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建筑工程施工中的安全管理赏析八篇

发布时间:2023-09-07 18:08:52

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的建筑工程施工中的安全管理样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

建筑工程施工中的安全管理

第1篇

关键词:建筑工程;施工;安全管理;因素;措施

近年来,随着我国国民经济持续快速增长,基建投资项目不断增加,建筑施工企业也随之迅速发展。建筑业由于其独特性,历来都是最容易发生安全事故的行业之一。虽然建筑安全管理在我国己经有了长足的进步,但是客观地讲,我国建筑业的安全管理水平一直比较低,每年都有几千人在安全事故中丧生,给国家和人民的生命财产造成较大的损失和危害,在很大程度上限制了国家的基本建设和影响了社会的发展。分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。因此,为了确保工程施工安全,在施工工程中必须对工程进行严格的安全管理。

一、影响建筑工程施工安全的主要因素

工程项目施工涉及面非常广泛,如工作面分散,涉及工种多,人员多,项目功能也不尽相同,工程环境千差万别等。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业的高空、露天、劳动密集形作业有关,还与近来年市场的扩大,法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入少、施工操作不当等因素有关。

(一)缺乏有效的监管体系

目前,我国建筑业虽已形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局,但结构不尽合理,以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成。建筑市场较为混乱,时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面,我国的法制不健全,跟上不形热发展的需机,对安全事故查处不利。

(二)施工人员安全意识淡薄

人的因素主要指领导者的安全观念,操作人员的安全操作水平和安全意识。领导者的安全观念强,就会加大安全方面的投入,建立完善的安全管理体系,制定切实可行的措施,工程安全性就好。操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作水平,就会严格执行安全操作规程,自觉抵制违章作业及冒险施工。因此,保证施工的安全首先要考虑到人的因素,人是施工工程的主体,工程施工安全涉及到所有参加工程项目施工的工程管理人员、操作人员,他们是影响工程施工安全的决定因素。在工程实践中,由于个别领导忽视安全和操作人员违章操作所引起的安全事故是屡见不鲜的。

(三)材料及施工机械质量不合格

1、材料是工程施工的物质条件,与施工安全相关材料的质量是安全施工的基础,材料不合格,安全就难以保证。由于建筑施工中所需的与安全有关的材料种类较多,用量较大,采取全数检查难于实现的,但采用抽检的方法,往往又会产生遗漏。加之有些承包商在工程中标后,为追求利益最大化不按安全技术规范所要求的品种、规格、技术参数采购相关的成品或半成品。监理人员对进场的材料控制不严或未按有关规定对应进行现场见证取样复试的材料不进行复试,致使不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,留下了安全隐患。例如,塔机吊构失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢萦落下,砸伤地下工作人员。

2、施工机械的质量对安全的影响很大,由于建筑工程所需的施工机械的种类多,流动性大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽查的方法往往会产生遗漏。一些施工单位对施工机械的维护保养不到位,重使用,轻管理,导致机械设备带病作业,加之部分安装人员素质不高,不按安装技术规程进行安装,使安装质量得不到保证,留下了安全隐患。

(四)违反安全操作规程

施工工程中的方法,指在工程项目建设中所采取的技术方案、组织措施和施工组织设计。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定安全施工方案,不能严格执行,不注意施工过程的安全管理,不制定切实可行的预防措施,出了问题才去处理,影响了工程的施工安全。例如:非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡;非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时漏电开并不起作用,造成触电身亡;电工在接线时,不将电闸关闭,带电操作,造成触电身亡;民工不戴安全帽,穿拖鞋上脚手架进行操作作业,不小心失足,造成坠落死亡;民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生;高空拆架拆模,架杆、模板往地上扔,扔不下就用脚踹,脚蹬空随之坠落;为抢工程进度,进行大规模施工,强令民工连续作业,造成民工疲劳过度,操作时注意不集中,头昏眼花不慎坠楼死亡。以上违反安全操作规范的行为往往在建筑工程的施工过程中屡见不鲜,导致工程施工存在严重的安全隐患。

二、建筑工程施工安全管理的措施

(一)规范建筑业分包管理,完善安全法规

加强总包,分包的资质谁和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化、制度化轨道。

施工单位在开工前必须针对本工程的特点,应对本工程施工全过程进行系统分析,根据现场情况建立安全管理体系,公司、项目部、班组均有人负责安全,责任明确,层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案,对容易出现安全问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意后方可实施。整个项目工程应实行项目经理负责制,安全责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工安全管理是否有相应的安全施工技术标准,健全的安全管理体系,施工安全检查制度,安全施工方案及安全管理制度,并督促施工单位严格按方案施工。

(二)健全安全组织机构,提高管理、施工及操作人员的素质

1、建立健全安全组织机构。施工企业一般都有安全组织机构,但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

2、提高管理、操作人员素质及加强安全教育管理。管理及操作人员自身的素质的高低对安全施工起决定性的作用,一个建筑施工企业,如果拥有高素质的管理、施工及操作人员,那么该企业的施工安全才会有保证。否则这个建筑施工企业的安全就难于保证。因此,建筑施工企业想使自己承担项目的安全得到保障,领导者必须要有“百年大计,安全第一”的思想,同时提高管理及操作人员素质,从而确保安全并在激烈的竞争中立于不败之地。

3、搞好员工培训,提高员工的素质和安全意识。要定期对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的素质。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工,施工人员需经培训并取得资格。如起重工、电焊工、电工等特殊工种必须持证上岗,杜绝无证作业。一般工种也要求施工人员熟悉环境,做好自身的安全防范,坚决杜绝施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。对基坑工程、模板工程等危险性较大的分项工程应有安全施工方案,并且安全施工方案必须实行分级审批制度,并根据现场情况进行调整。在工程实施过程中,根据出现的新情况、新问题及时完善安全施工方案。力求使方案技术可行,经济合理,操作方便,针对性强,有利于保证安全,提高工程质量,加快进度、降低成本。让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到:凡是进入施工现场的所有人员必须进行安全法律、法规、安全操作技能学习,并进行严格考核,合格手,方可进场;对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;对进入施工现场持证的架子工必须定期进行检查;对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;对施工生产中违章操作员工一律停工,并根据不同情况进行处罚。

(三)加强原材料进场及施工机械的管理

第一,提高采购人员的素质和质量鉴定水平,选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作;采购材料要掌握材料信息,综合比较,择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时,工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量,对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试,复试合格后,材料方可用于工程。

第二,施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书,起重机械设备安装时,须有安装资质的单位来安装,安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测,检测合格后方可投入使用。设备投入使用前,施工单位应建立施工机械设备管理制度,落实加强日常维护保养工作,监理人员定期检查安全保险装置、防护装置,消除安全隐患,保证设备正常运转。

(四)加强施工过程的安全管理

由于工程的复杂性,施工过程中涉及的工种较多,作业面广,对每一个操作人员进行跟踪管理是不现实的,在工程中往往会由于某个操作人员的疏忽而产生安全问题。因此,施工单位要建立严格的安全交底及日常检查制度,在施工前对每个操作人员做好交底工作。施工时,安全员要加强现场巡查。监理人员加强日常巡视,并定期组织相关人员进行现场安全检查,及时发现、处理安全隐患,从而确保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈,要不断加强人员的安全教育及材料、施工机械的管理。在建筑工程施工过程中严把安全关,才能有效地提高安全管理水平,确保工程施工的安全。

三、结束语

施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性地开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到安全生产,警钟长鸣。

参考文献

1、冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友,2010(6).

