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财务工作前景赏析八篇

发布时间:2023-09-14 17:28:52

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的财务工作前景样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

财务工作前景

第1篇

【关键词】当前经济;形势;财务会计

1.经济下的财务会计工作所受到的冲击

1.1财务会计工作的要求比以前更高。

在信息化的浪潮中,网络经济占的份额越来越大。在这种环境下,财务会计工作的信息更加完善了,这些被完善的方面包括技术方面的方法、相关的法规和准则、一些用来指导这些工作的理论等。最重要的是所有信息在网络上可查,有效的减少了信息弄虚作假的可能。我们都知道,传统的此类工作的书写靠笔,记录靠笔记本,这种方式的安全性方面存在很大的漏洞,另外现在有关财务会计方面的各种信息都是很重要的,在网络经济的这种形式下,这方面的工作做得很完善。在某些方面,为了让一些人员更加便利的依据自己的想法来记录信息,一些操作方面的步骤应该是更容易能够被理解的,不仅能给投资人正确的意见,也要向管理工作人员提供相关的消息。因此,财务会计工作的要求比以前更高。

1.2财务会计信息记录方法受到的冲击。

在目前的情况下,很多和会计以及财务方面的工作相关的交易流程和记录都是在网络上完成的,例如其记录和传统的是不相同的,它是以文件或者其它形式存在的。不像传统的都是人工进行检测和记录,所以财务会计信息记录方法受到了很大的冲击,急需我们相关工作人员掌握相应的电脑知识,以适应当前经济形势下的要求。

2.在当前这些经济下财务会计工作所面对的各种问题

2.1与财务会计有关的各种工作不能有效的反映未来。

我们所知道的与财务会计有关的各种工作信息是对过去的一些相关事物的反映,当一些信息已经被记录到账目上后,一般是不会产生任何变动的,在有新的财务和会计方面的问题发生时才会有所改动。我们可以知道,商品的价值是会随着时间的改变而改变的,而传统的财务会计方面的各种工作不能明显的反映这种变化,而且在反映其他方面的工作问题上也存在一些问题,不能对未来财务会计工作有很好的可预见性,所以传统的财务会计工作不适合在当前经济上运行。

2.2财务消息表格存在弄虚作假的问题。

一些对财务消息进行反映的表格,在某些人为条件的影响下,会出现弄虚作假的情况。制作此表的相关人员往往会钻法律和公司制度的漏洞,把企业或者单位的真实信息进行隐瞒,甚至还会进行一定的掩盖,使它不会被轻易地发现。这样做往往会对后续工作产生连锁反应,因为这些虚假信息会对投资人进行一定的干扰,。在一些财务与会计方面的各种工作的规定和制度中,有些规定和准则是不够完善的,因为规章制度一般只说明在从事会计和财务方面的工作中不能做什么事情,确没有指出在这个工作中应该做什么,这就导致了一些对财务消息进行反映的表格存在虚假的问题。

2.3内部管理和控制没有跟上财务会计工作的节奏。

在当前全球经济一体化的浪潮中,有一种以网络为根基的经济也在不断地成长,在目前的形势下,这种以网络为根基的经济已经占了很大的一部分。

用电脑进行财务会计方面的工作有很多的便利之处。在传统状况下,有很多财务会计工作之间存在不兼容的问题,但是使用电脑可以很好的解决这方面的问题。那些不能兼容的工作却能够被放在一起让电脑去操作它们。但是,现在很多内部管理和控制没有和网络的发展保持相同步调。

2.4从事财务和会计的相关人员的素质参差不齐。

首先,在财务会计工作上缺乏拥有各方面知识的综合性的人才,在当前应试教育的形式下,虽然部分人能够很好的完成好这项工作,但是很少有人能够在网络上从事财务会计方面的各种工作。因为,他们对在网上从事财务和会计方面的各种工作的操作步骤不熟悉,并且他们也对在网络上做相关工作时可能会出现的各种状况的处理方法不熟悉,不能将网络和自己的财务会计知识融合在一起,也就不能满足在当前经济形势下的财务会计方面的工作要求。

3.解决这些问题的方案和措施

3.1对企业内部管理制度进行强化和完善。

我们所说需要被强化的事物主要是指一些对财务消息进行反映的文件,这样能够提升相关消息的正确性。目前,大部分的单位和企业对于财务会计工作都使用电脑和网络来完成,这样做既简洁又便利。但是这样做也不能完全保证它不出问题,因此企业应该强化和完善内部管理制度。

3.2提升从事财务和会计各种方面工作的人员的知识面和相应的素质。

今后的形势和竞争是无法探测的,对于这样的环境,企业在财务和会计工作上的要求必须要更严格,虽然有一些反映财务及会计消息的文件的存在,但是这些文件的范围是很有局限性的,正如文章开头所说的一样,它们只能反映过去的相关消息,却完全不能反映未来的变化,所以从事财务和会计方面的各种工作的人员应该留意来自社会中的各种消息,包括一些历史经验信息,还有与之相关的法律法规消息等等。将这些信息和经验和自己的工作进行糅合,才能在分析的时候能够有高度和深度。

