发布时间：2022-12-19 20:45:57
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的竞价年度总结样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
一、市办下达指标完成情况
1、各项存款余额223350万元，较年初净增22325万元，增幅为111%，占市办分配年计划21000万元的10631%。
2、不良贷款余额元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为%，较年初净下降15%，占市办分配年计划13000万元的69%。
3、利息收入增幅为233%。贷款收息率为152%，低于市办分配年计划178个百分点。
4、综合费用率为2867%，超市办分配年计划084个百分点。
5、帐面利润。
二、财务管理工作总结
1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标
年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了《市农村信用社年度财务收支编制方案》、《市农村信用社年度收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标。
2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支
(1)根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《市农村信用社年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。
(2)为了规范财务开支行为，及时制定下发了《市农村信用社财务管理办法》，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382元;5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元;6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元;8月份对购置的5台电脑进行竞价购买，每台较市场价少200元左右，三项公开竞价购买减少费用支出10526元。2月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3至9月份全市钞币运送费较去年同期少支出26万元。
(3)减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金;4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。
(4)减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。
3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。
(1)为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《市农村信用社年度内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。
(2)为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任;7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。
为了提高实践教学效果，培养合格的连锁管理人才，使学员在实践中充分而全面地检测自身在知识深度和广度上的不足，促使学员发现问题，从错误中学习，在失败中成长，提供解决问题的手段，增强学习效果，在成功与失败中更好地理解连锁经营管理理论，开发形成以连锁管理思想为灵魂，整合企业管理理念、业务流程、基础数据、资金流与物流、计算机硬件和软件于一体的连锁企业经营管理模拟沙盘软件系统。通过对软件系统的深层次开发，实现学员模拟运营流程规范、数据集成共享、模拟规则内置及自动监控、决策分析量化与简化、管理理论模型化和可视化、经营绩效全面量化评价。
二、可行性分析
(一)经济可行性
本系统开发基本上采用成熟的面向对象程序设计语言，不仅有免费的编译程序软件可供使用，而且互联网有大量开源的程序模块，不需要引进昂贵的外来资源。另外满足系统运行需要的服务器和客户端可以利用学校本身已经存在的设备，软件的运行和维护有专业专职的实验员管理，所以系统的开发、安装、部署、运行和维护投入的资金较少，但带来的效益确是巨大的，故在经济可行性方面是完全可行的。
(二)技术可行性
本系统将采用成熟的技术进行开发，这种面向对象语言可以调用多种方法实现系统逻辑性较强的要求；为降低系统开发、维护和升级难度采用B/S模式，不仅开放性强而且易于扩张，使用方便；应用SQLServer数据库管理系统作为后台数据库，实现手段先进、简单、高效。
(三）运行可行性
本系统仅用于院校连锁经营管理模拟教学，不会受到外部因素的影响和限制。系统使用的对象是大中专院校学员，这些学员基本上具有较好的计算机基础，使用或接触过类似的软件，加上友好的系统界面，很好的人机交互能力，学员可以快速地掌握操作方法，达到学习的目的。
三、功能需求分析
系统需求分析在系统开发中起着至关重要的作用，它对于系统成败往往具有决定性意义。经过调研分析，连锁经营管理教学系统模拟一个连锁零售企业，提供初始启动资金、经营环境等资料。在教师的指导下，学员可以根据模拟企业的基本情况，以及其他各种数据资料，按照企业经营一般流程，完成企业规划、物流配送、补货配货、资金核算等经营管理活动。
(一）系统模拟主要功能
(1)模拟公司组建：模拟公司成员为4-8人，有公司总裁、门店经理、财务主管、信息主管、采购主管、市场主管、销售主管等岗位角色可供选择，学员在开始模拟公司的经营活动前应该先进行分工，明确角色及职责。当然，岗位角色并非是一成不变的，在经营过程中，可以定期轮换和兼任。
(2)公司经营规划：在熟悉模拟企业运营规则后，各模拟公司从基本情况描述中获得企业运营的基本信息，运用SWOT等管理方法、方式、理论等分析企业，发现内部和外部环境中的有利机会和主要威胁，找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素。根据未来市场预测和市场调研，本着长期利润最大化的原则，规划或调整企业战略，召开经营工作会议，制定公司各项经营计划，提出经营管理目标。
