计算获得和量化获得，但是全部指标数据不可能都可以量化，因此，指标要能够体现定性和定量相结合的方式，同时也要尽可能量化。
（三）指标体系构建 遵循投资决策指标体系的构建原则，以构建指标体系步骤为指导，系统地考虑环境因素在投资决策中的影响，通过三维立体空间模型，将指标体系分为投资成本维度、投资风险维度和投资效益维度，同时采用层次结构模型，将指标体系构建为目标层、维度层、类别层和因素指标层四层。目标层：体现着投资决策要综合考虑环境因素，达到经济效益、环境效益和社会效益的共同最大化，努力实现社会的可持续发展。维度层：将投资决策时考虑的因素分为三大部分，便于从中考虑关键因素，作出正确的、长远的投资决策，达到预期的投资效果。设计成三维投资决策指标图是为了能够关注各维度内部因素之间以及与其他维度因素之间的关系，综合地考虑投资决策中的利弊。类别层：是相互联系的各维度的子系统指标。因素指标层：用于表达类别层的具体因素和变量。
本文建立的投资决策指标体系，具有以下新特点，同时，也是该指标体系建立的依据所在。（1）投资目标多元化：财务指标不仅是投资决策分析的基准，还需要考虑环境、生态、社会等多种目标。（2）分析计量多元化：在投资决策分析过程中，如果对环境成本、环境风险和环境效益进行评估，采用货币和非货币计量将会使分析过程更加的面、科学。（3）投资过程风险化：决策都有风险，从环境保护的角度上来看，投资决策失败后可能存在环境风险，同时，未来国家环境政策与市场等因素的变化，会增加投资的不稳定性与风险性。（4）成本范围扩大化：基于环境因素在投资决策中的影响越来越大，环境成本已经不容忽视，甚至在某些情况下起到了举足轻重的作用。鉴于此，在进行决策分析时，应扩大成本范围，尽可能使成本指标更加全面、科学。（5）利益主体多元化：利益主体是指获得企业某种形式的利益或承受企业财务、社会活动产生的风险的个人和群体。决策分析时，企业不能一味只追求内部利益，应关注利益主体的共同利益，为利益主体创造可持续价值。
通过上述的指标构建思路与建立依据，能够保证指标内在逻辑的统一性。同时，在指标的选取上，适当地借鉴他人关于投资决策的研究成果，不断地总结与思考，选取有价值的指标，并且选择一些具有代表性的定性指标，使的指标体系的建立更加符合指标体系的构建原则，构建的投资决策指标体系如图3所示。从定性指标上看，负责企业有关环境事务管理层的综合素质、企业管理层的环境意识、企业环境政策的制定与执行情况、外界对企业的环境评价、企业产品与生产工艺流程环境化程度、遵守环境法律法规的程度、对当地人民生活质量提高的影响及对社会环境贡献等。
二、基于环境视角的投资决策财务评价指标体系分析
（一）投资决策指标体系与传统指标体系的比较 现有的投资决策指标体系中，企业作为一个独立的系统，在决策分析的过程中立足于企业微观层面，仅从企业、银行或投资者的层面来进行项目分析,考虑项目实际产生的效益和费用,而不考虑项目所产生的外部成本。在新能源革命时代下，该体系已经不能适应新的环境及社会的发展，不能满足低碳经济及循环经济的要求，不足之处已经体现得越加的明显，而本文建立的投资决策指标体系，具有的新的特点和运用空间及作用。
（二）投资决策指标体系运用的现实意义 新建立的投资决策指标体系有利于企业绿色投资资本实现其价值与价值增值，更有利于降低企业的投资风险，同时更强调维护社会的长期利益及长远发展。在决策分析的过程中能够减轻传统投资决策的负面效应，有利于缓解经济增长和资源、环境的矛盾，推动社会的和谐发展，最终把经济增长、社会发展和生态环境保护有机地结合起来。
（三）投资决策指标体系理论的不足 但笔者在指标的构建过程中，仍有许多不足之处需要完善。例如，本文的企业投资决策指标体系虽然是三维空间，但各个维度之间的联系本文阐述得不够，在投资环境成本与投资环境收益两个维度中，可以用生态效率和投资效率来加以解释，但其他两个维度之间及三个维度之间并没有找到合适的指标来进行说明。
本文在我国十二五规划启发下，对企业投资决策指标的构建进行了综合的阐述，其中对环境类因素进行了较为详尽的分析。企业在进行投资决策时不仅应该考虑企业的经济利益，仍需全方位地进行决策分析，从投资成本、投资风险以及投资效益等方面进行考虑。在世界各国对发展环境不断重视，人类环境意识不断提高的背景下，更需要对投资决策中的环境成本、环境风险及环境效益等环境因素全面地考虑并加以分析，这样企业的投资效益才能达到真正意义上的最大化。
笔者通过对投资决策指标体系的浅谈，希望企业不仅在投资决策中，而且在日常管理中应制定公司环境战略，提出环境政策，将环境保护纳入日常管理体系，积极开展污染治理，及时披露公司的环境信息，承担环境保护的社会责任，把环保融入产品的研发设计、生产、采购和回收处理之中等，为建设可持续发展的社会而共同努力。
参考文献：
［1］郭晓梅：《环境管理会计研究：将环境因素纳入管理决策中》，厦门大学出版社2003年版。
［2］李虹、周莹莹：《基于低碳经济视角的项目投资决策模式研究》，《会计研究》2011年第4期。
［3］赵丽萍、于兴龙：《资源利用和环境业绩与财务评价体系的重建》，《环境保护》2009年第4期。
