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景观工程验收标准赏析八篇

发布时间:2023-09-27 16:15:03

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的景观工程验收标准样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

景观工程验收标准

第1篇

【关键词】园林景观;施工控制;绿化工程

随着我国园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多。园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。

1工程特点

1.1随意性较强

在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。

1.2实施对象多是活体的特殊性

园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

1.3协调性是园林绿化的精髓

每一块景石,每一个能够吸引人的景点,以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性,所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此,在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性,群落植物的大小、高矮搭配的协调性,植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。

2施工前的准备工作

要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉,了解园林景观的设计要求,弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求;园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料,涉及的工程材料种类是比较多的。

3施工过程的控制

全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工,并按照质量标准严格检查。我们的具体做法是:

3.1文件控制

施工文件对工程施工起着主要的指导作用,所以施工前,项目部必须收到并组织相关人员熟悉相应的施工文件。公司技术部及项目技术负责人根据园林绿化的施工工序编制相应的施工工艺以及《设备安全操作规程》,并根据工程项目的特点制定相应的特殊工序操作规程,将所有的施工文件、图纸以及有关的工程施工规范、质量验收标准发放到项目部。

3.2工序控制

项目部由施工主管和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底,并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程、施工图纸和技术交底文件进行施工。

3.3检验控制

要求施工班组在完成每一项工序后,做到自检,然后由质量检验员按照检验标准,对每个分项工序进行检验,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工。

3.4隐蔽工程的控制

由施工主管负责隐蔽工程的施工质量控制。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工,并严格实施复核和提交验收制度,隐蔽工程必须经监理工程师确认后方可转入下一个工序,并做好相应记录。

3.5建立园林工程的管理模式

吸收相邻专业(如建筑工程、市政工程、给排水工程)先进的施工管理技术和经验,结合园林工程自身的特点,建立自己的管理模式,并运用新的方法、新的手段进行管理的创新。如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制,在网络上随时随地查阅和处理文件、信息与命令,利用视频对施工现场进行监控管理等。

3.6不合格控制

园林绿化工程施工过程中,经常会出现不合格品和不合格工序,如进场苗木和其他施工物资经检验被判为不合格品,施工过程中的某些工序被检验判为不合格项。项目部要严格执行公司《不合格品控制程序》,对不合格品或不合格项提出评审要求,由项目负责人召集有关人员进行评审,评价不合格的影响程度及处置意见。一般通过退货、返工等控制措施,确保材料和施工工序的质量。

3.7做好成品的保护

园林工程的施工很多时候是在同一场地进行多专业的交叉作业。对已完成的成品,如不采取妥善的保护措施,就会造成损伤,影响质量,有些严重的甚至难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。以后还有一个相当长的管护过程来保证苗木成活及生长良好,所谓“三分种,七分养”。苗木成活率的提高,是园林施工企业最大的节约。

3.8工程资料的整理

项目部由资料员负责收集和编制施工过程中的各类质量记录,工程竣工前技术负责人负责检查竣工资料是否规范、完整齐全,竣工后由专人负责报有关部门备案。

4园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。俗话说“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量①项目经理在工程竣工移交时,向绿化养护班提供《绿化养护方案》,明确养护计划和养护要求;②养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制;③绿化养护责任人根据绿化养护要求,按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作,并做好《绿化养护记录》;④项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验,项目部施工主管不定期对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核。

第2篇

园林工程合同范文1 发包方(拟园林产权所有人,以下简称甲方):

委托人(姓名): 单位:

住所地址:

联系电话:

承包方(以下简称乙方):

营业执照号:

注 册地址:

法定代表人: 联系电话:

委托人: 联系电话:

本工程设计人: 联系电话:

工程队负责人: 联系电话:

依据《中华人民共和国经济合同法》及其它有关法律、法规的规定,结合本市场园

林绿化的特点,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方的 园林绿化工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:

第一条 工程概况

1.1 工程地点:

1.2 工程内容及做法(见附件二:家庭装饰工程报价书)

1.3 工程承包方式:双方商定采取下列第 种承包方式:

(1) 乙方包工、包全部材料;

(2) 乙方包工、部份包料,甲方提供部份材料;

(3) 乙方包工、甲方包全部材料。

1.4 工程期限 天;

开工日期 年 月 日;

竣工日期 年 月 日;

1.5 合同价款:本合同工程造价为(人民币)¥ 元,金额大写

(详见附件二:园林绿化工程报价书)。

第二条 工程监理

若本工程实行工程监理,甲方与监理方另行签订《工程监理合同》,并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及工程师的职责等通知乙方。

第三条 施工图纸

双方商定施工图纸采取下列第 种方式提供:

1. 甲方自行设计并提供施工图纸,图纸一式三份,甲方、乙方、施工队各执一份(见附件一:园林绿化工程设计图纸);

2. 甲方委托乙方设计施工图纸,图纸一式三份,甲方、乙方、施工队各执一份(见附表一:园林绿化工程设计图纸),设计费 元由甲方支付(此费用不在工程价款内)。

第四条 甲方工作

4.1 开工之前 天,为乙方入场施工创造条件,以不影响施工为原则;

4.2 提供施工期间的水源、电源;

4.3 负责协调施工队与邻里之间的关系;

4.4 参与工程质量和配合乙方施工进度的监督,负责材料验收进场、工程竣工验收。

4.5 不拆除承重结构,如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续;

4.6 施工期间甲方仍需部份使用该居室的,负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;

4.7分步工程验收并签字。

4.8负责甲供材料、物品的及时提供

第五条 乙方工作

5.1 施工中严格执行安全操作规范、防火规定、施工规范及质量标准(见附件三:《质量验收标准》),按期保质完成工程;

5.2 严格执行本市有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境;

5.3 保护好原场地,保证施工现场上、下水道的畅通,工程竣工交验前对现场物件及施工成品负保管责任。

5.4 保证施工现场的整洁,工程完工后负责清洁施工现场。

第六条 工程变更

工程项目施工方式或物件改造如需变更,甲方至少提前三天通知乙方,双方应协商一致,签定书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期,并一次性付清增加内容的价款。

第七条 材料供应

7.1 按合同约定由甲方提供的材料、设备,甲方应在材料到施工现场前提前通知乙方,双方共同验收并办理交接手续;

7.2 按合同约定由乙方提供的材料、设备,乙方应在材料到施工现场前通知甲方,双方共同验收;

7.3 甲、乙双方任意一方购料,必须对材料验收合格并签字后才能施工,对甲方提供或指定购买的材料有明显缺陷或隐患的,应办理书面签证后乙方才能施工。

第八条 工期延误

8.1 对以下原因造成竣工日期延误,经甲方确认,工期相应顺延:

1. 工程量变化或设计变更;

2. 不可抗力;

3. 甲方同意工期顺延的其他情况。

8.2 因甲方未按合同约定完成其相应负责的工作而影响工期的,工期顺延;因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的,返工费用由甲方承担,工期顺延。

8.3 因乙方责任不能按期完工,工期不顺延;因乙方原因造成工程质量存在问题的,返工费用由乙方承担,工期不顺延。

第九条 质量标准

双方约定本工程施工质量按《QB/T6016-97,家庭装饰工程质量规范》标准执行, 具体验收标准见附件三:《质量验收标准》

施工过程中双方对工程质量发生争议,申请由成都市装饰工程质监站对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合合同约定的标准,认证支出的相关费用由乙方负责,经认证工程质量符合合同约定的标准,认证支出的相关费用由甲方负责。

第十条 工程验收和保修

10.1 双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程进行验收:

1.基层、水电改造基层完工;

2. 漆饰基层完工;

3. 泥工面层及整体竣工。

乙方应提前三天通知甲方验收,阶段验收合格后应填写分步工程验收单

10.2 工程竣工后,乙方应书面(或电话)通知甲方验收,甲方应自接到验收通知后两天内组织验收,填写工程验收单。

10.3 本工程自验收合格双方签字之日起保修期为两年(非施工部分和甲方自购材料及自购物品不属质保范围)。验收合格签字后,填写工程保修卡。

第十一条 工程款支付方式

11.1 双方约定按下列第 种方式支付工程款;

