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管理会计和财务管理的关系赏析八篇

发布时间:2023-09-20 18:10:14

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管理会计和财务管理的关系

第1篇

【关键词】财务会计;管理会计;关系

一、财务会计的含义

财务会计是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表,向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息,使他们能够及时、准确地了解企业的财务状况和经营成果,以保障其切身的经济利益。相对于管理会计而言,它是传统的会计。

二、管理会计的含义

什么是管理会计,国内外有多种多样的观点,如同人们对什么是会计迄今仍未达成共识一样。但多数意见认为:管理会计属于现代企业会计系统,是一个与传统的财务会计相对立的概念。本篇论文就是基于这一出发点来研究管理会计和财务会计关系的。

管理会计是以管理科学为基础,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务信息的收集、分类、汇总、分析,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考评等职能的一个会计分支。

三、财务会计和管理会计的关系

财务会计和管理会计是企业会计的两个重要领域,这二者既有区别又有联系。

(一)财务会计和管理会计的区别

1.核算目的不同

财务会计主要是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表,向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息。所以,财务会计的一个重要特点就是侧重服务于企业外部。

管理会计不同于财务会计,它是为了适应企业内部管理上预测、决策、控制和考核的需要而产生的一门新兴学科。它侧重于为企业内部的经营管理服务,针对企业内部经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供价值管理方面的信息资料,其具体目标是为企业内部管理服务。所以说,管理会计满足了企业内部管理的需要。

2.核算重点不同

财务会计主要是对企业已经发生或已经完成的经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表,向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息,使他们能够及时、准确地了解企业的财务状况和经营成果,以保障其切身的经济利益。所以,财务会计的重点在于核算和监督过去的生产经营活动而不是尚未发生的经济事项。

管理会计则不同,它为了有效地服务于企业内部的经营管理,不仅要反映、分析过去,而且要能利用历史资料来预测经济前景,参与经营决策,规划未来,控制考评企业的一切经济活动。因此,它的重点在于规划未来。

3.核算依据不同

财务会计要如实反映一个企业的财务状况和经营成果,要对其信息的正确性承担法律责任,为此,财务会计必须以企业会计制度或准则为准绳,严格按照会计原则和程序处理企业日常经济业务,这是财务会计资料能取信于企业外部经济利益相关人所必需的。

管理会计主要是为企业内部改善经营管理提供各种有用信息,其信息的正确与否只影响管理的科学性和有效性,影响经济利益,但无需承担法律责任,所以管理会计在许多方面不受“公认会计准则的约束”,其工作的进行只需服从企业内部管理的特定要求,其核算方法只服从管理人员的需要,以及系统理论的指导特别是成本效益关系的约束。

4.核算主体不同

财务会计主要是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表,全面、综合、连续、系统地向企业外部的经济利害关系人提供企业的财务信息。因此,财务会计是以整个企业生产经营活动的全过程为核算对象的。

管理会计则不然,管理会计主要以企业内部各个责任单位为会计主体,对它们的日常经济活动的业绩和成果进行评价与考核,同时也从整个企业全局出发,认真考虑各项决策与计划之间的协调、配合和综合平衡,最大限度地提高企业整体的经济效益。所以,管理会计在核算时兼顾了企业经营的整体和局部。

5.核算方法不同

财务会计统一以货币形式反映企业的经济活动,必须严格遵守社会公认的指导性会计原则,从凭证、账簿到报表,对有关资料逐步进行综合,要严格按照既定的会计程序进行,具有比较严密而稳定的基本结构。因此其所采用的核算方法比较稳定,只能是会计方法。

管理会计核算方式方法灵活多样,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息处理过程中大量运用了现代数学方法,数学方法的采用都有助于帮助企业的管理者能够在对客观对象进行科学分析和精确计算的基础上进行有效的管理和决策,消除管理和决策上的主观性。

6.核算要求不同

财务会计的信息是以价值尺度反映已经发生经济业务的定量资料,因此力求准确。而管理会计所涉及的往往属于未来信息,不要求绝对精确。

7.核算时间不同

财务会计的核算必须定期进行,而管理会计的核算是不定期的,随时需要,随时核算。

8.法律效力不同

财务会计报表往往要向社会公开发表,是正式文件,故具有法律效力。而管理会计由于其报告不向社会公开发表,只有参考价值,不是正式报告,因此不具有法律效力。

(二)财务会计和管理会计的联系

1.二者共同构成现代企业会计系统

管理会计是从传统会计中独立出来的一个分支,原来传统的会计就成为财务会计,成为和管理会计相对立的概念,这样,在会计学界就形成了财务会计和管理会计这两大领域。它们共同构成了现代企业会计系统的有机整体,二者源于同一母体,相互依存。

2.二者相互制约、相互补充

在会计实践中,企业的管理会计人员在做决策时就需要掌握财务会计所提供的大量资料。例如,财务会计所提供的财务报表,它能综合、全面地反映企业的财务状况和经营成果,它对于企业内部管理者来说,是非常重要的资料。研究财务报表,可以掌握企业的全局,因此,企业的管理者只有在财务会计所提供资料的基础之上才能做出科学的决策,从而进一步改善经营管理,提高经济效益。

又如,我们知道,企业外部的投资者、债权人所关心的,是企业的财务状况和经营成果,这些综合性财务指标的改善和提高,都是有一定基础条件的,这些基础条件就是企业内部生产经营管理过程中各项工作质量和效果的改善与提高,而企业生产经营管理水平的提高又取决于管理会计所及时提供的各种有用的信息,否则,企业生产经营过程中各有关方面的工作将无法顺利地开展下去。

3.二者相互促进,共同提高

一方面,管理会计的不断完善,需要财务会计更为及时准确地提供反映企业财务状况和经营成果的信息;另一方面,财务会计的改革有助于管理会计的进一步发展,使之改变过去那种单纯反映过去,算“死账”的报账型会计模式,从而构建面向未来决策的、算“活账”的经营型会计模式,开创会计工作的新局面。

综上所述,企业只有正确认识财务会计和管理会计的关系,才能有效地发挥各自的职能,改善企业整体的经济管理水平,最终提高企业的经济效益。

参考文献:

[1]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报,2006(2):10-11.

