发布时间：2023-09-27 16:14:47
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的建筑工程施工预算样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关 键 词：建筑工程；土建施工；施工图预算；审查
中图分类号：TU198 文献标识码：A
二十一世纪的中国建筑工程中，预算的编制是相当关键的，它是许多工作的基础，是工作展开的指导，更是保证建筑工程建设获得基础性的有效支撑的必要措施。由此可见，建设工程中施工单位对施工图的预算编制是多么重要的，在编制时，要对其进行有效的研究，掌握好理论知识的同时来指导相关的实际编制工作，找到编制方法，抓住编制工作中的相关要点，全面推动科学合理的预算编制目的的达成。
在建筑工程的施工图预算编制中一般包括两个：一个是单价法，另一个就是定额实物法，这是两个最常用到的方法，当然施工图预算也有不同情况，在价格的活动幅度较大的情况下，就不适合采用单价法编制，这样会使结果偏离实际太大，出现偏差。在定额实物法中就比较适合因为这时工程所在地的实际价格水平，工程造价的准确性相对较高。由此可见，定额实物能够适应市场经济体制特点，是更加科学的土建工程施工图预算编制程序和方法。
二、土建工程建设中施工图的预算编制工作的要点及审查
土建工程建设中施工图的预算编制工作极其复杂，设计单位要充分地把握住其中的要点环节，才能够真正地推动预算编制的有效完成，同时进行审查工作，下面就简单进行分析：
1、及时准确地领会设计图纸
土建工程的施工设计图纸，是施工图的预算编制工作的基础，各项预算编制工作必须最终以此为限定标准具体展开。因此，预算编制人员一定要努力地做好对于施工设计图纸的及时解读与有效把握，从而保证自身能够在对设计人员图纸设计意图的有效解读以及对图纸设计各环节说明的全面掌握的基础上，开展对于工程量的计算。具体来讲，编制人员在解读设计图纸的过程中，应当遵循由结构图到施工图的规则，从而保证自身能够对施工设计图纸形成整体方面的立体性把握，以及对于工程结构与施工中各环节尺寸及标高的有效对比，尽可能地为预算编制工作的开展创造一个良好的基础。
2、合理熟练地把握预算定额
施工图的预算编制工作中最先用到的元素便是预算定额，土建工程的预算编制人员在开展工作时，必须做到对于定额的合理熟练把握，才能够真正地为工程的建设制定出具有良好适用性的编制方案。从编制人员要合理熟练的把握其预算定额的必要性来看：
一方面，预算定额在我国的建筑工程行业主要存在着指令性的定额以及指导性的定额两种，在目前的市场经济环境中更为适用的应该是后者。在后者的指引下，国家在确定标准定额的过程中，一般只会依照当期的工程建设通行技术规范为单位工程所使用的各材料的标准用量进行规定，对于其他的要素，比如工程的材料价格、消耗量价格、人工费用、费用差价等都只是提供一种参考的标准。
另一方面，预算定额目前建设工作中的地位是不可取代的，土建工程建设的双方必须以此为标准来进行定额预算及对比分析，才能够确保工程招投标工作的有效开展。而且，工程双方一旦针对定额应用方式达成了一致认知，并且签订了合同，预算定额的应用便获得了法律效力，可以依据合同规定对预算定额进行适当的调整，但是不能够从整体上再次此项预算编制的标准，否则就容易出现工程双方的冲突与矛盾，不利于工程建设的顺利开展。因此，预算编制人员必须做好对于预算定额的合理熟练的把握，为工程双方选用有效定额提供指导。
3、做好造价资料的收集整合
预算编制工作人员在开展预算编制工作的过程中，还应当对各种有效的资料进行收集整合，利用前者资料为自身的工作提供有效借鉴，同时通过整合自身的资料达到对于自身编制工作的复查以及对以后的编制工作的指点，避免编制工作中出现不必要的问题。
一方面，土建工程的预算编制人员应当对与本工程相似的工程相关资料进行搜集，参照其他工程的预算编制方法、方案、各种定额规范、具体计量标准以及最终的预算造价数额等，为自己的预算编制工作提供参考，并借助与前者的对比发现本项工程预算中与其他相似工程存在较大差额的内容与原因，从而有重点有针对性地对预算编制方案进行审查。
另一方面，预算编制人员要将本身已经编制完成的预算文件以及预算中各部分工程最终的成活价等进行搜集，并以编制时间、价格类型等对其进行有效整合，从而为下一步的造价编制提供精准的前提，并在整合中对资料进行进一步分析，以查找其中是否存在问题。
4、合理选用工程量计量软件
工程量的计算结果直接决定着各部分单价定额的套用以及总价的汇笼，对于土建工程的整体预算定额编制影响重大，而且，工程量的计算非常的细碎繁重，必须借助科学合理的软件来进行计量，才能够保证其计量的精准度以及速度，从而使下一个环节的计算工作得以顺利的开展。目前，土建工程的工程量计量人员已经逐步地淘汰掉了手工计算的方法，而是采用了图形算量软件来开展工作，此软件的应用为工程量的计算带来了极大的便利。
预算编制人员利用此软件进行工程量的计量工作，能够极大地简化工程量的输入工作，还可以降低更改与调试部分数据的困难，从而使计量工作的效率得以有效提升；而且，计量软件对于计量工作的开展是以三维空间的扣减计算来实施计量的，可以将计量中的各种误差降低到最小化，从而使计算的精度实现提高，达到计量工作的最大程度的人机互动开展。
5、土建施工图预算编制的审查
针对土建施工图预算编制程序比应注意是否有遗忘的列项，各类桩基所对应的机费用、退场较复杂，审查时机械设备进场预算费用及组装、拆卸费用。对定额已包括的列项，切记不得重列，对于在工程实施过程额外增加的列项，不得漏计。我们缺乏土建施工图预算编制的审查与管理人才，做好施工图预算编制与审杳工作是整个土建项目准备工作的重中之重，也是关系到整个工程预算的关键环节。
审计人员在对土建施工图预算编制的审查中，必须坚持原则，一定要正确认识并划清合法筹划与违法筹划的界限，在国家法律法规和政策许的范围内进行预算审查，一一确认核实每一笔开支的合理性、科学性、是否有科学的论据来证明。
在工程项目的土建施工图预算编制阶段，工程审计当前存在的主要问题是不能参与对投资方案的分析，导致预算过于粗糙。工程审计人员无法对最优预算方案的通过与否进行干预，而且由于审计人员不能参与到投资方案的制定、审查过程中去，致使对工程总成本的估计和计算不准确，要在以后的建设过程中对其进行有效的控制也更为困难。同时，缺乏有效监督的工程施工方案很容易造成预算编制上的失误，致使项目造价预算不当，造成资源的浪费，也为工程审计人员的审计工作带来了困难。这也是当前土建施工图预算编制中的审查工作中存在的问题，亟待改进。当然，审查工作对土建施工图预算编制的积极推动作用是有目共睹的。
结束语
土建工程中施工图的预算编制工作影响深远，直接地影响着整个工程建设的全部收益，因此，预算编制人员一定要尽可能地把握住其编制工作的各部分要点，以推动编制目标的及时有效完成。
参考文献
[1]崔景玮.浅谈土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法[J].科技致富向导,2011(09)
