发布时间：2023-09-04 16:40:22
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的资金周转流程样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：中小企业；现金流量管理；对策
一、当前我国中小企业现金流管理存在的问题
1.中小企业对现金流的管理意识淡薄。有许多中小企业以为，现金流管理是单一的财务账目，即使是现金流量表也只能按照规定进行编制，对于现金流量表的作用视而不见。不知道如何使用现金流量表业务，以帮助财务决策。中小企业的经营目标，把现金流管理认定为企业财务人员的工作，使中小企业积压了很多以往的应收账款与应付账款，造成企业资金出现周转上的困难。大多数的中小企业没有做现金流量预测工作，企业出现资金周转困难时，采取外部融资，资金成本大大增加，时间久了就会把企业置于恶性循环当中，导致企业最终破产。
2.现金流管理制度不完善。中小企业对于现金流的内部调控制度非常欠缺，现金流程中几乎没有对流动资产采购、运输、保管、使用和资金的安排等程序实施科学的规划预算。对于现金流量的分析不到位，在风险预警建构方面存在缺口。既没有重视应收账款的周转率，也没有考虑存货的周转率，造成应收账款的期限延长，流动资金过多的用于存货，不利于现金流的迅速周转，阻碍了企业创造更多的价值。
3.缺乏合理的融资渠道。在我国，大中型企业在银行贷款所占比重很大，小企业所占贷款覆盖率仅为百分之二十，而大中型企业贷款覆盖率达到百分之九十以上。之所以贷款覆盖率低，是由于中小企业自身原因造成的，缺少科学完善的财务管理制度，一部分中小企业的账目信息不公开，私设内部账目，造成企业的信用等级降低，资信差。银行系统为了规避风险，大多不会把贷款发放给中小企业。国有大企业往往受到国有商业银行的青睐，获得更多的贷款。地方性商业银行对于一些没有能力进行抵押的中小企业采取提高利率门槛的方式，将缺乏抵押资产的中小企业拒之门外。其三，采用民间借贷的方式融资，不仅利率很高，而且不受法律保护。尽管当前政府为了扶持一些中小企业，出台了一系列的政策，对于中小企业的劣势地位并没有起到根本性的作用。
4.缺乏合理的投资决策机制。大部分中小企业的管理水平不高，还局限于车间式管理，缺乏合理的投资决策机制，忽视决策管理。在进行投资过程中，没有对投资决策进行详细的分析，企业领导一手遮天，风险防范意识淡薄，投资决策在很大程度上随意性和主观性很强，其危害和负面效应都会很大。盲目的投资决策只能对现金流管理带来不利影响。
二、中小企业现金流管理的对策
1.提高管理人员素质，加强现金流管理意识。在真正认识现金流管理作用的同时，更新管理观念，提高管理水平，采取一定的手段，建立健全科学的现金流管理体系。财务管理人员素质的高低决定了中小企业的发展速度的快慢，加强对现金流管理的正确认识，不断完善企业现金流管理机制，注重提高管理人员和财务工作人员的知识水平和业务素质。人员素质提高了，企业的现金流管理工作才能高效进行，从长远来看，为企业实现战略目标储备了人力资源。
2.完善现金流管理制度。编制现金预算，达到对现金流的战略性管理目标。现金预算是现金流管理的重要组成部分，现金预算能及时准确的反映出现金的收支状况，中小企业可以根据所反映情况，进行余额补足，依据企业的生产现状决定现金余额的存留，合理支配现金额的剩余部分。通过实施现金预算编制，有效分解和落实了企业的整体目标，有助于各相关部门根据现金流量指标布置业务，使现金流量得到合理控制，为实现预定目标奠定了基础。现金流预算既是中小企业投资决策的基本依据，又是企业获得投资效益的重要保证。严格监控现金流量，控制预算外的现金流出，对大额度的资金流出企业要实施跟踪控制，这是中小企业对现金流管理的关键。