第2篇

关键词:管理会计;财务会计;会计价值评价;融合体系

管理会计与财务会计的职能分配各有差别,但同时也存在着一定的联系,为了加深对管理会计与财务会计两者工作融合的了解,本文展开了研究,首先分别分析了财务会计与管理会计的职能分配,在此基础上对管理会计与财务会计融合中的会计信息质量和会计信息数量以及会计信息成本进行了评价分析,最后对两者融合体系的构建工作提出具体的构建措施,希望能够为整个财务会计与管理会计的融合体系构建起到实质性作用。

一、管理会计与财务会计的职能分配

(一)财务会计的职能

总体来说,财务会计的职能是核算和监督。按照现代社会发展的意义来说,对于财务会计主要是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业等有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策对有用的信息,并积极参与经营管理决策,能够服务于企业的健康有序发展。

(二)管理会计的职能

在进行财务管理工作中,尤其要重视对财务会计部门的管理力度。管理会计是属于企业会计部门的,其工作职能是对企业的一些经济信息和经济数据进行收集、加工和处理,并通过对企业经济信息和数据的处理,能够为企业的下一步决策工作提出更加科学的建议,能够有效提高企业经济管理的科学性。总体上来说管理会计与财务会计是不同工作的性质,但是他们都是为企业的经济信息而服务的。通过研究和分析,能够发现,企业的财务会计主要负责对企业的生产发展进行统计和收集,能够对大局上的企业经济信息进行分析,能够有效衡量企业经营的总体情况。从管理会计的工作上来说,是在财务会计的工作基础上对企业管理的工作数据进行分析,能够根据收集到的数据和信息来预测企业生产和经营的下一步方向,同时能够为企业管理的下一步决策提供相关的依据。如果说财务会计是对企业的现状经营情况进行分析的话,那么管理会计就是在分析企业经营现状的基础上对企业未来的发展经营提供建议和策略,能够为整个企业的财务进行科学的分析和管理,以达到提高企业经营工作效率的目的。

二、管理会计与财务会计的融合价值评价

(一)会计信息质量评价

通过对于会计的工作信息进行一定研究后,能够看出对于会计信息来说,最主要也是最关键的信息特征是真实性和可靠性。如果对于会计信息来说,不能够保证整个信息的可靠性和真实性,那么就无法对数据和信息进行系统的分析,出发点一旦模糊,那么对于整个接下来的分析和处理工作来说,就不能保证工作的系统性。对于信息和数据处理来说,要能够从信息和数据中寻找更加深入的数据,才能够体现出数据分析的价值所在,如果一旦会计分析的价值出现偏差,对于管理会计和财务会计来说都是一种巨大的损失,只有明确数据和信息分析的价值,在此基础上进行下一步的数据分析,才能够保证管理会计和财务会计两者工作之间能够相连接,才能够保证两者工作的融合,从而能够有力保证会计信息和数据的可靠性与真实性。在管理会计和财务会计两者工作研究内容融合之后,其中所产生的内涵有所增加,能够增加会计信息的联系性能,从而能够保证整个会计信息的质量得到更大程度上的提升。

(二)会计信息数量评价

会计的工作目标主要是为了为客户提供一定的需要的信息和数据,从而保证将信息和数据不对称得到情况发生,有利于提高决策的科学性,促进社会资源的合理配置。所以在进行会计工作的过程中,要注重对会计工作的合理优化,保证数量的同时也要保证会计工作的质量。随着社会的发展,管理会计和财务会计的两者融合是不可避免的一种趋势,尤其是针对信息和数据大肆泛滥的时代,只有将两者相融合,才能够保证整个会计工作的有效进行,从实际来看,两者的融合能够加速信息的整合和流通速度,能够为企业的信息传播提供更广阔的平台。另外一方面,管理会计和财务会计的融合能够增加会计信息的类型和数量,可以促使整个财务管理工作更加完善和具体,能够保证这整个财务信息得到丰富。同时能为整个企业的下一步经济发展提供更加科学和强大的数据支持,保证决策的科学性得到提高。

(三)会计信息成本评价

根据对管理会计和财务会计工作的研究,能够得出一个道理就是:管理会计与财务会计的融合能够为会计信息之间的联系提供了更广阔的交流平台,必然能够为会计信息的交流和共享提供方便。所以在进行会计信息的交流中,只要能够将信息的融合工作落实,能够保证会计信息处理环境中重复的工作量得以减少,同时,在进行财务管理工作中可以大大减少会计信息的管理成本,有效增加财务管理工作的透明度和科学性,能够保证整个财务管理工作取得更佳的效果。

三、会计价值评价视角管理会计与财务会计的融合关键

(一)融合体系的构建工作

在实际的工作中,加强管理会计和财务会计工作两者的交流与融合能够更大程度上将财务信息内部的价值挖掘出来,从而分析和整理出更加具有指导性的数据,为整个企业经营和管理提供一定的数据和信息支持。在构建体系的过程中,要注重对财务信息的管理,将管理会计与财务会计的工作更好的融合在一起,才能够保证融合体系的构建更加科学高效。

(二)融合体系构建的具体措施

在进行管理会计与财务会计的融合体系构建工作中,要能够将两者工作更加紧密的联系在一起,对此要能够采取以下融合措施:第一要能够重视对成本管理工作,保证成本的转化与流通符合要求,尽量减少在流通中的损失;第二个方面要能够建立与两者工作关系相契合的管理模型,为接下来的融合体系的构建提供一定的数据库和信息处理基础。第三个方面要财务会计工作过程中产生的经济效益与投资成本进行分析,要确认权益的投资成本与财务管理之间的关系。第四个方面要创新融合技术,利用更为先进的软件技术为两者的融合体系建设打下基础。

四、结语

总体来说,管理会计与财务会计都为财务管理工作服务,虽然两者的职能分配各有差别,但同时也存在着一定的联系,为了更好的处理财务信息,要能够明确财务会计与管理会计的职能分配,完整把握会计信息质量和会计信息数量以及会计信息成本,在管理会计与财务会计的融合体系构建中积极采取可行的构建措施,才能够为整个财务会计与管理会计的融合体系构建起到实质性作用。

参考文献:

[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05:522-525.

[2]庞金玲.会计价值评价:财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家,2014,01:151-152.

[3]马爱华.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].企业改革与管理,2016(11).