[2]廖素丽.土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法[J].技术与市场,2011(08)
关键词：建筑工程 施工 预算管理分析
任何一项工程的建设都需要一定的资金投入，参照实际工程建设的需要和市场行情，事先规划和预算每个新建、扩建、改建和回建项目所要求的费用，合理对其进行投入和分配，确保工程建设顺利进行，我国目前的建筑工程施工中仍然存在很多问题，正确认识并解决这些问题，建立起一套完善的工程预算管理体系是十分必要的。
一、工程预算的含义以及意义
工程预算作为建筑工程施工中的关键内容，是编制工程项目计划、确定工程项目投资额、工程招投标、签订施工合同等的依据，做好建筑施工预算工作，科学控制工程建设各个环节的资金投入与分配，才能建设一个优质工程，它的具体内容包括以下几个方面：第一，参照建设图纸预算的编制方法再结合市场行情来确定招标与投标价格，探究出一套科学的施工合同价格；第二，根据合同价格，利用建设图纸预算的编制原理来掌握工程变化价款，损失赔付价款，工程结算价款以及工程完工价款；第三，工程完工并检验完毕后，在合同价款、工程结算价款和竣工结算价款的指导下进行完工的最后结算；第四，建立完善企业内部的各种投资与成本管理制度，健全建设与施工项目的成本核算制度，完善工程项目的成本投资与管理工作。
二、建筑工程预算管理中存在的问题
首先，我国的工程预算管理缺乏对预算全过程以及全范围的动态管理。伴随着房地产事业的蒸蒸日上，建筑业迅猛发展，异地承包以及跨行业承包建筑工程的现象逐层出现，但是很多地区却仍然实行预算定额管理，这样的管理方法不利于跨地区建筑工程建设的顺利开展，然而，我国目前的工程预算管理大多呈现静态、滞后的特征，因此，导致了工程预算与收费的差异，影响工程进度，无法满足市场经济的发展要求。
其次，参与预算的相关人员的水平参差不齐。因为建筑施工预算工作是一项专业性极强，工作项目非常繁琐包括审核工程预算与结算，工程监督管理等等，所以，预算人员一定要具备过硬的专业素质和管理水平，然而很多建筑施工单位却缺乏这样的专业人才，甚至在工程施工进行中才开始分配人员接手业务，工程完工后，这项工作就会立即停止，然而刚刚积累一定经验的管理人员又将工作搁置，没有一个专业的预算管理团队，预算管理很难准确有效地进行。
再次，工程施工预算管理中没有实行限额设计。限额设计是建筑工程施工管理中一个非常关键的环节，根据工程投资或造价的限定额度，进行满足技术要求的设计，然而，很多建筑施工企业没有确定合理的限额设计目标，就草率开工，工程建设缺乏优质设计，对于工程的进展也没有一个进度计划，甚至随意改动施工设计，对于改动是否科学没有进行深入分析，造成了工程管理的混乱。
三、建筑工程预算管理的方法
首先，综合管理预算定额全过程，所谓“定额”就是一种定制的符合规定的数值范围，也就是处理特定事物的数额标准。定额贯穿与各个行业中，建筑工程自身是一个需要投资的项目系统，每一个环节几乎都涉及到前期的策划，设计、运行施工和验收，以及运行维护，每一个环节都要进行合理的规划和控制，将其费用控制在计划范围内，如果花费超出了计划额度、范围，则要找出原因，重新更改设计，对概算进行调整，建筑工程特点是：施工图纸繁多，施工项目繁杂，要求计算的工程量大，所以，必须利用公式清楚计算各个工程项目的施工投入，对于成本节约的设计者要给予鼓励，并从中分红，形成一种有效的激励机制。
其次，加强预算管理人员的业务培训，提高其技能水平。预算是由人管理的，预算人员直接参与这一活动，他们专业素质以及技能水平的高低直接影响着预算质量，所以，必须提高预算人员的水平，定期对其进行培训，使其能够独立处理繁琐的工程施工管理问题，企业要为预算人员创设有利条件，对他们进行专门培训，制定自我完善的预算审核程序，具体、清楚分配各个部门的责任与义务，在对其进行培训后要进行严格的审核，对于素质不达标的预算管理人员，不予应用。
再次，施行建筑工程预算的限额设计，在工程未开工前，可以根据设计任务方案要求的投资预算研究出初步设计方案，要从两点做起：第一，每个工程项目的下一步规划与设计都要参照上一个工程项目的投资或造价额度进行，将其预算投入控制在上一个工程项目范围内。第二，项目局部按照设定投资或造价限额达到设计技术要求。同时，在这一过程中也要注意不能单纯地为了节省成本，就忽视建筑施工规律，要尊重现实，使设计达到最优水平。
四、加强工程施工各个阶段的预算管理
第一，建设设计阶段的预算管理
首先，在工程尚未开工前，要仔细核查设计图纸是否对工程的进度进行了合理的规划，是否存在过度使用建设材料的情况，尤其是总平面图的设计，要从整体上把握工程的设计方案，深入理解工程设计人员的想法以及图纸设计意图，从全方位把握，及时发现图纸中存在的问题，及时解决，杜绝浪费在萌芽阶段。
其次，工程设计概算要由标准的定额预算部门经过全方位的审核来制定，防止人为设计不准确或者高估预算产生不必要的花销，提高对预算管理工作的重视程度，投入资金培养优秀专业的设计人员，对于比较优秀的图纸设计要给与积极评价和相应的奖励。
再次，做好限额设计工作，限额设计是工程施工中比较有效的设计方法，做好限额设计能够有效控制投资规模。相关设计部门要要根据不同的建筑工程类型与规模，科学确定设计方案，制定出合适的限额设计标准，为设计部门树立统一的设计标准。
第二，建设施工阶段的预算管理
要严格对工程施工阶段参与工程预算人员进行考核，只有符合标准能力和水平的工程建设单位才能采用，建立一个工程项目管理机构，完善对建设技术人员的培养和理论学习，使他们树立良好的经济意识，预算管理人员不仅要具备专业的预算管理知识，而且要懂得相关的施工技术，以及管理，相关的法律法规等。
在施工中要加强合同管理，特别对于设计发生变化的项目要严加注意控制，防止在施工结算时由于合同条款不明确产生经济矛盾与纠纷和不必要的赔偿，在签署合同时，要对每条合同条款加以透彻理解，全面而周全地考虑每个可能出现的问题，如果工程施工中一旦有变化，必须对变化作好记录，并及时研究出新的对应的工程预算与结算计划，尽量把资金投入控制在原有的预算范围内。
工程施工是十分重要的环节，因为很多的工程投入都是在这一环节产生的，要想减少施工投入，使施工在计划范围内进行，就必须加强对施工现场的管理，施工管理人员必须深入施工现场，严格监督施工行为，在确保工程质量的前提下，对于不合理、不科学的建设行为要及时进行调整，落实施工现场责任制，按照计划合理控制工程进度，加强对施工材料的经济利用，减少施工机械的无功作业现象。
第三，加强工程竣工时的结算管理
在一切施工项目完工后，要对整体的施工工作做一番总结，做好结算工作，在这一过程中要严格按照合同执行标准，要认真控制花费在工程预算之外的费用。
此外，随着现代信息技术的发达，信息技术在数据处理以及记录方面具有精准，保密度高的特点，所以，要建立一套科学、有效的建筑工程施工预算管理信息系统，实现信息的搜集、传输和加工，提高预算管理水平。
五、总结
建筑工程施工的预算管理是一项复杂、繁琐、知识性与专业性很强的工作，是整个工程建设的关键环节，要想建设好一项工程必须加强预算管理分析，为这项工作配备专业人员，从施工前的图纸设计阶段到真正施工阶段再到竣工后的结算阶段，都要做好预算工作，使每一部分都控制在一定的计划范围内。