强化对现金流的流动性管理。企业要得以生存，现金是其生存的基本条件。只有现金周转流畅，才能保证企业的正常运行。中小企业通过合理的现金流管理制度和规则，统一对财务进行管理。现金流的正常运转要依靠健全的管理制度才能实现，严格执行财务管理制度和会计制度。企业通过预算报告所反映的财务状况做出相应的调整，使企业的现金流量得到及时的调控，正确评价管理决策，有利于企业现代化管理水平的提高。实行财务管理民主集中制，计财部对企业财务进行统一管理，各部门代收的资金都要及时上缴，保证了资金的有效运用。
3.加强存货管理。存货是影响现金流正常运转的主要因素之一，因此，对存货的有效管理，提高存货的周转速度，减少货物存放的天数，可以使企业资金收益率提高。企业通过加强对各类存货的有效管理和控制，在满足正常生产经营的基础上，缩短现金流转过程中以存货形式的滞留时间，可以有效地加速资金的回收。
4.多渠道融资。拓宽融资渠道，保证现金流的充分及时的供应，增强企业的风险管理能力。在提高自身信用度的前提下，加强与银行的合作关系，以得到银行的贷款发放。企业也可利用股票融资，这样可以有效减轻企业的资金压力。现金流合理流动，企业的生命力才能保持旺盛。
三、结语
财务管理是企业经营管理的重要方面，处于整个管理的核心地位，而现金流量管理则是财务管理的重中之重。加深对现金流量管理意义的认识，实现现金流量管理从经验、规章性管理到科学管理的转变，更好地为企业的经营决策服务。企业的生存和发展，必须强化和依赖于有效的现金流量管理，实现管理跨越式的发展，才能真正提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]李建伟.泛滥投机造就不出健康社会[N].中国青年报，2011-11-29.
当记者在兆丰广场37楼的“元易信担保公司”办公室里见到这位刚刚从松江赶来的总经理时，他首先向记者介绍的就是这幅字。
“可以说，我们公司现在开展的业务就是一种彻底的创新，不是方法上的创新，而是思维方式的创新。”胡炯说。
为个人融资服务
“自古以来，借钱无非几个渠道。”胡炯开始介绍他的“新业务”，“中国古代就有典当，典当就是原始的抵押贷款，把值点钱的东西给它借钱，承担利息，典当行承担风险，一旦钱到期还不上催讨无着，就处理抵押物来偿付。现代的银行贷款与这个流程有些类似，不同点是利息少，周期长，还款方式灵活，同时除了实物抵押，还可以有信用抵押等方式。”
他继续说：“担保公司的业务可以说是结合了这两者的一部分但又截然不同。一位想通过我们公司获得资金的个人投资者，首先要把抵押物交给我们评估，从我们这里获得信用；然后我们接下了抵押物，转而用公司的信用从银行那里为他获得贷款，那么投资者除了要支付银行利息外，另外要支付一部分担保费用。如果这笔贷款变成坏账，担保公司会根据合同向银行付款，同时处理抵押物。所以综合而言，担保公司就是一个提供信用服务的机构，为银行承担了抵押物评估、监管、处理的工作，减少银行的风险，为个人和企业融资提供方便。”
“但是，这个行业长久以来开展的方向就似乎与个人投资者无缘。”胡炯不无遗憾地表示，“从20世纪90年代末逐渐兴起的担保公司，从一开始就是政府行为，是政策性的。主要是为了大型国有企业贷款服务，风险极大，赢利的也很少，而且其中不规范的现象非常多。进入21世纪，商业性的担保公司逐渐出现，但是为个人服务的还是极少，主要是一些政府与民间合作组建的为中小企业融资服务的公司；甚至还有一些是关联企业出资成立，主要业务就是为几个股东提供贷款担保的公司。总而言之，虽然有一部《担保法》，但其实并没有具体主管的行政部门，法规对很多具体问题也没有界定。”
“元易信担保公司”所谓的“创新”其实就是它把自己彻底地定位在为个人投资者服务上。