第3篇

【关键词】 管理会计 财务会计 企业 财务管理

1 管理会计与财务会计在综合性企业财务管理中的结合

管理会计是对企业经营生产活动进行预测、控制、决策的一项会计工作,财务会计是对企业经营生产活动进行会计计量,提供会计信息的一项会计工作。两者均属于会计学范畴,其目的均服务于企业经营管理,旨在提高企业经济效益。由于两者内容存在着诸多交叉之处,所以可采取结合应用的方式,充分发挥两者的优势,提高企业财务管理水平。

1.1 在成本控制中的结合

成本核算是成本控制的依据,在成本核算时需运用财务会计进行核算,确保核算信息能够真实地反映产品实际消耗。管理者利用管理会计中成本控制、预算管理等方法对产品成本构成进行分析,在综合材料消耗、产品设计、加工工艺等因素的情况下,制定出最佳成本。将财务会计核算出来的实际成本消耗与最佳成本进行对比,找出产生差异的原因,针对性地制定成本控制措施,从而达到有效控制成本的目的。

1.2 在预算管理中的结合

预算编制覆盖企业采购、生产、销售、投资等各个经济运作环节,并以财务预算作为终结点,生成预计的财务报表。预算编制的目的是明确下一年度企业生产经营的具体规划,根据预算合理分配内部资源,并在预算执行期内以预算为依据,全程监督和考察企业各部门的经营绩效。而在监督考察过程中,需要运用企业实际的经营成果与预算数据进行对比分析,实际经营成果是通过财务会计核算得出的数据,包括收入、成本、利润、费用等数据,通过对比分析找出预算执行偏差,形成对经营活动的控制,发挥管理会计的职能作用。

1.3 在业绩评价中的结合

业绩评价是对企业员工和部门的工作业绩进行评价,属于管理会计的范畴。业绩评价需要根据企业实际情况进行设计,分为定量评价与定性评价,定量评价集中于财务业绩评价,定性评价集中于管理业绩评价。而财务业绩评价的依据是各部门真实的财务状况,需通过财务会计核算信息如实反映,包括利润率、投资回报率、经济增加值等,这是重要的业绩评价依据。在业绩评价之后,企业要根据评价结果落实相应的奖惩措施,激励部门和员工自觉履行职责,提高工作绩效,进而改善企业经营状况。

2 管理会计与财务会计结合应用的价值

2.1 有利于战略实现和企业价值增值

财务会计强调对有形资产的核算,通过财务信息反映企业经营业绩和财务状况。而管理会计强调对不可量化的无形资产进行管理控制,将企业价值增值作为落脚点。在企业长期战略制定中,既要依靠财务会计提供的财务报告,衡量企业过去和当前的财务表现,又要依靠管理会计,建立起战略与财务绩效的逻辑关系,进而促使企业长期战略转化为具体目标,用以分析企业战略的实现情况,将作为评价企业价值增值的重要依据。

2.2 有利于发挥会计管理职能

会计管理是企业管理的重要组成部分,应承担起管理企业经济事项和经济关系的责任。财务会计可对企业经济事项进行计量,实现对企业经济活动中所有物质的管理,包括资产、原材料、产品等物质。而管理会计通过预算管理、业绩评价,能够进一步明确各部门和人员的责任,强化对人员的管理。将财务会计与管理会计结合应用,有助于更好地发挥会计管理的职能。

2.3 有利于提高财务管理效率

在企业财务管理中,财务会计偏重于数据处理,以此反映企业真实的发展情况。管理会计偏重于对财务会计提供的数据进行分析判断,挖掘数据中隐藏的信息,发挥数据的价值,在此基础上开展预算管理、成本控制、业绩评价等一些列管理活动。通过两者结合应用,有助于促使数据处理与管理方法有效结合,推动企业财务管理更加科学化。

3 管理会计与财务会计在企业全面预算管理中的应用

全面预算管理属于管理会计范畴,但是在实施过程中需要遵循财务会计逻辑,运用来自财务会计系统中的实际数据,使得管理会计与财务会计建立起了紧密联系,如图1所示。

3.1 预算编制中的结合

全面预算编制可将销售预算作为编制起点,也可将利润预算作为编制起点,最终归结为财务预算,即编制预计的资产负债表、利润表、F金流量表,从总体上预测企业预算期间内的财务状况和经营成果。在财务预算编制时,数据归集、处理流程与财务报表编制逻辑一致,严格按照财务会计准则要求确认、计量和记录经济事项,以确保预计的财务报表与实际的财务报表具有可比性。同时,结合企业下一预算年度的经营计划,编制投资预算和业务预算。

3.2 预算控制中的结合

在预算执行过程中,企业要收集与全面预算指标相关的量化数据,将其与预算进行对比,找出产生预算偏差的原因,制定相应措施加以控制。预算控制要充分依靠财务会计信息,掌握实际销量、销售金额、期间费用、利润等数据,对数据进行分析,与预算指标进行比较,确保企业经营活动不偏离预算目标。

结论

总而言之,企业财务管理要充分发挥管理会计和财务会计的作用,将两者结合应用于成本控制、预算管理、业绩评价、信息披露等管理领域,这样不仅有助于消除两者因内容交叉带来的重复性工作,而且还有助于强化会计管理在企业管理中的职能,促使两者相辅相成,更好地服务于企业经营发展,不断提高企业财务管理水平。

【参考文献】

第4篇

关键词:财务会计;管理会计;有机结合

中图分类号:F230 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)01-0107-02

自20世纪50年代以来,会计逐步形成了财务会计与管理会计两大分支。由于财务会计与管理会计提供的信息在很多方面具有相同的质量特征,严格区分财务会计与管理会计的界限显得越来越困难。财务会计与管理会计在实际工作中,始终存在着“此中有彼,彼中有此”的紧密联系。此外,在知识经济条件下,随着信息技术和网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用,财务会计与管理会计进一步相互作用不仅可能,而且成为必然的发展趋势。

一、财务会计与管理会计的关系分析

(一)财务会计与管理会计的联系

1.两者是现代会计基本内容。会计是一种管理活动会计,作为企业管理的重要组成部分,是通过收集、加工处理和利用经济信息,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,促使人们权衡利弊、讲究效果的一种管理活动。在这个过程中,财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结;管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局作出决策,侧重于过程控制,运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。财务会计与管理会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体,两者相互依存、相互制约、相互补充。

2.两者研究的对象一致。财务会计与管理会计的研究对象都是企业的生产经营活动,并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给相关的会计信息使用者。只不过由于分工的不同,二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主,时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息,在空间上侧重于经济活动主题的全部经济活动及其发出的信息;而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工,在时间上侧重于现在的以及未来的经济活动及其发出的信息,在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。

3.两者职能与最终目标一致。财务会计与管理会计所处的工作环境相同,共同为实现企业管理目标和经营目标服务。财务会计具有反映和监督两项基本职能,至于新派生出来的管理会计,则把传统的职能扩大到四个方面:规划、组织、控制和评价。会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求,它决定于会计的本质。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为;管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制,二者统一服务于现代企业会计的总体要求。