参考文献：
[1]尹贻林．工程造价计价与控制[M]．北京：中国计划出版社.2003
[2]李晓光．建筑工程定额与预算[M]．中国电力出版社。2000
[3]李泉．浅谈如何准确编削概算、有效控制投资[J]．工程经济，2000，(6)
[4]劳动和社会保障部教材办公室组编．建筑预算与管理[M]．中国劳动社会保障出版社。2000
关键词：建筑工程 施工图预算 工程量 预算定额 施工组织设计
中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号：
引言
施工图预算书是施工设计文件中不可缺少的重要组成部分。以施工图设计进行招标的工程，经审定的施工图预算是编制招标标底的依据；以施工图承发包的工程，施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同的依据；以施工图实行建设单位和施工单位预算包干的工程，施工图预算是申请工程进度款和办理工程结算的依据；施工图预算亦可作为施工企业安排调配施工力量（人、财、物），内部经济核算和成本管理控制的依据。所以，做好施工图预算的编制工作，将有利于提高企业管理水平和投资效益。然而，一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个阶段，施工图预算是施工图设计完成以后的的产物，它产生在实施阶段之前，这就决定了施工图预算同工程结算有着质的区别，预算编制的超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的局限性。那么，作为工程造价工作者，我们应该如何提高施工图预算编制的准确性，保证预算质量呢？下面让我们来剖析一下影响施工图预算编制质量的主要因素有哪些，以及如何提高施工图预算编制质量的方法和技巧。
首先让我们来分析一下影响施工图预算编制质量的主要因素有哪些。依据建标【2003】206号文件，建筑安装工程费由的构成包括直接费，间接费，利润和税金，其中直接费又由直接工程费（工、料、机）和措施费（环境保护、文明施工、临设、二次搬运、夜间施工、脚手架、模板及支架等）组成，间接费由规费和企业管理费组成。一般来讲，直接工程费约占建筑安装工程费的80%左右，直接工程费的多少取决于工、料、机的工程量及其价格；通常，措施费的发生和金额的大小与实际完成的实体工程量的多少关系并不大，主要取决于施工方案（施工组织设计），比较典型的有大中型施工机械进出场费、文明施工和安全防护费、临时设施费等；间接费中的企业管理费及利润则取决于企业自身的技术、经济、管理、资质等情况。在实行清单计价改革以后，国家鼓励建筑企业通过提高自身的技术水平、经济势力、管理经验、资质等级等来制定自身的企业定额、参与市场竞争。另外，国家强制性规定了某些费用比如间接费中的规费，税金及措施费中的安全文明施工措施费等依据地方指导性文件计取，不允许双方约定，也不得作为竞争性费用。综上，可以得出影响施工图预算编制质量的五大因素有工程量、工料机价格、施工方案（施工组织设计）、预算定额指标和企业定额。因此如何正确计算、摘取工程量，正确套用预算定额，如何取得工料机价格，确定合理的施工方案（施工组织设计），如何编制完善准确的企业定额是编制好施工图预算的关键。下面笔者结合自己八年来从事（概）预算编制工作中的点滴经验，就如何提高施工图预算编制的质量做一简浅的分析。
正确计算、摘取工程量，合理套用定额
熟悉和掌握定额内容及计算规则是快速、准确计算工程量的前提，如果在计算时，由于对某些工程量计算规则不熟悉或者对计算规则理解有偏差，不仅不能准确计算而且容易落下工程量细节考虑。例如我们在计算钢筋搭接长度时，一般图纸有说明，但也不排除图纸没有说明的情况，那么如何确定搭接长度呢？这就需要我们熟练地掌握标准图集上的规定。一般情况下我们是根据钢筋的强度、外界环境以及建筑对结构的特殊要求，综合考虑得到的。还有我们在计算钢筋保护层的时候，常规的基础保护层是40mm，柱保护层是30mm，板的保护层是20mm，当然如果图纸有标准以图纸为准，但常规的记住了，既能提高工作效率又能提高准确率。
熟悉相关规范和图集是计算工程量的基础，施工图纸都是引用引用某些规范或标准图集设计的，比如框架工程常会引用03G101-1图集，这一图集在全国范围内通用。一般设计时引用了规范或标准图集，在施工图上就不会再出现相关的节点构造、细部做法，只会标明所引用规范或图集的编号，如果我们在计算工程量时不熟悉相关的常用规范、图集，很难保证工程量的准确性，根据我的经验，熟悉常用规范、图集对钢筋工程量计算（钢筋抽样）非常重要，因为这些规范、图集中很多关于钢筋锚固、搭接说明或节点大样，只有我们熟悉、掌握了这些常用规范、图集，计算工程量才能得心应书，增加准确性。
看懂并熟悉施工图纸及设计说明是计算工程量的先决条件。看图纸要建筑图、结构图结合起来，首先认真阅读《结构施工总说明》，然后按照平——立——侧——剖——详图的顺序看图，当你看完整套图纸再返回建筑图时，脑中会浮现建筑物的整个结构，这个时候就可以开始计算工程量了，看图的时间多一点，计算的时间短一点，有事半功倍的效果。
图纸与施工现场相结合是计算工程量的捷径，进入现场实地检验可以清晰的告诉我们，图纸中的钢筋混凝土在现实中是什么样子，直观清晰、通俗易懂，然后再看图纸就很容易消化吸收，提高工程量计算准确程度。还要认真学习施工技术规范，掌握施工工序及施工方法，这样才能保证所做的预算工序衔接合理不漏项。
需要强调的是，依据施工图直接计算出来的工程数量只能作为基数，并不是实际产生的工程量，也并不能完全符合预算定额中的工程量，这就要预算编制人员要根据预算编制要求，拟定符合定额的工程量清单，依据定额章节说明的指标项目的工程内容及工程量计算规则，准确地计算工程量，不漏项、不重复。
合理套用定额是工程造价人员的主要工作之一，使用定额首先要读懂定额，定额有章节说明、工程量的计算规则，预算编制人员应根据具体工程的结构特点和施工组织计划等因素进行套用，另外还要注意定额单位。
例如土石方、满堂基础及基础定额中未综合的土石方项目。运土数量中，是否已扣除了回填土数量。如有地下室土石方工程时，在计算承台或砼基础时应扣减挖、填、运土的含量。计算挖土高度时，不得把底板(或承台)的底标高作为挖土高度，应扣除原泥皮线标高。地下室土方量要计入工作面的土方量。要辨明挖土的土壤类别，以防止套错单价。对高地下水位地区应注意增列地下水排水费用。通过以上计算的土方总数量，即符合预算要求的土方，根据施工组织设计确定的施工方法，套用定额，这样土方的计算，不漏项，也不重复。
工、料、机价格的调查取舍
工、料、机单价是预算的计费基础。
关键字：建筑工程；施工预算；审查
中图分类号： TU198 文献标识码： A
1、建筑工程预算结算的重要性