胡炯介绍说：“我们给自己公司的定位就是‘服务于个人消费和投资的担保’，当然，这里说的‘个人’不完全特指自然人，也包括一些民间的中小企业。从操作上讲，就是这样几个特点：一是只做小额短期担保，还款期限不超过半年，贷款额度不超过500万元；二是符合个人融资需求，我们很多业务的名字你听了就会明白，比如房屋转按揭担保、留学保证金担保、房屋贷款担保、个人创业担保、个人外贸公司货款抵押担保、甚至一些无指定用途贷款担保，总之是个人理财生活中非常需要但又没有办法从银行融资的项目。”
“一个担保公司把主营业务开展到这些领域是需要勇气的。”胡炯说，“很多行业里的前辈同行都叫我谨慎考虑，操作这样的业务是不是有把握。主要原因是成本高风险管理难。因为一次性为一家大企业提供1000万元担保和为10个借100万元的个人投资者的担保费是差不多的，但是后者的操作流程要烦得多，要评估10个人的资料、抵押物，分10次办手续，甚至一旦坏账要分10次拍卖清偿。但是我的考虑不是这样，我认为目前困扰担保业发展的最大问题不是工作量大，也不是没毛利，而是风险高，而且因为风险高导致银行对此积极性受影响，开展业务更困难。1000万元担保拆成10个100万元的最大好处是风险分散了，10个人一起坏账的可能性当然要比一个企业坏1000万元的账小得多，而且一旦坏了，拍卖清偿工作也容易，要把一套100多万元的房子卖掉总比把一家固定资产1000多万元的工厂盘出去容易多了。”
房产投资客的理想工具
蒋先生是记者在“元易信担保公司”采访当天巧遇的一位房产投资客，当天他正是来办理担保手续的客户。
面对记者的采访，蒋先生起先并不合作，拒绝透露他的情况，经过反复劝说他才透露一二。
他说：“这次来办理的款额不大，主要想贷款120万元左右。因为他已经在上海某银行贷款购买了两套房产，一套贷款了80万元，另一套70万元，这次又看中一套250万元的房产，向去办理按揭手续的时候银行告诉他不能办，因为他的信用记录上，显示他已经办理过两次按揭，再办风险就太高。后经一位熟悉门道的人士介绍，决定到担保公司去碰碰运气。”
“担保公司的操作其实是这样的。”他说，“我把前两套房子抵押给担保公司，他们出面担保借给我一笔钱把银行贷款一次性付清，这样等于我的信用记录又回到了0点，于是我就又可以去办按揭了。当然，说说很简单，其实里面的内容蛮复杂的，你们要采访还是采访担保公司才说得清。”
接过他的话题，胡炯向记者介绍了这项颇具特色的业务：“说得直白些，我们这项业务就是为房地产投资客服务的，因为自己住的房子最多两套，一般不会办不出贷款，不会要我们担保，因为担保的收费还是挺高的，费率一年要2%到3%.自从央行121文件开始，房地产投资客日子难过，贷款难，这可以理解，因为银行的确需要化解金融风险，但是并不是所有的房产投资都有很高风险，也并不是没有办法防范风险，我觉得担保公司就是很好的手段。我们自己出力量评估抵押物风险，然后通过我们的资金和信用进行担保，这样投资客可以获得资金，银行可以获得利润，风险则由担保公司承担，只要投资客承担一些担保费用，可谓很好的解决方式。”
“元易信担保公司”的业务流程其实已经类似一个“理财工作室”，一般客户前来咨询，他们就会度身定制一个融资方案，根据客户需要资金的数量和期限制定还款和抵押方案。
“通常有两种方式。”胡炯说，“一种是短期炒房的，他们需要资金周转一下，买进房子办好按揭，期待房子短期内升值后就抛售，这种就以半年为单位借款，担保费率3%，到期一次性还清，解除抵押，如果到期要延续，就照此办法办理。另一种是期限较长的投资，最长可以5年甚至10年，参照普通按揭进行等额还款，一次性担保费也是3%.前者的好处就是不用每月还，后者的好处是期限长费用少。”
创新组合多用途
言谈中，胡炯比较自豪的一点就是：“在我这里，只要你拿得出真实可靠的资产为抵押，总能获得资金。”
他很推崇的一项业务就是“个人无指定用途消费贷款担保”。