4.两者使用信息资源共享。财务会计与管理会计是两个相关又不同的会计信息系统,它们的主要信息来源都是相同的,即都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也是用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

5.两者核算内容交叉。财务会计与管理会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算过程,财务会计据以计算企业的当期损益;而管理会计用它制定标准成本,进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标,如产值、利润、成本、费用等,是管理会计进行预测、计划和控制的基础;而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。

(二)财务会计与管理会计的区别

管理会计是从财务会计中分离出来,与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。财务会计与管理会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面,另一个重要的不同点是:管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据,因此格外重视货币时间价值的利用,这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待,从而促使资金能够更有效地利用。财务会计与管理会计主要有以下几个方面区别:

1.工作侧重点不同。财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外部服务,财务会计又可称为“外部会计”。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测、决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。

2.作用实效不同。财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实际上属于算“呆账”的“报账型会计”。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

3.遵循的原则、标准不同。财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

4.信息特征不同。财务会计信息大多为过去时态;而管理会计信息横跨过去、现在和未来三个时态。财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表;而管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体。财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求;而管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外,还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的以及不具有法律效用的信息。

5.方法体系不同。财务会计的方法比较稳定,按照特定的会计准则和制度核算经济事项,数字运用相对简单。而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。

6.对会计人员素质的要求不同。财务会计工作需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。

二、财务会计与管理会计在实际工作中的并合途径探讨

许多大中型企业采用了管理会计的一些专门方法以后,在改进经营管理和提高经济效益方面,确实得到了不少益处。管理会计正逐渐从完全游离财务会计之外过渡到与财务会计融为一体,被管理当局和财务人员所接受;从财务人员的纯理论课本知识到在实际工作的运用并指导财务管理,为企业管理者的决策服务。财务会计与管理会计在实际工作中相互渗透。

1.成本管理。传统的会计领域中,成本核算是财务会计重点之一,管理方法侧重于成本核算的准确性和事后分析;管理会计运用目标成本概念,利用标准成本制度结合变动成本计算法,运用各种数学方法对日常发生的经济活动进行追踪、收集和计算,侧重于成本事前预测、事中成本控制和事后成本分析。二者在实际工作中相互依存:成本分析必须依赖于核算资料的准确性,而成本的预测和控制也是在成本核算资料的基础上进行的;反之,预测的可靠性和控制的有效性则需要成本核算资料的反馈和衡量。

2.全面预算管理。财务预算是全面预算管理预算体系中的重要组成部分,确定各项经济指标,包括对目标利润、目标成本、目标资金需要量的预测与确定。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算表的编制方法与财务会计报表编制方法基本一致,只是针对的时间段不同:财务会计报表是对过去会计信息的总结,财务预算报表则是对未来预算期间的可能发生的会计信息以财务会计报告的形式加以反映,以预算期的目标利润或目标销售额为起点,结合财务会计理论逆向预测预算期的成本、现金流和资产状态。在预算的实际执行过程中,通过财务会计资料反馈预算的执行情况,适时控制,发现差异,采取措施,及时纠正和修正预算,并指导下一阶段的预算。

3.区域管理模式。区域管理模式是引入管理会计中的利润中心概念。区域管理有利于事前预测的准确,事中控制的及时和事后分析考核的有效。在权责利相结合的基础上制定适合本企业具体情况的责任会计制度,利用行为科学的原理与激励策略保证区域目标的实现。财务会计核算充分考虑到管理会计的要求,在核算企业经营成果的同时,为实现总体经营目标,以各区域为会计主体核算区域利润;区域管理实现程度则受财务会计核算质量的制约。

参考文献:

[1] 郑石桥,李宇立.关于管理会计研究的若干思考[J].财会月刊,2006,(5).

[2] 郭延琦.对管理会计在企业中应用的思考[J].北方经贸,2006,(2).

[3] 徐建平.论管理会计与财务会计的融合[J].郑州经济管理干部学院学报,2006,(9).

[4] 曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报,2006,(10).

第5篇

【关键词】

会计;审计;财务管理

一、引言

会计是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对企业,机关,事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督,提供会计信息,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动,是经济管理活动的重要组成部分。

审计是由国家授权或接受委托的专职机构和人员,依照国家法规、审计准则和会计理论,运用专门的方法,对被审计单位的财政、财务收支、经营管理活动及相关资料的真实性、正确性、合规性、效益性进行审查和监督,评价经济责任,鉴证经济业务,用以维护财经法纪、改善经营管理、提高经济效益的一项独立性的经济监督活动。

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

会计、审计与财务管理是企业经济活动的三大支柱,三者之间的关系,目前理论界主要有三种观点:1.认为会计、审计与财务管理是三种不同的学科,它们之间是并列的,即“平行观”;2、认为财务管理包括会计和审计,即“大财务观”;3、认为会计包括财务管理与审计,即“大会计观”。

从本质上说,会计、审计与财务管理的历史条件、对象、职能等各方面是不同的;从实践上说,会计、审计与财务管理是属于不同职能部门的,有的甚至还是不相容职务,也就是说,会计、审计与财务管理属于不同的学科,有着本质上的区别,但是三者之间又有着密切的联系。

二、会计、审计与财务管理之间的区别

1、会计、审计与财务管理产生的历史条件不同

会计产生于经济管理的需要,萌芽于原始公社时期,形式主要有结绳计数,大体上凡狩猎、捕鱼、采集、牧养、取种,乃至物物之交换,无不加以计量、记录,并以此作为生产、分配、交换、消费之依据。

审计萌芽于奴隶社会,产生于经济监督的需要。随着社会经济的发展,管理者内部出现多层次的经营管理分权体制,财产所有权与经营权的分离,形成了受托经济责任关系。为了维系受托经济责任关系,需要进行经济监督,于是审计应运而生。

财务管理并不是自有人类生产活动就存在,而是人类社会的生产活动发展到一定阶段所进行的一种经济管理活动。在商品经济初期,理财活动作为企业一项基本的管理活动,由于财权的重要性和早期财务活动的单纯性,理财活动往往由企业业主亲自进行,财务管理并没有形成一项独立的管理工作。财务管理的对象是企业的财务活动。

2、会计、审计与财务管理产生基础不同

会计是社会生产发展到一定阶段,为了适应生产组织管理的需要而产生的管理活动,最初只是作为生产职能的附带部分,后来才逐渐从生产中分离出来,成为独立的职能,并随着生产的发展而不断得到发展完善。