1. 此合同签定地为:本市 装饰市场,工程款分两次支付;第一次于开工前三日,甲方向乙方支付合同总金额的 %,即 元,第二次于工程进度过半验收三日内,甲方支付剩余工程款即 元,由市场的有关管理部门负责代收(注:此种工程款支付方式仅限于在市场内签定的合同使用,合同需经市场有关管理部门认证并由甲方交纳1%的管理费)。

2. 合同生效后,甲方按下表中的约定直接向乙方支付工程款:

3. 其它支付方式(定金): 元。

11.2 工程进度过半是指基层及水电改造基层完工。工程进度过半,三日之内经双方验收并填写验收单。

11.3 竣工验收后,乙方应向甲方提供决算资料,甲方接到资料后三日内如未有异议,即视为同意,双方应填写工程结算单并签字认定,甲方应在签字时间向乙方结清工程尾款。

11.3 工程款全部结清后,乙方应向甲方开具正式统一发票。

第十二条 违约责任

12.1 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定即视为违约,甲、乙双方议定违约金率为合同总价款的 %,违反国家法律、法规及有关政策规定,给对方造成 经济损失均由责任方承担责任;

12.2 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定,给对方造成经济损失,或因违反国家法律、法规及有关地方政策规定,受到行政单位的处罚等,均由责任方赔偿由此而造成的全额损失;

12.3 未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由甲方负责;

12.4 因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失;

12.5 甲方未按期支付工程款, 每延误一天向对方支付违约金¥ 元;

12.6 由于乙方原因致使工程延误,每延误一天向对方支付违约金¥ 元;

12.7 由于乙方质量原因达不到双方约定质量标准,乙方负责修理,工期不予顺延。

第十三条 合同争议的解决方式

双方发生争议协商解决不成时,按下列第 种方式解决解决:

1. 向 仲裁委员会申请仲裁;

2. 向 人民法院起诉。

第十四条 几项具体规定

14.1 因工程施工而产生的垃圾,由乙方负责运出施工现场,并负责将垃圾运到甲方物管指定的地点,甲方负责支付垃圾运费(人民币)¥ 元(此费用在工程价款内);

14.2 施工期间,甲方将进户门钥匙应移交给乙方,以落实户内物件保管责任。工程竣工验收后,甲方负责提供新锁一把,由乙方当场负责安装交付使用;

14.3 施工期间,乙方每天的工作时间为:

上午 点 分至 点 分;

下午 点 分至 点 分。

第十五条 附 则

15.1 本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效;

15.2 本合同签订后工程不得转包;

15.3 甲、乙双方直接签订合同的,本合同一式两份,甲、乙双方各执一份;

15.4 凡在本市场各园林绿化市场签订合同的,本合同一式三份,甲、乙双方及市场 有关管理部门各执一份;

15.5 合同履行完毕后自动终止;

15.6 本合同实行当事人自愿鉴证,可将合同文本提交所在区(县)的工商行政管理分局进行合同鉴证,以保护合同双方当事人的合法权益。

第十六条 其它约定条款

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

园林工程合同范文2 甲方:

乙方:

一、工程概况

1、工程名称: 业主姓名:

2、工程地点: 业主电话:

3、工程范围;以本工程甲方与业主的合同、报价清单(方案图)、施工图和说明中所含全部工作内容;

4、工程期限:开工至竣工期限为 天;

5、工程承包方式:乙方以全包工、包材料的方式向甲方承包;

二、工程质量标准

1、以国家相关验收规范和《园林景观土建质量验收规范》标准执行;

2、乙方在施工过程中发生不符合设计要求,质量达不到验收规范标准,或因材料未送样、与业主和甲方勾通不畅、工作失误等引起业主不满意而造成直接、间接的经济损失,全权责任由乙方自行承担;

3、木材、石材为天然物品,允许有自然色差与纹理,乙方有义务提醒业主;

4、工程质量优良,经业主签证、由甲方评审,甲方给乙方质量奖励 元;

三、工程期限

1、开工日期:200 年 月 日, 竣工日期:200 年 月 日;

1工程增项或设计变更,2人力不可抗拒因素、3业主同意顺延、甲方又同意; 2、有下列因素工期相应顺延:

3、工期延误: 前三天以每天处罚 元,次后以每天处罚 元;

四、工程验收及质保

1、甲乙双方与业主签定隐蔽工程资料工作,业主未签证认可,不能进行下道工序施工;若业主有特殊情况来不到现场,可提前通知甲方经同意施工与否;

2、工程竣工:乙方应通知业主和甲方,现场验收并办理移交手续,若验收不合格,限期返工和修整,产生一切费用概由乙方自行负责;

3、质保期限:以验收签字之日起为期一年,在质保期间产生的一切费用均由乙方自理;

五、工程价款及结算方式

1、工程承包价款为 元,若有增减项另计价款(或增或减价款);

2、工程量以甲方同业主间的报价清单分项工程量为结算依据 ;乙方进场后甲方首付进场款 元,每周两次按实际完成报价清单分项价款总和的60%付给乙方,

3、工程价款支付:工程竣工验收合格及业主的尾款付清后,两月内结算付清工程价款的95 %;

六、安全责任

1、乙方在施工中自觉遵守《建筑安全条例、操作规范》;若在施工期中发生的一切安全事故,责任均由乙方全权负责;

2、甲方向乙方提供的图纸 ,属图纸结构发生的安全事故,由甲方负责;由乙方违规等因素造成的一切安全事故,产生的一切经济损失和责任均由乙方全权负责;

七、甲、乙方职责

(一)甲方职责:

1、甲方向乙方提供合格的(方案图)施工图一套,〈附甲方与业主合同、报价清单一份〉;

2、甲方与乙方作工程图纸会审、工程技术交底工作;

3、甲方与乙方作现场定位,放线相关交场工作 ;

4、甲方有权随时监督乙方在施工过程中的工段用料材质和工程质量、安全工作;

5、甲方发现乙方在施工过程中偷工、减料、违规操作,有权进行处罚并限期整改,后果严重者,甲方有权指令仃工,直至终止合同,不予结算;

(二) 乙方职责:

1、乙方必须服从甲方领导,自觉遵守甲方的相关规章制度,服从甲方相关人员的现场监督工作 ;

2、乙方合同签定后,三天内向甲方提供施工组织设计(表中内容)和工程进度计划横道图,负责施工期中甲方通知内容中的材料合格证和质保书的搜集;

3、乙方自行组织工程所需的人力、物力、机具、设备和设施;

1 乙方在施工各类分项饰面材料购置前,按设计图中的材质先送样,待业主和(甲方)确定后,方可购置进入施工,否则造4、

2 若遇增减项目应积极配合甲方向业主办理签证后再施工,否则以做私单处

3 积极配合甲方向业主成的后果自行负责;催收工程进度款、并提供工程完成清单、负责催款手续的办理;

4、乙方在施工过程中,除甲方通知外,不得以任何理由无故仃工;若遇特殊情况仃工,应在仃工、复工前,提前通知业主和甲方

5、施工中用水电,乙方自行在业主楼中接通使用,进场和出入手续、乙方员工的住宿、交通、机具设备、设施、工具等均由乙方自行负责;

八、附则

1、本合同以甲乙双方签字(盖章)后生效,具有同等法律效力;

2、本合同一式两份,甲乙双方各执一份;

3、本合同为尽事宜,经甲乙双方协商解决;

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

园林工程合同范文3 甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

甲、乙双方按《中华人民共和国经济合同法》等法规的规定,并按照本工程具体情况,订立本合同。

第一条:工程项目概况

工程名称:

工程地点:

施工范围:

第二条:本工程于年月日开工(开工日期以业主书面通知为准) 月

第三条:承包形式:包工、包料

第四条:乙方按甲方确认的关于本工程的设计图纸说明施工。

1、工程质量必须达到合格(验收标准按业主设计要求及行业规范执行),因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的,本工程不能评定为合格。

2、乙方提供的苗木必须事先控制质量,苗木规格严格按照设计要求进行选择,苗木种植质量必须严格按照绿化种植规范。

3、苗木成活率达到95%。

4、工程完工后,乙方应通知甲方进行验收。双方现场检查工程质量,质量合格,即由甲方签收。

第五条:工程内容及价格

第六条:工程款支付方式

(1)甲方应在预定开工日期前 个工作日内,向乙方预付工程预算总价款的30%;

