发布时间：2023-10-10 15:58:25
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的工程管理经验样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
大家好！
在xx发电公司各项事业取得重大成就之时，能有机会参加公司中层管理岗位的竞聘，我感到非常的荣幸。在公司的各项工作不断深入开展之际，参加公司中层管理岗位竞聘，这对每一个人来说，都是一种机遇和挑战。我非常珍惜这次展示自己，锻炼自己难得的机会，积极参加水利工程管理部部长的竞聘，勇敢的接受大家的评判。
我叫xx，1960年出生，1979年在xx电站参加工作，现任xx发电公司工程部部长。1988年6月，我毕业于xx水利学校陆地水文专业，毕业后加强自学，通过函授学习，取得武汉水电学院水利工程建筑专业专科毕业证书。毕业后，一直在xx电站从事工程管理和水库调度工作，扎实的专业理论知识功底和长期的一线磨练的工作经历，使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验，在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。二十多年来，我参加多项工程建设，如：桃源县城漳江垸的建设，xx水库除险加固工程的建设等。通过这些年的工作经历，使我对xx发电公司的工作内容有了比较清晰的理解，对水库管理工作的各项方针和政策有了比较全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的建设和管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信，在xx公司不断深化“三项制度改革”，全力整顿理顺xx发电公司各项关系的历史性时刻，我有能力胜任公司水利工程管理部部长这一光荣职务。
水利工程管理部是xx发电公司的一个重要的职能部门，目前肩负的主要任务是：xx发电公司水工建筑物的管理，水库的水库调度等多项工作任务，在他面前既有困难，也有很多机遇，如果我当选为水利工程管理部部长，我将着重从以下几个方面去开展工作：
1.认真学习，掌握党和国家方针政策和各项法律法规，与时俱进，开放思想，以开拓进取，以全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想，掌握好国家对当前水利管理工作的指导方针，以服务xx发电公司经济，维护广大职工利益为己任，吃透水利管理工作的精神实质，正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。
2.摆在位置，抓好业务，做好公司领导的助手和参谋。xx发电公司在过去的工程管理工作中取得了很大成绩，但当前的工作任务依然非常艰巨，作为工程管理部部长，首要的任务是在公司领导的直接领导下，根据xx特点，搞好水库水文预报，提高水库预报精度，进行合理的优化调度，多发电，减少不必要的弃水。继续开展工程观测和水文观测，做好资料年鉴，继续加强对现有工程维护管理，消除隐患，确保水工建筑物的正常运行和安全。汛期积极组织专业防汛队伍，依据防洪法制定防汛预案，严格按照省，市，县防汛指挥部关于xx水库工程防汛方案进行调度，树立“预防为主，安全第一”和“防大汛，抗大旱”的思想，适时做好xx水库提前预泄，与上游五强溪水库错峰，以此在解决xx水库集雨面积大，且防洪库容相对不足的被动局面，尽量以安全泄量宣泄洪水，减轻下游沿河两岸的冲刷，确保xx水库上下游民的生命财产安全，确保xx水库的工程安全。
3.搞好组织协调工作，努力服务广大职工。水利工程管理部负责公司的工程建设和管理，各项工程建设情况千差万别，需要做大量耐心细致的协调工作，处理建设工程中出现的种种问题，确保工程建设质量，与公司各职能部门搞好协调，保证工程审批，招投标工作的顺利进行，组织好各项工程的竣工验收工作，确保工程的顺利投产运行，协调外部环境，正确领会公司领导的决策精神，听取不同意见，并及时向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为公司的政令畅通尽职尽力。
引言
工程项目管理是以工程为对象,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导、控制,实行全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,从而达到工程工期、成本、质量目标的实现。它贯穿于从项目立项、可行性研究、初步设计直至使用阶段的全过程,是项目的全寿命管理。这一具有独特性和创新性的新理论,已成为新经济时代最具有生命力的管理工具之一。
一、关于中小型水利工程项目管理中存在的问题及难点分析
(1)基层水利管理单位岗位编制中无专门从事项目管理的编制,人员配备不能满足项目管理要求。我国水利工程建设实行项目法人制,中小型水利工程往往由基层水利管理单位承担项目建设全过程管理工作。这种管理方式有其合理性和科学性,但也存在管理上的问题和困难。基层水利管理单位或部门在人员岗位编制设置中大部分没有设置专门从事建设项目管理的人员岗位编制。从项目可行性研究、立项报批,到工程勘测、设计及概算、预算、招标确定施工单位,再到工程施工、竣工验收投入使用等,基层水利管理单位很难将项目建设各个环节的专业管理人员配备齐全,从而不能满足项目建设管理要求。
基层水利部门管理范围较广,其职能不单纯是行政或者技术管理或服务,还兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能,工作中要求面面俱到,但管理人员专业性不强,因此,中小型水利工程管理人员数量和专业素质均不能满足建设项目管理的需要。