审计是独立检查会计账目,监督财政、财务收支真实、合法、效益的行为。审计产生于经济监督的需要,萌芽于奴隶社会。随着社会经济的发展,管理者内部出现多层次的经营管理分权体制,财产所有权与经营权发生分离,形成了受托经济责任关系,是财产所有者用以检查经营者是否履行其经济责任的一种监督活动。其作为验证会计质量的重要手段,最初的审计主要是通过会计资料来审查经济责任的履行情况,随着会计的发展,审计的范围在不断扩大。

财务管理,是组织资金运动、处理资金运动中所体现的经济关系的一项经济管理工作,是企业管理的组成部分。财务管理并不是自有人类生产活动就存在,而是人类社会的生产活动发展到一定阶段所进行的一种经济管理活动。财务管理随着商品货币经济的产生而产生、发展而发展,并将随着商品货币经济的消亡而消亡。而会计只要人类的生产活动存在就将一直存在。

3、会计、审计与财务管理的对象不同

会计的对象主要是资金运动过程,即对本单位的资金及其资金运动进行核算和控制,不仅反映和监督资金运动本身,而且也反映资金运动所体现的经济关系,即一般偏重于对经济活动的确认、计量、记录和报告。

审计的对象随着经济的发展经历了一个发展变化的过程,主要是会计资料和其他经济信息所反映的经济活动。审计的对象不仅仅局限于会计账目和会计资料,还包括会计工作是否遵守有关法律和规章制度、各项工作是否经济而有效率以及监督各项经济工作的结果是否达到了预期的结果。

财务管理的对象是资金运动,是一种实际活动,属于物质流,财务管理的性质是对资金运动所进行的直接管理,是一种实体管理,财务管理部门同劳动管理部门、物资管理等部门一样,都属于业务管理部门,以人、财、物等为其直接管理对象。

4、会计、审计与财务管理的职责权限不同

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面,具体表现为:①运用诸如填制凭证、设置帐户、复式记帐、登记帐簿、成本核算、财产清查和编制报表等会计核算专门方法,使会计信息的正确性与真实性得到控制,②运用一定的会计标准(有关法规和制度),明确可以进入会计系统的经济事项,以及如何进行报告,③通过提供信息揭示实际与计划或预算的偏差。

审计的基本职能是依法行使审计监督权,对被审计单位的财务收支、经济效益、经营管理等情况进行审查并加以客观评价,不直接参与管理活动,也不直接处理日常经济业务,是一种综合的、独立的经济监督,是对包括会计在内的其它业务监督的再监督,其审计报告具有公证效力。

财务管理是对企业的一切财务活动进行直接管理,因此具有计划、指挥、组织、协调及监控等管理职能。

5、采用的方法不同

会计方法是指用来核算和监督会计对象,执行会计职能,实现会计目标的手段。包括会计核算、会计分析、会计考核、会计预测和会计决策等方法。通过设置会计科目、复式记账、审核凭证、登记会计账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列的方法,组成一个科学完整的会计核算体系,对经济业务进行计量、分类、汇总,从而连续、系统、综合地按时间顺序反映经济活动,为管理者提供信息。

审计方法是指审计人员为了行使审计职能、完成审计任务、达到审计目标所采取的方式、手段和技术的总称。审计方法体系由规划方法、实施方法、管理方法等组成,而实施方法主要是为了确定审计事项、收集审计证据、对照标准评价,提出审计报告与决定,使用资料检查法、实物检查法、审计调查法、审计分析法、审计抽样法等,其目的是为了完成审计任务。

财务管理方法,简单地说,是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合,它通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等方法,这些相互配合、相互联系的方法构成了“一个完整的财务管理方法体系”。

6、会计、审计、财务管理对人员素质的要求不同

会计人员要求熟练掌握会计业务核算的知识技能,熟悉会计法规和有关财经纪律,有一定的判断能力,并具有良好的保护商业秘密的职业道德等。审计人员除应具备熟悉掌握会计业务核算的技能外,还应该具备一定的政治素质和业务素质;熟悉有关的法律、法规和政策;掌握审计及相关专业知识;有一定的审计或者其他相关专业工作经验;具有调查研究、综合分析、专业判断和文字表达能力。审计工作人员应遵循职业道德规范:依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公、保守秘密,在办理审计事项时,与被审计单位或者审计事项有利害关系的,应当回避。审计人员依法行使职责,受法律保护,任何组织和个人不得拒绝、阻碍审计人员依法执行职务,不得打击报复审计人员。审计人员、、,构成违法犯罪的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予行政处分。财务管理作为一项专业化的职能管理活动,具有开放性,动态性和综合性的特点,要求其人员不仅要有会计方面的专业技能,更重要的是要有一定的管理能力和决策能力,面对瞬息万变的市场态势,要有敏锐的洞察力和准确的判别力,善于抓住机遇,大胆、适时决策,在激烈的市场竞争中掌握主动权。

三、会计、审计与财务管理之间的联系

1、会计所提供的信息是企业进行审计与财务管理的基础

会计信息是审计的基础,主要表现在:第一,审计的对象是被审计单位的财政、财务收支及其他经济活动,包括会计信息及其所反映的财政、财务收支活动,还包括其他经济信息及其所反映的其他经济活动。会计所提供的会计报表、原始凭证、账簿等是审计的重点内容。不管审计如何发展变化,作为审计对象的会计信息始终不会改变。第二,会计和审计的部分职能是相同的。会计主要反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,并对企业经营活动和财务收支情况进行监督。会计的基本职能是反映和监督。审计是独立检查会计账目,监督财政、财务收支真实、合法、效益的行为。审计的基本职能是监督、鉴证和评价,两者都有监督的职能。

财务管理的对象是企业的资金及其运动。财务管理的对象决定着财务管理的内容(职能)。财务管理的内容主要包括资金的筹集、资金的使用和资金的分配。会计与财务管理的关系体现在:第一,财务管理人员用会计所提供的有关资金占用情况或其所拥有的经济资源情况的信息,合理地调度企业的经济资源,平衡地使用企业资金,从而充分利用企业经济资源,提高资金使用效率;第二,会计为企业提供有关价值运动的历史信息以及预测信息,财务管理人员对这些信息加以分类总结,合理地进行财务预测;第三,财务管理人员通过会计所提供的企业消耗的各种成本和费用的信息,控制资金的耗费;第四,财务管理人员通过会计所提供的企业销售收入、利润等信息,进行资金和财务的分配;第五,会计在提供企业经济活动信息的同时,还反映了企业财务管理人员的工作业绩,为财务管理日后的考核评价提供了依据。