2、林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[J].中华建设,2010(7).

3、李兴怀.从4M1E因素谈建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全,2011(1).

第2篇

关键词:建筑工程 质量与安全管理措施 质量管理 安全管理

Abstract: the construction quality and safety management of construction is constant theme, directly related to people's life and property security. This paper analyzes the construction project in the construction of quality management measures and safety management measures, and analyzed the relationship between the two, puts forward the construction should be to ensure the construction safety in the premise of project quality to achieve optimization.

Keywords: construction engineering quality and safety management measures quality management security management

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号

建筑工程施工中质量管理的措施

在建筑工程施工过程中,质量管理最重要的环节是质量监控,有效的质量监控措施能够促进工程质量达到预期制定的目标,降低工程成本,提高工程质量。【1】

1.1对质量的控制点进行设置

对质量的控制点进行设置为了保证建筑工程施工中的质量管理,事先制定一些重点控制环节、对象等。一般把技术难度比较高、对工程施工质量影响比较大或者一旦出现质量问题就会产生较大危害的环节,作为质量控制点。确定建筑工程施工的质量控制点之后,施工人员就可以事先分析产生这些质量问题的原因,并制定相应的防控措施,保证建筑工程施工质量管理。

1.2加大对质量管理和评定的约束力

在建筑行业新的经营体制下,对建筑工程质量的监督、管理,应该加大力度。比如,有关的质检人员亲自到现场抽样检查施工单位的材料,强烈要求所有完工的建筑,进行混凝土强度的检查,保证建筑工程的质量。

不仅要对施工过程中部分项目进行自检,而且要加强对竣工建筑的关键部分进行强制性地抽样检查,加大对质量管理的约束力,这是建筑工程施工质量评定的基本要求。

1.3工序间的交接检查必须严格执行

一道工序完成之后,必须经过建筑工程施工现场的监管人员细致地检查、亲笔签字验收之后才能展开下一道工序。检查一旦发现不合格,必须进行返修;合格之后,方可进行下一道工序。

1.4对建筑工程施工中的人员加强管理

在建筑施工过程中,充分调动施工人员的主动性和积极性,有助于建筑工程的顺利完成。除了加强对施工人员的思想政治教育,建筑工程施工单位还要根据项目工程自身的特点,对难度较大、精确度较高、技术比较复杂的工序,安排工程建筑技术比较熟练、经验比较丰富的施工人员进行操作。对于有意违反规定的行为,一定要坚决抵制。

1.5对建筑工程施工质量实行成本化

目前对于建筑工程质量优劣的奖罚水平太低,应该大力推行“优质优价,奖罚分明”。【2】按照建筑的平米数规定奖励价格,对于比较难的工程提高施工人员的工作积极性,改善工程质量。

建筑工程施工中安全管理的措施

在建筑工程施工中进行安全管理,可以消除各种隐患,对系统的安全预测可以进行有效的控制,保证安全生产效果的最佳化,最终使得建筑工程顺利完成。【3】

2.1建筑工程施工的设备采用先进的设备

建筑工程单位应该不断更新安全设施,加大对施工过程中的安全管理,利用先进的设备、先进的技术以及新的材料,积极地预防建筑工程施工过程中事故的发生。近年来,建筑工程施工设备,手工操作逐渐被机械化或是自动化所取代,不断改善施工人员的工作环境条件,逐步降低施工事故的发生。

2.2加强对建筑工程施工人员的安全教育

建筑工程施工的人员大多数是低水平、低素质的人,具有胆子大、爱冒险、喜欢蛮干以及心理较强的性格特征,所以对他们进行建筑工程施工的岗前培训和安全教育必须得到重视。通过典型的事故、小常识、小经验等安全教育方式,切入施工人员的日常工作和生活中,使他们以最快的速度接受安全教育。【4】

2.3逐步建立完善的安全生产责任制度

在建筑工程施工安全教育和管理达到一定程度的时候,建立完善的建筑工程施工安全生产责任制度将成为安全管理措施中一个必不可少的环节。任何工作要想完成的好,责任到人非常重要。所以,建筑工程施工的安全管理也应该实行责任落实。从建筑单位的总经理开始,第二到工程项目经理,第三到工地工长,第四到班组长,第五到现场安全检查人员,最后到全体施工人员,层层分解、层层落实、层层责任,制定一个完善而清晰的安全生产责任管理制度,以制度责任来让每一个人明确自己工作中的位置,为更好的完成施工项目奠定基础。

建筑工程施工中质量管理与安全管理的关系

建筑工程施工中的质量管理和安全管理是密不可分的,一个工程项目要想完成好,忽略了哪项管理都是不行的。

3.1从建筑工程施工的实际工作分析

要想提高建筑工程项目的总体质量,要搞好建筑工程的安全生产,第一个任务就是要提高施工人员的素质,特别是管理层员工的质量和安全意识。第二,在建筑工程施工中,质量控制和管理的一个基本要求就是施工人员的全员性。安全管理的全员性更是不容忽视的。施工人员必须严格遵守安全规则和规章制度,才能避免安全事故的发生。第三,在建筑工程施工中,领导的重视和带头作用是非常重要的。领导不重视或是领导的安全意识比较差的话,安全隐患将是难以避免的。最后,一个建筑工程项目的质量和安全管理,对于建筑单位来说都关系到他们的生死存亡。【5】

3.2从建筑工程施工的技术管理分析

建筑工程中,每一项目的技术工作都与建筑施工的质量管理和安全管理有着密切的关系。安全管理工作的落实,必须施工部门全体人员积极参与,提高他们的安全意识,牢记安全观念。同时,在安全工作的过程中,必须有先进的技术工作作为坚强的后盾。而建筑工程项目质量的好坏和安全生产质量的好坏有着直接的关系,当建筑项目出现质量事故时,会发生质变,带来安全隐患,甚至会造成安全事故的发生。

3.3从建筑工程项目本身分析

质量管理中隐含着安全管理的内容,安全管理和质量管理之间存在着一种不可分离的关系。在一个建筑工程项目竣工验收时,首先必须满足建筑项目本身结构安全的要求和条件,接着才是满足建筑项目的使用性。【6】安全也是需要质量作为保证的。在现实生活中,很多产品存在质量缺陷,往往都是由安全事故造成的。建筑单位制定严格的规章制度和操作流程,对于安全事故的防止有着重要的作用。确保质量的前提条件是安全,在不安全的环境下工作,施工人员的心理压力会很大,精神比较紧张,这样必定影响其工作,危及到项目的质量问题。

结语

建筑工程施工中的质量与安全管理之间是一种相互制约、相辅相成的关系,在项目施工的过程中,必须结合项目的实际情况制定切实可行的质量管理和安全管理措施,在保证安全管理的前提下,以最优的质量完成建筑项目。

参考文献:

[1]袁振超,王春萍.浅析如何加强公路工程施工中的质量管理[J].科技传播,2009,(03).