建筑工程的预算与结算对于整个建筑工程而言具有非常重要的现实意义，它是建筑工程中经济管理的重要组成部分，是控制好工程费用的重要手段，对建筑工程的顺利实施具有非常大的影响。一方面，它能够更好地控制实际的成本，其中主要包括材料成本、机械成本、人工成本，成本往往成为一个企业重要的竞争力,因此有效控制成本能够为企业创造更多的经济价值，提升工程项目的实际收益；另一方面，对于质量的把握也是有着切实的重要意义，建筑工程需要在质量上有着切实的把握，因为质量问题关系到大众的生命财产安全，而预算和结算是施工质量的有力保障。因此，建筑工程的预算和结算是整个建筑工程中的重要环节，抓住了建筑工程最核心的两个方面，成本与质量，贯穿于整个建筑工程的方方面面，对于建筑企业能够在实现自我价值获得收益的情况下创造更多的社会价值，而对于整个社会，让建筑行业在经济领域中发挥出重要作用。
2、建筑工程预算结算内容
建筑工程的预算和结算对于整个建筑工程实施而言具有非常重要的意义，其主要包括预结算编制审查的合理性、施工工程量计算方法的正确性、工程定额套用、及相关费用的合法性的审查，只有做到面面俱到，疏而不漏，才能让建筑工程的预算和结算发挥出现实的价值，降低建筑工程的成本。
2.1审查预结算编制的合法合理性
建筑工程预结算编制的合法合理是整个预结算工作的基础，是建筑工程正常进行的保障。我们在审查预结算的编制说明时，一定要立足建筑工程预结算的大角度，要具有全局的观念，以全局的视野来进行预结算编制的审查。我们在对建筑预结算编制进行合法合理性进行审查时主要包括对预结算的编制方法、深度和重大依据等方面进行审查，保障整个预结算编制的合法合理，为后续的预结算工作提供保障。这是预结算工作的基础，一旦其中之一出现问题，后续具体的预算结算工作都将无法进行，两者之间有着非常密切的关联。
其次，审查编制依据的合法性，这一点主要是更具体的把握住整个建筑工程的工程性质，同时关注各类的合作条约，施工合同，更好地明确其中的要求和约定，确保在具体的施工过程中能够有条有理，疏而不漏，把每一个具体的要求真正落实完善。
与此同时，要对编制依据的时效性进行审查。每一项建筑工程对于时间有着一定的把握，这一点主要是指国家的各类标准是否存在一定的变化，国家会根据一定的情况来进行某些方面的更新，对于市场做出某些方面的新规定，而建筑企业需要对于这一个方面有些严格地把握，避免因为信息的原因而发生一定的问题，而应以市场为导向，积极研究新规定、新要求来做出相应的新调整。
最后，要对编制依据的适用范围进行审查。在任何一个建筑工程中，各种定额和收费标准都有着一定的适用范围，只有在一定的适用范围内才能够发挥出切实的价值，因此把握适用范围才能做到在合理的范围内预算和结算，使整个的预算和结算过程发挥出相应价值。
2.2审查施工工程量的计算方法正确性
审查施工工程计算量是整个建筑施工预结算中非常重要的环节，是工程完工后结算的关键。然而，在实际的操作过程当中，一项建筑工程往往具有相当多的工程量，计算的过程非常繁琐，另外加之图纸较为抽象，使得我们通过计算得出的结果存在一定的偏差。在这一个过程中，主要把握的地方是以下几个方面：
（1）重点审核投资比例大的分项工程。投资比例大意味着收益价值大，风险危害程度大，因此需要有着更加重点的关注，这样才能保证在施工的主要方面不存在疏忽与漏洞，比如，钢筋混凝土结构梁、板、柱以及高级装饰等方面；
（2）重点审核容易混淆或者存在漏洞可能性大的项目。对于整个工程有着全面的把握，关注其中重要的细节部分，对于容易存在问题的方面增加关注度，可以使整个过程避免“千里之堤，毁于蚁穴”，比如内外墙实际砌的体积计算等等；
（3）避免细小的项目重复计算，类似暖卫阀门，各类仪表等已经计算定额之后，施工单位又一次将其计入安装工程量，造成金额上的虚增。
（4）审查特定情况下工程量计算系数的正确性。对于特定的情况下工程量的计算需要乘以一定的系数，而系数的确定关系到整个过程的正确性，因此对于这一点的审查也是需要特别关注。
2.3审查其他相关费用的合法性
审查其他相关费用的合法性，能够保证整个建筑工程审查工作全面、正确，主要包括以下几个方面：
（1）审查其他相关直接费的内容；
（2）施工管理费的审查；
（3）利润和税金的审查；
3、建筑工程预算结算方面的相关建议
强化建筑工程预算结算，对于整个建筑工程来说有着现实的意义，但是根据现实情况下存在的相关问题，需要在以下几个方面有所改善。
3.1建立健全建筑工程预算结算的机构和制度
我国在当前对于建筑工程预算和结算的机构和制度的建立上还没有太多的研究，导致我国在这一方面缺乏一定的经验。建立健全完备的建筑工程预算和结算机构和制度是当前我们应该着手努力的地方。只有建立了健全的建筑工程预算结算机制与制度才能够保障建筑工程施工的正常进行。因此，强化建筑工程预算和结算的质量，需要在机制上着手。在这一个过程中，需要专业技能过硬，责任心强的从业人员来组成一支核算编制队伍，同时在这一支队伍中需要进行一定的分工，管理，监督，真正做到权责明确。
3.2不断提高预结算人员的综合素质
预结算人员是直接参与到预结算过程的，因此对于整个预结算过程的把握是更加直观的，而预结算工作作为一项以政策为导向，以现实的利益和价值为目的，具有一定技术性工作，本身就需要工作人员的综合素质过硬，其实包括专业技能知识和道德素质。关于专业技能知识，需要重视对于预结算人员的专业只是和专业技能的培训，以过硬的知识技能储备来进行工作，同时需要与时俱进，来更好地掌握最新的的方法和技能；关于道德素质，主要是指工作态度和责任心的两个方面，充分认识到预结算工作的重要价值，进而端正工作态度，具有高度的责任感，来使整一个的预结算过程严谨，正确。
3.3重视搜索完备的依据性文件
重视搜索完备的依据性文件。就这一点而言，需要对于信息有着全面的关注和把握，以国家的相关规定为大的导向，对于具体的施工图纸和文件有着全面细致地了解，在保证信息全面了解的情况再进行专业化的预算和结算过程，对于缺少某些重要文件，一定要进行编制审核，在获取一定文件依据的情况下再开展后续的工作，不能为了省事而凭自己的主观思想而简单从事。
3.4预结算过程中应当重点突出
预结算过程应当重点突出，尤其是要重点把握住结构工程量大、复杂程度高的部分，因为这一些是建筑工程的主要方面，工作量大，工作的复杂程度高，风险危害程度高，因此在进行客观依据的充分分析之后，对重点的把握是工作的主要方面。
3.5谨慎对于有争议的问题
参与预结算工作的往往是一个团队，在团队工作的过程中容易造成某些问题的争议。争议一定程度上直接显示着问题。而发现问题才能更好地解决问题。因此，面对有争议的问题，首先应该以更加谨慎严谨的态度，同时进行充分的讨论，寻找更加有价值的参考文献来进行参考，这样可以更好地解决问题，使建筑工程的预结算过程的正确度更高。
4、总结
总而言之，建筑工程的施工预结算审查工作是工程造价管理中的重要环节，其质量对于建筑成本的控制有着密切关系，对于建筑企业来说意义重大。因此，强化和完善这个工作有着现实的价值和意义。对于那些参与其中的工作人员，需要更加全面地了解整一个工作内容，同时注意其中的一些问题，并且在实践中更好地总结经验，来创新应用，确保建筑工程有健康、持续、有序的发展，使建筑行业可持续发展的明天。
参考文献：
[1]袁平.如何做好建筑工程竣工结算审计[J];长沙铁道学院学报(社会科学版);2006年03期