“当然，这里的消费不是买个电视或者冰箱的消费，一般是指急需资金周转的情况。”他说，“最短10天，最长半年，费率最低3‰，最高3%.抵押物品可以是房子、商铺等有形的，也可以是股票、国债、保单、存单，当然它们的抵押成数是相差很远的，但总之只要资产是真实可靠的就有获得贷款的机会。”
“通常急切想获得这些资金的人绝对不会是普通消费者。”胡炯坦言，“谁也不会为了急着买台电视机去交担保费，一般都是需要周转资金急用的小企业主。从某种意义来说，这才是真正地为中小企业服务的融资担保。”
1.1做好成本控制
成本控制一直是经济管理的重要内容之一，加强成本费用的控制工作就是调节各部门间的费用信息，将竞争力很强的产品指标经有效拆分，在各个部门中间进行严格贯彻，设立为全体职工努力达到的目标，采用最为先进的技术管理手段力求减少企业经营每个流程所用成本，尽可能地节省资金，增强企业商品的竞争力度。
1.2策划经济方案
在经济管理时，相关管理人员要对全年或者是未来某个阶段做好对应的经济规划工作，设计资金应用方案，预算经济效益，实施资金管理措施，解决经营中的多重难题，有利于管理经济。
1.3研究经济管理的结果
对经济管理的结果进行深入的分析研究，总结其中的先进经验，从中找到改进的措施，来不断完善经济管理，进而可以达到掌握资金、利用经济、做好预算、固定企业的经济效益，最终提高企业各个方面的发展。
2增强经济管理的力度，有效提高企业的经营效益
2.1经济管理要与企业日常经营活动相结合
经济管理在企业管理制度中一直占有重要地位，在企业日常经营的各个环节都能体现经济管理的作用。对经营活动的不足要加强资金预算，科学合理地应用资金对缺陷环节进行补救，保证企业经营的正常运行，有效减缓资金供应的压力。引起企业资金周转不畅的因素较为复杂，主要有以下几个方面:一是所支持的账目资金一直处于较高的水平;二是相关工作人员经济管理意识不足，在工作时疏忽大意;三是客户拖款欠款现象严重。因此，根据这些因素，采取相应的处理对策，建立专项管理团队，定期开展收回欠款的活动。经济管理的工作不只是企业财务的经营任务，还需要各个部门提供帮助，从而能够更好地控制成本预算，调节企业产品的价格定位，降低所花费的成本，提高企业经营效益。
2.2做好经济规划，指明投资方向
经济规划在企业经济管理中的作用不言而喻，其对企业的发展方向有着巨大的指导意义。如果经济规划方案不切实际，盲目设计，就可能让企业经营活动陷入泥潭，以致倒闭。因此，要想做好企业经济规划，为企业谋取利益，企业经营管理人员必须要做到以下几点:首先，掌握企业资金大体流通规律。要全面了解市场行情，深入调查商品的价值与使用价值波动现象，指明投资方向，调节产品价格范围，不要只顾当今政治和人情世故，冒险地进行投资，以致自酿苦酒，悔恨不已，应当按照客观的市场经济规律，做出翔实的经济规划。其次，应该进行充分科学调研，依法经营。经济方案的规划离不开企业实践运营的情况，要实事求是，开展全方位的调查分析，要求做到无漏点、无盲点，充分了解投资一方的诚信、资金、管理等多个方面的内容，依法签订投资相关手续文件，切不可留下投资风险。再次，理清投资过程，科学民主地进行经济管理。投资的形式不同，其获得的经营效率也有很大的差别，要理清投资的流程，经相关机构批准之后方可进行投资理财。最后，建立风险预警机制。企业投资的最终目标就是为企业带来更多的赢利，所以，企业在规划经济方案时，应该强化对成本费用的控制工作，注意每一个投资细节，尽可能降低投资理财过程中的风险隐患。
2.3强化资金管理，优化经济配置
在日常的企业经营活动中，资金是怎样运转流通的?企业经营中，货币形态的资金流通从预算开始，经收集、生产、完工、结账环节，再到回收利用，进而以“滚雪球”的形式形成一个良性循环，达到可持续发展的目的，提高了企业的经营效益。