[2]余红香,涂文花,涂国金.公路工程施工质量管理问题探析[J].现代商贸工业,2007,(02).

[3]王坤汉.对高速公路施工的工程质量管理浅述[J].今日科苑,2006,(05).

[4]覃昊.公路工程施工中的质量管理问题及解决措施[J].魅力中国,2009,(13).

第3篇

关键词:精细化管理;建筑工程;安全管理

随着社会经济的发展,建筑企业开始将以人为本和关注安全作为一个重要的守则,在建筑工程项目运营管理中,更是将安全管理作为重中之重。而在建筑工程施工安全管理中应用精细化管理模式,则可以有效的预防和控制可能出现的安全风险,对于保护人民生命财产安全和提高施工经营项目管理水平方面很有帮助。

1 对安全管理机构进行精密的组织

项目运营的任务就是在组建项目经理的基础上,将任务明确的分工给经理部的人员,对工作人员的职责和权限进行规定,要知道,对施工活动安全管理最基本的要求就是设置一些项目领导和部门来对安全管理专门负责。如果采用的是精细化管理模式,那么项目部就应该在设置专门安全管理机构的基础上,将这些责任落实下去,同时,健全和完善项目部的安全管理体系,在通常情况下,领导负责全项目部的安全,专职部门对安全进行落实,工序过程安全要有专门的人员来进行监督,本班组人员也需要有专门的责任人来进行承担。

一般情况下,对施工活动安全过程控制的主体管理部门就是安全环保部门,项目部的生产经理往往兼任安全总监,这样就不需要专门设置一些副经理来专门负责分管安全。这样设置组织机构并不是十分的完善,往往不能保障安全管理的优先性和权威性,可能不能够顺利执行部分的安全指令,或者是在执行中出现某些问题,这样就会对安全管理的效果和质量产生重大的影响,导致一些安全风险的产生和出现。

针对上述的问题,就需要建立全面的安全管理体系,有一个原则就是横向到边纵向到底。只有这样才能够顺利的执行安全管理的各项措施。对于施工项目部则可以这样实施,比如在对专门的领导和部门设置之后,还需要在安全管理机构中纳入所有项目部的责任人,并且对这些责任人的安全责任进行明确;同时,将各个施工队伍和辅助班组的责任人作为安全直接管理人,并且定期经常的进行考核;还需要定时的召开一些安全会议,对目前的管理状况和存在的问题进行细致的分析。

2 保证风险评价和方案评审是准确合理的

在制定安全管理措施和方案的时候,一定要合理的进行风险评价,细致的划分风险的识别和评价,将其落实到各个工序、工种和岗位中,但是在目前的情况下,很多的项目部只是在工序上进行风险分析,没有仔细的分析在具体的工种或者岗位中可能出现的一些风险。在实际操作中,在对风险分析确定的时候,可以综合采用多种方法,比如理论计算、总结事故经验以及员工访谈等,在后期的更新中,在采用员工访谈的基础上,还可以结合施工安全行为观察卡。将这些细化之后的风险让生产员工所熟知,这样在施工过程中作业人员就可以对全部的危害因素全面的了解,然后针对这些风险尽早的采取一些控制措施,降低生产安全事故发生的频率和造成的危害。

在对风险进行细致的分析和评价之后,为了对生产安全事故进行有效的防范,还需要制定和完善相应的制度和方案。如果一些岗位和作业环境具有特殊的条件,那么在定制岗位职责的时候就需要具有高度的可操作性;对于一些具有较高安全风险的特殊工序、工种,应该特殊对待。在对方案和制度确定之后,需要让相关的人员对这些制度进行评价,保证其是合理和科学的。在工程施工过程中,应该紧密结合实际情况来对这些制度和方案进行必要的调整,并且需要有效的补充专项措施以及相关的制度和规程。

3 在控制过程的时候应该坚持精细、动态的原则

在施工过程中,全面的应用方案制度之后,才能将这些方案和制度的优点给充分的发挥出来,在控制和管理现场生产过程的时候,需要将重点放在对专项方案和制度的完善方面,及时的发现存在的一些问题和缺陷,然后采取一些有效的措施来进行解决。在这个环节中应用精细化管理模式,可以有效的落实安全管理控制,从而有效的提升管理水平。简单来讲,安全精细化管理就是全面的分析和研究在施工过程中存在的安全危害因素,不能出现疏漏或者死角的情况。主要包括这些方面的内容:

做细安全检查:在施工现场的各个关键工序施工部位应该重点关注,安排专门的安全管理部门来驻点,还需要抽查一定的人员来互相协调和配合;要落实日常安全检查制度,检查的内容应该是劳动保护用品的安全、作业环境的安全等等,要认真的记录这些检查的情况,出现了问题应该责令整改,并且进行跟踪监督,在综合检查项目部组织的安全时,需要对记录中存在问题的条目进行重点的检查,如果责令整改之后,还是出现了问题,那么就需要扣掉安全绩效考核的分数。

隐患治理:对施工现场可能存在的安全隐患和缺陷进行消除是安全管理的重要任务,通过隐患治理,保证施工环境是安全的。在排查和整治隐患的时候,应用精细化管理模式,就需要对危害因素进行细致的识别,为了有效的规避风险,还需要采取一些隔离或者防护等手段来应对这些识别出来的不安全因素。在治理施工现场的隐患和缺陷的时候,往往有着特定的步骤,那就是检查,识别,然后制定一系列的措施,实施措施,最后是验收工作,精细化分解这些步骤,从而有效的排查和治理这些安全隐患,在保证施工环境安全的基础上,提高治理施工现场隐患工作的效率。

安全管理台账:在施工现场安全管理中应用精细化管理模式,很重要的一个手段就是在各个关键的施工部位建立起完善的台账,这些台账应该包括隐患、人员以及设备等方面。通过建立完善的安全管理台账,可以将各个关键部位的安全管理形式清晰明了的让人们所了解,从而制定出有效的控制措施。要动态的监控施工的过程,并且及时的更新信息,从而针对这些及时准确的信息资源来制定出一系列有效的管理措施和方案,这样就可以达到施工风险降低的目的,对于安全管理效率的提高也很有帮助。

4 结语

精细化管理是一门很深的学科,通过实践研究证明,将精细化管理模式应用在建筑工程施工安全管理中,可以有效的降低施工现场的风险,提高安全管理的效率和质量,这样就可以在促进企业更好更快发展的基础上,保证人们的生命财产安全和社会的和谐发展。本文主要通过精密组织安全管理机构、准确合理的评价风险和评审方案以及精细、准确和动态的控制施工的过程等等三个方面分析了精细化管理模式在建筑工程施工安全中的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。

参考文献

[1] 丁振华,许德东.精细化管理模式在用药安全管理中的应用[J].中国误诊学杂志,2011,2(4).