(3)门店设置：当模拟企业参与经营后，首先需获得门店，然后由总经理直接发起，对目标门店、商品种类、数量等进行设置。其次，门店经理可选择对不同的门店进行信息化和管理建设，提高经营管理效率。出让时必须清空门店货物，出让后门店被系统收回。
(4)物流配送管理：这里指将货物从供应商采购一直到配送中心及某一门店，其申请可以是配货，也可以是补货。包含采购管理，仓储管理和销售管理。即模拟企业对每季度商品需求进行采购，需提前做好采购计划，并及时给供应商送达采购订单，系统按时自动产生送货单反馈给企业，并收取货款。在供应商送货到达后，系统自动支付货款并更新配送中心库存；商品出售后，自动更新门店库存。
(5)资金核算与总结：年度经营完结后，模拟企业在总裁带领下对年内经营情况进行全面分析，先由财务主管编制财务报表，然后各成员分析所担任角色的工作对企业整体实际运营情况的影响，最后根据分析结果反思在经营过程中各环节的工作是否存在问题，相互之间进行交流，从而改进工作方法和管理模式。
(二）教师控制端主要功能
教师作为教学的指导者，要从录入数据的琐碎事物中解脱出来，一方面监控企业模拟经营进展情况，另一方面集中精力解答学员遇到的问题、引导学员理性思考。主要功能如下：
(1)系统管理：包括①数据准备，如企业规模设置、参与组数调整、门店信息修改、客户订单修改等；②监控查询，如各模拟企业经营进度监控、业务发生情况查询、资质及等级查询等。③输出功能，包括报表、学员花名单等的输出。
(2)系统控制：包括①开关控制，如强制破产、追加投资避免破产、紧急采购等，该功能设置开关功能，可选择关闭或开启。②进度控制，在门店获取、客户订单获取等操作时控制所有模拟企业经营进度统一。
(3)订单管理：主要实现模拟市场的商品需求订单的维护，包括增加、修改、删除订单的功能。
(4)竞价管理：主要实现多个模拟企业争取同一个门店时竞价费用的投入及排名。
(5)市场竞争管理：包括每个市场的订货会召开与结束的控制，根据商品定价排名进行订单自动分配，以及订货会结果查询等。
(6)根据每年度学员的报表分析评判学员经营业绩。
(三）学生操作端主要功能
学员作为实践的参与者，要从大量、重复的数据计算中解脱出来，根据模拟经营流程模拟操作，主动思考做出决策，反思总结经验。
(1)登陆/注册：学员需要注册成为模拟企业之一才可以参加经营，用户可以选择使用代码或企业名称进行登录。如果用户没有填写完整的登录信息就进行登录，则系统将提醒用户输入完整的登录信息，待输入完毕，该模块在用户登录时进行用户名和密码的有效性检验。如果用户没有注册，可以在这里注册，并进行角色分配。
(2)门店获得/出让：学员参与经营后，根据需求和经营决策选择购买或租赁当前可选门店，当不同用户选择同一家门店时，通过竞价的方式出价高者得。出让时必须清空门店货物，点击出让门店被系统收回。
(3)门店铺货：通过采购操作获得商品后，通过配送中心在门店进行铺货，即在不同的门店分配不同商品进行出售。可以随时查询显示拥有门店的容积，商品种类、数量、价值、当前售价等。还可以对门店商品数量进行更改，完成或撤销铺货。
(4)门店建设：模拟经营过程中，可选择对不同的门店进行信息化和管理建设，通过投资，提高经营效率和水平，从而吸引顾客提高销售业绩。
(5)采购管理：根据门店配货或补货订单，统一由配送中心集中采购，因商品存在采购提前期，需提前做好采购计划，并及时给供应商送达采购订单。
(6)销售管理：模拟经营的每个季度初，对各门店的在售商品在规定范围内进行定价，系统根据各模拟企业的定价进行排名并自动进行销售订单分配，从而获得销售收入。
一、加强组织领导，强化思想道德和纪律教育，提高各级干部的自律意识和土地法制观念。
近年来，我县注重通过教育，提高各级干部的思想觉悟，筑牢思想道德防线，尤其是县四套班子领导率先垂范，作出了表率。2003年9月，县委理论学习中心组专题学习了中央和省、市关于土地管理、经营性土地出让和清理整顿各类开发区、加强建设用地管理等法规和政策，进一步统一思想，增强法制观念，规范从政行为，明确领导干部不得利用职权干预经营性土地使用权的招标拍卖挂牌出让。为便于全县各级领导干部学习领会土地管理的法律法规及有关政策，2009年县国土资源局还编印了200本《国土资源材料汇编》，发至县四套班子领导及各乡镇和县直各部门。县电视台开辟专栏对土地市场秩序治理整顿工作进行宣传报道，使之深入人心。按照上级的统一部署，在每年的全县国土资源工作会议上，我们都学习传达当年的中央及省市关于治事整顿土地市场秩序的精神，对全县治理整顿土地市场秩序工作进行了动员和部署。成立了清理整顿开发区加强建设用地管理工作暨土地市场秩序治理整顿工作领导小组，由县长任组长，分管副县长任副组长，国土、监督、计委、财政、建设、审计、经贸委等部门负责人为成员，做到主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓、促落实，有关部门相互协调配合的工作机制。
二、加强制度建设，努力构筑防治土地市场腐败的制度体系。
一是建立了较为完备的土地管理制度，依据国家法律法规政策，结合单县实际，我县先后制定完善了内部各项规章制度，包括《守则》、《职责》、《 管理办法》、《 工作规则》、《工作程序》、《公告信息制度 》、 《内部公开制度 》、《资金往来管理规定》、《出让工作流程》等。这些规定、制度的出台和实施，为加强和规范我县土地管理工作和公开出让国有土地使用权起到了积极作用。二00二年七月一日国土资源部颁布并实施《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》（11号令）后，我们立即严格按照这个规定操作实施土地公开出让。国土资源部于二00六年八月一日颁布实施《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规范》、《协议出让国有土地使用权规范》（两个规范），二00七年十一月一日颁布实施《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》（39号令），这个规定和两个规范对土地公开出让作了更加详细规定，使操作依据更具体。目前我们正是按照这个规定和两个规范进行操作，并在其试行阶段总结经验同时建立健全了建设用地供应总量控制制度、建设用地集中供应制度、经营性土地使用权公开交易制度、土地专项资金“收支两条线”制度、基准地价定期更新制度、土地登记可查询制度、集体决策制度等规范土地市场运行的基本制度。
