发布时间：2023-09-20 18:10:13
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的财务会计与管理样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
随着社会经济的发展，新时期的财务会计和管理会计之间的边界逐步模糊，其联系更加密切，二者逐渐融合也正是新时期的客观需求。文章主要论述了财务会计和管理会计的内涵和联系，分析了两者之间的区别，提出了两者融合的措施，从而促进两者之间的协调发展。
关键词：
财务会计；管理会计；融合
在新的市场经济形势下，传统的会计工作也面临着各种挑战和机遇，财务会计是对企业经营情况和财务状况的监督，而管理会计是为提升企业经济效益而提供经营管理决策的有效工作，两者不是独立而是相互联系的，为增强会计在现实工作中的应用和管理效果，应当加快财务会计和管理会计的融合步伐，解决当下市场经济中的困难，促进企业经济和财务的良好发展。
一、财务会计与管理会计的内涵和联系
（一）财务会计与管理会计的内涵
目前在我国企业下的财务会计主要目的是为提供财务报告，其本质和内涵可以认为是生成财务报告的过程，其主要是按照公司规定、会计内部公认或者法律规定的会计准则要求，对会计主体一方所发生过的事项或者金钱交易等行为进行确认和记录，最终形成相关的财务报告。在财务会计的专业教科书中，便会发现财务会计是按照企业会计准则为基础进行讲解的，包括会计金融的确定、财务报告的内容、财务报告的形式等。管理会计在当代市场经济的新时期下，其主要为一种管理的活动和管理的过程，管理会计的重心工作是通过合理的方案来改善企业的经营管理，使其更适应时代的要求可创造更多的效益和价值，而实现此工作目标的形式是提供给企业工作人员进行经营管理改善和决策的有效信息，进而通过这些信息的反馈最终实现改善经营管理和经营活动的过程，相当于一种控制系统和管理活动。
（二）财务会计与管理会计的联系
无论是财务会计还是管理会计，二者均是为企业所服务的，其发挥作用的环境是一致的，在功能上均可以客观的记录、计算、分析企业的经济活动并对其进行评价，其目的是保证企业的经济行为处于正确良好状态，并不断提高经济效益，实现其他的经济价值。二者均是由传统会计衍生而来，经过各自的发展相辅相成，构建了企业中所有财务活动的整体，管理会计会用到财务会计中所统计的数据资料，因此二者运用的原始资料类似，均是来源于企业的生产和经营过程中所产生和收集到的信息。两者在核算对象上具有一定的联系，在核算企业的财务资金运动的过程中，会重叠和交叉一些核算的内容，例如在核算成本中，财务会计会为其他的损失和获益进行统计，而管理会计会利用财务会计的财务报告中的一些数据实施成本管理和控制。
二、财务会计与管理会计的区别
（一）具体职能和作用不同
管理会计和财务会计的职能相当于一个对内，一个对外，管理会计主要是对内的，其侧重于对企业内部的财务信息分析和统计，为其企业内部的领导者提供有效的财务信息，监控和评价其他生产经营环境，为提升企业的经营管理经济效益和投资决策而提供信息；而财务会计则是对外的，依照外界和法律的规范、要求，对企业的整体财务情况和实际经营成果进行有效统计，依法提供给会计主体外部的投资者、税务机关或者证券机构等，便于其根据真实有效的财务报告了解企业的运行状况和财务情况。从实际作用来看，管理会计是对企业中的某个单位，例如生产线、产品线、部门或者其他重点个体，或者对个人的实际工作效率和创造经济效益的考核，反映出彼此之间的工作绩效；财务会计则反映的是整个企业的经济效益和财务情况，是对公司股东和一切利益相关者的监督和经营绩效审查，也是国家权力财务部门对其合法的监督。
（二）工作中的方式和成果不同
财务会计和管理会计二者在工作时的方式有所区别，财务会计必须按照固定的会计模式开展工作，其顺序是不可随意颠倒的，每一个环节也不可遗漏，包括从填写凭证再到登记、再到最后的财务报告，均需要在标准的作业程序之下完成；而管理会计工作的形式也无明确规定和固定顺序，可依据企业的实际情况和现实需求而采用灵活的财务工作方式，或者对工作流程进行改变，不同的问题可采取不同的方法进行分析，工作模式不是一成不变的，并且在工作中会用到较多的数学知识和计算机知识，既会采用货币计量也会采用非货币计量。同时两者的工作成果也不同，进行衡量财务会计时的工作成果是其形成的会计资料，例如凭证、账簿和财务报表等；而管理会计的成果表示没有统一的报告和格式，而是依据工作需求采用多种形式展示工作成果，例如文字、图表或者两者结合的形式。
（三）要求会计人员的能力重点不同
由于管理会计和财务会计的工作方式和成果的不同，因此要求会计人员具备的技能也有所区别，财务会计工作由于其特定的规程和工作形式，因此从事财务会计工作的人员必须熟悉财务会计准则和法律法规内容，在扎实的理论知识基础之上，可以对业务进行熟练处理，要求具备凭证制作以及财务报告编写的技能，并且由于其职能所在，财务会计人员必须具备较高的道德素质，不可虚报财务情况，要求按照法律标准和要求诚实公正的从事财务工作。管理会计工作更加灵活和多技能，要求会计人员在扎实的基础能力之上，需要全面了解企业的工作流程、盈利模式以及经营状况，并且由于管理会计需要提供专业的经营管理决策信息，所以其专业技能要求较高，例如必须掌握统计学、数学、信息技术等学科的知识，只有在具备这些能力的基础上才能进一步对经营管理信息进行挖掘和处理，从而形成专业的评估报告。
三、新时期下财务会计与管理会计融合的对策
（一）制定协调性良好的会计准则
财务会计和管理会计实现有效融合的前提是具备协调性良好的会计准则，企业制定的会计准则既可满足财务会计需要，又可实现财务管理控制需求。在不损害管理会计和财务会计的信息前提下，协调一致两者之间的顺序和目标，要求对外报告依据的财务会计准则协调控制好管理目标。在良好的会计准则下构建财务会计和管理会计的融合体系，可有效满足信息使用者的财务需求，并且还可降低企业的成本支出，避免重复和浪费工作。首先管理者通过重视管理会计的决策作用，在日常生产和经营管理的过程中有效运行管理会计的信息分析职能，实现控制和管理目标；其次要增强原始资料信息的采集，保证财务会计和管理会计信息使用的融合性；最后应当进一步细化会计基础工作内容，对财务相关资料持续优化，从而增强管理会计和财务会计的融合。
（二）采取逐渐融合策略实现组织机构的融合
只有逐步财务融合策略，在企业财务中的各环节科学部署才能稳妥的实现财务会计和管理会计的融合。两者的融合工作是系统而又重要的整体，因此应当加以统筹安排，包括从会计体制、会计制度、组织机构的建设，再到后续的人才引进、业务安排和信息处理方面都应当以周密的计划进行实施，务必使每个环节发挥良好的作用，形成统一的整体，切实改变企业财务中的组织机构部署。首先应当将混合的组织机构转变为融合性，将现有的财务组织机构中的财务管理以及相关的预算决策职能进行分离，建立独立的管理会计部门，然后将会计企业的经营生产行为进行有效联系，融合财务会计和管理会计的体系，逐步实施到业务生产过程中，例如在车间纺织财务统计时，除了财务信息的记录应当同时实施成本和绩效管理。
（三）增强高素质综合能力会计人才的培养
具备高素质综合能力的会计人才是实现财务会计和管理会计融合的基础，在没有专业人才的保障下，无法对两者的融合工作进行领导和促进。由于传统的会计理念，会计人员的定位和素质存在一定的偏差，虽然有技能要求，但是没有严格的规范，应当增强优秀人才的培训，引入高素质的专业会计人员，在培训财务工作的基础上，指导员工对企业的生产经营也有所了解，从而可以为企业的资金行为提供必要的建议。
四、结语
在新的市场经济发展时期，只有逐步实现管理会计和财务会计的融合，才能促进企业的资金管理、财务管理，进一步提升其经营管理效益。因此应当构建完善的财务会计和管理会计融合体系，逐步的融合两者的组织结构，并加强高素质人才的培养，从而在现实中将两者的融合工作实施到位。
作者：王刚 单位：鲁泰纺织股份有限公司
参考文献：
[1]徐建平.论管理会计与财务会计的融合[J].郑州经济管理(干部学院学报),2013(09).