第4篇

关键词:施工安全安全生产管理策略

中图分类号: TU714 文献标识码: A

1.施工安全生产管理的主要内容及职责

1.1 生产计划部门的职责

生产计划部门在编制年度和季度的生产计划时,必须要树立“安全第一”的思想,组织均衡生产,要做到保障安全工作与生产任务协调一致。把改善劳动条件和预防伤亡事故等项目纳入到生产计划之中去,并要优先安排。在检查生产计划实施的情况时,要检查安全措施项目的执行情况,对施工中重要的安全防护设施、设备要纳入计划,列为正式工序并给予时间保证。要坚持按合理施工的顺序组织进行生产和施工。如果生产任务与安全保障之间发生了矛盾,要优先解决安全工作的实施。

1.2 项目技术部门的责任

项目技术部门要对项目工程中的安全生产担负技术方面的责任。要结合项目工程的工程特点,在主持制定技术措施和计划以及季节性的施工方案时,也要制定相应的安全技术措施并加以监督和执行。项目技术部门要及时解决执行中出现的问题,认真执行安全技术措施与安全操作的工艺和要求,预防施工中因工艺实施可能造成的事故。此外也要参加和研究出现过事故问题的调查,从技术上分析事故产生的原因,提出防范的措施和意见,并应用到具体的职工之中。

1.3 公司生产经营中的安全责任

要认真贯彻执行安全生产的各项方针政策,全面落实各项安全生产的管理制度。确定安全生产考核指标。要组织企业进行定期的安全生产检查,及时解决施工中遇到的不安全生产问题。公司经理要掌握企业的安全生产动态,并对企业安全生产负全面领导责任。此外也要建立和健全企业的各项安全生产管理制度并制定奖罚的办法,并确保安全技术措施经费的落实。领导要支持安全管理部门和人员的监督检查工作,做好重大伤亡事故的调查处理工作和监督防范措施的制定,预防事故的发生。

1.4 安全部门责任

安全部门要积极贯彻和各项安全和规章制度,监督检查责任制的执行情况。制定安全工作计划和方针目标,协助领导组织安全活动和检查。安全部门也要对广大职工进行安全性教育,开展危险预知教育活动,建立定期的安全生产的检查活动,同时要组织职工参加特种作业人员的培训和考核,也要对安全技术、文明施工和施工方案进行会审,掌握工程施工信息,预测施工中事故发生的可能性加以防范。此外安全部门要参加各项工程项目的设计、审查和验收并提出具体的意见,参加各类特殊手架的安装验收,及时发现问题,加以解决和落实。

2.当前建筑施工安全管理工作中存在的主要问题:

2.1 安全生产责任制度落实不到位,管理不规范,缺乏有效的安全运行机制。

2.2 安全生产的法制建设滞后于社会主义市场经济发展的需要。近年来,党和国家相继出台了一系列安全生产的法律法规,但已有的法规还不同程度地存在贯彻不力、有法不依、执法不严、违法不究的现象;另外,有的配套法规、规范制定相对滞后、更新不及时;监督检查体系不完善,人员数量和素质与其所承担的任务不相适应。

2.3对经济发展中新出现的安全问题,缺乏足够的重视程度和应对能力,不能正确处理发展经济与安全生产的关系。

2.4 安全专业人才严重缺乏, 待遇也相对较低。

这种情况严重阻碍了安全工作科学有序的开展,同时没有高素质的专业队伍,安全管理工作只能在低水平徘徊,这将不利于我国安全事业的发展。

2.5安全教育培训不严格, 特别是对农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。有些单位不是缺少必须的安全认证、安全培训,就是应付差事走形式,甚至花钱买证的现象也在一定范围内存在,安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。另外,一些单位对进城务工的农民工、临时工的安全教育与管理几乎是空白,加之文化水平低、安全技能差,如不加强安全教育与管理,他们往往是各种伤亡事故的受害者。

2.6 事故处理不够及时,不够得力,落实效果差。

一年四季,组织的各项安全检查不少,发现的事故隐患挺多,会上强调了,通报上提到了,就是谁也没有真正去整改、去落实。出现事故,首先想到的是处理直接责任人,达不到事故反面教材的作用与目的。

2.7安全生产资金投入不足的现象仍普遍存在。

在安全经济学上,预防性的“投入产出比”高于事故整改的“产出比”。研究成果显示,安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是1∶5。这一安全经济的基本规律是指导安全经济活动的重要基础。近年来不断发生的群死群伤类重特大安全事故,在很大程度上是由于安全生产资金投入不足导致安全防护措施不到位而引起的。

3.防范措施

3.1 完善管理制度,健全监管体系,进一步落实安全生产责任制度,坚持安全工作的法制原则。企业要进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度,加强基础工作,形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制,使安全工作做到有法可依,违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体系的同时,还要加快建立安全生产法律、信息、技术装备、宣传教育、培训和应急救援六大体系,以形成对安全生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。

3.2加强安全生产宣传教育, 提高全员安全素质。采取多种形式,按照多培训、多学习、多实践的“三多”安全学习法,广泛深入地开展安全生产宣传教育,特别要加强对“两法、两条例和一决定”的学习、宣传和贯彻,强化对部颁标准等有关安全生产标准、规范、细则的学习、贯彻、执行,切实做好安全生产活动的安排、部署。同时加强对全体员工的安全生产教育培训和考核工作,提高其安全生产管理水平和安全意识,并有计划地从院校招录一批安全管理专业毕业生充实到安全生产管理岗位。

3.3加强安全生产、文明施工的监督检查,开展安全生产专项治理工作。倡导依照施工安全标准化工地进行现场管理,努力创建省级文明工地,并制定科学、合理、经济和具有可操作性的创优措施。企业要逐步实施由过去的告知性安全检查转为随机性检查、抽查、巡查,避免突击整改、增大投入、掩盖问题,必要时应采取旁站式监督。

3.4进一步加强安全生产资金的投入,加速安全专业人才的培养。要不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个人防护资金的投入,为生产中的关键安全设施配备足够的安全保障系统,争取从根本上改变安全工作的被动局面。在进行新建、改扩建工程中要认真坚持“三同时”、“五同时”原则,确保安全生产资金的投入。要大力培养安全人才,壮大安全技术队伍和丰富人才贮备, 并提高其工作待遇。

3.5推广先进管理经验。《建设施工安全管理资料系统》软件的开发,能有效地促进施工安全管理,应在施工中普遍应用。在施工项目推行安全管理程序化,完善施工现场安全生产保证体系,即每日安全晨会班前活动(进行危害辨识)开工前检查(查作业环境、查设备状况)每日检查(指导监督)安全协调会议收工清理收工后检查。通过程序化管理,强化全员参与,加强互相沟通,发扬团队精神,提高安全意识,促进班组的安全检查与危险控制。