(2)项目前期工作程序复杂,时间周期长。中小型水利工程项目规模虽不如大型水利工程那样宏大,但前期工作程序同大型水利工程一样,从可行性研究到招标确定施工队伍,每一个环节都不能少。
项目前期工作是水利建设的基础工作,主要是指项目建议书、可行性研究报告、工程设计及概算、工程预算及招投标等。前期工作的质量是整个工程项目的关键,从立项报批到招标确定施工队伍牵涉多个政府职能部门,涉及专业多,包括勘测、设计、招标、造价咨询等。虽然工程规模不大,但仍须耗用较长的时间周期。
(3)工程造价、进度和质量控制中存在的问题。①水利工程通常处于交通不便的偏远山区,工程量大,技术工种多,施工强度大,环境干扰严重,在工程进展中往往难以避免会产生设计变更,会增加或减少相应项目,从而改变初始的工程投资额;施工过程中一些不可预见的因素也会导致工程质量、进度和投资控制不能达到预期目标。②进度款支付周期长。水利工程项目建设过程中,由于审批程序上的原因,进度款常常不能及时支付给施工单位,因此会影响工程顺利进行。③因项目规模不大,定额工期常常不能满足工程建设合理的工期要求,进度控制上难以达到预期目标。
(4)监理专业人员配备不足,思想麻痹大意,重视程度不足导致质量监控能力下降。工程项目管理是全过程的管理,工程建设监理则要求从项目立项到交付使用的全过程、全方位的监理。我国监理工作目前主要是施工现场的质量监理工作,而忽视了其他阶段的监理工作。再加上当前水利工程监理人员供不应求的现象,有的监理公司为了追求经济效益,在监理班子组成时东拼西凑,人员素质较差,有些根本没有施工监理经验,势必造成工程质量控制达不到预期目标。
二、中小型水利工程项目管理办法与对策
(1)尽量挖掘内部潜力,充分利用专业公司。中小型水利工程建设实施项目管理,基层水利管理单位应尽量从本单位、本部门抽调思想素质较好,业务能力较强的人员,合理组织,充分利用,加强培训,人员短缺时可考虑一人身兼数职。
基层水利管理单位应尽量利用设计、工程监理、造价咨询、招标等专业公司或机构人员的专业素质和管理经验,以弥补建设管理单位人员专业能力不足的弱点。
(2)精于计划,加强沟通。针对项目前期工作程序复杂,时间周期长的问题,在开展项目管理具体工作前要仔细列出项目前期准备工作计划,并有计划、有步骤地组织实施。由于前期工作涉及的单位和部门较多,为了保证建设项目的顺利进行,各部门之间有效地沟通与协调必不可少,不容忽视。
(3)减少设计变更,控制工程造价。在建设工程施工过程中,设计变更会引起工程造价的上升。要减少设计变更,首先应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容。一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥。其次,认真对待必须发生的设计变更,及时核算有关设计变更的造价,对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑,进行多方案比较,以达到工程造价控制目标。如我县重点项目──附廓水库加高扩建工程若按原设计右副坝坝轴线进行施工，移民投资将增加300万元，在实施过程中进行了优化将坝轴线位置往上游移动，既减少了工程投资，又不改变工程的功能及稳定性。
(4)合理确定工期目标,严格控制关键线路工期。根据建设项目的实际情况,具体问题具体分析,科学、合理确定项目工期目标。做好事前评估,严格控制关键路线工期。利用统筹法的基本原理分析各施工过程,绘制出网络图,找出决定工期的关键工序和关键路线,若出现延期或偏差,及时对进度计划加以调整,以保证工程施工进度目标的实现。
(5)加强质量教育,提高质量意识。“百年大计,质量第一”。质量管理决不能因小而不为。要加强对各类人员的质量意识教育,进行质量管理知识的培训,建立和完善基层水利管理单位与施工单位的质量管理体系和质量管理制度。强调施工单位在施工过程中设立质量控制点,重点抓好关键工序、关键部位的质量控制。
(6)优选监理单位,充分利用监理人员的专业素质对质量严格控制。监理单位是受业主的委托,依据国家的相关法律、技术规范、标准和承包合同,对承包商施工过程中的每一工序、每一环节进行检查认证,及时发现其中的质量问题,分析原因,并加以纠正。采取现场旁站、巡视、测量、试验、指令文件、工作程序规定、计量支付、签证控制等多种手段和方法,对项目全过程实施监理。通过执行承包合同、运用质量认证和否决权,对承包商进行检查和管理,帮助、促进承包商建立健全质量保证体系并使之正常运转,从而保证工程质量。
工程质量监理目前是监理单位的主要职责之一,优质的监理单位有着大量从事质量管理的专业人员,是建设管理单位天然的合作者。建设单位通过严格的招投标程序优选监理单位,将工程质量管理全权委托建设工程监理单位,可充分利用监理工程师的专业素质和经验对工程进行质量控制。
(7)将多个中小型水利工程同时开工,统一管理,提高管理效率和质量。如果基层水利管理单位同时有多个中小型水利工程需要建设,那么只要条件许可,可考虑尽量将这些工程同时开工。这样一来,基层水利管理单位可以集中本单位原有的有限的人力和物资资源,通过合理分工,统一管理,使各项工作做得更专业、更有效率。
三、结语
完整的人员岗位编制、完善的组织机构、高素质的专业人才、健全的管理制度等,对于项目管理而言,这是我们所追求的理想状态。但理想不能代替现实,特别是中小型水利工程,由于建设规模不大,在项目建设管理过程中,每天都会遇到上文中所提到的具体问题,诸如人员编制不足、缺乏专业的管理与技术人才、程序和制度设计与实际工作需要发生矛盾,等等,而这正是我们在项目管理中需要面对和解决的。要解决这些问题,目前还没有经典的方法,没有固定的模式,唯有面对现实,尊重客观规律,充分发挥管理者的主观能动性,采取积极的工作态度和科学的工作方法,实事求是,具体问题具体对待,方能找到解决问题的合理途径。
参考文献:
[1]邹智昌.水利工程管理探析.科技传播,2011(6).