DSS(DecisionSupportSystem，决策支持系统)是辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它是管理信息系统(MIS)向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者提高决策水平和质量。是给某个特定的行业的领导层提供辅助决策的软件系统，主要是以管理学、运筹学、控制论和行为科学为基础，以计算机技术模拟技术和信息技术为手段，面对半结构化和非机构化的决策问题，支持决策活动的具有智能作用的人机系统。它能为决策者提供决策所需要的数据、信息和背景资料。帮助决策者明确决策的目标和进行问题的识别，建立或修改决策模型，提供各种备选方案，并对各种方案进行评价和选优，通过人机对话进行分析、比较和判断，为正确决策提供有益的帮助。
2、系统分析
1.海口房地产投资系统目标
房地产投资决策支持系统的作用主要在于为投资者提供项目内部和市场现状与变化预测的信息及其应采取的策略、方案和措施等。因此，海口房地产投资决策支持系统的目标，即系统要解决的问题主要在于:(1)借助过去和现时海口房地产业经营状况及其它相关资料和数据，通过科学方法，对项目目标市场的未来发展趋势进行分析和预测。(2)以过去和现时海口房地产开发投资资料和数据，采用有效方法，对项目开发投资的资金需求情况和开发周期等进行预测。(3)通过测算模型库，将海口房地产投资管理的成熟经验和方法融入系统，为项目开发投资的成本费用、运营能力、盈利能力和风险等提供固定和半固定的预测和分析。(4)充分利用计算机的强大数据处理能力，为某一目的开发投资决策提供多个预选方案，并分析、预测和模拟每一个方案的执行效果。(5)建立决策模型库，将房地产投资决策成熟经验和方法及专家的知识融入系统，为投资提供固定和半固定的决策方法。(6)对房地产投资项目及方案测算和决策结果等，进行汇总、查询和输出。
2.系统功能要求
为实现上述目标，海口房地产投资决策支持系统应该由海口市场分析、项目(或方案)开发经营测算分析及其优劣评价、比较和决策分析等三大业务功能以及系统维护、初始化和结果输出两大辅助功能组成。遵循目标明确，体现系统总体功能;结构先进合理,考虑各方面主客观因素的限制；数据流程简单、明了、快捷;独立性、内聚性强,尽量减少不同功能间的耦合性和关联性等原则。
31.系统总体结构
本系统采用结构化程序设计方法，其基本思想结构化、模块化、自顶向下、逐级细化、逐级抽象，切断每一层次与较低层次的联系，由这种方法设计出来的系统，既可作为单独的子系统存在，也可受上级模块调用和控制。
根据上述设计思想和系统分析的要求，可以将海口房地产投资决策支持系统总体结构设计图设计为：
海口房地产投资决策支持系统总体结构图，很清晰的反应了四库的耦合以及之间的联系，可以看出海口房地产投资决策支持系统由海口房地产投资信息模型、海口市场分析模型、方案测算和分析模型、方案决策分析模型和结果输出模型五部分组成，如上图所示。
2.人机对话系统设计
人机界面，就要从用户着手，满足基本的一些要求：
(1)在与决策者交互的过程中，起辅助作用。(2)作为数据库、模型库、知识库以及方法库的中枢。(3)提供友好的，便于理解的对话过程。(4)协调用户和系统各模块的控制操作，随时能提供使用帮助。
人机界面主要作用有3个:①接受处理决策者提出的请求;②与四库系统交互得到决策信息;③返回辅助信息给用户
3.模型及模型库设计
(1)海口房地产投资信息模型。包括数据编辑、信息浏览、索引查询。数据编辑模块用以实现所有市场信息的数据追加、修改和删除；信息浏览模块用以浏览指定的市场信息内容，市场信息包括土地供给、建筑材料、施工队伍、基础设施等；索引查询模块可以根据用户的需求，检索出特定的市场信息供使用者参考。
(2)海口市场分析模型。包括市场供给分析模块，市场需求分析模块，市场供需平衡分析模块，方案规划设计和分析模块四个模块。其中，市场供给分析模块用以按时序、地域、工程进度、物业类型等对海口房地产市场供给进行分析、统计和预测。市场需求分析模块用以按时序、地域、人群、物业类型等对海口房地产市场供给进行分析、统计和预测。市场供需平衡分析模块用以在供给和需求分析基础上，按不同组合进行供需平衡分析。方案规划设计和分析模块用以根据海口本地和投资者等的有关规定和要求，对投资开发地块进行规划和设计；然后采用多种模型，以项目(方案)收益最大化为准则，对项目(方案)物业类型和档次比例等进行初步分析和决策。
(3)方案测算和分析模型。方案测算和分析模型主要对海口房地产投资进行方案测算和投资分析。包括土地投资测算和分析模块，建设投资测算和分析模块，经营销售估算和分析模块，财务估算、评价和分析模块，风险不确定性测算和分析模块五个模块。土地投资测算和分析模块用以采用成本法、比较法和剩余法等多模型对项目(方案)土地获取成本、开发成本和总成本等进行测算与分析。建设投资测算和分析模块用以首先对项目(方案)建设项目、子项目及其建设计划等进行分割和确定；然后采用价格指数法、比较法和简化工程概预算法对项目(方案)建设成本进行测算和分析。经营销售估算和分析模块用以采用比较法、回归分析预测法等对项目(方案)各物业销售价格、进度进行分析和预测；项目经营方案和策略的效果模拟、比较和决策。财务估算、评价和分析模块用以项目财务及主要报表的生成，投资评价指标的测算和分析。风险不确定性测算和分析模块包括项目(方案)单变量和三项预测值灵敏度分析；损益分歧点分析；蒙特卡洛风险模拟分析。