3.6理顺企业安全工程学科的学术地位,积极推行注册安全工程师制度和企业评价工作。据权威媒体报道,国家有关机构拟打算将安全学科从原来的二级升为一级,并将“安全工程与技术”更改为“安全科学与技术”。这一变革将提高安全科学的知识含量、适用范围、技术水平并进一步规范化,势必会加快我国与国际先进安全科学技术和管理工作的接轨工作。

3.7严格执行生产安全事故责任追究制度。发生事故后要严格按有关规定进行事故上报和调查、分析,事故的处理坚持按照“四不放过”的原则落实防范措施和进行群众教育, 从根源上起到举一反三、警钟长鸣的作用与效果。对违章、违反操作规程的人员要进一步加大处罚力度, 尤其是对屡次违章、违反操作规程的单位和个人要从重处罚, 并按照《重大事故行政领导责任追究制》追究相关领导的责任。

第5篇

【关键词】建筑工程;给排水;施工;安全管理

给排水系统是建筑工程的常见项目,主要功能是将城市生活污水及时运输排出,并且维持居民正常的水资源供应。从目前施工情况来看,给排水施工面临着诸多安全隐患,既损坏了系统结构功能的完整性,也会因返工次数增多而增加了成本耗资。施工单位在现场作业期间需加强给排水施工的安全管理力度,营造良好的工程建设环境。

一、市政给排水管道应用现状的分析

新时期城市经济取得了显著的发展成效,市场工程是旧城改造的重点项目。对比早期给排水工程建设,建筑工程施工选用的材料、工艺、技术等均有了明显的优化改进。个中国不同型式的给排水管道得到了推广应用,适应了不同区域供水、排水的要求。建筑工程用的管道,根据管道材质不同可分为钢管、铸铁管、混凝土管和钢筋混凝土管、塑料管(包括钢塑复合管)四大类:

1、钢管。钢管是由金属材质制造成的管道,在市政给排水系统中的运用较广。钢管多数是经过特殊加工工艺形成,整个管材强度性能能够满足了大部分给排水系统的运输要求。常见的钢管材料包括:灰口铸铁管、焊接钢管。以焊接钢管为例,其选用弯曲变形工艺连接管材,使其成为方形、圆形等组合式管道。

2、铸铁管。伴随着给排水管道材料加工技术的进步,铸铁管材运用于给排水工程的优势更加突出,具有焊接简单、容易组合、寿命较长等特点。根据铸铁管加工材质的不同,常见的有铸铁管、延性铸铁管等两种。铸铁管制造工艺均为铸铁浇注成型,复杂给排水系统施工可用多节铸铁管连接使用。

3、混凝土管。混凝土管可单纯采用混凝土材质筑造成管子,这种管道的成本造价较低,但用于给排水系统易出现渗漏现象。经过工艺改良开始植入钢筋材料,增强了混凝土管的结构性能。比较多见的混凝土管:预应力钢筋混凝土管,自应力钢筋混凝土管,预应力钢筒混凝土管,混凝土管和钢筋混凝土管。

4、塑料管。无论是钢材质或混凝土材质的管道,管结构自身的重量偏大,给现场施工操作带来了较大的困难。市政给排水施工材料逐渐偏向于“轻量化”,环保节能管材是给排水施工材料的发展趋势,新型塑料管解决了早期施工污染的不足,如:硬质聚氯乙烯管,聚乙烯管,玻璃钢夹砂管。

二、工程施工安全管理的方法和措施

安全施工是建筑工程建设的指导思想,要求在保证给排水系统施工质量的前提下,营造安全可靠的现场作业环境,避免发生意外性事故。给排水系统建设的安全管理需由建设单位、施工单位、监理单位等共同参与,协调现场的操作工艺、人员分配、材料应用等。实践证明,给排水工程安全管理需要考虑的内容复杂多样,规划管理体系要坚持以“安全施工”为中心,执行多方面的管理措施。

1、质量检查。加强给排水工程质量检查是防范安全事故的基本措施,经过质检人员的专业检查可及时发电给排水系统潜在的质量隐患、安全隐患,提醒作业人员尽快调整操作流程。此外,施工期间到各施工单位施工现场检查指导,能够杜绝违章作业,这就要求相关单位制定有效的惩罚制度,严格防范人为因素造成的工程伤亡事故。

2、安全教育。参与建筑工程建设人员需经过培训教育,从思想意识及实践能力双方面维护施工的安全性。安全教育是培训过程的重要工程,关键在于增强作业人员的安全意识,引导其在现场严格按照质量标准完成任务。如:监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作,施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。

3、统一安排。管道的安装及埋设是建筑工程的难点之一,尤其是开挖管沟会破坏地下管线的完整性,对地面车辆的交通运行也会造成阻碍。各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工并恢复道路交通。

4、火灾控制。近年来给排水施工火灾事故发生率上升,严重危害了操作人员及地面建筑物的安全性。安全管理中应加强火灾事故的控制,编制安全系数高的操作流程。如:凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,这样可以避免电火花造成的火灾事故。

5、工艺改进。根据不同区域的给排水系统,施工单位需合理地调整作业工艺,从操作流程方面提高工程建设的安全系数。如:大型混凝土管道安装应配备吊装工艺,操控机械设备把管道布置于规定的位置,避免人工操作失误引发的意外。总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每100mm长度内应设置消火栓一个。

三、作业指导书的管理与编制

作业指导书是建筑工程中给排水施工的总指导,详细地规划并提出了具体的建设方案。施工单位拿到设计单位提供的作业方案,才能编制出更加科学的施工策略。但是,由于作业指导书在编制阶段管理不足,工程图纸及工艺流程存在明显的漏洞,给现场施工操作造成了多种误导作业,影响了给排水系统施工的质量水平。因而,为了配合工程安全管理工作的开展,工程单位应加强作业指导书的综合管理。

1、图纸测绘。设计人员规划的图纸方案基本决定了建筑施工的具体操作。地质勘察报告为绘图人员提供了多方面的参考资料,客观地反映了现场作业需要注意的问题。建立给排水工程勘察系统,先把勘察过程获得的数据资料整合成文件报告,设计单位参照地质勘察资料测绘建筑图纸,由总工程师结合勘察报告进一步审核图纸结构,避免图纸问题误导了现场施工。

图1 工程自动化勘测系统的结构

2、审批制度。任何一项作业指导书完成编制,需经过技术单位进行全面的审核。部分施工单位为了节约时间忽略了作业指导书审核的重要性,直接运用于现场作业指导,违背了建筑工程质量管理体系的规范。给排水工程正式动工之前,由施工单位组织技术专家进行指导书的审核,符合要求后填写审核报表送至监理单位审批。

3、技术交底。作业指导书通过审核便可用于现场施工指导,技术交底是必不可少的环节。监理工程师必须做好工程图纸的审阅、分析、修改等工作,对给排水施工潜在的安全隐患提出合理化建议。技术交底中告知施工人员给排水施工可能遇到的安全点,要求其在施工操作流程里采取必要的安全防护措施,降低现场的安全风险。