会计所提供的会计信息是企业进行审计和财务管理活动的前提,这就要求企业的会计信息必须真实可靠,只有会计所提供的信息在数量上和质量上都满足审计和财务管理活动的要求,企业的各项活动才能顺利进行。

2、会计、审计与财务管理的根本目标相同

财务管理、会计、审计是企业价值管理系统的三个不可或缺的部分,他们的共同目标是实现价值的增值,财务管理通过制定正确的决策,会计通过提供决策有用的信息,审计通过信息鉴证,共同实现企业价值的最大化。

3、审计和财务管理发展和丰富了会计

早期的经济活动是从会计发展起来的,后来,发展了审计和财务管理。会计、审计和财务管理都同价值运动相关,会计反映价值运动的数量方面,通过数量折射出质量,为质量方面的管理提供信息基础,审计的产生和发展是对价值运动的会计作了“量”的延伸;财务管理更多地牵涉价值运动的质量方面,再以质量为基础管理数量。在价值运动方面,审计和财务管理是会计在“质”方面的发展与延伸。

四、结语

综上所述,会计、审计与财务管理并不是等同的,它们之间既有区别又有联系,在学术理论中,他们属于不同的概念和学科,在实践工作中,他们属于不同的职能部门,正确认识它们之间的区别与联系,使之相互促进,共同发展。

参考文献:

[1]孙京海.会计是会计、审计与财务管理关系之研究[J].财政监督,2005,3.

[2]夏向军.浅谈会计与审计的关系[J].商品经济,2009,5.

[3]赵晓云.试论财务管理与会计之间的关系[J].财会研究,2009,3.

[4]修丽营.浅析财务会计与审计的关系[J].现代商业,2008,32.

[5]张霞.基于价值管理的财务、会计、审计共同概念的架构[J].财经研究,2009,5.

第6篇

【关键词】财务会计;管理会计;融合

一、引言

受知识经济的影响,我国各大企业的发展都开始更加注重对过去经营状况的总结以及对未来发展的预期,同时,根据国际上有关标准的规定,企业的发展也必须开始提高对非财务信息的重视,这就使得财务会计与管理会计的融合成为了企业目前发展的必然。在过去很多年里,财务会计与管理会计一直各司其职,对企业的发展发挥着不同的作用,因此,两者的融合必然不会十分容易,这就需要企业的领导层及社会相关部门都必须对两者的融合给予最大程度的支持,这样才能使融合过程更加顺利的进行。

二、财务会计与管理会计的关系

作为企业会计中的两项重要内容,财务会计与管理会计是存在很大程度的差别的,但从某些方面讲,两者之间也存在着必然的联系,总的来说,财务会计与管理会计间的联系主要表现为以下几点:

(一)研究对象

财务会计与管理会计在研究对象方面是一致的,两者都是对企业的生产与经营活动进行研究的工作,两者在具体的工作过程中,都会通过对企业的种种现实状况的分析,来将其转化成会计的形式进行记录,从而为企业接下来的发展提供参考。

(二)信息资源

财务会计与管理会计所得到的信息来源是相同的,均为对企业具体的经营过程中种种现象的整合,因此,为使两者都能够最大程度的了解企业的经营状况,财务会计与管理会计必须要实现资源共享,这就进一步的加大了两者在信息资源方面的联系。

(三)会计核算方法相互渗透

作为会计工作中的两项不同内容,财务会计与管理会计在会计核算方法方面是存在一定的差距的,但随着市场及企业的不断发展,两者的核算方法必将得到一定程度的互相渗透,这是企业发展的必然趋势。

(四)会计核算内容相互交叉

财务会计的核算内容为企业的财务状况,而管理会计的核算内容则并非如此,但两者在某些方面确实存在着交叉。例如:在对企业成本进行核算的过程中,财务会计会注重企业的损益,而管理会计则会注重标准成本,两者虽注重的内容有所不同,但核算内容都为企业的成本。

三、财务会计与管理会计融合的基础

财务会计与管理会计融合的基础主要可以从理论基础、技术基础、人才基础以及价值基础四方面进行分析,具体而言表现为以下几点:

(一)理论基础

财务会计与管理会计融合的理论基础主要表现为其信息资源的一致性方面。通常情况下,管理会计想要发挥其价值,就一定要针对企业经营过程中的种种现象进行分析,这就需要企业为其提供更加丰富的有关经营的资料,这样才能使其全面的了解企业的经营状况,从而为企业的发展制定更加符合当前状况的有效措施,使企业接下来的发展能够按照合理的计划进行。想要获得有关企业经营状况更加丰富的资料,就一定要通过财务会计来实现,总的来说,企业财务会计的任务便是通过对企业成本及资金流向等种种现象观察和记录来实现会计核算的目的,同时,财务会计工作人员还会将上述现象整合在一起,制定出一份能够全面反映上述信息的财务报表,这对于管理会计来说是一项十分重要的资料,因此,管理会计必须要通过财务会计来对这些资料进行了解,这便为两者的融合提供了理论基础。

(二)技术基础

互联网技术的发展在影响到了社会各领域的同时,也同样对企业会计领域的发展产生了影响。无论对于财务会计或管理会计来说,对大量数据的处理都是其工作的主要内容,这就极大的增加了工作人员的工作难度,同时对其准确性的要求也十分高,一旦工作人员出现疏忽,导致一项数据出现错误,那么整个会计报表就都会受到影响,这对于企业的长远发展十分不利。互联网中的云计算以及对海量数据处理的功能对于解决这一问题具有十分重要的价值,因此,想要使财务会计与管理会计能够得到共同的发展,就一定要将两者结合起来,对这一技术进行应用。

(三)人才基础

目前,我国教育界在会计方面已经开始倾向于培养复合型会计,所谓的复合型会计指的则是对财务会计与管理会计都有所了解,且能够同时胜任上述两项工作的会计种类,这就为两者的融合提供了人才基础。将财务会计与管理会计结合在一起,通过对复合型会计人才的聘用,来实现对两者进行共同核算的目的,这对于会计工作效率的提高十分有利。

(四)价值基础

将财务会计与管理会计融合在一起,对于企业来讲具有巨大的价值。通常情况下,财务会计所提供的信息主要是为了为外部人员提供参考,而管理会计所提供的信息则是为了为企业内部的管理者提供参考,这就使得后者相对于前者来说其监控手段更多,且监控力度也更为强大,因此,通常情况下,管理会计中的信息相对于财务会计信息来讲也会更加可靠。将两者融合在一起对于加大对财务会计的监控力度十分有利,这样一来,财务会计中会计信息的准确性及有效性便会得到极大程度的提高,对于企业的发展具有十分重要的推动作用。