关键词：互联网时代；财务会计；管理新动向研究
互联网时代的财务会计即网络财务会计，是在原有的财务会计基础上，结合利用网络技术将原来的各种交易﹑计量通过网络的形式来完成。网络财务会计是建立在网络的基础之上的，网络是前提条件，是电子商务实现的重要的根据。网络财务会计的出现改善了分散化和局部化的模式。
一﹑互联网时代的财务会计管理的问题
1.信息安全保密性的缺乏
在互联网时代带来工作方便快捷的同时，面临一个很严峻的问题就是信息的安全性和保密性受到挑战，一方面信息容易在互联网上信息容易遭受到泄露和恶意破坏，这对于经营者来说是巨大的打击，而且互联网上商业机密的泄露速度非常快，因此要格外注意财务会计信息的安全性和保密性；另一个方面是来自自然灾害比如发生断电，设备损坏，人为的比如偷盗者，网络黑客等，种种的信息安全问题都暴露出来，缺乏相应的管理的措施。
2.财务会计人员素质无法满足网络财会要求
在互联网发展和使用的局势下，对于计算机技术的要求也更高，在要求财务会计人员拥有专业知识以外还要求了解审计﹑金融和法律法规知识，但是很多财务会计人员由于自身素质不高，对计算机方面的知识缺乏，专业性操作技能不足，加上一些人员缺乏责任感，在这种情况下使网络财务会计发展速度过慢，无法达到成为网络财务会计的要求。
二、网络财务会计管理方面的对策
1.提高对网络信息的安全性和保密性
要加强对网络信息安全性和保密性的管理，首先就应该在财务会计工作时，把与职责的人分隔开，毕竟涉及财务信息，要加强输入的控制，设定只有相关人员才能接触到重要的数据信息的输入设置，接着通讯的管理，数据编码严格加密和业务处理过程的自动监测，重点监测操作修改记录。接着要针对网络的特点加强网络安全管理，防止网络黑客的破坏和偷盗，要建立网络系统的控制体系，加强内部的控制，建立数据保护措施，设置自动识别的端口，当有非法入侵时可以及时的阻止，当口令或者输入密码错误时及时的锁住端口，冻结用户，将非法用户的信息记录保存下来。来自自然灾害方面要求单位的电力部门做好保护措施，有雷雨天气提前做好防护，检查好设备状况防止由于断电造成信息丢失。
2.提高专业人员综合素质
对于网络财务会计人员企业要有竞争意识，招收优秀的专业技能强，综合素质高的人才，提高企业的竞争力，对于已有的人员定期培训，提高他们多方面的知识和技能，学习计量，金融知识，法律法规，结合多方面的知识让网络财务会计人员在工作中让他们精通计算机应用软件，培养专业化的互联网财务会计人员。多学习和吸取别人的经验管理方法，运用到企业内部，但不是一味的套模式使用。财务会计人员要明确自己的职责，企业的财务是一笔巨大的资金，不允许出现失误致使资金无法对上账本，培养他们的责任感和认真工作的态度。
三、互联网时代财务会计与管理新动向的研究
在数字化时代下的推动下，互联网财务会计管理将是未来财务会计发展的潮流和趋势。互联网财务会计管理以网络和通讯技术为基础和基本媒介，最终的目标是为了实现企业的电子化商务，迎合时代经济发展脚步，在互联网上实现以往的财务会计核算，财务控制，财务分析和财务决策，对互联网财务会计监控和实时反馈这都是实现网络财会的必须程序。互联网时代下的财务会计管理具有开放性，实时性，远程化和电子化等特点，这些特点使得它可以业务的同步处理和各方面资源的整合，提高整体的效率，拓展财务会计管理的范围。在网络的推动下，财务会计可以延伸到全球任何地方，它的传输方式不再受到空间的限制；互联网模式的推动下支行的财务信息可以及时的反馈到财务会计管理总部，总部能及时的接收信息，传送的过程变得更为方便快捷，而且资金管理方式的转变能够让监督更加高效。互联网把各个部门结合在一起，工作信息能够更好的交流，使企业的整体实力提高；互联网的使用使资源共享更加便捷，打破时间距离的限制，数据在网络上处理，可能够远程操控计算，逐渐实现协同化集中化的发展。会计资源的实时更新让财务主管掌握和处理，利用网络在线，需求者可以第一时间得到财务信息情况，跟踪财务动态。在互联网的环境下，财务会计管理必定会朝这些方向发展。
四、结束语
随着互联网时代财务会计的出现和发展，财务会计会突破空间限制发展的越来越快，越来越好。但是应该注意在发展的同时做好管理措施，减少网络财务管理的失误，做好互联网财务会计的安全保密性，做好设备的防护工作使财务会计工作更加的快捷发展。在计算机的普遍使用和互联网的普及下，网络财务逐渐的走进企业单位和家庭，成为了新时代的产物。互联网时代的财务会计给人们带来了许多的便利，无论何时只要使用互联网就可以传输数据完成交易，也节省了纸张浪费促进环保事业的发展。社会经济发展，人们的工作也将变得更加高效因此一定好利用好科技。
参考文献
[1]戴成超.论网络经济时代的财务会计管理[J].中国市场，2010，（19）：103-104.
