发布时间：2023-09-08 17:06:14
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的安全风险分析及防范措施样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
引言
与其它工程相比，市政工程具有社会性与公益性，其施工安全与质量，对于社会和谐稳定以及国家财产安全都有着直接影响。市政工程对于社会大众的影响是方方面面的，做好施工风险防范工作，有利于市政工程得到更多人的认可。近几年来，政府对于市政工程的关注度不断增大，安全事故的发生给社会与人民带来了较大影响，也让社会与个人承担了太多痛苦。做好市政工程安全生产特点分析，加强施工风险防范，有利于保护市政工程的经济利益，实现社会利益。
一、市政工程安全生产特点分析
（一）施工综合性强
市政工程具有许多交叉作业部分，因此其施工的综合性较强。无论是城市的道路工程，还是地铁建设，几乎每一个市政工程都包括多种不同的施工项目，需要进行交叉作业。以市政道路工程为例，城市道路的建设者在施工中往往需要对城市的地下管线进行迁移，因此，与道路施工一同实施的还有供电工程、供水工程以及通信工程等。市政工程的施工现场往往有多个项目共同作业，自然出现施工不协调问题的几率较大，很容易造成安全责任不明确或者安全管理力度不足的问题。施工的综合性，是影响市政工程施工安全度的重要特点之一。
（二）施工流动性大
受到施工环节的影响，市政工程的流行性较大。一般来讲，市政工程会由许多个子工程项目组织，每一个子项目都会具有多个施工环节，施工的操作标准又不尽相同。也正是因为如此，工程子项目的安全保护技术与措施不尽相同，不同施工环境中有不同的危险因素。市政工程子项目的施工具有许多的流动操作，施工的空间位置总在变化，施工者一边熟悉新的环境一边进行施工，极大地增大了施工危险性。
（三）施工干扰性大
市政工程涉及的方面较多，在施工中受到的干扰也就较多。市政工程的施工过程中，会受到交通与行为等诸多因素的影响，这会影响施工的空间以及地段。每一个市政工程都要进行封闭式施工，但施工材料与机械设备的运进动出十分频繁，施工封闭区外的交通与行人流动量较大，在一定程度上给工程安全带来一些威胁。在市政工程建设中，安全设施被损坏，机动车拦防护栏的情况常出现。
（四）施工临时性强
市政工程的施工具有综合性，也正是因为综合性，施工过程是由许多个不同的施工环节与工序组成的。在不同的施工阶段具有不同的施工工序，更有着不同的施工地点与要求。施工中每一个工序的变化都会造成施工环境因素的变化，一旦施工安全防护工作做不到位，会极大地影响施工安全，造成安全事故的产生。
二、市政工程风险防范措施分析
做好市政工程风险防范工作，需要市政工程管理者与施工者提高安全意识，促进安全防范工作质量的提高。
（一）加强市政工程安全生产管理制度建立
市政工程的安全生产工作应当在健全的管理制度下进行，因此，建立一个完善且科学的市政工程安全生产管理制度，对于其施工安全度的提高有着直接的影响。每一个参与到市政工程建设过程中的单位，都应当根据施工项目的要求明确自身的安全生产责任。根据施工实际情况与自身的安全生产责任，做好内部安全生产管理制度的建立。管理者要严格监督安全管理制度的落实，于市政工程建设中做好总体安全管理制度的落实，在子项目中做好具体安全管理制度的落实。市政工程的安全管理工作就好具有针对性，明确要点，严格管理。
除此之外，市政工程的施工单位还要加强安全教育制度的建立。每一位参与到施工中的人人员，无论是管理者还是施工者，都要在施工前进行安全教育，提高其安全意识。只有工程参与者具有较高的安全意识，才能让安全生产工作落到实处。
（二）加强施工前的安全生产检查力度
市政工程具有施工线长面广的特点，也具有较强的流动性，施工现场的人员以及机械设备的流动性较大，这都是影响市政工程施工安全的重要因素。像推土机与压路机这种大型的机械设备，在施工过程中随意移动或者停放，都会成为安全生产的隐患。每一个施工机械设备的接线装置的损坏，都很有可能造成触电事故的发生。因此，在市政工程的施工过程中，安全管理人员要在施工前对一切事物进行全面检查。在停工之后，要再次进行检查，确保案施工环境的安全。在施工现场，有许多在地面上的电线，这些电线长期与地面进行摩擦，很有可能因静电产生而发生漏电事故，安全管理者要定期对它们进行检查。除此之外，施工现场的环境十分复杂，不仅包括施工区域，还包括工人的生活区域。在生活区域，很有可能存在隐蔽的用电装置，也有一些用电装置长期处于潮湿的环境中。施工单位要安排专人对这些东西进行检查，及时发现隐蔽的安全隐患，对安全问题加以解决，提高市政工程施工的安全度。
（三）关注高空作业的安全管理设施
高空作业是市政工程中的一种施工作业形式，存在于许多工程的施工现场。像高架桥的施工、轨道的施工，都要涉及到高空作业。安全网的安装，对于高空作业安全度的提高有着重要作用，但许多施工单位都忽略了安全网这一安全设施，甚至从未安装过安全网。市政工程的施工安全具有相关的管理标准，一般是根据建筑行业的普遍安全标准实施安全管理工作。也正是因为如此，市政工程的高空作业安全保护工作处于安全管理工作的边缘区。市政工程不同于传统的房屋工程，也不同于城市道路工程，安全管理者没有重视平面安全网的安全作用，加大了施工安全发生率。重视平面与立面安全网的安装，保护高空作业者的人身安全，是提升市政工程安全生产力度的重要方法，也是让市政工程经济与社会利益得以实现的手段。
结语
综上所述，在城市化进程不断加快的当代社会，做好市政工程的建设是促进城市化建设的重要环节，也是让社会大众生活水平得以提高，质量得以保证的基础。施工者只有在施工过程中了解施工安全生产特点，才能有效避免安全事故的发生，提高市政工程施工的安全性。正视市政工程安全生产问题，开发丰富的风险防范措施，有利于解决市政工程的施工管理问题。
参考文献
[1]朱明安. 市政工程安全生产特点及风险防范对策[J]. 城市道桥与防洪，2009，06：114-119+18.
[2]廖京略. 市政工程安全生产特点及防范措施[J]. 四川水泥，2015，02：278.
[3]王兴元. 市政工程安全施工特点及风险防范措施研究[J]. 门窗，2013，09：127.
[4]刘志强. 浅析市政工程施工的安全管理[J]. 黑龙江科技信息，2011，12：121.