二是建立了科学的土地储备供应机制和土地资产管理新模式。对建设用地实行统一规划、统一征用、统一开发、统一出让、统一管理，政府高度垄断土地一级市场、坚持城乡土地高度集中统一管理，所有土地收购、储备、供应必须依法由县国土行政部门代表政府实施，任何单位和个人不得擅自征地、供地。从而真正形成“一个口子进水、一个池子蓄水、一个龙头出水”的土地供应机制和土地资产管理新模式，科学制定了土地利用年度计划，控制土地供应总量，达到土地供给与土地市场需求的基本平衡，土地供给略低于土地市场需求的最佳状态，防止“饥饿拍卖”。
三是建立了土地交易中心，依法规范土地使用权出让行为。2002年我县成立了土地交易中心，承办经营性土地使用权出让的公开交易事项，自2002年4月30日起，尤其是2003年7月1日后，我县推行了经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让制度：
1、在招标拍卖挂牌前，需要出让土地待政府批复后，经市局备案，国土资源局组织会审，会审后，再对外出让公告，公告及挂牌时间为30日。
2、公告之日起一个星期后，用地者到土地交易大厅获取挂牌出让文件，挂牌截止日前两天为提交申请及缴纳竞买保证金截止日。
3、申请人应具备的条件：竞买者持营业执照副本、机构代码证、法人身份证、缴纳竞买保证金收据（保证金必须在出让公告要求的时间内、足额缴清）。以自然人参加竞买的：须提交身份证、缴纳竞买保证金收据（保证金必须在出让公告要求的时间内、足额缴清）。
4、挂牌截止时确定竞得人后，出让人与竞的人签订《成交确认书》。挂牌时间截止时，有两个或两个以上竞买人表示愿意继续竞价，转入现场竞价，通过现场竞价确定竞得人。现场竞价由纪检部门、检察院、公证处、财政局、住建局、房产局、城市经营中心、规划办、国土资源局现场监督，公证处现场公证，成交后即签订《成交确认书》。挂牌出让活动结束后10个工作日内，在中国土地市场网公布挂牌出让结果。
同时县国土资源部门必须将经营性土地使用权出让和入市情况向监察局告知，由监察局派员参与每宗土地公开出让的监督，在公开出让前20日在市级媒体公告信息，增强土地交易的透明度，按照公开公平公正的市场经济原则，发挥市场手段优化土地资源的配置，充分显现土地资产的价值。2010年，我县共向社会招标拍卖挂牌出让经营性土地 30宗、计3988.142亩，土地出让金收入109166.5974万元；2011年至今共向社会招标拍卖挂牌出让经营性土地12宗，计979.359亩，土地出让金收入70595.466万元。
三、加强监督检查，严肃查处土地交易市场的违法违纪行为。
2003年以来我县以全国治理整顿土地市场秩序为契机和动力，加大了对土地市场的监督检查力度，重点对经营性土地使用权不按规定进行招标拍卖挂牌出让，对在经营性土地使用权招拍挂中弄虚作假、以及领导干部干预和插手土地使用权招拍挂出让等违纪违法行为进行严肃查处： （一）凡有违反下列规定行为之一的，规划、房产和国土部门不得为其办理有关规划及产权变更登记或者他项权利登记手续：
1.对不按规定进入有形市场交易或不按规则进行交易且拒不改正的；
2.投标人、竞买人互相串通压价的；
3.法律、法规规定属于交易无效的其他情形的。
对违反上述规定的审批发证单位负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。对违反规定进行土地私下交易的转让方和受让方，按照土地管理相关法律法规和政策予以从严查处。
（二）县国土资源局和土地有形市场工作人员违反下列有关规定，由监察机关或主管单位依照相关规定给予处分；造成当事人损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1.交易公告时间不足20日、挂牌时间不足10个工作日的；
2.协议出让公示内容不全、公示时间不足以及隐瞒社会监督意见的；
3.不在公开固定地点或新闻媒体（报纸、电视）上公告的；
4.在土地交易过程中接受贿赂、、泄露秘密、的；
5.擅自删除、修改、增加既定交易信息、数据的；
6.法律、法规规定的其他情形的。
通过监督检查，严肃纪律，进一步确保了经营性土地招标拍卖挂牌出让的规范、有序进行，促进了全县土地市场的健康发展。
为加快建立我镇村级集体财富积累机制，发展壮大集体经济，增强集体组织服务功能，促进我镇新农村建设，根据省委办公厅、省政府办公厅《关于建立村级集体财富积累机制的实施意见》文件精神，及县委、县政府通知要求，提出如下实施意见。
指导思想
指导思想：以省委办公厅、省政府办公厅《关于建立村级集体财富积累机制的实施意见》为指导，以《省农村集体资产管理条例》和《省村集体财务管理条例》等法律法规为依据，以增加集体收入为核心，以清理、整顿、规范村级集体资产管理为主要内容，以市场运作为手段，把集体统一管理、农户承包经营、村民民主决策有机结合起来，盘活村级现有存量资产，实现集体资产保值增值，不断增加集体财富积累的村级集体经济运营机制。发展壮大集体经济，保障村级组织正常运转，增强村级组织服务功能，促进社会主义新农村建设，推进基层民主政治建设。
推进机制工作步骤及总体目标
（一）工作步骤：
1、安排部署阶段
自2010年3月至4月底，主要任务是宣传政策，开展调查研究，制定实施方案，培训工作人员，进行组织部署。各乡镇要在全面掌握村级集体资产管理情况的基础上，选定管理基础好、集体积累较强的10%的村作为试点，先行开展集体财富积累机制建设工作。
2、组织实施阶段
自5月初开始至8月底，在抓好试点，积累经验的基础上，根据我镇实施方案要，严格按照省两办文件及市两办文件规定的九个步骤开展建立机制工作，实施的村数要达到总村数的80%以上。
3、总结规范阶段
自9月——2010年12月底。各乡镇在全面推进村级集体财富积累机制建设的基础上，进行逐村检查，认真总结工作经验，对工作不到位，不符合工作标准要求的村进行整改，达到村级健全机制、积累财富、增强实力的目的。并在11月中旬报县农村集体财富积累机制建设领导小组考核验收。
4、巩固提高阶段
自2011年1月——12月。各乡镇在认真总结80%以上村集体积累机制建设的基础上，进一步完善各项管理制度，健全长效机制，巩固建设成果。并针对未开展农村财富积累机制建设的基础薄弱、管理混乱的落后村，明确专人组成工作组，分村制定清理整顿方案，指导帮助村级落实集体积累机制建设工作，推动其实现由乱到治。
（二）总体目标：
要求2010年要有80%的村建立起集体财富积累机制；到2011底，全镇49个村全部健全完善村级集体财富积累机制。
（三）有关要求：