3.3相关操作和检查一定要相互独立执行。

我们在生活中可以有这样的感受,自己检查自己的东西很难查到问题,而当把自己的一些东西让别人来检查时会很快发现问题。财务会计工作也是这样的,具体的方法如下:在进行会计的相关工作时,应该有两个以上的岗位,他们的职责分别是操作和督查,进行操作的人员在工作中进行的每一个部分都应该真实的反映在督查的电脑上,为了防止丢失这种情况,还应该及时的进行相应的备份,这样做可以很大地减少一些人员的有意造假和无意犯错。

总之,我们不仅要注意在自然状况的经济下,财务会计工作的的各种问题以及对应的解决方法,更应该把目光放得更长远一些。因为,今后网络经济在所有经济中所占的份额将会越来越大。另外,我们也要在从事这些工作的实践中进行不断的思考和总结,这样才能更好的适应全球经济一体化趋势的要求。

【参考文献】

[1]焦二伟.新经济形势下构建现代企业财务会计报告体系的探讨[J].财经界(学术),2009,(5).

第2篇

一、当前高职院校财务管理工作中存在的问题

1.1高职院校对财务管理人员培养重视不够,导致财务管理质量难以提升,大多数高职院校普遍注重对教师和科研技术人员的培养,而对财务管理人员的素质提高重视不够,对财务人员重使用轻培养。财务计人员只能被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题。另外财务工作人员中有个别人员业务能力较差,仅能应付简单的重复的财务工作,制约了财务工作的前进和发展,高素质财务管理人员缺少,是影响高职院校财务核心作用难以很好发挥的主要问题

1.2往来款项管理不严。大多数高职院校都存在往来款项,这部分往来款项大多占用宝贵的财政资金;有些单位重视对钱款的管理,忽视对往来款的清理,许多往来款项由于形成时间长,债务人员的搬迁,许多款项找不到当事人,形成呆账、坏账,最终会给单位带来损失。

1.3资金使用效益低,支出结构不合理。当前,不少高职院校经费使用效益低下,存在用钱的不算账、算账的不用钱,只要领导签字就全部报销的情况。资金使用的计划性不强,心中无数,从而导致资金使用超支,设备重复配置,实验室重复建设。同时,部分高职院校通过扩大招生人数增加学费收入以弥补财政拨款的不足,导致招生成本升高。此外,财务账目只反映已收学费,应收学费和欠交学费无从查找或管理不到位。而高职院校的学生多为农村生源,贫困生欠费多,造成了一方面学校超额完成招生任务,另一方面学费收入相对减少,与持续升高的费用开支不能正确配比。

1.4预算管理弱化,重核算、轻管理,预算管理的弱化导致部门之间的责、权、利不明,虽然有的高职院校编制了综合预算,但也仅是为了向上级部门争取经费,忽视资金预测及调控的管理意识,使预算流于形式、成为一纸空文。不少高职院校的财务工作仍停留于传统的“报账型”会计,习惯于“记账”、“报账”、“算账”,仍未向“管理型”会计转变,财务管理工作比较被动,不能很好地发挥对全校财务活动的指导作用,无法为领导和各级管理层提供有价值的参考资料,难以适应学校日益发展的需要。

二、提升高职院校财务管理的措施

2.1转变观念,逐步把高职院校财务工作从“核算型”转变为“管理型”,高职院校领导要领会国家政策,引导财务工作人员从核算会计转变为管理会计。只有这样,才能开创高职院校财务管理工作的新局面,使简单重复的“核算型”会计向“管理型”迈进。

拓宽理财视野,提高财务人员素质。学校越发展,财务越重要。学校的财务职能要拓宽资金运作和理财视野,延伸会计职能范围。通过运用计划、核算、监督、管理、分析等形式,对学校的年度预算方案、重大经济决策、设备购置、工程修缮项目进行审议,变事后核算为事前的预测与控制,提高财务决策的科学化和规范化水平。加强财会队伍建设,提高财务人员素质。要建立科学严谨的会计人员教育培训体系,不断加强财务人员职业道德教育,夯实会计工作基础,要定期对财务人员进行轮岗培训,通过轮岗培训,加强财务人员的综合业务能力,实行优胜劣汰。

2.2完善制度,加强往来款项的管理。高职院校应根据自己的实际情况,严格设立往来款项的内部控制制度,制定完善合理的签字审批流程,明确借款的要求和范围。在高职院校中,个人借款事宜较多,在日常财务活动中,学院应根据个人借款制度,对于个人借款应及时核对、催缴。单位已产生的陈账尽量找当事人要求归还,对于职工所借款项,除及时核对、催缴外,应建立偿还制度,根据职工在单位的工资情况,按月扣除。

2.3创新和健全财务管理的内部管理系统。各高职院校的财务管理不仅要考虑外部的竞争环境和市场机制,也要从内部管理入手,树立正确的各高职院校的内部财务管理。内部控制制度的目的在于改善各高职院校的管理,提高经济效益。各高职院校需要一套严格的内部规章制度,它可以包括《财务管理办法》、《学院预算管理暂行办法》等一些与资金管理相关的制度。在资金管理过程中,合理配置职能部门,明确各部门的职责,各司其职,建立财务控制和职能分离体系,充分考虑不兼容职务和相互分离的制衡要求,形成各部门、各岗位相互制约、相互监督的相辅相成作用。