[2]邵明波.浅析建筑工程信息化管理存在的问题与措施[J];经营管理者;2011年14期
关键词：工程造价；预结算；成本管理
1 概述
众所周知，工程造价是工程建设固定资本的重要组成部分，所谓的工程造价是指在一项工程的筹备期间与建设期间所需花费的费用之和。所以，要想使工程的造价趋于合理化，那么高效的造价管理工作是必不可少的。建筑工程的概预算工作在整体的工程造价与成本管理工作中起着关键性的作用，不仅能够积极引导建筑工程项目的投资，而且也是衡量一个企业经营管理水平的重要因素，最重要的是还能够确保工程项目各项施工的顺利开展，促进建筑行业的蓬勃发展。
2 建筑工程造价预结算审核工作的内容概述
2.1 建筑工程造价预结算中对于费用计取方面的审核
在建筑工程造价预结算审核中，对于费用计取方面的审核，审核内容的重点在于，建筑工程中使用的原材料的价格是否准确、取费费率是否合理，涉及到工程施工过程中产生的各种费用，主要包括：材料费用、施工费用、人工费、间接费用以及利润和税金等方面的审核。主要包括以下几个方面：第一，审核原材料的预算价格与原材料在当地的实际市场价格的差异，是否处于合理区间；第二，审核原材料的实际购买价格与原材料在当地的实际市场价格的差异，是否处于合理区间；第三，原材料的实际采购价格要确保得到相关建筑单位的认可，供应商的资质要确保符合相应的规定；第四，审核取费费率是否符合当地工程造价管理部门的规定，要审查费率的计算过程和方式是否准确、实行的取费标准是否符合工程性质等等。
2.2 建筑工程造价预结算中对于工程量方面的审核
在建筑工程造价预结算审核中，工程量方面的审核，具有非常重要的地位。预结算的审核出现任何一点失误，都会影响的到建筑工程项目施工的全部环节。工程量审核的主要内容如下：第一，审核工程项目是否完整，需反复审核计算工程的各环节，对工程项目图纸进行详查，详细审查计算预算定额、消耗定额等，审查工程项目是否存在缺项或重项，确保工程项目编制的完整性；第二，审核工程量的计算是否准确合理，详查工程设计图样，审查计算方式是否正确，与工程设计图纸的内容是否吻合等。
2.3 建筑工程造价预结算中对于定额套用方面的审核
建筑工程造价预结算审核中，对于定额套用方面的审核，主要的审核对象是直接套用的定额单价。审核内容主要包括如下几个方面：第一，审核建筑工程实际所采用的项目名称和项目内容是否与工程的图纸设计相一致；第二，审核定额换算的内容是否正确，换算的方式是否适当，换算的单价是否准确合理；第三，审核补充定额，注意审核其编制依据和使用方法是否合理；第四，审核是否存在项目的重复套用。
3 当前国内建筑施工成本管理的现状及存在的主要问题
3.1 缺乏健全的成本管理体系，缺乏成本管理的全面控制
通常而言，各行各业的发展都离不开完善的管理体制，各项经济活动都必须在一定的管理体系的规范下开展。然而，就当前的情况看，我国建筑行业中，许多建筑工程存在着成本管理体系不完善、对成本管理没有形成全面控制的现象。一个健全的成本管理体系，有利于控制成本、节约资源，以达到预期的经济目的，是现代建筑工程管理的必要手段。但许多工程项目的施工方成本管理的经验匮乏，导致没有科学有效的成本管理方法，难以形成健全的成本管理体系。另外，许多施工单位由于各种主客观因素的制约，仅对部分环节进行成本控制，没能统筹工程的全局来实施全面的成本管理和控制，特别是缺少对工程工期的有效管理，造成施工进程偏离预算计划，导致建筑工程的成本因工期延长而增加，不利于节省资源、控制成本。
3.2 成本管理意识淡薄，忽略了成本管理的重要性
在我国建筑行业迅速发展的当下，成本管理的作用越发显著，是建筑工程预结算管理的必要基础。但是，现如今，我国许多建筑工程的成本管理观念落后，对成本管理的重要作用缺乏足够的认识，有些单位即使建立了成本管理部门，但难以发挥作用。并且，成本管理的手段也相对落后，从而没有形成科学完善的管理制度。再者，成本分析的方法也不够健全，例如：对工程的投标价格、产生的各项费用的评估及工程的施工计划的可行性预估等，不够科学客观。
4 建筑工程造价预结算审核对建筑施工成本管理的作用及影响
4.1 建筑工程造价预结算审核对建筑施工成本管理的作用
建筑工程施工预算和工程结算的编制，是一项系统的、对执行者要求极高的工作。在建筑工程施工预算或工程结算的编制完成后，工程管理部门应当组织专门人员认真地进行详细审核。建筑工程造价预结算审核对于提高建筑工程施工预结算编制的正确性、确保其符合国家相关行业标准、合理有效地控制和管理施工成本等具有非常极其的作用。正确有效的工程造价预结算审核对于建筑施工成本管理的作用，主要体现在一下几个方面：第一，有利于合理控制建筑工程造价的成本；第二，有利于对固定资产的投资管理，节省开支；第三，有利于合理控制工程的承包价格；第四，正确工程的预结算，是控制工程成本的重要依据，也可以为工程招标提供数据支持。
4.2 建筑工程造价预结算审核对建筑施工成本管理的影响
4.2.1 有益于对工程成本管理的有效监督。通过对工程造价预结算的审核，来确保工程预结算报表准确无误，从而对工程的施工建设提供更为准确的指导，以保证工程施工顺利实施。工程造价的预结算审核制度可以对建筑施工的成本管理起到监督的作用。从而，优化对建筑工程投入资金的配比，并适时地调整工程承包中的各项报价和费用，以此降低成本、节约资源。建筑工程造价的预结算审核，对于提高工程施工成本管理监督的有效性，具体表现如下：第一，先通过预算制度来监督工程的施工过程，再通过结算制度来总结施工过程中的资金使用问题，从而有效地控制成本；第二，通过预算制度合理预测，工程承包所涉及的各项报价与费用，同时在施工进展的过程中适时地进行调整，以此来节约资金。
4.2.2 有益于保障工程项目投资的合理性，更好地实现成本管理。对建筑工程造价预结算进行审核，包括以工程预算为起点，对工程的费用计取、定额套用、工程量等相关方面进行审核。通过正确有效的审核，可以对工程的施工成本进行科学有效的管理和控制，合理减少支出，从而为工程项目投资方的节省投入，保证投资方投资的科学合理。对于工程造价预算的管控，应当以施工图纸的预算为前提，来计算相关费用。依据施工图纸的规范设计，可以更具专门性地提高成本预算。因此，在设计建筑工程项目的施工图纸时，要严格按照国家规定的标准，采用正确规范的计算方法对相关数据进行计算，从而编制出科学合规的预算报表，得出正确地工程造价预算，从而更好地实现成本控制。
5 结束语
综上所述，建筑工程造价预算和结算工作是一项专业性极强且经济性、技术性、知识性、政策性、市场性等各方面性能兼具的综合性工作。造价工作水平直接关系着该项建筑工程的经济收益情况。所以，这就要求造价工作人员仔细认真的做好概预算的审核工作，这对于节约建设成本具有现实意义，该工作的基本要求是：公开、公平、公正。做好此项工作不仅为建设单位营造经济效益，更是工作有人员本身能力提升的机会。算出合理精准的价格，提高造价水平，推动行业发展。
参考文献
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[2]徐丽芳.探讨建筑工程造价预结算跟建筑施工成本管理的关系[J].中华民居，2014（10）：416-417.
关键词：建筑施工企业工程预算管理问题对策
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
工程预算管理是建筑企业中一个复杂的管理过程，需要企业有一些配套的管理做保证，否则，工程预算管理也就成了一句空话。再高质量的工程预算，也无法保证工程施工中出现的浪费现象，导致企业无法实现利润的最大化。建筑施工企业已经进入了微利时代，所以加强工程预算管理必须是全方位的、全民的、全过程的。工程预算管理将在企业的基本建设中发挥巨大的作用，随着我国基本建设的不断发展和完善，它将对管理人才提出更高的要求，也将进一步发挥在全面预算管理中的作用。
一、建筑施工企业在预算管理中存在的问题
在现实的施工工作中，施工企业在预算管理中存在的问题比较多，在此笔者只例举几个较为多见的问题，供诸多的同行予以参考。
1、工程预算管理的认识不到位。在目前市场经济干预下，一些建筑施工企业自身对预算的归属部门认识不清晰，一直以来就认为工程预算就是由财务部门来处理，更有甚至把工程预算错误理解为是财务部门控制资金支出。总的来看，从现在企业工程预算管理来看，大多数企业只是停留在形式上。一些企业负责人对此也不给与重视，这就降低了预算的权威性。
2、工程预算管理的责任不明确。在企业的建筑工程预算管理中，其管理工作一般多采取条块分割的工作形式，从地方到各行各业都有自己的工程预算管理机构。具体来说，建筑施工企业预算管理的绝大部分工作可以看作是由一个专门的机构完成，但却是在不同行业内重复进行，这就必然导致大量人力、物力等的浪费。
3、工程预算定额体系不完善。随着市场竞争加快，异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多，而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。在实际的建筑工程施工中，不同类型的工程、不同的施工环境等却运用同一定额标准，这也就充分说明建立一套包罗万象来源于实际的完整预算定额体系势在必行。
4、工程预算目标不够合理。在目前的建筑施工企业做预算的时候，预算目标不合理，也是欲速则不达的重要原因之一。实际上，在我国建筑施工企业全面做预算管理，它是提高企业整体管理水平的重要手段。预算管理的核心在于对施工企业未来的行动进行事先安排和计划，对企业内部各部门、单位的诸多资源进行分配、考核和控制，促使企业按照既定目标做事，从而有效实现企业发展战略。
二、建筑施工企业做好预算管理的对策
1、企业领导必须对预算管理认识到位，并能够在企业中大力的宣传并加强推行这项管理制度的力度，使之成为企业发展的一种长效的管理机制
预算管理是企业在制定某一个目标所进行的全面的综合的财务计算。它作为企业发展中的一种比较有效的管理模式，主要是通过对人才、业务、资金、资源的有机结合来实现企业资源的优化配置、企业战略目标的加快实现、发展的各个方面的协调做业、实现企业经济效益的提高等等目标，全面雨伞管理主要是通过对企业每项经济活动都进行预算、分析、监督来进行科学的管理，这既是企业活动的开始，也是企业活动的终点。企业要想保证自身内部管理的科学化，就必须实现好企业的全面预算管理工作，只有这样才能实现对企业自身的发展了如指掌，避免出现企业管理不严甚至超出控制之外的现象。
企业的决策人必须首先重视预算管理，这样才能够引起企业上下人员的重视。企业可以通过各种方式来宣传全面管理的重要性及相关的内容，使人人了解预算管理，人人重视全面预算管理。
2、制定科学可行的、符合实际的全面预算目标
企业应该根据自身的发展现状及特点，制定出符合自身发展的预算管理目标，这也是制定预算管理步骤方法的重要依据。企业应该根据自身想要达到的发展目标来选择所需要的资源，并根据资源的种类和数量进行优化配置。企业发展目标的制定是有严格的要求的。从企业当前发展情况来说，预算管理目标的制定应该与自身的发展相协调，使各个方面都在促进企业发展的前提下能够有机的结合，这有利于实现全面预算管理对企业内部发展的调控。从企业发展的长远角度来说，目标的制定必须和企业自身的发展战略相一致，满足企业在不同阶段的发展需要，能够把不同阶段的预算衔接起来。
企业必须把预算管理和企业的目标成本管理有机的结合在一起。由于全面预算管理涉及到企业发展的中心目标——利润，所以必须加强企业的目标成本管理，从企业自身发展的实际情况出发，找出影响企业经济效益的具体因素并提出相应的解决措施。根据自身发展所需，引进外国的先进技术，制定出科学合理的企业发展计划，并采取有效减少企业成本的措施，通过提高企业工作人员的专业素质和科技创新来达到降低成本的目的，对于企业发展的支出费用要严格的控制，实现企业经济效益最大化。
3、建立权威、常规的预算管理机
制企业在发展预算管理的同时必须保证企业人员组织共同实施。预算的重点不仅仅是预算，而是旨在在企业中建立一种常规的共同的科学合理的管理机制。有些人认为实行预算管理就只是在企业内部设立一个部门开展这项工作就可以了，这是一种误区，预算管理是需要企业上下部门人员一起来完成的，所以施工企业应该在企业的各个部门都设立专门负责这项工作的管理人员，并组织专业人员来开展全面预算管理的日常工作，而且也要经常与其他部门的人员沟通交流，实现企业人人参与其中，处处有预算管理的理想状态，使企业内部形成一张全面预算管理网，进而使预算管理深入人心。
4、建立一套针对施工企业特点的纵横交错的三级责任中心指标体系，使企业管理的每一处都能有相应指标反映和监控
预算管理是通过各种指标来反映企业战略的贯彻执行情况及各项经济活动运行情况。预算管理指标有如企业各项经营管理活动的跟踪器，经营管理活动发生到哪里，全面预算指标就应该反映到哪里。预算管理是企业的内部管理手段，没必要像财务报表那样符合通用的准则，应该根据施工企业的特点和管理的需要来设计指标。建议施工企业建立纵横交错的三级责任中心指标体系。横向：指各责任中心的各业务部门(如：财务部、人力资源部、工程部等)。纵向：指不同的责任中心，即投资中心、利润中心、成本中心三个中心。投资中心是指既能控制成本和收入、也能对资金投入进行控制的责任单位(如集团总部、集团下属具有相应决策权力的二级公司等)。利润中心是指能决定生产要素的投入组合、决定产品组合、决定产品产量和产品价格的责任单位(如具有相应决策权力的三级单位等)。成本中心是指决定生产要素的投入组合，而不能决定产品产量的大小(如施工项目部)。只有这样，全面预算管理指标体系才能克服项目法施工分散性和临时性等困难，伸向施工企业的各个层面、各个角落，做到经营管理活动发展到哪里，全面预算管理指标就反映到哪里。施工企业集团的战略决策才能被层层分解落实，企业的各项经济活动运行情况才能得到充分、及时、有效的反映。
5、加强对预算执行情况的分析，注重分析的质量
预算管理作为一种企业管理模式，能不能真正发挥指导改善企业的经营活动，为企业的领导提供决策依据，主要看对预算执行情况的分析。只有对预算执行情况分析得全面、深入、正确，企业的管理层才能有正确的决策依据。有了纵横交错的三级责任中心指标体系后，每个责任中心(集团、公司、项目部)、每个业务部门就能及时动态地反映企业相应的经营管理活动。企业经营管理活动通过指标反映出来后，各业务部门和各责任中心应该对反映出来的指标，进行全面、客观、正确地分析，分析产生各种数据的真实原因和对策。对全面预算管理执行情况分析，不同业务部门应该加强沟通，各业务部门、各责任中心的负责人应亲自把关，对本部门、本责任中心的全面预算执行情况分析的结果负责。
参考文献：
[1] 孙居玮.建筑企业危机管理领域存在的问题与对策[J]. 科技风. 2010(07)
关键词：建筑施工单位；预算管理；成本控制；方法
中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
0. 前言
工程预算具有很强的专业性，它主要是指建筑工程施工企业在建筑工程正式开工之前，对于整个工程所需要的活劳动消耗和物化劳动消耗进行计算和定量分析，借此来衡量该工程的资金投入水平和盈亏平衡能力。工程预算在在建设工程当中的作用非常重要和关键，例如，编制工程的基本建设方案、明确工程项目的投资数额、招投标、签订施工合同以及工程竣工之后的结算活动均离不开工程预算的参考作用。
1. 建筑施工预算管理的全过程控制措施
1.1 项目立项预算阶段的造价控制
第一，项目立项预算定额的确定。工程预算定额主要是指建筑施工企业产品的生产消耗、社会生产力水平与社会条件三者之间的关系。能够对建筑工程预算定额产生影响的因素可以将其归纳成为以下两个方面：第一个方面，建筑工程施工企业的劳动力平均水平，一般规律是生产力水平越高，则表示施工企业的劳动力平均水平越高，单位建筑产品的生产性消耗便会越低。第二个方面，生产关系和上层建筑对当下生产力的适应程度。构建社会主义市场经济体制之后，虽然目前的生产关系更加适应我国目前的生产力水平，可以获得更低的劳动消耗，但是相关法律法规、制度规章、企业管理水平、人事制度以及建筑市场的规范化管理水平还没有跟上生产力的发展要求，会在一定程度限制建筑产品的生产消耗，这需要在预算管理时予以高度注意。
第二，严格预算监督、校审。为了避免在建筑工程预算中出现大面积的差错、将工程预算的误差率降至最低，采取合理、高效的工程预算监督、校审必不可少。将预算监督贯彻落实到编制工程预算方案的每一个环节当中，避免出现人为失误导致的预算偏差。预算校审工作也需要及时跟上，对建筑工程的造价和管理目标进行有效地控制，保证建筑工程造价确定的合理性，提高建筑工程的投资效益。建筑工程预算校审工作的具体要求是：第一，明确建筑工程预算校审的重点环节和关键阶段，利用预先制定的工程预算校审程序，对工程预算涉及参与方（例如发包方、承包方、预算中介组织、贷款银行以及造价管理部门等等）的权利、责任进行明确划分。第二，严格要求建筑工程的预算校审工作程序，强化纪律，端正态度，避免出现预算校审工作沦为“形式主义”的可能性。第三，选择的建筑工程预算校审人员必须要具有较高的综合素质和丰富的工程预算经验，能够胜任建筑工程预算校审的重任。
第三，计算拟投标项目成本。建筑施工企业如果想要盈利就必须要尽可能提高标价；如果想要提高中标的肯性，则就需要尽可能压低标价。当前，在投标项目的综合评分当中，其中的商务评分值通常要占80%左右，所以，必须要合理确定投标价格，不仅仅能够比较有效地控制项目成本，这也是提高投标成功率重要方法，是一种不可或缺的投标策略。
第四，工程成本管理现代化。目前，建筑工程施工企业确定工程造价时可以参考的信息主要是政府编制并的相关造价文件、建材价格信息以及某些对工程造价进行研究的文献资料，总体来看，缺乏系统性的信息参考，主要原因是工程造价的信息收集整理工作落后。在信息化时代，最大的浪费不是金钱的浪费而是信息资源的浪费，因为一条重要的信息资源所能够创造的价值是无法准确估计的。在建筑工程造价领域中，这条准则同样适用。为了给领导者提供一套完整的高效的决策支持系统、为管理人员提供及时有效的造价信息、让一线操作人员从繁琐的计算工作中解脱出来使其有余力进行信息分析，非常有必要引进或者研发立一套工程造价管理系统。利用该造价管理信息系统可以显著提高工程造价的管理水平。
1.2 施工中的造价控制
第一，严控制材料成本。严控制材料成本需要从两个方面进行努力，首先是严格控制材料的价格。在购入施工材料的过程中，要坚决实行买价控制，在确保施工材料质量符合施工要求的前提下实现材料购入价格的最低化。其次是材料用量的严格控制。在施工过程中，为了有效杜绝施工材料浪费的情况，坚决实行限额领料制度；同时，对于能够有效降低施工材料使用数量的、技术成熟度较高的新工艺、新技术尤其是新材料，应该大胆引入使用。
第二，严格控制人员费用支出。首先是，对于施工企业的职工要实行定岗定编制度，依照工程工期来进行人工费用的有效控制。其次是，对于施工过程中不可避免地雇佣的农民工和零时工，建议实行富有弹性的灵活编制，根据工程量的发展进程来有效控制费用的支出。
第三，严格机械设备管理。正确选配和合理使用机械设备，既要用活、用足企业内部机械，又要充分利用当地机械市场时间上的灵活性和地理上的优越性。做好机械的日常维护保养，做到责任到人，保证和延长机械的正常使用寿命，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。
第四，提高索赔意识，强化索赔工作。索赔是相对降低成本的措施，从施工一开始，就要收集施工中保存的各种与合同有关的资料，如施工日记、来往信函，气象资料、会议纪要、备忘录等，为索赔提供详尽的证明材料，利用业主变更设计图纸、增减工作量、未履行合同义务或发生了应由业主承担的风险等时机，及时编制索赔资料，据理力争，把索赔工作贯穿于施工的全过程，提高索赔效果。
1.3 竣工阶段的成本控制
第一，重视竣工验收工作。在验收以前，要准备好验收所需要的各种书面资料送业主备查。对验收中业主提出的意见，应根据设计要求和合同内容认真处理，如果涉及费用，应请业主签证，列入工程结算。
第二，及时办理工程结算建筑施工企业按照图纸要求完成施工并经业主验收后，进入工程结算阶段。在结算之前，成本核算人员计算出各分部分项目工程的直接成本并与预算成本对比，发现是否存在预算外需要业主签认的费用。在向业主提出最终结算额前，预算人员必须与技术人员进行认真全面的核对，互相补正以免漏项。
第三，组织成本分析。根据成本分析报告，逐项分析成本项目节约或超支情况，总结成本节约的经验，吸取成本超支的教训，为下个工程项目成本控制提供对策。
2. 结束语
从成本控制的角度来看，工程预算更是衡量整个工程设计方案是否经济合理的关键参考依据。为了保证建筑工程造价的准确性非常有必要强化预算管理，以便能够合理确定工程的造价；与此同时，加强成本控制力度，力争在保证工程质量的前提下，实现成本的最小化。 保证施工预算管理和施工成本控制工作的切实有效，是做好建筑工程成本管理的必不可少的工作组成部分，是施工单位经济利益的重要保障。