2.4体现经济监督，促使资金增值
建立健全企业法人制度体系，全面体现经济监督管理的影响作用，确保资金能够升值。企业要想在经济市场中站稳脚跟，应该建立健全绩效管理体系，组设一个团结友爱、开拓创新、严肃活泼的领导小组，强化资金使用的监督管理工作，反对腐败，制约相关人员的行为，体现经济监督的重大意义。经济管理人员必须要具备高度的责任感，对违反企业规章制度的行为，要严加制止，并及时向上级领导反映，对整个企业资产管理负责，坚守自己的职业道德，保障职工的合法利益。
2.5科学分配企业赢利，体现杠杆原理
在经济管理中，如何科学合理地对企业所得的赢利进行规划配置，影响着企业多个方面的关系。赢利分配能够体现杠杆作用，它能够有效协调企业各部门的利益，激发全体职工工作的积极性，对企业整体发展有着重要的现实意义。目前，大部分企业都会受到自身经济规划方案的影响，实施“按劳分配”的原则，而事实上都是平均分配，降低了员工的工作积极性，使他们产生得过且过的思想，导致很多国有企业陷入泥潭，经营不善，难以运行。根据经济管理的内容，企业决策人员可以设置分红、股票期权激励、年薪制等形式来改善赢利分配方式，体现杠杆的控制调节作用，使得企业各方面保持一个微妙的平衡状态，从而实现科学分配赢利，让企业更好更快发展的目的。
3结论
关键字：财务；会计信息失真；解决对策
目前，我国的会计信息失真问题越来越严重，其对我国造成了严重的危害。很多公司都以利润为目的，通过造假等手段进行会计的舞弊。通过近年来我国财政部提供的调查结果显示，在所调查的尽两百家公司中，只有两家公司的利润合乎情理，而其余的公司利润均存在不实。这一现象令人堪忧，我国对于公司会计信息的管理还需进一步加强。首先，我们需要认识会计信息不实问题的本质；其次，深入了解其信息失真的原因；最后，给出治理会计的信息失真的相应解决方案与对策。
一、会计信息失真的本质
会计信息被越来越多的公司运用在企业的决策中，它发挥着优化资源的配置等重要功能。同时，会计信息也反映了公司在经济领域内的价值运动与增值过程。它体现了公司的财务状况与同一时期的资金周转流量，是一种对于公司的价值运动的客观表现。会计信息是否失真我们可以通过一个标准进行衡量，这个标准应当在一定的范围内，细分还可以分成相对真实的信息和绝对真实的信息。而如果会计信息没有达到这个标准的话则意味着提供的会计信息是失真的。每个公司的财务部门都应该遵守这个已有的标准，做出符合这个范围的会计信息，同时我们再配合相关的法律约束。这样一来，公司的会计信息的真实性就会有保证，我国的发展也会越来越好。
对于会计信息的失真来讲，有很多的表现形式。大体分为两种：做假账单和帐外有帐。
做假账单，顾名思义，就是以假的数据来代替真实的数据，其具备两种特点。第一，造假的手段高明且隐蔽。在假数据的基础上，通过正确的会计计算流程得到最终的结果。其中真假数据混合起来，让人们难以辨别真假，达到鱼目混珠的效果。时间一长，更是令人难以发现。第二，信息造假的手续齐全。从会计成本单到出货、入货单再到合同单等都可以进行造假，如果造假成功，其势力必将不可阻挡。
第二种造假的表现形式则是帐外还有账单。一个公司有着两套或者更多的账单。正常检查时出示的是真实的账单，履行着合法的业务。但是一旦检查部门不进行会计信息检查时，则会把自己公司记录的第二种账单拿出来，进行不合理的支入与支出，从而提供虚假的信息，使得公司的会计信息失真。
二、会计信息失真的原因
（一）为了利益存心造假
为了利益有意造假指的是一些工作人员为了图个人利益，不顾道德的底线与法律的制裁，通过一系列详密的手段与安排，有意舞弊公司的会计信息，使得会计信息与自身的经济发展不符。当前，很多国家都存在会计师这一行业，我国的注册会计师最近几年也发展起来。对于会计师的事务所我们所采取的制度是有限责任。这样一来，对于会计信息的造假起到了一定的防范作用。但是，它所造成的不良影响也是不容小视的。因为会计师只对他们自己的会计信息承担责任，这样一来，财务造假的成本就大大降低了，而发现有假账存在的成本却增高了，这依旧造成了会计信息不实的现象。