(2)甲方应在乙方材料、工人进场以及提交开工报告后 个工作日内向乙方支付工程预算总价款的30%;

(3)甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的 个工作日内,甲方向乙方加付至工程结算总款额的95%。

(4)工程结算总款额的5%作为工程质量保证金及保养金,甲方应在保养期期满后个工作日内会同乙方现场复检并办理保养终结手续,甲方按合同约定扣除保养期间应由乙方支付的各类款项和违约金后向乙方结清。

(5)以上付款的方式均以 支付。

第七条:甲方的责任

1、提供三通一平施工场地(现场已具备条件),按时向乙方支付各项工程款。

2、协调乙方所需临时场及材料堆场,水、电源的供给。

3、甲方将派为现场代表,负责合同履行,并对工程质量进行监督检查,及时办理验收签证。并做好现场各项施工队协调工作。

第八条:乙方责任

1、严格按照施工及施工说明进行施工,确保工程质量,按甲方规定的时间如期完工交付。

2、如果树林种植期间,需要换种植的话,甲方提供土源并运输到位,费用甲方用理,乙方负责种植。

3、在交工前应负责保管,并清理好现场。

4、严格服从现场甲方代表及监理公司管理。

第九条:保养期

1、苗木保养期为 个月,从本工程施工完成合同约定的全部验收之日起计。

2、保养期内,凡因乙方施工造成的质量问题,乙方接甲方通知之日起日内,应无条件予以保养,苗木不成活的应及时更换。否则,甲方有权另派施工队伍施工、保养,一切费用在保养金内扣除,超过保养金的部分,甲方有权向乙方追偿。

第十条:本合同未尽之处,参照示范文本GF-1999-0201通用条款。

第十一条:本合同一式肆份,双方签字盖章后生效,甲、乙双方各执贰份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

第3篇

明确项目经理的职责是促进园林绿化工程的关键。项目经理作为整个园林绿化工程的总指挥,必须对整个绿化工程承担责任。因此,为确保工程的顺利进行,必须确定项目经理的绩效目标和岗位职责。项目经理签订责任书园林绿化工程的项目经理需与业主以及施工方的经理人签订相关的条款,明确目标责任。从绿化工程的施工直至完工,项目经理有责任和义务对施工进度、施工质量、安全生产进行全权监督。项目管理部门内部责任书签订项目经理应当与本部门的所有成员签订工程负责制,使每一位项目管理部门人员分工明确,确保责任落实到个人,促进绿化工程能够顺利进行。

加强施工现场的管理

每一个施工企业在与业主签订的施工合同中明确了绿化工程的施工进度、施工质量、验收标准等。因此,项目部要采取现场监控和检测等有效措施,确保工程按照合同规定进行。提高施工人员的工作质量园林绿化工程是由千千万万个施工人员的共同努力才能够完成的巨大工程。尤其是基层的施工人员,他们的技术水平、职业道德、社会责任感对绿化工程的实施产生直接影响。项目部应当通过制定公平公正的绩效考核制度鼓励施工人员提升技术水平,增强他们的质量观和安全观。控制园林绿化材料的品质园林绿化工程施工过程中涉及到很多土建材料如混凝土、钢筋以及施工用的机械设备等,还有绿化需要用到的树苗、支架、塑料薄膜等绿化材料。这些土建材料和绿化材料构成了绿化系统的基础,基础打不牢固就会造成整个工程的坍塌。因此,项目部门应该对这些材料的进行抽样检测,按照验收标准采购,并严格控制园林绿化材料的采购环节,严打“吃回扣”、偷工减料的丑行,全面控制,从源头上控制绿化工程质量。重视绿化物生长规律万物都有其生长规律,为确保绿化工程施工质量,施工企业必须掌握草木的栽种时间、施肥时间、喜好何种土壤等生长习性,提高草木的成活率。因此,园林工程建设离不开对栽培经验丰富的园林师。严格监控施工过程园林绿化工程是一项十分巨大的工程,这个工程的完成需要很多道工序和的组成。要想控制整个工程的质量,就必须在每一道工序都把好关。只有全面控制每一道工序的工程质量,才能确保整个工程质量。建立健全工程质量检查制度园林绿化工程质量的保证不仅依靠监理单位的督导,更依赖于施工企业自身的质量检验制度的建立健全。施工企业可以建立工程等级评定标准,以此衡量项目各分部的工程质量。质检部门要具有统一的评定标准,严格检查,确保质量等级的真实可信,决不可在某一分项工程验收时降低评定的标准。重在预防,防患于未然园林绿化工程的施工企业必须树立起预防为主,防患未然的观念,将质量问题扼杀在摇篮中,加强控制那些影响工程质量的因素,做好对原材料、工序的检查。施工企业切忌事后才进行责任追究,某一环节出现质量问题都将会影响到整个工程的质量,影响施工企业的企业信誉,从而失去公众的信赖。

实行园林绿化工程项目监理制

园林绿化工程的质量关系到城市的形象以及公众的利益,质量监督容不得半点马虎。目前,我国园林绿化行业不断深入改革,全面推行园林绿化工程监理制。园林绿化工程与房建、路桥建设具有诸多共性,应和房建、路桥建设施工一样采用监理制度。监理工程师依据科学标准,采用科学的方式,从施工到竣工全程追踪,一旦发现不合格的材料或操作立即指出,督导施工方及时整改。这种监理制度不仅可以维护业主的利益,也帮助施工企业提高了工程质量。

重视工程后期养护工作

园林绿化工程后期对苗木养护工作实施的好坏很大程度上也会影响整个工程的质量。如果忽视对栽培好的苗木的护理,会导致苗木的生长质量受到影响。由此可见,施工企业必须加强对于工程后期的养护工作,否则将会功亏一篑。

妥善保存园林绿化工程施工资料

施工资料的保存是每一个工程项目必不可少的一部分。尤其是工程完工的验收资料,是整个绿化工程质量的标志,是后期工程的改建、养护的重要依据。项目部门必须妥善保存施工资料,确保整个工程圆满结束。

结束语

第4篇

关键词:城市景观;园林;工程施工;质量管理

所谓城市景观园林施工质量管理,其实就是园林施工企业综合性管理园林施工项目的活动。即,授权项目部门或者园林施工企业通过有效措施对园林施工内容包括工程项目投标签约、园林施工准备、园林施工、工程验收、指挥施工、协调、控制以及教育等综合性施工管理工作[1]。园林施工管理的主要内容包括施工质量管理、工程管理、劳务管理、成本管理以及安全管理等。文章主要论述城市景观园林施工质量管理。

1 园林施工质量管理作用与意义

在城市园林景观中,园林施工质量管理主要是依照园林施工质量特性来制定的质量标准。其最终目的就是确保园林施工全优化,能够与园林整体景观相符合。依照质量标准来检查与监督园林施工全过程,通过质量评价因子与管理图进行管理[2]。检查验收施工过程中所提供的物资材料,加强材料保管,保证材料质量。

施工工作量在园林建设过程中最大,而且投入的物力、人力以及财力最多,而且在园林施工过程中管理其施工质量难度最大。怎样根据项目建设规定和已审批图纸设计要求以及企业施工方案对合格城市园林工程进行构建,以达到预期社会效益、环境效益以及经济效益,这是园林施工质量管理的关键。

2 园林施工准备期的质量管理

2.1 图纸研究、会审及技术交底

对所设计图纸进行研究与会审,能够提前听取施工人员、使用人员的合理性意见,及时弥补工程设计漏洞,提高设计质量,能够帮助施工人员更好的了解技术要求、设计意图以及施工难点,同时也为今后施工质量的优良性打基础。

园林施工前准备工作的重点之一就是技术交底,以确保参与施工的工人与技术人员能够了解施工重点、施工工艺、技术要求、工程特点以及具体操作要求等各个环节。

2.2 施工组织设计

城市园林施工组织设计其实就是全面性指导施工组织的技术经济文件。要求在设计施工组织过程中,需要控制两方面:a.在具体施工方案选定后,对施工进度予以制定时,一定要将施工顺序和流向考虑在内,分项与分布施工方法、园林特殊项目技术措施与施工方法是否能够确保整体施工质量。b.在进行施工方案制定时,一定要作经济技术对比,保证园林建设能够与设计要求想满足,以求得园林施工成本低、工期短、效益好,而且能够安全生产[3]。