关键词：PHC桩；尾矿库区；静压桩；工程管理
随着高速公路建设的快速发展，高速公路将会遇到不同的地形及地质条件，尤其是“遭遇”尾矿库区域深厚层软土地质条件，面临的设计及施工环境更为复杂，工程处理难度等级提高。一般的软基处治技术已无法解决此项问题，而采用PHC桩加筋复合地基处理则是一种创新尝试。但该项技术在高速公路软基处理中应用得较少，特别是在尾砂库区内复杂环境下应用得更少，相应的施工技术及管理经验缺乏。本文依托实际工程，对尾矿库区PHC桩加筋处治中静压桩施工及工程管理进行分析探讨，并为类似工程提供参考意见。
1工程概况
广西桂平至来宾高速公路K172+110～K172+550段经过当地盘龙铅锌矿尾砂库区。该库区由A，B，C3个池组成，如图1所示。A，B池设计总库容6.31×105m3，总坝高15.5m，A池内基本无积水，地表矿渣顶面平均高程约72.5m，A池矿渣底部平均高程约52m，矿渣土均厚约20.5m。C池设计总库容量为4.24×105m3，由数个深度约10m、面积近千平米的重晶石采坑构成，实际填筑矿渣顶部高程为71.00m，底部平均高程约51.5m，C池尾矿渣矿渣土均厚约19.5m。图1为高速公路与尾矿库交叉的位置。
2PHC桩加筋法设计方案
尾矿库内多为低液限黏土和粉土，处于很湿～饱和，松散（A，B池为流～软塑状，C池呈软塑状）状态，尤其是C池，仍处于喷填生产中，地质情况复杂；同时，考虑库坝安全及矿方采矿问题，设计采用PHC桩加筋复合地基处理方案。PHC桩又称“预应力高强混凝土管桩”，属刚性桩，型号为PHC-400B-95-13-GB13476（即桩径0.4m、壁厚95mm、单根长度13m的B型预应力高强混凝土管桩），桩身为C80预应力高强混凝土；桩位正三角形布置，A池和C池的桩帽尺寸为1.4m×1.4m×0.35m，A池～C池连接段桩帽尺寸为1.2m×1.2m×0.35m。试桩前，桩间距和平均桩长分别为A池桩间距2.6m，平均桩长26m，嵌入黏土（Qel）持力层不低于2m；C池桩间距2.2m，平均桩长28m，嵌入黏土（Qel）持力层不低于4m；A池～C池连接段桩间距2.2m，平均桩长11m，嵌入黏土（Qel）持力层不低于5m。
3试压桩试验
在尾矿库内组织PHC桩压桩施工，面临很大的技术、安全风险。为了降低管理风险，分别对A，C池进行试压桩试验，进而验证设计及施工参数。试压桩布设在尾矿池中部的设计桩位上，并在试压桩周边布设验证钻孔。试压桩内容包括以下几点：①压桩全过程记录，包括压桩深度、压桩力、终压力值等；②桩穿透土（岩）层能力，包括穿透硬夹层及进入持力层深度、持力层性质等评价；③桩接头类型及接头施工记录；④出现异常情况的详细记录等。具体的试桩试验参数如表1和表2所示。通过试桩试验，进一步验证并优化了设计，A池填土平台厚度增加0.8m，桩进入持力层深度减少了2m，平均桩长减少2m；C池填土平台增加0.8m，矿渣土平均厚度减少3m，平均桩长减少3m。整个工程因此减少了约10000m的PHC管桩，降低了工程造价。同时，也相应地建立起了压桩施工质量、安全和进度控制体系，并进行了施工操练，为后续大规模施工储备了施工技术经验。
4尾矿库区PHC桩压桩施工
4.1PHC桩压桩施工流程PHC桩的压桩施工流程如图2所示。4.2尾矿库区PHC桩静压桩施工管理关键点多年的工程实践已经形成了一套较为标准的PHC桩施工工艺流程，但在尾矿库内进行PHC桩施工面临不同的复杂环境，除了按设计及规范要求PHC桩成品质量外，还需要重点控制以下施工技术关键点。4.2.1整平填土层填筑施工在整平填土层填筑施工中，需注意以下3个关键点：①尾矿库内矿渣土属于软土，承载力低，在荷载作用下容易发生压缩沉降。整平填土层高度除了考虑地质情况和设计标高外，还应充分考虑压桩机及其施工作业时产生的荷载，预估足量沉降量，避免二次整平填土，影响施工。②整平填土施工时，如果直接堆土填筑，未分层压实，施工时填土层本身容易发生不均匀沉降，最终会影响到桩机控制及压桩施工质量。③尽管整平填土层考虑了设计标高因素，但桩顶标高的观测及确认不能以整平填土层标高为参考，应在坝体外进行导线点联测控制，尤其是在压桩达到设计终压力值之后，当桩顶设计标高比填土层低时，必须送桩。送桩时，应控制送桩深度，以免送桩深度过深而达不到标高。4.2.2压桩施工在压桩施工中，施工技术关键点主要有以下几个：①选择合理的压桩顺序，控制压桩速度，减少挤土效应及孔隙水压力过大对沉桩质量的影响，同时减少压桩对尾砂库坝体稳定性的影响。本工程压桩顺序整体横向以路基中心线向两侧的方向推进，纵向从A池、C池北侧库坝向小桩号方向推进；局部根据现场情况采用跳压方式。②由于设计管桩较长，长径比较大，桩体垂直度对其抗弯性能影响较大，因此要求严格控制桩体垂直度。第一节桩插入地基0.5～1.0m时，整桩的垂直度偏差不得大于0.5%，否则不能继续施工；压桩过程中，应保持桩身垂直度偏差不大于1%，否则应停止施工，找出原因并纠正；当桩尖进入较硬土层后，严禁用移动机架等方法强行纠偏。