网络安全策略与防范措施
（1）攻击发生之前的防范措施。防火墙技术能够最大限度识别与阻挡非法的攻击行为。它通过网络边界的一种特殊的访问控制构件来隔离内网和外网及其它的部分间的信息交流。根据网络的体系结构，可以分别设置网络层IP分组过滤的防火墙、传输层的链路级防火墙及应用层的应用级防火墙。（2）攻击过程的防范措施。随着网络技术的发展，攻击者使用的工具和方法也变得更加复杂多样，所以单纯采用防火墙已不能够满足用户的安全需求。因此，网络防护要向纵深和多样化的方向发展。这样，入侵检测技术得到了应用。（3）攻击后的防范措施。当防火墙及入侵检测技术都记录到危险的动作及恶意的攻击行为之后，一旦网络遭受攻击以后，计算机可根据其记录来分析攻击的方式，从而尽快地弥补系统存在的漏洞，防止相同攻击的再次发生。（4）全方位防范措施在物理安全层面可以采取以下的措施：选用质量较好的网络硬件设备；对关键设备及系统,进行系统的备份；加强机房安全防护，防火、防盗，同时加强网络设备及安全设备的防护。信息安全方面要保证信息的真实性、完整性和机密性。因此，要将计算机中的重要或者隐私的数据加密，在数据的传输过程中也要进行加密传输。使用链路加密、端点加密和节点加密3种加密方式来确保信息传输的安全。访问控制措施是保证资源不被非法的使用与访问的有效措施。它包括入网的访问控制、操作权限的控制、目录安全的控制、属性安全的控制、网络服务器安全的控制、网络的监测、锁定的控制及防火墙的控制等7个方面的控制内容。因此，它是维护网络的安全和保护资源的一个重要的手段。
网络攻击的效果评估方法
网络攻击效果评估是研究复杂网络环境中怎样对信息系统所进行的网络攻击效果来定性或者定量评估的结果，从而由此检验攻击有效性与网络的系统安全性等。进行网络的攻击效果评估在信息系统安全评估的过程中有着十分重要的意义。首先，网络的构建部门通过对网络进行攻击模拟及自我评估来检验系统安全特性；其次，当对敌方恶意的攻击进行反击时，网络的攻击效果评估还能够为网络的反击样式及反击强度制定合理的应对方案。现有的评估方式可分为安全审计、风险分析、能力成熟模型及安全测评四类。（1）安全审计。将安全审计做为核心的评估思想是将是否实施最佳实践和程度进行系统安全性评估。此类模型主要包括：美国的信息系统的审计与控制协会COBIT、德国IT安全基本保护手册及美国审计总署自动信息系统的安全审计手册等。此方式主要是针对信息系统的安全措施的落实和安全管理，这是一种静态的、瞬时测量方法。（2）风险分析。风险分析模型主要从风险控制的角度来进行安全的评估和分析。一般的方法是通过对要进行保护的IT资源的研究，假设出这些资源可能存在的漏洞和安全威胁，然后对这些漏洞和威胁对资源可能所带来的后果进行预算，通过数学概率统计对安全性能进行测量，对可能产生的损失大部分进行量化。然后提取出所需来进行风险控制，从而降低风险，把安全风险控制到能够接受的范围之内。风险的管理是动态的及反复测量的过程。现有的通用信息安全的标准，例如15013335和15017799等，核心的思想都源于风险安全的理念。（3）能力成熟度模型。能力成熟度模型主要是由过程（Process）保证其安全。最著名的能力成熟模型是系统工程安全的能力成熟度模型。系统工程安全的能力成熟度模型的基本原理是通过将安全工程的过程管理途径，把系统的安全工程转化成为定义好、成熟、可测量的一个过程。该模型把安全能力共划分成5个等级，从低到高进行排序，低等级的是不成熟、难控制安全能力，中等级的是能管理、可控的安全能力，高等级的则是可量化、可测量的安全能力。能力成熟度模型为动态、螺旋式的上升模型。（4）安全测评。安全测评主要更多从安全的技术及功能与机制方面来对信息系统安全进行评估。早期安全测评方案有美国国防部的TCSEC，它的优势是比较适用于计算机安全，尤其是操作系统的安全进行度量，对计算机操作系统的等级的划分有着相当大的影响力。
结语
方法：收集了在2012年9月到2013年9月在我院治疗的神经外科患者200例作为研究对象，针对患者医疗中会出现的危险因素进行详细的分析，并在制定科学的护理方案和防范措施。
结果：医护工作者提供了带有预见性的护理服务，并制定了合理的防范方案之后，我院神经外科护理风险发生率大大降低，同时也提高了护理工作者的工作效率，提高患者的满意度，促进了医患关系的和谐发展。
结论：重视对护理人员专业技能的培养，加强护理人员的风险意识和职业责任感，能够有效的避免护理危险事件的发生，提高护理人员的工作效率和患者的满意度，保障患者的医疗效果。
关键词：神经外科护理风险分析防范措施
Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.01.368
【中图分类号】R47【文献标识码】B【文章编号】1671-8801（2014）01-0256-02
护理风险是指病人在住院期间有可能会发生的不安全事件，神经外科收治的病人大都是病情变化快，意识障碍明显，意外事件较多，病残率较高，严重者还会危及生命，因而，神经外科的护理工作具有复杂性、未知性、风险性等特点，造成工作人员长期处于高度紧张的状态，更增加了护理的风险，这对促进患者身体康复、护理工作的正常展开都是不利的，因而，如何掌握神经外科的护理风险并降低风险发生率，为患者提供优质的、安全的护理，有效降低护理风险，防止医患纠纷的出现，这项工作变得尤为重要。本文就针对神经外科患者的临床特点及潜在的风险进行详细分析，并对2012年9月到2013年9月在我院治疗的200例神经外科患者临床资料进行系统的分析，对其存在的风险因素进行了分类，同时又提出了科学合理的风范防范措施，其临床效果显著，现做出以下报告。
1资料与方法
1.1一般资料。选取了2012年9月到2013年9月在我院治疗的神经外科患者200例作为研究对象，其中男性125例，女性75例，年龄在22～70岁，平均年龄为46岁，其病情类型包括：脑出血64例，脑挫裂伤36例，头部外伤44例，硬膜外血肿56例，所有的患者在入院前没有感染疾病。
1.2神经外科常见的护理风险。