[2]刘杏立.互联网时代的财务会计与管理新动向研究[J].科研，2015，（62）：114.
[关键词] 财务会计；管理会计；融合
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 006
[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）07- 0017- 02
随着管理科学在我国的盛行，自20世纪50年代起管理会计就已经快速地发展起来了，也就是在这个时候，管理会计从财务会计中分离出来。随着会计学与企业管理的不断发展，逐渐形成了财务会计与管理会计两大分支。财务会计主要为外部利益关系集团服务，满足外部集团利益的需要，所以财务会计是一种社会化的会计。而管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务，为其加强企业管理，提高经济效益，是一种个性化的会计。这两大分支虽然在各自发展着，但是两大分支之间的联系可谓千丝万缕，双方都是以现代企业经济活动所产生的数据为主要依据的，通过科学的程序和方式对经济提供决策和控制，以财务信息为主的经济信息。这两个方向的会计是同源分流，他们同属于一个整体，所以在未来企业管理不断发展过程中，财务会计与管理会计的目标是一致的。因此，二者的融合也存在着一定的必然性和可行性。
1 财务会计与管理会计
1.1 财务会计
财务会计是通过对企业发生的资金运动进行监督与核算，是为企业和与企业有经济关系的投资人或者政府的有关部门提供企业的收支状况、盈利状况等信息，财务会计最大的特点就是其真实性与可验证性，而企业的这些财务信息均是以财务报告的形式提供给信息需求者，他们再依据财务报告中提供的相关信息作出预测和决策。财务会计中财务信息的提供者和使用者是完全分离的，所以为了保证相关信息需求者正确接受信息以及信息的准确性与可信度，就必须建立严格的财务会计规范和会计准则。
1.2 管理会计
管理会计又称内部报告会计。主要是为了企业的经济效益，而采取一系列的方法，利用财务会计提供的资料、信息等进行处理、整合并给出报告，可以使企业的任何一个决策层对企业日常中的各项经济活动进行规划与控制，帮助决策层作出预测决策等。价值的创造与维护是管理会计的核心理念，管理会计是企业的战略，财务、业务一体化是最有效的工具。
2 财务会计与管理会计的联系
财务会计与管理会计虽然是属于会计的两个独立的分支，但是财务会计与管理会计属于同源分支，只是相互的侧重点不同，二者都为现代企业管理体系服务，其共同的目标就是实现企业内部的经营管理目标、满足企业内外的利益关系。它们之间的联系主要表现在：
2.1 财务会计与管理会计都是一种管理活动
会计本身就是因为管理而诞生的，它是为管理服务的，虽然由于各种原因限制了会计的服务范围，但从本质上来说会计是一种管理活动，它是企业管理中非常重要的组成部分，它通过收集、整理、处理经济信息，通过这些信息对企业的经济活动进行组织、控制，追求企业效益的一种管理活动。而属于会计分支的财务会计与管理会计都是从属于会计，财务会计主要是实际状态的收集与记录，管理会计则是利用这些记录管理企业的经济活动，它们都是为企业管理服务的，都是一种管理活动，经济越发展，会计越重要。
2.2 财务会计与管理会计的对象相同
会计对象就是在会计工作中所核算和监督的内容，探讨财务会计与管理会计的对象是什么？首先要探讨的就是现代会计的对象和现代化管理的对象是什么？因为现代会计是现代化管理的分支，而财务会计与管理会计又是现代会计的两个分支。所以在理论上说财务会计与管理会计的对象应该都是从属于现代会计的对象，只是两者针对会计对象的侧重点不同而已，财务会计侧重于企业经营的情况，主要研究的是已经发生的经济状态，而管理会计是针对财务会计给出的信息，对企业未来的经济进行管理与控制，前者侧重于过去，后者侧重于未来。
2.3 财务会计与管理会计职能与目的相同
财务会计的基本职能是核算与监督，而管理会计则是把传统的职能扩展为组织、控制、评价、规划等四个职能。财务会计的目的就是会计管理想要达到的一种状态，它主要取决于会计的本质，财务会计是通过提供一些关于企业经济活动的信息来影响人们的决策，管理会计则是利用众多的方法和技术对企业的经营活动进行管理与控制。两者共同为现代企业管理服务，共同实现企业经营管理的目标。
2.4 财务会计与管理会计共同组成一个耦合的开放系统
系统论原理阐明：系统是由各个组成部分按照一定的方式结合而成的有机整体，各部分之间有着密切的联系，共同完成系统应当达到的功能或目标。会计是管理系统的一个子系统，而会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的，管理会计受财务会计工作质量的制约，而财务会计的发展与改革，也应当充分考虑到管理会计的要求，以提高信息交换处理能力和兼容能力。尽管会计实务中，财务会计与管理会计对会计对象的具体处理方法与技术不同，但管理会计所采用的多种科学理论和方法只不过是为了更好地对财务会计所生成、提供的信息进行加工、改制和延伸。
3 财务会计与管理会计的区别
财务会计与管理会计虽然是同源分流，它们之间存在着许多相同之处，但是二者之间的差距也非常大，管理会计从财务会计中分离出来，与组织学、管理学都有着内在的联系，从本质上讲管理会计也是一种经济信息系统，它是会计科学与综合会计的产物。财务会计与管理会计之间的区别主要表现在以下几个方面。
3.1 财务会计与管理会计的侧重点不同
财务会计的侧重点主要是对日常经济业务的记录，登记会计账簿，编制财务报表，向企业外部与企业经营有着直接或间接利害关系的人，或企业与政府有关部门报告企业的经营状况，具体的目的就是为企业外部服务，因此，属于“外部会计”。而管理会计的侧重点是根据财务报表所提供的企业经营信息，对企业经营管理中存在的问题进行研究，并结合企业的具体情况提出解决的办法，进行管理、控制、决策，其具体的目的是为了企业内部服务，因此，属于“内部会计”。
3.2 财务会计与管理会计工作主体的层次不同
财务会计的工作主体，一般情况下只有一个层次，主要是以整个企业为主要的工作层次，只有这样才能满足会计所要求的完整反映和监督整个经济过程。管理会计工作主体则可以分为多个层次，它可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域，如各个责任中心。
3.3 财务会计与管理会计作用时效不同
财务会计的作用时效，主要是反映过去，利用已经发生的经济活动的数据进行整理、记录，坚持历史成本原则。而管理会计的作用时效，主要是对现在和未来进行作用，管理会计是利用财务会计提供的经济活动的信息对未来的经济动态进行预测和控制，把握未来企业经营的状态，同时还要控制现在，所以管理会计实际上是横跨过去、现在与未来。