2.4加强资产管理,特别要加强固定资产管理。高职院校资产是为保证教学业务活动正常开展而提供的必需的物质资源,在经济效益最大化的大环境下,职业教育事业单位同职院校也应该盘清家底,建立和完善资产管理制度。资产的购置、使用、维护、报废及变价清理各环节各状态均应纳入严格的资产管理体系。购置固定资产要列入预算,符合集中采购标准的要进行集中采购,由单位物资管理部门负责验收,财务部门会同参与。贵重的专用设备,应由专业技术人员验收,并及时入账交付使用。价值较小固定资产的转让和报废,一般经单位负责人批准核销,价值较大的设备等的报废和转让需经有关部门鉴定,报主管部门或国有资产管理部门批准,否则单位不得私自处置。固定资产的变价收入及也应及时收回、尽数入账。对于暂时闲置不用的设备资产要加强管理,特别是出租出借固定资产一定要执行有关规定,出租收入扣除税金后要存入财政专户。物资管理部门与财务部门每年至少一次清查核对。建立健全固定资产总账和明细分类账。要完善资产管理制度和监督机制,确保固定资产的安全与完整。

2.5加强预算管理,提高预算的执行力。(1)做好财务分析,保障预算指标顺利实施。严格执行“量入为出、收支平衡”的原则,合理的预测预算年度的财务状况,科学合理的编制财务预算,保障预算指标顺利实施。(2)经费使用实施项目申报制。各部门在报送预算时,除日常公用支出外,其他支出须按具体项目申报预算数,详细说明项目的使用范围、产出效益等,经可行性论证通过后纳入预算,做到无项目预算,不予安排支出。(3)做好学费收入的预算。学费收入在整个学校收入中占有很大的比重,其收入总额受到学生人数、报到率、欠费率的影响,学校不可能足额收取学费,须根据学生近几年的报到率、欠费率、流失率等,合理预测来年新生人数与在校生人数,确保收入总额基本准确,这样才能做到“量入为出、收支平衡”,不影响预算“大盘子”的准确性。

参考文献

[1]彭玉红.高职院校财务管理探讨[J].行政事业资产与财务:下,2012,(1):187-188.

[2]陈澄.进一步完善高职院校内部财务控制初探[J].经济研究导刊,2010(27).

[3]姚琴.论现阶段高职院校的后勤财务管理工作[J].经济研究导刊,2011(24).

第3篇

关键词:事业单位 内部审计 会计控制 监督建设

随着市场经济在我国的逐步深入,经济得到快速发展,在这个大环境下,管理体制改革、经济管理和内部审计的建设,成为财务体系中一项越来越需要关注的重要工作内容。如何正确处理内部审计和会计控制之间的关系,并进一步加强两者之间的发展促进作用,更好地完善单位财务建设,已成为当前亟需解决的问题之一。本文试图就内部审计和会计控制之间关系进行讨论,并初步提出建设性意见。

一、现阶段我国事业单位内部审计和会计控制现状

1.事业单位会计内控制度建设相对不健全

由于我国以前长期处于计划经济体制,所以部分事业单位对会计制度建设相对僵化,不能深刻领会我国会计制度建设的深刻含义,在制定内部会计制度时,往往以单位为主体来参照制定,“人治”在很大程度上取代“法治”,部分条款具有很大的随意性,不能科学、合理的指导单位财务建设。

2.事业单位审计监督力度不够

不少事业单位内部审计存在问题,如有些事业单位未设立完善的内部审计机构或即使设立了也往往流于形式;有些事业单位虽设置内部审计机构但因单位领导不重视或故意加以干涉,使得内部审计机构丧失了相应的权利履行其对财务管理和财务核算的监督职能,助长了事业单位违反内部会计控制制度的不良风气。

二、事业单位内部审计和会计控制的相互关系

会计控制和内部审计作为经济管理和监督的重要组成部分,二者之间的联系非常紧密,主要表现在以下几个方面:

1、会计控制和内部审计都有监控功能

内部审计和会计控制是经济监督体系中不可或缺的组成部分,是经济管理工具。虽然实施方式和构成特征各不相同,但任务目标基本上是一致的,即通过监测活动,确保国家金融政策、法律法规的合法实施,维护金融和经济纪律,改善管理,确保国有资产完整性从而提高单位财务建设水平和经济效益。

2、内部审计和会计控制相辅相成、相互制约

会计控制的目标是使本单位财务操作符合国家财政法规要求,保证会计信息合理、完整。会计控制是依照会计程序,保证日常工作有条不紊。而审查会计信息的合理性和完整性是内部审计工作内容之一。这表明内部审计与会计控制目标一致但方式不同,内部审计作为单位财务监督的第二方有着重要制约作用,同理会计控制工作建设的水平高低也影响内部审计工作,所以二者是相辅相成、互相制约的关系。

3、内部审计和会计控制是相互紧密联系的

内部审计的主要功能是检查和监督,其目标之一是单位收入、支出和经济活动的真实性、合法性,包括金融监管、会计活动和服务管理能力,特别注重在内部审计过程中能发现问题,如流程是否合规定、会计操作是否合法规、财务管理能力是否低下等,内部审计的同时应出具意见促进单位财务工作发展,如建立健全财务管理制度和对执行情况的改进措施等,同时内部审计工作的重点应是保证单位会计工作的合理性和合法性。提高内部审计的监督和检查能力在很大程度上取决于会计控制系统的完整性。为提高财务部门的财务管理能力,在注重内部审计的同时还要严格坚持会计控制,这样才能为内部审计提供必要的支持。因此,在事业单位财务建设过程中,会计控制和内部审计是必不可少、联系紧密、相互补充的,内部审计与会计控制,虽然有差异,但是目的一致,都是按照国家财政纪律,通过完善内部控制制度来维护国家财产完整,达到实现单位管理目标、提高经济效率的手段。