（1）坠床和跌倒。神经外科的患者其临床的常见表现为不同程度的意识障碍，这使得他们的定向能力异常，而肢体运动障碍和视力视野的受损容易导致坠床和跌倒事件的发生。
（2）皮肤的损伤。神经外科的患者会因昏迷偏瘫等因素导致肢体直觉能力下降，感觉减退，这容易造成烫伤事件的发生；在临床医疗中使用的约束带由于使用不当而发生了磨损皮肤，头部由于在使用冰枕时容易发生耳廓冻伤；在医疗期间长期的卧床不起局部皮肤长期被压或者受潮等引起的压疮。
（3）突发性窒息的发生。在手术之后患者的吞咽，神经功能的障碍而使得患者发生吞咽困难，无法正常进食、饮水，术后或重症脑外伤的患者由于不能及时清理呼吸道，误吸颅内高压呕吐引起的呕吐物等，这些都可能造成窒息的发生。
（4）非计划性的拔管。神经外科患者大都病情较重，头部的引流管，尿管，鼻饲管等体内插入的管道多，手术之后的生命检测仪器多，在做翻身动作或者正常医疗时管道可能会出现意外的脱落，这些都能够形成新的治疗风险。
（5）在住院期间的感染。重症神经外科的患者在手术之后全身的免疫力明显下降，侵入性的医疗操作比较多，医护人员的无菌操作不严格，消毒隔离制度并未严格落实或者其消毒方案的不合理，消毒隔离设施、用品的不完善等，这些都会造成患者的院内感染，这会加重患者的病情。
（6）患者病情的变化快。神经外科患者的病情较重，而且进展较快，而部分医护人员的临床经验、专业技能等不够扎实与娴熟，对重症患者的风险评估能力较低，在患者病情发生变化的时候也未能及时找出威胁患者生命的因素，而错过最佳治疗时间。
1.3护理风范防范措施。根据对神经外科患者的临床表现及风险分析，我科室制定了科学规范的护理管理措施，防止潜在风险因素的发生，其具体操作如下：
（1）重视对护理人员专业技能的提高，加强对护理工作人员的管理。要重视对护理工作人员的理论知识和专业技能的培训，加强对护理人员的风险教育工作，特别是针对从业时间短的人员，注重对综合素质的培养，扎实临床工作者的专业技能，提高对风险的预知能力和应急处理能力，最大限度的从临床角度杜绝安全隐患。
（2）制定科学的护理规章制度，成立护理风险管理小组，由护士长进行督导，要对每位住院患者的基本资料进行详细评估，分析其可能出现的不安全事件，制定科学的护理方案，在临床护理中，对出现的风险因素进行详细分析，正确的采取防范措施，排除风险。
（3）要防止非计划性的拔管事件的发生。人工气道会让患者产生强烈的不适性，所以医护人员要做好患者的思想工作，对于神志尚清的患者要耐心讲解人工气道的重要性，让患者主动配合治疗；对于精神恍惚、烦躁的患者应该进行适当的约束，必要的时候按照医生的嘱咐使用镇定剂；另外，在护理过程中，护理人员要协助患者完成翻身动作，防止管道的脱落，治疗完毕后要仔细检查各导管是否定位，避免意外事件的发生。
（4）减少窒息的发生率。手术之后，护理人员要和患者家属共同配合，严格禁食禁饮，采取鼻饲供给营养；等到吞咽功能恢复之后逐渐进取适当的流食，保障其病情的稳定。
（5）对感染的预防。护理人员要严格无菌操作，定期更换导管，对病房的物品表面也要进行常规消毒，协助患者清洁皮肤，杜绝感染事件的发生。另外，做好患者家属的工作，获取患者家属的支持，让家属能够真正理解限制探望的原因，消除患者家属的不安情绪。
2结果
我院在开展神经外科护理风险因素分析及防范措施工作后，其护理风险事件发生率由实验前的70%降低到20%，其患者的满意度从之前的80%上升到98%，其医疗效果尤为显著。
3讨论
综上所述，充分认识护理工作中存在的风险因素，并制定科学、合理的风险防范措施有着重要的意义，它不仅能够减轻患者的痛苦、保障患者的医疗效果，提高患者对医院的满意度，而且更能够提高护理人员的工作效率，增强其职业自豪感，赢得社会的肯定，值得去深入推广。
参考文献
关键词：EPC项目；风险评估；风险防范
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）24-0163-02
1 项目概况
纳米比亚埃龙戈燃煤电站（ERONGO COAL-FIRED POWER STATION）EPC项目是由纳米比亚共和国国家电力公司投资建设，拟建4×150MW燃煤机组。该项目位于纳米比亚埃龙戈区（Erongo）的西部阿伦迪斯（Arandis）行政区。
2 项目外部风险分析
2.1 政治和社会风险
纳米比亚的政局较稳定，与中国的关系较好，虽然有不同的、社会习俗，给施工会带来一定的影响，但总的政治风险最近3年内估计较小。
2.2 经济和市场风险
（1）宏观经济政策和产业政策的影响。纳米比亚目前缺电严重，该项目符合该国宏观经济政策和产业政策，项目被取消或中途终止的可能性较小。（2）通货膨胀的影响。纳米比亚目前国内的通货膨胀较小，项目在当地的成本急剧增加的可能性不大，但我国目前国内通货膨胀较大。项目设备和大部分材料在国内采购，国内的通货膨胀引起的风险较大。同时考虑到纳米比亚工业基础较薄，建筑材料在其邻国采购的可能性很大，也存在一定的通货膨胀引起的风险。（3）汇率变动的影响。由于该项目以当地货币和美元两种货币支付，汇率的波动将给项目带来较大风险，将严重影响项目的利润。（4）由于该项目实施过程达3年，存在资金短缺的风险。特别是在项目启动阶段和政府延期支付工程款时，资金短缺的风险较大。
2.3 政策和法律风险
对于一些第一次做EPC项目的公司来说，对纳米比亚的法律、财政、外汇、税收、环保、劳工、各项强制性标准、资源政策将会给项目的实施带来风险。
2.4 自然条件风险
虽然该项目地处非洲，时有流行性疾病发生，但当地气候条件较好，所以自然因素引起的风险不大。
3 项目内部风险分析
3.1 技术风险
技术风险包括设计技术风险、施工技术风险和技术标准风险三个方面：（1）设计技术风险对整个电站项目尤为重要，关系到整个项目的进度和成本。由于该项目的设计是国内分包，设计进度的不确定性和设计深度、设计缺陷对整个工程的进度和造价影响非常大。（2）施工技术风险主要来源于设计方案确定后，由于业主的特殊需要、设计方案不科学或者地勘的不准确、地质条件的变化，导致施工方案在技术上或经济上不可行或者发生大的变更。同时，在施工过程中采用的新工艺、新技术，也可能会带来一定的风险。（3）技术标准风险主要存在于机组启动、验收、性能考核等环节。