3.4 财务会计与管理会计观念和取向不同
财务会计核算和监督的重点是如何真实准确地反映企业生产经营过程中人力、财力、物力等要素在供应、生产、销售各个阶段上的分配、使用、消耗情况，十分重视定期报告企业的财务状况、经营成果和现金流量的质量。而管理会计不仅注重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去，控制现在，规划未来。
4 财务会计与管理会计融合的必然性
4.1 外部因素的影响
社会化大生产的趋势促使财务会计与管理会计分离。但是随着社会与科技的发展，企业发展的竞争力越来越大，特别是电子科技的发展以及电子商务的广泛应用，使得企业发展的压力越来越大，信息的即时化、广泛化为财务会计的发展也带来了不小的阻力，特别是财务会计在新事物面前要继续运用原有的处理程序和方法处理会计信息，但是这些信息可能会过时，满足不了企业的需要，然而原有的账务处理程序和方式却不能立刻被抛弃，新的规范形成需要漫长的时间进行检验。管理会计则具有一定的灵活性，它可以采用最新的方式去处理会计带来的信息或者一些需求，同时，管理会计还有着非常强的综合性，它可以利用众多学科的知识来整合、分析当前的信息，满足企业管理的需求，当然管理会计必须依靠财务会计的数据和资料才能正确发挥管理会计的作用。
4.2 内部因素的作用
企业内部各部门之间联系紧密是现代管理体系中非常重要的一个条件，随着现代管理体系的快速发展，企业内部的各个部门之间的界限越来越不明显，这也是促使财务会计和管理会计相融合的一种重要的推动力量。现如今企业内部每项经济活动的展开都必须要由企业内部的多个部门同时来完成，对数据的收集与处理也是不可分离的两个部分，财务会计与管理会计就是对企业经营状况信息的收集与处理，所以一项经营过程的完成必须要依靠这两个分支来共同完成，二者缺一不可。
5 结 语
综上所述，长期以来正是由于受“财务会计对外、管理会计对内”观念的制约，使得人们对财务会计、管理会计的目标定位也仅局限于外部和内部。事实上，无论从内容还是从逻辑层次上看，二者都是会计管理系统的一个重要组成部分。如果说核算是财务会计的基本职能，那么管理会计只不过是财务会计核算职能的直接延伸。二者始终是为“维护权益、提高效益”这一会计根本目标服务的。从本质上说，财务会计与管理会计自始至终是“你中有我、我中有你、相辅相成”。财务会计和管理会计各自的功能只能从理论上抽象地认识，不可能从实务运作中截然分离，二者是紧密联系、不可分割的统一体。也正是由于二者的有机结合才形成了对企业生产经营活动进行管理、控制的会计管理与控制循环。财务会计与管理会计的融合是企业内部环境与外部环境共同要求的，它们本就是同源，同为企业管理服务，在现代企业管理的要求下，财务会计与管理会计的融合是会计管理的自然优化，同时也是对企业管理的发展与完善。
主要参考文献
[1]李哲，丹.基于价值链的企业会计流程再造研究[J].中国农业会计，2010（2）.
虽然同属于一个会计系统，但是内在的区别是存在的：（一）工作中重点处理事务不同。财务会计的处理的是记录，账簿、编制报表，主要是为了外界服务，比如：要对债权人负责，将自己企业的财务信息与情况进行汇总做成报表呈现给需要的管理者，以便管理者能根据这个信息来分析下一步该如何进行改进以及制定策略，主要是对于现有的信息进行整合、一定要真实、准确而且定期做出报表。而管理会计的事务相比之下就是在企业内部的管理方面，而且有效针对的是人的管理，也就是"内部管理"，直接为企业管理服务，在财务会计报表的基础上进行改进，所以工作主要侧重对于未来的管理。（二）工作负责的层次不同。财务会计的负责的层次的完整的而且是比较严格的，每个层次的人都要有一定完整的信息报送，企业的管理人员、以及外部的债权人及其管理会计都需要这样的报表信息，所以工作的主体相对层次比较多，不一定是企业的主体，但是一个层次的。而管理会计的就可以是多层次的不一定非要是一个层次，企业的主体，也可以将各个部门都分为一个层次主体来管理。（三）反映的时间不同。财务会计做的报表一定是在过去数据的基础上进行，相对应的就是对过去的数据进行处理的工作，通过数据、按照计算方法计算出来做成报表交给管理者的一个过程，这里面的时效是过去时态的。而管理会计反应的侧重于未来的把握，对于过去与现在有分析也是为了企业能够更好的发展来分析规划预测未来的发展，以现在的财务会计报告为基础上，也就是对已有的信息进行未来的合理预测与当前信息的调整，比较具有"经营性"。（四）遵循准则严格度不同。财务会计在实际工作中，首要的工作准则是要严格遵守《企业会计准则》以及行业统一会计制度；但是相比之下，管理会计不必要有《企业会计准则》的遵守要求，相对在工作中体现灵活性、以及应变的决策能力，对于预测力、分析能力的要求远远超过对于遵循企业会计准则的要求。（五）提供信息的要求不同。财会会计要有统一、格式、定期、财务的信息。这里面有严格的选择性而且是完整的准确的信息，有种类以及格式的严格要求。满足层次管理者的要求。而管理会计不定期的随时报告给内部管理者，没有格式与形式上以及是否有选择、是否完整、不一定是财务的信息报表，所以直接向内部管理者提供就可以。（六）工作流程与方法的不同。财务会计的工作性质与流程相对单一、简单、模式化，所以即使是不同的企业的财务会计工作方法都没太大区别，只要是严格按照会计的计算方法，同时严格准确的按照企业内部的相关规定这些掌握好，基本流程不会有太大改变。（七）价值取向的差异。财务会计最重视的报表是否准确，报表的计算信息是否完整、真实地报告了企业的财务信息，能不能准确反映了企业的财务状况，更加注重的是质量，重点趋向于对于这过去时间以来企业的管理态势。考虑的是事前的重要性。而现代的管理会计对于财务信息或许不仅仅是选择关注，更多是是为了未来考虑，管理会计也会作关于过去数据的信息，但不一定是报表的形式，可以通过别的方式对财务状况进行分析。（八）会计人员能力要求的差异。财务会计相对来说就要具备一定的会计基础知识能力以及相关的法律知识，更要有细致、严谨、有耐心的个人处理事务以及计算机能力，这些素养是财务会计必须要具备的，因为财务涉及的是企业最核心的财务问题，处理不好造成损失将会是难以弥补的。而管理会计的工作虽然对于细致、琐碎的这些能力素养要求不高，但是更重要的是要在此基础上具备管理的才能，包括分析、解决与随机应变的能力，这样的才能要求就更高，比如科学决策、预测能力，科学分析的能力。
二、管理会计与财务会计的联系