1、镇政府成立农村集体财富积累机制建设领导小组，由主管农经工作的领导负责，纪检、组织、财政、民政、林业、水利、农经等部门人员参加。各村也要成立村集体资产管理小组。
2、选定管理基础好、集体积累较强的10%的村作为试点，4月底前完成试点任务。选定1-2个村作为示范村，宣传推广典型经验。
3、2010年起，镇政府要建立村级集体资产“集中采购与招投标管理中心”，对村级集体建设工程、价值在300元以上的物资、设备、办公用品、等实行统一招标采购。
4、建立工作考核机制，将村级集体财富积累机制建设纳入镇党委、镇政府和村级工作考核范围。
村级集体财富积累机制的主要内容
（一）基本原则：
一是坚持因地制宜原则。立足本村实际，综合考虑区位优势、资产特点、市场需求、群众收入水平等各方面情况，合理确定资产经营管理模式；二是坚持遵循市场规律原则。充分运用现代经营管理方式，规范经济合同，实行村级集体资产有偿使用；三是坚持公开公正原则。村级集体资产的承包、租赁、出让等要经村集体经济组织成员会议或代表会议讨论决定，切实做到操作过程全面公开，确保资产使用者能够在同等条件下进行公平竞争；四是坚持民主原则。实行民主参与、民主决策、民主管理、民主监督，充分保障村集体经济组织成员的知情权、决策权、管理权和监督权；五是坚持开源与节流并重原则。依法开发集体资源，盘活集体资产，健全管理制度，搞好集体资产的核算，压缩各种不合理开支，防止集体资产被贪污、挪用、浪费和流失；六是严格界定列入财富积累的村级集体资产范围。重点是对集体所有的果园林木、机动地、村内空闲地、闲置校舍、集体建设用地、村集体投资兴建的相关企业、商业房屋及设施等集体经营性资产实行有偿使用。依法实行家庭承包经营的土地不在其列，禁止以集体财富积累为名向村民摊派、集资、收费，决不能因此增加农民负担。
（二）资产内容
农村集体资产主要包括：1.法律规定属于集体所有的土地：主要指农村机动地、村内空闲地、企业占地、“四荒”资源等；2.集体所有的建筑物，包括办公、仓储房屋、商业房屋、闲置校舍等；3.集体所有的各类工具、办公设备、通讯广播设施等；4.集体所有的农业机械、农业设施：包括电机、柴油机、抽水机、喷灌机、粉碎机、播种机、农田水利及排灌设施等；5.集体所有的果园、林木：包括各种果园、林场、苗圃以及道路两旁、沟渠两边的树木等；6.村级道路：包括村地域范围内由村集体投资或村民共同出资修建的水泥路、柏油路、沙石路、桥梁等；7.村集体所有的公共设施：包括生活及文化娱乐设施等；8.村集体所有的企业资产：指村集体投资兴办的企业资产、投资增值资产及无形资产；9.其他村级集体资产等。
（三）基本步骤：
1、成立机构。各村要成立村集体资产管理小组，组长由本村书记任担任，成员由村干部、党员代表和村民代表构成，村两委负责具体工作。
2、清产建账。按农经站的各村账簿，到各村进行固定资产清查、核对、盘点，做到账物相符，造册入账。核查三荒、果园、林木、机动地、村内闲置地等是否进行合同签订，承包金是否上缴，地界丈量，核实数目，同时建立资产台账，进行详细分类登记。
3、拟定方案。清理少数人低偿或无偿使用集体资产，本着“谁所有、谁受益，谁使用、谁交费”，拟定有偿使用项目、经营方式、缴费标准，张榜公布，征求意见。根据群众意见修改相关内容，制定有偿使用方案。
4、表决方案。依据有关法规，召开村民会议或村民代表会议，对有偿使用方案进行表决。表决大会要有会议纪要，表决结果要由参会人员签字确认。
5、实施方案。根据表决通过的有偿使用方案，对确定的竞价承包项目进行公开竞价，与使用者签订经济合同。
6、归档备案。合同签订后20日内，及时将有偿使用方案、经济合同、会议纪要和其他有关资料及时归档保存，将有偿使用方案和经济合同报镇农经站备案。单份经济合同年度使用费在3万元以上的，还要在合同签订后将相关经济合同和有偿使用方案报县农经总站备案。
7、应缴公示。合同签订后，将各类有偿使用资产经营方式、使用人、缴纳标准及应缴费用在村务公开栏张榜公布，接受村民监督。
8、集中缴费。公示之后，根据本村实际情况和资产使用筹资时间确定缴费日期，发送缴费通知单，集中时间、集中地点统一收缴所有费用。有偿使用费原则上逐年收取，不宜逐年收取的，收取期限最长不得超过当届村干部的任期。
9、缴费公示。收费结束后，立即公开各项收费结果，让全体村民明白收缴工作的进展情况，明白当年村集体收入的全部家底。
（四）标准要求：
1、成立村集体资产管理小组。各村要成立村集体资产管理小组，组长由本村书记任担任，成员由村干部、党员代表和村民代表构成，有较强的代表性。成员名单张榜公布。
2、在全面清理、整顿的基础上，建立规范的集体资产台帐。台帐对集体资产登记齐全，账实相符。
3、制定村集体资产有偿使用方案。方案经民主决策，有会议纪要，表决结果有参会人员签字，并张榜公布。
4、集体资产承包、租赁，按有偿使用方案采取招标投标、公开协商、民主定价等规范方式进行。
5、经济合同规范完善。对有偿使用的集体资产全部与使用者签定了规范的局面合同，及时按规定进行合同备案
6、有偿使用费及时、足额收缴到位，手续齐全，规范入账。
7、实行了有偿使用公示。对资产有偿使用情况和收费结果进行了张榜公布。
8、档案管理规范。建立财富积累机制过程中的组织机制、村级集体资产台账、集体资产有偿使用方案、会议记录、民主表决签字、有偿使用情况公示表、收缴有偿使用公示表、经济合同、财务会计账目、相关规章制度和文件，能够及时归档，专人专柜管理。
9、由村级在集体资产承包、租赁经营合同签订后20日内，将合同和有偿使用方案、会议纪要等有关资料附件报镇农经站存档备案，合同年度使用费在3万元以上的，要在合同签订后30日内，报县农经局备案。
10、建立完善的村级集体资产民主管理制度、村级集体资产使用决策制度、村级集体资产有偿使用制度、村级财务预决算制度、村级集体资产承包租赁合同管理制度、村级集体资产建设集中采购制度、等制度。
11、按《村集体经济组织会计制度》的规定进行会计核算，有健全的监督、审批程序，在县乡农村经营管理部门开展日常审计、专项审计等审计过程中，未发现违反财经纪律的行为。
（五）清查内容：全面清查资产，摸清村级集体资产底数。一是清查财务资金，消除账外账。重点检查资产资源处置情况，对所形成的资金收益未按规定及时入账、纳入统一监管的，及时收缴。二是采清查资产资源，做到账物相符。对各村固定资产特别是经营性固定资产逐一进行核实盘点，造册入帐，确保资产数量及实有价值全面、真实。三是清查资源，防止体外循环。采用用现场勘查、实地测量等方法，重点对坑塘水面、土地滩涂、林木草泊等资源进行核实，准确掌握面积和数量。四是清查合同，做到规范完善。摸清资产资源的处置情况，对不合理、不规范的合同进行调整完善。