3.2 物资、设备供应风险
（1）物资材料、设备供应滞后，造成延误工期形成的索赔风险较大。（2）材料、设备质量不合格或者性能考核不过关造成索赔风险。（3）国内采购的价格变化、国内通货膨胀引起的成本显著增加的风险较大。（4）部分建筑材料（沙石、水泥等地材或者钢筋）在当地采购或者第三国采购的成本不受控。（5）运输成本和出关、清关成本的变动以及运输的安全性引起的风险，特别是大件陆路运输和转运环节、散件小件在海运和清关环节有损坏、遗失的
可能。
3.3 施工风险
主要包括质量风险、安全风险、进度风险、成本风险：（1）质量风险。主要是施工的效果达不到设计要求，设备的制造质量没有达到性能考核的要求，导致工程不能通过验收或者造成工程推迟的风险。（2）安全风险。主要是现场安全管理、文明施工管理没有到位，给员工自身安全、设备安全、财产等带来的风险。海外EPC项目的安全风险化解成本一般都较高。（3）进度风险。工期的不合理安排、不可抗力的天气原因、业主要求的频繁更换等导致。（4）成本风险。主要成本风险来自于材料及设备采购费、运输费、施工费等。
3.4 管理风险
主要包括组织协调、人力资源和合同管理三个方面的风险：（1）组织协调风险。主要包括与业主方的协调，与当地政府部门（外交、使领馆、财政、税务、海关、警察、交通、劳动部门等）的关系处理，与国内相关部门（海关、港口、运输部门等）的关系处理，和设计单位、设备厂家、材料供应商的协调风险。（2）人力资源风险。主要来源于国内劳动力调动和签证以及当地劳工、帮办的分包问题。（3）合同管理风险。主要是范围界限的划分，价款支付方式、银行保函、税收与保险条款、法律适用条款和争议解决条款等带来的风险因素，特别是工程尾款的收回存在不可控的风险。
根据项目风险分析和预评估提出的较大风险因素，做出风险防范措施。
4 项目外部风险的防范措施
4.1 政治和社会风险的防范
根据现场考察大纲，做好投标前的实地考察。
4.2 经济和市场风险的防范
（1）做好市场调研，按照考察大纲要求详细了解纳米比亚的经济政策、物价指数，在报价时合理考虑各种相关因素。（2）合理确定币种支付比例（当地货币与美元的比例），尽可能选择有利的货币结算方式。争取合理补偿，把汇率变动的负面影响降到最低。（3）根据项目整体进度计划，合理安排材料设备供货时间，并制定科学合理的资金使用计划，防范资金风险。
4.3 政策和法律风险的防范
做好市场调研和实地考察，详尽了解纳米比亚的相关法律以及税收、劳工政策。依托业主方处理与当地的一些争议问题。
4.4 自然条件风险的防范
（1）通过购买商业保险，规避或转嫁项目所面临的自然条件风险。（2）制定合理的施工方案，最大可能地减少气候带来的不利影响。（3）完善项目的医疗保障机制，做好与当地医疗机构的定点联系服务，包括应急事项的紧急处理、流行疾病的防控等。
5 项目内部风险的防范措施
5.1 技术风险的防范
（1）设计技术风险的防范措施。在投标前做好项目设计方案和重大设备选型、大宗材料的选定，在保证质量和性能指标的前提下，优化设计，降低工程造价。（2）施工技术风险的防范措施。重视合同要求和当地的施工资源（包括人力资源、机具配置等），优化施工方案。（3）技术标准风险的防范措施。在施工图初步设计阶段，尽可能地消除合同技术条款的不合理性，完全响应招标文件和合同条款。
5.2 物资、设备供应风险的防范
（1）在投标前做好主要设备和材料的选型和询价工作，并对分供方进行评价对比。在采购合同中，尽可能考虑资金的周转，以减少建设成本。在合同执行过程中，协调处理好物资、设备到货时间，并聘请当地服务机构协助完成货物清关工作。（2）加强设备外包装的管理，包括设备的有效标识、设备配件缺件、不配套问题的解决，做好备件的管理和移交工作。（3）重点做好在纳米比亚本地及邻国采购的市场调研工作，做好建筑材料本土化或者最近供应化，在项目投标报价时充分考虑地材价格和国内的
差异。
5.3 施工风险的防范
做好施工质量管控、安全管控、进度管控、成本
管控。
5.4 管理风险的防范
（1）组织协调风险的防范。在设计咨询、行政审批、物资清关、公共关系等涉及当地环境因素的重点环节充分利用当地中介服务资源及当地承包商的优势，将具备当地分包条件的项目内容尽可能分包给当地承包商承担。（2）人力资源风险的防范。尽量减少从国内大规模引入低层次劳务工人。主动规避劳工签证审批风险，采取一次性审批劳动用工签证指标、分批次办理劳动用工签证的做法。（3）合同管理风险的防范。按国际惯例解决项目争议问题，引入工程担保和工程保险，以最大限度地转移合同
一、风险管理理论概述
风险管理是对质监部门内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，用最经济合理的方法来综合处理风险，以实现最大安全保障的一种科学管理方法。风险管理是质监管理的有机组成部分，嵌入质监文化和实践中，贯穿于质监部门履行职能的全过程。它由风险辨识、风险分析、风险评估、风险应对等活动组成。风险管理体系不仅适用于企业，对质监部门也同样具有借鉴意义。
根据风险管理原理，所谓质监执法风险，是指质监执法主体及其工作人员在履行职能过程中，因作为或不作为可能使质监管理职能失效，侵犯国家或行政相对人的利益，并造成一定的物质或精神上的损失，应当依法承担相应责任的可能性。质监行政执法风险具有客观性、损害性、可预防性、不确定性，研究执法风险对质监部门来说具有重要的理论和现实意义。
二、质监行政执法风险的识别
执法风险识别是质监风险管理的第一步，也是风险管理的基础。只有在正确识别出自身所面临风险的基础上，质监执法主体才能够主动选择适当有效的方法进行处理。对质监执法主体而言，主要风险环节及表现如下：
1.受理申诉举报环节。风险表现是：不依法受理消费者投诉举报，对消费者的申诉举报互相推诿，泄漏举报人信息等。
2.执法检查环节。风险表现是：检查工作中不亮证，无证执法，多头执法，重复执法，执法扰民，执法态度粗暴，执法方式简单，制作现场检查笔录时弄虚作假，疏忽重大安全隐患等。
