发布时间：2023-08-29 16:35:55
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的工程质量管理思路样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
【关键词】房屋；建筑工程；施工管理；质量控制；思路
与其他产品不同的是，建筑物在生产过程中耗时长、交叉专业多，极容易受到外界各种因素的影响，不利于建筑工程的施工质量，据此，我们需要加强建筑工程的施工管理，将管理工作贯穿于整个建筑施工中，从而保证建筑工程的施工质量。但是从建筑行业现状来看，建筑管理人员在管理过程中没有严格按照相关规定以及设计要求，建造出的建筑物存在着许多严重的问题，例如抗震能力不高、稳定性不足等。当发生地震之后，很多建筑物均出现的开裂，甚至坍塌，严重威胁到人们的生命财产安全，造成了巨大的经济损失。因此我们必须要加强建筑施工管理，保证房屋建筑工程的施工质量。
一、造成工程质量管理混乱的主要原因
1、材料及机械设备的管理
建筑材料在建筑工程施工中的主要因素，其质量是保证建筑施工质量的根本。根据调查显示，很多建筑工程出现质量问题大多是由于施工材料不合格而引起的。如果施工人员所采用的施工材料达不到设计的标准，那么监理人员也就不能够对其完成质量的检测，最终导致建筑工程出现质量问题，不利于用户的正常使用。目前，在我国建筑工程施工及使用过程中，因建筑材料质量不达标而引起的质量问题是最主要的质量问题，大多数施工人员都是将未达标的施工材料应用在其中，导致其施工质量、整体性能都不能达到要求。根据相关统计发现，属于砖混结构的房屋建筑工程超过八成，而超过一半的粘土砖都属于不合格产品。机械设备的使用有利于提高建筑工程的施工效率，是其施工中必不可少的设备，在现代化建筑工程施工中，我们需要将现代化设备应用在其中，这样才能够保证建筑工程的顺利进行，从而提高建筑工程的施工质量。在实际工作中，施工人员必须要合理利用机械设备，并对其及时进行保养与维护。
2、人为因素
建筑工程建设的主体是人，如果施工人员的综合素质不高、职业道德较低并且其技术水平不高，那么在其施工过程中也就会出现各种质量问题，不利于建筑工程的施工质量，降低了其整体性能。目前，很多建筑工程在施工过程中，大多施工人员都是农民工，由于他们缺乏较高的技术水平，也缺乏安全防范意识，不懂得施工中的规定要求，在实际施工中过于随意，这就无法保证建筑工程的施工质量，无法有效的提高其整体性能。
3、施工方法方面的原因
在建筑工程施工中，施工方法也就是根据工程的实际情况选择科学合理的技术方案、施工工艺等，只有选择科学合理的施工方法，才能够保证工程顺利的进行，提高建筑工程的施工质量。
二、房屋建筑工程施工质量管理的基本原则
建筑工程的施工质量是建筑工程施工的最终目的，要想保证其施工质量，就需要施工人员及管理人员严格按照施工质量管理的基本原则，建立一套施工质量管理机制，从而对其加强管理，使建筑工程的施工质量得到提升。
1、遵循质量第一、用户至上的基本原则
建筑行业凭借着先进的技术、设备而不断发展起来，建筑市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的建筑市场中获得长足的发展，就需要遵循质量第一、用户至上的基本原则，通过采取有效的措施提高建筑工程的施工质量，保证人们的正常使用，避免质量问题的发生威胁到人们的生命财产安全。
2、遵循以预防为主的施工理念
在对房屋建筑工程施工过程中，施工单位必须要将工程的事后检查调整为事前预防和始终控制，消除建筑工程施工中的各种质量隐患，从而保证建筑工程的施工质量。在实际工作中，施工人员必须要对施工材料、施工流程以及施工现场进行全方位的管理。
3、尽量提高建筑工程工作人员的职业道德
在建筑工程施工过程中，每个专业的工作人员都有其不同的职责，但相同的是都必须要严格按照相关规定要求进行施工与管理，因此施工企业应通过各种手段提高工作人员的职业道德与综合素质，从而加强房屋建筑施工管理工作。
三、加强房屋建筑工程施工管理与质量控制的措施
1、加强建筑材料的管理 在对建筑材料进行管理的过程中，管理人员应该从实际情况出发，对材料进行收、发、储、运等各个工作环节的管理工作。首先，采购人员必须要具备较高的职业道德素质，对各个建筑材料的生产厂家进行调查，通过对比之后选择生产厂家为建筑工程供应施工材料；其次，按照就近的运输路线，这样不仅可以保证材料的质量，还能够降低运输费用；再次，必须要对其合理保存，避免存储位置潮湿等。
2、加强机械设备的管理 对于机械设备进行有效管理的主要内容是：按照说明安装机械设备、按照说明与相关规定合理使用设备、按照说明对机械设备进行日常保养与维护，只有这样，才能够提高建筑工程的施工质量，提高建筑工程的社会经济效益。施工企业应根据工程的施工特点以及技术要求选择合适的机械设备，按照相关规定要求使用，当施工人员使用完毕之后还需要对其进行保养与维护，避免机械设备出现各种质量问题，影响到其正常使用。
3、场地环境的管理 第一，在工程管理工作上。要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。第二，在进场前，施工企业在要做好资料的搜集和整理工作，一是对施工场地进行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防护工作，三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工称帝的基础设施。
4、施工人员的管理 对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。
5、完善并落实管理制度 为提高建筑工程的施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要以及工程实际，制定完善的施工质量管理制度。项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
四、结语
总之，工程的质量管理是一个系统工程，因此对于投资巨大，耗费的人工、材料、能源多的建筑工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。建筑工程质量管理是一个工程建设从始到终的系统工程，只有认真负责、严格地做好建筑工程中每一个环节的各项工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。