四、结论

总之,给排水系统是建筑工程建设的重点内容,影响了城市现代化建设的质量水平。由于现场作业管理工作不足,以及施工技术条件不成熟,给排水施工面临着诸多安全隐患,若不及时防范处理会引起一系列的意外事故。工程单位及质检部门需全面配合,制定有效的安全管理方案,避免给排水施工期间发生意外。

参考文献:

[1]孙震. 浅谈给排水施工中存在的问题及其防治措施[J]. 黑龙江科技信息. 2010 (22) ;

[2]朱穗斌. 市政给排水工程施工管理要点分析[J]. 科技信息(科学教研). 2007(11);

第6篇

关键词:建筑工程;施工;质量安全;管理

随着我国经济的高速发展,建筑业也抓住了发展机遇异军突起,取得了诸多可喜的成果。在建筑工程施工质量稳中有升的总体趋势下,一系列亟待解决的问题也摆在我们面前,其中较突出的是建筑市场不规范,工程质量影响因素多,尤其是不可控因素多,这些都将导致工程出现这样那样的质量安全问题。此外,建筑工程施工质量安全管理实施的好坏直接影响了建筑工程企业的经济效益以及城市的建设情况。因此,就必须将建筑工程项目施工过程中的质量安全控制放在重要位置,进一步加强对其重视程度。

1 建筑工程施工质量安全管理存在的问题

1.1 企业领导不够重视,机构设置不全

目前,在建筑工程项目施工过程中,施工企业领导未能足够重视施工质量安全,对质量安全管理的主体认识不清,认为是政府质量安全监督部门和监理单位的职责,从而忽视了自身质量管理体系的建设,导致企业内部施工质量安全管理队伍流失和萎缩,项目施工质量和安全管理人员素质下降,施工质量安全管理水平低下。此外,工程项目经理片面的一味降低成本,将用于质量安全的开支大幅缩减,使对安全生产相关法律法规的培训执行力度不够;加之目前项目经理队伍质量良莠不齐,部分项目经理专业素养不达标,不能明确企业施工中各环节、各岗位的质量安全职责,使得建筑工程项目施工质量安全无法得到保证。

1.2 建筑材料规格不满足要求

建筑工程实体最基本的构成单元就是建筑工程材料。工程材料的质量决定着建筑工程的整体质量,如果工程材料的质量不满足标准,或者不符合设计要求,那么整个建筑的质量水平和结构安全等级就无法得到保证,势必会产生各种质量问题,给各方带来损失。因此,必须重视建筑材料上的要求。建筑材料环节比较常见的问题主要包括:抽检的材料不满足标准;未能严把建筑材料关,对进场材料和检查工作不力,致使部分不合格产品流入并被使用;使用过期的建筑材料等等。

1.3 一线施工队伍操作不规范,安全意识淡薄

随着施工企业结构调整和作业制度的改革,建筑工程的施工一线主要由农民工组成的劳务队伍来完成。由于施工企业一味缩减成本,压缩甚至取消质量安全教育培训资金,使安全教育培训流于形式甚至不开展,致使现场施工人员由于未受到有效的培训而缺乏质量安全意识,加之技术能力不强,队伍的整体素质不高,从而导致了施工中意识不到各种“施工操作规程”的重要性,自然也就不会对其重视。此外,大多数劳务人员的施工操作仅凭师傅的“言传身教”,而未受到正规的职业培训,无法保证符合相应规程要求。由于建筑项目施工主要由这些缺乏安全意识的工人来完成,因此伤亡事故多发生在此类人员中也就显得不足为其了。

1.4 安全监督工作力度不够

由于种种原因,某些形式主义仍不可避免地存在与安全监督工作当中。部分安监人员在开展安监工作时,只注重外部安全表象的检查,往往容易忽视一些内部及深层次的质量安全问题。在实际的安全监督过程中,安全监察部门不仅需要检查施工现场的安全状况,还需要深入结合企业的安全管理资料,从而能对施工现场的质量安全情况有一个全面的了解,防止得到偏颇的结论。

2 加强建筑施工质量安全管理的措施

为切实加强建筑工程施工质量安全管理,保证建筑工程施工质量,应做好以下几方面的工作。

2.1 企业领导重视施工质量,建立完善的建筑工程施工安全监督管理体系

为保证建筑工程施工质量,首先要加强施工企业领导对安全生产的认识,并提高对安全培训资金的投入。只有企业领导对安全生产有充分的认识,高度重视安全工作,才能使安全生产的实现成为可能。具体来说,可在企业内建立完善、并能严格执行的建筑工程施工安全监管体系,固定施工现场的质量人员和安全人员,对其实行责任制并严格考核,考核不合格的必须采取一定的处罚措施,这样才能树立起牢固的质量安全意识。政府相关部门应提高建设工程安全监督执法能力,对企业专职质量检验人员的数量和质量进行明确规定,促使施工企业不断提高质量安全监管人员的素质。

2.2 严格市场安全准入,保障安全生产投入

由于目前建筑市场从业要求低,容易入门,导致市场竞争激烈,一味压低造价成为企业竞争最常采用的手段。然而建筑工程固定的生产成本无法压缩,于是就只能想方设法压榨安全文明施工措施费和管理费,势必造成施工中安全防护不到位,事故发生率高。

鉴于此,相关政府部门必须加大对施工企业安全生产条件的审查力度,严格对安全生产许可证的发放和管理,从而使安全生产条件差,质量安全得不到保障的企业被清理出市场,切断安全事故发生的源头。建设主管部门应从源头上狠抓建设单位,在项目审批阶段就应要求建设单位上缴相应数额的安全防护费用,待项目审批下来,施工承包企业确定后,转交给施工单位。

2.3 强化原材料和半成品的质量管理

原材料是构成工程实体的基本要素,对其质量的控制是整个工程质量控制的重中之重。材料质量控制效果明显与否将决定着工程最终质量的好坏,因此必须加以重视。可从以下几个方面着手:①把好材料采购关,确保用于施工现场的工程材料都是有质量保障的;②采购材料要广开门路,掌握材料信息,综合比较,择优进货;③工程原材料质量的严格控制应贯穿整个环节,从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,缺一不可;④物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收,确保每一种建筑材料都是合格的。

2.4 加强施工现场质量管理

建筑工程项目的施工过程中,工序质量是构成工程质量的最基本的单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。因此,施工总承包单位应对施工现场的质量和安全负总责,应当编制相适应的施工方案,并在施工现场设立项目管理机构指导现场施工,根据投标方案和合同确立的人员名单派驻技术、经济管理人员。工程施工时,项目经理和质量安全管理人员应当实施现场管理和监督。施工现场各施工单位对所承揽工程的质量安全负责,严格执行安全生产要求,认真落实设计方案中提出的专项质量安全防护措施。对工程的关键部位、关键环节、关键工序和危险性较大的分部、分项工程,必须制定专项施工方案,落实安全防护措施,确保施工安全。

2.5 及时开展安检及整改工作

在施工现场,安全管理人员的职责并不能单纯局限于简单地查一查谁没有戴安全帽之类的这一外在形式,更主要的是要为工程的顺利进行建立起一个有安全保障的环境,因此安全检查及整改工作应及时、深入的进行。对于检查提出的问题,不管是哪一级,项目部都必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改。