3.立案环节。风险表现是：以收代罚，该立案的不立案，超出职权范围立案等。
4.调查环节。风险表现是：实施调查时接受相对人宴请、贿赂，向当事人泄漏案情，恐吓、威胁当事人，做假笔录等。
5.取证环节。风险表现是：采取不争当手段取证，伪造证据，重证人证言轻物证，收集的证据未经过提供人签字和盖章等。
6.采取强制措施环节。风险表现是：滥用强制措施，以扣代查，超过封存扣押物品期限不做出处理决定，对封存扣押物品保管措施不强，随意变卖处理封存扣押物品，罚没物品不上交等。
7.抽样检查环节。风险表现是：实施抽样时不依据抽样标准及法律进行抽样，擅自改变抽样原始状态，更换抽查样品等。
8.案件审理环节。风险表现是：案件审理把关不严，干预执法人员办案，向当事人泄漏案情，不执行案件三级审理机制，没做到查、审、决三分离等。
9.处罚告知决定环节。风险表现是：告知书没有送达当事人，没有告知当事人应享有的权利，对当事人的陈述、申辩不予采纳，滥用自由裁量权，大案小处，小案重罚等。
10.案件执行环节。风险表现是：对行政处罚执行不到位，应当没收的产品没有没收，先收款后办案，收罚款后不开罚没款发票等。
除上述环节存在风险外，执法主体的决策、执法人员的工作作风等都可能引发执法风险。为有效应对风险，需要对执法工作进行全面梳理，尽可能全面、准确地找出风险源。
三、质监行政执法风险分析
风险的产生既有内因，也有外因。随着执法环境的变化和信息技术的飞速发展，执法主体与客体双方始终处于信息不对称状态，执法客体违法手段更加智能化、多样化，执法的复杂性和艰目胜大大增强。而导致执法风险的外部因素很多是客观的，单靠执法主体、执法人员的努力往往成效不佳。因此在分析风险时，应重点放在内因和内在表现上。就目前而言，质监行政执法存在的风险主要有三大类，即行为类风险、诉讼类风险和渎职类风险。
质监执法行为类风险分析。执法作为类风险是质监执法主体在履行职责中应作为而未作为、未完全作为或作为了未赋予的职责职能范围内的管理事务而形成的影响和后果。
质监行政诉讼类风险分析。行政诉讼类风险是指质监执法主体因实施行政执法行为而引起的行政复议撤消、行政诉讼败诉、行政赔偿等后果和影响。从目前的情况看，质监执法案件对法律举证的有效性是当前执法中最为薄弱的环节，一旦发生行政复议和行政诉讼，败诉的概率就会很高。
司法渎职类风险分析。质监渎职类风险主要是指质监执法主体在实施行政执法过程中因主观过失、未履行或未完全履行职责，客观上侵犯国家利益形成国家及其他财产重大损失而可能触犯法律的危险和后果。此类风险的界定以《刑法》中关于渎职犯罪的相关条文和检察机关对渎职犯罪的立案标准为依据。
四、质监行政执法风险评估
风险评估就是量化测评质监执法主体因履行职能、实施行政执法带来的影响或损失的可能程度，也就是将风险分析的结果与质监部门的风险准则比较，或者在各种风险的分析结果之间进行比较，确定风险等级，以便作出风险应对的决策。
风险评估可以用严重度、风险等级进行评价，对执法风险可能带来的不良影响用“严重度”进行评价并赋予分值(得分1—10分)，分值越高则表明风险指数越高。质监执法风险分类及等级见下图：
对质监执法主体进行风险等级评估的同时，应建立执法风险预警系统，将风险评估工作动态跟踪到每一起案件的办理过程，及时评估案件的风险大小。当风险达到一定级别后，发出预警信息，及时通知相关部门和人员介入、引导、干预，制定和实施科学的处置预案，最大限度减少执法风险的发生。
五、质监执法风险应对措施
风险应对是指在确定了执法活动中存在的风险，并分析出风险等级及其影响程度的基础上，根据风险性质和质监执法主体对风险的承受能力而制定的回避、承受、降低或者分担风险等相应防范计划。积极有效地应对风险，具体应从以下几方面入手：
1.准确查找执法风险点。找准风险点是规避执法风险的基础。每个从事执法工作的人员或多或少都掌握一定的职权，有权利就有风险。执法主体应结合职能和工作环境，开展执法风险点排查，包括思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险等。按照“对照岗位职责一梳理岗位职权一找准执法风险一公示接受建议”的程序，进行自我查找，认真查找履行职责过程中可能存在的风险。务必使找出的风险点准确细化、符合实际，尤其是对执法关键环节和重点岗位要进行重点查找。
2.制定风险防范措施。针对排查出的风险点，在每一个执法环节和岗位中应建立防范措施，查漏补缺，建章立制，最大减少执法风险。要按照风险定到岗、制度建到岗、责任落到人的要求，结合工作职责，有针对性地对制定切实可行的防范措施。特别是执法自由裁量权的使用，要制定《行政处罚自由裁量权行使指导规则》和《行政处罚自由裁量权行使指导标准》，通过制度，严格自由裁量权的使用。
3.加强监督检查和沟通。为有效规避风险，要通过调查问卷、案件调查和走访服务对象等形式，广泛开展风险信息的收集工作，深入了解行政相对人和服务对象的利益诉求，将收集到的风险信息，及时反馈到相关部门，第一时间处理矛盾纠纷。同时，要加强与政府、纪检监察、检察、公安、法院等部门的工作联系和信息交流，对质监执法中遇到的困难和问题，共同研究，协商解决，争取相关部门的配合与支持，有机平衡质监执法中多方利益关系，最大程度化解外部质监执法风险，创造良好的执法环境。
关键词：项目投资；风险分析；对策
项目投资作为现代企业扩张式发展的重要形式，是扩大企业经营规模、促进企业经济增长及增强企业市场竞争力的重要支撑手段。另一方面，企业选择项目进行投资虽然能获取长远的高收益，但在项目投资过程中，由于企业认识能力的有限性、信息本身的滞后性以及项目环境的不确定性等因素影响，使得投资项目始终伴随着高风险。有数据显示，实践中企业项目投资的成功率仅30%左右，因此，对企业而言，在项目投资全过程中多角度、多层级、全方位地做好风险分析，通过采取有效措施切实将项目投资风险控制在所接受的范围之内，从而实现企业经济效益的最大化以及跨越式发展，意义深远，本文就此进行探讨。
一、项目投资风险分析