③桩体混凝土完整性损坏后，会影响桩的承载力和耐腐蚀性。在压桩时，采用与桩径相匹配的夹具。夹具应避开直接接触桩身两侧的合缝位置。同时，应运用送桩器和截桩器分别送桩、截桩，避免桩体端头混凝土破损。④在填土平台填筑时，在设计标高顶的基础上预填了80cm厚的土层，在压桩达到设计标高的桩顶形成一层保护土层，可避免桩头被桩机及其他物体碰损。终桩后，不能再送压至填土平台下的桩头，应及时截桩，避免压桩机移动时破坏桩体。⑤压桩时，注意每一根桩应一次连续压到底，接桩、送桩应连续进行，中间不得无故停歇。4.2.3接桩施工在接桩施工过程中，需注意以下几个关键点：①根据地质资料及相邻桩施工情况接桩。施工前，采购不同长度规格的管桩；施工时，选用合理的桩节组合，减少截桩后材料的浪费和接桩次数，单桩的拼接次数不宜超过3次。②管桩的连接采用端板焊接法，接头强度不应低于桩身强度，焊条的选用及焊接的质量应满足现行焊接规范要求。接桩时，下节桩的桩头宜高出地面1.0～1.3m，且桩头处宜设导向箍，以便上节桩就位；上下节桩段应保持顺直，中心线偏差不宜大于2mm，节点弯曲矢高不得大于桩段长的0.1%.接桩就位纠偏时，不得用大锤横向敲打。③对外露钢帽进行不少于3遍的涂漆，避免尾矿库内积水腐蚀。④尽可能地避免在桩尖端附近设计持力层时接桩。4.2.4终桩终桩阶段，需注意以下几点：①本工程压桩以压桩力控制为主，桩长控制为辅，要求静压终压力不得低于设计值。②单桩施工达到终压值后，应进行终压连续复压，要求复压次数不少于3次。静压施工结束后，应逐桩进行稳压压桩。稳压压桩力不得小于静压终压力，稳定压桩时间宜为5～10s。③做好观测措施，定时检测管桩的上浮量和桩顶水平偏位值，观测时间间隔应大于24h。发现上浮现象时，应复压，可采用引孔施工或在桩位设置竖向排水体的方式消散孔压。④应采取有效措施封住终压后的管桩管口，整平填土层上遗留的孔洞后，应立即回填或覆盖。
5施工监测及应急措施
5.1施工监测由于PHC桩施工的位置距离尾矿库坝体的位置较近，在尾矿库上组织PHC桩压桩施工，除了控制PHC桩压桩施工质量之外，还要考虑PHC桩施工过程挤土效应对尾矿库坝体安全的影响。本工程设计了地表位移观测桩、深层测斜管、分层沉降标、土压力盒及孔隙水压计等监测内容，编制了监测方案，并在施工过程中全过程跟踪监测，了解PHC桩压桩施工对尾矿库坝体、尾矿库内孔隙水、尾砂沉降及横向位移等影响规律及程度。根据现场监测发现，压桩施工对周围环境的影响距离在24m以内。超过这个距离，则几乎没有影响。本工程中PHC桩压桩施工对尾矿库坝体稳定性的影响甚微，未观测到坝体出现开裂及大规模变形情况。5.2应急措施为了应对尾矿库上PHC管桩施工引起坝体开裂变形及失稳问题，对尾矿库坝体进行了应急加固措施设计。一旦坝体出现开裂、大规模变形等情况，立即启动应急预案对坝体进行注浆及填土加固处理。
6施工结果
6.1单桩竖向承载力6.1.1单桩承载力抽检根据设计要求，本工程单桩竖向承载力抽检15根。抽检结果显示，管桩竖向抗压极限承载力最小值为898kN，最大值为998kN，均满足设计单桩竖向承载力449kN的要求。6.1.2沉桩工况A，C池的压桩施工大致情况如表3所示。从表3可知，A，C池桩长差距均特别大，与地质的复杂情况吻合。沉桩终压力也远大于设计承载力，考虑沉桩过程对土体具有扰动影响，理论上来说，桩的承载力在静置一段时间后还会变大。这在某种程度上说明单桩承载力是满足设计要求的。6.2管桩完整性本工程根据相关检测规范，基于低应变反射波法，采用RSM-PRT智能浮点基桩动测仪器对PHC管桩的完整性及桩长进行综合检测。检测报告显示，检测管桩共4089根，合格4064根，合格率99.4%，能满足设计及规范要求。
7结束语
尾矿库区PHC桩加筋法静压桩施工中，压桩试验既是设计的延续，也是施工技术准备，整平填土层是压桩施工的前提，压桩和接桩是静压桩施工质量的关键，施工监测及应急预案工作的开展是静压桩施工的安全保障。从施工结果看，尾矿库区PHC桩加筋法静压桩施工质量满足工程设计及规范要求，施工安全、可靠，可为其他相似工程建设提供参考。
参考文献
［1］瑾瑜，刘明虹.简述PHC管桩的发展态势［J］.黄石理工学院学报，2005，21（1）：24-26．
［2］浙江大学，浙江中南建设集团有限公司.GB/T50783—2012复合地基技术规范［S］.北京：中国计划出版社，2012.
［3］中国建筑科学研究院.JGJ94—2008建筑桩基技术规范［S］.北京：中国建筑工业出版社，2008.
［4］嘉兴学院管桩应用技术研究所，广东省土木建筑学会，广东省建筑科学研究院，等.GB13476—2009先张法预应力混凝土管桩［S］.北京：中国标准出版社，2009.
［5］中冶集团建筑研究总院.JGJ81—2002建筑钢结构焊接技术规程［S］.北京：中国建筑工业出版社，2002.
