发布时间：2023-09-13 17:12:05
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的绿化工程施工安全措施样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
伴随经济的发展，城市建设成为经济发展的重要的平台基础，而作为城市建设中最为关键的问题园林绿化建设问题成为城市建设的重中之重，园林绿化为一个城市的形象一个城市的脸面问题，而如何做好园林绿化施工的管理与控制问题成为社会关注的焦点。本文从园林绿化施工遇到的问题出发详细的介绍了如何管理园林绿化施工问题及如何控制好此问题。为今后园林工作建设奠定了基础。
关键词：园林绿化、城市建设、园林绿化施工、管理问题
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
题记：
园林绿化工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。
一、目前园林绿化施工面临的主要问题
1、绿化施工队伍良莠不齐，致使工程质量难以保证 ，并且景观效果无法充分体现设计思想。 由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；再加上其可观的利润， 致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。 他们往往只重视最后的工程完工验收，对土壤、基肥、树坑规格等控制细节不是很强调，致使一些树木生长不良或死亡，增加了后期维护管养的难度及费用。
2、由于施工管理水平低 ，造成施工进度慢 ，返工率高 ，管理成本高，苗木成活率低，并且浪费严重。另外，还由于胡乱施工，造成对外部环境的污染。
3、园林设计周期短且设计脱离现实。现在国内大多数房地产商和业主或多或少的都有“崇洋”的心理，认为外国的设计公司设计的比国内公司设计的要好很多。
二、园林绿化施工管理控制措施
1、要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程 ， 必须实行招投标制，让具有绿化施工资质，有施工业绩并且真正具备实力的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。 即便是小规模的绿化工程的施工，也必须要求有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
2、推行园林绿化工程项目监理制推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。 随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，秉持科学态度，采用科学方法进行工作。 园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。 园林绿化监理人员从工程开工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪， 发现不合格材料、工序、产品责令施工方做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而最终保证了园林绿化工程施工质量。
3、推行设计和质量现场交底制度通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。这样就减少了管理的中间环节，同时更容易保证最终工程成品的质量和效果。
4、推行样板大样制度在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。该制度的推行对于施工方可以减少浪费、大大降低返工率，对于监理、业主方可以增加其对工程成品的满意度，可谓达到真正的“双赢”。
5、实行预验收制度工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施工过程中对工程材料（如苗木材料）、工程半成品进行预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。
6、科学管理，严格控制工程质量。应深刻领会设计意图，做好施工前的准备工作。
作为管理技术人员，应熟悉领会设计指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，管理人员要深入施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料，对质量、工期、效果、效益目标做出规划。因此，要及时组织人员做出详细目标管理，结合工程质量特点、地区环境和施工条件，从施工全局的技术角度出发，遵循施工工艺要求，科学地制定施工方案，组织实施。
7、加强施工过程的管理
（1）切实做好施工前准备工作在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工进度计划书，认真做好场地平整、测量放线、临时水、电安装及主要苗木材料采购准备等前期工作。 所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
（2）严格按照设计图纸施工绿化工程施工就是按设计意图要求艺术性的种植苗木并使其成活，设法使苗木尽早发挥其绿化美化的作用。 所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；若不严格按图施工，将会歪曲整个设计理念，影响最终绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是确保绿化工程质量的基本前提。
（3）重视土壤的处理工作土壤的好坏直接关系到苗木今后的生长，要对其进行物理化学性质分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、添加种植土等措施，尤其是土壤的翻挖深度、种植土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要求符合相关要求。
（4）定点放线的处理一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时若遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。
（5）严格控制园林绿化材料的质量园林绿化工程中的工程材料质量是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等若不符合要求，工程质量也就不可能符合要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
（6）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程施工质量的好坏与后期苗木的成活率有很大关系，工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。 掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木的生长规律，在最适宜苗木成活、生长的时间内进行栽植，确保苗木成活，保证工程质量。
（7）严把园林绿化分项工程质量检验评定关园林绿化工程分项工程质量等级是单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
三、施工安全管理
园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现
（1）施工安全目标。应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。
（2）安全保证计划。安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。
（3）安全保障措施。应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患保证施工安全。
四、结语
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，工程项目管理人员在实际工作中既要掌握工程施工管理原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，进一步提高城市绿化品位和投资环境。
参考文献：
[1] 陈鹭.城市居住区园林环境研究[D].中国优秀博硕士学位论文全文
关键词: 园林绿化 工程施工与管理 规范
绿化养护管理工作因其长期性、周期性的特点,得到了人们的重视,在绿化中处于主要地位,而绿化工程施工却由于其短期性,往往被人们忽视,而且人们普遍认为施工的技术要求不高,是任何人都干得来的事。烟台市开发区园林绿化事业曾在相当长的一段时间里维持这种状态,绿化工程施工者的工作积极性亦不高。近年来,烟台市开发区园林绿化从业者逐渐认识到种植和养护管理的相互关系,十分重视绿化工程施工,从多方面控制施工质量,使植物成活率不断提高,为绿化养护管理打下良好的基础，“三分种,七分管”。
1、城市园林绿化工程施工及管理现状
1．1 园林绿化建设投资主体不明确
由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使沈阳市园林绿化工程，如烟台市某住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房 价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个 体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。
1．2绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队、伍纷纷涌入绿化施工行业，机械地照搬图纸，殊不知“三分设计，七分管理”，一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理。
2、园林绿化建设工程质量管理体系
我国建设工程是按照“政府监督、社会监理、企业自控”的质量管理体系来确保每一项建设工程的建设质量的。政府监督，是政府建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构(统称监督机构)根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准。社会监理，又称为工程建设监理，是指针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。企业自控，又称企业内控，是指工程承包
单位旨在实现施工图和工程承包合同规定的工程内容和质量技术要求，而开展的一系列企业内部的针对所承包工程项 目的质量管理和质量控制活动的总称。
3、严格按规范进行操作
1999年8月1日,中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。按照规范,严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工,对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。
3.1 切实做好施工前准备工作
在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”,做好准备工作,往往会加快施工进度。
3.2 按设计要求进行施工
绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化 的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工,是保证绿化工程的质量的基本前提。
3.3 加强施工组织设计