四、财务会计与管理会计融合中存在的问题

财务会计与管理会计的融合是企业和市场发展的必然,同时,两者的共同性也为两者的结合提供了基础,但在具体的结合过程,还是存在一定问题的,主要表现为以下方面:

首先,想要将财务会计与管理会计更好的融合在一起,首先就必须要建立一个有关的融合模型,但就目前的情况看,我国致力于建立这一模型的学者还仅为少数,这就使得对两者结合进行研究的文章也少之又少,从而使两者的结合产生了困难。

其次,两者的结合缺乏足够的实例依据。目前,财务会计与管理会计的融合还仅仅停留在理论阶段,同时,也并没有相应的企业将两者的结合付诸于实践,这与理论研究的缺乏不无关系,因此,财务会计与管理会计的结合便会出现困难。

最后,我国在财务会计与管理会计的结合缺乏相应理论体系的支持。财务会计与管理会计的结合在西方的实施效果要较我国好得多,主要原因是西方国家对于两者结合的理论体系的构建较为完善,但从目前我国企业的具体情况看,有关两者结合的理论体系还是十分缺乏的。财务会计与管理会计结合理论的缺乏会使其结合过程因缺乏理论的指导而变得杂乱无章,因此,想要使结合过程能够更加顺利的实现,相关人员就一定要对理论体系进行完善。

五、将财务会计与管理会计有效融合的策略

想要将财务会计与管理会计更好的融合在一起,就一定要提出一定的策略,具体而言,将两者结合的有效策略主要包括以下几点:

(一)前提条件

想要将两者有效的结合在一起,是需要一定的前提条件的,国家一定要在政治、经济及法律方面都做出一定程度的支持,才能使财务会计与管理会计的结合成为可能。首先,在政治方面,国家应不断的对有财务会计及管理会计的理论体系进行完善,同时还要提出一系列的政策以为两者的结合提供支持;其次,在经济方面,国家一定要大力发挥市场在资源配置方面的作用,同时还要不断的对市场经济进行完善和规范,这样才能使两者能够在良好的市场条件下更好的结合在一起;最后,在法律方面,国家一定要加大力度出台一系列有关财务会计与管理会计方面的法律法规,同时还要对两者的结合过程等作出具有法律效力的规定,以使两者的结合能够在法律的支持下更好的进行。

(二)大力扩展人才队伍

人才的缺乏会为两者的结合带来困难,复合型会计对于财务会计与管理会计都有一定程度的了解,因此,教育界一定要看清市场及企业发展的大趋势,对复合型会计进行着重培养,这样才能为财务会计与管理会计的结合提供足够的人才。各高校都应认识到培养复合型会计人才的重要性,除此之外,还应对人才的计算机能力进行培养,这是由财务会计与管理会计发展的趋势决定的,在当今时代,财务会计与管理会计都必定会将计算机技术应用到具体的核算过程中,因此,复合型会计人才必须具备一定程度的计算机知识,这样才能使自身更加符合企业的要求。

(三)注重对计算机技术的应用

网络时代的到来要求各行各业都必须将计算机技术应用到具体的工作当中,这是使其发展能够跟紧时代的步伐,从而使其能够在激烈的市场竞争中生存下去的重要保证,对于企业会计来说同样如此。企业要加大力度将计算机技术应用到财务会计与管理会计中,为两者的融合提供技术方面的支持。

六、结束语

通过上述文章不难看出,财务会计与管理会计的结合已经成为了目前企业会计工作发展的一个必然趋势,但就目前的情况看,我国在两者的结合工作中,与西方发达国家相比还存在一定的差距,同时相应的理论体系也没有被完善,因此,为使两者的结合能够成为可能,国家就一定要在政治、经济与法律三方面对其予以支持,同时,企业也要加大力度引进计算机技术与新型的复合型会计人才,这样才能为财务会计与管理会计的结合提供更大的价值。

参考文献:

[1] 刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究,2014(05)

[2] 李玉丰;王爱群.管理会计与财务会计的融合――基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012(05)

[3] 张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究,2015(03)

[4] 管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2014(06)

第7篇

关键词:管理会计财务会计融合

一、概念与背景

财务会计历史悠久,而管理会计却是一门新兴科学。随着股份制的发展、所有权和经营权的分离,企业内部形成两大利益集团:即以股东为代表的外部收益集团和以职业经理人为代表的内部运营集团,他们从不同角度,对企业信息的提出了不同要求,促使会计学科不断分化,形成两个独立的分支:财务会计与管理会计。

二、两者的区别

(1)对象不同。财务会计是利用复式记账原理,将运营中的业务数据进行分类整理,并通过制作财务会计报表,向外部相关人提供信息的,被称为“对外报表会计”。而管理会计是利用数学、统计、运筹学、计算机学等技术和方法,对预算报表、成本费用、绩效考核等,进行统计、分析, 并向管理者提供决策信息的,被称作“对内报表会计”。(2)重点不同。财务会计的核算重点,在于反映过去,算的是“死账”,即单纯反映和解释历史信息,属于“汇报型会计”。而管理会计的核算重点,在于面向未来,算的是“活账”,能够地利用历史信息,预测未来,属于“决策型会计”。(3)方法不同。财务会计选用一种方法就能满足核算需要,而且程序规范,格式固定,毫无个性可言。而管理会计选用多种方法,无程序规范、无规定格式,“选什么”、“做什么”和“怎么做”,完全服从管理“要什么”,个性空间较大。(4)信息特征不同。 财务会计要求严格按会计准则执行,其信息要求真实、准确、相关、可靠等。而管理会计不受会计准则约束,可根据企业需要,提供各类定量或定性信息,形式灵活,容量较大。(5)精准程度不同。财务会计在反映财务状况和运营成果时,要求真实记录每项业务,精准表达资金运动的来龙去脉,因此,客观上要求财务会计的数据绝对精确,否则,账是做不平的。而管理会计着眼未来,它要求快速提供各类综合信息,使管理者能够根据内外部条件的变化,作出预测和决策,所以,管理会计大多采用估算的方式,不要求绝对精确。(6)人员要求不同。财务会计人员要熟悉每笔会计业务的处理程序,掌握凭证制作、账簿填写、报表汇编等内容,需要财务会计人员,按会计准则进行业务处理;管理会计除了需要扎实的财务功底, 更多的还要运用统计学、数学、运筹学以及计算机学等多学科知识,对数据进行分析整理,要求从业人员必须具备较宽的知识面同时具备良好的分析问题和解决问题的能力。