3 结 语

建筑工程项目施工过程中的质量安全管理是全方位的,只有从其存在的问题入手,提出相应解决措施,建立完善的建筑工程施工安全监管体系,加强施工现场质量管理,才能提高施工质量安全管理水平,保证工程施工质量。

参 考 文 献

[1]王亚军, 查麟, 吴月泉. 浅谈工程项目施工过程中的安全管理[J]. 中国安全生产科学技术, 2008.(02)

[2]刘希刚. 浅谈建筑施工质量与安全管理[J]. 建筑科学与监理. 2011(03)

第7篇

[关键词]建筑施工;安全生产;安全管理

中图分类号:TU712 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2014)13-0158-01

1.建筑施工工程中存在的安全问题剖析

在一些建设施工单位中,单位和施工人员的安全意识和对应的法律意识是非常薄弱的。不符合安全行为标准,不按照规定的建设施工程序,逃避政府的监督和管理的事情时有发生,而且存在许多单位不按照图纸的要求和标准,进行违法施工的情况,违反了相关的规定和法律,更有甚者,某些施工单位的质量和安全许可证已经过期或者不符合标准。工程中对施工设计单位的安全行为标准视若惘然,违反一些强制性的标准的现象屡见不鲜。同时施工单位自己擅自修改设计的内容特别是一些具体的安全需求,诸如此类的问题都会带来很多的安全隐患。建筑施工中甚至存在违规地把一些施工的子工程再承包给一些没有相应资质的施工企业或者个人的情形,这类情况往往会引起施工安全事故,引起非常恶劣的影响。

很多建筑施工企业对员工的安全教育也非滞后,从事相关安全管理的工作人员数量偏少,相关的安全管理的负责和实施人员的素质也比较低,远远不能达到实际施工工程管理的具体需求,这样影响了施工单位的安全管理工作的效果和效率。此外,建筑施工的从业人员整体的文化素质和专业素质也比较低,大部分一线的施工人员相对来说文化和专业技能落后,相应的安全意识和事故的防范意识非常薄弱,施工中一线的施工人员具体的操作技能也比较落后,其中大部分人缺乏正规的岗前培训,这些潜在的隐患都增加了施工中安全事故发生的概率。即便是有的单位有施工前的培训也就只是走个形式,对于培训的具体过程也只是走个过场,其效果无法。

多数建筑施工企业的安全监督与检查不到位,施工中大多数监督工作人员的思想素质和业务素质都不能达到要求,无法恰当的去履行监督的职责,甚至有一些人不负责任罔顾法律,。相关的政府行政机构也是只是出现了问题才去执法,这样工作的开展就非常的被动,具体的安全管理很难落到实处,建筑施工的安全管理很难到位,安全事故的隐患很难被发现,也更难被消除。

2.加强建筑施工工程安全管理的措施

为了加强建筑施工工程的安全管理的工作,首先需要加强有关单位和人员的安全教育培训,建立和完善建筑施工企业安全保证体系,加强企业安全教育,提高企业和相关从业人员的安全意识。树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,稳妥的做好安全教育。特别的,加强一线作业人员的安全教育培训,提高一线作业人员的安全意识和操作技能。行政主管部门、安全监察机构各级监督施工企业建立健全安全保证体系、安全生产组织到位,安全教育,安全措施到位,努力建立安全生产的长效机制。一些职业经理人需要了解和掌握安全法律法规、劳动保护、消防、中小型机械、土方工程现场临时用电,天线工作时,垂直运输设备、模板、起重、文明施工、现场应急安全意义。加强施工人员安全教育,提高其自我意识的执行规范和操作规程,是杜绝安全事故的基础。针对农民工的文化素质低,如安全意识差,缺乏自我保护意识,充分利用农民工子弟学校和其他教学资源,建筑工人建设项目的基本知识,基本要求强制性安全培训,熟练工人的技术等级被鼓励参加培训,提高专业技能水平,通过服务贸易、规范劳动合同的行为,杜绝零星的闲置劳动力出售或没有合同工作。

施工现场和施工队伍的管理也应该得到特别的注意,施工企业在施工现场的施工安全应该得到确保,施工企业应做到安全生产、文明施工,保持良好的生产形象,实现安全生产,确保施工人员安全与健康。施工现场的布局应该是精心策划的,特别的墙壁、门、办公室等应该是美观大方,整齐的堆放,现场工人的行为文明,建筑施工用的材料设备的标志应该做的很明显。安全标志也应该得到重视,并根据标准的规定要求进行安全保护和管理工作,施工现场必须严格执行安全信息披露制度。另外,对于上岗前的施工队伍和单位,要根据生产的内容、工作环境、气候条件和不安全因素,做出恰当的评估,需要做出一个更具体的和有针对性的安全要求,从而确保所有施工人员的上岗操作安全。

同时建筑施工企业需要坚持安全生产检查的制度。施工企业需要实施安全生产责任制,坚持定期的和不定期的安全生产大检查。与此同时,建筑施工企业也要自检所有在建的建筑施工项目,特别是针对薄弱环节,从而提出相应的预防措施,并且落实和实施。对于容易发生事故薄弱环节,安全检查监督的关键是找出管理漏洞,从而彻底的安全检查,不走过场,不留死角。对于违规的施工行为和事故隐患要限期进行整改,相关政府机构对不及时整改的情况,应及时作出果断的处理和处罚。做到对违法违规行为和事故隐患的跟踪监督,直到完全消除这些安全隐患。每次检查结束后,还要进行认真的总结,对优秀的项目安全生产工作应该给予表扬和奖励,对较差的项目安全工作应当进行批评和处罚,加大相关的基层部门对安全工作的重视的力度。

3.总结

在我国建筑施工生产过程中,安全事故和其他质量事故的发生频率居高不下。特别的在近几年以来,随着改革开放的深化,建筑安全相关的事故发生频率大大增加,给这样一个新的时期的建筑施工的安全顺利生产带来了非常大的冲击。目前的建筑施工安全工作在具体的管理之中存在很多的问题,使得人民群众的财产和生命的安全以及国家的财产安全遭到重大的威胁。对于企业来讲,这些安全事故会给企业以及相应的行业带来不好的影响,阻碍企业和相关行业的的发展。严重的还会影响到社会的稳定,威胁到国民经济的顺利快速的发展。因此,建筑业在迅猛发展的同时,应该首先确保建筑施工工程安全管理达到要求。

参考文献

[1]李建国.我国建设工程施工安全生产基本状况及今后深化改革重点.建筑安全,2009, (12).

[2]刘化.建设工程安全生产管理.中国建筑工业出版社,2008.

[3]叶刚.浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].科技创新导报,2009, (6).

[4]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报,2005.