简而言之,内部审计和会计控制是密切联系的,在某种意义上讲二者目标相同。完善的内部审计对单位财务建设有两方面影响:首先,内部审计对单位会计行为有督促作用;其次加强对会计政策、制度、操作的实地检查。所以内部审计和会计控制相辅相成,只有二者紧密联系起来才能更好的促进单位财务建设,加强支持审计和监督,财务管理才会更加完善,更有利于增强会计控制的责任。

三、内部审计和会计监管之间的区别

在一个经济体系中,内部审计和会计控制是密切相关的,但他们又各不相同,他们都有各自的任务和功能,这也决定了他们的工作内容、范围和方法有明显差异,主要体现在以下几个方面:

1.内部审计和会计检查之间的内容不同

内部审计是经济体系中不可分割的一部分,单位内部审计体系是建立在由专门的内部审计机构和专业审计人员负责的基础上,根据单位运行情况,依照相关法律、法规对收入和支出等一系列财务状况进行审计,审计部门是一个独立的单元,审计不能参与会计处理,财务管理等工作,是相对独立和公正的。会计操作的主要任务是衡量单位记账、会计管理和费用支出等一系列经济活动,包括会计操作、会计检查和会计分析等方面。所以内部审计和会计操作之间是监督与被监督的关系。

2.账务调整目的不同

会计控制是单位专业会计监督和日常操作的组合,法律要求单位应当建立健全内部会计控制体系,一是使用以调节单位经济行为,二是要求会计机构和会计人员遵守相关文件、法律规定,按照国家统一会计制度赋予的权利进行处理,这是会计控制的主要目的。与会计控制相比,内部审计对象更为广泛,单位经济活动的合理性受制于审计监督和第三方独立审计,基于法律标准的全面检查是内部审计的主要要求。

3.监管方法不同

正常情况下,会计控制按照规定要求,对会计操作做相关处理,如有虚假或非法等情况将不会被接受,如有不准确和不完整的原始凭证在报销、付款或其他违反会计操作的行为,相关人员可根据实际情况出具报告进行改正,会计控制可以说是直接监管项目。审计监督属于间接监管,相对具有完整性和独立性,主要监管方法构成为:根据单位情况划分审计单元,并制定一个长期的审计计划,然后对审计内容按照审计方法和程序依照国家法律、法规要求集中进行审计,审计内容主要包括文件、会计操作、文件访问、现金流动等情况,审计结果不仅能优化单位会计操作的准确性和合法性,同时也可以提高单位财务建设水平,审计结束后应出具审计报告集中进行讨论、决定和调整。

总之内部审计和会计控制,有显著差异,因此,会计控制不能简单的取代内部审计工作, 同时二者又是相辅相成协调发展的,应着力协调二者关系,最大限度地发挥其应有的作用。

四、正确处理内部审计和会计控制之间的关系

在市场经济前提下,内部审计和会计控制是经济监督体系的重要组成部分。二者在经济事务中扮演不同角色,具有不同的工作分工和作用,在实际工作中需要我们正确处理两者之间的关系。

1.在市场经济大发展的前提下,中国的会计制度建设日趋完善,内部审计人员需要有良好的素质,必须了解、熟悉和掌握财务会计理论、会计方法和国家相关法律、法规,这样才能针对审计过程中发现的复杂问题和各种经济活动做出适当的评估和该证建议,否则审计所以很难发挥其重要作用。

第4篇

1.财务审计制度的缺失

当前财务审计工作存在很多问题和不足,究其原因,可以发现我国大部分的财务审计工作缺乏相关的具体制度。审计工作一般是由当地经济管理部门负责,有很多审计人员本身受教育程度不高,也缺乏与审计工作相关的理论知识和工作经验,因此审计人员执行财务审计工作时通常会忽略上级政府颁布的标准和制度,凭借经验和自身的判断来开展工作,这就难免出现一些纰漏,导致财务状况混乱,小腐小败情况屡禁不止。乡镇一级政府应该加强财务审计工作人员的素质,并且颁布严格具体的财务审计制度,让工作人员在审计财时有律可依,在执行处罚时有章可循。

2.财务审计工作人员自身素质不足

审计工作是一项十分重要的工作,关系到我国的基层财务状况,上级政府必须加强重视。在我国南方一些发达地区,由于经济发展快,发展前景和当地环境也比较好,因此能吸引到一些受过专业教育的高素质审计人员,财务审计工作也能顺利的开展,做到公正公开,财务状况清晰。但是我们也应该认识到一些贫困地区的基本状况:部分地区经济发展落后、财务审计工作缺乏规范制度、财务审计人员素质偏低,由此带来的财务混乱情况会进一步阻碍当地经济的发展。