（二）会计信息制度的不完善
虽然会计制度已经实施了一段时间，但是其中仍旧存在着一些制度并不完善。会计制度，主要是为了保护和确认产权而制定的一种制度，它在一定程度上指导和规范了关于会计活动的各种准则与法律。南方保健公司是一家做衍生工具交易的公司，这些交易使得公司获得了巨大的收入。1990年时这种交易只占公司总利润的百分之五，到了1994年时其已经占据了公司总利润的百分之四十，而到了2000年时已经达到了总利润的百分之八十。而这些年，南方保健公司的交易大都是通过自身的股票来作为担保，这种做法存在着很大的风险，因为只要投资者发现其中有环节出现问题，就会使得自身的股票价格下降。而股票价格一旦下降，很多交易就会发生动摇。等下降到一定程度时，南方保健公司就会支付违约金，从而加重了股票价格的下跌。庄家再把股票价格上升，再以此得到新的融资，继续把股票价格提高，这种现象就会重复循环。这样一来如果公司想继续经营，股票价格就不能下降，但是一旦下降就会触到融资方的斩仓，从而股票价格会迅速下跌。这样一来，就会出现连续的跌停板。而美国的股市并没有增降跌停的限制，因此南方保健公司的股票价格就会迅速蒸发百分之四十。
（三）监管不得当
证监会是中国市场的看管人，因此它不会允许中国的企业进行虚假的财务汇报，捏造假的会计信息。同时，证监会也是中国政府职能下的部门，它也会通过股票的管理促进中国公司的不断发展。但是目前中国市场上仍旧存在着捆绑上市的现象，这就说明了证监会的管理并没有达到真正的效果，依旧存在着会计信息造假的行为。
注册的会计师及其事务所也会对市场进行监督，因此它们的责任也很重大。虽然这些年来，注册会计师的行业正在不断的走向完善，但是其中仍然存在着一些问题，比如恶性的竞争直接引起了其自身水平的下降，很多业务的独立性不明显等，这也引起了投资者的关注。
三、治理会计信息失真的几点建议
（一）加强公司的治理
可以进一步完善企业的会计信息管理体系。公司的监督机制应该体现在如下方面：一方面，应该保证公司所披露的信息是安全可靠的，使得公司的利益及利益的相关者都得到最大程度上的保护；另一方面，完善公司管理的体系对每个机构之间的制衡起到了一定的作用。
同时公司的董事会管理也需要进一步加强，让董事会发挥更加强大的作用。对于董事会的管理，我们可以减少内部董事人员的比例，增加独立董事人员的数量。同时，董事会应该避免与经理人员重复，定期召开低层员工大会，对管理层的人员进行工作评价。
（二）完善会计准则
很多国家将会计的准则分成了两部分，一个是会计的具体准则，另一个是会计的制度。但是通常人们习惯将会计的具体准则叫做会计准则。但是会计的具体准则并不是会计的处理方法，而是会计程序的基础与处理会计信息的依据，它是会计活动的基础原理与会计信息的指导。因此我们需要仔细区分会计准则和会计具体准则，同时不断完善其中的不足之处。
（三）通过法律进行监督
通过加大法律处罚制度来对会计信息失真进行管理。例如如果企业的会计信息与正常信息不符，我们可以对该公司进行大于一万元的罚款，根据严重程度进行灵活处罚。同时，我们应该坚持依法办事，对于会计信息不实的企业进行严肃处理。在会计监督部门的检查下，配合各省市检察院对企业进行会计信息的深入检查与监督。
参考文献：
1.王桂明.会计信息失真及其对策[J].工业审计与会计，2006（4）.
2.周迅，陈慧敏.会计信息失真现象分析及应对策略[J].常州轻工职业技术学院学报，2006（2）.
3.阎雪梅.加强会计信息失真的控制及防范[J].公用事业财会，2006（1）.