（一）财务会计和管理会计都是为了企业的管理服务的活动。相对而言，财务会计的工作是基础信息的处理，而管理会计是在此基础上，但是，不管是管理会计还是财务会计。都是企业会计中为了企业能够更好的发展与赢得更大的效益的两个会计总系统的两个重要部分，只有相互配合好才能更好的协调发挥出最大的作用。（二）财务会计与管理会计的管理其实最终都是以信息财务与企业的管理为基础的。知识管理会计是建立在财务会计的财务报表基础之上进行的，互为补充，并且管理会计以财务会计的报表信息为基础信息资源的。（三）企业部分信息资源提供是均等的。管理会计对于信息的整合会受到财务工作质量的影响，其实就是信息的手段不同而已，但是实质就是对信息的加工、然后计算、汇总做成报表提供给需求的管理者来分析、预测、企业的经营状况与改进调整提供的信息材料；同时管理系统也会以不同的手段和方式对信息进行分析，只不过是以间接的形式获得的或者以其他的方式对信息进行的分析和研究。
三、管理会计与财务会计分化--现代会计形成的标志
【关键词】财务会计 管理会计 会计
伴随经济的发展，企业会计也逐渐细化，将财务会计与管理会计分离出来，成为会计两大分支，两者归属于会计，共同为企业经营活动服务，但两者分别有着各自的特点又相互关联着。
一、财务会计与管理会计基本理论
（一）财务会计基本理论
财务会计采用的技术手段主要是传统会计统计、核算数据方式，所以也称之为传统会计。其主要是为企业外部需求服务，又可称为对外报告会计。财务会计报告的主要内容是将企业已经发生的经济活动信息数据，通过某种程序，将其整合、加工、处理从而做成可供企业利益集团使用的报告形式。财务会计报告主要反映的是以真实准确数据为基础依据的企业已经发生的资金运作情况。
（二）管理会计基本理论
管理会计的主要职能侧重于决策研究，协助参与企业管理。管理会计是经过一定方案将信息整合计算研究，得出最终总结性分析结果报告给企业内部利益集团，以帮助领导者对企业未来的行动规划做出科学决策，引导控制和规范企业日常经济活动。管理会计的服务对象是企业内部，目的就是帮助管理者判断当前经济形式，对未来加以正确预测，对企业内部的责任问题加以规划，引导员工积极性，多方面从内部调整，最大化地保障企业利益。
二、二者差异
由财务会计与管理会计的基本理论可以看出二者存在着明显的差异。
（一）服务对象的差异
财务会计是将相关信息数据提供给与企业经济活动利益相关的其他利益者，例如企业投资与监督等集团，主要对外服务。管理会计主要服务于企业内部，协助企业管理者决断。
（二）工作重点不同
财务会计主要对过去已经发生的经济业务进行记录、处理加工，考核以往的经济业务。而管理会计是对过去以发生的经济业务处理总结后，还要依据结果数据对企业未来进行预测。
（三）核算主体不同
财务会计是以企业整体为核算对象，更加注重企业整体效益状况。而管理会计则不止关注企业整体利益，同时还要兼顾企业局部利益。而在核算的时候，管理会计可把整个企业作为核算主体也可以将局部作为主体。
（四）约束标准和精确度要求不同
财务会计处理数据方式是按照统一的会计准则来的，不能随意变更会计内容，处理信息数据原则、流程、方法等都是有着统一的标准。对于其数据信息必须严格遵循客观、真实、可靠等要求。而管理会计则可以灵活采用不同核算方法对企业信息整合总结分析，而由于管理会计还会对未来将要发生的加以推断预测，所以对于此部分的数据信息精确度要求不高。
三、二者相同之处
（一）属性相同
财务会计与管理会计都归属于会计，二者具有相同的属性。都具有管理掌控企业经济活动的性质。二者都是对企业日常经济业务活动中的信息加以收集、整理、记录，然后按照一定的程序处理，将所得的结果加以运用。二者都是为了协助企业管理。
（二）最基本的信息来源相同
财务会计和管理会计都要遵循会计准则，基本信息都来自于企业经济活动原始信息，只是二者对信息的加工处理方式有区别而已。财务会计主要是按照填制会计凭证——登记账薄——编制报表此类固定程序对信息处理，以对企业外部提供所需数据相关信息。而管理会计则是将会计信息系统的资源加以整合，进行延伸、加工，以协助管理者对企业准确预测未来，做出正确的决策。
（三）目标一致
财务会计和管理会计，前者主要为企业外部提供信息，后者为企业内部提供信息，但是二者最根本的目标都是为了提高企业的效益，按照各自的方法程序整理信息，对管理者的决策产生影响。财务会计对外提供财务报告的同时，也为企业内部提供了真实可靠的数据信息，有助于管理者做出正确的决策。而管理会计直接帮助企业决策。两者最终目标都是提高企业效益，实现企业价值最大化。
四、财务会计和管理会计相互融合的探讨
财务会计和管理会计，同属于会计的两大分支，二者联系紧密，在现代化企业之中，只有把二者相互融合、有机结合、共同协作才能更凸显优势。
（一）二者有机结合、相互融合的必然性
社会经济不断飞速发展，将财务会计与管理会计融合起来，协调统一可以节省企业资源，避免浪费。例如财务会计为投资者提供有关企业盈利能力的相关信息报告，而管理会计主要是直接满足企业管理者对企业所生产出来的产品的盈利能力，而如果将两者融合在一起，设计出同一个会计系统，但是却可以根据信息使用者不同需求显示相应信息便可以避免相关信息重复，减轻会计部门不必要的繁重业务，节省企业大量开支，腾出大量时间来开拓自己职业能力，有助于提高企业经济效益。因而，相信财务会计和管理会计的相互融合随着经济发展和竞争的日益激烈必将成为企业发展的一个趋势。
（二）二者相互融合的可行性
财务会计和管理会计在实际操作中始终存在着可以融合的基础。
1.理论基础。经济在发展，企业会计也在跟随企业改革而改革发展，这一大背景便为二者奠定了可相互融合的基础。
2.技术基础。二者研究对象的一致性以及最终服务目标的统一性使二者共同改革会计信息相关处理技术没有矛盾性，而且一定程度上保持了和谐统一性。
3.人才基础。目前随着培养人才的观念改革以及社会日益竞争激烈，我国培养出更多的是高素质人才，不仅具有专业的会计知识，更是具有先进的管理理念。这些便为财务会计和管理会计融合统一提供了人力。
（三）二者相互融合的实施
1.完善改革符合现代企业经营的管理制度。如今的企业面临着来自各个方面的威胁竞争，为了提高企业效率，增强企业竞争力，更需要企业各个部门高度协调统一合作，共同致力于实现企业价值最大化这一目标。因此我们应完善改革现今的企业管理制度，让各个部门协调统一的同时，也为财务会计和管理会计的融合创造更加有利的大环境，从而更有利于提高企业效益。
2.将二者成本的核算与控制加以融合。企业很多决策以及动向都建立在成本核算结果基础之上，核算的准确度对企业经济活动影响至关重要。基于财务会计和管理会计基本信息来源的一致性，我们要将二者的成本核算与控制融合一体化，保证信息准确真实可靠，又可节省资源。