2.3现场勘察、搭建临时设施及“四通一平”

全面掌握园林施工现场水文与地质勘查资料,对临时设施是否与施工需求相满足、四通一平进行检查,检查设施搭建是否与园林施工要求相满足,确保工程能够顺利实施。

(1)物资准备。对构配件、原材料负荷园林施工质量要求与否进行认真检查,同时检查施工机具是否为正常工作状态。(2)劳动力准备。从根本上说,人力资源是保证工程项目顺利运行的基础,所以,一定要合理、科学配置人力资源,精确、合理控制技术工程优化、搭配和人员数量,这是保证项目工程合格的关键。

3 施工期质量管理

决定园林工程质量优劣的关键过程就是施工阶段。因为这一阶段主要是根据施工组织进度计划完成,对具体分项与月度施工工程以及工程质量计划进行编制,有效、科学控制工程资料、施工工艺流程、机具设备、生产环境以及操作人员等对工程质量有影响的要素。保证城市园林总体施工质量能够处于安全、稳定状态。其质量要素具体包括三方面:

3.1 施工工艺

应该对园林施工项目进行施工工艺技术标准的编制,对施工活动及工序操作规程、工作顺序、作业规范要求以及质量要求等进行详细规定。施工前需要先向工程操作人员交底,并严格贯彻执行。验证关键工序、质量、环境以及材料[4]。保证施工质量能够与制度化、规范化以及标准化要求相符。

3.2 人员素质

针对性定期培训园林工程建设参与施工工作人员,主要培训内容包括规程、标准、规范、检验、工序工艺以及计量等基础知识,并对施工人员开展园林施工质量意识教育与质量管理方面的培训。

3.3 控制技术复核与设计变更

a.加强控制施工时所提出的园林设计变更。对于一些重大问题,一定要通过施工单位、设计单位以及建设单位三个部门同意,具体由园林设计部门负责修改,同时向园林施工部门签发园林设计变更通知。此外,对投资方案与建设规模等存在严重影响的园林设计变更,一定要经过原批准园林初步设计部门的同意,才能对其进行相应修改。而且园林设计变更所需资料,都要有相关文字记录,同时根据相关要求,对文字资料进行归档[5]。b.对于对全局造成影响或者重要的技术性工作,一定要加强复核,防止出现重大差错,避免对园林施工质量造成影响。

4 竣工期质量控制

4.1 园林施工工序教工验收质量控制

在城市园林施工过程中,通常会出现下道工序覆盖上道工序,后续分布或分项工程掩盖前分部或者分项工程质量成果。所以,一定要质量控制施工时的分部与分项施工工序。要求园林施工班组严格进行监督前工序、保证本工序、服务工序互检、自检、交接检以及专业中间性质量检查,避免不合格园林施工工序进入下道工序。在不合格工序产生时,一定将“三不放过”做好,即:未明确责任不放过、未查清原因不放过、未落实措施不放过,一定要采取有效措施,避免漏洞再次出现。

4.2 园林竣工交付使用期质量控制

单向工程或者单位工程完成之后,具体由项目施工单位严格根据园林施工说明书、设计图纸以及园林竣工验收标准等来全面鉴定园林施工质量,以此作为园林建设竣工交付的重要依据。在进入园林工程交工阶段后,必须有步骤、有计划、有重点的做好工程收尾及清理工作,采用交工前验收方式,仔细寻找需要修补及漏项项目工程,及时进行施工安排。此外,还要保护好竣工工程产品,减少竣工后修补几率。

5 结束语

科学组织园林工程,科学管理现场园林施工,是确保园林工程既与景观质量要求相符合,又合理性降低施工成本的关键。在城市景观园林施工阶段,其质量管理内容极为繁琐,所以一定要及时检查各个阶段园林施工质量管理过程中所存在的问题,对其检查结果进行认真处理,根据检查结果,对其经验教训进行总结,成功经验,纳入规程与标准,并加以巩固;失败经验,在出现异常时,一定要对其原因进行调查,吸取教训,消除异常,并引以为戒,避免失误情况二次出现[6]。只有如此不断改进与总结,才能在园林施工质量管理过程中减少错误发生的几率,通过每次循环,将园林施工质量管理推至新高度,保证园林工程质量能够有序加强。

参考文献

[1]张勇.园林建设工程的施工管理与控制[J].现代经济信息,2011(2):154-156.

[2]丁阳红.浅谈园林施工项目管理[J].经营管理者,2011(4):102-103.

[3]刘春媚.影响园林施工质量的问题及对策[J].中国新技术新产品,2011(5):164-166.

[4]毛岳松.园林施工项目的全过程管理[J].科技资讯,2011(15):187-188.

第5篇

【关键词】园林;施工管理;存在问题

1、导言

园林建设呈现日益增长的趋势,与居民的日常生活以及精神文明的建设息息相关,但是在其施工管理过程中存在一些问题影响着园林工程的经济效益与景观效益。因此,对于我国目前园林施工企业而言,当务之急就是加强对园林施工管理的力度,比如成立现场施工项目部,健全、完善施工管理体制,加强对苗木后期的养护等,不断优化园林施工管理,实现园林景观的物与美完美结合的效果。

2、园林工程施工管理的若干含义及其主要内容

2.1园林工程施工管理的含义

假山石的建设工程、园林工程涉及的给水排水工程和相关的土方工程都是园林工程包含的项目。通过运用科学的管理办法有效的进行管理,并且保证工程的施工质量和施工周期,就是园林工程的施工管理。施工管理能够保证按照约定的时间进交工,起到节约成本和控制施工质量的作用,在整个施工过程中有着承上启下的作用。

2.2园林工程施工管理的主要内容及其特点

按照园林工程施工的时间来看,园林工程施工管理包括了施工准备阶段的工程管理、施工正在实施阶段的工程管理、竣工验收和后期养护管理等。施工准备阶段的工程管理包括确定施工单位和施工条件、树种采购、园林设计、园林场地等前期工作;施工正在实施阶段的工程管理包括安全施工管理、施工质量管理、施工成本管理等;竣工验收阶段的工程管理有交付工程验收资料、检查工程质量等;后期养护管理主要有形成养护计划,落实养护任务。

3、园林工程施工管理的现状及其存在的问题

最近的几年人们的生活水平和生活环境要求都相应提高了。园林工程的发展也得到了大力支持,在这种蓬勃发展的态势下,有些问题日益展现出来。

3.1牵涉施工单位较多,沟通协调存在困难

园林工程单单靠一家施工企业是无法保证按时竣工的。施工过程中的主体完工后,负责方为了加快施工进度一般会调入更多施工部门进行施工,有时包括内部人员。这样做的同时更多的人为因素也就参与进来,各个部门的协调和沟通有时存在问题,信息不共享,对施工都会有着一定的影响。这就是园林工程的复杂性所在。

3.2树种采购监管不到位,施工质量有待提高

很多园林施工中的绿化树木是有外包提供栽植的,综合多方面的原因,栽植的树木成活率很低。加上人为因素,很多的树木不达标,病树死树很多。

3.3专业的绿化监理公司少,绿化效果"差强人意"

园林施工的绿化监理方大多来自方,大多数绿化工程只是附带如项目建设过程中,由于园林工程的专业性特点,这些园林工程在完工后,景观效果强于绿化效果,未能体现园林工程的真实作用。

3.4苗木质量问题

园林施工过程中,苗木的质量尤为重要,苗木的质量与苗木种植之后的成活率、管理难度以及养护难度息息相关。苗木质量低于基本要求,那么将会降低苗木的成活率,即便成活也将加大苗木后期的管理、养护工作的难度,不仅增高园林建设的经济成本,而且还降低园林的景观效益。除此之外,在园林施工过程中苗木的根系受管理不当的影响,还会造成一定程度上的损伤,导致苗木的株型与基本质量要求不符合,干径的尺寸不符合品种要求等,这些苗木质量问题同样会增加园林施工的难度。