关键词：家纺行业；用工现状
中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-0-02
一、家纺企业面临严峻的用工形势
（一）出口订单量下降，造成原有企业员工流失
国际金融危机以来，欧美、日韩等家纺企业主要市场国的购买力明显下降，在此大环境的影响下，文登市受冲击最大的是以加工出口为主的外向型企业，突出表现就是订单量明显减少，虽然目前市场显现出短期复苏和回暖，但对传统优势产业家纺服装行业来说，面临的形势依然严峻。以芸祥绣品为例，2010 年芸祥绣品在岗职工人数接近4000 人，受订单业务量的影响，2011 年降为2700 人，2012 年仅为1800 人左右。万得集团、云龙绣品等企业，也因订单减少造成了产能“相对过剩”，部分企业出现了前所未有的轮番休假的情况，部分职工选择离开企业另谋出路，直接导致企业人力资源的流失。
（二）劳动力价格、社会保险费等不断上涨，造成企业用工成本大幅上升
一是社会保险费大幅上涨。按照《社会保险法》规定，企业应按法律规定为职工缴纳五项社会保险，2012 年文登市社会保险费最低缴费基数为1820 元，即使企业按最低基数缴纳社保，企业与职工个人也需缴纳8954.40 元，较前年增加了21.3%，调研中我们发现，很多参保率较高的企业，社会保险费支出总额和税费总额基本相当，成为企业又一大成本支出。二是职工工资成本上涨。部门走访的企业反映，为避免工人流动过于频繁，大多采取提高工资待遇的手段来留住职工保证生产，这直接导致企业运营成本增加。从家纺服装行业来看，企业工资平均年增长10%—20%，达到月人均2000 元左右，但仍然对员工缺乏吸引力，再加上社会保险费等各项支出，利润极其微薄，有时甚至无利润，严重制约了企业的发展升级。三是税负过高给企业造成很大负担，尤其是小微企业生存困难，“减税”成为众多企业的共同呼唤。
（三）原材料价格上涨、企业利润率大幅下降，导致员工待遇偏低
以家纺服装企业为例，去年年初，棉花、化纤等原材料价格持续振荡上扬，棉花的峰值价格达到1.95 万元每吨，较2009年翻了一番多，导致企业成本陡增，而产品的出厂价格涨幅有限，严重挤压家纺企业的利润空间，造成企业盈利水平无法与主营业务收入同步增长。一些家纺企业试图通过提升产品销售价格来应对消化成本压力，但产品价格的提升同时导致企业产品市场竞争力下降，产销率有所降低。调查中，90%以上的企业普遍认为原材料价格上涨是企业在生产经营过程中遇到的主要困难。同时，原材料价格上涨还带来了企业资金周转紧张的问题。去年国家实施一系列举措，实行稳健的货币政策，多次上调人民币存款准备金率，银行信贷规模有限，借贷门槛提高，使企业融资困难，生产成本大幅上升又占用了更多的流动资金，加大了企业生产经营压力，部分家纺企业的利润率在2%以下，用企业老板自己的话说：“比银行利息还低”，其中中小型家纺企业此类问题更为突出。原材料价格上涨，企业周转资金紧张，还直接影响到了员工的薪酬和各项福利待遇。
二、影响家纺企业用工的因素
一是宏观经济发展环境的原因。一方面是行业发展的周期性作用。从家纺服装行业看，春节过后的一季度为企业招工、外出招聘集中的时间段，企业往往在这段时间内完成全年的招工计划，但是一季度欧美等主要出口市场为销售淡季，企业订单少，开工率不足，利润低，带来的是职工实际薪酬与理想薪酬有差距，部分待遇一般的企业往往在这个时候出现大批职工流失转岗，到了订单增多的二、三季度，只能靠高工资、高福利来雇用临时职工，而临时工人在技术、素质等方面远不如老职工，稳定性差，生产能力受到一定影响。另一方面是近几年国家加大了对中西部地区发展的扶持力度，珠三角、长三角等发达地区产业向内地转移延伸力度增强，很多劳动密集型企业落户中西部，带来的是中西部地区劳动力的本地消化。另外，随着中西部地区的发展，加上沿海发达地区生活成本提高等因素，本地劳务薪资待遇和沿海发达企业的差距逐步缩小；同时，新生代务工者对子女教育、个人未来发展和体面劳动的需求日益强烈，造成外出务工对新生代求职者的吸引力逐步下降。而对于高水平、高素质人力资源，外地特别是京津沪、珠三角、长三角等地区工资待遇比文登普遍偏高，工作生活条件更优越，选择和发展的机会更多，吸引力更大。
二是传统家纺加工企业的发展模式已经不能适应新时期竞争要求。文登市部分家纺企业未形成自主创新意识，自身产品附加值不高，很多企业仍然在来料加工、贴牌加工的企业定位上徘徊不前，始终处于利润分配链的中下游，市场适应能力弱。这种现状直接导致了企业长期以微弱利润来承载用工压力和市场负担，难以形成完善的企业福利制度、足以吸引员工的工资待遇和能够体现员工价值的发展远景规划。