整个投资项目的全寿命周期内，在各种主客观因素的影响下，往往会面临数量大、种类多、内在关系错综复杂的风险因素，众多研究者结合研究角度的不同，将项目投资风险大致划分为外部风险与内部风险、静态风险与动态风险、主观风险与客观风险、纯粹风险与投机风险、可管理风险和不可管理风险等类型，不同类型的风险因素结合具体项目情况再做细分。以项目投资外部风险与内部风险为例，外部风险又具体包括自然风险、政治风险、社会风险、经济风险，内部风险又具体包括技术风险（如可行性研究数据不全、施工工艺落后、施工方案不合理、工艺流程不合理、设计错误等方面风险）、非技术风险（如项目管理、组织、成本控制等方面风险）以及目标实现风险（如项目的进度、质量、安全及费用投资等方面风险）等。实践中，业界一般将风险分析划分为风险识别、风险估计以及风险评价三个阶段，此三部分相辅相成，构成一个完整的统一体，其主要流程包括如下几大步骤：搜集项目信息利用问卷调查、信息收集等途径进行风险因素搜集进行风险识别并建立风险评价指标体系各个风险因素间关系调查判断建立风险分析模型风险权重向量求解风险因素排序风险因素评价。其中，风险识别是风险分析的基础，只有全面、正确地对投资项目可能面临的风险进行预测和识别，才能实现对风险的估测和风险控制。实践中，可通过问卷调查、信息收集、专家访谈、敏感性分析等途径，对可能造成投资风险的各种主要因素、次要因素、明显因素以及各种隐含因素或是各种难以预料的因素进行总结、归纳，从而尽可能全面地发现投资项目可能包含的风险问题。进行了项目风险识别以后，再在此基础上结合各种影响投资风险的子因素，对造成影响的因素之间的联系进行估量、归纳，并构建起行之有效的风险评价指标体系，进而根据所面临风险的性质、影响程度等风险评估结果，有针对性地制定有力的防范和解决措施，从而通过有效的预警和事前预防达到降低风险发生，减少项目不必要损失的目标。
二、风险应对策略和措施
（一）运用科学的决策程序进行投资决策投资项目的不确定性决定了项目投资过程中必然伴随着一定的风险，但项目投资风险虽然不可消除，却能够通过人为努力而降低，因此，在进行项目投资前企业应根据客观条件和投资项目的特点，运用科学的决策手段和方法进行投资决策，对项目建设的发展过程及所涉及的各方面进行系统分析，明确企业在项目投资全过程中将要面临的风险和压力，在此基础上将项目自身的内部条件与外部环境、企业短期利益和长期利益以及企业局部利益与全局利益等进行统筹结合，从可采取的多个投资决策方案中选取最满意的，从而达到降低投资风险、提升投资回报率的目标。实践中，企业因投资决策的随意性、盲目性和独断性而造成投资失败的案例普遍存在，这就需要项目决策者在项目投资过程中，按照“提出问题确定日期调查与预测拟定方案评价与选择方案纠正偏差补充新方案实施与控制反馈检查，修正目标更正决策的科学程序，多角度、多层级、全方位地分析项目可能存在的各种变量，依据可靠的数据资料以及科学的决策程序制定投资决策，切忌盲目决策和主观臆断的不负责任行为，从而有效地保证项目投资决策目标的顺利实现。
电网风险主要来自于电网结构薄弱、布局不合理，传输断面受限，输变电设备重载或过载；输变电设备运行环境恶劣，地质灾害、雷害和鸟害及冰雪灾害引起的线路跳闸；输变电设备新建改造、检修试验，设备制造质量及缺陷以及生产作业环节中人员责任性违章等引起的事故等。在电网调度管理方面针对以上风险要求调度部门为了确保电网安全稳定运行，必须梳理优化安全生产管理流程，在调度管理业务流程环节和电网风险预控措施执行环节进行改进和机制创新，辨识主要风险并制定控制措施，以对电网风险实施超前分析和流程化控制，有效防范责任性电网事故的发生。
电网危险点分析和预控措施的实施主要以防止调度人员责任事故，进而防止大面积停电事故为主线，针对电网调度工作的流程和调度人员的工作行为，分析可能存在的危险因素，提出相应的控制措施，超前防范事故的发生。我们主要从以下方面实施电网风险管控：
（1）每周六的白天当班调度值班员针对下周的大中型检修工作内容、特殊方式、恶劣天气、影响电网安全可靠运行的设备缺陷及薄弱环节等开展电网风险点分析并制定预控措施，在周一开展全班安全日活动时要求该值值班员对全班人员，其他值班员对其风险点分析及预控措施进行评估，提出改进和完善措施。做到每个调度值班员对电网运行方式、风险点及预控措施清楚掌握。
（2）电网调度安全分析：调度运行专责针对检修周计划，提前对影响电网运行的检修工作内容做好方式安排，对检修方式下存在的薄弱环节及风险点进行分析，制定相应的预控措施。按照电网调度安全分析制度，对调度运行中存在的问题和隐患，在调控中心的周运行分析会上进行分析评估，提出风险辨识和防范措施。如要求监控人员对重载设备进行负荷监控，防止负荷越限，并要求变电运维人员变电设备接点进行远红外线测温，线路运维部门加强线路特巡等全方位配合，完善危险点分析和预控措施后向全局各相关部门电网风险预警，并在《电网运行周报》中的“下周电网风险分析及预控措施”中予以提前告知。
（3）属于大中型的检修工作要求制定运行方式安排和事故预案，对于暂时不能整改的重大问题和隐患制定有效地预防控制措施和应急预案，并及时上报备案。
（4）调度业务流程控制：对调度主要业务流程进行梳理，修编固化后形成统一的规范；以流程图和工作标准形式对调度安全生产主要业务描述详细、准确，明确各个节点的工作内容、要求和结果等；要求各执行环节中严格执行规范化和标准化。业务流程控制图如后附图1所示。
（5）密切跟踪电网实际运行情况，重点防范重载线路及不满足N-1的变电站主变越限运行，及时调整电网运行方式，确保电网输变电设备安全。
（6）在调度操作管理方面，严肃调度纪律，认真执行电气检修业务单编制、审核、批复流程。大中小型操作，严格执行现场到位标准，调度班长必须到位监督，严防误操作及方式安排不当事故的发生。
（7）利用春秋安检查复核电网安全稳定控制装置相关功能是否正确投入，重点检查低频低压减载装置、备自投装置、稳控切负荷运行情况和设备状况，及时督消除设备及管理方面不安全因素，确保与电网实际需求相匹配。（保护及安稳装置运行复核表）
（8）针对事故、障碍、异常进行分析并写出事故分析报告，查清责任、原因制定切实可行的防范措施。
（9）对非计划停电检修严格按照审批流程执行，严格检修计划的刚性执行。