工程管理专业是融工程技术与管理科学于一体的复合型专业，具有很强的综合性和实践性。这就要求对工程管理人才的培养注定要强调“职业能力”的训练。职业能力强调的是人们从事某种职业所必须具备的能力，这种能力是从事岗位工作所需具备的各种能力的综合体。显然，大学生具备的职业能力对其职业发展具有非常重要的影响作用。
一、工程管理专业学生职业能力的构成要素分析
工程管理专业学生的职业能力是指从事工程建设项目管理工作的多种能力的综合，同其他专业一样，也可分为“一般职业能力、专业能力和综合能力”，包含三方面要素：一是胜任具体职业而必须具备的能力，表现为任职资格；二是在工作岗位上表现出的职业素质；三是开始职业生涯之后具备的职业生涯管理能力。
1.职业一般能力。职业一般能力指经过后天努力能获得的基本能力。包括学习、理解、观察、语言表达、文字综合、判断能力等。在工程建设项目管理职业岗位上，主要体现在学生毕业后在工作中与人沟通交流过程中的交往能力、团队协作能力、沟通能力、观察、理解、解决问题的能力、逻辑思维能力、环境适应能力等。
2.职业专业能力。职业专业能力指从事某种职业所必须具备的特殊专业技能。工程管理专业的学生毕业后应具备工程项目管理从业人员必须掌握的专业技能，项目管理原理、管理技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、控制和收尾过程的活动所需的专业知识和技能，还需拥有项目管理员乃至高级项目管理师执业资格证书等。
3.职业综合能力。也称关键能力，是衡量毕业生能力高低和职业生涯潜力的重要组成部分，强调从业者的综合能力和职业素质。体现在从业者的跨职业、社会活动、方法、个人能力等。跨职业能力体现在从业者所具备的非专业要求的技能，如计算机的运用和外语应用能力等，这些能力有助于从业者职业生涯的发展以及在从业过程中对所遇到的疑难问题的解决。社会活动能力指从业者的沟通、团队协作、人际交往能力，是从业者职业能力发展成熟与否的标志，对其职业生涯发展程度具有重要影响。方法能力指处理问题过程中所体现出的综合能力，特别是对工作的计划、决策、执行能力，决定从业者的工作效率及职业发展潜力。个人能力指从业者的职业道德、职业素养，只有具备良好职业道德和职业素养，才能得到认可和尊重，实现自身的职业价值。
基于上述分析，我们认为，强调学生职业能力培养，就是强调“能力本位”，即以职业发展所必需的能力来确立培养目标，注重学生从业能力的培养。教学活动的开展与课程的设置、尤其是实践教学的实施，以培养学生的职业能力为宗旨，以能力至上为准则。对于工程管理专业，要以职业需求来确定岗位的能力要求，以能力分析确定培养目标，进行教学和课程设计，通过培养计划、教学大纲、课程内容、课程评价等过程实现对学生职业能力的培养。
二、工程管理专业培养学生职业能力的实施途径
工程管理专业学生职业能力的培养，应遵循应用型人才培养的定位，以学生职业能力和综合素质提高为主线，构建应用型的本科教育，注重实践能力的培养，通过实践教学环节的一体化，提升学生的知识应用能力，加大实践教学及实习环节的比重。具体可采取以下途径。
1.注重工程实践能力培养。工程实践能力的培养不仅仅是实验、实习、毕业设计或论文等工程实践教学环节的教育，而是在人才培养的全过程中始终贯穿工程能力理念，通过课内外诸环节，构建“学生主体、教师主导、教学融合”的教学、科研、社会、生产实践有机结合的实践教育体系。为此，必须在工程实践能力的培养中，强调灵活的思维和学习方式，注重综合性、设计性、创新性的实践锻炼，以此培养学生综合运用所学的知识，解决实际工程问题的能力。
2.校企联合，加强实训基地建设力度。实习基地建设，要遵循“以建筑企业为依托、以工程项目为主体”原则，坚持开放式办学，努力促使产学研有机结合。为此，必须加强学校与建筑企业之间的联系，充分利用企业资源开展实习教学，聘请实习基地的技术人员和工程技术人员担任指导教师，与校内教师共同完成实践教学任务，要调动企业参与实习教学的积极性，稳定教学实习基地。以此为基础，逐步实现实习基地建设与学科建设、专业实验室建设的有机结合。
3.充分应用现代信息技术。采用仿真工程项目管理的“全过程、全方位、实战式、体验式、参与式”等体现现代信息技术的实践教学形式，让学生尽可能多地积累工程项目管理经验。组织教师结合课堂教学设计模拟教学内容，让学生历经整个工程项目实施的全过程，包括项目前期策划、设计准备及设计、招投标、施工、竣工验收等，还应在模拟教学的时间上给予保证。
4.改革专业实习方法。以产学合作为主，加大工程管理专业实践课程的比重。把专业知识融入到实习中是高校实践教学的重要环节，应予以高度重视。在实习过程中，指导教师应指导学生亲临工程建设与生产现场，直接领略先进的组织管理、设计手段和生产过程，全方位了解管理技术、生产人员的岗位职责、工作等情况。通过实习，使学生能全面应用和巩固所学的专业知识，提高实际操作能力。
5.注重实践教学与课外科技创新的结合。鼓励学生参加各种社团活动，通过开展课外科技创新活动，使学生所学的知识得到强化和延伸，在更高层次上实现知识获取。设置课外学分，通过讲座、俱乐部、论坛、各种协会等课外科技创新活动，丰富学生业余生活，弥补课堂教育的不足，锻炼学生的领导能力与沟通能力。
6.注重实践教学与社会实践的结合。工程管理专业应与业界建立起广泛联系，使企业参与到人才培养的全过程。参与培养方案的修订和教学评估，形成大学与产业界之间的良性循环，为学生的学习和就业提供良好条件。
三、构建基于学生职业能力培养的工程管理专业实践教学体系的措施
鉴于以上考虑，笔者认为，职业能力培养的实质是促使学生将理论知识应用于实践，掌握实践操作技能，形成实际工作能力。要使学生职业能力培养落到实处，应采取以下措施：
1.构建符合职业能力要求的实践教学课程体系。要组织专业团队教师，会同劳动部门、行业协会、企业，根据工程项目职业岗位的任职要求，分析岗位工作过程，参照职业资格标准，设计技能训练项目，将相关技术理论知识与技能训练项目加以集成，形成以工作过程为导向的、突出学生职业能力培养的课程内容体系。
2.切实提高教师的职业素养。要提高学生的职业能力，教师的职业素养至关重要。专业教师要适应应用型人才培养的需要，必须致力提高职业素养，既懂专业理论，又善于实际操作。要树立创新意识，到实习基地及相关的单位跟踪调查，挂职锻炼，适时掌握工程项目管理的新技术、新方法。要培养教学把控能力，适时对学生的疑惑进行引导与解答。