（六）运作方式：对村级集体所有的农业机械、农业设施、果园林木、闲置校舍、仓储房屋、商业房屋、集体企业，农村机动地、村内空闲地、企业占地、“四荒”资源等集体经营性资产资源的承包、租赁，按照农村集体资产资源管理使用的规定程序，采取招标投标、公开协商、民主定价等方式进行。一是以招标投标方式承包、租赁集体资产、资源的，承包费、租金应当通过公开竞标、竞价确定。招标应当确定方案，载明招标人的名称和地址，明确项目的名称、数量、用途、期限、标底等内容；招标方案必须履行民主程序。在招标中，同等条件下，本集体经济组织成员享有优先中标权。招标投标方案、招标合同报镇农经站备案。二是以公开协商方式承包、租赁集体资产资源的，承包费、租金由双方议定。三是对关系村民生产生活的有关资产，要按照维持正常运转的原则确定底价，采取召开村集体经济组织成员会议或成员代表会议进行民主决策的方式合理确定收费标准。禁止利用职权压价发包、出租集体资产。四是村级集体资产的有偿使用要由村委会与使用者依法签订规范的经济合同。原承包合同不符合法律、法规规定的，要及时依法规范原有承包、租赁合同。
对村级集体所有的办公房屋、工具设备，桥梁、道路、公共实施等集体非经营性资产，明确管理责任人员和管理目标，做到有效使管理用，及时维护维修，防止损毁丢失。对村级集体公益事业建设工程，如：农田水利基本建设（包括：打井、挖渠、清淤、管道安装、闸、桥、涵工程等），乡村道路修建（包括：村庄街道硬化，村路修建等），村部及环境建设（包括：新建、改建、扩建、修缮、装潢，村内公共环境及卫生设施建设等），人畜饮水工程建设等，要采取明确建设标准，实行公开招标的办法确定建设承包者，确保集体资金投入合理，工程建设质量合格。
加强村级集体财富积累的监督管理
（一）加强制度建设，形成村级集体资产管理的长效机制。要建立健全村级集体资产民主管理制度、村级集体资产使用决策制度、村级集体资产有偿使用制度、村级财务预算和招待情况报告制度、村级集体资产承包租赁合同管理制度等五项管理制度。同时，建立督查制度、考核制度和责任追究制度，实行对集体资产管理的量化考核，奖优惩劣，检查违反集体资产管理制度，给村集体造成经济损失的行为，追究相关责任者的责任，逐步形成集体积累稳定增长的长效机制。
（二）坚持民主监督，保障村民的民主决策权利。集体经济组织的年度财务预算、决算、收益分配方案，重大投资项目，重大开支等村集体资产管理的重大事项，都要严格按照《村级事务流程图》的要求，流程化管理、规范化运作，履行民主程序。各行政村要定期公布资产运营情况，听取本集体经济组织对集体资产管理工作的意见和建议，接受全体成员的监督。村务监督小组要认真履行职责，对村集体资产管理的事项进行监督。
（三）不断强化监管，充分发挥业务部门的监督作用。不断完善规范财务委托、会计委派、集中上站办公等管理方式，积极推进会计核算电算化，逐步实现集体资产监管网络化。按照民主自愿和集体资产所有权、使用权、审批权和收益权不变的原则，规范会计委托工作，健全内部监督管理制度，完善服务工作流程，防止截留挪用集体资金。进一步强化审计监督。对村集体经济组织财务预算和决算、资金的使用和收益分配进行定期审计，对农民群众反映强烈的集体资产问题进行重点审计，对集体资产运营进行专项审计，对审计查出的侵占集体资金和资产问题依法追究责任。
FGT从创立之日起便被画上全球化、多元化、品牌化的宏伟蓝图。将加盟范围遍布全国并延及海外，以高尔夫为依托，把打球、航空、酒店、旅行等多项服务通过FGT平台整合成为深受广大高球爱好者追捧的产品，是他们长久以来的梦想。
他们一直脚踏实地朝着这个梦想进发。
2007年FGT巡回赛玉龙雪山站某种意义上见证了FGT会籍的受追捧热度。欢迎晚宴上，他们借助玉龙雪山高尔夫俱乐部捐献出来的FGT旅游会籍，通过现场拍卖的方式将拍卖所得全部募捐给当地的贫困小学。
虽然从1元起拍，竞价过程依然激烈。玉龙雪山管委会主任和献中开拍报出3万元，便马上被一位参赛选手以4万元翻拍，随后竞拍价格一路攀升，直至来自大连的金先生以5.1万元拍得这张玉龙雪山FGT旅游会籍。
据悉，此张FGT旅游会籍目前市场价格为5万元人民币。
但金先生手握的这张FGT旅游会籍价值绝对无法用5.1万元来衡量。以高出市场价1千元的价格拍得，既代表了金先生行善的决心，也意味着FGT会籍在高尔夫市场上的走俏。金先生表示，他与一些朋友几乎打遍了所有的FGT加盟球场，对FGT的理念十分认可也体验至深，通过慈善拍卖得到这张FGT会籍，既能做善事，又能更方便地享受FGT的超值权益，可谓一举两得。
是什么原因让FGT会籍如此受欢迎？
超值是早已被公认的事实，FGT旅游会籍的价格从开始的3万余元到现在普遍站在5万元以上的价格，而且从来只涨不跌，加盟球会从开始的3家到现在的13家，会员手中的权益也只会不断增加而不会减少。
FGT会籍价值不断提升已得到高球爱好者的认知，现在，FGT的稳定性及优质长久的服务也越来越得到清晰的体现。
近几年来中国高尔夫业内出现许多联盟、加盟的市场组织，但多数缺乏内在的生命力，无论是从最初的高调出世还是后来的黯然消逝，均没能对FGT构成任何影响。“FGT有自己独特的稳定性，”FGT创始人陈朝行说，“这是一个共赢的联盟，我们从最初就定下打造FGT品牌的目标，我们一直在按部就班地接近这个目标。”
会员赢、球场赢、朝向赢、中国高尔夫赢、政府赢是陈朝行总结得出的FGT五赢原则，如今随着FGT巡回赛的迅速发展并广受欢迎，陈朝行在此基础上又作了补充，那就是赞助商赢。
“以球会友是FGT巡回赛的宗旨，在高尔夫与旅游相结合的基础上，我们一直致力于将这项赛事做成受会员喜爱的赛事。”陈朝行说，“FGT巡回赛将挖掘自身优势，发展成一项独具特色的高尔夫品牌赛事。”
事实上从年初开始，他们便这么做了。
凭借FGT联盟众志成城的稳固优势，他们已经为今年的巡回赛增添了一些元素。比如推出每站比赛的FGT会员积分榜及加盟球会积分榜，根据每站积分累加的方式评出年度冠军球手及年度冠军球会，根据各站积分评出的每站MVP选手。
种种做法均得到FGT加盟球会及会员的关注和认可。玉龙雪山站比赛结束后，来自海南博鳌球会的秦华仪女士便非常认真地与赛事组委会工作人员询问积分榜的变化，而湖南龙湖球会的巡回赛常客，也早已把参加FGT巡回赛的口号升级为“捍卫荣誉，保持领先”。
赞助从来都是一项赛事的重要组成部分，FGT巡回赛在赞助商合作方面也坚持严格要求，包括赛事指定用球SRIXON、指定服装KINGSWILL、指定奖品NUMBER高尔夫球鞋以及提供一杆进洞现金大奖的丽江玉水寨，均在品牌塑造上与FGT有着共同的理念和追求。