参考文献
[1]侯小静.项目质量管理理论在给排水工程中的应用[J].科技资讯，2008（20）
关键词：工程质量监督；存在问题；解决思路
在我国社会经济的高速发展中，工程质量是建筑行业永恒的主题，做好工程质量的监督管理是各级政府建设行政主管部门工作的核心。随着《建设工程质量管理条例》以及各种规章、规范性文件的相继出台和实施，质量监督管理步入了新的发展阶段。深化监督机构改革，促进工程质量水平的提高，成为我们面临的新课题和新挑战。
1基层工程质量监督管理存在的问题
1)现行质监体系不完善，监督技术落后。如今我国每年都有几千万人从事建筑活动，参与建筑活动的单位也越来越多，从施工、勘察、设计单位扩大到建设、监理、检测等单位；工程越来越复杂，分工越来越细，新结构、新材料、新工艺大量使用，专业化施工队伍蓬勃发展；质量责任主体变动频繁，建筑活动各方主体改革、改制、更名、重组活动增多，人员和队伍流动性加大；参与建筑活动各方结成利益同盟，追逐利益最大化，减少投人，降低质量，增大使用期费用，损害使用者利益。面对如此复杂的建筑市场环境，现行的基层质监体系越来越力不从心，亟待改进和完善。
同时，质量监督是一项技术性、政策性都很强的工作，基层一些监督机构的现有素质，尚不能保证工程质量的有效监督。首先表现在人员素质上，长期以来，由于编制和管理方式等原因，县级监督机构还存在着专业人才缺乏，技术力量薄弱，素质参差不齐，离“既要对法律法规非常熟悉，又要对强制性技术标准非常熟悉”的要求很远。其次技术装备落后，缺乏现代化的检测手段，监督方法远远落后于科技发展水平，影响工程质量的监督力度和深度，很难与当前建设工程发展的需要相适应。
2)监督机构的监督方式单一，无法实现全面监控。建筑工程工期长、多专业、多工种和材料设备多品种的特点，决定了传统单一的实物质量监督方式已经远远不适应社会主义市场经济的发展，单纯依赖质量监督机构的儿次到位。质监机构在质监方法上的发展创新速度远远低于其组织机构建设速度。基层质量监督工作多年已习惯于工程的直接管理，缺乏宏观管理的经验和方法，尚未建立一种新的监督体系。施工几百天，“判断”一阵子，难免使监督的全面性受到约束，造成无法对工程质量进行全面准确的核验、评定和有效控制。
3)质监人员素质不高，执法不严。政府工程质量监督经过20多年的发展，监督机构的人员素质、设备、监督理论和经验乃至权威性虽然取得了质的变化，但一些工程质量监督机构的人员素质不高、自我廉政、勤政约束机构不健全的问题依然不同程度地普遍存在，这些势必影响工程质量的监督力度和深度，直接削弱了政府监督的有效性和权威性，履待改进和完善。
同时，讲人情、人际关系的复杂或者有关部门的不正常干涉也是影响工程质量监督管理部门公正执法的一个重要影响因素。往往当监督机构提出处罚申请后，受其他外来干涉影响，受到处罚只占极少数，这就影响了工程质量监督工作的权威性、威慑力。
2加强基层工程质量监督管理的对策
针对上述问题，我认为应当结合我国的实际情况，探索建立符合市场经济发展和建筑市场需求的监督管理体制和机制，构筑与市场经济体制相适应的工程质量监督保证机制。
1)完善质量监督管理体系，规范监督管理程序。质量监督机构应该负责宏观控制管理工作，通过抽查和巡查的方式对本辖区的工程质量实行动态监管。通过抽查和巡查了解本辖区工程质量的基本情况，针对存在的问题，及时制定管理制度，引导和规范参建各方的质量行为；对突出的质量问题，可以集中力量，开展专项整治，防止和纠正参建各方偏离基本的工程建设程序的错误行为。将质量的控制点的验收工作交给监理，充分调动监理人员的工作积极性。同时通过动态抽查来督促监理人员忠实履职。通过违规查处，鞭策监理人员提高质量责任意识。
监督程序要规范化，就要保证质量监督工作的权威性，减少人为因素影响，避免不正之风的滋生。具体包括:a.加强监督机构及其人员资格管理；b.完善施工许可及监督报监；c、切实做到现场检查；d.改进不良行为记录的处理；e提交工程竣工验收与备案等等。
2)建立实物监督与行为监督并重的监督机制。行为监督与实物监督并重，实行结构工程质量季度大检查制度。目前，质量监督机构是以行为监督为主、实物监督为辅的监督方式。但实践中发现如果对实物监督力度不够，就可能造成工程质量问题得不到及时发现和处理。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查相结合的监督形式，对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。通过检查，促进各个责任主体工程质量意识的提高。
3)认真开展学习和培训工作，切实提高质量监督从业人员综合素质，推进质量监督工作水平的提高。质量监督工作是由基层质量监督人员来完成的，从业人员的素质决定了工作的质量水平。因此，需要切实提高质量监督人员的综合素质，包括思想政治素质和业务技术素质两个方面。对质量监督从业人员的培训应当包含上述两个方面的内容，并且是经常性和长期性的。
建立监督人员的持证上岗和定期培训制度，打造一支技术精良的质量监督队伍，使其具有较强的技术判断能力和行政执法水平；上级质监机构要定期对下级质监机构、质监人员进行考核，不合格的机构要进行整改，有关人员要调离岗位或降级、降职；就技术装备而言，还要加大检测力度，增添检测设备，以数据说话。
4)切实转变思想观念，尊重建设各方主体地位，保障建设主体合法行使自身权利和承担相应的职责。质量监督工作代表政府对工程实施监督，应当着眼于工程重点监督和宏观把关。监督工作重点在于审查各方主体的合法性，指导和监督各方主体建立起有效的质量保证体系，监督各方质量行为的合法性和尽责性，以达到质量监督的有效目的。
切实树立工程建设质量的责任主体是业主、勘察设计、施工和监理单位的理念，在质量监督工作中应当充分尊重各方的权力，明确工程质量责任由各方主体承担而不是质量监督人员或机构，督促各方承担相应的责任，才能使各方主体切实履行其责任和义务，确保工程质量。比如，依照条例规定，竣工验收由业主单位组织各方主体参加，质量监督工作是在接到业主通知去参加验收，监督参加验收各方主体人员执业的资格和验收工程程序的合法性，如工程达不到国家验收标准，可以宣布验收无效且不同意工程备案和投人使用。在质量监督过程中，尤其要注重对业主单位履行权利和义务的指导和监督，因为在整个建设过程中，业主处于中心地位，业主行为的合法性对工程质量是起决定性的。另外，质量监督要特别注意保护监理单位和人员的地位和职能，确保监理工作的顺利有效开展，与监理单位建立良好的信息沟通渠道，全面掌握工程质量状况。