3.将二者目标融合在一起。二者都可以对企业经济活动进行核算、监督，但二者终极目标都是为企业管理活动服务。将财务会计和管理会计的目标融合在一起，可以让分别处于财务会计和管理会计的工作人员增强责任感，学会多方位思考，可在一定程度上增强员工谨慎性。只有将二者融合一体化，才可以更加促进企业制定出更科学的管理制度。
五、结语
财务会计和管理会计长久以来一直都是各自独立的部门，但是从以上分析可看出，管理会计其实是源于财务会计的需求驱动的，二者的区别和统一性为二者融合奠定了基础，二者的协调统一、融合才能更好地为信息使用者带来简洁扼要的需求信息，可以避免浪费现象的发生。伴随着社会科技与经济的飞速发展，将财务管理和会计管理二者融合起来服务现代化企业，才能将二者功能充分发挥出来，才能更加高效地为企业服务。
参考文献
[1]金霞.浅谈财务会计与管理会计的区别与结合[J].中国经贸，2011（12）：244-245.
[2]骆珣.管理会计教程[M].北京：机械工业出版社，2006.
[3]孟焰.论管理会计的规范化[J].会计研究，1997（3）： 35-39.
我国现代经济的发展可谓是日新月异，各个企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，都开始了产业结构以及品牌类型的积极转型。而在这个经济常态化的背景下，财务会计和管理会计就要面临着新的问题。如何能将这些挑战转化为机遇，让企业能够更好的发展就是目前各企业要深入考虑的问题。因此，文章就经济新常态下，财务会计与管理会计的未来发展进行研究和分析，希望能为日后企业的发展带来有价值的参考。
关键词：
管理会计；财务会计；经济新常态
目前人们进行财务讨论时就会谈到经济的“新常态”，这是个热门话题。而在目前科技日益发达的时代，各个企业也开始了不断的重组和开发。面对这一严峻的形式，各企业必须要将财务会计和管理会计工作落实到位，争取为企业谋求更好的发展，能够将可持续发展真正的落实到位，将财务会计和管理会计的创新真正的落到实处。
一、经济新常态的基本概述
经济结构实现稳固增长，利用发展促增长，再用发展带动增长，实现经济的可持续发展，这就是所谓的经济新常态。而新常态经济的基础就是企业中的新常态，这种增长动力是内生性的，在深化改革和消费的依靠下，将改革红利进行释放来完成的经济增长，这是一种增长的新模式。就以我国目前的经济指标来看，有一些常见的现象：第一，虽然GDP的增长速度正呈一个下降的趋势，可是相应的CPI的涨幅就一直保持在一个相对稳定的情况[1]，所以系统性通缩情况也还没有出现；第二，虽然GDP的增长已经开始低于8%，可是相应的就业压力却没有增加，不仅没有增加，一些服务业的发展也变的越来越好，进而让就业比率有所提高。除此之外，金融方面的企业也在财务方面有着很好的发展，还能够对金融风险进行整体的控制。这些问题的出现并非是传统周期理论或者发展理论能够解释的。可是买这些情况的出现却能为潜在的经济结构理论进行解释。换句话说，并不是传统周期性经济发生了波动，而是经济性趋势处于一个下滑的状态。
二、经济“新常态”下财务会计与管理会计发展的应对措施
在现代会计中，财务会计和管理会计是最重要的两个部分。而经济新常态的出现，又为现代会计带来了新的难题，而面对种种难题管理会计和财务会计又应该进行怎样的发展呢？
2.1对无形资产会计报告加以重视
企业想要完成可持续发展并获得竞争优势，无形资产才是最为关键的部分[2]。可是目前大部分的企业财务会计体系中，不管是传统的方法还是新出台的财务准则，对于无形资产的重要性好像并没有意识到，企业的无形资产一般有人力资本、品牌资产、知识资产等。但是由于财务会计理论和报告理论都过于传统的原因，导致了目前其真实价值没有得到体现的现状。而现在对于无形资产报告的研究已经开始，各种说法也是众说纷纭。但是从种种情况中可以看出，人力资源的本身就存在很大的不确定性以及特殊性，所以对于研究的对象还是放在了企业成长能力以及企业绩效中对人力资源的运用。对于品牌资产的研究也是将营销学作为主力，国际中权威的评估机构会对品牌的资产减值进行评估然后形成报告。而在我国经济新常态的发展之下，企业方面也开始对无形资产有所重视。但是在会计的审核过程中，会计计量才是一切财物报告的核心，其中当然也就包括无形资产，也就是说，财务报告中如果想要加如人力资本、品牌资产、知识资产等无形资产，就要对会计确认和计量理论进行创新性的突破。这样才是财务会计与管理会计未来发展的正确途径。
2.2对管理会计理论研究进行加强
毋庸置疑，我国经济的升级与转型必然离不开管理会计，其更是企业在经济新常态下的重要工具之一。而相对财务会计来说，我国在管理会计的发展速度较慢。从理论上讲，对与管理会计工作也就仅仅单纯的停留在BalancedScorecard，BSC（平衡计分卡）、Activity-basedManagement，ABM（作业成本法）等等[3]；在企业的实际运用中，确实也存在海尔的“倒三角”和“日清月结”这方面的管控体系，可是这些不具有我国特色的管理会计理论也不可能完全对我国的会计体系所适用，所以，对管理会计理论的实践应用加强势在必行。在实务工作中，理论还是抽象的那一部分，但是不可否认的是，理论对实际工作会产生不可或缺的作用。而结合我国管理会计理论的特色来看，进行研究的过程中必须要将商业模式和组织管理方式、转型升级阶段的新型战略、技术、云时代与大数据的创新等等。将这些客观的因素加以总结和融入，那对管理会计的理论形成就会更具中国特色，这样我国关于管理会计的研究也就更加的科学化和多样化。英国皇家特许管理会计师公会，也就是（CIMA）与美国注册会计师协会（AICPA）一起联合了《全球管理会计原则》，将四大原则应用到包括财资管理、成本管理、项目管理、风险管理等在内的14大企业管理领域中。对于这些的融合，就能让管理会计的发展变得更好。
总结
综上所述，在经济新常态背景下，财务会计与管理会计的转型刻不容缓。我国经济一片繁荣的背后就是各种企业间的竞争，如果不能做到适应现代经济形势的发展，那势必会被市场所淘汰。所以，各个企业都要对现代会计行业的发展进行时刻的关注，对现代会计还要有一个正确的认识，更要直面其为市场经济而带来的挑战。辩证的对待这一政策所带来的影响，希望日后我国的经济能在一个良好的环境中进行稳步增长。
作者：唐芳柱 单位：贵州轻工职业技术学院
参考文献：
[1]王秋红.汤湘希.论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J].财会月刊，2015(8):3-6.