3.加强与咨询、监理公司的顶岗实训合作。工程咨询公司和监理公司管理着许多不同结构形式、不同施工进度的工程项目，因此可根据各阶段实习的要求，选取符合教学要求的工程项目进行实习。利用工程咨询公司和监理公司的协调作用，使学生在不同的工程项目间轮换实习，满足实习的全面性。工程咨询公司和监理公司技术力量雄厚，能很好地承担起指导学生实习的任务，保证实践环节的教学效果。
4.充分运用仿真技术。实验、实习需要大量的设备、资金、耗材及人员的投入，使得很多实训项目受到限制，为解决此问题，可采用仿真实训。如，利用工程建设管理信息系统仿真工程项目的组织和管理，对项目的经费预算、物资储备、计划进度、质量监控、财务核算及成本管理等全过程模拟，增强学生对现代施工管理的认识。将学生分为业主、承包商及监理等角色，对工程施工过程进行模拟，按照施工组织和施工管理的要求对工程质量、进度等方面的工作进行检查、控制。
5.沙盘模拟实践教学。ERP沙盘模拟培训软件是以工程项目为背景，运用沙盘模拟工程项目从立项、建设、验收各阶段不同工作岗位的工作内容和工作任务，学生扮演项目经理、财务经理、经营经理、生产经理和采购经理等角色，使学生得到工程项目全过程的知识和技能的切身体验与实际训练，培养学生对工程项目进度安排、成本核算、资源配置、风险控制等方面的团体策划和实际操作的能力。每年举办的“广联达杯”全国高校工程项目管理沙盘模拟大赛及算量比赛，可帮助学生建立工程项目管理的认识，掌握项目管理的业务流程、岗位角色职责，对丰富实践教学内容起到了积极的促进作用。
6.积极推进学徒式实践教学。利用“师傅带徒弟”的形式，以课程为纽带，结合课程的实践内容，安排学生在工程建设项目的各个环节及不同的部门进行学徒式实习，在真实的工作情境中，由师傅深入指导学生的实践学习，“做中学、学中做”，既提高学生的实际操作能力，又培养学生对未来职业的认知度和忠诚度。
1.1混凝土支护工程常见质量问题。配比控制不严格,不执行质量比。混凝土表面出现蜂窝、麻面、孔洞,外观质量差。钢筋混凝土出现露筋。接茬错台超过标准规定,或接茬不严密,或有夹渣现象。井帮涌水、淋水造成灰浆流失,混凝土强度、密实度达不到要求。
1.2锚杆支护工程常见质量问题。锚杆的杆体及配件、树脂药卷或砂浆锚固材料不合格。锚杆安装对托盘不贴壁面,有松动现象。锚杆抗拔力小于规定要求。锚杆间排距大于设计规定。
2技术层面探讨矿井建设
现目前,在矿井建设工作实际执行的过程中,部分陈旧的支护技术在这一过程中得到了持续性的改善,大量的新兴技术也涌现了出来,某些具有高效率的施工设备也在这一过程中得到了切实有效的改进。大量技术的更新,都为矿井建设管理质量的提升打下了坚实的基础。就目前来说,切实有效的提升矿井建设质量主要有以下两个方面来进行:
2.1利用永久井架凿井
利用永久井架凿井,可以节约主井架和副井架交替时的装备时间,能够提高矿井建设的经济效益。所谓永久井架凿井,就是在井筒开工前就建成永久性的井架,利用它来施工井筒。因为已经建好了井架,所以就没必要再进行主副井交替,这样就省去了主副井交替装备的时间,提高了时间利用率,缩短了建设工期,提高了效益。一般而言,一个矿井至少要有主井筒和副井筒两个井筒,主井筒主要用来提升原矿,副井筒主要用来提升工作人员、矿车、矿井材料等等。一般的矿井施工顺序是先使主副井筒到底,永久安装副井筒,使得它为工程人员及材料的流动提供保证,再永久安装主井筒,实现矿物的开采运输。
2.2锚杆支护技术
与传统的支护工具相比,锚杆支护显著提高了巷道支护效果,降低了巷道支护成本,同时也减轻了工人劳动强度,提高了经济效益。同时,锚杆支护改革了采煤工作面端头支护和超前支护工艺,简化了两者不必要的因素,改善了作业环境,更好地保证了生产的安全性。目前,该技术在我国以及得到了普遍的应用,受到了良好的效益,该技术简化了以前的超前支护,省去了架棚巷道的支护材料替换工作,这样既保证了回采的安全快速进行,又减少了耗材和劳动量,改善了工作环境,降低了工人劳动强度。
3矿井建设工程质量管理的策略
3.1建立工程质量保证体系
矿井建设施工期间所进行的相应质量控制工作实际上就是对于矿井的事中控制,同时这一是环节也是保障矿井建设工程能够得到完善控制的关键所在。依据不同工程的构成要素来看,施工质量本身通常都是从两个方面来进行:首先，针对施工中所需要使用的建设材料、配件、半成品等几个方面来进行质量控制,任何材料如果说存在着质量方面的问题,那么都不能够投入到工程之中进行使用;其次,针对部分重点工程环节进行相应的质量控制,任何一个工序环节都必须要保证工序施工完全合格,才能够开始下一个环节的施工。并且在项目环节施工的过程中,各个不同的部分都要参照相应的规定来对原材料、半成品质量以及工序施工质量等两个方面的质量进行控制,才能够确保建设项目本身的质量能够切实有效的达到预定的质量目标。
3.2建立检查监督体系
工程本身在进行建设的过程中,相应的建设监理单位本身务必要严格按照自身的资质等级限制以及规范允许的范围来承包相应的监理业务。当监理单位来承包了来自于业主所委托的监理业务时,就必须要与委托单位签署相应的工程合同,同时对于委托单位以及监理单位双方所具有的义务、权利进行明确。在实际执行监理工作过程中,必须要确保严格按照相应的国家法律、法规、标准等来执行,并且履行合同之中约定的义务。
3.3严格执行质量管理制度,狠抓现场落实
(1)决策阶段可以说是控制整个工程质量以及投资效益的重点环节,务必要加以重视。煤矿建设项目的相应投资决策,通常都要在所掌握的国家能源规划以及相应的发展战略作为基础来执行,同时针对所需要开发区域的详细矿体品质、销售方向、深加工可能性、矿物赋存条件、开采要求、投资要求、资金回收周期、环境因素等多个方面进行全面深入的研究,只有在这方面的详细资料研究基础之上,才能够保证其决策的正确性和经济效益性。(2)设计阶段质量控制主要通过设计招标,组织设计方案竞赛,从中选择优秀的方案和设计单位;保证矿建、土建、安装各部分设计符合有关设计法规和技术标准的规定,并符合决策阶段确定的质量要求;保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件,并满足施工要求以及环境保护的要求。煤矿建设应从节省投资、提高煤炭资源的回收率、生产高品质的煤炭以及保证安全生产和保护环境的角度出发,做好建设项目的规划与设计工作。(3)矿井建设涉及矿建、土建、安装三类工程,各类工程之间交替频繁,工序衔接组织复杂,从而给工程质量的控制增加了难度,尤其是随着开采水平的不断加深,高地压、高地温、高瓦斯、大涌水的问题愈加严重,在这种情况下,通过各种措施和手段,严格管理和控制施工质量就显得尤为重要。