3结语
关键词：高速公路；现场施工；工程质量管理
随着社会的进步以及经济的发展，中国公路的建设飞速发展。不仅要注重提高通车数量，还要注重高速公路的工程质量问题，因为高速公路的工程质量和设计标准高，所以一定要做好现场施工的质量管理工作和各种维修的质量管理工作，进而提高高速公路的质量，利于社会的发展和经济的建设。下面结合实践，从多个方面讲述怎样加强高速公路施工中的质量管理。
一、提高员工的质量和责任意识
加强全体员工的质量意识和责任意识，确保质量意识深入人心。我们不能把质量管理看作简单的事情，也不能把它想象得十分复杂。结合生活中的实例，可以在宣传的时候运用名言警句、动画、标语等各种形式，或者加进工人的娱乐活动中去，用文艺的方式加以宣传，让宣传的方式生动活泼起来，这样才能被员工真正地接受。此外，为提高全体员工的质量意识，反复多次地做宣传工作，只要我们有耐心、有信心、有诚心，质量这根弦定会紧绷在每个人的心中。
二、控制施工质量
设计质量的好坏直接与施工质量的优劣有关，因此，监理单位、施工单位都很重视提高施工的设计质量。高速公路上，出问题的大部分地方往往不是桥梁和路面，而是盖板涵，这就要我们监理和施工单位明白，在施工设计时，要特别注意合理地施工设计。因为中国有很多地区的地质情况多变复杂，不可能在设计踏勘时对每一座盖板涵都进行地基承载力的试验，而且在施工之前，施工单位也不可能对每一座盖板涵都试验地基，而是按照图来施工。因此，在施工时，要能充分考虑到如果地基承载力不足必然会影响质量。在当前看来，盖板涵基本的设计工作属于薄弱点，很多的单位不采取补强处理的办法，不能充分考虑到加固盖板涵的基础，从而当地基的承载力不够时，结构物发生局部的不均匀沉降，在沉降缝的地方有裂缝产生。最后只能是重新加固处理基础，这样不仅影响工期，还会影响工程的质量。提高施工时的质量，加强施工单位施工的进度，从而能够有效的保护业主和监理单位的利益。但是，现在高速公路处于发展时期，很多项目都是匆匆完成，施工单位承接工程的施工任务多，很难真正地做到精心设计、精心勘探，并且有时候监理单位对施工和设计单位的管理监督工作也是不及时的，因此就会导致在施工的过程中发现很多的设计缺陷问题。这就要求在施工的时候设计必须要过关，并且结合上述的质量和责任意识把这项工作做实、做好。
由实际的工作实践可以发现，施工中存在很多设计问题，较为常见的有路桥的上下部位构造、基础的设计变更严重，导致施工的时候无所适从。在现实中，解决这个问题的方案是，如果遇到了变更的问题，要经过有关设计部门的审批，再由施工单位提出具体的处理措施及反馈意见。否则，施工单位很可能为设计变更花费了很多心血，结果还是有质量问题或者达不到业主的要求，只能是白费人力物力。
三、明确工程质量管理与效益、进度之间的辩证关系
在重视效率的时代，大多施工单位一般只是重视效率和速度，反而对质量忽视了。他们错误的认为如果重视工程的质量，那么综合效益和进度就会受到极大的影响。但是，注重质量与注重效益、进度是相互制约、相辅相成的，它们是矛盾的结合体。要知道，如果最终工程质量上不去，必定需要返工，很可能影响工程款的结算，因此，如果保证了综合效益，也就减少消耗人力物力，进而能够提高经济效益。
四、对工程的质量管理所采取的措施
质量管理的措施要有力、强硬，不能拖泥带水，不可以讲人情，该否决的时候就要一票否决，没有任何通融的余地。质量管理进行不下去，一般是人情改变了指令，要及时换掉不得力的质量管理人员，该清退施工队必须要清退，绝对不可以心慈手软，否则会将隐患留给工程质量。当今的质量管理制度有个弊端那就是质量管理人员无真正的否决权，相对来说，行政和技术是分家的。保证质量管理的措施有可操作性，不合适的手段不能解决实际中的问题。现在，指挥部对项目经理有质量管理的目标责任状，同样地，项目经理部对施工队也有，但是这些大目标远远不够，还需要具体的细化，并确定质量管理的小目标利于工程实施。
五、建立质量管理保证体系
建立以下施工质量保证体系：①施工技术保证体系，总工程师为首。②施工质量管理保证体系，总经理为首。③监督保证体系，质量检查组为主。④生产指挥保证体系，项目经理及副总经理为首。⑤工序的质量保证体系，工长为核心。⑥试验保证体系，试验中心为主。施工质量检查保证体系施工单位的质量检查主要是自检。关键是落实，核心是严格。这个体系包括：技术施工检查、质量评定检查、初验试验检查、施工工艺检查、隐蔽工程检查、质量事故检查。
六、对现场进行跟踪检查是最实用的办法
仅仅有上述几点仍然不够，从实践看来，存在许多种类的细节性的工程质量问题，这就需要由跟踪检查现场来发现。总体来说，现场的检查工作要求管理人员腿勤、眼勤、手勤，必须要坚持每天去几趟工地查看，现场跟踪工程的进度，监管施工的质量，还要勤于观察，勤于记录，能在施工的现场找出问题，提出解决的措施，保证质量事故在萌芽中消失，减少造成经济的损失。质监人员还要在施工的现场监督施工人员规范地进行施工，随机对一些项目抽查，如：是否准确称量水以及混凝土砂石，焊接的钢筋是否达到规范，绑扎的长度是否符合要求，是否牢固地搭设模板等。除此之外，质监人员还应做正确的操作示范在现场演示给工人，如果遇到质量问题，要提出建议，同施工技术人员一同研究，把问题解决掉，绝对不应该把责任全都推给工人。管理者只有深入研究调查，才能采取适当的措施，做到奖罚分明。
总而言之，对于施工项目的质量管理是一个系统工作，涉及到企业管理的各个层次及现场的每个操作人员，再加上多个外界影响因素、建筑周期长等特点，决定了质量管理存在很大的困难。所以，施工企业一定要有现代管理的思想和现代管理先进的方法，根据IS09002国际质量管理的标准建立适合自己的一套质量体系并且保证能够有效地运行，还有涵盖所有的施工项目以及进行每个项目施工的全过程，这样才能保证不断地提高企业的质量水平，使之在激烈的市场竞争中处于不败之地。
参考文献：
[1]李厚祥.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国高新技术企业，2009，(09)：131.