4、完善园林工程施工管理的若干建议

简单来说,施工过程质量控制也就是工序质量控制,主要包括两个方面的质量控制:第一个方面就是工序活动条件,这是指对各个工序的监督检查,从施工过程的各个环节入手以确保工程质量;另一方面是工序活动效果的质量控制,这是加强最终的工程质量验收,通过严格的竣工验收标准来确保工程质量,在所有工程质量指标均达标后才能交付给客户。既然要对质量进行管理控制,首先要有相应的质量要求标准,也即是在明确各项施工工序的前提下对每道主要施工工序制定具体的操作规范,制定相应的作业指导书,从而依据操作规范对施工各个环节进行监督检查,同时也为质量管理部门处理质量问题提供有力依据。

4.1竣工验收的质量控制

园林工程的竣工验收是对工程项目质量进行检验、评定和考核过程。只有竣工验收时各项质量指标均达标后才能将工程交付业主,否则就是对业主的不负责任,不仅严重损害了公司的声誉,更会导致以后的争端。竣工验收合格并交付后,工程建设企业才能获取其应得的经济回报,所以做好验收检查工作,做到发现问题及时反馈,相关部门立即解决,否则日后的争端不仅仅是经济损失,更会带来不必要的麻烦。

4.2加强内外部关系的沟通协调,提高施工质量

4.2.1加强外部关系协调。施工环节中,如果要进场地需要提前和甲方监理和施工单位做好协调工作。

4.2.2做好内部沟通。经常的组织施工人员和工人的技术交流沟通,将整体的人员素质提升。进而提高工程施工的质量。

4.3加强监管树种采购程序,提高采购质量

采购过程要严格把关,采购的渠道保证透明,无其他人为利益现象。保证采购树木的优良性,将不符合要求的树木杜绝在工地之外。明确地提高采购质量。

4.4加强工作人员园林知识培训和学习,提高专业化水平

杜绝不合格的现象发生,建立完整的管理体系,将日常的管理形成制度化,项目经理上岗要进行层层的考核,将责任落实到个人。开展丰富的理论实践活动,相互交流经验,定期举办企业人员的专业知识培训,将整体管理人员的专业素质稳步的提升。对园林专业技工的培训要放在首位,以提高园林植物的成活率。

4.5加强苗木后期养护力度

园林项目完成之后,还应该加强苗木后期的养护工作。比如,为了提高苗木抵抗病虫害的能力,保证苗木成长所需养料的充足,应该在苗木种植后期进行施加化肥的处理;为了解决苗木在生长过程中不可避免的问题,解决苗木在生长过程中被病虫夺取营养或者是被野草夺取营养而导致死亡的现象,应该在苗木种植后期进行除虫除害处理。除以上养护措施外,苗木后期养护措施还有排水灌溉、整形修剪等。

5、结论

园林工程的建设在城市化的过程中发挥着举足轻重作用,它是城市化水平的重要体现,人们生活的幸福度和对城市满意度都和日后园林的养护和管理息息相关。园林工程施工管理的好坏决定着后期养护工作展开,因此园林的施工管理是园林工作中不可或缺的一部分,对后期的工作有着重要的影响。笔者先阐述了园林工作的相关含义,表达出现阶段园林工作的一些不足,提出相关的建议和改进方法。

参考文献:

[1]陈志强,宋冠冠.园林施工管理工作中存在问题分析[J].中国新技术新产品,2014,06:185-186.

[2]刘必响.园林施工管理中存在的问题与对策研究[J].江西建材,2014,16:189-190.

[3]沈仁奎,王黎明,尉彩娟.浅析园林施工管理中存在的问题及应对策略[J].江西建材,2014,18:192.

第6篇

劳务作业发包人(以下简称发包人):

XX房地产开发有限公司

劳务作业承包人(以下简称承包人):XX环境建设有限公司

为明确双方之间的权利义务关系,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、法规之规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,发包人和承包人就建设工程施工劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。

1、工程名称及概况

1.1工程名称:

XX

A区

景观工程

1.2工程地点:

2、劳务作业承包范围及内容

2.1劳务作业承包范围:XXA区红线内所有景观土建及水电工程

2.2劳务作业内容:

建设工程中的景观设计方案、施工图及有关设计文件、包括设计缺项、漏项及设计变更后所有内容的施工作业。

自土方开挖开始,景观设计方案、施工图及有关设计文件并按施工图纸要求进行技术、质量、安全、材料的限额用量文字交底所确定的内容。临时用水、电的(埋)架设(发包人只提供电源至主配电箱,施工用水主管接口,场地内其余用电、用水设施、管线材料及人机费由承包人自理);见证取样、养护及检测;施工过程中的资料的收集整理、竣工文件的收集整理及验收、存档;

4、承包人委派的管理人员和劳务作业人员

4.1

项目负责人:

(职务:副总经理)

项目经理:

技术负责人:

4.2

承包人委派的管理人员必须称职、能胜任工作;管理人员未经发包人同意不得变更;管理人员需承包人公司出具书面委派书。

4.3

承包人委派的劳务作业人员技能、作业人员数量须满足该工程质量、安全、进度、文明施工、环境保护等方面的需要。

4.4

在劳务作业过程中,承包人必须保证其劳务作业人员相对稳定,不能随意变动。

4.5

承包人应教育其劳务作业人员遵纪守法,自觉地维护地方及现场的综合治安,不得打架斗殴,不得偷盗劳务作业现场的物品等。如经发现,每人每次罚款1000元人民币,并处以警告一次,二次以上每人每次罚款2000元人民币,罚组长5000元,凡参与打架斗殴或偷盗的人全部清退出场,从此不得使用。

5、合同价款

5.1合同价款总额1000000元(人民币),大写壹佰万元正

5.2合同价款包含以下内容:工人工资、管理费、劳动保护费、各项保险费、利润、承包人提供的材料和工具、文明施工及环保费中的人工费等。

本工程为包干工程,合同价款不予调整(含部分设计漏项、缺项增补及变更等)。

6、劳务作业期限

6.1开工日期:

2010

11月

1

日,完工日期:

2011年

3

10

日。

6.2承包人因自身原因未能于合同约定的劳务作业期限内完工的,每延误一日,应向发包人支付违约金

1000元,并应赔偿发包人因此所受之损失。

7、质量标准

7.1

适用标准、规范的名称:

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《城市绿化工程施工及验收规范》(GJJ/T82-99)《城市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》(CJ/T34)、《市政工程施工质量验收标准》(GB503000-2001)、《云南省建设工程造价计价规则》(2003版)国家及云南省现行有关标准、规范及强制性条文“工程施工”部份。

7.2

由承包人的原因造成的劳务作业质量达不到合同约定的合格标准,承包人必须予以维修、返工、重做以使其达到合同约定的合格标准,因此产生的费用由承包人承担。承包人因自身原因无法完成的,可以由具有相应资质的其他劳务企业完成,产生的费用由承包人承担。维修、返工、重做后,劳务作业质量符合合同约定的合格标准的,发包人应当按照约定支付合同价款;但是,维修、返工、重做后承包人应向发包人支付违约金1000-2000元/次

,且劳务作业期限不得顺延。维修、返工、重做后仍然不符合合同约定的合格标准的,除承包人应向发包人支付违约金

5000元/次,且劳务作业期限不得顺延外,发包人还有权发出通知解除合同,并有权不予支付合同价款且有权向承包人追索已支付的全部合同价款。如上述不合格事项导致工程无法通过竣工验收的,承包人除承担上述违约责任外,还应当赔偿发包人因此所受损失。

7.3保修期:二年

8、文明作业标准

文明作业要求达到:

承包人之劳务作业必须达到云南省及曲靖市关于文明作业的要求,做到工完料尽,施工场地内材料分类堆码整齐,场地内施工道路畅通,建筑垃圾即时清理干净,各种文明施工牌及警示牌要按规范悬挂;浪费及损坏甲方材料须照价赔偿。

9、安全作业

9.1承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准进行劳务作业,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

9.2承包人应对其在劳务作业场地的劳动者进行安全教育,并对他们的安全负责。不得违反安全管理的规定进行施工。

9.3承包人未达到约定的安全劳务作业标准,应向发包人支付违约金5000元/次。

10、图纸

10.1承包人必须按照图纸和相关设计文件进行劳务作业,不得擅自修改设计。

10.2承包人在劳务作业过程中发现图纸和相关设计文件有差错(包括实际情况与图纸和相关设计文件不符、设计文件有错误或遗漏、地质情况或基础埋深有变动等)的,应当及时向发包人提出意见和建议。

11、建筑材料、建筑构配件和机械设备

11.1承包人向发包人提交建筑材料、建筑构配件和设备供应计划,经发包人确认后,发包人应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源。

11.2下列建筑材料、建筑构配件由发包人提供:土建材料、装饰材料、水电及消防材料等主要材料.