第8篇

关键词:施工安全;控制;管理;建筑施工

引言

一般说的安全是指财产安全和人身安全。安全控制的三大主要因素是安全技术、安全法规和工业卫生,建筑工地的安全控制是通过生产过程包含的计划、监控、组织、改进和调整一系列致力于满足生产安全的活动,这是为了使生产过程处于避免设备损坏、人身伤害和其他不可预测的损害风险的状态。

1建筑工程安全管理

1.1建筑工程安全管理特点

建筑工程上,安全控制的特点主要有:

(1)安全控制的劳动责任重。因为建筑工程施工是劳动密集型、手动工作,员工数量和交叉作业多,使施工的风险加大,因此,应该通过安全劳动保护创建施工的安全条件;(2)施工项目安全控制的难点多。因为施工受环境变化影响大,使得高操作、地下建筑、大型机械使用、电力和使用易燃易爆的化学物质,从而使事故的引发点多,更难以控制;(3)施工现场是安全控制的重点,现场是事故易发处,造成事故经常出现的原因是由于现场施工人员的素质低下,还有现场物品的摆放以及没有正确的使用施工器械。(4)施工项目安全控制是企业安全控制的组成部分。要实现和保障施工项目的安全得靠企业安全控制是否到位,它涉及了安全法规系统、安全技术系统和安全组织系统。

1.2安全控制的目标

安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体可包括:⑴建筑施工的核心是人,只有减少或消除人的不安全行为,才可以保障施工的安全;⑵ 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;⑶保护自然环境以及改善生产环境的目标;⑷ 达到施工的安全管理

1.3影响建筑工程施工安全的主要因素

⑴施工人员安全意识不强。人的因素主要是指建筑工程的领导者的安全观念以及建筑工程施工人员的施工技术水平及安全意识。人的行为是由大脑控制的,在人们的潜意识,如果你忽视安全生产的重要性,没有意识到的安全生产必须是重要的,则会冒险施工以及违章作业。从事施工一线的工人大多文化素质较低,文化水平参差不齐,平时主观能动性差。在安全生产法律法规和相关知识的学习上较为缺乏,法律意识和自我保护意识淡漠,工地使用老、弱、病、残人员和童工的现象较多,他们往往不具备应有的安全意识,使得事故频发。

⑵材料质量不过关。要想安全施工,保证施工安全材料的质量性能优异就是物质的基础,材料质量没有过关,工程的安全就难以得到保证。由于在工程施工的过程,材料的用量大并且种类繁多,大多数施工企业只对材料进行了抽样检测,无法遏制材料的滥竽充数、掺假的现象。而且在市场经济条件下,一些施工单位为追求经济利益,降低自身的成本,使用一些破旧的安全网,在市场购买的用于施工工地的安全防护用品价格低廉,破旧的安全网和伪劣产品暗藏杀机,也为事故的发生埋下了重大的隐患。

⑶施工机械质量不合格。施工时的机械设备的质量关系到之后施工的安全和施工质量,在施工过程中,用的机械设备流动性大且种类繁多,施工单位进行抽样检查时质量差的设备往往会被遗漏掉,而且有些施工机械设备年久失修或带“病”作业,使得机械设备的质量没有得到很好地保障,最终会导致安全隐患的出现。

⑷违反安全操作的流程。施工工程中的方法就是施工组织设计、技术方案以及措施,通常在方法上出现的安全问题是最多的。如施工人员疲劳施工,电线使用的方法错误,夜间施工照明不亮,机器设备的使用不当等等,都会造成安全隐患的出现。

⑸施工环境的原因

在施工过程中,常会遇到一些不利于施工的天气,如刮大风、现场施工气温极高或极低,下大雨等等,此时如果进行施工就很不安全,尤其是高空作业更危险。电线淋浴后漏电伤人,地震时设备晃动,沙尘等都会导致施工存在安全隐患。

2建筑工程施工安全管理的控制措施

⑴加强施工参与人员的安全意识

管理人员、施工人员和技术人员的素质的高低是影响施工安全的主要因素。一个工程的施工企业,如果能够拥有高素质的管理人员、施工人员以及技术人员,那么自然就能保证施工企业施工的安全管理水平,安全管理要以人为本,管理的动力和最终目的还是人在安全生产系统中,人的素质是占主导地位的,人的行为始终贯穿于施工过程,在安全管理过程中,企业必须采取必要的措施,保障个人的利益,形成安全管理。

⑵建立健全的安全组织机构

把安全的责任落实到每个负责人手中,把奖惩制度和经济利益以及安全岗位相挂钩,根据项目不同的规模或者性质,采取不同的安全管理的模式,组织专门的安全管理团队对较大规模的项目进行监督,安全的总负责人应当带领好每个安全负责小组,各部门协调合作,加强建筑施工的安全管理与控制。

⑶重视施工机械设备的安全管理

机械设备在使用之前,施工企业监理人员应定期的对机器设备进行检测且应落实并加强机械设备日常的维和保养的工作,保证其在施工中无任何的问题存在,的质量说明书、产品合格证等书面材料应当同施工机械设备一同进场,应由专业的安装单位对机械设备进行安装,应由专门的检测人员在安装完成之后,对机械设备进行检测,当各项指标均检测合格之后,才能进入工地使用。

⑷重视原材料进场的质量管理

首先应提高原材料采购人员的质量鉴定水平以及综合的素质,在采购材料前,技术人员应当认真的计算工程所需的材料的数量,并制定详细具体的采购计划,物资采购人员最好能够采用招标的方式,在保质保量的前提下,货比三家,择优选择材料;合理的组织材料的运输,采购材料应当采取就近原则,运输方法也要选择最优惠最实际的,以降低运输成本;材料在进场时必须连同本身的出厂合格证、生产许可证、检测报告以及材质证明书等相关资料一同进场,施工单位对材料进行了一系列的检测后,确定材料合格了才能准许其使用。

⑸完善安全管理的法律法规

施工企业应当结合企业自身的生产安全管理的特点,认真总结与分析,制定一套合理的行之有效的安全管理系统,为真正确保施工企业的安全管理工作提供法律与制度方面的依据,从而真正的完善施工企业的安全管理的规章度。

⑹加强施工进行中的安全管理

由于建筑工程涉及的工种和范围较广,是一项复杂的工程。施工的企业应建立日常检查及安全交底的制度,施工前对施工人员应当做好交底工作,在施工时加大队施工现场的安全监督管理与控制的力度。负责监督人员应定期检查施工现场的安,对安全隐患做到早预防和及时发现,有效地保证了施工安全。

3 结束语

综上所述,保障建筑施工企业能够正常的生产作业的前提是加强建筑施工安全的控制与管理,建筑施工安全管理工作是一项复杂的系统工程,要想真正的做到安全施工,施工企业的领导者首先要建立一个科学有效地管理规章与制度,其次,应当加大对施工人员的安全意识的培训,重中之重的是要加大对安全管理工作的投入,只有这样才能保证施工的安全,促进建筑行业的健康发展。

参考文献:

[1]陈章海.论施工企业安全技术管理[J].中国建筑金属结构.2013(02)

[2]黄世国.建筑施工现场安全综合评价体系研究[D].重庆大学.2007

[3]双娟娟.谈建筑工程施工安全管理[J].山西建筑.2013(18)