（10）编制电网迎峰度夏、度冬工作安排和事故预案，确保电网迎风度夏（冬）期间电网安全可靠运行。
（11）严格细化新（扩）建设备接入安全分析和启动方案编制工作，确保安全顺利完成基建、技改等新设备投入，把风险管控措施落实在运行监控、调试、启动投运、预试检修等具体工作环节中，实现全过程的安全风险管控。
（12）建立《电网隐患排查治理档案表》，主要针对电网存在的重大及一般性电网结构不合理、设备缺陷、临时运行方式等对电网造成的风险，从发现时间、隐患内容、风险评估、防范措施、销号时间等内容建立档案表，使调度值班员熟悉掌握电网存在的隐患内容、风险等级、防范措施及销号时间，形成一个闭环流程。
电网风险管控机制在电网调度专业实施两年多来，我们始终把安全风险管理的理念贯穿于电网调度运行管理的各环节，落实各级人员的安全生产责任制和防止电网事故的防控措施，建立健全安全风险管理流程和机制，组织开展电网风险识别、风险预警、风险控制等手段，对关键环节风险控制过程、控制结果、措施有效性等，组织进行评估。对暂不能整改的重大问题和隐患，制定落实有效地预防措施和应急预案，超前防范，对调度运行管理岗位和调度值班人员熟悉掌握电网风险点和预控措施，保证电网安全可靠运行起到了切实有效作用。
关键词：国际工程承包承包风险风险防范
中图分类号：F721文献标识码： A 文章编号：
外部激烈的竞争环境与内部发展的迫切需求需要建筑企业不断提升自身风险防范能力，不断增强内部工程规范管理能力。为了有效的进行风险防范，承包商必须对风险种类有所了解，并能分析识别风险类别，针对不同种类的风险提出相应的风险防范措施，不断增强抵御各方风险的能力。国际工程承包的迅速发展，为世界经济做出了卓越的贡献，为了保持经济增长态势，使提升我国建筑工程承包企业应对内外部风险的能力，促进我国国际工程承包企业在未来可以得到科学性、持续性的发展，对国际工程承包风险进行分析是十分有必要的。
国际工程承包风险的类别
工程外部风险
工程外部风险的影响具有广泛性，不仅对与国际工程承包企业具有影响，也影响了其它各行各业，但综合来述，外部风险主要分为政治、经济、文化风险，也涵盖外部环境与法律道德风险等。不同类别的风险所具有的风险因素不同，政治风险中具有多重复杂的风险因素，政局的稳定性、国家对外关系的状况、政府的信用程度都能直接或间接的影响国际工程承包的风险程度，动荡的政局会致使项目的多项权益得不到保护。各项经济风险因素，国际工程承包商必须要有良好的市场洞察意识，做好经济的调控与材料的转换，防止经济的突然波动带来的不利影响，经济因素有通货膨胀、利率风险、国家经济形势等内容。文化风险肯定涵盖文化差异、文化习俗、语言差异等多项因素，工程建设时必须要将这些因素作为考虑范围。做好风险防范意识，自然环境风险也要考虑其中，对可能发生的自然灾害做好风险应急准备。
（二）项目自身风险
与项目自身的工作特性相关的风险是项目自身的风险，项目自身风险是在项目计划、施工、运营的各个过程中都可以遇到的，分析各项目的风险因素，对风险进行有效识别。项目计划过程中，可能遇到项目选择不合理、投标报价等风险要素。而签约合同时，可能合同的文本或履行有误，造成工程风。工程建设资金短缺、资金筹措困难、资金回收存在风险等资金方面的一系列风险都对工程项目产生影响。此外，建筑施工队伍内在技术问题也是风险的一种表现形式，采用使用不当的技术方案，且技术不够标准、不够规范都会造成项目内部存在风险。很多国际工程承包队伍的组织管理内部存在风险，管理能力低下，管理人员素质较低，人以及合作伙伴之间都存在风险的可能性，为了降低项目自身的风险，必须有效的进行项目管理，提高管理质量与水平。
国际工程承包中的风险评估与分析
（一）国际工程承包中的风险评估
有效的对国际工程承包中存在的风险进行评估，能有效降低风险，提高工程建设单位的风险防范能力，使工程承包单位的风险应对能力得到显著提升。为了做好风险评估工作，需要依据风险评估原则，按有效步骤进行，发现与识别潜在风险。现行的风险评估标准须做好以下三方面工作。首先，工程承包方需对风险有所了解，对工程承包风险有准确的把握与定位，有效地对施工承包存在的风险进行识别与判断，能够了解施工项目在什么地方存在风险。其次，风险识别单位需要对风险存在的原因进行分析，在了解风险理论的基础上，找出工程施工项目存在风险的原因，对风险类型进行探究，了解风险的影响范围与影响程度，做好项目估算与项目预测。具体的风险评估可按内容进行，在采集相关工程数据的基础上，进行模型建构与分析，最终对风险的影响内容作出评价。
（二）国际工程承包中的风险分析
做好风险分析，必须要从定性与定量两个层面对风险进行分析，首先需要了解的是对风险的定性分析，俗称的定性分析，就是对已识别的风险进行可能性与影响分析的过程，此外，不同风险发生的可能性不同，且不同风险所产生的影响也是不同的。因此，在进行风险分析之后，按照一定的规律，例如风险影响的大小不同对风险进行排序。对国际工程承包风险进行定性分析需要有一定依据，按照相关标准，我们分析风险时主要依据已识别的风险种类、假定条件、风险管理计划等主要内容对风险进行定性分析。常用的确定风险发生可能性大小的方法为层次分析法，层次分析法能有效确定风险发生的可能性，对工程施工意义重大，对于项目施工影响较大的风险因素，工程建设单位需要提升重视度，对影响因素进行细化。风险的定量分析是在定性分析的基础上进行，以及与定性分析同时进行，定量分析以收集专家意见为主，对不同专家的意见进行划分，分类以意见种类分，可分为乐观、悲观等不同类型，生成分类列表，在条件允许的情况下，对有争议的风险进行模拟。定量分析较定性分析，也具有自身的显著优势，定量分析能明确项目风险发生时间、项目的成本、质量及相关影响内容，对风险发展的整体趋势做出分析，确保风险分析的完整性、科学性。
三、 国际工程承包的风险防范措施
项目上的风险防范