FGT巡回赛与赞助商携手合作相得益彰，也使得这项赛事愈加完善。但FGT巡回赛其实只是会员服务的一部分，陈朝行表示，“为了更好地给会员们提供优质服务，FGT的基础建设，比如人员配置、管理机制、交换平台等也在今年得到相当程度的完善和突破。”
平日会籍现FGT多元化端倪
6月23日，FGT巡回赛玉龙雪山站比赛的前一天，2007年上半年度FGT加盟球会总经理会议在玉龙雪山球会召开，全票通过关于发展FGT平日加盟球会的提案。
“发展FGT平日加盟球会将是走向多元化的举措之一，”陈朝行介绍说，“无论是品牌化还是多元化，都要一步一个脚印，在FGT的发展思路上，我们从不好高骛远，FGT的多元化首先应该体现为会籍多元化，这也是对会员权益的提升。”
会员权益一直是FGT最为重视的部分，“以会员为本，不断提升会员权益”的理念已经被陈朝行在众多场合多次强调，这也是以陈朝行为核心的FGT团队任何时候均谨记于心的信条。
据了解，FGT平日加盟球会的发展对象将针对北京、上海、深圳等高尔夫发达城市的高品质都市型球会。FGT仍坚持对等交换的原则，发行FGT旅游会籍的加盟球会接受FGT旅游会籍全天候（含节假日）的交换及FGT平日会籍的平日交换，发行FGT平日会籍的加盟球会接受所有FGT会籍的平日交换。
发展FGT平日加盟球会对FGT会员尤其是商务人士带来的直接好处十分明显，他们将可以通过FGT交换平台在北京、上海、深圳等发达城市的都市型球会享有平日会员待遇。
“在陌生的城市里，在繁忙的商务中，可能是客户洽谈的需要，也可能出于放松心态的需求，能够以会员身份在这座陌生城市的某个球会打球，心情是不言而喻的。”公务繁忙往返于无数国内外城市的陈朝行早已站在会员角度上想象了无数遍。
“以各位FGT加盟球会总经理的丰富阅历，全票通过此项提案无疑给了我们发展FGT平日加盟球会绝对的信心，我们已经开始着手准备这部分工作，但力度还要进一步加强。”
一、课程整体设计思路
通过问卷调查与座谈，对与市场营销相关的人才岗位以及相应岗位的工作领域进行调研，依据助理营销师完成电子商务工作任务所需的知识、能力、素质进行选取，以工作任务模块为中心构建项目课程体系。因此，本课程以“台州天原计算机设备有限公司淘宝网店运作”为切入点，结合阿里巴巴网上零售应用专员考证内容，以淘宝网开店为主线，将课程分为网上开店准备、电子商务网上支付、网上商品交易三个子项目，在每个子项目下又根据实际工作岗位内容设置了若干子任务，并围绕工作任务完成的需要来选择和组织课程内容。
二、课程对应的典型工作任务分析
通过对营销人员电子商务工作任务分析，归纳出本课程对应的典型工作任务为：网络信息收集，网上采购（包括网上商品的选购和资料准备业务等），网络销售（包括网上商店的建设与管理，网上商品的订单处理，日常信息的处理和更新以及进行网络促销和推广等），网络客户服务、网上支付等。
三、工作过程系统化的教学设计
（一）课程教学目标
根据岗位的用人要求，通过该课程的学习后，学生应达到以下三个目标：
1、能力目标
能利用数字签名技术保证网上交易的安全；会利用网上银行系统和第三方支付平台进行网上支付和结算操作；能以团队形式开展市场调研；能熟练进行B2C和C2C两种网络零售模式下的网上购物操作；会进行图片的拍摄和处理，能开展网站运营或网上创业；会利用即时沟通工具进行在线洽谈和客户服务；能有效解决网上商店的物流配送问题；会利用不同的网络营销手段进行网上商店的推广和网络促销。
2、知识目标
掌握电子商务的基本框架，理解电子商务的基本内容，电子商务运作给企业市场活动带到的机遇；理解网站的经济任务，能根据不同的经济目标实施网站建设；掌握加密技术、数字摘要技术、数字签名技术、认证技术、安全电子交易协议；掌握网上支付的主要手段及实现方法；掌握网络零售的主要商业模式及交易流程；熟悉网站运营的基本方法；理解网上创业的技巧和方法；掌握网络电子商务下的物流实现模式及管理特点；掌握网络营销的主要方法和策略。
3、素质目标
通过分组完成项目任务，培养学生团队协作精神、锻炼学生沟通交流，自我学习的能力；培养学生基本职业道德，遵守行业法律、法规；使学生具备熟练的计算机应用能力及良好的语言表达能力、沟通协调能力；同时具备良好的网络信息素养和具备项目运作整体协作观念意识。
（二）课程内容设计
通过对营销人员电子商务工作任务分析，把课程内容设计为5个教学项目、23个学习性工作任务。同时学习性工作任务的设计以真实工作任务为依据。
课程学习情境和项目的具体设置如下：
1、网上开店准备
在这个教学项目中，安排网上购物体验、商务网站浏览、电子商务模式选择、网络信息平台选择、综合网站信息收集、行业网站浏览、搜索引擎信息收集、电子商务现状调查等八个学习任务。通过学习，使学生能理解电子商务的概念和优势、会比较传统商务与电子商务的异同、能够根据企业和产品的特点选择电子商务的模式与内容、掌握网上问卷调查和资料整理的方法和网络信息收集主要方法等等。
2、电子商务安全
在这个教学项目中，安排台州天原计算机设备有限公司网上交易信息流的处理、安全电子邮件操作、数字证书的应用等三个学习任务。通过学习，使学生能进行数字证书申请与安装、网络身份验证、文档电子签名、签名与加密电子邮件等。
3、电子商务网上支付
在这个教学项目中，安排台州天原计算机设备有限公司网上交易资金流的处理、利用网上银行系统和第三方支付平成在线支付和结算操作等三个学习任务。通过学习，使学生能进行银行卡和电子钱包的使用、掌握个人银行专业版数字证书的申请配置方法以及会熟练使用个人银行专业版等。
4、网上商品交易
在这个教学项目中，安排台州天原计算机设备有限公司淘宝网店运作、B2B电子商务交易、B2C电子商务交易和淘宝开店等四个学习任务。通过学习，使学生能够从事B2B、B2C、C2C电子商务交易、了解B2B、B2C、C2C模式的典型企业并能开展网站运营或网上创业。
5、网络营销
在这个教学项目中，安排台州天原计算机设备有限公司淘宝网店促销与推广方案、站点建设与、搜索竞价排名使用、数字证书申请与使用、电子邮件营销、其它营销方法了解、结合所经营的网上商店设计网络促销和网络推广方案并实施等九个学习任务。通过学习，使学生会建立简易的企业站点、会在网站上信息、掌握搜索引擎竞价排名方法、掌握数字证书申请及使用、电子邮件营销方法、各种网络促销方法及各种网络推广方法。
（三）教学方法与过程设计
根据本课程教学内容的特点，采用项目导向、任务驱动、案例分析、合作学习、真实体验等教学方法。大部分工作任务都采用全真教学，如网上开店准备、网络信息收集、淘宝开店等。同时在教学项目二、三、四、五中，都以课程与台州天原计算机设备有限公司合作项目― “台州天原计算机设备有限公司淘宝网店运作”为切入点等。
四、课程评价
