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工行案防会汇报材料赏析八篇

发布时间:2022-09-22 00:00:38

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的工行案防会汇报材料样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

工行案防会汇报材料

第1篇

关键词:公路桥梁;安全管理;问题分析;应对策略

1线路概况

新机场北线高速公路工程西延段(北京段),自东向西依次跨越永兴河、规划芦求路南延路、芦求路、西孔路、石西路、永定河左堤路、永定河,道路总长8.19km,设计速度120km/h,路基宽41m,双向八车道。沿线建设中,桥梁比例较大,受现状道路的影响,施工环境颇为复杂,安全管理为重点工作内容。

2高速公路桥梁工程中施工安全管理的主要问题

2.1规章制度不合理

(1)规章制度不完善,由于该工程工期紧、任务重,因此现场存在抢工大干情况,制度的引导作用不足,施工进度因安全层面的问题而频频受阻。(2)安全管理工作未列入考核范畴的情况普遍存在,导致员工以被动的姿态应对,工作积极性受挫,造成全程缺乏监管,安全管理工作的规范性不足德国问题。

2.2缺乏对安全管理的重视

新机场北线高速公路桥梁的建设环境复杂,期间易遇到诸多不可预见的安全隐患,不利于安全施工。但工程实践中,多数项目管理人员及施工作业队对此方面的重视程度不足,存在未全面发现安全隐患或是视而不理的情况,且外部环境具有显著的影响,加大安全事故的发生概率。

3针对高速公路桥梁施工安全管理问题的应对策略

3.1合理选用机械设备,定期维护

在机械化施工的背景下,虽然高速公路桥梁施工已经引入业内主流的机械设备,但其在运行期间依然存在安全层面的问题。鉴于此,工程建设单位需以工程施工需求为导向,合理选择机械设备,形成可靠的机械设备组合方式,联合作业;同时,应制定检修计划,由专业人员定期检查设备,及时修整或是对零部件进行换新,确保机械设备可始终维持良好的工作状态。3.2加强安全性控制工程建设单位要合理应用法律手段,有效约束安全管理活动,提高其规范性,并采取经济手段,给予充足的资金投入,以保证安全管理工作可顺利展开。另外,还要加强培训,提高全体工程人员的安全管理意识,再引导其转化为实际行动,从细节之处做起,确保安全。

3.3加强现场人员安全管理

人员是工程施工中的基础要素,是材料和机械设备的协调者,加强对施工人员乃至全体工程人员的安全管理极具必要性,应当提高员工在面对各类特殊施工环境时的应对水平。对此,需加强对安全骨干的培训,再覆盖至施工队伍中,强化安全意识的同时提高安全管理水平,使每位员工在日常工作中均能够遵守安全规程,以规范的方式完成具体工作,提高高速公路桥梁施工安全[1]。高速公路桥梁建设规模较大,随工程进度的持续推进,不乏施工人员身心俱疲的情况,在该状态下工作时将明显加大安全隐患。针对此问题,需合理调度人员,为其安排充足的休息时间,避免疲劳作业。

3.4机械设备的安全管理

3.4.1正确选型,加强保养(1)以高速公路桥梁施工需求为导向,结合现场作业条件以及人员的专业水平,合理选择机械设备,保证类型和数量的合理性。(2)日常施工期间,做好对机械设备的日常保养工作,从源头上规避质量及安全层面的问题,使机械设备高效运行。(3)积极引入信息化技术,提高机械设备的管理水平。(4)制定切实可行的机械设备使用及保养计划。

3.4.2及时淘汰老旧的机械设备施工内容较多,在机械设备的使用时间逐步延长之下,零部件的磨损程度加剧,性能日益老化,部分机械设备的维修成本过高,且会耽误工期。对此,需及时淘汰老旧的机械设备,配套新型装置,提高生产力[2]。

3.5保证施工安全的重点控制措施

3.5.1跨路跨线施工(1)避免盲目施工,需提前制定跨越道路专项施工方案,依据规范完成审批等工作;施工前面向所有参建人员做好技术交底,组织安全培训。(2)以尽可能减小对现状交通的影响为前提,与当地道路主管部门等相关部门取得联系,适度封闭现场交通。(3)采取安全防护措施,在通车路段设置减速慢行的标志;增设隔离设施,用于分隔半幅施工区和行车道,减小彼此间的干扰;在施工区域的两端设路栏以及标志灯,达到提醒过往车辆的效果[3]。(4)为保证梁体落位的安全性和准确性,需封闭所在行车道的交通,在确保无误后方可恢复交通。(5)配套防护棚等相关防护设施,以免因施工期间物体坠落而造成行人或车辆被砸伤的情况。根据行车道的通行情况,在前方设限位门架,通过此方式阻止超高、超宽车辆进入。(6)通车路段应加强日常安全巡视检查,及时对防护设施进行管理和维护。