11.3承包人应妥善保管、合理使用发包人供应的建筑材料、建筑构配件及设备。因保管不善发生丢失、损坏,承包人应进行赔偿,并承担因此造成的经济损失。

11.4下列建筑材料由承包人提供:临时用电设施及用水设施、钉子、扎丝、铁丝等辅材等能满足施工需求的材料

;承包人提供材料的费用,已含于合同价款中。

11.6施工现场内的临建、临水、临电、现场硬化等影响公共安全和社会环境的文明施工措施项目(非承包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地除外),由承包人负责。因此而产生的费用已含于合同价款中。

11.7

发包人提供挖掘机、装载机、压路机、搅拌机、运输机械及起重机械等

12、合同价款支付

12.1

本合同价款按进度支付,每月拨付一次。承包人每月向发包人提出支付进度款申请。甲方审核已完劳务作业工作量对应的价款。并且,于确认后

5

日内,按此价款的

70%

于每月5日予以支付上月进度款。

12.2

竣工验收后,付至合同总款的95%,余5%作为该工程的质量保修金保修期满二年后付清(无息)。

13、劳务作业验收

13.1

劳务作业验收以国家关于劳务作业验收的相关规定、景观设计方案、施工图纸、说明书、会议技术文件等为依据。

13.2

劳务作业成果经初步验收合格后,承包人应当在

7

日内将该劳务作业成果交付发包人,不得以双方存在争议为理由拒绝将该劳务作业成果交付发包人。承包人未按约定期限将劳务作业成果交付发包人的,每逾期一日,向发包人支付违约金

1000

元。

13.3承包人应配合发包人按建设单位或建设行政主管部门要求进行的涉及承包人劳务作业施工场地内的隐蔽工程验收及工程竣工验收。

14、发包人权利和义务

1)

统筹安排、协调解决非承包人独立使用的生产、生活临时设施、施工用水、用电及施工场地。

2)

按时提供图纸

;及时提供材料、设备,保障劳务作业需要。

3)

随时对承包人实施的劳务作业进行监督检查确保安全、进度及质量,对存在的安全、进度及质量问题及时提出整改要求。

15、承包人权利和义务

1)

负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,编制施工计划、物资需用量计划;负责竣工资料

2)

负责向发包人提供材料品种、规格、型号、数量和供应时间

3)

组织符合本合同要求且能够满足质量、安全、进度、文明施工、环境保护等方面需要的劳动者投入工作,自觉遵守法律法规及发包人的有关规章制度。

4)

按照相关法律法规和承包人与劳务者之间的合同及本合同的要求,按时足额支付劳动者工资。

5)

按合同约定提交进度计划以及与完成进度计划相应的劳动力安排计划,经发包人批准后实施。

6)

按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工;投入足够的人力,确保工期;服从建设行政主管部门及发包人安全施工管理,自备劳动保护用品,确保劳务作业安全。

7)

承担由于自身责任造成的维修、返工、重做、工程延期、安全事故、现场管理不符合规定等造成的损失及各种扣款。

8)

自觉接受发包人及有关部门的管理、监督和检查;接受发包人随时检查其设备、材料的保管、使用情况及其劳动者的用工情况。

9)

按发包人要求堆放材料、机具,按建设行政主管部门及发包人标准化工地要求布置工地、设置标牌;搞好生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作。

10)

做好成品保护工作。

11)

妥善保管、合理使用发包人提供给承包人使用的建筑材料、建筑构配件和设备。

12)

材料上下车、二次搬运由承包人承担。

13)

负责承包人使用的钢管、模板等周转材料的上下车、收捡并按规格、型号堆放整齐。

14)

发包人责任外机具(含施工班组工具及振动器、电钻等)由承包人负责。

16、合同解除

1)

承包人和发包人协商一致的,可以解除本合同。

2)

承包人不按照本合同的约定提供符合施工要求的劳务作业人员或不履行本合同约定的义务,其违约行为足以影响本劳务作业项目的质量、安全、工期时,发包人可以书面告知承包人并要求其限期履行合同义务。承包人逾期不能履行义务的,发包人可以发出通知解除合同。

17、违约责任

1)发包人和承包人双方均应当按本合同约定全面履行自己的义务。并且,应当遵循诚实、信用原则,根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。

2)发包人不履行或不按约定履行本合同义务时,按本合同约定承担违约责任。

3)承包人不履行或不按约定履行本合同义务时,按本合同约定承担违约责任。

4)一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

18、补充条款

1)承包人不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。否则,发包人可以发出通知解除合同,并要求承包人支付承包总价5%

的违约金。

2)在劳务作业过程中,发包人和承包人应当相互配合和协助。

19、合同争议

发包人和承包人在履行合同时发生争议,可以自行和解或要求有关主管部门调解。和解、调解不成的向

建设工程所在地

人民法院起诉。

20、合同文本

本合同四份,具有同等效力,发包人和承包人各执二份

21、合同生效

本合同自发包人、承包人双方签字盖章之日起成立并生效。

发包人:(章)

承包人:(章)

法定代表人:

法定代表人:

委托人:

委托人:

联系电话:

联系电话:

2010年

篇二

XX河景观工程

劳务承包合同

发包方(简称甲方):

承包方(简称乙方):

为了按时保质保量的完成本工程,甲乙双方本着平等、自愿、公平、公开的原则,安装《中和人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则,结合本工程实际情况,达成如下合同条款,以便共同遵守。

第一条

工程概况

1、工程名称:XX县XX河景观工程L-2段及L-4段所有石材铺贴

2、工程地点:XX县城区

3、开工日期:按甲方通知为准

第二条

承包范围

XX县XX河景观工程L-2段及L-4段所有石材铺贴。

第三条

承包方式及承包单价

1、本工程承包方式:单价包干(合同单价为完成本合同承包范围内全部工程所需人工、施工机具、材料的二次转运及选板尺寸、磨边、抛光等全部费用,原则上甲方将材料尽量运送到施工现场,如特殊情况确实不能运送到施工现场的由乙方自行负责解决)。

2、L-2段墙、地面及零星铺贴,以实际铺贴平方包干价:26元/平方;L-4段墙、地面及零星铺贴,以实际铺贴平方包干价32元/平方;另外所有磨边、抛光1元/米。

第四条

工程工期、开工与工程进度计划

1、乙方应按照项目部总工期进度计划时间2011年6月30日内完成全部施工任务。

2、施工合同经甲乙双方签署生效后,乙方接到甲方指令后应立即进场开展施工准备工作。

3、乙方在施工过程中如遇下列情况,报经甲方核实后工期可顺延,并以书面形式确定顺延时间。

1)、因甲方提出工程设计变更,暂不能继续施工时,甲方提前24小时书面通知乙方。

2)、甲方代表同意给予顺延的其他情况。

第五条

施工质量

1、乙方应严格按施工设计图或变更设计图及相关文件认真进行复测和施工。质量标准按照国家现行质量标准执行,达到设计合格要求为准。

2、乙方在施过程中因质量原因造成工程返工,若分区分项返工工程量在5%以内,乙方承担返工所发生的人工费,若分区分项返工工程量在5%以上,乙方承担返工所发生的人工费、材料费和机械费。

第六条

设计变更

1、在合同实施工程中发生变更设计时,按甲方提供的有关规定办理。

2、施工期间发生设计变更时,乙方应按照甲方签署的变更设计进行施工。

3、甲乙双方均不得以变更设计为理由,解除或改变合同规定的责任和义务。

第七条

工程价款支付

1、合同生效后,甲方每月按工程进度人工费的60%支付给乙方;每个标段完工并通知甲方验收合格后,付款至结算价的95%给乙方;留结算总价的5%作为工程质量保证金,待工程保修期满一周内结清(不计息)。