三、融合的理论基础

(1)对象基本相同。财务会计与管理会计的研究对象都是资金运动,只是在空间和时间上各有侧重。就时间而言,财务会计侧重过去的信息,管理会计侧重现在或未来的信息;在空间方面,财务会计侧重于整体,管理会计侧重局部(2)信息基本同源。财务会计经常会把管理会计中的标准成本、目标利润等数据,甚至管理会计用的内部报表,比如“财务状况变动表”等,作为比对资料,放入财务会计报表中的补充资料部分,对外公布。管理会计也经常会把财务会计的报表信息进行分析比对、调整、改良,形成新的各种内部报表。它们的初始信息,都来源自运营中产生的原始资料,只是由于两个分支对同源信息取用了不同的加工方法,才形成不同的输出结果。(3)职能基本相通。管理会计的职能是对未来的运营活动,进行规划和控制,财务会计的职能是对过去的运营活动,进行反映和监督,两者从不同的角度,以不同的方式,发挥着各自独特的作用,但结果却是殊途同归的,都是为企业发展服务的。二者共同实现“维护相关者权益”这一会计的最终目标;(4)财务会计与管理会计唇齿相依、相辅相成。没有财务会计,就谈不管理会计,因为管理会计是在财务会计基础上的延伸与发展;而没有管理会计,财务会计也只是一种简单的记账和报表。只有两者的有效融合,才能形成一个完整的科学体系。

第8篇

【关键词】会计审核 财务管理 会计监督

一、引言

会计在进行经济管理的过程中,通常可分为实现会计监督和进行会计核算两种职能。对于企业事业单位来说,财务管理需要通过这两种职能来进行。会计的监督职能通常是相关工作人员在进行会计核算的时间内,对于主要的目标主体产生的经济活动进行审核,主要包括了经济活动的合法性、真实性以及合理性[1]。会计监督自身具有完整性、强制性、连续性以及严肃性等特点,所以会计监督职能也被称为控制职能。而会计的核算职能通常是指以货币为计量单位,通过一定的程序(主要包括报告、计量、记录以及确认等系统的工序),来对经济活动进行报账、记账以及算账。为企业事业单位提供真实准确的财务信息。会计核算职能属于会计工作的基础部分,其特征是能够从价值方面对历史经济活动进行反映,具有全面性、系统性以及连续性的特点。

二、实行财务管理的重要性

财务管理对于企业管理来说,起到了非常关键的作用。随着我国市场经济的高速发展,企业的现代化程度也随着市场经济的发展逐渐提高。企业想要在激烈的竞争中生存,就必须加强财务管理,做好市场预测的工作,必须具备偿还债务与收抵支的能力。除此之外还必须对企业内部结构做出适当的调衡,有效的对员工和资金进行分配,对企业内部可能出现的问题进行提前的预测,并提出相应的防范措施,实现盈利目标。

三、会计审核对于企业财务管理的促进

现在企业的经营活动通常需要综合多方面的因素来进行,对于一个企业来说,产品销售、物品采购以及外观的建设都是需要企业管理考虑的因素[2]。财务管理与核算是企业的核心,只有综合的多方面的因素进行考虑,才能够有效地对各部门的工作进行协调,使得企业向好的方向发展。这些工作的协调都需要通过企业内部的会计审核来实现。

(一)对管理人员的监督的促进

在企业进行管理的过程中,企业的领导者在企业中的地位和控制范围是最高的,企业的领导若是不能够有效地对企业内部员工进行审核,不能充分地发挥内部会计的审核工作,对于整个企业来说都是一种损失。如果相关的领导者出现了的现象,将会给企业或者事业单位造成巨大损失。因此,做好会计审核工作对于领导者的经济活动进行监督,避免重大损失情况的出现。会计工作人员在对企业内部进行审核时,对于企业内部出现的经济问题可提出相应的意见,并制定相应的改进方案,避免企业出现大的财务风险。

(二)对企业财务控制的促进

对企业内部的财务进行控制,是实行企业经营管理的重要手段。企业事业单位的相关的财务管理指标是否能够达到,各部门财务收支是否能够达到平衡等。种种因素都需要通过企业内部的会计审核来进行,会计审核工作发挥作用,才能够避免企业出现财务上的风险,促进企业更好地向前发展。

(三)对于企业年度核算工作起到了促进作用

企业的年度预算对于企业来说,是至关重要的。企业会计核算的财务报表是否与企业的会计制度相符;企业年度预算是不是合理;在进行预算时是不是按照国家以及企业内部规定来进行核算;预算能不能有效满足企业一年来的正常开支等因素,都需要通过会计审核来确定。

(四)对于企业经营活动的开支预算起到监督作用

企业属于一个整体,相关的部门和单位工作人员数量较多,因此就需要对各部门的经济或活动进行监督。例如企业出现的各种经营活动的手续和相关的凭证是否按照财务部门的要求来进行填写、工程预算以及其他的费用预算等,这些财务因素需要会计审核发挥作用,对企业内部的财务工作起到监督作用,使企业的资金得到合理的利用,避免成本浪费。

四、企业需要加强会计审核

企业想要实现科学合理的管理,就需要重视企业内部会计审核人员的工作,加强会计审核在财务管理过程中发挥的作用[3]。对于会计工作人员的审核工作要充分的支持,在会计工作人员上岗时,需要进行综合能力以及专业能力进行培训,使会计工作人员能够更好地实现自身的价值,在企业管理中发挥自身的职能,保证会计审核工作的顺利进行。随着科技的发展,企业还需要加强对会计审核工作人员的信息化技术进行培训,培养工作人员的服务能力,更好的为企业服务。

五、结语

随着市场经济以及科学技术的发展,企业内部技术的更新将会使企业在管理过程中面对更多的问题。企业管理的困难度会逐渐上升,财务管理作为企业的核心,需要得到更加充分的认识。而会计审核是财务管理的中心,会计审核通常需要通过会计职能来进行,企业经济关系的复杂化使得企业职能也开始产生变化。建立系统的内部审核制度,对于企业来说是至关重要的,企业应该随着市场经济的发展不断对自身的管理制度进行完善,对于企业在发展过程中出现的问题要进行及时的处理,充分发挥会计审核制度在企业财务管理中的作用。

参考文献

[1]张晓光.提高施工项目成本控制与核算水平的利器——评《施工项目会计核算与成本管理》[J] .合作经济与科技,2010(04) .

[2] 曹国华,林川.管理层激励与债务期限结构选择——基于非金融行业上市公司的面板数据[J]. 南京审计学院学报,2013(01) .