[2]戚金明.试论影响公路工程质量因素及监督工作[J].科技创新导报，2009，(13)：88.
【关键词】公路工程；控制质量管理体系
公路是国家经济发展和现代化建设的重要基础设施， 是汽车运输服务的线形工程结构物.因此公路的质量责任重大。为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。
一、建立健全业务素质较强的监理队伍
1、选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。
2、监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有着多年施工及监理经验的人员，从而保证“三控二管一协调”的具体落实，其目的就是出一个优良的产品。
3、以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效地指导施工。建立以工程施工为核心的质量管理体系。
二、加强质检基础工作
1、明确技术标准、强化标准工作
1.1各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使人人目标明确，有章可循，有法可依。
1.2现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
2、强化检测手段，做好计量工作。计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地公路建设主管部门和施工单位建立健全实验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，公路建设主管单位对各级管理单位拨发专款配置器具。
3、重视质量信息，用数据指导工作。项目建设在开工前，由建设单指挥部将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
4、建立健全责任制。建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，做到奖罚分明，发挥经济的作用。
5、重视技术培训，加强质量教育。各级领导要尊重科学支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，建设单位应组织施工单位在施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，重视知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。
三、加强过程质量的控制
1、设计质量的控制。重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序办理；非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审批；对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，施工单位直接提出或通过监理工程师上报建设单位或设计单位以书面解释或补充规定。
2、材料质量的控制。原材料是工程实体的组成部分，与工程质量有着直接关系，因此，施工单位一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁不合格材料和半成品进人施工现场。
3、施工质量的控制。抓好各施工阶段，以防患于未然。施工单位的各施工阶段要通过定期检查，有的放矢地对重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为提高工程质量。对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一。对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
四、加强道路施工关键环节的监管工作
1、路基施工。路基施工的管理重点是层厚、含水量，这是影响路基工程质量的关键指标―“压实度”的主要因素。只要能通过控制层厚、含水量，就可基本避免土石方工程压实度不足的病害。另外，高程、平整度的控制也是重点，高程、平整度控制好了，就会减少造成上层结构高层、平整度、厚度不合格的影响因素。
2、水泥稳定级配碎石基层施工。目前混合料都是要求自动控制计量的搅拌机进行生产，则离析和摊铺时间首先是控制的重点。由于运输的原因，离析很容易发生，若能及时发现就能保证在水泥初凝前进行补救使缺陷得以避免。控制摊铺时间，是为了防止混合料过了初凝时间再摊铺、碾压，导致强度不足的病害。其中养护也是一个主要控制方面，基层碾压完毕，应进行保湿差生，养生期不少于7天。养生期内应使基层表面保持湿润，一般可用洒水或湿麻布等覆盖，高温烈日下必须经常检查基层湿度，防止表面干燥失养。养生期间应尽量封闭交通，若必须开放交通时，应限制重型车辆通行并控制车速，以减少行车对基层的扰动。
3、沥青混凝土面层施工。在全面摊铺前应铺筑试验路段，宜在直线上铺筑。通过试验我们可以得到合理的机械组合和数量，可以确定拌和机上料的速度、拌和数量、与时间、拌和温度等操作工艺；透层沥青的标号、喷洒方式、喷洒温度；摊铺机的摊铺温度、速度、宽度、自动找平方式等操作工艺；压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度、及碾压遍数等压实工艺；确定松铺系数、接缝方法等。
当前公路工程施工质量管理的内涵比过去更为复杂，完善施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素，需要在施工中加以探索和实施。
参考文献：
关键词：山地风电；山区道路；造价控制；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1.山区风电进场道路工程工特征
1.1地形地质条件复杂。山区地形大多高差较大，地势陡峭，连续起伏变化较多，直线距离较短，且多有伴随河流、谷地，须螺旋展线升降坡并借助修建桥梁、隧道等构造物才能解决问题。
1.2地质条件复杂。地质条件多样化，山区地表存在着一些不良地质情况，如岩堆、碎落、滑塌、岩溶、泥石流等。而路基的稳定性取决于所处地段地质构造的稳定性，故岩石的种类，岩层走向和倾斜度及有无软土夹层及地下水的影响，山区的地质条件往往不利于路基的稳定。