4结论
关键词 工程管理 建筑工程经济 运用 研究
一、引言
在市场经济蓬勃发展的今天，建筑工程项目在我国正大面积地开展着。目前，建筑工程管理对建筑行业的作用很重要。[1]它能够实现建筑工程各方面资源的优化配置，使建筑工程健康有序地开展。而建筑工程经济又在工程管理当中有着不可替代的地位，可以有效地促进工程管理水平的优化。所以我们应当积极推进建筑工程经济在工程管理中的运用。
二、现阶段建筑工程经济在工程管理中的运用现状
我国建筑行业在经济发展的背景下迎来了新的发展机遇，但是在此期间，建筑工程管理中存在的问题也逐渐凸显出来。[2]尤其是建筑工程经济在工程管理中的运用还存在着诸多不足之处。不少企业或多或少地受到固有模式的局限，在管理思路上不能取得锐意突破，在管理模式上仍然局限于一些落后的、不能与时俱进的方式。这不但影响了工程管理的效率，而且还造成企业难以取得可持续发展。因此这是我们必须加以改进的。首先我们对现阶段建筑工程经济在工程管理中的运用现状进行分析：
（一）在成本控制上不够科学
成本控制是建筑工程经济在工程管理中进行运用的一个重要方面。目前，不少建筑工程项目在成本控制上并不够科学。具体来说，它又体现于两个地方：
第一，缺乏合理的参考依据与参考标准。按说，施工企业在控制成本时，必须要基于有章可循的控制标准，才能够对具体的控制方案进行调整和优化，来提高管理的质量和效率。然而，不少施工企业对于施工的环境、结构与规模等方面把握的不足，因此在出台参考依据时，常常会缺乏合适的参考度。最终造成成本控制工作在质量与效率方面都不理想。如今，尽管不少建筑企业都能基于经济管理方面的需求来进行目标成本的规划，然而这种目标成本却不具备太大的可行性。还有一些企业不重视目标成本的科学性与时效性，只是参照现有的经验来规划目标成本。这样目标成本就会痛实际成本之间出现落差较大的状况，造成资源浪费。
第二，奖惩机制不够分明。合理的奖惩机制可以充分地调动施工人员的工作热情与工作积极性。搜易对于建筑企业来说，合理的奖惩机制是必不可少的。一旦奖惩机制“缺位”，就会造成施工人员的懒散、懈怠等不良状况。但是，现在一些施工企业在奖惩机制上不够分明，在规章制度的很多条文上比较模糊甚至充满漏洞，造成一些不遵章操作的“钻空子”行为大行其道。不但会影响到施工的效率和收益，还有可能影响到施工的安全性，造成施工的“败笔”。
（二）投资机制不够合理
这主要体现于三个角度：
第一，投资预算不够准确。国内的建筑行业经过长期的发展，目前已经形成了一套成形的投资预算机制。然而市场形势是瞬息万变的。企业面对的各种千变万化的状况，正需要我们对投资预算机制不断地作出调整，才能应对自如。然而，不少企业的投资预算工作不够准确。主要原因在于投资预算机制较为滞后，不能够与时俱进。
第二，管理体系不够科学。随着市场经济体制的完善和市场形势的不断变化，要求管理体系也要不断地朝着科学化、正规化的方向发展，才能够让建筑企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力，立足于不败之地。但是，目前不少建筑企业的管理体系不够科学，最终造成管理效率低、管理缺乏条理性，成本无法得到有效的控制，以至于造成成本上升。
第三，投资体系不够合理。现在，不少建筑企业的投资体系均不太合理。这样不仅会造成投资过于随意，导致资源的浪费，而且还会妨碍建筑功能的正常使用，不利于经济利润的提高。
三、如何提升工程管理中建筑工程经济的运用水平
为了保证工程质量，为人们提供安全可靠的建筑环境，建筑工程管理也就显得尤为重要。[3]而其重中之重就在于提升建筑工程经济的运用水平。这一直是国内建筑工程管理当中的一个薄弱点。对此我们可以从以下几个角度来入手，使建筑工程经济的运用水平得到提升：
（一）做好对工程进度的控制工作
做好了这一环节，可以有效避免工期的浪费，使施工效率得到提高。因此，建筑企业就要基于自身的具体状况及施工的具体需求，对工程进度做好有效控制，一方面保证工程按正常的时间交付，另一方面让建筑成本得到控制。使工程取得最大程度的收益。对此我们必须做出详细和完善的进度控制计划，明确控制的方向与内容。建立起一支可靠有力的工程管理队伍。
（二）建立起奖惩分明的机制
作为施工企业来讲，一定要建立起奖惩分明的规章制度。对于工程当中的每一个要点、每一个细节都做好精细控制，做到让施工人员无空子可钻。从制度的层面引导和激励施工人员按照规范进行施工。
（三）建立起合理的投资机制
第一，提高投资预算的准确性。作为施工企业来说，要有意识地对建筑市场的动态进行充分调研。尤其是要根据市场动向，对于建筑市场可能出现的变化进行及时准确的预测。根据调研和预测的结果，来不断地调整和优化预算方案。这样才能有效地提高投资预算的准确性，使投资预算工作更加有的放矢，避免投资预算出现盲目的状况。
第二，建立科学的管理体系。对于施工企业来讲，一定要随时了解建筑市场的需求之变化，同时充分吸取同行的成功经验。根据建筑市场的具体需求，结合育有参考性的经验，对管理体系进行调整和完善，使管理体系更加科学化，以提升管理的效应。
第三，建立合理的投资体系。施工企业要根据投资市场的具体状况和具体需求，建立合理的投资体系，使投资更加科学合理，以提高建筑工程的经济利润。
四、结语
在建筑工程管理当中，对建筑工程经济的运用是相当重要的一个环节。它可以有效地提升管理的精确性和效率，压缩管理成本。所以我们一定要积极重视这一环节，并不断地克服具体操作当中的缺陷，对其进行优化。让其更好地为建筑工程的管理服务。
（作者挝晃天津中冶名金置业有限公司）
参考文献
[1] 施凤英.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].建筑知识，2016，8（9）：89-91.