三是部分家纺企业对职工队伍培训的积极性不高。从近几年培训实际情况来看，累计培训3000 余名一线家纺职工，高技能人才培训仅有600 余人，与家纺行业整体转型发展的需求仍有很大差距，尤其是中小企业、镇办家纺企业等仍然没有意识到职工素质的提高对企业发展的积极意义。目前全市家纺企业仅有艺达集团、万得集团、芸祥集团等较大的公司参与了包括技能提升培训、就业前培训和“金蓝领”培训等在内的企业员工整体培训。
四是家纺企业供求双方之间的需求不对称，与职业学校联系不够紧密。调研中发现部分企业忽视对企业优势、用工环境、劳动保障、劳动报酬等招用工软硬环境的宣传，造成供求信息对接错位，实际招工效果一般。部分企业用工实践停留在依靠工资待遇等传统物质留人的阶段，没有将企业文化和实现职工个人价值放在突出位置，没有形成企业文化留人品牌。企业与职业学校的信息沟通机制不健全，职业院校定向输送技能人才的作用没有得到充分发挥。
五是家纺企业结构性用工荒问题。从目前人力资源市场春节后劳动力供给情况看，文登市企业的“结构性用工荒”问题依然存在，一方面是由于企业用工需求增加，招工难；另一方面却是有部分求职者在人力资源市场依然找不到工作，就业难。据统计，在文登市的外来务工人员中，文化程度在初中以下（含初中）的人员占到67%，而这其中具有一到两项职业技能的人员只占10%左右。反观文登市家纺企业的招聘条件，大多都要求“初中以上文化程度”，部分运营较好的企业一般要求在高中及以上，44%的企业还要求具有相关工作经验，供求双方之间的需求不对称，造成了近期农民工等低文化水平求职者的求职成功率不到35%，而部分家纺企业用工紧张仍然十分突出。
三、政府、企业需要用超常规的思维、理念、方式，去解决产业、内需、发展等问题
（一）解决企业用工难题，核心在加快产业升级步伐
众多事实表明，产业利润的分配权，永远掌握在拥有核心技术和研发技术的经营者手中。面对国际竞争新形势和行业内劳动力资源相对短缺的新困境，文登市家纺企业应在加快生产设备升级换代、拥有自主品牌上狠下工夫，由来样制造向自主创造转、由外向贴牌出口向打造自主品牌转，通过优化产品结构、提升技术水平、完善管理机制来适应新的市场格局和竞争需要。同时，可以通过设备更新、技术改造来实现节能降耗，一些资金和人才储备充裕的优势企业可进行合理扩张，并储备价位较低的原材料，为市场强势复苏做好准备。文登市龙头企业艺达集团通过投资设备更新，成为了全国同行业中技术装备先进的企业。万得集团在全国设立了多家专卖店，依靠自身品牌优势和不断上升的国内购买力来抵御进出口大幅震荡等不稳定因素，这样，生产效率提高了，用工反而减少，工人劳动强度低了，工资待遇反而提高。
（二）改善用工整体大环境，引导家纺企业建立以人为本的用工机制
随着各方面竞争的不断加大，文登市家纺企业改善劳动条件和用工环境的意识逐渐增强，已采取一些积极举措，建设职工小区、发放生活补贴，关爱员工生活；增加职工福利、发放职业资格补贴，提高工资待遇；降低劳动强度、减少加班时间，改善劳动环境。这些措施在挽留员工和优化全市用工环境方面起到了积极作用，初步了解，部分效益较好的企业春节后职工返岗率均达到98%以上。在此基础上，对职工实行人性化管理，除了提供吃、住、行的便利外，还要不断改善文化娱乐设施，也可以通过召开总结表彰会、评定企业标兵、树立岗位能手、对特困职工家庭进行走访慰问等多种方式，增强员工的企业成就感和归属感，多方调动职工工作积极性。要畅通职工之间、职工与企业之间的沟通交流机制，让职工的合理建议及时得到落实，增强员工的责任感和荣誉感。
（三）培养引进相结合，打造家纺企业高素质职工队伍
一方面，对企业现有职工队伍开展广泛的技能培训，自主培养一批素质较高、技术过硬、以厂为家的核心职工队伍；联合各类技能培训机构，对准备上岗和在职职工开展就业前培训和在职培训；加强校企联合，大力开展对口培训和“订单式培训”，充分挖掘本地劳动力资源。另一方面，根据自身发展规划外出吸引高素质人才，舍得花重金留住具有自主知识产权的家纺专业人才和具有创新创业能力的研发人才；提炼打造具有企业自身特色的企业精神，以企业文化的凝聚力吸引、用好人才。此外，要为职工提供实现自我价值提供必要的平台和途径，让职工明确企业的发展目标和自身努力方向，保持员工个人利益与企业目标的一致性，进一步增强企业的凝聚力、向心力。