(4)方案决策分析模型。方案决策分析模型主要返回给决策者简要的结果报告。它包括单项目(方案)决策分析模块和多项目(方案)比选和决策分析模块。其中单项目(方案)决策分析模块是根据在决策人员人工干预下确定海口房地产投资决策评价的标准，对项目(方案)投资可行性进行决策和分析，并生成简要的结果报告。多项目(方案)比选和决策分析模块则首先对决策人员所定决策的定性准则进行数值量化，然后对各项目(方案)优劣状况进行分析和决策，并生成简要的结果报告。
(5)结果输出模型。分析结果的输出，结果(包括文字和图表)查询和打印。
(6)以上模型都以数据的形式存放在数据库中。结构如下：
4.数据库设计
本系统处理的项数多，为保证以最优的方式组织数据，提高完整性、一致性和可修改性，形成合理流程，可设计多种数据库。通过对数据库的调实现数据的传递和存贮，同时设置少量内存变量对系统过程进行控制。按照规范化数据库设计原理，结合本系统的需要，共设置项目概况、建筑类型、成本费用、财务指标、敏感分析等五类，共9种数据库。其中：项目概况数据库作为系统维护时对旧有项目查询的一种标识；建筑类型数据库用于各种类型的选择及各类建筑参数的输入与输出；成本费用数据库作为投资估算的基础；财务指标的数据库是各种类型数据库的核心，它将成本分析与盈亏分析的各阶段成果加以汇总、传递、反馈，在此基础上进行敏感性分析，起到一种枢纽作用；敏感分析数据库的作用是便于用各种表格形式将各类敏感性分析结果打印输出。
5.知识库设计
随着时间的变化，投资都会有不同的经验和技巧知识，可以把积累的知识以库存储，并按照简单的表示格式，可以将知识保存在知识库中，积累多了知识库获取的知识也越多，一些问题可直接进行推理求解。
知识库的结构如下：
6.方法库设计
首先将海口房地产投资数据输入到内部数据库中，然后方法库管理系统中的数据处理程序从内部数据库中提取数据并从方法字典中选择要用的方法，再把数据放入方法体进行加工处理，最后将数据送出到数据库，最终输出数据。
4、系统实现
1.开发环境
系统主要采用VC为开发工具，在windows平台下，以ms-sql2005为数据库支撑数据和模型都保存在数据库中。
2.开发计划
本系统开发期计划在6个月之内完成，前1个月进行系统整体框架构建，中期需要3个月时间设计和开发数据库。程序块和模型库要1个月左右，最后一个月主要目的就是进行测试和一般的维护阶段。
5、结束语
总之，本决策支持系统将按照需求分析、常规的软件开发程序，预计将达到以下功能：
1.能较精确地完成海口房地产开发项目的投资评估、成本分析、现金流计算、财务指标计算、敏感性分析。
2.系统既可用于单项工程投资评估，也可用于多项工程的比较。
3.系统操作方便，并具有良好的扩充和维护功能。
参考文献：
[1]张春元:《决策支持系统讲义》
[2]陈文伟:《决策支持系统教程》.清华大学出版社,2005-8-1
关键词：ERP；实施目标
大型企业在面对激烈的竞争中，迫切的寻找提高企业管理水平、降本增效的方法，企业资源计划（ERP）成为实现目标的切入点。企业通过打造一个统一的ERP平台，实施ERP系统建设工程，学习国际先进的管理实践，强化管理基础工作，提高管理效率，降低管理成本。
大型企业实施ERP的总体目标为通过ERP建设，推进集团现代企业制度的建设，进一步提高集F核心竞争力，为全面实现信息化，支持企业发展战略目标打好基础。
一、支持高质量、低成本战略
通过ERP系统实施，支持集团管理模式转型、流程再造；促进管理创新，通过管理规范化、精细化降低总体经营成本水平。
二、支持高速度和协调发展战略
为集团业务管理系统提供统一模板，能够通过系统管理平台将新业务单元快速纳入集团统一管理体系，提高对新业务单元的管理控制能力；提供系统、实时的经营管理信息，支持集团总公司的战略、规划、投资、人力资源、财务和资金、采购和物流等核心管理职能，保障新的管理模式下集团总公司应有的管理权威和集团价值最大化目标。
三、提升二级公司管理
为二级公司日常经营管理提供及时、有效的信息支持，支持科技领先、人才兴企战略：促进专业应用和管理系统的合理布局与信息集成。
四、决策分析层
从信息技术工具方面，采用国际大型跨国公司通常采用的数据仓库作为未来整个集团公司决策分析支持工具。从报表和工具展现方面，选择和实施国际一流的门户管理，作为分析报表展现的平台，大大便利企业管理层使用数据分析工具的效率。
从整体规划角度，完成决策分析工具的基础建设，进一步实施国际领先的分析工具，提升决策分析水平。
五、集团总部业务运营层
通过设计和推广固化在ERP系统内的标准业务模板的方法，实现全集团范围内需要标准化的业务流程和管理规范。在财务管理领域，着重财务分析功能和集团层次合并报表的管理。从报表工具方面选择先进工具，实现在集团层次上更为方便和深化的合并功能。
六、数据标准化
数据标准化成果是体现ERP系统的高度集成性，以及集团的数据和信息的共享，建立的一套具有唯一性、全局性和实用性的标准化编码体系和基础数据库。在ERP项目数据标准化工作开展初期，对数据标准化工作制定指导性工作原则，即数据标准化成果要达并围绕基础数据编码要保证其唯一性、全局性、可操作性、符合ERP系统的应用的四项原则开展工作。
七、复合人才培养层面
培养复合型人才队伍，不单熟悉经营层业务和ERP系统功能，而且还对如何结合业务需求和信息化系统解决方案有深刻理解。同时，这支“懂业务、通技术、会管理”复合型人才队伍，将形成促进未来信息化建设和业务快速发展的团队力量之一。
八、风险控制层面
关键词：房地产 企业项目 融资资金 管控存在 问题解决措施
资金对房地产企业来说，是其生存、发展的重要资源，对资金进行管控，是确保房地产企业在发展和经营管理中的关键环节，特别是房地产企业作为资金密集型企业，非常有必要对其资金进行高效管控。房地产企业项目的开发、投资都需要很大的规模，资金的周转时间也会比较长，一旦资金链出现问题，房地产企业就很容易破产，所以房地产企业相较于企业而言，其资金的管控是非常重要的。房地产企业加强项目融资和资金管控，能够提高企业资金的周转速度，降低企业的成本，提升企业的经济效益，促进企业的持续健康发展。因此，解决当前房地产企业在项目融资和资金管控方面存在的问题是有着其重要性和必要性的。
一、房地产企业项目融资与资金管控存在的问题
（一）融资决策不当
房地产企业项目融资与资金管控存在的问题之一是融资决策不当。房地产企业在对地产项目投资之前，都会先进行融资决策分析，然后进一步确定房地产企业对该地产项目融资的渠道以及风险，最后再确定是否对其进行投资。就目前来看，房地产企业仍然缺乏科学的决策分析流程，对项目融资决策进行综合分析不够到位，对于项目融资的评价不够完善和合理。融资决策的不当，使得房地产在项目融资经济方面和安全方面不到位，使得企业产生巨大的融资成本和承担高财务风险。此外，由于审批流程、审批制度的不完善，也会在一定程度对房地产企业融资决策造成影响。
（二）融资市场体系不健全，融资效率低下
房地产企业项目融资与资金管控存在的问题之二是融资市场体系不健全，融资效率低下。通常来说，房地产企业项目融资的主渠道就是向银行进行贷款，单一的融资模式就会让房地产企业承担的融资风险更大，且融资效率低下。我国房地产行业的融资市场体系不健全，使得房地产企业在发展的过程中过度依赖银行货款，但是银行货款又受到国家政策和市场因素的影响，因而在很大程度上制约了房地产企业的发展。
（三）企业内部管控水平较低
房地产企业项目融资与资金管控存在的问题之三是企业内部管控水平较低。当前，房地产企业绝大多数的高层管理人员都缺乏合理科学的管理意识，造成房地产企业在项目融资、资金管控等方面都存在较多问题，造成企业巨大的损失和带来极大的风险。房地产企业内部管控水平较低主要体现在：没有建立健全房地产企业内部控制体系。同时，财务会计管理的风险、融资风险的识别和应对机制不完善；对项目融资风险、资金管控风险冷静的和科学的认识与分析不到位，造成房地产企业财务风险隐患严重；缺乏健全的内部控制机构，有效的监督管理职能部门对于企业的项目融资和资金管控较为缺乏。
（四）企业资金管控不严，资金调控不合理
房地产企业项目融资与资金管控存在的问题之四是企业资金管控不严，资金调控不合理。当前房地产企业在项目投资和进行开发的过程中存在资金管控不严和资金调控不合理等问题，使得房地产企业的项目资金管理效率较为低下，经常出现资金挪用、抽逃和侵占等问题，使得房地产企业陷入严重的财务困境。此外，房地产企业的资金在使用的过程中缺乏监督和控制，也会影响资金的正常运转。
二、解决房地产企业项目融资和资金管控存在问题的措施
（一）加强融资决策分析
加强对融资决策的分析，提高融资决策的科学性和民主性，对于提高房地产企业的项目融资水平，降低企业的项目融资成本和风险是有着非常重大的意义的。房地产企业在对项目的进行投资之前和之后，都应对该融资决策进行科学的分析和探讨，对融资方式、成本、途径以及风险等进行科学全面的分析研究。房地产企业应该对项目资金的各种筹集方式和各种筹集途径进行分析比较，对企业的债务责任、融资规模以及期限等进行分析比较，进而确定对于企业来说能够获取最大经济利益的融资目标和融资方案，降低房地产企业在进行项目融资过程中的融资成本和风险。
（二）拓宽融资渠道，实现多元化融资
目前，房地产企业在发展的过程中最主要的融资方式还仍然是银行贷款，但是仅仅这一融资渠道过于单一，企业应拓宽融资渠道，实现多元化的融资，如可以通过股权融资和债券融资等方式进行融资。股权融资，即房地产企业通过上市的方法发行股票来获取发展资金，这是有效利用日益发展的资本市场，并实现企业的发展和股民实现收益双赢局面的措施。债券融资，即房地产企业发行公司债券来获取企业的发展建设资金，满足企业的长期资金需求，改变企业以往对于信贷过于依赖的情形，改善企业的融资结构，实现融资的多元化。房地产企业拓宽融资渠道，实现多元化融资，能够有效降低企业的融资风险和融资成本，提高企业的融资效率，促进房地产企业的进一步发展。
（三）监督资金使用过程，提高资金使用效率
房地产企业监督资金的使用过程，提高资金的使用效率主要从以下三个方面着手：要严格监督房地产企业的建设资金使用过程。对于这个环节而言，可以有效的对房地产企业的资金使用效率予以提升，降低房地产企业在使用过程中的资金风险。同时，还要监督好房地产企业在项目开发中、施工建设中以及材料采购中的资金使用情况，拟定出相应的计划，保证资金使用的合理性，有效的避免资金的浪费和流失；要提高房地产企业项目资金建设的管理。通常来说，房地产企业项目建设资金主要用在二个环节，分别是工程建设阶段和工程采购阶段。所以一定要对这二个阶段的资金使用进行监督，严格进行审批，把控好资金的使用、支持，以此来保障资金的安全。同时，财务部门还要制定出房地产企业的财务预算计划，对预算资金予以重视，进而确保后续资金流动过程的安全高效；提高房地产项目资金收入以及资金支出的管理控制。一定要严格的对房地产运作项目中的关键资金流动环节进行重点管控，不仅要对房地产企业资金内部控制制度予以健全，还要对资金使用的审批制度予以完善，这样才能对资金的使用风险进行有效防范和规避。
（四）建立健全资金管理制度，保障资金安全
在进行项目开发的时候，房地产企业因为投资资金大，投资周期也较漫长，就造成房地产企业的资金管控存在一定的难度和复杂性。所以，房地产企业一定要建立健全资金管理制度，保障资金的安全。此外，还需要对房地产企业项目的资金存取、费用收付制度予以完善，规范企业资金流动的审批和操作过程，从而有效的对资金进行管理控制。同时，在对项目进行开发初期，就要对项目资金使用计划进行编制，从而根据实际的工期、进度来对项目资金进行合理的安排，实现对房地产项目资金的有效管控。
三、结束语
现今我国房地产业虽然蓬勃发展中，但是实际上其在项目融资和资金管控等方面仍然存在许多问题，需要解决这些存在的问题，才能够使得房地产业的发展更加健康和长久。要解决房地产企业在项目融资和资金管控方面存在的问题，需要加强融资决策分析，需要拓宽融资渠道、实现多元化融资，需要监督资金的使用过程、提高资金的使用效率，还需要建立健全资金管理制度、保障资金安全。只有解决了房地产企业项目融资和资金管控方面的问题，房地产企业才能实现可持续健康发展，进而发挥其对相关产业的带动作用，促进国民经济的发展。
参考文献：
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[3]肖伦亚.多项目开发模式下的房地产企业资金管理研究[D].武汉科技大学，2012
关键词：管理会计 创新发展 现代观念 管理 未来趋势
一、管理会计现代创新观念的形成
(一)现代价值观念的形成时间价值观念的形成。时间价值包括：会计人员完成自身工作的时间价值。尽管会计人员分工不同，但应当保质保量完成分工后的本职工作；资金的时间价值；即在企业筹资和投资决策时，应充分考虑使用资金和时间所具有的增值能力；会计信息的时间价值，即按要求及时、准确地传递会计信息争取到的价值能力；货币时间价值，是指同一货币量在不同时间里价值的差额，亦即随着时间的推移，一定货币量所发生的增值，企业价值观念的形成，从企业文化的视角来看，价值观念是企业文化的因素，根植于本土传统文化，当其适应现代管理所需要的文化氛围，就将有效实现其过程的管理和控制。包括战术与战略“管理”、事前与事后反馈“控制”，这是当今管理会计创新发展的两个基本概念。
(二)动态管理观念的形成当今是信息技术时代，由于计算机技术在管理会计领域得到广泛的应用，使会计信息加工、整理和处理能力大大提高，信息在企业各职能部门之间及其与外界环境之间的交流变得快速、敏捷。企业可以随时根据环境信息的变化迅速作出动态的应变决策。管理会计作为企业管理的决策支持与控制系统，承担着管理会计的多种职能和重要内容，企业必须服从经营管理的需要，开拓视野、创新思维，树立起动态管理创新观念。即根据企业内、外部条件的变化及时作出相应的调整，不断进行分析，比较和选择，进而找出最佳平衡点，作为决策优选点和创新立足点。
(三)管理会计能力观念的形成管理会计的前身是成本会计。因此，经济环境特别是制造环境对其影响巨大。主要有柔性制造系统，制造资源规划，适时制、计算机集成制造系统等。与新制造环境相适应产生了新的管理理论和方法，如战略管理、基准管理、智能化管理等，使得管理会计创新能力增强，形成管理会计创新能力观。管理会计能力主要包括：竞争性的会计选择能力，即根据主客观条件和发展趋势，选择潜在利润增长点的能力；迅速调动企业价值资源投入“攻击点”的能力；善于借助外部资源，弥补价值链中薄弱环节的能力；敢于竞争并能找到竞争对手的弱点，在局部形成自身独特的价值创造能力；持之以恒的会计政策实施能力。管理会计能力观认为，企业本身的资源，能力是有限的，通过资源外向配置与外部的合作伙伴分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的经济和制造环境的需要。
二、管理会计研究的创新发展
(一)当代管理会计研究的创新发展管理会计内容方面的创新拓展与更新应注意以下方面：
(1)管理会计内容的创新拓展与更新。更注重长远性的决策分析创新。决策是关系一个企业战略发展创新的全局性筹划。决策分析是管理会计的中心内容。管理的重心在经营，经营的重心在决策，包括长期决策和短期决策。在决策中，管理会计主要是为企业管理提供各种相关、可靠的信息。首先，在它提供与经营投资决策有关的信息过程中，应注意克服传统管理会计所存在的短期性和两单性的缺陷，立足于决策的长远性，以战略的眼光来梳理并提供真正具有全局性和长远性意义的与决策有关的有用信息。其次，在经营决策方面应建立起长期的本量利分析模式。应用各种决策分析方法，按照欲达的经营目标、投资目标，比较各种备选方案，从中择优选择出利润最高、成本最低、效益最好的方案，作为发展的起跑点、竞争的立足点和决策的优选点。再次，在注重长远性决策分析的基础上，进而有利于企业确定具体战略，包括成本领先战略，差异化战略和集中战略；也有利于推动战略成本预测、战略成本决策、战略成本计划编制和战略成本控制。把住了战略性的决策分析，就把住了企业战略发展的大局。
(2)更强调以人为本的人力资源管理创新。坚持以人为本，充分挖掘和使用人力资源将成为现代企业管理首先要解决的问题。人力资源作为知识创新的主体，将是知识经济时代最核心的经济要素。人力资源的开发、利用和管理，以至人力资源的竞争，都需要大量的人力资源信息，必然离不开人力资源会计提供，因此，管理会计在预测、规划、决策与控制过程中，必须将提供会计信息与人力资源管理结合起来，形成激励机制发挥人的作用。
(3)更加大分散控制的风险管理创新。现代经济的不稳定性、信息的非对称性，以及各种突发事件，不可避免地给企业财务带来风险。按照企业财务风险的控制过程，现在风险控制方法有风险决策、风险预防和风险处理等三种基本类型。其中风险预防方法是指在接受既定风险条件下，通过采取措施来降低损失出现的概率，减少风险可能造成的损失。其预防措施主要有：回避风险法；降低风险法；分散风险法；转嫁风险法。当今企业在经营与投资管理中对风险的控制是以控制和预防为主，更多的是采用分散风险法。在投资组合、资产重组及并购与联营等方式中分散风险。如企业联营是由企业共同出资，共同经营、共担风险，本来应由一个企业独家承担的风险，变为由联营企业共同承担，从而将风险分散开来。
(4)转移成本管理重心的成本管理创新。目前市场明显进入了“微利”时期，企业几乎不可能依靠高价格获取利润，单纯的“节能降耗”和“单项成本管理”的管理手段已无法适应市场经济的发展需要。而科技成本管理重点是通过新产品开发、优化产品设计、大力采用新材料、新工艺、新技术，增加产品的科技含量等，将降低成本与科技进步有效地结合起来，才是降低成本的有效举措。为此，企业要适应市场经济环境的要求转移成本管理重心，抛弃传统落后的生产方法和制造工艺，逐渐从生产制造的高成本中转移到采用新技术研制开发降低成本上来，将从成本控制转移到成本计划上来，从而拓展成本控制的视角。转移成本管理重心要加强成本计划，规划好目标成本，研究拓展目标成本管理。日本丰田汽车的成本管理研究发现，目标成本管理可分为成本计算子系统、管理子系统和社会子系统。目标成本管理从原来单一考虑减少成本进化为多维成本管理，包括与质量管理，顾客管理和业绩考核管理相融合；同时也发展到企业的产品开发成本管理。这一发现进一步体现当今成本管理重心的转移，管理重心领域的拓展。
(5)涵盖更多指标的全面预算管理创新。全面预算就是以货币的形式对既定的利润、成本规划、决策方案所作的综合计划。涵盖业务预算、财务预算和专门预算等及其预算指标和考核指标。企业的全面预算管理，已经贯穿于企业事前、事中和事后经营的全过程，体现在内控指标体系中涵盖着战略、风险、财务、资金、薪酬等许多关键指标上。业绩评价的考核指标，按考核类别有效益类指标、营运类指标和控制类指标；评价时还吸入非财务指标。中油股份集团在预算管理中对考核指标的确定，提供了很好的启示。在内部控
制体系内推行价值驱动、业绩透明、系统化、创造足够激励、可行性五大原则，体现公司战略，市场价值与个人责任的有效结合，将业绩评价指标落到实处。
(二)管理会计研究方法的新发展管理会计研究方法的发展可从以下方面考虑：
(1)平衡计分卡与战略地图的新发展。平衡计分卡整合了财务和非财务指标，从客户、财务、企业内部业务流程，企业学习与成长四个层面完善了业绩衡量系统，全面评价企业的经营业绩，由这四个层面目标之间的因果关系所描述的战略图，被称为战略地图。战略地图提供了战略描述的可视化工具，完善了战略业绩管理的理论结构体系，描述和促进了无形资产的价值创造，是平衡计分卡理论的发展和升华。平衡计分卡从关注非财务指标扩展到战略地图，使其成为战略规划和战略实施的必备工具，成功地将企业战略描绘成多维的、相互联系的规划图。平衡计分卡和战略管理会计这两种理论体系在实际应用中得到发展，作为管理会计方法发挥着越来越重要的作用。如中油控股集团在注重股东投资回报的同时，也融进了一些平衡计分卡所强调的因素，如员工队伍与质量安全环保等内容。除平衡计分卡外，还有两种平衡管理工具值得借鉴：一是英国特许管理会计师协会(CIMA)的企业治理模型和战略计分卡；二是超越平衡计分卡的战略绩效管理。这些工具的设计理念和应用价值都不能低估。
(2)作业成本法的优势拓展。作业成本法是以作业为中心，根据作业对资源的耗费，将资源成本分摊到作业中计算出作业成本，再对作业成本进行确认、计量、报告，计算出真实的产品成本。这种方法从根本上讲是一种间接成本分配方法，能最大限度地消除不增值作业，提高增值作业的运作效率，减少资源耗费，动态化和前瞻性地控制成本，最终减少了成本。与传统的间接成本方法相比，克服了传统成本计算系统下间接费用不清的缺陷，有助于企业推行目标成本管理，改善了成本分摊方法，拓展了成本核算的范围，及时提供相对准确的成本信息，能够精细核算成本，使以前许多不可控的间接费用在系统中变为可控。作业成本法的优势在实践中得到拓展。如在企业进行决策的过程中主要用作业成本法来提供相应的成本数据资料。
(3)实证研究法开拓发展。借鉴科学研究方法的交叉趋势，尤其是管理学、经济学和社会学越来越多地采用自然科学方法，特别是定量分析方法和数学模型来研究本学科的问题。用数学理论和研究方法建立起定量关系的实证公式，称为实证研究法。近年来我国不少学者结合一些成功企业的经营管理经验，对管理数据加强采集，组织和统计分析、理顺重要数据、变量间的内在关系，采用统计图法、代数法、指数平滑法、最小乘方法和加权平均法等，推证和完善必要而有效的计算公式，以增加数据量化的程度，由理性论证提高到数字化实证的程度。实证研究法提供了量化的数字数据，提高解的可视化程度，真实可信的效果，甚至获得实证结果的唯一性。通过其它学科的研究视角和研究方法，包括系统分析、控制论、运筹学、数理统计、博奕论、计算机模拟等学科的研究成果来提高管理会计的实证研究水平，以推动管理会计学科的创新发展。
(三)管理会计研究理论的创新管理会计研究理论的创新可以从以下方面进行：
(1)管理会计研究的新视角。目前不少学者从不同文化背景出发探讨了新型的管理会计体系的建立。与以往研究不同的是，研究者不再侧重探讨西方管理会计体系，或只是简单的模仿西方，而应当根据自身的文化背景建立独具特色的新型管理会计体系。而且新型的管理会计体系不是单纯的注重效率和效益。更应当关注公司治理、风险管理、环境保护等；要从本国的文化背景出发与战略管理、企业文化、企业内控和治理相结合，进一步探讨管理会计的发展问题。
(2)管理会计管理目标的更新。管理会计的管理目标，按传统理论的评价标准主要是利润最大化和现金净流量最大。按这种标准尽管能够使企业加强管理和经济核算；但它没有考虑企业的长远发展规划，在现代企业制度下和竞争环境中，忽略了市场经济中最重要的风险因素。目前企业管理是在不确定条件下对企业价值的评估，而企业的价值又是企业现实收益与未来收益、有形资产与无形资产、自身的经济走势与外部资本市场的综合表现。立足于企业的长远发展，并权衡风险与报酬，按照现代企业管理理论认定现代管理会计的目标是：追求企业价值最大化。
(3)管理会计模式的跨越。纵观20世纪管理会计的发展。无论是管理会计还是战略管理会计模式都是以新的形式跨越或变迁。一是战略管理会计模式的跨越管理。战略管理会计从服从某一企业的战略管理已经延伸到服务于跨越企业的战略管理。有学者(傅元略，2005)通过对战略成本管理会计特点的分析，揭示出战略成本管理会计存在的缺陷，进而提出构建跨越企业边界的战略管理会计模式。这种模式共享跨越企业边界的信息体系资源，对供需链节点企业的设计、采购、制造、销售和物流进行协同管理；并寻找跨越企业边界的有效成本管理方法，以协助供应商、客户和节点企业对产品设计成本的协同管理，并解决提高低效率问题。二是管理会计模式的环境变迁。管理会计模式创新本质上应视为一种由“适应环境”向“创造环境”的转变。
(4)“体验经济”的适应性变革。当代管理会计提出一种适应“体验经济”的变革，所研究的不是产品和服务，而是一种“快乐体验”。即通过一定的感性载体对人产生体验效应，形成经济价值，实现商品化，创造出与“体验经济”相适应的“准文化产品”。引导人们对管理会计职能、对象与作用相应地产生新认识：其职能凸显企业智力资产管理；其对象也由于经济形态的转变具有新的特点。从而拓展了管理会计研究的新领域。
(5)微观管理和组织创新理论的拓展。一是微观管理中的创新成本理论，该理论十分丰富，包括战略成本理论、风险成本理论、不确定成本理论和社会责任成本理论。现有成本计量方法和技术对微观创新成本进行计量并不成熟，需要进一步研究和发展。二是组织创新对传统管理会计理论的开拓。组织创新对传统管理会计基本理论产生很大冲击，以致管理会计中预算控制，成本管理、业绩评价和经理激励等许多方面均有许多新的发展，特别是全面预算、管理控制和业绩评价报告的具体方法有许多革新。诸如此类创新理论对提升管理会计理论的创新发展是重要的推动，支持和促进。
三、管理会计未来研究的趋势与建议
(一)借鉴先进方法提升实证水平实证研究应从我国文化背景出发，充分利用我国的已有研究成果和数据，借鉴西方国家先进的研究方法，研究理论和经验，针对我国的实际问题开展实证研究。并将管理会计研究与共他研究融合为一体，拓展研究相关领域，如财务、财务会计、物流、信息管理、行为学、经济学、管理科学及专门人才培养等。研究中要强调采用实际数据的数字计算。理论界和企业界应携手合作，深入到企业经常观察和了解实际管理系统的运行，掌握管理会计技术在实际中的应用。总结管理会计成功的经营管理经验，创造本国的实证研究方法。
(二)加速建设多维通道和数据源不少学者揭示当前管理会计在实践应用中缺乏必要的源数据、高效的数据转换和处理手段，致使管理会计的实际应用远落后于理论发展，陷入了困境徘徊的局面，为此，应加强财务循环数据组织与采集，搭建会计软件技术平台，开设多维通道和数据源，借助不同导向应用程序，提升发散性转换手段和处理技术，以满足更多的互不相容的信息需求。同时应用IT技术，开发应用软件和程序，瞄准会计边界和前沿，突破应用技术困境，在理论探索与实践研究中获得共同发展。
【关键词】国有大型企业 信息安全管理 模糊综合评价
随着我国计算机技术和网络技术的迅速发展，很多国有大型企业对信息和信息技术的依赖程度越来越高，信息已经成为企业一种崭新的资产，对企业的发展起到了至关重要的作用[1]。研究发现，对于企业信息安全管理的评价多数侧重于信息安全系统技术层面的评价 [2]，或对信息安全等级评估和风险的评估[3] [4]。但国有大型企业的信息安全管理是一个概念非常复杂的管理事务，不能单纯依赖技术及防护设备，还将涉及安全、风险、人员、规章制度等管理因素，对其评价是一个定性与定量指标共存的综合的评价，要运用综合评价的思想和方法，才能够使评价结果更严谨。
本文着重从管理的角度出发，构建了国有大型企业信息安全管理评价指标体系，应用模糊综合评价的方法建立评价模型，并结合实证研究，得出客观、科学的评价结果。
1.评价指标体系构建
1.1 指标体系的构建
本文在研究了国外信息安全管理的评价标准[5] [6]，以及国内信息安全管理体系的发展状况基础上[7] [8]，结合国家对国有大型企业信息系统安全性的基本要求[9]，综合考虑信息安全的技术属性和管理要素，通过德尔菲法反复征询5位专家的意见，构建了国有大型企业信息安全管理评价指标体系。
该指标体系共分为5项一级指标和16项二级指标，其中一级指标包括安全管理、技术管理、风险管理、人员管理和制度管理。各二级指标分别为物理安全、软件安全、网络安全；防御攻击能力、预警能力、系统应急反应能力、技术创新能力；风险识别、风险评估、风险控制；专业人员比例、考评上岗合格率、对员工的培训率；企业保密机制、安全规章制度、应急处理预案。
1.2 指标权重的确定
选用层次分析法作为指标体系中确定权重的方法，具体步骤如下：
（1）建立递阶层次结构模型，将决策问题的因素自上而下划分为不同的层次，包括目标层、准则层、指标层等。
（2）构造判别矩阵。一般用1―9标度的表示方法，把处于同一子集上的指标相对重要性进行专家评分，构造一个以重要性标度Aij为元素的两两比较判别矩阵A=（Aij）m*n。
（3）层次单排序。根据判别矩阵，求解矩阵A的最大特征根？姿m？琢x=？蒡■■■所对应的特征向量，并且做归一化处理。
（4）一致性检验。判断所得到的特征向量是否是权向量。
（5）层次总排序。层次总排序所得到的二级指标权重值等于层次单排序中每个二级指标的权值乘以其对应的一级指标的权值。
应用该方法，选取5位专家，结合已构建的评价指标体系，分别对一级指标、二级指标进行1―9标度判别矩阵的排序，应用层次分析法软件得出各个指标的权重值，此数据将作为后续评价的主要依据。
2.案例研究
模糊综合评价（Fuzzy Comprehensive Evaluation， FCE）是一种非常有效的多因素决策方法，主要运用模糊变换原理和最大隶属度原则，综合考虑与被评价事物相关的各个因素，对评估对象作综合评价。一般分为确定评价因素集、评语集、权重集，进行单因素模糊综合评价、多因素模糊综合评价及对评价向量分析6个步骤[10]。
本文的评语集为{优秀、良好、中等、一般、差} 5个等级，建立隶属函数，根据5位专家对指标的评分数据，计算出各二级指标的隶属度，最后分别得到安全管理、技术管理、风险管理、人员管理和制度管理的综合评价关系矩阵R1、 R2、 R3、 R4、 R5。
根据模型的计算公式，多因素模糊综合评价矩阵Bn为权重向量Wn与单因素评价关系矩阵Rn相乘所得到的行向量，本指标体系的多因素模糊综合评价矩阵分别为：B1=（0.29，0.65，0.06，0，0，B2=（0.25，0.67，0.08，0，0），B3=（0.14，0.51，0.35，0，0），B4=（0.39，0.27，0.34，
0，0），B5=（0.25，0.57，0.18，0，0）。
由B1、B2、B3、B4和B5构成了该国有大型企业信息安全管理的单因素评价关系矩阵R，最终得到企业信息安全管理评价指标体系的总体评价结果如表1所示。
3.结论
根据表1，进一步对评价结果进行分析，该国有大型企业信息安全管理总体评价属于“优秀”、“良好”、“中等”的程度分别为24%、 57%、19%，按照隶属度最大原则，企业信息安全管理总体评价结果为“良好”偏上，总体可以评定为“优秀”。结合上述评价结果和企业自身的特点，给出以下几点对策建议。
（1）加强国有大型企业信息安全的技术管理，注重技术创新。提高技术的全面性，以及企业信息安全技术的创新能力，将信息安全列入企业战略规划之中，用先进的技术手段保证企业的信息安全、完整。
（2）进一步提高国有大型企业的风险管理，重视风险评估。企业要组建专业的评估管理与实施团队，进行系统、全面的调研工作，以确定信息安全风险评估的目标和范围。同时，及时进行风险评估的总结，将企业信息安全存在的风险问题控制在一定范围内，防止不必要的错误再次发生。
（3）加强企业对员工有关信息安全保密意识的培训力度。制定安全保密培训制度，增加对员工信息安全培训的次数，明确岗位职责，提高员工保密意识。
（4）重视企业信息安全的规章制度建设，提高执行能力。加强企业领导的重视，在信息安全管理的各个方面，成立安全监管小组。在企业涉及信息安全的部门，制定相应的规章制度，如机房管理制度、人员管理制度等，使企业高效率运行；设立绩效奖惩制度，提高员工保护企业信息的积极性。
国有大型企业信息安全管理是一个复杂的、动态的过程，涉及到很多的因素，且因素间相互影响，目前现有的研究并不多。本文从管理的角度出发，综合考虑了国有大型企业信息安全管理的特点，构建的评价指标体系具有科学、客观性。同时，采用模糊综合评价的方法将国有大型企业信息安全管理中的技术、安全、风险、人员和制度等因素纳入层次结构模型中，对难以评价、模糊的指标信息予以处理，评价方法容易实现。本文的研究为评价国有大型企业信息安全管理工作提供了方法，具有一定的实际应用价值。
*基金项目：国家自然科学基金项目“开放式服务交付平台（OSDP）的运营模式分析与研究”（71172135）。
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作者简介：
王宁（1984-），女，辽宁锦州。北京邮电大学经济与管理学院研究生，研究方向是消费者决策分析。
王宁（1958-），男，辽宁抚顺。北京邮电大学经济与管理学院教授，工学博士，研究方向是消费者行为与决策分析。