大家好！ 我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约1xxxx万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出
“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个200xxxx万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。
综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
抓好水利工程管理，确保水利工程安全是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。水利工程管理的好坏，直接关系到水利工程质量。
首先，要进一步解放思想，更新观念。改革开放的实践证明，先进的思想观念是发展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋发展意识不强，就会妨碍工程管理，束缚水利事业的进一步发展。其次，要强化对水利工程管理的认识，切实加强水利工程管理。各管理单位首先必须建立健全管理机构，做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员；再次，要加强对财务的监管工作。管理单位必须有财务自，实行独立核算，自负盈亏，水行政主管部门要定期对财务管理进行审计。最后要认真学习水法规，进一步落实水利工程管理措施。水利工程管理工作应在水法规的正确指引下，广泛开展水利工程安全鉴定、大坝注册登记、病险水库除险加固、水利投入政策和水利项目社会经济评价等，使水利工程管理逐步走向法制化和规范化，确保水利工程安全运行。
落实好项目法人责任制
项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。我们认为，落实好项目法人制，一是要认真贯彻执行相关法律法规，针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别不同组建项目法人。二是要严格项目法人资质审查，在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。三是要严格项目法人单位人员配备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经验。
开展好建设监理工作
建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性，强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理的有效工作，从而保证投资方投资效益的发挥，同时也通过监理的监督，来保证承包商的利益不受损害，维护合同的严肃性。我省的水利建设监理工作已经有了很好发展，监理人员的数量、质量都在不断增长和提高，各项监理制度也正在不断完善，监理制在水利建设管理中的得到了充分的落实，但也存在一些不容忽视的问题，如监理人员老化、素质低、机构不完善、项目法人对监理工作不重视等。
为此，首先要继续加大监理人员培训力度，全面提高监理人员综合业务素质、技术水平和管理水平。监理工程师的培训学习要着重以下几个方面：通过学习《合同法》、《招标投标法》等工程建设有关的法律、法规和规章制度，能够熟练掌握并通晓建设监理法规体系。通过学习工程建设招标投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款，通晓整个项目建设的合同文件体系。通过学习建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因时间、因空间、因环境、因目标的不同而采取不同的组织、管理方法和领导方式，使之与实际情况尽量保持协调，从而使监理工作真正有效果、有效率、有效益。通过学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济比较，准确地对概预算和工程结算进行分析审核。
其次，监理公司要加强自身建设。监理工作属于服务行业，要牢固树立服务意识，摆正自己的位置；监理行为要控制在业主的授权范围内，要以合同为准则，坚持“合理、公平、公正”的原则。监理工程师要真正起到工程施工现场重要管理者的作用，在合同管理中占据主导地位。监理公司还要充分发挥专业技术人才密集，技术专业齐全的优势，增添必要的检测、试验设备，拓宽服务范围。
三是“实行小业主，大监理”，推行全方位监理。推行“小业主，大监理”除了监理单位自身的努力外，最关键的是业主必须转变观念，充分
相信和利用监理单位的工程管理优势和业务专长为工程建设服务。
四是建议水利部尽快出台监理规范、监理大纲、监理规划和监理细则的示范文本。还要出台监理取费标准、监理招标投标管理规定等政策性文件。这样才能进一步促进监理工作的规范动作，进一步规范监理市场，促进监理事业的健康发展。
全面实行招标投标制
经过几年的努力，我省水利水电工程招标投标工作已经逐步走上了规范化、科学化的轨道。规范了招标投标行为，加大了监督管理的力度，保证了招标投标工作质量。今后招标投标工作应继续做好以下工作：一是尽量采取公开招标，严格限制邀请招标，保证优秀的施工企业中标。目前一些招标单位为保护地方的施工企业，排斥所辖地外的优秀施工企业，而多采取邀请招标，搞“暗箱操作”，严重破坏了招标工作“三公性”。因而采取公开招标是解决此问题的有效方法。二是加强标底编制和评标专家的保密性。在前一段的招标工作中曾出现过标底泄露和评标专家泄露等不正常现象，给招标工作造成了不良影响，为此，要进一步采取措施和大力度做好保密工作，同时，对违法违纪人员要进行查处，并给予响应的纪律处分，以至追究刑事责任。三是进一步完善招标程序，制定先进的评标办法。要积极吸取外行业和外省的先进经验，改进我省现有的招标程序和评标办法，使其更加合理和科学。
逐步完善水利建设中介服务组织、规范市场，促进水利建设项目管理工作
我省水利建设市场中的咨询服务体系仍不够完善。目前，水利建设市场中仅有监理服务体系形成的较完善，其它如造价咨询、招标投标咨询等方面的中介组织基本上是空白，造成了项目法人单位和施工企业需要这方面服务时还只能找政府部门和设计单位，有许多不便，同时也不利建设市场规范运行。因此，应完善水利建设市场的中介服务组织，建议水利部尽快出台相应政策、制度等，规范中介组织的服务与管理。