国际工程承包风险防范措施的设立，需要按步骤进行，首先需要做的是制定风险管理计划，风险管理计划的制定需要按步骤进行，对风险进行识别与分类，对整体进行定量的分析，依据风险发生的概率以及风险影响的范围对风险进行评估，及时确立风险应对措施，形成有效的风险管理计划，并积极督促风险管理计划的实施。合同能明确合同双方的权利与义务，能有效降低风险发生的可能性，合同双方通过制定有效准则，规范双方的经济活动，协调各方利益关系，为保证合同的有效实施，国际工程承包商必须对合同管理投入高度重视度，在三个方面进行合同管理。首先合同管理需要配有专业的合同管理人员，此外，对于不同的项目，其合同形式也不一样，固定总价的合同适用于风险较少的工程项目，而风险量大的工程，采用固定单价合同形式，因此，为有效降低项目风险，建筑施工单位必须选择适宜的合同形式进行项目的计价，保证项目的有效实施。为了对项目内部发生的风险作出快速反应，必要的风险应急方案需要设立，应急方案的设立能防止风险蔓延，使得生产快速恢复。有效地风险预案设立必须包括风险源、风险识别与分析、应急方案处理原则、组织领导内容等，一旦发生任何风险，立即启动应急措施，降低风险发生的可能性。
（二）企业层面上构筑风险防范体系
企业层面上的风险防范体系建构需要强化内部风险控制，有效的内部风险控制能为组织管理的经济与组织目标的实现提供保障，在强有力的组织目标的引导下，建筑企业的目标得以有效实现。为了完善企业内部控制机制，增强企业的风险防范意识，需要在四个方面进行内部控制体系的建构，强化组织内部人员的培训力度，创设积极向上的企业风险管理文化，制定有效的风险管理体制，强化企业内部风险管理组织机构的建立，有效的内部控制体制是规范企业风险防范体系、降低建筑施工风险的最有效保障。国际工程承包风险的降低，还要增强企业知识管理体系的建设，在新时代，知识就是力量，知识使得企业拥有科学发展的强大力量，知识是提升企业核心竞争力的有效途径，建筑企业要努力以不同形式的方法不断加强企业知识力量的积累，提高企业知识竞争力，营造良好的知识文化氛围，有效整合与协调企业全部资源，增强资源整合能力，强化企业风险预警机制，在风险未发生之前，及时对风险进行寻源、评估，不断对处于变动中的风险因素进行跟踪处理，降低风险发生的可能性。
国际工程承包风险防范实例
随着经济快速稳步的发展，国际交流也越来越多，国际工程承包施工单位的建筑施工项目也越来越多，各国施工单位都在为降低工程项目风险、提高工程施工有效性不断努力着，文章选取两例国际工程施工单位风险防范实例，分别选择一则中国的建筑施工公司的例子和一则外国施工公司的例子，希望能在中外交流与中外工程项目经验总结中，提取出有利于工程承包单位规避风险的有效措施。
（一）中国建筑工程总公司
中国建筑工程总公司是我国最富有国际竞争力的建筑公司之一，随着国际交流的不断加深，该公司在遭遇困难与风险的同时，不断提升了公司防范意识，形成本公司具有特色的风险管理机制。中国建筑工程总公司的风险管理机制的建设主要体现在以下几个方面。首先，中建做好良好的市场调研工作，严格防范市场所带来的风险，在海外市场拓展的过程中，中建首先做好良好的市场研究分析，选择政治形势良好，油汽资源丰富的地区进行市场拓展，由此公司的支付条件具有良好地保证。其次，中建选取市场时，该市场必须是经济在持续稳步的发展中，且进入的壁垒较低，适合中国的劳务支出，对人权具有强有力的保障制度，对进入职工的人身安全有保障。满足上述的进入原则，中建公司还考虑到市场的自然环境等方面的条件，尽量避免选取多地震、多海啸的地区，多选择海港、有经济依托的地区，保证市场前景的良好。当前，中国建筑工程总公司在全球皆有市场，且市场广阔，如以形成以美国为中心的美洲市场。建筑工程企业在进行国际工程承包时，会遇到政治、契约、金融等方面的风险，这些风险很难规避，有效的风险防范措施是将风险锁定在企业有限范围内，中建在进驻一个新的市场上，往往先形成办事处、在当地注册有限公司等，以此来防范风险。中建具有多年的海外经营经验，提出科学管理措施，在工程承包时，注重投资问题，严禁在高风险的项目上进行投资，以建筑承包、设计勘察为主营业务，科学决策，有效经营，防范投资风险。中建在逐渐步入国际一流工程承包商的行业时，不断提高公司内部的竞争力，组合国际资源，进行管理结构的升级。在海外经营管理过程中，中建始终按运营规范进行公司运作，统一对公司资金进行管理，不断增强资金流动性，形成内外联动机制，统一海外资金的风险控制机制，统一进行银行开户，对风险进行有效的控制与管理。
法国万喜公司
成立与1890年的法国万喜公司距今已有百年历史，万喜公司之所以能成为全球顶级的建筑工程公司，不仅归因于与其有高端的建筑施工技术，还与该公司有效的风险防范机制有关，万喜公司在风险管理控制上，取得了巨大的成功。该公司是由两家公司并购而成，在并购的过程中，两家公司不断兼并、整合，分享有效的施工经验，使得公司规模与抗风险能力迅速提升。万喜的建筑对万喜公司的销售收入贡献最大，而特许经营业务对公司的运营利润又有极大的贡献，万喜公司融合两方面特色，整合发展，共同促进，公司严格分析经济周期，对建筑投入较少资金，在特许经营业务中进行大量的资金投入，在促进主营业务实力提升的同时，推动了公司内部的资金流动，使各项业务能有效协调，共同运行，产生了良好的互动协作效用，带动了其它生产业务的发展，推动了公司的稳步前进，避免了经济周期性波动所带来的风险。万喜公司十分注重与客户的良好合作关系，将分包商与供应商纳入万喜管理之中，对公司进行持续性的培训，最大限度的降低施工队环境与社会的影响，保证万喜服务的质量与水平，尽可能满足客户的要求。此外，万喜公司内部形成一套运营管理体制，以信息技术推动管理制度的建立，建立专业数据库，对信息进行采集与分析，信息对公司发展意义重大，数据库的重要文件对内部培训课程十分有益。
结语
经济的快速发展，推动人们风险意识的不断增强，由于国际交流的密切发展，使得国际工程承包的工作数量显著提高。为了有效降低国际工程承包风险，提高建筑施工单位的风险防范意识，建筑施工单位必须要对存在的工程风险有所了解，对风险能进行有效识别与分析，本文介绍国际工程承包风险的类别，并就存在的风险提出了风险防范措施，希望能解决当前存在的国际工程承包问题，提高工程的质量与水平，降低项目风险。
参考文献
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