2、乙方不得已任何理由拖欠人工工资,每月拨付进度款时,乙方必须提供工人名单表,工资表及工人每月领到工资确认书。

第八条

特别约定

1、乙方若因经济、质量等原因而无故停工或中途退场,甲方处乙方已完工程金额20%的违约金。

2、因乙方原因造成工期延误每天按500元收取违约金,当延误期限达3天,甲方有权委托第三方进行施工,所发生的费用由乙方承担,甲方有权从应付乙方任何款项中扣回此款。

3、乙方在施工过程中必须听从甲方安排和调动,若未听从甲方正确安排和调动,甲方有权解除合同,更换施工队伍。

4、施工中出现质量事故,甲方有权责成乙方整改,若乙方不进行整改,甲方有权终止合同,更换施工队伍。乙方应无条件现行退场,按已完工程量60%结算,余下40%在乙方退场后2个月结清。

5、由于本合同为单价合同,工程量按实收方计算。

第九条

安全生产和文明施工

1、为保证安全施工,保护工地来往车辆和人员自身的安全,在施工过程中乙方应采用有效防护、安全措施。承担由于自身原因在施工过程中造成的安全事故,并承担相应的经济和法律责任。乙方不得雇用在逃罪犯和未成年人来工地打工;不得打架斗殴,如在工地打架斗殴一次罚款1000元。

2、施工期间应保证工地外观整洁,文明施工。

3、进场施工人员必须戴安全帽。围者罚款20-100元/人/次。

4、进场施工人员不得随地大小便,围着罚款20-100元/人/次。

5、乙方在施工过程中应特别注意各种管线,如有损坏,一切后果均由乙方自行承担,甲方不负任何责任。

第十条

不可抵抗因素

1、在工程施工过程中,出现难以预料的人力不可抗拒的自然灾害而给乙方造成经济损失时,由甲乙双方共同进行协商解决。

2、如遇不可抗力的自然灾害,乙方应积极采取有效的措施,尽可能减少由此而造成的损失,如未及时通知甲方,是损失扩大则应对扩大部分承担全部责任。

3、乙方在施工过程中如遇人力不可抗拒的严重自然灾害,经甲方核实后工期可顺延,并以书面形式确定顺延时间。

第十一条

其他约定

1、本合同自双方签章之日起生效至工程保修期满,工程价款结算完毕后自动失效。

2、当甲乙双方发生合同纠纷时,本着互谅、互让的原则尽量协商解决。协商不成时,按合同法有关规定执行。

3、本合同在实施工程中如有未尽事宜,经甲乙双方协商,可另行签订补充合同或协议。补充合同或协议与本合同具有同等法律效力。

4、本合同一式贰份,甲乙双方各持一份;并具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

地址:

地址:

电话:

电话:

签定日期:

第7篇

关键词:水利水电施工;施工管理

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

人类与水一直存在着既适应又矛盾的关系。随着人类社会的不断发展,人与水的矛盾也在不断变化,需要不断地采取水利措施加以解决,而每一次大规模的成功的水利实践,都会进一步提高水利在人类发展过程中的重要地位。水利工程就是最为常见的水利实践,是用于控制和调配自然界的地表水和地下水,达到除害兴利目的而修建的工程。随着经济社会的不断发展,人民群众生产生活需要更多的水,需要更多的电,需要更多的水产品,这就需要兴修大量的水利工程设施,来满足人民群众的需要。同时,在后危机时代,为了扩大内需,国家加大了对包括水利工程在内的基础设施建设力度,这就对水利水电工程建设施工提出了新的更高的要求。

1水利水电工程特点

水利水电工程的基本组成是各种水工建筑物,包括挡水建筑物、泄水建筑物、进水建筑物和输水建筑物等。此外,还有专门为某一目的服务的水工建筑物,如专为河道整治、通航、过鱼、过木、水力发电、污水处理等服务的具有特殊功能的水工建筑物。水工建筑物以多种形式组合成不同类型的水利工程。

水利水电工程具有与其他工程不相同的特点。一是有很强的系统性和综合性。单项水利工程是同一流域,同一地区内各项水利工程的有机组成部分,这些工程既相辅相成,又相互制约;单项水利工程自身往往是综合性的,各服务目标之间既紧密联系,又相互矛盾。水利工程和国民经济的其他部门也是紧密相关的。规划设计水利工程必须从全局出发,系统地、综合地进行分析研究,才能得到最为经济合理的优化方案。二是对环境有很大影响。水利工程不仅通过其建设任务对所在地区的经济和社会发生影响,而且对江河、湖泊以及附近地区的自然面貌、生态环境、自然景观,甚至对区域气候,都将产生不同程度的影响。这种影响有利有弊,规划设计时必须对这种影响进行充分估计,努力发挥水利工程的积极作用,消除其消极影响。三是工作条件复杂。水利工程中各种水工建筑物都是在难以确切把握的气象、水文、地质等自然条件下进行施工和运行的,它们又多承受水的推力、浮力、渗透力、冲刷力等的作用,工作条件较其他建筑物更为复杂。工程的设计方案受诸如水文、地质、气象、地貌自然条件,移民等社会条件影响比较大。四是水利工程的效益具有随机性,根据每年水文状况不同而效益不同,农田水利工程还与气象条件的变化有密切联系。五是水利水电工程属关系国计民生的公共工程项目,多由国家投资。一般工程规模大,工期较长,技术复杂,投资大,兴建时必须按照基本建设程序和有关标准进行。水利水电工程独特的特点,也为其施工提出了较高的要求。

2施工阶段管理有效措施

2.1按计划进度组织施工

对工程进度目标的组织与控制的管理,是施工管理的首要职能,是发挥其他职能的必要条件。

2.1.1明确控制施工进度的目标,编制综合进度计划(现场施工进度计划)。编制现场施工进度计划时,应根据施工组织总设计与单位工程施工组织计划等,结合现实组织、技术、经济和现场等主客观条件,合理安排施工顺序,保证建设项目或单位工程施工的连续性与均衡性。可以运用先进的网络计划技术,编制项目施工总进度计划,单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划等分级网络,并定期进行检查和调整,不断优化网络目标,确保工期。

2.1.2根据上级部门下达的计划任务和综合进度计划的安排,编造施工月、旬作业计划、进一步确定月、旬进度目标,并根据上述安排,给施工队、班组下达施工任务单或签署分项承包合同,按照进度目标组织现场施工。

2.1.3进度计划目标的控制,是一项系统目标的控制。在编制好现场施工进度计划、月作业计划之后,还要认真编制劳动力、材料、周转材料、构件和机械设备供应计划,逐项落实,保证现场施工顺利地按照施工程序和施工顺序进行。

2.1.4在施工过程中应经常检查施工进度目标进展情况,以便及时发现问题,对照计划目标分析原因,制订解决问题的技术管理措施,更好地控制工程进度。

2.2搞好施工总平面管理

2.2.1按施工总平面图或阶段性施工总平面布置图布置施工现场,并加强日常性的检查监督和实施,

2.2.2对现场的使用,如果超越平面设计范围,须由使用单位向主管部门提出申请,经批准后方能占用。

2.2.3在平面管理中,要坚决杜绝浪费,保障安全,做到场容整洁、卫生、防火,防偷盗,保证交通畅通。

2.2.4平面管理应贯穿于施工的全过程,停工时要做到工完场清,竣工后将剩余物资设备全部清出现场,办理回收手续。

2.2.5做好加强施工总平面管理的宣传和动员工作,使现场职工自觉投入现场平面管理,做到爱护公物,保护产品,同时要建立现场平面管理责任制度,明确各级人员的任务和责任,推行岗位经济责任制。

2.3做好施工调度工作

2.3.1监督与检查计划。工程合同、施工组织设计执行情况,掌握和控制工程进度:要及时进行人力,物力、财力平衡,合理调配人力、物资设备,督促供应部门保障供应和资金的正常运转。

2.3.2及时解决施工现场上出现的矛盾,搞好总、分包等各方面的协调配合.