关键词：财务会计管理；会计融合
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01
一、财务会计与管理会计的融合基础
1.核算内容重叠
管理会计是在财务会计操作阶段所登记账簿和编制的财务报表的基础上进行进一步的数据分析与加工，财务会计也是通过管理会计的进一步实现来反证其正确性和有效性。换言之，财务会计与管理会计有着程序和内容上的勾稽关系，这种关系既有一方为另一方进行数据的提供与支持也有反向的验证与丰富。举例来讲，财务会计中的一些指标（利润、成本、费用等）是管理会计进行预测、计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准也是财务会计核算的依据之一。
2.服务客体相同
一方面，财务会计和管理会计的服务对象是企业，另一方面，二者的信息处理方式都是对前一信息的整合加工继而提供给相关使用者。同时，基于相同的对象，目的是两个发展都是通过会计操作，确保企业内部控制合理，为企业带来经济效益，保证内部和外部用户的权利。
3.管理会计是财务会计的外延
一方面，正如作者在第一点提到的那样，管理会计是由财务会计提供的信息的使用，所以有两个进一步扩展和深入的内容；另一方面，从时间节点来看，财务会计的重点是“总结”， 其主要存在价值是对企业过去和现在发生的相关财务信息进行系统化归纳，是企业生产经营的历史性描述，管理会计是预测分析的基础上，未来的历史信息，为下一步的企业运作提供指导。因此，从这两方面，我们不难看出，财务会计与管理会计的融合可以实现会计信息的完整性和通用性的全覆盖，又能实现对企业过去、现在、将来的全程把控。
二、影响财务会计和管理会计融合的阻碍因素
虽然财务会计和管理会计有着天然的融合基础，且二者的融合可以为各方使用者提供更多便利和全面的信息，但是不可否认的是期间依然存在一些阻碍因素：
1.原则标准存在差异，融合过程存在排异反应
我们知道财务会计日常工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一的会计制度，其目的主要是为确保产生的会计报表具有时间和空间上的可比性；管理会计由于更加侧重于对未来的预测（具有不确定性），因此相较前者更加灵活，即操过程中可以不必严格遵守以上原则标准。由此而来的问题显而易见，由于采用的标准在操作过程中的约束力不尽相同，因此在融合过程中必然会产生逻辑上的错位，不利于使用者的阅读和理解。
2.信息结果的形式和精确度差异
一方面财务会计会将整理后的信息按照固定格式记载于财务报表中，相反管理会计则大多缺乏统一格式，二者在合并过程中存在困难。另一方面，由于财务会计的外部使用者更加重视既有信息，因此其提供的财务报表是经过严格计算后得出的结构，且由于财务会计的勾稽特征明显，因此信息结果更加真实准确；然而管理会计的内部使用者更关注企业今后一段时间的运营，因此除了以货币为单位的价值信息外，使用者更需要的是那些具有选择性和重点突出的信息，而这些信息由于“预测”的原因往往不够精确且缺乏法律效用。因此二者在融合过程中，对于信息结果的形式和精确度的差异是我们接下来工作中需要克服的问题。
3.对于会计从业人员的业务素质要求存在差异
历史信息是财务会计的的处理结果，工作过程中往往是遵循一定严格的程序，相关的人员需要进行扎实的财务知识和冷静的心态；管理会计是预测未来的结果，更灵活的方法，“艺术性”是强大的，对会计人员的管理来说没有什么例程，从这个角度出发，管理会计对员工的综合素质更高的要求。
三、促进财务会计和管理会计进一步融合的针对性建议
1.构建财务会计与管理会计的新型融合体系
财务会计和管理会计的有效整合是一个系统工程，不是一蹴而就。对于企业来说，首要的任务是建立一个有利于这两个内部系统与环境的融合。在这里，作者想强调两点：第一，重视管理会计的作用，将财务会计放在重要的位置。由于传统的因素，中国的企业，特别是国有企业缺乏对管理会计的重要性的认知，只注重在日常生产经营过程中的历史信息，对公司的财务预测信息的缺乏，长此以往不利于财务会计与管理会计的融合是不利于企业的发展。笔者认为，企业管理应正确的态度，更注重企业的有效使用的管理会计。第二，通过收集财务数据的正确方法，细化会计基础，优化相关财务数据，提供信息的基础上进行了有效的企业财务会计与管理会计融合。由于在信息的准确性高于作者谈到的差异，所以在实际操作过程中，企业需要制定相关规则时，考虑在财务会计和管理会计的新问题，适应公司的财务信息，在标准的匹配，尽可能在下一个会计程序的两个融合的信息采集和处理的初始过程。
2.重新设计财务相关资料格式，保证形式上的统一
其一企业可以建立一定格式的原始信息清单，为基础的财务会计和管理会计需要兼容的统一信息通过合并方法；设计适应新的会计凭证两种操作要求，这会增加对原有的会计凭证为依据的信息编码和备注栏，为会计管理工作的准备提前。
3.通过会计电算化的进一步推广提高融合的可操作性
正如作者前面提到的，因为财务会计和管理会计之间的许多差异，两者的融合将给相关人员带来很大的工作量，但是计算机和网络的支持，可以很好的解决了这个问题。通过电算化的推广，工作人员将数据输入计算机，计算机可以自动按程序处理数据，最终精度和标准上满足财务会计和管理会计信息的结果。
4.企业大力培养精通财务会计和管理会计的双料人才
财务会计是会计分支的基础，其重要性是不言而喻的，这是企业会计人员最基本的要求，这里不再赘述。需要强调的是，企业应注重管理会计人才培养：一方面，企业应引进相关人员，为企业会计管理工作做好带头工作；另一方面，注重管理会计培训，提高金融业整体水平。
四、结语
财务会计与管理会计融合不是简单的加法，要把二者有机的结合起来，企业需要考虑所有的因素，既要制定出有利于二者融合的平台体系，也从“软件”考虑，促进相关工作人员转变观念，增强专业技能，只有融合财务会计和管理会计才能实现会计管理模式。
参考文献：
一、财务会计与管理会计的关系论述
1.不同的服务对象
财务会计与管理会计服务的对象不同，财务会计对会计活动进行计量，编制相关的会计报表提供给企业的管理者和外部信息使用者。而管理会计的服务对象不包括外部的信息使用者，只针对企业内部的管理者。
2.不同的核算对象
财务会计与管理会计所核算的对象也是不相同的，财务会计是根据企业的整体性活动而展开的，主要将企业整体信息反映出，采用传统的记账方式，以货币作为基本计量单位，对企业的每一笔经济业务都按照会计准则展开以及填制财务报表。也可以这样讲，对于财务会计的具体核算方式、核算根据、资料样式、资料时间等等这些基本工作模式都是制式的，不会由于管理者变动或者管理者要求而发生了变化；而管理会计则是需要以企业内部对象为主要核算单位，在进行核算时，对财务会计提供的会计信息进行进一步的加工，运用多种形式的分析方式，将企业经营和发展状况进行预测和判断，是为企业量身定做的，方便管理者做出正确的决策。所以这也是财务会计与管理会计的不同之处。
3.不同的工作重心
财务会计的核算工作与管理会计的核算工作的重心是有所不同的。财务会计的核算重心是根据企业生产的经营活动内容展开整理的，而管理会计的核算重心是按照财务会计的具体信息，针对信息情况对企业发展状况展开预测和判断，从各方面提升企业的生产能力和经营能力。总体来讲，财务会计是需要对以前的经济业务进行记录工作和总结工作，主要反映出以前企业的生产经营情况，但是不能对企业未来发展状况展开预测和判断。但管理会计所需要的解决问题都是企业在未来发展中有可能会出现的问题，能够帮助企业解决一些前瞻性的问题，推进企业的良好发展。
二、财务会计与管理会计相互融合的研究
1.财务会计与管理会计间的必然联系
虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。首先，财务会计与管理会计都是一种管理活动，在这个过程中，财务会计侧重于经营过程的记录；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理者做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。其次，财务会计与管理会计的职能与最终目标一致。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者共同为实现企业内部经营管理目标。
2.两者实现融合必然性分析
伴随着我国经济的发展，企业要想更好的实现公司行日常经营的管理，必然要做到财务会计和管理会计的共同协作，这样才能完成公司的各个财务管理工作。如果把这两者结合在一起，这样就能够在很大程度上减少资源的浪费和财务信息的混乱，减少机会成本；同时对于财务人员来说更是让操作变的更有效率，增加操作人员的工作经验，增强了自己的处理业务的能力，所以财务会计和管理会计融合将是未来社会经济发展的必然需求。
三、两者实现融合的可行性分析
因为财务会计和管理会计在信息资源共享、职责的相同性方面有着相同点，另外在具体的实践操作中，更是做到了互相交叉联系、相互重叠交叉等，所以为其融合奠定了良好的基础：首先，伴随着社会经济的快速发展和相关理论的研究，让二者的融合有了一定的理论基础。其次，技术基础上实现了财务资源的共享，并将其共同的研究结果呈现给企业，这就是技术上实现了融合。最后，人才的基础，各高校每年都会培养出一大批综合素质和专业技能过硬的人才，这些人才都具备了专业的会计理论知识，在以后的工作中还会学到更多先进的管理经验，这就是财务会计和管理会计实现融合的主要动力。
四、财务会计与管理会计融合的具体方式
1.企业要树立正确会计观
为了企业在管理上能够早日实现两者的完美融合，首先应该树立正确的会计观，这是实现融合的基础。目前，我国很多企业依然沿袭着传统的财务会计职能，一般只能进行简单的计算、统计、记录等工作，并不能对会计在管理上的职能很好的发挥出来，所以面对目前越来越复杂的市场环境，单一的财务会计并不能满足时展的要求，财务指标失灵现象也是时有发生，所以，企业要转变传统的观念，要积极发挥出会计的管理职能，为企业的经营发展提供真实可靠的数据。
2.两者之间的融合需要循序渐进
现代社会经济形势复杂多变，虽然财务会计和管理会计实现融合是必然的，但是在方式上还需要循序渐进，不能急于求成。因此，企业要做到在发挥会计原有的财务职能上，逐渐对企业情况进行分析，寻找出企业需要什么，在进行管理会计核算时，便侧重于核算分析企业需要的数据。管理会计在我国发展起步晚，因此还没有成熟的体系，所以企业首先需要构建一个会计管理体系，并进行不断发展和优化，才能早日实现财务会计和管理会计融合的目标，在融合的每一个环节内都要一步一个脚印，最终才能实现完美融合。
3.企业对会计管理制度要优化完善
为了在短时间内实现二者完美融合的目标，就需要建立一个完整的财务管理准则，以便于用实际的管理制度来约束和落实。目前，我国的不少企业都能结合企业本身的情况，制定出适合自己公司发展的财务管理制度，但在一些制度上还存在很大的不足和隐患。因此，企业要与时俱进，定期对公司的相关制度进行优化完善，从而让企业的管理制度更能为企业发展所用。
4.企业要积极运用先进的信息技术
企业要积极运用先进的信息技术，如财务软件、企业ERP系统等，它们的特点是：存储量大、查询便捷、数据共享程度高、运算高效等，信息技术的运用能减少数据信息在各个部门之间传递的时间，减少错误率。管理者可以随时在电算化系统中获取财务信息进行管理核算分析，实现财务会计与管理会计的融合。