1.3环境、水土防护工作难度大。岩质山区由于岩性影响，土层浅薄，多碎石，生态环境较为脆弱。强风化岩石的山区土层较厚，植被茂密，但施工及使用过程中由于土质疏松，施工渣土及边坡受雨水冲刷滑落现象较为普遍。山区公路建设土石方数量大、结构物多、开挖范围广，容易造成植被破坏和水土流失，对生态环境的影响大于平原区的公路建设。
2.工程造价控制思路
2.1道路选线。风电场运输一般要求的路宽不小于5m，转弯半径在35m左右，在内弯处还要求有15-25m的扫尾空间，单位长度投资相对较大。山地风电场进场道路路线、起点选择对道路长度、社会及自然环境的影响程度、施工难度等有着直接影响。为降低工程造价，设计勘察阶段尤其是道路选线阶段的工作尤为重要。一是要尽量借助原有上山道路，充分考虑在原有道路基础上改造的可能性，可避免大填大挖，大幅度降低投资成本。二是要加强局部放坡方案比选，在局部路线方案的处理上多花精力，选出最优方案，如在开山、隧道或展线的选择，绕道避让或拆迁/除之间的选择，加强多种方案的比较才能得出最可靠、最经济的方案。三是周密考虑征地（林）工作可能存在的问题，在道路占地及施工临时上综合考虑土地性质、拆迁规模、征地费用、地上物赔偿以及其他自然或经济敏感点等问题，减少工程综合造价，同时安排好加强“插旗”与动工之间的时间衔接，拖延时间过长造成的拆迁量变大。
2.2前期现场及地质情况勘测测量。山区道路往往土石方量大，不同的地质、地形情况直接影响施工难度及工程造价。对地形、地质以估计不充分，防御措施不到位，造成的基础处理方式变化、土石方量加大或塌方滑坡等意外情况发生，增大工程难度甚至引起重大设计变更，使得整个工程造价存在较大的不确定。加强对道路沿线的地质勘测，加大前期设计投入，有利于科学准确地估计工程投资，减少意外情况或事故的发生，有效控制工程综合造价。
2.3施工过程中的监管和控制。由于山区道路等级较低，往往施工单位施工设施简陋、专业技术工人少，组织设计方案难以完全执行，同时前期工作不细致，问题估计不全面以及复杂艰苦的条件又经常造成施工方案变更，在施工过程中的监管以及相关签证工作很大程度上影响着整个工程的质量及工程投资。山区道路造价管理由于工程造价咨询机构从项目立项开始就介入工程造价控制, 工程技术人员应当负起责任，提高现场技术要求，加大监管力度，加强签证审核，加强对原材料价格情况的掌握，更好地在施工过程以及设计、方案变更情况下加强工程整体造价的掌握和控制。
3.公路路基施工质量控制
3.1山区公路路基由于其独特而繁杂的本质而使施工变得很困难。路基施工通常会在地质、地形情况各异的地区开建，其条件会不断变换，相比公路工程中的其他事项，路基施工在技术上虽然没有很大问题，可是其实际施工却很困难。以上这些独特之处使路基施工中的质量管制有着与其它工程迥异的特征：路基施工过程中的复杂和高难度可以充分检验施工单位的管理水平、施工经验以及能力；施工工程中能否做到有效管理并统筹各项事务对于路基施工中的经济效益、施工质量以及施工进度起着决定性的作用；由于路基施工的独特性，始终要把保障施工质量放在首位进行日常管制；在施工队伍是决定施工效果的重要方面，所以一定要制定较高的门槛尽量找聘请那些责任感强、能力好、素质高的施工人员。
3.2路基施工技术质量标准
在地面上填补开挖建设后就形成了路基，但是因为路基的修建会引起地面的原始均衡比例改变，特别是在那些地址状况比较拙劣的地方会因修筑路基所带来的严重失衡而使路基遭到更加严峻的毁损。所以，我们亟待找出一些方案来保证路基总体结构可以运行稳当而不至于受通车后的载重或者其他自然条件的影响，使路基在过渡失衡的情况下出现超标损坏现象。路基只有在强度很到位的情况下才可以免受一些外在因素的干扰而不规范变形或毁损。路基的保护措施在那些自然灾害（如冰冻）频繁出现的区域里显得尤为重要，冰冻时出现的水温失常会导致路基在连续冻结融解作用下发生翻浆或冻胀，从而严重危机路基的强度。为了解决这个问题，必须保证路基的水稳定性使之抵御那些严峻的水温失常状况来维持强度。
3.3施工准备时的管制
全面了解工程施工环境最重要。要综合观测并检验施工地点周围的土源、基底、公路沿线地质条件的具体状态，为了不盲目施工或者在施工中绕弯路就必须吸取以往的经验教训，据此，总结出合理可行的施工方案、方法和针对路基的处决措施，确保高质、高速施工。在作业过程中也不能因循守旧，要观测并记录施工地点的气候情况，然后得出具体合理的作业方案及措施，一套完整的替代方案也必不可少，必要时，根据天气随机应变。接着就是施工的优化问题了，要想做到优化首先在制定方案时要通过对施工顺序、作业手段以及每道工序的处置措施轮番举证，尽量减少人员和机器的闲置，最后就是反复商榷工程顺序是否得当。然后就是如何建立一套完整的制度来确保施工质量问题了。要明白工程施工并不是一个人的事，而是要让所有施工人员对施工全程都了如指掌，包括工程施工前的施工规、设计要求、整体安排、范施工部署、合同要求的作业流程和规程、施工要点等。这也为施工方案和施工进度的确认提供了便捷。
3.4防护措施
修建路基破坏了地面的原始均衡，再加上其暴露在外会被那些繁杂的自然现象腐蚀，各种各样的防护措施就显得很重要。坡面防护可以有效减少路基受随流冲刷、坡面岩土被风化剥落和环境的和谐。随着环保的呼声日益高涨，一般在防护边坡上种草对高级公路进行防护，若防护坡高则用砌石框种草以代之。沿河路基边坡的防护一般采取直接防护。但是传统的抛石、铁丝石笼、砌石、挡土墙均要有所改善：石笼改用高强土工格栅，受浪击边坡的护面板用聚胺脂或聚脂类土工织物混凝土护坡模袋做，这些土体适应力都很强，可防沉降。在墙高较低、石料丰富、地基好的地区可以用石砌的重力式挡土墙；在公路路基维护中，钢筋混凝土结构的扶壁式挡土墙、悬臂式挡土墙和板柱挡土墙因受力合理、墙身圬工体积小得到重用。
4.结语
山区公路因其特殊的工程特征，对工程造价及工程质量的管理水平都有着更高的要求，造价及质量的监管并不仅仅是造价人员或现场管理人员的责任，而融会贯穿于整个工程建设全过程的综合管理，措施、方法固然重要，而管理的思路和理念更加值得深入研究和探讨，只有抓好整个工程建设全过程的系统管理，才能在真正意义上降低工程造价、提高工程质量。
参考文献：
［1］杨文.徐.桥梁施工工程师手册（第二版）［M］.北京:人民交通出版社，2002.