二、开展财务审计工作的作用

1.审计工作能有效遏制现象

由于我国大部分偏远地区经济发展比较落后,审计工作开展的不到位,财务状况通常十分混乱,等不良现象也时有发生。此外,当前基层单位领导干部多由当地居民担任而非上级乡镇政府派遣,因此出现了大量的拉帮结派现象,一些基层干部利用自身在当地的关系和影响无视法律法规,利用职务之便进行贪污等现象也时有发生,具体体现为公款吃喝、胡乱报销、挪用公款等不良现象。积极的开展审计工作,能够有效的提高财务的监督力度,对这些基层领导干部起到威慑作用,帮助财务工作消除混乱的状况,提高财务工作的公开性和可信度,使财务工作尽快走上正轨,依照国家法律法规和财务标准制度进行财务管理工作。

2.提高财务人员的专业素养

当前我国的基层单位财务工作普遍存在财会人员素质偏低的现象,业务水平较低,财务结算效率十分低下,许多财会人员在进行财务核算和汇报工作时缺乏专业知识,不仅工作效率低下,财务统计结果也缺乏真实性。因此,我国开展改革工作就尤其必要,通过加强财务的审计力度来监督财务统计工作,提高财务工作人员的工作质量。高强度的审计工作也能使基层财会人员认识到自身的不足,积极学习会计专业知识。最后,审计工作还能遏制财会人员的一些不良工作习惯,督促基层财会人员按章办事,依照国家法律和政府财务执行标准执行财务统计工作,提高财务工作的科学性和规范性。

三、对开展财务审计工作的建议

1.改善工作环境,吸引高素质人才

在过去的若干年间,我国偏远地区的经济发展普遍比较落后,工作环境和工作条件也比较恶劣,很难吸引受过高等教育的专业财会人员。根据这种情况,财务审计部门应该着重发展经济,提高自身吸引力;乡镇政府等上级政府也应该制定相关政策,为优秀的基层单位审计人员提供更多的晋升机会和更好的工资待遇,积极改善财会部门人员的发展前景,吸引更多的优秀人才参与到财会审计工作中来。

2.提高财务审计人员的专业素质

我国基层财会部门数量十分庞大,对于高素质财会人才的需求量也很大,但是招募具备专业财会知识的人才需要时间,与此对应的是当前财务管理工作刻不容缓的严重混乱状况。因此,想要改善财务审计工作质量,我们不能仅仅寄希望于招募社会上的人才,也要注重提高当前的财务审计人员的专业素养,政府应该意识到加强财务审计人员专业素养的重要性,积极开展基层财会人员的素质提升工作,多开展财会培训活动,促进财务审计工作的落实和加强。

3.加大财务审计工作的力度

第5篇

一、电力企业中财务预算管理的作用

(一)可以提高电力企业的综合竞争实力

企业财务预算管理工作的开展是企业发展最强经济后盾,它通过对企业流动资金和固定资金的良好规划,从而保障企业资金的充足。而且,预算管理工作是企业财务管理的核心所在。良好的预算管理能够稳固电力企业在市场中的地位,强化企业的综合实力。

(二)具有很好的协调作用

预算管理工作是企业财务管理工作的核心所在,决定着企业财务管理工作的大体走向,因此,良好的预算管理工作能够有效的协调财务管理工作,确保企业财务能够平稳而有效的运行,而企业财务工作的有效运行就是企业良好的发展的前提所在。

(三)优化企业的资源配置

如何有效利用企业现有的固定和流动资金是关乎企业未来发展的关键所在,必须综合考虑市场和企业等多方面因素,合理的对企业资金进行规划分配,确保资金的使用效率。人才一直都是影响企业发展的重要因素,而企业人力资源的管理也随着经济背景的改变而成为当前企业管理工作的核心所在,如何综合解决人力资源和财务资源已成为当前中小企业的重点解决课题之一,因此必须积极构建一个能够有效解决这两方面问题的财务管理机构。

二、电力企业财务预算管理存在的问题

(一)企业财务预算管理思维陈旧

当前电力企业的财务预算管理中,偏重于精确的数字,严格要求报表的质量,这造成了财务人员在进行财务工作时,一味的固守财务报表,忽略了其他财务数据。而由于报表数据与预算数据并不相同,两者的相互混淆直接与你共享了预算数据的科学性和精准性,与数据直接挂钩的企业利益也会受到相应的影响,严重的甚至会造成重大的经济损失。因此,对于电力企业而言,数据的重要性不言而喻,而改变思维方式,摆脱对于数据的固定思维,更是重中之重。

(二)预算管理机制欠合理

预算编制是企业进行全面财务管理的起点,对于预算管理也存在一定程度的影响。但是就目前的发展形式看,电力企业的预算编制缺乏对于实际情况的调查和分析,存在一定的盲目性,不够科学合理,预算周期相对较短,对于市场的综合应对水平程度较低,难以发挥相应的效果。

(三)忽视了必要的动态管理

传统财务管理模式对当前企业影响较大,在当前市场经济体系越发完善和发展的时代,这种传统的预算模式已经不适用了。现代电力企业预算管理工作更多是追求其预见性和动态管理,而传统的预算管理模式恰恰相反,那种固定额定期的预算方式根本无法进度动态管理,若是不加以改革,将严重阻碍现代电力企业在市场经济新时代的发展。现代市场经济一瞬万变,在企业财务预算管理工作中必须提高动态管理的使用率,只有加强动态管理,才能保证企业了解和适应市场的变化,从而采取相应的发展策略。