电子商务课程采用过程性评价与总结性评价相结合以及教师评价与学生互评相结合的方式 ，按照工作的要求衡量和检查工作任务的完成情况。同时除了指导教师的打分之外，项目小组成员的成绩还需由项目组长进行打分。
五、效果
在课程组教师的共同努力下，通过课程改革取得了一定的成绩。比如分别在2006 、2007 、2009年浙江省电子商务大赛中夺得两个团体二等奖，一个团体一等奖。同时在课程建设方面也形成了一定的特色。比如与淘宝大学、阿里学院等进行合作，并签订了校企合作办学协议，由淘宝或阿里巴巴资深的专家来我校进行指导，并根据专家建议适时调整教学内容。同时以大型综合案例，即淘宝网上商城为平台，以如何实现网上买和卖为主线，并贯穿全过程，重点突出了职业能力的培养。
关键词：汇率超调；向量自回归；Granger因果检验；脉冲响应；方差分解
1引言
汇率超调模型是由多恩布施(Dornbusch)于1976年在《政治经济学杂志》(JournalofPoliticalEconomy)上的著作《期望和汇率动态学》(ExpectationsandExchangeRateDynamics)中首先提出来的。他认为,在符合利率平价的条件下,虽然资本的国际流动将使本、外币资产的收益率在一价定律前提下趋于一致,使得国内外实际汇率等于本币实际汇率变动率。但面对内外冲击，短期内商品市场的价格具有粘性，仅仅是缓慢的调整，金融市场的变动要快得多，事实上是瞬间完成的。因此金融市场为了弥补商品市场价格粘性会作出过度的调整，从而会出现汇率超调现象；而在长期内，汇率会缓慢趋向于回到其长期均衡水平。多恩布施提出的汇率超调理论为国际金融领域的政策和学术研究做出了开创性的贡献。
由于我国是一个发展中大国，县一级的基层单位构成了我国的经济基础。因此，我国商品市场仍然是一个分割程度相当高的市场，分割走向统一需要较长的历程。在分割的市场中，信息的流动不是充分的，且是有成本的，一价定律不成立。这样，商品价格的调整速度就具有更大的滞后性和迟缓性。而我国已基本上形成了一个统一竞价的证券市场、外汇市场和货币市场。虽然整个市场还有待于进一步的规范发展，还不是一个有效的市场，但信息的流动相对充分，且成本较小，一价定律基本满足，价格的调整也就相当迅速。所以，在统一市场中资产价格的调整速度要大于商品市场价格的调整速度，可能产生汇率超调。本文利用VAR模型分析了我国汇率的超调效应。
2模型的运用和数据的选择
2.1数据选择
分析使用的数据是1990-2004年年度数据(来源于WIND金融数据库和世界经济年鉴),包括人民币对美元的实际汇率(lse),货币存量M1(和),国内生产总值GDP(和),消费者物价指数CPI（和）。我们根据陈志昂和方霞（2004）的分析，选择1990年作为基期。
3实证分析
3.1稳性检验
（1）ADF检验。
我们对本文模型中年度数据进行单位根检验可以看出，在5%置信水平下，货币供应量、产出都是平稳的。虽然实际汇率、价格的ADF检验都是不平稳的，但是其二阶差分变量都是平稳的。我们分别用LSE2代表实际汇率的二阶差分变量，用P2表示相对价格水平的二阶差分变量。
（2）协整检验。
根据上面的单整检验结果，不适合进行协整分析。原因如下：对于非平稳变量而言，只有被解释变量的单整阶数不高于任何一个解释变量的单整阶数，变量之间才有可能存在协整关系。而在上面的检验结果中，至少有两个单整阶数高于被解释变量。
3.2格兰杰因果检验
从表中可以看出，在5%的显著性水平下,只拒绝“LSE2不是GDP的格兰杰原因”的零假设，实际汇率是中国经济增长的格兰杰原因，反之不成立。可见，从1990年以来，我国实际汇率LSE2与经济增长GDP之间存在一种单向的因果关系3.3基于VAR模型的冲击响应与冲击分解
我们把汇率和货币供应量看作内生变量，用实际汇率LSE2、货币供应量的相对变化M、产出的相对变化GDP、价格的相对变化P2建立一阶的无约束VAR模型。通过基于VAR模型的脉冲响应函数(IRF)和方差分解，我们可以对LSE2、M、GDP和P2的冲击的响应进行测算。
（1）脉冲响应分析。
下图给出了变量间冲击的影响。横轴代表追溯期数，这里为10；纵轴表示因变量对个变量的响应大小，实线表示响应函数曲线，两条虚线代表两倍标准差的置信带。
上左图是实际汇率对货币供应量相对变化的脉冲响应图,在本期给货币供应量一个标准差冲击以后，实际汇率是个正的响应，在第2.5期以后变为负的响应，随后在3.5期以后又变为正的响应并在第四期时达到顶点，之后慢慢的收敛。
上右图是实际汇率对GDP相对变化的脉冲响应图。在本期给GDP一个标准差冲击以后，实际汇率是个负的响应并在第2期时达到顶点，之后慢慢收敛。
下左图是实际汇率对相对物价水平变化的脉冲响应图。在本期给价格一个标准差的冲击以后，实际汇率第3期以后逐渐上升在第4期达到正的响应的顶点。随后开始逐渐下跌并缓慢收敛。
下右图是实际汇率对自身一个标准差冲击的脉冲响应图。可以看出实际汇率在第2期以后是个负值并逐渐收敛。
（2）预测方差分解。
从表中可以看出，实际汇率LSE2的波动在第1期只受自身波动冲击的影响，从第2期开始来自LSE2自身的扰动逐渐下降，到第5期以后基本稳定在32%左右，这与脉冲响应的结论相一致；货币供应量M的变化对实际汇率LSE2的波动的影响逐渐上升，然而到第4期后基本稳定在14%左右；产出GDP的变化从长期来看只能解释实际汇率LSE2波动的2%左右，这与前边的格兰杰因果检验结论一致；而物价相对变动P2对实际汇率LSE2波动的解释能力从第2期开始逐渐增加，到第5期以后基本稳定在50%左右，起主要作用。
4总结
以上基于实际汇率与相对货币供应量（m）、相对GDP、相对价格水平（p）的1990年到2004年统计资料实证分析表明，相对价格水平（p）和实际汇率（lse）都是非平稳的，但在二阶差分以后都是平稳的。利用平稳的数据分析得出，滞后一期的相对价格水平对实际汇率的影响最大。如果本年我国的价格水平高于美国的话，在三年后将使实际汇率上升，本币开始贬值。贬值达到顶点以后，实际汇率开始下降，本币又开始升值。也就是说，在面对内外冲击时，短期内金融市场为了弥补商品市场价格粘性会在一定范围内作出过度的调整，从而会出现汇率超调现象；而在长期会汇率会缓慢趋向于回到其均衡水平。
虽然汇率超调模型不能完全适用于我国的情况，但我们在探讨人民币汇率变动时，多恩布施关于汇率超调和商品市场价格粘性、本市场价格弹性的思想仍然在起作用，并且对我国如何完善人民币汇率形成机制有很大的借鉴意义。
参考文献
［1］郭春松，王晓.汇率超调模型与人民币汇率制度选择［N］.山东财政学院学报(双月刊),2005，(1).
［2］吕祥京力，兰京.汇率超调模型分析及其对我国的启示［J］.经济研究,2005，(1).
关键词：医院 财务管理 有效途径
一、医院财务管理
任何企事业单位的经济活动都是在合理有效的财务管理下进行的，医院也不例外。医院的经济效益主要是由药品的消费、医疗手术费用以及其他的消费组成的，而所有这些产生的经济效益都可以通过财务管理体现出来。一个合理科学的财务管理能够保证医院的正常发展。现阶段，民营医院的出现给国有医院带来了非常大的竞争，而经济全球化的到来，我们国家的医疗行业开始进入国际资本市场，这就意味着这个行业的竞争会更加激烈。在这样的形势下，医院只有采取合理有效的财务管理措施，才能够保障他们的正常发展。
二、通过一系列的研究分析，总结了强化医院财务管理的几条有效途径
（一）会计核算账目细分化
医院在进行财务管理时，一定要根据国家相关部门颁布《会计制度》等相关政策对内部的账簿进行建立，医院还要根据自身特点和业务类型细致的划分会计核算账目，争取账目清晰明了，同时能够详细的反应业务的具体业务经营情况。
（二）提高医院的财务预算管理能力
医院要想更好的实施财务管理，一定要提高财务预算管理能力，医院的预算管理是为了更加合理的运用医院里的资源，体现财务收支平衡，更好的协调医院各个科室的工作。在进行财务预算时，一定要对预算编制方法灵活运用，争取做出科学合理的预算。可以从三个方面去实施：在进行财务预算时，一定要参考前一年的预算执行情况，根据这些情况，对影响年度收入的因素进行添加或者删除，要注意的是，不能把非正常收入纳入年度收入预算作为依据；进行支出预算时，对医院的各种支出费用一定要考虑全面，医院的支出费用一般分为两种：基本支出（燃料、药品、水、电等）、发展支出费用（购买设备、维护设备等）。在进行资金预算时一定要两者兼顾，合理规划；进行合理的资金流预算。在进行资金流预算时，应该以实际收到的资金时间作为现金收入时间，以实际支付资金时间作为现金支出时间。
（三）加强医院内部财务结算能力
要加强医院内部的财务结算能力，可以从三个方面入手：医院需要把现有的资金进行合理科学的使用和分配，实施资金的统一管理和安排。还要定时的召开资金的调度会，进一步落实资金的使用情况；医院的各个部门或者科室，每个月都要向财务管理部门上交上个月的资金使用情况以及下个月的资金安排，然后由医院的财务管理部门统一分配资金；为了加强医院的内部结算能力，要求各个科室能够进行独立核算，根据银行的资金结算办法，客观公正的对资金进行核算和管理。
（四）加强医院沉淀资金的处理工作
一般情况下，医院存在着资金闲置的现象。也有很多医院中的药品以及其他货物闲置，这些闲置的货物或者药品占用了大量的资金，使得很多医院的资金存在不足的现象。解决资金或货物闲置是医院财务管理急需解决的问题。每一年医院的财务部门都会对医院的财物进行盘点，确定处理这些积压财物的意见，通过审批后，根据意见，可以把这些限制财物换成现金，使这些闲置的财物给医院带来效益。
（五）管控购买的药品和设备的价格
现代的很多医院每年都需要购买大量的药品和医疗设备，而这方面的支出占了医院整个财物支出的一半左右，这些药品和设备的价格，对医院的成本造成一定的影响。所以说，管控好这些药品和设备的价格，是提高医院整体经济效益的关键因素。为此，医院应该建立专门的采购小组，负责药品和设备的采购业务，对采购小组成员赋予不同的权限，使他们在货比三家的情况下，对需要采购的药品和设备公开向供应商询问价钱，经过一系列的筛选后，把确定的供应商和价格填写在申请表上，然后报给医院的财务管理部门审批。如果医院需要购买大型的医疗设备，可以采用竞价招标的方式进行，这种方式能够使各个设备供应商的竞争更加激烈，在各个供应商之间选择一个合理的价格，这样做就可以降低采购价格，节约成本，进而提高医院的经济效益。
（六）在国家优惠政策的基础上做好财务管理工作
近年来，国家给医院出台了一系列的优惠政策。而医院的财务管理部门的人员要充分利用好这些政策，在这些政策基础上，为医院提供一个合理的经营方案。在医院的资金使用方面，可以进行多方面的投资。比如说，医院可以根据自身的情况，建立制剂室，并且可以提取一定的科研经费用于医院的课题研究。为了能节约成本，医院还可以成立相关的卫生材料服务社。除此之外，医院的财务管理人员，还要利用国家给予的政策，实施医院的融资计划，这在一定程度上能够解决医院资金不足的状况，提升医院的经济效益。
（七）合理控制医院管理费用，节省成本
很长一段时间内，医院的办公费用以及管理者和职工出差旅游费用逐年增加，为了解决这一问题，医院的财务管理人员，应该借鉴其他医疗结构的管理办法和经验，提出解决办法。其中最根本的解决办法就是把这些费用和个人的利益挂钩，使他们能够制定出一套合理的培训计划和会议交流，更好的管理和监督各个科室对医院支出成本进行节约。
三、结束语
总的来说，只要医院充分重视财务管理工作，树立一个正确的财务管理观念，调到财务管理人员的积极性，要让医院的每一个员工都能意识到财务管理的重要性。医院的管理层更应该注重财务管理工作，并对财务管理工作做好监督和管理。才能保证医院资金的正常运营，让医院得以健康快速发展。
参考文献：