（1）公路工程施工周期长。通常的公路项目周期均在2年以上，施工的过程中外界条件经常发生变化，工程涉及到的因素众多。
（2）公路工程涉及到多个机构实体。公路工程作为大型基础设施建设，需要多方机构之间进行合作，因此其间的同步与平衡需要有合理的管理机制。只有在施工的周期中进行全方位的统筹安排，才能使各方实现较好的协调与配合，实现工程质量的可控性。
（3）公路工程随着建设地点的不同，其外在条件对工程质量的影响因素也各异。因此在工程的建设中，应该充分考虑到当地的地质情况，气候特征以及社会经济水平等因素，对所有的方案进行详细的考量和评估，最终制定出与外在条件相匹配的施工方案，来保证工程的质量不受影响。
2公路工程管理中的质量管理策略
2.1公路工程质量控制程序
结合我国的实际国情，对于公路工程进行质量管理，应该充分考虑到多方面的角色，将政府作为工程质量监督的主体，将项目法人作为工程质量管理的主体，将独立的监理机构作为工程质量监理的主体，而施工方有着质量定期自检和提升的义务，将工程的管理核心聚焦在质量控制上，实现质量的精细化、数字化管理。将工程进行分解，使其成为相互联系又相对独立的工作环节，针对每一个环节的质量关键点，进行具体化、细致化的管理与控制。在具体的质量管理实践中，应该在企业内部构建工程质量的自控主体，并在工程管理者内部设定专门的质量管理，以工程项目经理与工程技术管理者为核心，形成质量监督组织，在企业管理层的组织下，将质量管理机构作为核心，组织企业的质量检测中心、质量测量小组以及质量分析部门，对工程所涉及的所有工序进行严格的质量监控与管理。
2.2公路工程质量控制策略
公路工程的质量控制应该多管齐下，从不同的方面共同强化管理，实现质量目标。文章推荐的主要策略是：
（1）对工程相关的主要技术文件加强审核；
（2）强化工程现场质量检查；
（3）严格把握工序，进行精准的质量控制，下面进行具体的阐述。
2.2.1强化工程现场的质量管理首先应确定工程现场质量管理的基本内容，结合公路施工的特点，为了保证质量管理的有效性，需要进行质量管理的部分包括：
（1）工程开工前的质量检查。在一项工程正式开工之前，工程所指定的监理工程师要对工程的开工条件进行评估，并确认在开工后其施工方能不能保证连续正常施工，进而为合格的工程质量打下基础。
（2）工程不同工序间交接的质量管理。公路工程的施工涉及到一些比较重要的工序交接，其间的质量管理非常重要，因此工程的监理负责人不但应督促工程的承包公司进行质量的自检，也应引入专业的技术力量来检查工序交接，强化质量管理。
（3）对工程中的关键工序进行签认操作。公路工程中如果有一些难以检验的关键工序，则应该将其纳入到监理工程师的签认流程，而签认的必要资料应该保存在工程档案中，然后才可以进入到下一个工序。
（4）强化对隐蔽工程的质量管理。对于公路工程里的一些隐蔽部分，工程所聘请的监理方应对其进行重点管理，经过正式的签认手续以后才可掩盖。（5）工程复工时的质量监督。如果公路工程中途出现了质量问题导致停工，则在复工手续办理时，必须通过监理方的质量评估，评估通过之后才能够进行复工。
（6）工程中的子项目完工时，必须通过工程监理方的评估，并正式提交质量评估文件之后，方可开始下一个子项目的施工流程。
（7）加强对现场成品的保护。对工程现场的成品进行抽查，主要查询其是否存在必要的保护措施，以及这些保护措施是否达到合格标准。工程的监理方也要周期性地对工程现场进行巡视，重点检查工程施工质量，对于重要的工序也应实现跟班检查。
2.2.2严格把握工序在公路工程的质量管理中，工序的管理是十分关键的一环，尤其是对于一些大型的工程，必须在这方面进行严格的把握。通常所推荐的有效方式为：
（1）旁站管理：在关键工序的施工过程中，工程的监理负责人应针对一些关键的工序环节，进行施工全程现场监理，通过旁站管理方式来监督与检查工程的建设方是否在操作时完全遵循技术规范和工艺标准。
（2）定期巡视管理：公路工程的监理者应定期对工程现场以及一些关键的施工流程进行标准化的检查。工程各方也应创造条件来支持监理方顺利进行简历和巡查、检测。此外，工程的承包方应配合监理方的工作，并向其提供标准的进度情况。
（3）现场测量管理：公路工程的监理方对承包方的路线放样等情况进行现场测量检查，从而实现质量的控制管理。
（4）工程试验管理：公路工程的监理方应凭借试验数据来提交监理情况报告，以量化的数据实现对公路工程质量的评估，实现评估方法的科学化，增强评估结果的信服度。
（5）文件条例管理：公路工程的监理方以文件和条例的方式来提醒工程承包者在公路工程的施工期间有可能发生质量问题的关键点。
（6）信息化管理：公路工程的质量管理可以引入信息化的方式，通过在信息系统中记录工程所有关键点的数据，保存工程相关的文档资料，实现工程质量的预警分析，提升工程质量管理水平。
3结束语
关键词：油气田地面建设 建设工程 质量管理
中图分类号：TU71文献标识码： A
油气田地面建设工程建设管理一直是油气田现代管理中的重要组成部分，工程建设质量影响日后的油气田生产能力。虽然我国大部分油气田企业都已经开始了地面建设工程质量管理工作，但其中依然存在诸多问题。
一、油气田地面建设工程中的问题
1、审查不严
审查不严是现阶段油气田地面建设工程中的首要问题。造成这一现象主要有两方面原因：一是油田维护工程任务量较小，并且工作分散，工程监理人员肩负产能建设项目、施工现场监督等多个工程项目,导致监理人员不能统筹各个项目之间的工作,导致建设工程审查不严。二是部分监理人员职业道德偏低、专业管理能力不足,难以应对各项管理问题,不能及时验收施工过程中的隐蔽工程与关键工序,是工程质量得不到保障,埋下安全隐患。因此还需要建设单位要加强监理人员的监管,切实保证工程质量。
2、监督不严