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关键词：建筑工程;造价预结算;成本管理
中图分类号：TU723.3文献标识码：A
1建筑工程造价预结算审核工作要点
1.1 必须要确定好审核范围
要想做好建筑工程造价的审核工作，相关的工作人员就必须要掌握好施工的内容，把握审核工作的相关要点，从而提高工程造价预结算审核工作的效率。在建筑工程施工之前通常会根据建筑施工合同中的具体实施细则来确定所要施工的范围，据此，相关工作人员就能够依据范围来对造价预决算进行审核，并且在审核的过程中也会对各个项目进行核实，避免出现疏漏，同时也要避免出现重复计算或者是造价多报的情况，这样就可以对预结算的准确性有保障[1]。
1.2 依据上报的工程量进行审核
为了能够更好地进行预结算审核工作，相关工作人员也要审核上报的工程量，依据工程量进行审核工作，要根据实际情况，对建筑工程的实际工作量进行检查和分析。在进行建筑工程造价预结算工作时，相关的审核工作人员必须对预结算的各项要求和各种资料有深刻的把握，并且要重点分析施工图纸以及相关的变更资料。同时也要注意，审核人员必须克服工作量大、工作复杂的困难，要用平和的心态和公正的态度进行审核工作，关注工程细节，从而提高审核工作的质量。
1.3 对于工程建筑造价定额方面的审核
除了上述要点之外，工作人员也必须对建筑工程的造价定额方面进行审核。工作人员要事先进行调查，依据调查到的实际情况进行核算。要根据实际的工程量，以及相关的造价数据来进行建筑施工成本的核算，从而对建筑工程造价的套定额有所把握。此外，审核工作人员必须分析工程条款中的细则，对其中的相关内容进行深入分析，确保套定额的准确性，只有这样才能更好地进行后续的工程造价预结算审核工作。不仅如此，审核人员必须详细审查工程建筑的实际费用，不能出现过高估计工程造价费用的情况，避免造成成本浪费，要对施工图纸中的具体项目内容进行一一核查，从而避免出现遗漏，提高审查的质量和效率。
1.4 提高工程费用计取的准确性
当下，为了提高建筑工程造价预结算工作的质量，许多建筑企业都依据实际情况，建立了符合建筑工程实际的工程造价预结算审核体系，并且拟定出了相关的文件。据此，相关的工作人员必须掌握工程造价单位的一些相关规定，并把这些规定作为审核前提，同时，也要结合实际情况，根据具体的要求进行工程费用的计算和收取工作。除此之外，也要注意施工为动态的过程，费用会根据建筑工程的实际情况有所波动，因此，审核人员必须关注波动情况，以保证工程费用计取的准确性。
1.5 在核算中可以借助计算机和互联网
对于建筑工程造价预算审核工作而言，在计算工程量和工程造价时所需的工作量比较大，计算比较复杂，如果用人力进行计算，那么所需时间比较长，且容易出错，这将会严重影响核算工作的效率和质量，因此，在审核工作中可以通过使用计算机与互联网，提高正确率和工作效率。此外，要通过互联网了解工程造价审核中的各种新的规定和要求，了解当下市场中各种工程建材的价格，从而在审核工作中能够更加有效的进行工作，降低审核误差，提高审核质量。
1.6 做好调查分析工作，并且要加强合同管理
为了保障预核算审核工作的有效推进，工作人员必须做好市场调研工作，深入到市场中去，搜集并且掌握各种信息，对于工程建设中的各个步骤所涉及的材料要提前做好调查，并一一审核，从而保障核算工作的准确性[2]。除此之外，工作人员必须重视合同管理，在进行预核算审核工作时要严格遵照合同的规定进行，对合同中的相关内容要进行仔细核查，包括付款内容、付款方式等方面。不仅如此，在工程中期进行付款审核时，还要重点审核现场的变动情况，要对一些变更的内容及时进行审核调整，依据实际情况进行审核工作，以确保准确无误。只有这样才能实现核算的科学性，提高核算工作的效率和质量。
2建筑工程施工成本控制措施分析
2.1 进一步完善成本管理监督制度
施工企业在成本管理实施过程中，应当针对企业的实际状况，制定科学合理的监督制度体系，不同部门之间通过相互协调配合，以科学合理的监督管理制度为基础，保障相关规章制度进一步落实。此外，还可以制定相应的奖惩制度措施，并实施到实际施工项目当中，最大程度上保障项目成本管理能够高效实施。
2.2 材料成本的管控
建筑施工材料是保障工程项目质量的前提，因此，要对施工组织进行科学合理的管控，这样能够不断减少施工成本，要结合项目的实际状况、环境、气候等因素，制定科学合理的施工方案，尽可能减少对材料的消耗和浪费。对施工进度进行实时管控，结合实际的需求量，实行按需用料。对相关材料进行定期检查，保障材料的精准性。相关部门要对材料的数量、质量、价格进行严格把控，在对材料进行合格验收之后才能进入到施工现场。对材料进行严格管理和发放，及时盘点库存材料，尽可能避免出现材料浪费的情况，对能够重复使用的相关材料进行回收，加强对材料使用过程中的监督。
2.3 控制人工成本
在施工建设过程中，人工成本是主要的部分，因此，企业方面要积极改变施工生产方式，提升施工人员的整体水平以及机械化程度，这样能够尽量减少人力成本，对相关工作人员要定期开展培训学习，并实现科学分配岗位，促进当前建筑施工朝着技术性方向转变[3]。施工企业还应当尽可能使用新材料、新工艺、新设备、新技术，不断提高施工企业的整体成本管理效能。
2.4 制定合理化的成本控制目标
若建筑工程规模较大，就会有较长的施工周期与较为复杂的施工流程，在诸多环节都极易产生成本管理偏差。所以在建筑工程成本管理工作中需要对工程施工实际情况进行分析，将一个工程项目划分为多个子目标，保证各子目标均可达到预期控制目标。如果工程出现设计变更，则应当及时对开子项目进行调整，避免增加额外支出，将实际费用使用情况与目标成本间的差异控制在一定范围内。
2.5 器械设备使用成本控制
建筑工程施工过程中，施工机械设备的成本主要取决于设备租赁、购买的数量与单个设备的价格。设备在长期使用中难免出现损坏与折旧，可以建立一套完善的器械设备使用管理制度，积极进行维修养护，将设备维持在最佳运动状态。在施工成本管理工作中，还应当适时制定设备与机械的租用计划，避免设备闲置而产生成本浪费，最大限度上保证设备使用率。结合设备使用情况、设备类型建立设备维护制度，一方面可以保证工程施工的顺利进行，另一方面也有利于避免设备折旧所产生的成本。
结束语
在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算审查工作是检验工程成本管理效果的重要体现形式。同时，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究为财务管理提供了新的视角，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理对我国建筑工程造价科学管理具有重要意义。
参考文献
[1]宋丽.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰，2019 （12 ）：66-67.