三、加强财务预算管理的有效措施分析

(一)健全财务预算管理的内控制度

企业有效而合理的内控管理制度是保障企业未来发展前景的前提之一,它维系着企业的有效运转和结构完整,因此,在进行财务预算管理时,必须将企业内控制度与财务预算管理相结合,从而提高财务预算管理工作的效率,使其财务决定更加科学合理。此外,通过将内控制度与财务预算相结合能够有效的避免财务预算出现人为失误,尽可能的保证了财务预算决策符合企业发展目标,使企业预算工作更加实时有效化。

(二)提高财务人员的管理意识

为了促进企业在新会计制度下更好的发展,增强企业财务管理能力,必须提高财务管理人员以及会计编制人员在新会计制度下对财务管理工作和预算编制工作的认识,增强他们的专业素质颌适应能力,让他们树立一种责任意识。这种培训和教育可以采取周期制度进行,并对培训教育质量进行严格的监督。此外,在各部门之间就预算编制工作的重要性进行充分的宣传,确保预算编制工作得到企业内部各部门的支持。

(三)加强企业财务预算管理的多元化

随着我国市场经济的完善和发展,中小企业若想在这一经济背景下更好的发展,那就必须根据新经济背景来对企业财务管理工作进行创新和改革。对财务管理进行创新和改革的第一步就是对其管理意识进行更新。多元化是中小型企业财务管理工作在新经济背景下的发展必然趋势,因此,必须跟随这一趋势对企业财务管理工作进行改革,提高企业的市场竞争里和市场份额占有率。此外,当前中小型企业的财务管理人员普遍存在专业素质不高的问题,他们对企业财务管理迎合市场发展的意识不足,因此,必须要针对这方面认识对财务管理人员进行理念创新和提高。

(四)提高财务预算管理工作的主动性

被动的进行财务预算工作将导致财务信息的缺失,而且会给企业财务工作营造一种消极的工作气氛,因此,必须提高企业财务预算管理工作的主动性,确保财务预算工作部门的独立性和重要性,更加主动的进行财务工作,更积极的去调查市场动向,从而有效的预防和避免企业财务危机。

四、结束语

第6篇

1.财务管理制度的落后

财务管理作为一个医疗机构的经济管理上的重要组成部分,是医疗机构控制并协调医疗资金的来源、筹备及分派使用计划的综合工作。目前的妇幼保健院机构还停留在手工进行预算和核算为基础的落后的财务管理制度上。财务管理制度尚还不够完善,缺乏对于财务管理功能的了解与认识,过分重视了人工会计对于财务管理的重要性。因此忽视了对于妇幼保健院的财务的宏观掌控,而是将财务工作范围局限于预算、核算、报账上。

2.对财务管理的认识不足

财务管理作为直接影响到妇幼保健院的经济效益和公共卫生事业的成效的一个重要环节,在当前的计划经济体系下,仍有许多妇幼保健院依然固执得认为财务管理只需要医院财务部门对之进行管理即可,而医院的重点应该放在积极开拓医疗事业及业务上。

3.财务管理系统与设备问题

妇幼保健院现在面临着财务管理引进的新技术及设备与财务管理系统之间的不协调问题,在原有的系统和机构下进行工作,导致财务管理的一系列漏洞,如管理效率低下、反馈结果不及时、信息处理不当、工作产生重复累赘等情况。另一方面,有些妇幼保健院在对原有财务管理系统进行改革和休整时若有操作不当、对原有系统分析不够到位、改进失误等情况,都会导致系统无法跟进新设备与新技术来进行业务规划。

4.岗位配置与人才的稀缺

在这样一个新的市场形势下,妇幼保健院对于人才素质的要求越来越高,对于自身的岗位配置要求也越来越高。首先,想要实现财务管理上的精细化,就必须为财务管理的流程配置足够的财务岗位,以提供相关人才更好地实现医院的财务管理要求与流程,使医院财务管理工作完整的运转起来。其次,在岗位配置上安放高素质的人才才能更好地实现目标,现今的财务管理工作在要求财务工作人员掌握会计相关基础知识、会计制度与国家法规之外,还要求工作人员能够快速、系统、完善的掌握对于新技术,新设备的应用学习。此外,对于计算机系统、相关财务软件和财务系统管理的维护与更新也需要有相应的人才来进行一个系统化的学习。但纵观现在的妇幼保健院财务工作人员,水平的高低不均,知识跟不上更新速度,学习能力不高,因此财务管理人员的稀缺是妇幼保健院财务管理机构上的一个值得重视的问题。

二、如何完善妇幼保健院的财务管理工作

1.完善财务管理体制

为了更好地完善妇幼保健院的财务管理工作,就应当从财务管理体制入手,积极改进创新,力争优化。首先,建立完善的财务管理机制,并实施财务回避制度,建立健全完善、相互制约、拥有共同管理核心却又彼此分开的涉财人员管理制度。要避免任人唯亲,从而减少制度上的漏洞,确保财务工作的安全。其次,制定检查、考核、分析制度,完善财务规章制度,定期对于各部门财务工作与制度执行情况进行抽查。最后,为了将医疗业务管理系统、经济管理系统与财务管理系统更好地相互结合,必须加强医院网络架构和会计电算化的实施。令计算机可以自动从各个管理系统的层次和点面中获取需求的信息,从而实现妇幼保健财务管理的实时监控效果,也大大提高了财务管理的分析,统计能力。