3.5.2起重吊装作业(1)创建并运行机械设备管理制度,并挑选专业人员,负责日常管理工作。(2)依据规范验收起重机械,若满足要求则办理使用登记。(3)落实持证上岗制度,例如起重机的司机、司索工等均需要具有相应岗位的作业资格证;在施工前做好技术交底,保证每位员工均能够正确操作,以免因操作不当而引发安全事故。(4)现场环境对起重机械的运行状况具有较显著的影响,为保证施工安全,遇大风、大雨等恶劣天气时不可操作设备。(5)定期由专员做好起重机械的检维修工作,同时操作人员在日常工作中也需加强观察,及时发现问题,告知维修人员,从源头上处理好。(6)起重机械集多类零部件于一体,需保证连接螺栓、安全装置等无质量问题且规格、数量齐全。各结构件不可出现开裂现象,各连接件不可存在变形或是缺陷,并根据起重机械的特点配备足量备用件,以备不时之需。

3.5.3基坑工程施工(1)基坑施工前需要做好安全技术交底,使每位参建人员均能够认识到安全作业的重要性,同时掌握安全作业要点。(2)编制并使用专项施工方案,由管理人员做好全方位的管理工作,若操作行为超出专项施工方案的范围,需及时引导相应员工改正。(3)采取行之有效地安全防护措施,除了确保基坑主体的施工具有安全性外,还需兼顾现状建(构)筑物的安全。(4)严格控制基坑周边的堆载量,避免材料、设备大量堆载的情况,否则在超出地面荷载限值后易影响基坑的稳定性,从而诱发安全事故。(5)在基坑周边采取防护措施,为满足施工人员的作业需求,可建设上下专用通道。(6)施工过程中加强防排水,重点考虑基坑内外地表水以及地下水;定位维护排水系统,保证排水的通畅性。(7)遵循先支护后开挖的作业原则,严格控制开挖量,避免超挖现象,且需根据实际施工情况及时回填。在不满足拆除条件时,不允许拆除任何支撑结构。(8)基坑施工过程中需要由专员巡检,若感知到安全隐患,则需及时采取调度措施,提高主动性。

3.5.4模板支架施工(1)编制专项施工方案,组织技术可行性论证,保证所采取的施工方案具有可行性,以便后续工作能够在安全的环境中高效开展[4]。(2)对于模板支架的装拆单位,其必须满足资质要求,应持有安全生产许可证。(3)对于参与至模板支架装拆作业中的工作人员,应做到持证上岗,需持有操作资格许可证书。(4)在模板支架施工前组织安全技术交底。(5)加强对原材料质量的控制,进场时做好验收工作,不满足要求的则予以退场;模板支架材料进场后,分类堆放,采取防护措施。(6)模板支架施工需以前期制定的专项施工方案为准,有序开展各项工作,管理人员需要将管理工作细化,全面规避不当施工行为。(7)模板支架搭设区域应具有稳定、平整的特点,需在施工前清理干净并适度整平。以专项施工方案为准,合理布设横向水平杆、扫地杆及剪刀撑;在安装立杆时,检测并控制顶部自由端的高度;在安装顶托螺杆时,则需有效控制伸出长度[5]。(8)待模板支架搭设到位后,组织质量验收,只有在各项实测结果均无误后,方可铺设模板。(9)进入混凝土浇筑施工环节时,考虑到浇筑作业扰动性较强的特点,需安排专员监测模板支架,分析其是否存在坍塌的可能,若确有存在,则需组织人员撤离现场,并尽可能采取防坍塌措施,将不良影响降到最小。(10)在混凝土成型且强度达标后,由监理单位确认,无误则按照自上而下的顺序逐层拆除支架。

3.5.5挂篮施工(1)委托具有资质的单位参与挂篮的相关工作,例如设计、构件的加工。(2)按对称的方式拼装挂篮,应保证构件具有稳定性与完整性。(3)在混凝土浇筑以及挂篮行走过程中,有效控制抗倾覆安全系数和自锚固系数,要求其不小于2。(4)若因施工需求而在既有挂篮结构的基础上加装设施,则需展开稳定性检算。(5)经挂篮拼装后,分级依次加载(实际加载量可取承载重量的120%或更多),以消除非弹性变形。(6)在挂篮作业平台的周边采取防护措施,首先设置围栏,再挂设安全网;为便于施工人员的上下通行,搭建专用扶梯。(7)每日检查挂篮装置,包含其所处的位置、锚杆等构件的稳定性等,详细记录数据,若存在问题则及时汇报。(8)按照对称的方式设置两端挂篮,在尾部配套制动装置,挂篮的移动速度以10cm/min较为合适。(9)对称拆除挂篮,首先拆除的是最后浇注梁段的区域,按逆拼装顺序拆除,再将挂篮主桁后退至墩顶处,依然按与拼装相反的顺序完成挂篮主桁杆件的拆除作业。(10)若现场存在雷雨、大风等恶劣天气,不可移动挂篮。

第2篇

关键词:道路绿化;施工管理;施工与后期养护

引言

城市道路绿化也是城市园林绿地系统的重要组成部分,是衡量城市文明发达水平的重要基准之一,搞好道路的绿化,不但可以美化人们的生活环境,还可以减弱噪音、滞尘、净化空气、防风砂、改善城市小气候、组织和维护城市交通、保护路面的行人等。道路的绿化是城市市政建设中不可或缺的重要环节,对于提升城市整体的形象发挥着重要的作用,通过道路的绿化能够使城市美起来,绿起来,增加城市竞争的软实力,提高城市居民的归属感、满足感和幸福感。

1.当前道路绿化工程施工管理中存在的问题

1.1 道路的绿化建设项目数量较多,管理缺乏科学性。

随着经济的快速发展,道路的绿化建设也进入飞速发展的时期,相关的政府部门很难时高效对所有的绿化工程项进行管理,因此管理者的专业素质和管理方面的态度是否严肃直接影响到了绿化工程的效果和质量。

1.2 道路绿化工程缺乏专业的绿化监理公司。

很长一段时间以来,我国的绿化行业内一直存在着机制不健全、监管滞后、专业监理缺乏等问题。绿化的施工监理很多时候是由建筑工程的施工监理一并担任,加上《城市绿化工程施工及验收规范》的内容中,写有“必须”字样的强制性规范条例相对较少,施工单位拥有的自由决断的权利较大,例如一些绿化施工的单位不论土壤状况怎么样,能种就行;不管树穴是否合适,能种下就可以;不管有没有施基肥,保证树苗不死就可以,完全忽视了施工过程的严谨性与科学性,加大了后期绿化养护管理工作的难度。

1.3绿化工程施工管理人员参差不齐,难以充分理解工程师的设计意图。

绿化工程与建筑工程不同,其严谨性和技术性不强,许多人都误认为绿化的施工只是铺铺草坪,种种树而已,是一件十分简单的事情,对植物栽培技术、立地条件的和生长习性缺乏了解,导致苗木在栽植后的生长状况不佳甚至枯萎死亡。很多人认为道路的绿化工程利润高,风险小,因此许多良莠不齐的个体队伍和被称作“城市农夫”的绿化施工人员大规模的涌人绿化工程的施工行业,造成施工管理混乱,导致施工的质量大打折扣,却不知,“三分设计,七分施工”的道理,一个优秀的设计理念如果要变成现实,就必须由设计者和施工者共同去完成,一个富有创意的绿化设计,更需要有一支足够专业和优秀的施工队伍付出百倍的努力去实施,不然,理想中应有的艺术效果便无法实现。

1.4 道路绿化种植区环境和土壤条件恶劣,人为破坏严重。

园林植物是由人工在城市的生态条件下组建出的植物群落,而城市的土壤大多是已破坏的原生结构土质,加上许多施工的单位在种植这项环节上的不科学,例如土方没有进行置换、种植穴的尺寸不符合规定、建筑垃圾没有得到彻底的清理、基肥不施或少施、浇水不够及时、苗木产生窝根现象等,这就为植物的生长埋下了隐患。另外,城市道路的绿化种植区域的立地条件构造十分复杂,各种民用管线交错其中,种植土层的厚度一般较浅,加上日常交通量大,人为踩踏严重,给植物的生长直接造成了很大的破坏和限制。

1.5 绿化养护管理水平粗放,养护人员的综合素质有待提高。

“三分种,七分管”是强调虽然一个绿化工程的种植工作十分重要,但绿化的养护更为关键。许多施工队伍在完成栽植的工作后,树木的支护、定根水、草绳绕杆等善后工序的落实根本不到位,比如没有对大树实施草绳绕干、树木的支撑或是或松松垮垮是东倒西歪,修剪随意发挥、养护无计划、定根水没有浇透等,导致绿化工程在竣工后造成树木生长不良甚至树木死亡,这些都是由于养护人员专业素质不高,养护效率低下,职业道德低下造成的结果。

2.道路绿化施工问题的对策

2.1 规范建设单位的管理制度和提高管理者的管理水平,实施绿化工程施工报批手续。

建设单位掌管着绿化工程项目建设,其管理的方法、方式、管理层的结构、管理人员的管理思路、素质都会直接影响项目管理的好坏,所以作为建设单位,一定要摆正自己管理者的位置,提升管理人员的素质,调整管理人员的思路,统一管理人员的思想,树立管理人员的威信。项目的管理实际上就是一种对人进行的管理,建设单位的管理人员只有对自身严格要求,严守各种规定,才能成为规范榜样,从而使管理工作得到进一步的落实。我们也可以借用建筑行业实行的做法,任何单位在绿化工程的施工之前都要向绿化的主管部门进行申报,办理施工的许可证,主管部门要严格审查施工单位提出的绿化工程的设计方案,从其绿化用地的生态性、功能性、景观性及其是否与周边的环境相协调性进行全面的考查,只有主管部门批准后,才能进行施工,这不但有利于提升绿化工程的品位和水平,也有利于绿化主管部门更好的掌握绿化工程的情况,以便实行全面的协调。当绿化工程的项目比较大或者要同时进行的项目的数量较多时,建设单位也可考虑通过引进项目的管理公司的办法进行代建。

2.2 建立健全监管体制,加强绿化施工监理。

加强监理公司的管理和筛选,充分提高监理的积极性。在绿化工程的建设管理过程中,监理单位起着承上启下的沟通作用,监理工作的质量会直接的影响到施工工程的进度、质量等许多方面,所以监理单位在管理上应该力争做到以下几点要求:

(1)加强施工的进度和质量管理。施工方必须严格按照施工工序和规范操作,每道工序在完工后,都必须经过监理检查认可,完成签字后,才能移交到下一道工序继续进行施工,逐道工序进行检查,更好的保证施工的质量。

(2)组织好图纸会审和设计交底工作。绿化施工不同于建筑工程,建筑工程只要按照图纸严格施工便可,而绿化的施工过程是再一次的创作过程,存在怎样充分理解设计理念和设计思想的问题,所以,图纸交底十分的重要,要求设计的单位能够详细的介绍设计意图,施工单位必须深刻的领会绿化工程整体的设计理念,以求在施工中能够灵活的运用。

2.3道路绿化施工应由具备相应资质的建设队伍进行施工,实施绿化施工市场的准入制。

道路的绿化工程构成一定规模或达到一定的数额时,必须要实行招投标的制度,让那些具有较好绿化施工业绩,有一定的绿化施工资质的施工单位进行投标,这些队伍的技术力量雄厚,施工的设备齐全,专业水平相对较高,能够按照相关的规范与标准来进行施工,使得道路绿化工程的施工质量能够从根本上得以保证。唯有实行优胜劣汰的制度,才能使信誉不好,施工质量差的施工单位退出绿化施工的行业,才能从根本上杜绝绿化施工形成市场鱼龙混杂的复杂局面,即便是小规模的道路绿化工程,也一定要是有绿化施工资质的企业来参与,不能让无资质的绿化企业参与任何绿化工程的任何施工活动。

2.4 妥善解决行道树的营养面积、透气铺装以及道路绿化施工前的场地清理工作。

城市的道路两侧由于埋有多种电力、市政、通信的管线,给道路的绿化特别是行道树留有的营养面积相对较小,为了解决行道树营养面积较小的问题,地面铺装可以采用渗水材质、透气的铺装材料,增强地面的渗透性。除此之外,建筑垃圾是否清理的彻底、土壤的好坏也直接影响到植物完工后的生长情况。

2.5 提高工人养护专业水平,健全养护管理制度。

不断提高对养护工人职业道德和的技术培训培训,提升员工综合素质,对养护的工作要提前制定好计划,及时的进行汇报总结,只有科学养护,才能使道路的绿化植物能够正常生长。另外,身为监管部门,一定要加大监督管理力度,除了一些例行检查以外,还应及时的向负责养护单位指正问题,提出合理可行的整改意见,才能使养护工作不断获得提高。

3.结语

道路绿化在我国拥有长远的历史,我们的祖先很早就在路边进行种树,有了绿化道路的意识。搞好道路的美化绿化,可以起到调节心情稳定情绪、防眩光、缓解驾车疲劳等作用。我们必须高度重视道路绿化施工中存在着的问题,注重绿化施工过程的质量和工序,严格进行监督,完善后期的养护与管理工作,这样,才能把我们的城市道路的绿化工程施工做得越来越完美,使道路的绿化更加具有人性化与时代的特征。

参考文献:

[1]李晨杰,宋园军.浅析城市道路绿化植物的选择[J].城市道桥与防洪.2005(6):18.

第3篇

在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中,根据国家及上级有关技术规范规定,认真组织安全卫生的科研和安全技术的应用。以下是小编为大家整理的公司安全生产制度规定资料,提供参考,欢迎你的阅读。

公司安全生产制度规定一

一、总经理安全责任

1.总经理是公司安全生产第一责任人,对全公司安全生产负全面领导责任。

2.负责贯彻实施党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指示。

3.把安全生产列入重要议事日程,定期、不定期召开会议,研究解决本公司安全生产中的重大问题。

4.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,做到“五同时”。

5.按国家有关文件规定,落实公司安全措施经费,配齐安全管理干部,健全安全管理机构。支持安全部门工作,行使安全否决权。

6.主持制定安全生产规划,并纳入公司总体规划中。

二、分管安全生产副总经理安全责任

1.组织制定公司安全生产规章制度和安全生产规划;审查批准安全生产年度计划,并监督实施。

2.组织公司安全大检查和重大伤亡事故的处理。

3.组织对公司属各单位的安全培训与考核。行使公司安全否决权。

三、分管其它工作副总经理安全责任

1.直接组织领导分管业务范围内的安全生产工作。

2.督促分管的职能部门落实安全责任,研究解决安全生产中的重大问题。

四、总工程师(副总工程师)安全责任

1.对本公司安全生产在技术上负全面责任。

2.负责制订、审核各种安全技术操作规程、标准和防止事故的技术措施。

3.在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中,根据国家及上级有关技术规范规定,认真组织安全卫生的科研和安全技术的应用。

4.参与重大事故的调查分析,组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析鉴定。

5.负责分管范围内的安全生产工作。

五、安全管理部门安全责任

1.公司安全管理部门及专职安全员,对公司安全生产和劳动保护工作负有监察管理责任。

2.协助领导组织开展公司的安全生产和劳动保护工作,根据上级指示、要求提出贯彻执行的具体意见。定期、不定期研究预防伤亡事故和职业病趋势及重大安全问题,提出改善安全工作的提议。

3.宣传贯彻党的安全生产方针、政策,协助有关部门做好职工安全生产的思想教育和安全技术教育,组织特殊工种作业人员(包括驾驶员)的安全技术培训、考核、年检年审、办证工作。

4.经常了解现场安全情景,提出整改意见,督促有关单位及时解决不安全不卫生因素,有权制止违章指挥、违章作业。

5.参与审查和汇总安全措施计划,监督检查安全经费合理使用情景。督促有关部门制订和贯彻安全生产制度和安全操作规程。

6.参与审查施工设计及施工计划中的安全技术措施。参加工程开工验收,发现不贴合安全、卫生规定的问题有权要求解决。会同有关部门开展安全技术方面的技术革新,提高机械化、自动化程度,改善劳动条件,减轻劳动强度,消除安全隐患。

7.协助领导组织定期和不定期的安全生产大检查,发现问题,提来源理意见,及时总结和推广安全生产的先进经验。

8.指导所属单位专(兼)职安全员的工作,监督各职能部门搞好各自业务范围内的安全工作,督促有关部门做好职工的劳逸结合、女工保护和季节性劳动保护工作。

9.负责伤亡事故的统计、分析和上报,参与事故调查并提来源理意见。

10.在业务上理解上级安全部门和地方劳动部门的指导,按时报告安全工作情景。

六、财务部门安全责任

1.按规定的比例提取安全措施经费,专款专用,单独立帐,由安全部门掌握使用,财务部门监督。

2.负责发放有毒有害等作业保健费和夏季清凉饮料费等工作。

3.监督检查劳保用品购置费用标准。

七、人力资源部门安全责任

1.按要求组织有关部门对新员工进入公司的安全教育。对特殊工种,必须理解专业部门培训并经考试合格,持证上岗。

2.组织中小型机械操作人员进行培训,经考核合格后发证。

3.对患有职业病的人员应根据有关规定,及时调换工作、安排治疗。

4.负责公司管理干部的安全考核,把安全生产纳入年度考核资料。

5.参加伤亡事故的调查处理。

八、行政部门安全责任

1.对本部门的安全负责。

2.负责生活及办公用电、用水、食堂饮食卫生等安全工作。

3.负责及时安排修理危房、漏房。

4.负责车辆运输的合理调度,监督、检查车辆技术状况及驾驶员遵章守纪的情景。车况不好的不准出车。

5.与安全部门配合,负责驾驶人员的各种安全教育活动。对车辆事故要按“四不放过”的原则进行调查处理,提出对责任者的处理意见,并及时上报。

九、经营合同管理部门安全责任

1.对本部门的安全负责。

2.经常教育经营人员在生产经营活动中要注意安全。

3.承接项目时,经营人员负责协助调查各种现场施工条件,共同做好安全生产。

十、分公司经理安全责任

1.负责对党的安全生产方针、政策及各项规章制度组织实施。全面负责分公司的安全生产(工作),坚持安全生产方针。

2.熟悉各种规章制度,以身作则。不违章指挥,不强迫工人冒险作业,对各种违章作业、野蛮施工行为必须立即制止。

3.经常对生产工人进行劳动纪律、规章制度和安全生产知识的教育,不得指派未经技术培训的员工进入技术岗位或未取得操作证的特殊工种上岗操作。

4.负责本分公司的安全工作,要经常性的检查,对查出的事故隐患和不安全因素及时采取措施,限期整改。

5.坚持执行“五同时”,每季至少召开一次安全生产会议,讨论布置安全工作,研究存在问题,提出改正意见,并组织实施。

6.发生事故要及时上报,保护现场,组织抢救,参加事故调查分析,并进取采取改善措施。

十一、项目经理安全责任

1.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情景,制定本项工程各项安全生产办法,或提出要求,并监督实施。

3.在组织项目工程专业承包、聘用专业人员时,要根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各专业承包人的安全责任和考核指标,支持指导安全管理人员的工作。

4.健全和完善用工管理手续,录用劳务队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和施工机具安全管理规定的实施。

6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施及时解决。对上级提出的安全与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7.发生事故,要做好现场保护与组织抢救工作并及时上报有关部门,组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。

十二、项目付经理安全责任

1.项目付经理协助项目经理搞好项目工程中的安全生产管理工作。

2.严格落实“安全第一、预防为主”的方针,模范执行安全生产的政策、法规和安全生产规定,定期的组织安全生产检查,发现隐患采取措施,及时整改。

3.认真执行“三项制度”的规定,并切实组织落实,监督实施。

4.组织员工安全教育培训工作,领导各工种的岗前安全技术交底和安全验收工作。

5.发生事故要做好现场保护与组织抢救工作,并及时上报有关部门,配合事故调查,制定防范措施,吸取事故教训。

十三、项目技术负责安全责任

1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

3.组织编制施工组织设计,编制施工方案时,要制定安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

4.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。

5.主持安全防护设施的验收,发现设备、设施的不正常情景应及时采取措施,严格控制不贴合标准要求的防护设备、设施投入使用。

6.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。参加配合事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

十四、安全员安全责任

1.负责贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。

2.熟悉施工图、规程、规范,指导施工作业人员按章作业。

3.参加安全技术方案的讨论,并协助领导付诸实施,在实施中进行监督检查。严格执行安全技术交底制度,落实安全技术措施。

4.对施工现场的安全防护设施进行验收,合格后方可使用。

5.负责对新工人进行安全生产教育,做好安全技术交底工作。每一天对施工现场进行安全检查,并作好安全日记。发现事故隐患及违规现象及时制止纠正,直至停工整改。理解安全部门及人员的安全检查监督,及时解决提出的安全问题,并上报有关领导。

6.认真消除事故隐患,发生事故要立即抢救伤员,保护现场并上报有关部门领导,参加事故调查。

十五、项目施工员安全责任

1.认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接责任。

2.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情景经常检查,随时纠正违章。

3.经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否贴合安全要求,严格执行安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

4.定期和不定期组织学习安全操作规程,开展安全教育活动,理解安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

5.发生员工伤亡事故要保护好现场,并立即上报。

十六、项目班组长安全责任

1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全负责。

2.经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品,不断提高自我保护本事。

3.开好班前会,不违章指挥、冒险蛮干。经常检查班组作业现场安全状况,发现问题及时解决并上报有关领导。

4.认真做好新工人的岗位教育。

5.发生因工伤亡事故,保护好现场,立即上报有关领导。

十七、项目工人安全责任

1.认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。

2.进取参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全员的指导。

3.发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮忙,互相监督。对新工人要进取传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。

4.对不安全作业要进取提出意见,并有权拒绝违章指令。

5.发生伤亡事故,要保护好现场立即上报。

6.正确使用和爱护劳动防护用品,提高自我保护意识和本事。

十八、电工安全责任

1.认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》及公司“施工用电管理规定”。

2.编制施工现场临时用电组织设计,并及时报批。严格执行经审批的现场临时用电组织设计。

3.负责现场用电巡视检查,发现违规用电现象立即制止。

4.负责各级配电箱的维护保养和管理。

5.学习安全技术知识,提高业务水平。

十九、电焊工安全责任

1.持证上岗。

2.负责电焊作业区施工作业人员的安全。

3.配合安全员在施工作业前对电焊机的安全性能进行检查。

4.负责电焊机的维护保养和管理。

二十、机修工安全责任

1.遵守劳动纪律和操作规程,不违章作业。

2.保证检修质量,下班后清理好现场,坚持工作现场清洁整齐。

二十一、材料员安全责任

1.在采购中,必须对自身的安全负责。

2.材料进场时,必须按指定位置根据规格、品种分类有条不紊地堆放,同时要提醒装运的驾驶人员在工场内做到安全行车。

3.所有材料不得淹埋电缆、电线及其它用电设备。

二十二、炊事员安全责任

1.遵守劳动纪律,严格食品卫生制度,搞好个人清洁卫生工作。

2.腐烂变质的食品严禁购入和出售,生熟食品必须分开存放,饭、菜必须加盖(罩),出售食品必须使用食品夹,严禁直接用手抓。

3.烧菜、煮蒸饭时揭盖要细心,抬菜饭及汤时需走稳,以防烫伤。使用绞肉机、拌面机时,严禁机器转动时将手伸入食物。

4.经常打扫食堂清洁卫生。下班时,必须检查煤气灶龙头是否关好,并收藏好食物,关掉好门窗。

公司安全生产制度规定二

第1条、总经理安全责任:

1、全面负责安全生产工作;

2、建立、健全安全生产责任制;

3、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

4、保证安全生产投入的有效实施;

5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

7、及时、如实报告生产安全事故。

第2条、副总经理(生产)安全责任:

1、主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题,负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;

2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施;

3、组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

4、组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人;

5、组织安全教育和考核工作;

6、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理,并及时上报主管部门;

7、定期召开安全生产委员会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

第3条、副总经理(其他)安全责任:

1、负责各自主管(专业)业务范围内的`安全工作;

2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行状况,及时纠正失职和违章行为;

3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题;

4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改;

5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。

第4条、总工程师、副总工程师(专责高级工程师)安全责任:

1、总工程师对公司生产安全技术问题全面负责,副总工程师(专责高级工程师)对分管业务范围内的生产安全技术问题负责;

2、组织开展安全技术研究工作,用心采用先进技术和安全防护装置,并组织落实重大事故隐患的整改;

3、按照"三同时"原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;

4、审定安全技术规程和安全技术措施项目,使之完善可靠,技术上切实可行;

5、负责尘、毒等有害物质的治理方案规划,使之到达国家标准要求;6、参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。

第5条、生产处安全环保管理方面安全责任:

1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行状况,协调安全生产委员会日常工作;

2、在总经理和副总经理(生产)领导下负责公司的安全监察工作;

3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;4、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行状况;

5、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;

6、经常深入现场,检查安全状况,发现问题及时解决,遇有特殊状况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理;

7、按照"三同时"原则,参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作;

8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作;

9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作;

10、负责汇总和编制安全技术措施计划,督促有关部门按期实现;

11、制定劳保用品、保健费用发放标准,并监督检查有关单位和个人使用劳保用品状况;

12、负责各类事故的汇总统计工作,参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作,参加工伤鉴定,并建立企业事故档案;

13、负责审批一级用火,二、三级高处作业等作业的审批;

14、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练状况;

15、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见;

16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度,并检查执行状况;

17、负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育,搞好工业卫生工作,实现礼貌生产;

18、制定"三废"治理和尘、毒、噪声防治措施计划,并检查执行状况。

第6条、生产处设备管理方面安全责任:

1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其贴合安全技术要求;

2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;

3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;

4、按采购计划进行采购,并对采购的设备、配件质量负责,其质量务必贴合国家、省、市有关标准和规定;

5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其贴合安全技术要求;

6、组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改;

7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报,参加重大事故的调查处理工作;

8、组织落实安全技术措施工程项目的施工,并按期完成;负责本部门外雇施工人员的安全教育,如发生事故按合同协议办理;

9、参加基建项目的审查和施工,并使其贴合国家关于安全、防火、工业卫生要求,并保证其同时施工、竣工、验收;

10、工程竣工交付使用前务必按国家规定和交接程序办理交接手续;

11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定;

12、制定审查各项工程的安全防范措施;

13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育,督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。

第7条、生产处生产运行和计量管理方面安全责任:

1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;

2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;

3、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

4、汇总技术措施计划时,应将安全技术措施作为重要资料列入项目;

5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。

6、编制新装置开工方案,审查技术操作规程,下达工艺技术指标,并检查执行状况;

7、在制定技术改造措施和变动操作条件时务必贴合安全技术要求,应考核安全技术及改善劳动条件等项目;

8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止,并向主管副总经理报告,同时通知有关部门处理;

9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施;

10、生产中发生险情或事故时,要采取果断措施以防事态扩大,并立即通知有关部门;

11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故,并统计上报;参加重大生产事故的调查处理工作;

12、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。

第8条、财务部门安全责任:

1、编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保"三同时"的顺利实施;

2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支状况,保证安全教育费用的实际需要;

3、负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析资料。

第9条、企管部门安全责任:

1、在企业管理总体规划中突出"安全第一"的思想;

2、在对各单位考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全资料纳入责任制资料,坚持安全否决权;

3、加强"三基"工作,提高企业安全素质。

4、组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产;

5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全资料,会同有关单位执行;

6、组织对特殊工种:电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训,会同有关部门进行技术考核,并办理操作证;

7、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;

8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康;

9、做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度;

10、把安全工作纳入晋级考核资料;

11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作;

12、负责ERP信息化管理,保证ERP系统的正常运行,做好ERP系统信息数据的保密,公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;

13、负责计算机设备日常病毒检测工作,监督检查各处室因特网和各应用软件的使用状况,防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。

第10条、化验部门安全责任:

1、组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程;

2、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析,并向用火单位提出分析报告;

3、协助质量事故的调查工作。

公司安全生产制度规定三

安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和"管生产的同时必须管安全"的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。具体来说,就是将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》的相关规定,安全生产责任制度的主要资料如下:

(1)安全生产责任制度主要包括企业主要负责人的安全责任,负责人或其他副职的安全责任,项目负责人(项目经理)的安全责任,生产、技术、材料等各职能管理负责人及其工作人员的安全责任,技术负责人(工程师)的安全责任、专职安全生产管理人员的安全责任,施工员的安全责任,班组长的安全责任和岗位人员的安全责任等。

(2)项目应对各级、各部门安全生产责任制规定检查和考核办法,并按规定期限进行考核,对考核结果及兑现情景应有记录。

(3)项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。工程由多单位施工时,总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同(协议),签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要求相符,在安全合同中应明确总分包单位各自的安全责任,原则上,实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施。

(4)项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程,砌筑、抹灰、混凝土、木工、电工、钢筋、机械、起重司机、信号指挥、脚手架、水暖、油漆、塔吊、电梯、电气焊等工种,特殊作业应另行补充。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要资料,并应悬挂在操作岗位前。

(5)工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,以下工程1~5的工程不少于以上的工程不少于人。