油气田地面建设招标管理不规范也是导致工程质量偏低的重要原因。在现阶段工程建设招标中,存在部分违法的行为，由于招标过程不合理，为整个工程埋下了安全质量隐患。部分工程存在不公开招标或搞假招标的现象,将工程承包非专业性的施工单位。部分施工单位在施工过程中也存在违法问题，违规分包、层层转包,在建设过程偷工减料，严重降低工程质量。监督不严是造成上诉问题的重要原因。
3、质量管理缺乏执行力
质量管理是提升工程质量的关键，质量管理制度整个地面工程建设中的质量规范,对整个工程建设质量管理起着指导性作用，但在现阶段油气田地面建设工程质量管理中，质量管理的相关政策却迟迟没有得到发挥。造成这一现象主要有两方面原因，一是建设单位所设立的工程质量管理制度缺乏科学性与可行性，导致管理制度实施起来困难重重；二是管理制度只是盲目其他工程质量管理的内容，不符合自身工程建设实际，导致质量防治措施不完整、各项监管环节规范不全面、施工机具明细不准确等问题,最终导致质量管理缺乏执行力。
二、提升油气田店面建设工程质量的几点措施
1、加强参建单位质量管理
参建单位质量是整个建设工程质量管理的基础，要加强参建单位质量管理控制，降低外在因素对整个工程建设的影响。
在招投标过程中，首先要掌握各个参建单位的基本资料，选择社会信誉好、工程质量高的单位。同时，要严格管理参建单位的原材料，做好原材料质量控制工作。要严格把关、检验原材料采购工作，重点检查钢筋、水泥、沙子等影响工程整体结构的原料；组建专业队伍监督工程设备采购工作，详细记录设备的厂家、生产日期、价格、运输方式、储存方式等信息，为日后开展管理工作、维修检测工作提供更加精准的依据。最后，要严格控制参建单位压缩合理工期的行为。如果工程工期还没有到投入期，而出现私自提前投入使用的情况，质量管理机构应该按国家相关法律法规进行整治，情况严重者可移交司法机关进行处理，做到严惩不贷。对于已经违规投入使用的工程，质量管理部门还必须采取合理的补救措施。
2、建立健全地面工程质量管理体系
油田地面建设工程质量管理是一个复杂的管理过程，涉及地质勘察、建设项目决策管理、材料采购储存、工程设计、工程施工现场管理与工程后期维护等环节,建立健全地面工程质量管理体系可以围绕上述问题进行。在这个过程中,首先应当划分质量管理体系中各个职位的具体职能，结合油田企业地面建设工程管理部门质量管理的工作要求、基本工作计划、责任范围,制定各个管理部门的规范要求与考核标准,将具体质量管理项目落实到部门、个人。其次，要结合本工程实际情况制定，及时改变规划策略。最后，质量管理体系必须保证各个工序、各个部门之间工作环节的连贯性,确保工程质量信息能够及时的流动和传播。
在油气田地面建设工程质量管理中,项目长期负责制是质量管理最显著的特点。现阶段油田生产企业在制定地面建设工程质量管理队伍时，都有固定的思路与方法，即按照公司职能进行划分,对质量管理中所涉及的单位进行区别与规范。基建工程部门中的施工队伍服务采购业务包括了具体油气田地面建设工程中的所有内容，包括能源结构建设、防洪防汛、安全系统建设、油气田维修检测建设、安全环保隐患治理、矿区基础设施建设等。在建设过程中，应该根据各个部门所对应的职责承担起项目管理任务,确保工程管理职责能够落实到工程建设的整个过程之中。同时,可建立并完善工程质量的终身责任制,发挥项目经理在质量管理中的主要作用，工程质量管理中各个质量负责人员都要签订相应的工程质量责任书,提高建设责任人质量责任意识。
3、加强施工过程监管
建设施工人员影响工程质量，要加强建设施工人员管理，提升建筑工程整体质量。针对现阶段我国建筑施工人员的特点，可利用下列几点方式加强相关管理工作。
首先要开展心理教育与重要性教育，通过培训，使建设施工人员意识认识到自身工作的重要性，增强其工作自豪感，增加工作动力。同时，严格遵循“质量问题无大小”的质量检查原则，不放过任何可能影响整个工程质量的因素。现阶段我国建设施工人员整体素质普遍偏低，在工作过程中可能会出现多方面问题，由于专业操作知识的匮乏，导致其无法有效解决部分建筑问题、设备使用问题、原材料搭配问题，这些都应该是质量检查工作中的重点。最后，做好收尾检查工作，在建设工程完工之后，可根据建筑的整个建设方案，分批次检查各个规划要点、关键性技术衔接处，在最大程度上提升工程质量。
4、做好建设工程中的“互检”工作
在油气田地面建设工程质量管理工作中，互检工作必不可少。互检要做好以下工作：首先，应该由施工企业技术人员编制施工技术措施，经技术负责人审批之后再送报监理单位；其次，制定的质量监督检查计划要结合实际工程的技术要点，重点体现该工程中的工期、施工条件等外在因素，列举该工程中的关键工序、隐蔽工程的质监点，根据关键工序、隐蔽工程制定质量监督检查计划；再次，要坚持持证上岗，专业质检人员必须做到“一岗一证”；最后，文件资料准备充分，相关质量标准、工程记录表格要一应俱全，保证相关部门能够第一时间开展资料整理、质量控制工作，并在该过程中做出质量评定，保证资料的准确性、时效性以及可追溯性。
结束语：
油气田地面建设工程是油田企业发展的基础,地面工程质量直接影响到油田企业整体生产情况，决定着企业未来经济效益与工作人员人身安全。对质检管理人员而言，应当根据油田建设趋势与未来油田整体发展规划，积极转变自身工作思路,建立健全质量管理制度,通过自身改变切实推动油气田地面工程质量管理工作。
参考文献：
[1]王利军.油气田地面建设工程的质量监督管理思考[J].中国石油和化工标准与质量（科学管理），2013（1）：216-217
[2]周生来.针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨[J].科学管理，2014（3）：118-119
[3] 王岳昌.对于油气田地面建设工程质量管理措施的探究[J].中国石油和化工标准与质量，2013（10）：185-188
关键词：多层民用住宅；施工工程质量管理；存在问题；管理措施
中图分类号：C93文献标识码： A
随着我国经济以及社会的不断发展，我国在基础设施方面的建设力度也在不断加强，这给我国的建筑行业带来了非常大的发展前景，在这其中，多层民用住宅建筑工程的投资额度明显增加。发展前景虽然广阔，但是对建筑工程的质量问题也提出了更高的要求。因此，加强工程质量的管理力度势在必行，本文将就多层民用住宅建筑施工工程质量管理进行分析。
一、多层民用住宅建筑工程质量中存在的问题
我国居民住宅建筑的工程造价一般比较低，并且施工过程非常简单，正因如此，参与竞争的施工单位越来越多，会形成竞争压力增大。当前居民住宅建筑的招标在很多情况下采用的是固定总价合同，因此各企业以采取减价的策略增加了中标的概率。中标价格压低，在施工中会在很大程度上影响到工程质量，这样使工程质量问题大大增加。
在最近几年来，我国政府加大了对城市基础建筑设施的投资，希望可以拉动我国经济的可持续发展，正因此政策实施，民用住宅工程建设成为建筑商们投资的方向，但是由于我国在多层民用住宅建筑施工中的总体水平比较低，时常会出现一些重大质量问题，管理水平不高导致了各种质量问题频繁发生。同外国比较先进的建筑工程质量的管理水平相比，我国的管理机制还有很多不足之处，管理人员责任心不够，管理水平较差，缺乏管理经验，对施工过程的监管制度还不够完善，很难得出比较准确的数据，再加上工程量比较大等诸多不利因素全面综合起来，以至于逐渐形成了我国民多层居民住宅建筑施工中的质量问题。
二、多层民用住宅建筑工程质量管理思路
多层民用建筑施工管理可以分为质量管理、进度管理、投资管理。三者是相互制约相互依存的，在建筑施工管理内容中，质量管理是核心内容，质量管理起着建筑工程质量的决定性因素。多层民用住宅建筑质量管理主要涵盖的是对工程结构质量、使用功能和建筑装饰材料等诸多方面，在实际管理过程中，一定要按照确定的质量管理思路来进行，这样可以很好的保证管理工作顺利进行。
在建筑施工管理过程中，一方面，首先应当明确管理工程中涵盖的内容，工程结构的质量管理包括住宅本身，以及住宅墙体、管道等是否符合国家的相关规定和预期的质量标准，建筑使用功能包括住宅内部的分布是否合理，这应该在质量管理前需要慎重考虑的。另一方面，还需要对容易产生空鼓、渗漏以及开裂等容易产生质量通病的部位增强质量管理力度。管理之前，不仅要认真分析影响住宅工程质量的因素，包括材料、机械、施工者、施工工序以及施工环境等，还要充分考虑各方面因素对建筑工程质量的影响。
三 优化多层民用住宅建筑工程施工质量管理的办法
如今建筑市场竞争异常激烈，只要承包商既能够保证工程质量和完工速度，又能够合理减少工程成本，就会有更好的发展前景。想要保证工程质量、加快施工进度，降低工程造价，主要的方法就是要做好对施工质量的管理工作。但是，想要做好施工质量的管理工作前提就要做好设计和施工阶段的工程质量管理措施。
（一）设计阶段的工程质量管理措施
设计阶段是多层民用住宅施工的基石，设计阶段的设计方案的成功与否会直接影响到建筑工程的整体质量，因此说对这个阶段的管理方法起着重要作用。想要提高设计方案的质量，就要培养专业技能较强的设计者，在设计之前需要切实考察施工地点的地理环境和温度变化等影响设计的因素，这样才会为设计工作打下坚实的基础，避免因粗心大意而留下质量隐患；其次，需要先进的设计方法，并结合实地设计情况制定出一种最佳的设计方案，这样能够保证设计质量，进而提升工程的施工质量；最后要对设计的各种方案作比较，选出最适合的方案，还要建立设计工作的监督管理机制，只有这样才会最大限度保证设计方案的质量和工程的总质量。
（二）施工阶段的工程质量管理措施
施工阶段的是整个工程质量管理的主要环节，在这个环节里，首先必须要保证施工材料的质量，加强对施工材料管理力度，对施工过程中需要用到的建筑材料以及各种配件等需要进行严格质量检查，出示检验报告以及质量合格证书，对不符合质量的一律不准使用。其次，还要事先制定出质量管理的方案，并根据施工的实际情况可以随时变动，对于监督人员要严格履行监督职责。对于施工人员，要有专业的施工技术和责任心，要严格按照施工规范进行，遇到问题要及时提出及时沟通，以避免发生不必要的损失。
（三）监督管理方面的质量管理措施
想要保证工程的质量，就要完善监督制度。监督人员要依据工程的施工特点以及对工程质量的要求，编制出工程质量验收标准，还要加大质量监督普查力度，实现对工程内部质量验收的层层把关，这样才能够有效的控制工程施工质量。与此同时在开展监督工作同时，还要实现动态检查，建立动态检查信息平台，实现检查数据共享，以便于能够及时发现问题加以解决。
（四）竣工阶段的质量管理措施
竣工阶段的验收工作也是工程质量中至关重要的环节之一。在这一阶段，首先要建立竣工验收工作小组，对民用住宅进行仔细检查，因为层数较多，需要着重检查抗震的设计，保证无任何的差错，验收小组对检查出问题要及时报告，以免埋下安全隐患，导致日后出现不必要的纠纷。当所有的问题都仔细排查完毕之后，方能投入使用。
（五）各单位定期召开质量管理会议
在多层民用住宅施工建设中，施工单位会包含土建单位、安装单位等多，这样就会造成一定的不协调，各自的一件容易出现分歧，大大影响了工程质量管理工作，因此需要组织设计单位以及施工单位，定期召开质量管理会议，对工程建设中存在的质量瑕疵，提出解决方案，确定问题解决的方法、措施以。会议中各施工企业可以根据自身实际施工情况提出不同见解，为质量管理工作找出更完善的质量管理措施，这样才会产生事半功倍的效果。
总结：现如今，我国民用住在建筑行业的市场竞争越来越激烈，怎样能在竞争日益激烈的市场环境当中保证企业的生存是各个企业都要面临的重大问题。目前各个企业都处于同样的开发环境当中，保证建筑工程的施工质量将成为赢得竞争的主要利器。因此，在进行多层民用住宅的施工当中，加强对工程质量的监管力度、解决工程当中存在的问题将成为推动企业未来发展的重要手段。
参考文献：
[1] 夏永峰.浅谈多层民用住宅建筑施工的工程质量管理[J]. 科技创新与应用，2013(14).