2.完善医院预算管理

预算管理首先必须成立一个专门的预算管理机构,以便计划财务,使财务科附有预算职能,根据预算原则将医院的收支纳入其中,更加合理的配置医院资源。建立完善的预算考核制度,定期对各个部门进行执行情况的考核。第二,对于固定资产和药品等物品的采购预算要做好计划,将各类药物及材料的采购严格管理,按计划纳入预算之中,避免盲目采购药品,物资囤积等情况。第三,对于工作运营资金要进行严格管理,将资金纳入整体预算之中,在任何情况下都要保持货币资金的存量充足而不过量,以防营运资金不足,货物供应不上或营运资金富余,货物大量囤积等情况。第四,加强流动性资金的收支管理,根据原则结合实际情况将一些流动收支,如短期借贷、工资、税金等纳入预算情况中,及时回笼资金,以免出现坏账,控制收益风险,使经济效益最大化。

3.加强财务管理内部系统控制

首先,控制药品、材料、设备成本,提高资产利用率,建立完善的成本指标体系与成本监控核算系统,最大限度的降低不必要的消耗。其次,加强筹资安全性,分析并解剖妇幼保健院自身的现有的经济结构,根据自身经济实力与发展前景决定未来资金来源,防范资源浪费等筹资风险,利用杠杆原理控制资金的收支平衡。再次,完善药品与医疗服务的定价体系,尽量保持药品收入与正常事业收入的比例。积极发掘现有医疗资源,以更好地提升服务质量,扩大医院经济效益。另外,完善内审部门,提高信息化水平,建立内部控制考核评价机制也刻不容缓。

4.培育人才团队,提高人员素质

财务管理作为直接最终影响到医院的工作水平和经济效益的核心工作,工作人员的素质将直接影响到财务工作完成度和效率,进而影响到医院的经济效益。因此,妇幼保健院更要加强对于财务部门人员的培训工作与人员配置的管理,力求组建一个完整的,高水平的,专业化的团队。一方面要加强对于财务部门的管理,完善人员配置和工作结构,大力对财务工作人员组织工作培训,参加各类专业考试,与职称评定,另一方面,工作人员自身也应当抱着一种终身学习的态度去面对各类培训与新式技术,不断更新自我,开拓思维,改变传统的思想模式,认知到自身是财务管理的主体。

三、结束语

第7篇

1管理会计信息化的内涵和特点

1.1管理会计信息化的内涵

管理会计信息化指将通过网络通信等信息技术以获得、加工等管理资源进行处理,方便企业开展内部控制、经营活动、预测经济前景和经济活动提供全面的信息资源。

1.2管理会计信息化的特点

1.2.1保证信息完整性。管理会计的信息资源来源复杂,可利用网络系统来丰富会计信息的搜集内容和储存强度。这有利于企业利用信息技术加快决策的实施,提高企业经营的高效性,在市场竞争中处于优势。1.2.2实现信息共享。信息技术使信息具有传递速度加快,保证企业的会计信息能够共享。企业可利用网络内部资源的丰富,为企业的管理会计的信息化提供资源储备。1.2.3保证工作的智能化。随着信息技术的发展,管理会计信息可利用网络信息系统和专业财务人员进行素质结合,保证会计工作的智能化。

2企业管理会计信息化建设存在的问题

由于企业管理信息化实践过程短,以致管理会计信息化虽作为会计的一个分系,但部分企业没充分认识利用这一信息系统。管理会计信息化是财务信息化的趋势,但我国部分企业在实践这一信息化过程中存在很多不足。

2.1企业对管理会计信息化的定位不正确

对于管理会计,大部分企业在管理会计工作时仍处于账目收集、整理、记录的传统工作形式。部分企业在会计资源整理方面的形式落后,对于之后开展和创新没有强力数据做支撑,这不仅影响企业在实行和落实决策的有效性和准确性,加大企业在管理会计环节的成本比投入,不利于企业经营利益的最大化。管理会计定位的不准确,使财务工作效率降低,影响管理会计在我国的实践和发展。

2.2企业缺乏高素质财务人员

随着经济的发展和社会的进步,对于会计行业的要求日益增高。管理会计信息化要求从业人员不仅有基本的专业技能和过硬的会计知识,也掌握与信息化过程有关的计算机能力。由于这样财务人才的缺少使部分财务工作者负责预算核算和经营分析的,不能深入了解其他的业务,无法对企业提供有效的分析及决策。企业对于人才利用不合理,致使管理会计信息化的实施过程中问题得不到及时解决,降低企业运作的效率,阻碍管理会计信息化在企业应用和发展。

2.3企业管理会计系统硬件发展滞后

作为管理会计信息系统的核心软件,在企业管理会计信息化中发挥着重要作用,也是智能化会计实现的前提。部分企业由于资金不足,以及市场上有关会计软件的缺少,在管理会计信息化的实践中缺少智能化硬件系统作为支撑,导致无法满足企业对信息化的建设需求。在受到限制的管理会计智能分析软件的投入,无法满足对企业进行投入产出模型等管理会计的模式及公式的利用,使其满意程度低。由于硬件设施发展的滞后,不仅阻碍管理会计信息化的实施建设还在很大程度影响数据分析的专业性和准确性,从而影响企业决策者进行管理会计信息化的实施。

3管理会计信息化建设的对策

由于我国对管理会计实施较短,会计建设不成熟。针对以上企业在管理会计信息化过程中存在的问题,提出以下方面对策使管理会计信息化进入一个新里程。

3.1明确企业管理信息化的定位

在实施信息化的财务建设要求下,企业的首要任务是对目前财务工作的具体定位。严格按照财务定位的发展方向和工作流程,实现向管理会计的转型。企业对财务工作进行精确定位时,也要激发财务部门工作的潜能,以改变企业的经营效益的形式,创新决策主体,加强企业经营利益的最大化。财务工作人员结合对企业未来发展的需求,从预测、决策、考核等多方面加强对数据进行分析和处理,为企业提供信息资源储备。要明确会计工作内容,进行精确定位,是优化会计工作人员的基础。

3.2引进高素质管理会计人才

在对管理会计工作进行改革时对需要人才的引进。对企业来说,由于财务工作人员的素质普遍偏低,导致无法适应管理会计快速发展的要求,这就需要企业加强对企业财务工作人员的培养。不仅要提高财务工作人员的专业知识以及信息技术方面的要求,综合培养管理会计人才适应管理会计信息化要求。作为财务工作的参与者,会计从业人员素养的提高,也能促使企业管理会计水平的提高。在企业进行信息化时,要注重引进高素质人才,在招收会计人才时,要考察应聘者的专业知识以及技能,也要考验计算机技能,以便招收到符合要求的管理会计人才。同时,企业应该加强对会计工作者的素质培训,例如,对新入职的管理会计人员进行为期一周的培训和对企业的全部财务工作进行定期的培训和不定期考察,在素质建设满足企业对于信息化建设的要求,满足企业在管理会计信息化系统服务的要求。会计工作者也要不断地学习,加强其他领域的学习与实践结合,使自身成为高素质人才,为企业管理会计信息化提供条件。

3.3优化管理会计的信息技术

目前关于管理会计信息化的硬件设施稀缺,而企业为发展企业的管理会计的信息化就必须改变管理会计信息化的路径。目前企业所广泛利用的财会系统是“ERP”系统,企业可以此为基础开展管理会计技术改革创新来优化ERP的功能,增强企业多样业务的能力,来完善管理会计信息化的建设。企业可以根据业务的特点,调整ERP的业务流程,建立数据库,完善并记录企业经营时的信息,对信息进行整合和加工,实现多种信息一体化,最终形成强大资料库。方便企业执行各种工作能够及时地搜索信息,为具体工作时提供方便。

4结论

管理会计作为企业经营的重要组成部分,对企业的内部管理也起着重要作用。随着信息时代的快速发展,也推动了管理会计信息化的发展。企业想要高效地发展就必须抓住机遇,对管理会计进行改革,实现信息的融合,优化企业资源配置,来完善企业管理会计信息化的建设,推动企业稳步前行及健康发展。

参考文献:

[1]卢新松.我国企业管理会计信息化建设问题研究[J].现代营销(下旬刊),2018(2):96-97.

[2]杨永贵.企业管理会计信息化建设研究[J].企业改革与管理,2018(1):131,139.

[3]程杰.石油销售企业的管理创新探讨[J].云南化工,2017,44(11):114-115,117.

第8篇

时值春暖花开、万物复苏之际,随着****集团公司机构和人事制度改革的全面推进,****人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

我叫***,现年**岁,毕业于***学院财会专业,本科学历,通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。我竞聘的岗位是********公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。

我参加这个岗位的竞聘,有5个有利的条件:

一是我具备相关的专业知识知识,有较为丰富的的工作经验,熟悉****公司的具体情况。我从事财务工作已经8年,于2000年1月进入****有限公司,见证了********公司成立、发展、壮大,到目前相对稳定的全过程。进入****公司5年来,我先后担任过出纳、库房管理员、会计等工作,特别是在兼任库管工作期间,熟悉、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品,为我以后从事IT这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的基础,一套服务器要配两个热插拨硬盘,一套公司数据库软件要配一张使用证书,这些都是我在实际工作中积累的经验,由于计算机产品更新换代的时间太快,哪些产品库存时间太长,已经逐渐被市场淘汰,需要及时低价处理,那些产品已经积压报废不能使用,我都能够做到心中有数,并及时向营销部门及公司领导提出合理化建议,使公司损失减少到最低。

二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。作为****公司主办会计,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。

在实际工作中,我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照《****集团财务管理制度》的要求,准确无误记录每一笔经济业务,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收,并能够接受税务机关及审计部门的检查监督;加强预算管理,严格按照预算管理的要求,将企业费用控制在预算以内;同时能够当好领导参谋,参与企业生产经营活动,及时提供参考建议,促进改善经营管理,降低成本,提高企业经济效益。

三是:熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入WTO,在市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。咱们****公司通过局域网的建设,各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,就财务工作而言,我们现在使用的最新版本的用友财务软件,我能够熟练操作该软件,能够完成对数据的备份等工作,由于****公司不在****集团总部,因此运用网络传送相关数据及报表是非常必要的,我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系,保证财务工作及时完成,我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

四是:具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作,这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法,为改善企业的内部管理、提高经济效益服务,并且能够严守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。

五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益和得失,能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。我认为我完全能够胜任****公司主办会计工作。

如果我竟聘成功,担任****公司主办会计,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的参谋。

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要承担繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。

2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导,与其他相关部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要摆正自己的位置,认真完成财务部、公司经理安排的工作,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、理解同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好各方面关系,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。