根据对施工现场进行调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,施工时落实施工进度的实施,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,往往能使工程施工有条不紊,保证工程进度计划的实施,尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施,更加有必要加强施工组织设计的应用。
4、以安全为基础
市区绿化工程施工由于受到车流量大、公共设施多、人流密集等的影响,施工安全十分重要,更必须加强施工管理。在街道绿化方面,首先要充分了解街道流通量、道路结构、道旁地质情况、路灯电杆灯柱、地下管道及电缆埋设物等情况。特别是分车绿带施工,由于分车绿带位于车行道之间,安全措施更加重要。所以在种植穴、槽挖掘前,施工人员一定向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况,以免施工时造成管线的损坏,同时还注重协调与外单位的交叉作业。
近年来,我们还专门配备了施工警示标志牌,为每一位施工人员配备了反光衣并明确规定凡在道路上施工时必须穿着,否则勒令离开施工现场,这样使安全问题大大减少了。年市区繁忙道路如祖庙路、卫国路等地段绿化改造施工,正是采取多方面的措施,使工程得以。
5、以技术为后盾
绿化工程施工的对象———植物材料的有生命性,决定了施工的技术要求,只有掌握了有关植物材料的生态习性、与栽植成活等相关原理与技术,才能按照绿化设计进行具体的植物栽植与造景,尽早发挥效果。佛山绿化工作者以理论结合佛山本土实际,运用到施工上去,取得较好成绩。
5.1 注重土壤改良
不同的土壤含有不同的养分,土壤养分对于种植的成活率、种植后的生长发育有很大的影响,而不同的植物对土壤亦有不同的要求。过去,佛山市区绿化对改良土壤不甚重视,多在原有的土壤上种植。现在,种植的土壤普遍掺加了经过沤制的药渣或净水厂污泥,这样做,既能废物利用,又改良了土质,为土壤提供了肥沃的基肥。同时,针对一些在佛山种植成活率较低的树种,施工者分别制订改良措施,使其成活率得到提高。
5.2 注重苗木的选择和处理
苗木的选择,除了根据设计提出对规格和树形的要求外,还必须注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正的苗木。在佛山,绿化工程施工基本不分季节,苗木处理显得十分重要。乔灌木移植是种植的关键,移植时植物枯死的最大原因是由于根部不能充分吸收水分和茎叶蒸腾大,水的收支失去平衡所致,所以种植时,除了选用盆栽苗木外,一般要对植物根、茎、叶进行处理,经过处理后种植的成活率较高。
5.3 注重植后保养
关键词：园林工程;监理;存在问题;对策
Abstract: This paper aims at some problems in landscape engineering construction supervision latent are discussed, including: the owner, the construction sector to ignore the work of supervision, supervision of professional quality low, at the same time in the garden construction process should pay attention to the timely communication, pay attention to the management of garden construction site and enhancing the supervision personnel's professional quality put forward specific measures, hope to construction supervision work of garden project has some value of reference.Key words: landscape engineering; supervision; problems; countermeasures
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：
园林工程施工监理的基本职责是“三控三管一协调”,即:质量、进度、投资控制;职业健康安全与环境管理、合同管理和组织协调。但在工作实践中也存在落实不到位的问题。我国园林工程监理制度落实不是很到位,主要是业主、施工方不够重视,从业人员自身素质不高造成的,应注重提高行业自身人员职业素质和工程管理,确保监理作用得到充分发挥。在此,笔者试对此问题作一分析和探讨。
1园林工程监理存在的问题及成因
1.1业主对监理工作不够重视
在工程施工中,业主对监理工作不够重视,很多时候监理不能真正起到作用。有些业主单位觉得绿化工程就是种几株树、修几个亭子的小事,不会出人命关天的大事,监理实在是多此一举,对监理的意见往往也是不置可否,总是出了问题才想到监理。园林工程不可能像建筑工程一样随时开工。虽然现在反季节种植技术已经比较成熟,但在非种植季节苗木的成活率依然偏低,成本偏高。而业主为了达到出效果、出政绩目的,很多时候都不考虑选择适宜的种植季节。
1.2施工单位对监理工作不够重视
有的园林施工企业规模较小,工程投资较低,人员素质较差,进驻现场的管理人员与投标文件所承诺的不一致。监理提议更换管理人员,往往得不到回应。对于这种情况,监理只能发监理通知单和监理工作联系单。还有的施工单位往往直到申请拨付工程款时才意识到必须得到监理的签字认可,而在施工过程中却只唯业主马首是瞻。有些业主在施工过程中凭自己喜好随意发号施令,不考虑后果。甲方领导往工地一站,就在那里“指点江山”:“这里建个亭子”,“那里栽棵树”,施工单位则惟命是从,完全不考虑当初的施工设计图纸和监理的意见。
1.3监理从业人员自身职业素质较低
园林工程与建筑工程不相同,一般工期较短,造价较低,现场监理人员较少,生活办公条件较差。在某些工地,监理人员的吃饭住宿问题都很难解决,只好吃住在施工单位,给正常的监理工作带来一定的负面影响。有的监理公司为了中标,往往压低工程报价,恶性竞争,降低收入,投入也就不足,影响公司人员整体素质的提高。有的监理公司为了降低企业运行成本,挂证(监理人员把自己的执业资格证给需要的单位注册,单位给予一定的报酬,但本人并不在这个单位工作,俗称挂证)及挂靠(企业和个人,挂靠有资质的企业,承接经营业务,被挂靠方提供资质、技术、管理等方面的服务,挂靠方向挂靠企业上交管理费的行为)问题严重,大肆压低普通监理人员的工资。较低的工资使从业人员门槛不断降低,最终导致行业工作人员整体素质不高。
2对策
2.1注重与业主沟通
监理人员能否在工程监理中正常履行自己的职责,把握工作的主动性,很大程度上取决于是否获得业主的信任和支持。如果业主能坚定地支持监理人员的工作,那么施工单位就不可能随心所欲地欺骗业主,就不敢对监理提出的各项整改措施置若罔闻。因此,监理人员就需要注重与业主的沟通,取得业主的信任和重视,让业主觉得自己确实是在设身处地地为他考虑,是在竭尽全力地维护业主的利益,使工程达到理想的效果。想做到这一点,就需要监理能深刻领会业主的需要,读懂工程的设计意图,从而提出科学、合理的建议,采取规范的措施,从而真正履行自己的职责,保证工程的质量,减少不必要的资源浪费[1]。
2.2注重工程的现场管理
施工设计图纸确定后,园林工程质量的高低和美化效果的好坏主要取决于现场的施工情况。因此,监理人员必须身临一线,注重工程的现场管理。管理中,要切实负起责任,坚持按照监理程序办事,严格按照工程施工有关规范要求施工人员,做好进入工地各种苗木材料的质量把关,确保施工质量符合要求[2-3]。
2.3注重提高自身职业素质
随着园林施工监理业的快速发展，对于监理工作人员的专业素质有着更高水平的要求。监理工作人员一定要努力的提升自己的专业技能，对有关专业知识进行全面的学习掌握，这样才能够更好的满足当下园林施工方面的各种需求[4]。在学习的过程中要对有关法律制度及专业技术进行全面的掌握，同时还要具备良好的职业道德以及艺术修养。具备丰富的专业知识，这样才能够获得业主以及施工部门的信任，才能够提供科学的施工方案，良好的职业道德可以保证从业人员不会为了个人私利,随意给施工单位签字。有了一定的艺术修养,就可以做到胸中有丘壑。
3 建立完善严密的绿化监理组织机构
做好绿化工程的监理工作，首先必须有一个精干、高效、专业运转协调的组织机构做保障。根据有关工程监理规定，绿化监理工程同样是在接受业主的委托，签订监理合同的前提下，建立绿化监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务 内容 、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师，总监理工程师代表，绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度，总监理工程师负责全面工作，组织各专业监理人员编写监理规划，参加设计交底会，并将会议纪要签证，任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定，监理员服从专业监理工程的工作安排，专业监理工程师服从总监代表的分工安排，总监代表服从总监理工程师的工作分工安排，职责分明、有条不紊地开展监理工作。
3.1绿化工程的施工质量管理
（1）做好土壤与基肥质量的控制
根据植物广谱特性，当土壤的PH值介于6.5～7.5之间时，更适合大部分植物的生长，最适合植物生长的种植土应选择菜园土或稻田土。目前由于很多基建工程破土动工，需要大量的回填土，另外许多园林绿化工程也需要菜园土、稻田土作种植土，因此造成大中城市菜园土和稻田土普遍紧缺，解决的途径是对土壤进行改良，将晒白的塘泥与红壤按7：3或6：4的体积比混合，作为种植土摊铺于基层之上。
（2）苗木的规格及种植技术的控制
绿化工程的施工要符合设计要求，苗木在种植和养护期间要保证其成活率，所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种;其次要控制进苗关选择壮苗，即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的，不同的树种采用不同的技术措施，才能保证种植成功。这里举一个大规格银海枣的例子，当银海枣的地径≥50cm，干高≥3m时就属于大规格银海枣，因其价格昂贵，保证其存活率就显得至关重要，在种植时要注意以下三个环节：第一挖好一个比土球直径大10～20cm的种植穴，第二松土后先铺约5cm厚的陶粒，再铺厚约5cm的海砂，第三将带土球的银海枣垂直放入穴内，放稳土球后边用松土回填边灌水压实，最后用扶树柱捆绑固定。严格控制苗木质量及种植技术是保证绿化施工质量的前提。
3.2绿化施工的安全监督管理
（1）绿化工程水平作业安全控制
园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在掘苗时要尽量避免劈裂大根，多保留须根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全，施工单位要严格按照安全规范施工，对进场机械进行检查，作业人员要持证上岗，保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严，以防树根失水，卸苗时注意不要碰撞土球，以保证大树的成活。
（2）绿化工程垂直作业安全控制
在绿化施工过程中经常会遇到垂直作业的情况，如本人在南沙采石场绿化工程监理中，因石壁绿化需要搭设脚手架作业，需要采用相应的安全措施。首先搭设脚手架一定要符合安全规范规定，依照地势牢固布设。其次对工人要进行安全 教育 ，作业时要有一定的保护措施，凡是雨天绝对不允许爬上脚手架进行作业，而应合理调整工作节拍，杜绝安全事故的发生。
结束语：
总上述所，园林工程施工监理工作的科学有效开展对于园林工程在特定时期内高质量完成有着十分重要的意义。在今后的园林施工作业当中，我们需要不断的汲取有关成功的经验及国外发达国家的先进技术、施工工艺等，促使自身企业得以更加强大，为本企业创造更大的经济社会效益。
3参考文献
[1] 林海森.园林行业全面实行监理制的几点思考[J].长春大学学报,2005(2):87-88.
[2] 黄惠忠.园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技,2008(3):51-53.
[关键词]公路工程；公路施工；安全；措施；
中图分类号：TU257 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）29-0383-01
1 公路工程的特点
公路工程指为了修建一条公路的路基、路面、部分桥梁、少量涵洞、隧道、完善的排水系统、必须的安全防护措施（隔离带、封闭带等）、道路内及两侧的绿化和防止交通违章的监控设施，以及道路建设施工中、后期养护和监控使用的房屋、车间和其他设施的前期勘察、测量、设计、施工、养护、管理等工作。通常意义的公路工程就是公路经过勘察、测量、设计后的实际施工阶段。
要讨论公路工程的安全措施，首先需要了解公路工程的施工特点，其特点主要包括以下几个方面：第一，公路工程虽然是根据勘察、测量设计出来的，但具体施工的各个环节都有不同的功能要求和施工方法，使得不同的施工阶段、施工环节具有各自的要求和特点，施工组织不是固定不变的，要按照不同的工程对象，采用不同的施工措施和方法，要求施工人员具有专业的对口的专业技能。第二，公路工程一般都工程规模较大、施工周期较长、参与人员多、消耗大量的人力和物力，整个过程是负责而有序的，需要提前做出统筹安排和具体施工中的统筹安排。第三，公路工程都是在露天施工的（也有高空和地下作业部分），受到施工天气和自然条件的制约和影响，导致公路工程施工的特殊性和阶段性。组织过程中，需要充分考虑冬季、雨季、高温季节需要采取特殊的安全措施和施工方法，以及必须要的防护措施和工具。综上所述，公路工程特点鲜明、周期长、条件复杂，集中表现在施工条件复杂多变，施工生产工程量大，需要针对公路工程的不同对象，不同的施工条件，从实际出发，稳妥而科学的制定和采取安全设施保证公路工程按时完工和工程质量以及施工人员的安全[1]。
2 公路工程安全措施探讨
2.1 公路工程的施工环节
公路工程的安全包含整个公路工程的施工过程中，其施工工序又主要指建筑工程施工阶段或施工过程中必须遵循时间上的先后和空间方向的顺序，以及工序之间必须的衔接环节等。所以，科学合理健全的安全措施管理规定是保证公路工程安全的重中之重，必须遵循科学的施工工序，其指编制施工工程的程序。如公路工程中需要在完善路基土石方和桥涵等工程按照设计施工图和要求经过验收规范的规定之后，并验收合格才能开展路面工程。场地的清理和大型临时施工设施的建筑，需要严格按照三通一平的原则在工程项目的主体工作开展之前完成。而平整工程、绿化工程则要在主体路基、路面等工程完工之后才能施工。第一，施工前的准备阶段。
2.2 公路工程安全措施
施工准备阶段的安全措施。施工前，严格按照“三通一平”的要求处理。修筑临时需要的便道和设施时，必须保证施工人员和施工工具的安全。详细调查施工工地的水电分布和设置标准，并绘制图件。对全体施工人员进行详细的水电使用安全教育，对特殊要求的特种工作人员需要严格执行持专业证件上岗施工。必须全面掌握施工范围内的地下管线设计情况，并对施工人员进行详细的交代。施工区域必须悬挂符合国家规定的安全标志牌、警告牌、符号和标语等，同时告诫周围和附件活动人员注意危险区域[2]。
公路施工中安全措施。首先是路基工程安全措施。路基施工前，需要严密设计、严格制定施工规范和安全操作规章、规程，并保证落实到每一个施工人员，同时落实现场指挥调度负责人，对施工人员配备安全防护用品，再上述工作都经过检查合格之后才能开展路基施工工作。
公路工程的路基施工工程中，必须设置专门的负责人对施工工区进行交通管理，人员管理，保证施工车辆、施工机械、施工人员统一指挥，从而避免发生人员伤害和机械事故。例如，挖土机械施工时，必须严格保证施工半径危险区域没有非操作人员。运土车辆进入施工区域必须服从指挥，施工工地禁止行人通过。需要堆土施工时，堆土区域必须留有足够安全的人性通道，堆土高度尽可能的不要超过1米，并配有良好的排水设施，避免堆土倒塌造成人员伤亡。进行施工碾压时，严格控制压路机到路基边缘的距离，防止发生不安全施工。在用电夯土过程中，保证绳索的结实牢固，保证电线完好绝缘，开关灵敏好用。
公路工程的基层、面层施工过程中必须要防止造成过多的环境污染，影响居民的身心健康。所有有机械施工的过程中，必须有专人负责指挥，施工人员和施工机械必须服从指挥，做到现场有序，清理及时。在进行模板施工时，特别要注意模板的材料堆放整齐，按照符合标准调整相关工作。夯拌施工之前，确保检查搅拌机传动部分、离合装置和制动装置是否能正常有效运转，钢丝绳等设备有无损害。保证搅拌机各部分链接牢固，传动用电部分由安全防护罩。路面施工完成之后，一定要有足够的的养生时间，而且确保养生期间禁止重型车辆或强震动车辆通行，确保工程能牢固。
公路工程附属建筑物的施工工程中，也必须严格操作规程进行，不能抱有侥幸心理。例如，搭建建筑物时，必须要专人负责，检查施工工具是否安全，搭建材料是否符合规定，施工人员要时刻佩戴安全防护工具，防止行人和车辆影响施工安全。
同时建立完善的安全检查制度、安全生产教育制度、安全生产事故报告制度、事故隐患整改制度、施工现场消防安全责任制度、特种作业人员管理制度、工人班组班前安全活动制度、机械设备安全管理制度、意外伤害保险制度等制度规章，并保证严格执行。同时配有安全作业指导书、高空安全作业指导书、临时用电安全作业指导书、施工工具安全作业指导书等指导性规定，确保公路工程的安全实施。
3 结束语
公路在国家的经济建设中占有重要的地方，公路工程涉及面广、人员多，具有重大的社会意义，因此一定要确保公路工程的安全。本文通过对公路工程施工前、施工中和施工附属设施工作中涉及到的施工安全设施环节进行探讨，得到一定的认识，希望对公路工程的安全施工起到一定的帮助。
参考文献
的措施及建议进行了分析。
关键词：风景园林，绿化工程，施工管理
Abstract: with the improvement of the economic level, people on the living environment of the requirements improve continuously. And landscape construction management is the core of the project management, garden construction management decision is crucial to the success of the, of the project to improve the economic benefit and social benefit is of significance. This paper introduces the current situation of the development of the garden engineering characteristics and so on landscape management
The measures and Suggestions are analyzed.
Keywords: landscape architecture, greening projects, construction management
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
随着我国园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多。由于风景园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本，甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。因此科学管理好园林工程质量，对园林工程具有重要的意义。
1 园林工程的发展现状
改革开放以来，我国的园林建设事业在多方面都有了长足发展，主要表现在：改变了园林工程仅供少数人观赏的消费理念，确立了为人民服务，为社会主义服务的正确方向：园林绿地形式与数量不断增多，园林工程施工技术与质量不断提高，已成为现代化城市建设的主要基础设施之一；正向着生态化 低碳化的方向发展，逐步形成了全社会参与的环境建设工程 但是，从整体上看我国除少数园林绿化先进城市以外，不少城市还不是很理想，与生态平衡和文化休憩的功能要求还需付出更多的努力
2 园林工程主要特点
园林工程大多包括园林土方、给水排水、水景、园路与园桥、假山建筑与小品、园林照明、绿化栽植等多项内容。在工程实施全过程中，我们都需始终着眼于竣工后的景观效果，以工程技术为手段，塑造园林艺术的形象，确保营造出良好的园林景观场所，为人们提供确定的用途或体验。园林工程施工中，因其施工对象的不同，往往需要由不同的施工队伍来完成，这就要求在施工管理方面做好各个施工队伍的协调和配合，在确保工程进度的前提下控制好工程的成本。
3 施工组织管理
园林工程施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。
4 施工现场管理
现场施工质量管理就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现，以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程总体质量处于稳定状态。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。当前，园林工程施工规模越来越大，技术难度越来越高，施工环境越来越复杂，专业分工越来越细，市场竞争也越来越激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的园林产品。而生产一个合格甚至优良的园林产品，除了设计、材料供应等因素之外，还要靠先进、合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低一定程度上决定着企业对市场的应变能力和竞争能力。
工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构，由项目部统筹管理。施工现场工作主要包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务 正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工：落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度 施工质量和施工成本进行严格控制：保证施工安全，做到文明施工等。竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检 隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。
3 提高园林工程施工管理的建议
4.1合理、科学地规划设计
园林工程要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，比如绿化工程多是以乡土树种为主，乔、灌、草按照生态学的原理进行配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的产地条件，园林绿地植物只有严格按照规范科学合理栽植、成活率高，为后期的养护管理提供良好的基础条件。
4.2 提高管理者的质量水平
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习 ISO 的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。
4.3增强员工的质量意识
在这个时期，竞争性更强，而机遇也更多。大而言之，一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面提升员工的质量意识，另一方面可以培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
4.4严格控制施工中每个环节的质量
（1）落实施工技术组织措施。走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。一般情况下，项目应在开工以前根据工程情况制订技术组织措施计划，作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计，在编制月度施工作业计划的同时，也可能按照作业计划的内容编制月度技术组织措施计划
（2）加强质量管理，控制返工率。在施工过程中，要严把工程质量关，始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，各级质检人员定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作，真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免因不必要的人力、物力、财力的投入而加大工程成本。尤其对苗木苗木栽植、养护管理等的质量把关更加严格，否则可能会导致苗木死亡，不仅增加了工程成本，还有可能损害工程形象，甚至公司的信誉。
（3）加强养护管护。俗话说，三分种七分管。在绿化工程完成后管护是灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面的综合管理，管理的好坏是绿地质量和效果的长期保障 管护中存在的问题主要是：忽视管理 有的是资金投入少，人员、机械设备、材料物资都严重不足，管理不到位 有的是管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成病虫害严重等等。
5 结束语
综上所述，园林工程建设项目施工管理是一个科学的动态的过程，它贯穿于项目决策、设计、到竣工结算的全过程。对于园林工程施工企业来说，把园林工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能保证工程的质量，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献
施工单位（乙方）：
根据武汉市建委有关规定，甲方将武汉首期绿化工程委托给乙方施工，根据该工程具体情况，经双方协商签订本合同。
一、工程名称：
武汉×××绿化工程。
二、施工地点及范围：
本工程位于武汉×××，绿地总面积为×又平方米。
三、工程内容：
1．乙方根据甲方所提供的设计图纸按图施工，甲方按图验收；
2．绿地深翻50厘米，加工20厘米（包括土地平整、造地形等）；
3．工程竣工后，乙方必须养护一年（落叶树今冬明春种植，按具体树种种植起算）；
4．施工过程中，由于甲方原因需要返工的，则须经甲方签证认可后按实结算；养护期间由于乙方原因造成苗木死亡的，均由乙方按合同规格要求补植；
5．种植质量应根据武汉市有关部门对绿化工程的要求进行验收。草坪应按地形铺设，要求平整度高，整体性强，自然泛水，铺设间隙不得·超过一指宽。
四、工程造价：
工程总造价为人民币××元整，一次性包干。
五、付款方式：
绿化施工合同2017绿化施工合同（2） | 返回目录建设单位（甲方）：_________施工单位（乙方）：_________根据_________市建委有关规定，甲方将武汉首期绿化工程委托给乙方施工，根据该工程具体情况，经双方协商签订本合同。一、工程名称：_________。二、施工地点及范围：本工程位于_________，绿地总面积为_________平方米。三、工程内容1．乙方根据甲方所提供的设计图纸按图施工，甲方按图验收；2．绿地深翻_________厘米，加工_________厘米（包括土地平整、造地形等）；3．工程竣工后，乙方必须养护一年（落叶树今冬明春种植，按具体树种种植起算）；4．施工过程中，由于甲方原因需要返工的，则须经甲方签证认可后按实结算；养护期间由于乙方原因造成苗木死亡的，均由乙方按合同规格要求补植；5．种植质量应根据_________市有关部门对绿化工程的要求进行验收。草坪应按地形铺设，要求平整度高，整体性强，自然泛水，铺设间隙不得超过一指宽。四、工程造价：工程总造价为人民币_________元整，一次性包干。五、付款方式1．第一次付款，在合同签订生效后，甲方支付总造价的50％；2．第二次付款，在草皮铺设过半后，甲方支付总造价的25％；3．第三次付款，在工程验收后，甲方支付总造价的20％；4．余款待一年养护期满、合格后一次性付清。
六、施工期限：本工程自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工。七、甲方委托_________，乙方指派_________负责施工现场的管理协调工。八、其他约定_________。九、本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份，图纸预算各_________份。甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________法定代表人（签）：_________ 法定代表人（签）：_________ _________年____月____日_________年____月____日签订地点：_________签订地点：_________
绿化施工合同协议书2017绿化施工合同（3） | 返回目录发包人（全称）：
承包人（全称）：
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程施事项协商一致，订立本合同。
第一条：工程基本概括
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、工程立项批准文号：
5、资金来源：
第二条：工程承包范围
1、绿化工程施工图纸及招投标文件项目清单范围的所有内容；
2、绿化工程承包范围内种植土的人工整理、苗木栽植；
3、苗木的养护管理，保证养护期内苗木、地被植物正常生长。并保持良好的景观效果。
4、土建工程质量保修。
第三条：施工工期限共 个工作日。
议定自 年 月 日开工，至 年 月 日全部栽植结束。（如遇雨、雪和其他原因不能施工时工期可以顺延）。
第四条：工程质量标准：
在工程进中、承包方应按照本工程施工详图、施工说明书精心施工，认真执行现行国家施工及验收规范。何等好隐蔽工程、分项工程的验收工作。如因施工原因造成的质量不符要求而发生的返工费用，由承包人负责。
第五条：材料和设施供应：凡包工包料工程由乙方负责采购调运进场；并应保证其所提供的材料符合本合同约定的质量、规格等要求，否则，承包方应无条件及时更换，若因此影响工程进度，工期不予顺延，给发包人造成损失的，承包方应足额赔偿。
第六条：工程价款及付款方法：本工程款按下列办法分期付款。
1、本工程采用 承包方式；
2、工程价款 元（暂定价以决算价为准）。
3、付款方式：
第七条：组成本合同的文件
1、本合同协议书
2、中标通知书
3、投标及其附件
4、标准、规范及有关技术文件
5、图纸
6、工程量清单
7、工程报价单和预算书
第八条：双方的权利和义务
1、工程师：在工程施工中，发包方委托 为施工监理；承包方指派 为工程项目负责人，承包方应接受发包方及监理单位的现场管理和对绿化工程养护的监督考核；
2、发包人工作：做好施工场地的“三通一平”，制图会审及设计交底；协调处理地下管线、邻近建筑物；古树名木的保护工作；
3、承包人工作：承担施工安全保卫工作和负责保护地下管线和邻近建筑物，施工场地的清理工作；提供施工组织设计和进度计划。
第九条：种植要求
1、种植地平整要符合设计意图和种植标准；
2、苗木要保证质量，由监理工程师验收合格后，方可进行栽植；
3、按图施工，如需变动，经发包方、承包方书面确认之后，方可改动。
第十条：初步验收：承包人在按照规定的施工期限完成栽植工程3个月，提出初步验收书面申请，发包人在接到书面申请14日内组织有关部门进行初验，并出具书面意见。
第十一条：工程变更：承包人在工程变更14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更价款按下方法进行；
1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；
3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提供适当变更价格，经发包人确认后执行。
第十二条；检验标准、方法、地点及期限；
1、工程施工验收标准：《城市绿化工程施工及验收规范》cjj/t82-99；
2、养护管理：发包人对承包人的栽植养护管理（即质量保修）工作进行定期考核 。
第十三条：竣工决算：
1、工程养护期（即保修期）结束时为竣工时间，在工程竣工后28日内，承包方提出竣工验收书面申请和完整的结算资料，双方应会同有关部门进行竣工验收，并按照合同约定价款和调整变更的内容，进行工程竣工决算。
2、发包人收到承包人递交的竣工决算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后，支付工程竣工结算价款。
3、发包人收到竣工结算报告及结算资历料后28天内无正当理由不支付工资结算价款，由发包人承担违约责任。
第十四条：质量保修：养护期为 个月，从施工结束之日起计算。双方应在签定合同时签定质量保修书，约定质量保修项目内容及范围、保修责任。质量保修书为合同的附件，须由双方法定代表人签、加盖公章。
第十五条 履约保证金
承包人在签定合同时，向发包人交纳 元的履约保证金，待工程验收后一次性返还，无息。
第十六条 合同解除
1、发包方、承包方双方协商一致，可以解除合同；
2、发包方未按合同约定支付工程款导致施工无法进行，经承包方催要，发包方仍不支付工程款，承包方有权解除合同；
3、承包方将其承包的全部工程转包给他人或者支解以后以分包名义转包给人，发包方有权解除合同。
4、因不可抗力导致合同无法履行，发包方、承包方可以解除合同；
5、因一方违约致使合同无法履行，另一方违约致使合同无法履行，另一方可以解除合同；
6、一方依据本条2、3、4、5款的约定要求解除合同的，应当书面通知对方，并在发出通知前7天造知对方，通知到达对方时合同解除；
7、合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
第十七条 合同的终止
发包方、承包方双方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包方向发包方交付竣工工程后，本合同即告终止。
第十八条 安全施工
承包应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。
第十九条 违约责任
发包方、承包方双方应严格按照本合同的约定全面履行自已的义务，若一方违反合同约定，需支付另一方合同总价款5%的违约金，并足额赔偿给另一方造成的实际损失。
第二十条 争议的解决
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成，按下列第 （一） 种方式解决；
（一）、提交仲裁委员会仲裁。
（二）、依法向人民法院起诉。
第二十一条 合同的生效和份数
合同的订立时间： 年 月 日
合同订立地点：
合同约定：
本合同一式肆份，发包方保存贰份，承包方保存贰份。
发包方： 承包方：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
庭院绿化施工合同绿化施工合同（4） | 返回目录根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚信的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行 施工工程达成一致意见，特签订本合同，以资信守。
第一条 工程概况
1．工程名称：__________________
2．工程地点：__________________
3．预定开工日期：______年______月______日
第二条 施工范围
1．施工范围：
回填种植土按现场实际发生工程量结算，由双方代表签证认可，但单价不允许超过甲方认可的预算单价的限额。
第三条 施工方式
1．本工程由乙方以包工、包料的形式进行施工。
第四条 工期
1．工期自预定开工日期之日起至乙方竣工并通过合同约定的全部验收之日止，预计______天（包括法定假日），不计乙方通知甲方验收后等待甲方验收的时间。
2．如遇下列情况，乙方须在发生签证事由2日内书面通知甲方，并经甲乙双方代表签证，工期相应顺延，否则视为乙方放弃签证的权利，工程不予顺延。
（1）因甲方原因影响工程施工进度，如未按时交出场地，接通水电、甲方变更设计等。
（2）不可抗力因素。
第五条 工程质量及验收标准
1．工程质量必须达到合格（验收标准按业主设计要求及行业规范执行），因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的，本工程不能评定为合格。
2．乙方提供的苗木必须事先控制质量，苗木规格严格按照设计要求进行选择，苗木种植质量必须严格按照绿化种植规范。
3．苗木成活率达到______%。
4．工程完工后，乙方应通知甲方进行验收。双方现场检查工程质量，质量合格，即由甲方签收。
第六条 工程价款及结算、付款方式
1．工程预算总价款为人民币____________元（大写____________元）。
2．结算方式：
（1）甲方应在预定开工日期前______个工作日内，向乙方预付工程预算总价款的______%；
（2）甲方应在乙方材料、工人进场以及提交开工报告后______个工作日内
向乙方支付工程预算总价款的______%；
（3）甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的______个工作日内，甲方向乙方加付至工程结算总款额的______%。
（4）工程结算总款额的______%作为工程质量保证金及保养金，甲方应在保养期期满后______个工作日内会同乙方现场复检并办理保养终结手续，甲方按合同约定扣除保养期间应由乙方支付的各类款项和违约金后向乙方结清。
（5）以上付款的方式均以______支付。
第七条 保养期
1．苗木保养期为______个月，从本工程施工完成合同约定的全部验收之日起计。
2．保养期内，凡因乙方施工造成的质量问题，乙方接甲方通知之日起_____日内，应无条件予以保养，苗木不成活的应及时更换。否则，甲方有权另派施工队伍施工、保养，一切费用在保养金内扣除，超过保养金的部______分，甲方有权向乙方追偿。
第八条 双方义务
1．甲方义务
（1）委派现场代表____________负责对工程建设进行全面管理。
（2）向乙方提供施工场地，保证运输道路畅通，同时提供施工用水、用电（水电费由______方承担）。
（3）提供本项目施工图纸，负责组织图纸会审和设计交底。
（4）甲方在收到乙方所提交的竣工结算书及完整的竣工结算资料后，应在两周内通知乙方核对工程价款并于竣工验收后的两个月内完成结算。
2．乙方义务
（1）委派现场代表_____负责对施工其间的全面管理。
（2）根据甲方确认的施工图纸，按照本合同约定完成承包范围内的施工工作。
（3）按相关安全法规进行安全施工，遵守甲方施工现场管理的有关规定，承担在施工过程中的放火、防盗、防止事故发生等安全责任。若出现安全问题，责任由乙方自行承担。
（4）工程交付甲方前，应负责已完工工程的保护工作，在此期间发生损坏
的，由乙方自费予以修复并按合同约定交付甲方，由此造成工期延误，按违约责任中的逾期完工条款处理。
（5）乙方应确保工程质量达到验收标准。
（6）乙方应在工程竣工验收后两周内向甲方提交竣工结算书及完整的竣工结算资料，并在收到甲方发出的核对工程价款通知之日起 内与甲方核对工程价款，与竣工验收后的`两个月内完成结算。
第九条 违约责任
1．因甲方工程量变化或图纸变更造成工期延期的，竣工日期应予以顺延。
2．甲方未能按本合同约定进行竣工验收的，由甲方承担工程保管及风险责任。
3．甲方逾期付款的，导致施工无法进行，乙方可停止施工。
4．工程质量达不到约定标准，由乙方承担相应的责任。
5．乙方在施工过程中，除不可抗力或甲方原因外不得以任何理由停工，非上述原因连续停工两个工作日以上的，甲方解除合同，造成甲方工期延误或其他损失的，乙方应予赔偿。
6．乙方应向甲方支付的违约金，甲方在应付未付款中扣除，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。
第十条 转让条款
未经合同双方共同书面同意，任何一方不得单方面全部或部分转让其在本合同项下的权利和义务。
第十一条 合同终止
1．因解除而终止
（1）由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方认为本合同已无必要继续履行或乙方在收到甲方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为，则甲方有权向乙方发出解除本合同的书面通知，该通知自送达乙方时生效，乙方应按本合同约定承担违约责任，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。
（2）由于甲方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，如果乙方认为本合同已无必要继续履行或甲方在收到乙方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为，则乙方有权向甲方发出解除本合同的书面通知，该通知自送达甲方时生效，甲方应向乙方支付双方确认已完成工作量的款项，并按本合同约定承担违约责任。
（3）合同一方依本合同约定行使解除权的，合同自解除通知送达之日起终止。
（4）合同终止后，不妨碍一方向违约方追究违约责任。
2．有下列情形之一的，合同权利义务终止：
（1）本合同按约定履行完毕；
（2）本合同经各方协商一致而终止；
（3）本合同因一方出现本条第1款的违约情况（包括一方擅自转让本合同项下权利义务行为），另一方发出解除合同的通知；
（4）法律法规规定终止的其他情形。
第十二条 适用法律条款
本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均适用中华人民共和国法律规定。
第十三条 争议的解决
凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，合同各方应通过友好协商解决；如果协商不能既解决，任何一方均可向有管辖权的人民法院起诉。
第十四条 其他
1．本合同未尽事宜，由甲、乙双方友好协商，另签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。
2．本合同附件是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
3．合同及其补充协议经双方签、盖章之日起生效，并在保养期界满，接清余款之日起自行终止。
4．本合同一式_____份，甲、乙双方各执_____份，每份均具同等法律效力。
甲方：__________________ 乙方：__________________
地址：__________________ 地址：__________________
法定代表人：____________ 法定代表人：____________
工程名称：
发 包 方：
承 包 方：
合同编号：
北京市工商行政管理局北京市园林局制定
二o o四年二月
北京市园林绿化工程施工合同协议条款
发包人（全称）：
承包人（全称）：
承包人资质等级：
依照《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国建设部、国家工商行政管理总局共同的《建设工程施工合同》（gf- 99- 0201）及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本园林绿化工程施工项目经协商订立本合同：
一、工程概况
第1条 工程概况
1.1 工程名称：
1.2 工程地点：
1.3 工程内容：
1.4 工程立项批准文号：
1.5 资金来源：
第2条 工程承包范围
2.1 承包范围：
2.2 工程总面积：
二、合同文件及图纸
第3条 本合同文件及解释顺序
3.1 除双方另有约定以外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：
（1） 双方签订的补充协议
（2） 本合同条款
（3） 中标通知书
（4） 投标书及其附件
（5） 标准、规范及有关技术文件
（6） 图纸
（7） 工程量清单
（8） 工程报价单或预算书
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
第4条 适用法律、标准及规范
4.1 适用法律法规：国家有关法律、法规和北京市有关法规、规章及规范性文件均对本合同具有约束力。
4.2 适用标准、规范名称：《城市园林绿化工程施工及验收规范》（db11/t212- XX）、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（db11/t211- XX）、《城市园林绿化养护管理标准》（db11/t213- XX）、 。
4.3 双方另有约定列入补充条款。
4.4双方对合同内容的约定与上述法律、标准、规范规定有矛盾的，以法律、标准及规范规定为准。
第5条 图纸
5.1 发包人提供图纸日期及套数：
5.2 承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转让给第三人。
5.3 发包人对图纸的特殊保密要求：
三、双方的权利义务
第6条 监理
6.1 监理单位名称：
6.2 监理工程师
姓名：
职务：
职权：
需要取得发包人批准才能行使的职权：
除本款有明确约定或经发包人同意外，监理工程师无权解除合同约定的承包人的任何权利与义务。
第7条 双方派驻工地代表
7.1 发包人派驻工地代表姓名：职权：
7.2 承包人派驻工地代表姓名：职权：
7.3 任何一方驻工地代表发生变更时，应提前7日书面通知对方，并明确指出交接时间、权限。
第8条 发包人工作
8.1 发包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作并承担相应费用：
（1） 保证施工现场达到具备施工条件的具体要求和完成的时间：
（2） 将施工所需的水、电、电讯等管网线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：
（3） 负责施工场地与公共道路的通道开通的时间和要求：
（4） 工程地质和地下管网线路资料的提供时间：
（5） 由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：
（6） 水准点和坐标控制点交验要求：
（7） 组织图纸会审和设计交底的时间：
（8） 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物建筑）、古树名木的保护工作：
（9） 双方约定发包人应做的其他工作：
8.2 发包人委托承包人办理的工作：
第9条 承包人工作
9.1 承包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作：
（1） 应提供计划、报表的名称及完成时间：
（2） 承担施工安全保卫工作和非夜间施工照明的责任和要求：
（3） 向发包人提供办公和生活房屋及设施的要求： ，发包人承担由此发生的费用。
（4） 需承包人办理的有关施工场地交通环卫和施工噪音管理等手续：，发包人承担由此发生的费用。
（5） 承担费用负责已竣工但未交付发包人之前的工程保护工作；对工程成品保护的特殊要求及费用承担：
（6） 做好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作，具体要求及费用承担：
（7） 保障施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，并且：
（8） 双方约定的承包人应做的其他工作：
四、施工组织设计和工期
第10条 合同工期
开工日期：
竣工日期：
合同工期总日历天数 日
第11条 进度计划
11.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：
11.2发包人对施工方案、进度计划予以书面确认或提出修改意见的时间：，发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为同意。
11.3 群体工程中有关进度计划的要求：
11.4 承包人必须按照经确认的进度计划组织施工，并接受监督和检查。因承包人原因导致实际进度与进度计划不符的，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。
第12条 延期开工如发生：
因发包人原因造成延期开工的，由发包人承担由此给承包人造成的损失，并顺延工期；承包人不能按时开工的，应提前7日书面通知发包人并征得发包人同意，发包人不同意延期的或承包人未在规定期限内发出延期通知的，工期不顺延。
第13条 暂停施工如发生：
因发包人原因停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此受到的损失，相应顺延工期；因承包人原因停工的，由承包人承担发生的费用，工期不顺延。
第14条 工期延误
14.1 由于以下原因造成竣工日期推迟的延误，经发包人确认，工期相应顺延。
（1） 发包人未能按约定日期提供图纸及开工条件；
（2） 发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，使施工不能正常进行；
（3） 发包人未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；
（4） 因工程量变化或重大设计变更影响工期；
（5） 非承包人原因停水、停电等原因造成停工；
（6） 不可抗力及自然灾害；
（7） 发包人同意工期相应顺延的其他情况；
（8） 其他可调整工期的因素：
14.2 承包人在以上情况发生后3日内，就延误的内容和因此发生的经济支出向发包人、监理方提出报告。发包人在收到报告后7日内予以确认答复，逾期不予答复，承包人即可视为延期要求已被确认。
第15条 工期提前
15.1 工期如需提前，双方协议如下：
（1） 发包人要求提前竣工的时间：
（2） 承包人应采取的赶工措施：
（3） 发包人应提供的条件：
（4） 因赶工而增加的经济支出和费用承担：
五、质量与检验
第16条 工程质量
16.1 工程质量标准：
16.2 双方对工程质量有争议时，由 质量监督站鉴定，所需费用及由此造成的损失由责任方承担。
第17条 隐蔽工程的中间验收
17.1 双方约定的中间验收的部位：
17.2 当工程具备覆盖、掩盖条件或达到中间验收部位以前，承包人自检，并于48小时前书面通知发包人、监理方检验。验收合格，发包人、监理方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。若在48小时内发包人、监理方不进行验收也未提出书面延期要求的，承包人可自行组织验收，发包人、监理方应承认验收记录。验收不合格，承包人在限定时间内修改后重新验收，所需费用由承包人承担，不能影响工期。除此之外影响正常施工的经济支出由发包人承担，相应顺延工期。
六、安全施工
第18条 安全施工
18.1 承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。
18.2发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。
第19条 事故处理
19.1发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。
19.2 发包人、承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门认定处理。
七、合同价款与支付
第20条 合同价款
20.1发包人保证按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
20.2金额（大写）： 元（人民币）（小写）： 元
第21条 合同价款的调整
21.1 本合同价款按照招标文件中规定，采用 方式确定。
21.2合同价款发生设计变更或洽商的情况时可以调整。合同价款的调整方式：
第22条 工程量的确认
22.1 承包人向发包人提交已完工程量报告的时间：
22.2 发包人核实已完工程量报告的时间： ，发包人逾期未核实工程量的，承包人报告中开列的工程量将视为被确认并作为工程价款支付的依据。发包人核实工程量未提前24小时通知承包人的，确认结果无效。
22.3 对承包人超出设计图纸范围和因自身原因造成返工的工程量，发包人不予确认。
第23条 工程款支付
23.1 合同生效后 日内，发包人向承包人支付本合同总造价的 %为预付款。
23.2 双方约定的工程款（进度款）支付方式和时间：
────────────────┬────────────┬───────────
│ 拨付工程进度款时间 │占合同承包总造价│ 金额 │
│ （工程进度、部位） │ 百分比 │ 人民币（元） │
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│││ │
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│││ │
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│││ │
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│││ │
────────────────┴────────────┴───────────
23.3 发包人应在确认工程量结果后日内按前款的约定向承包人支付工程款（进度款）。
23.4 工程全部完工，竣工验收通过并办理完毕相应结算手续后 日内，发包人累计支付给承包人的工程款应达到工程结算总价的 %，结算总价的 %作为工程保修金。 23.5本工程保修期满，在承包人履行了保修责任的前提下，发包人一次性向承包人支付工程保修金。
八、材料设备供应
第24条 发包人供应苗木材料设备
24.1 发包人供应苗木材料设备一览表（附后）
24.2 双方约定的苗木材料设备交验的标准：
24.3发包人供应的苗木材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：
24.4 发包人供应苗木材料设备的结算方法：
第25条 承包人采购苗木材料设备
25.1 承包人采购苗木材料设备的约定：
25.2 苗木采购应出具苗木产品产地证明。
25.3 双方约定的检疫证明及方式：
九、工程变更
第26条 设计变更
施工中发包人对原设计变更，发包人向承包人发出书面变更通知，承包人按照通知进行变更。如果承包人对原设计提出变更要求，经发包人、监理方批准后方可实施，并签署书面变更协议。
第27条 其他变更
施工中如发生除设计变更以外的其他变更时，采用协议形式双方加以确认。
第28条 确定变更价款
28.1 承包人应在收到变更通知或签署变更协议后5日内提出变更工程量及价款报告资料。
28.2 发包人在收到变更资料报告5日内予以确认，逾期无正当理由不确认时，视为变更报告已批准。
十、竣工验收与结算
第29条 竣工验收
29.1 工程具备竣工验收条件，承包人以书面形式通知发包人，并向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。发包人在收到以上文件后10日内组织验收。发包人如无正当理由不组织验收或验收后10日内未提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。
29.2 竣工日期为本工程竣工验收通过的日期。保修期正式开始。
29.3 因特殊原因，部分单位工程和部位需甩项竣工时，双方订立甩项竣工协议，并明确双方责任。
第30条 竣工结算
30.1 双方办理工程验收手续后，双方进行工程结算。
30.2 承包人在竣工验收15日内向发包人提交结算报告及完整的结算资料、竣工图。
30.3 发包人自签收结算资料报告之日起20日内提出审核意见并予以签认。
30.4 承包人收到竣工结算款后5日内将竣工工程交付发包人。
十一、质量保修
第31条 质量保修
承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。
31.1工程质量保修范围和内容：
31.2质量保修期：双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下
（1） 土建工程：（2） 绿化种植工程：（3） 喷泉、喷灌工程：（4） 其他附属工程：
质量保修期自工程竣工验收通过之日起计算。
第32条 质量保修责任
32.1 属于保修范围内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7日内派人保修。
32.2 发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应在24小时内到达事故现场抢修。
32.3 绿化种植工程在保修期内应达到2级养护标准。
32.4 保修期内发现苗木等植物材料死亡，应在种植季节按原设计品种、规格更换。
第33条 保修费用
33.1 保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
33.2 双方约定的养护期间水、电费用的承担：
第34条 其他双方约定的其他保修事项：
十二、违约与争议
第35条 违约责任
35.1 任何一方违反本合同的约定，均应承担由此给对方造成的损失。
35.2 因承包人原因延期竣工的，应交付的违约金额和计算方法：
35.3 因承包人原因致使工程达不到质量要求的，应承担的违约责任：
35.4 发包人不按时支付工程款的违约责任：
35.5 其他：
第36条 争议解决方式
本合同在履行过程中发生的争议由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第 种方式解决：（只能选择一种）
（1） 依法向 人民法院起诉；（2） 提交 仲裁委员会仲裁。
十三、其他
第37条 工程分包
37.1 分包单位和分包工程内容：
37.2 分包工程价款及结算方法：
第38条 不可抗力
38.1双方关于不可抗力范围的约定：
38.2 因不可抗力导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：
（1） 工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；
（2） 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；
（3） 承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；
（4） 停工期间，承包人应监理工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；
（5） 工程所需清理、修复费用，由发包人承担；
（6） 延误的工期相应顺延。
38.3 因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。
第39条 担保
39.1 本工程双方约定的担保事项如下：
（1） 发包人向承包人提供履约担保，担保方式为：
（2） 承包人向发包人提供履约担保，担保方式为：
（3） 双方约定的其他担保事项：
（4） 担保合同作为本合同附件。
第40条 合同解除
40.1 双方协商一致，可以解除合同。
40.2 发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，承包人可停止施工，停止施工超过30日，发包人仍不支付工程款（进度款），承包人有权解除合同。
40.3 承包人将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人，发包人有权解除合同。
40.4 有下列情形之一的，发包人、承包人可以解除合同：（1） 因不可抗力致使合同无法履行；
（2） 因一方违约（包括因发包人原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行。
40.5 合同按司法程序解除后，承包人应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按发包人要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件，支付以上所发生的费用，并按合同约定支付已完工程价款。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用，由发包人承担，因未及时退货造成的损失由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
40.6 合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
第41条 合同生效及终止
41.1 本合同自 之日起生效。
41.2 本合同在双方完成了相互约定的工作内容后即告终止。
第42条 合同份数
42.1 本合同正本二份具有同等效力，双方各持一份。本合同副本份数 份，由双方分别收持。
第43条 补充条款
双方根据有关法律、行政法规规定，结合本工程实际，经协商一致后，可对本合同具体化、补充或修改。
发包人：（公章） 承包人：（公章）
住所： 住所：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
电话： 电话：
传真： 传真：
开户银行： 开户银行：
账号： 账号：
邮政编码： 邮政编码：
年月日年月日
合同订立地点：
附件：发包人供应苗木材料设备一览表
────┬───────┬─────┬───┬───┬───┬───┬─────┬───
│ 序号 │ 苗木材料名称 │ 规格 │ 单位 │ 数量 │ 单价 │ 供应 │ 送达 │ 备注 │
││ │ 型号 │ │ │ │ 时间 │ 地点 │ │
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││ │ │ │ │ │ │ │ │
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关键词:现场施工；管理规划；建筑工程；应用
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
1 现场施工管理规划及其基本原则
一个工程项目从建立项目、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程就好比上战场，既然上战场，我们就不打无准备之仗，对于整个流程，整个战局，做好整体把握，环环相扣，不让任何环节出现闪失，否则引起的损失将是巨大而惨重的。而我们在采用现场管理是时，有些原则还是要遵守的：首先是科学合理原则，施工现场的每一道工序，都应当按照科学而合理的方法进行施工，力求做到科学化的管理，真正符合现代化的要求。根据现场作业流程和施工方法的不同，有效地利用现场资源，实现资源利用最大化，根据员工的性格不同，灵活分配，设置安全措施；再次是经济效益原则，有的工程为了片面的追求进度，却忽略质量，不计成本和市场的需求，所以，在这方面，现场施工管理就必须克服。项目部应该主抓精品奉献、降低成本、拓展市场，要在每一个时刻精打细算，尽量少投入多产出，实现经济效益最大化，坚决不出现浪费和不合理开支现象；最后是标准化、规范化原则。有了明确的规定，就能规范施工，这让我们做到有理可依，有据可循。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。为了使施工生产活动有效顺利进行，施工现场的需要要求，必须坚决服从一个统一的意志，让理性代替感性，坚决要克服主观随意性。只有严格遵守施工管理的这些原则，才能提高施工现场的生产、员工工作效率和管理的效益，这样才能形成一个科学而规范的现场施工秩序，才能保证工程顺利进行。
2 应用现场施工管理规划的必要性及应用时存在问题
施工现场管理的主要内容为员工施工作业管理、物资材料管理、施工质量管理以及现场整体管理的判断等。优化施工管理内容首先以市场为导向，完成各项生产任务；再而杜绝施工生产中的浪费现象，提高工作效率；再而优化人力资源，努力提高员工的各项素质；再而降低物耗和能耗，降低成本；再而我们要优化现场协调作业，发挥综合管理效益，有效地控制现场的投入；最后要文明施工，确保安全生产和文明作业。
在现场施工管理中，还存在一些问题：例如材料方面，材料的供应是否及时，材料采购的选择，以及材料分类堆放和材料发放；人员管理方面，所有的工程项目都是通过人将材料组织才创造出来的，所以人的因素至关重要；技术问题，作为一个工程项目，施工工艺复杂，材料品种多样，施工工种班组多，如何把技术关严格把守就显得尤为重要;资料这也是一个问题，图纸，竣工资料，验收报告等等，如果丢失，将会给工程带来不小损失，所以，保管好资料也是很重要的；施工安全也需要我们注意，要多加培训员工安全意识，防患于未然。这些问题是我们在现场施工中所面临的。
施工现场管理人员素质偏低。建筑工程施工现场管理人员受到管理体制的影响，存在着一部分建筑工程现场施工管理人员综合素质偏低以及技术素养偏低等方面的情况；某些管理人员即使有良好的技术素养，但是缺乏对施工现场的综合性管理、工程进度以及工程成本等方面的控制能力，不能够很好地对建筑工程造价加以控制。对此，建筑工程施工的质量控制就受到了建筑工程项目管理人员素质问题的制约与限制。
3 加强施工现场管理的有效方法和途径
规划是管理的首要，所以计划的制定一定要具有指导控制作用，确保能够实施。要根据时期的不同，外界的不同而定制。根据周期不同计划又可分为资金计划、施工形象进度计划、材料计划、劳动力计划、质量和安全管理计划等。只有把这些计划综合利用，才能确工程的正常进行。其中，对于合同价的分析我们来分析下。分析合同价来确定项目管理的经济目标，确定每道工序的内容；找出施工措施费相对较高的项目，然后重点控制、管理。施工方案有很多种，所以我们要择优而定，因为这直接影响到工程的成本、进度、质量及安全。一个好的施工方案，不仅要利于工程的施工，提高施工速度；又要降低完成项目所需要的成本，创造经济效益；还要保证工程质量和安全。所以在施工现场管理中，首先我们要管理好技术，然后按照优化后的施工方案施工。
根据施工方案，结合现场情况，制订工程总体进度计划，可以按照年份、季度、月分、周次进行计划。施工进度计划是所有计划的基础，所以进度计划一定要做细致，甚至于对每一道工序都有计划的安排。根据施工进度计划，安排设备使用计划、劳动力计划和材料计划。有了这些计划，才能确保劳动力、材料和设备采购的合理化，不会出现混乱局面。这样才能保证劳动力和设备最优利用。
我们制订了计划，在施工过程中就要必须按照计划严格执行和控制。在计划时段结束后，要根据原定计划和实际操作相比对，如果有优点，要保持，实施过程中的教训要吸取，下次不再出现同样情况。在施工现场管理过程中，有各种各样的制度，但所有的制度都要遵循严明可行原则。在工程开始时制订的制度，可能在在工程的实施过程中，有不足，我们可以加以完善和补充，但一定要保持制度的连续性。
加强料具管理。在建筑工程项目施工之前，应该做好施工现场的准备工作，主要为现场材料管理。从而为现场施工材料管理创造良好的环境以及提供必要的基本条件，其主要内容包括如下几个方面：1） 对整个建筑工程进度要求加以了解，并对各类不同材料的需求量以及质量的要求加以掌握与了解；2） 对建筑工程所需材料的供应方式加以了解与掌握；3） 对所需材料的管理目标加以确定；4） 掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失；组织料具的合理使用。
注重提高现场施工人员的基本素质。对于一项建筑工程项目而言，其施工现场十分庞杂，众多的工种以及岗位，越来越短的工期以及不断压缩的管理层，这些因素使得我们不可能做到时时监督以及处处检查。所以，应该注意将建筑工程项目的现场加以优化，应该做到坚持以人为本为中心的科学化、规范化管理，积极地调动以及激发全体员工工作的积极性、责任心以及主动性，充分发挥其加强施工现场管理的主体性作用与功能，重视建筑工程施工现场员工的思想素质以及技术素养的提高，而要提高员工的基本素养与素质，最主要的方法就是加强宣传、教育，例如在建筑工程施工现场拉上横幅等加强教育。
4 结语
一个工程的建设，好比是一场战争，必须知己知彼，方能百战百胜。总而言之，施工现场的管理不是一项简单的工作，而是一项较为复杂的工作，随时做好防备工作，各方面都准备妥当，同心协力，才能按时保质保量地完成施工任务。把现场施工这项最基本工序管理好，保证工程顺利进行，才能降低成本，保证工程质量，才能创造经济效益。所以，我们需规划好现场施工的进度和现场施工管理人才。
参考文献：
[1]雷中英 严守德：逐层次分析法在建筑工程项目施工组织设计评价中应用，2011,4（11）；194-196
[2]翁仲源：浅谈园林绿化工程施工现场管理；2012,3（21）；72-72