2.3.3监督工程质量、安全生产和工程成本与消耗。

2.3.4检查后继施工的准备工作情况,安排分部分项工程、工序之间的交接工作.

2.3.5定期组织施工现场调度会,落实调度会的决定。

2.3.6及时公布天气预报,做好预防准备。

2.4建立“市场形成价格”机制,控制施工成本

2.4.1推行“实物量法”编制水利水电工程造价。与市场实际以及施工企业水平直接挂钩,编制更切合每个工程具体情况的合理造价。“实物量法”已成为国际社会编制水利工程造价的惯例。

2.4.2建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料,根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力,自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。企业只有依据企业定额和自身的特点及优势,才能在招标投标中做出合理的、具有竞争性的投标方案。

2.4.3建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度,能够真实地反映市场状况,做出短期甚至中期的市场价格走向和预测,这对于规避企业报价风险非常重要。水利水电工程施工周期长,所用材料种类繁多,风险大,所以水利水电企业需要建立完备的询价体系,尽量借助发达的市场信息资源,做好工、料、机市场价格的采集、和预测,建立内部资源共享的信息网络指导造价人员进行投标报价,把风险降到最低。同时还应建立自己的采购网,可以和一些材料供货商建立合作关系利用集团采购的优势把采购价格降到最低。

2.5强化事后质量控制与管理

事后质量控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制,其工作内容主要包括:审核竣工资料;审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件;整理有关工程项目质量的技术文件,并编目、建档;评价工程项目质量状况及水平;组织联动试车等。对水利水电工程,要求按照水利部颁发的相关规程进行质量评定。工程验收是在工程质量评定的基础上,依据一个既定的验收标准,采取一定的手段来检验工程产品的特性是否满足验收标准的过程。通过切实可行的质量控制措施,确保工程质量与工程安全。

3结束语

综上,加强水利工程施工质量管理将成为企业生存与发展的战略问题。市场经济条件下,质量意识的升华得到普及,只有把工程施工中的质量真正开展起来,才能更好的为经济建设服务。

参考文献:

第8篇

关键词:住宅; 室内装饰设计 ;施工管理控制

Abstract: with the rapid development of our economy and the improvement of people's living standard, people on the living environment and quality of life also put forward higher request accordingly, housing decoration industry has been growing. With the constant improvement of the level of housing construction at the same time, the update of technology, the construction of indoor decoration construction quality standards also have new requirements, how to balance the relationship between the decoration design and construction management, cost control, the guarantee of construction quality has become a problem urgently to be solved in current building decoration field. This article mainly from the classification of interior architectural decoration project construction organization design to balance the relationship between the construction management responsibility, in order to shorten the time limit for a project, to achieve the ideal effect, better to complete the project.

Keywords: Housing; Interior decoration design; Construction management control

中图分类号TU238+.2 文献标识码:A 文章编号:

现在的装修设计人们多倡导绿色节能、低碳环保为主,性格不同,装修的风格也迥然不同。有的装饰材料看似物美价廉,但在施工过程中可能会较复杂一些,这些问题的解决就在于工程师现场的调度和安排,下面我们通过建筑装饰工程施工的特点来分析一下建筑施工的管理职责。

建筑装饰工程施工的特点

建筑装饰装修工程是建筑工程的延伸,随着建筑装饰工程的相对独立性的日益增强,装饰内容也在不断地扩展。按目前的情况,建筑装饰工程通常包括如下内容:墙面装饰工程、楼地面工程、顶棚工程、门窗工程(此项常与铝合金工程合并)、照明工程等。视具体情况,同时还包含:隔断工程(此项亦常并入铝合金工程)、家具工程、铝合金工程(指其他的铝合金装饰制作项目)、玻璃幕墙及建筑小品,装饰画、景观设置等等。

根据建筑装饰装修工程施工不同的规模、不同的施工特点以及工程技术的复杂程度等因素,建筑装饰装修工程施工组织设计一般可分为建设项目建筑装饰装修工程施工组织设计、单位工程建筑装饰装修工程施工组织设计和分部、分项工程施工作业计划三类。我们通常所说的建筑装饰主要是针对单位工程建筑装饰装修工程施工组织设计来说的。所谓的单位工程建筑装饰装修工程施工组织设计的对象主要是某一具体建筑物或某一建筑物中的某一施工标段。它有相对的独立性,但在施工工棚、各项计划安排、人员组织等方面从属于建设项目建筑装饰装修工程施工组织设计,受到其施工组织设计条件的制约。例如酒店装修工程,应服从建筑项目建筑装饰装修工程施工组织设计,同时根据栋号施工的特点编制单位工程的施工组织设计。

建筑室内装修工程施工质量的整体控制

1、建筑装饰装修施工管理的分类

建筑室内装修工程施工质量是一个系统工程,建筑装饰装修施工管理大体分为工程施工项目现场管理、工程生产要素管理施工项目进度控制、质量管理、工程施工安全管理、工程施工项目成本控制、工程项目技术档案资料管理、工程项目后期管理、工程项目管理案例评析等部分组成,其中施工项目的质量控制是其中的重头戏,在施工组织中应高度重视。

2、建筑装饰装修的影响因素

工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。

只有对整体施工过程进行质量控制才能在根本上提高建筑室内装修工程施工质量水平,要做好全面的质量控制重点就是事前控制和事中控制。装修工程的施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制,事前控制是预防、事中控制是关键、事后控制就是对质量的验收,要整体上控制施工质量,事前预防和事中的控制就成了重中之重。 装饰工程施工质量控制,就是指装饰施工企业在施工阶段,综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法,经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法,即对装饰工程质量进行的全过程管理,从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。

事前控制主要是指在图纸会审环节和施工组织设计环节对室内装修工程施工质量,只有通过事前有效的预防控制,之后的施工过程控制和事后的工程验收的结果就会有得到较好的控制。事中控制主要是指在装修施工过程中进行的质量控制,质量管理人员应加强检查和做好各工序的验收工作。这里主要要做到:(1)检查参与装饰装修施工各方质量保证制度和措施,确保它们都能够严格按照国家标准选择装饰装修材料和设备,进行安装施工。 (2)进场原材料、设备必须经监理人员审核,合格后才能使用。隐蔽部位必须有自检手续并报监理验收,做好隐蔽资料。(3)要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或不定期抽查,发现问题及时处理。

事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。

3、建筑工程质量控制的重要性 施工是形成工程项目实体的过程,建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。进度控制是中心环节,质量管理是根本,成本控制是关键,安全管理是保障。在一般情况下,进度快可能影响质量及安全,成本也可能增加。所以,施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位,加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。

另外建筑内部装饰装修需要注意的小细节也非常重要,现在的装修有的看起来物美价廉 但是有些材料在施工过程中可能会较复杂一些,随着人们生活质量的不断提高,住宅内的电视机、录像机、空调机、电冰箱、微波炉等家用电器种类日益增多,大大地增加了居室内的用电量,住宅装修中的电器管线能否规范化施工,直接影响到这些家用电器的使用寿命及居室内生命财产的安全。这里主要强调一下住宅卫生间、浴室的防水工程的质量控制。 卫生间及浴室的防水问题是家庭装修施工中普遍存在的。因为一般住宅土建设计中的卫生间没有浴室功能,只是做一般的防水处理,而现在大多数业主都在卫生间内增加了淋浴这一功能,再加上二次装修施工中对原防水层的破坏性影响,因而楼上淋浴楼下漏水的民事纠纷接二连三的发生。另外,旧房装修在更换卫生洁具时,还应注意新卫生洁具的管径与原卫生间管道的管径是否一致,管径的新接口是防水的重点,因为它是造成楼下漏水的主要部位。防水的做法与质量需达到国家现行施工规范和质量验收标准的要求。

结语:

建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,内装的施工更是与质量控制直接体现,它直接决定了建筑施工单位信誉度的提高。一旦建筑工程的质量发生问题,轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全,严重的可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能,增加工程维护量,浪费国家财力、物力和人力,给使用单位和人民生活带来困难。 因此无论是建筑施工的任何一个环节都不能大意,我们必须高标准.严要求,切实搞好工程质量管理,为国家 、用户提供一流的建设工程产品。

参考文献: