发布时间：2023-10-13 09:37:50
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关键词：煤矿机电事故；原因；技术管理；策略
随着国家煤炭生产机械化程度的不断提高，煤矿机电管理成为煤矿安全生产管理的重要组成部分，煤矿机电事故在一定程度上影响了煤矿行业的可持续发展，煤矿事故给国家和人民造成了很多无可挽回的损失。为了避免由于煤矿机电事故导致煤矿重大安全事故，必须要充分了解导致煤矿机电事故的原因，加强煤矿机电设备的技术管理。
一、煤矿机电事故的原因分析
先介绍一则煤矿机电事故案例，煤矿工人甲下井修理某件机械设备，在前两次没检修好的情况下进行第三次检修时，安排煤矿工人乙去停电并看护停电开关。乙停电后（未将开关闭锁）即发出停电信息，工人甲接到停电信息后开始检修。此时乙听到皮带机头电话响（距开关15米）去接电话，恰好机电工丙来送电，等乙发现有人时，丙已经将电送上，致使正在检修作业的甲当场触电身亡。
对以上事故原因加以分析，导致事故发生的主要原因有三方面，其一负责停电的乙没有将开关闭锁，特别是发出停电信息后又离开开关去接电话，致使他人误送电；其二，当班电工丙在没有査明停电原因的情况下直接送电，违反了谁停电谁送电的相关规定；其三，维修工人甲在检修时把保险全部寄托乙身上，没有采取第二道防线（如检修时没有采取接地或短路措施），自我保护意识不强。
对事故发生的原因进一步分析，可以看出导致此次事故的主要原因在于相关工作人员安全意识和自我保护意识不强，没有严格落实停送电管理規定，停掉上级开关电源，做到闭锁、挂牌，专人看守；没有坚持谁停电谁送电的原则。
1.煤矿机电设备机械化程度不高
随着煤矿开采深度的不断增加，地质条件的不断变化，矿机电设备的管理困难越来越大。机械化程度不高，人员操作技术不强，导致国内煤矿机电设备事故的发生率占煤矿总事故的1/3左右；目前我国大部分的煤矿企业电牵引采煤机只能进行部分运行参数的检测，智能化控制还处于空白阶段；但是国外的电牵引采煤机大多具有在微处理基础之上的智能化检测和监控，而且可以实现远程控制、人机对话、无线电遥控、数据的采集和存储、自动调高、自动控制等多种功能，这些先进的管理技术在很大程度上保证了采煤机的最高使用率，并且实现了与工作面运输机以及液压支架的联动控制和信息交流，使得整个采煤工作实现了全自动化运作。国内现阶段煤矿机电设备的技术，已不能适应现阶段的煤矿生产机械化、自动化程度不断提高的需求。
2.煤矿机电管理零打碎事故难防
随着煤矿产业的进一步发展，煤矿企业更加重视对煤矿深处的开采，煤矿机电设备的逐渐开始引进各种新技术和新工艺，但是由于煤矿机电设备技术管理人员的素质大都不高，没有经过专业的技能培训，导致煤矿机电设备在使用过程中，经常出现问题，这种煤矿机电设备的使用现状，不仅增加了人力投入，而且在很大程度上影响了煤矿的安全生产，导致煤矿机电管理零打碎事故难防。
3.煤矿机电设备技术人员培训力度不够
现阶段煤矿企业内部的煤矿机电设备技术人员的素质较低，对煤矿机电设备的了解不够，专业性知识缺失，工作能力较差，责任心不强，不能及时发现煤矿机电设备存在的问题。另外，国家对现行的煤矿机电设备管理制度，没有相应的操作说明，煤矿机电设备管理人员在执行管理制度时，管理难度较大，监管工作存在较大的漏洞。还有很多煤矿企业大都忽视了对各种机电设备技术人员的培训，培训力度不够导致煤矿机电设备技术人员素质较低。
二、加强煤矿机电技术管理的策略
1.提高煤矿机电设备机械化程度
现阶段提高煤矿机电设备机械化程度，需要进一步加强对煤矿机电设备的综合化管理，采用先进的管理技术，实行网络智能化管理，逐渐推进我国煤矿产业的信息化和现代化；对国家最新出台的关于煤矿机电设备质量标准化规范一定要坚决执行和落实，严格依据国家的指导思想制定适合自身煤矿设备的规章制度，并注意不断细化煤矿设备管理制度，加强对煤矿机电设备的使用全过程的监督管理，切实保证煤矿机电设备的安全性。煤矿企业定期对机电设备进行检修，检修人员需要详细记录每次检修结果和数据，及时发现煤矿机电设备存在的问题，避免重大安全事故的发生。
2.积极整治煤矿机电管理零打碎事故
为了保证煤矿的安全生产，国内的煤矿企业应该吸收国外煤矿企业的生产经验和先进的管理技术，积极整治煤矿机电管理零打碎事故。首先，加强煤矿机电设备的技术改造，不断引进具有更高技术水平的机电设备，对于机电设备在安全生产中的薄弱环节，加强技术改进，提高煤矿机电设备的安全性；其次，增强煤矿机电设备的信息化管理水平，煤矿企业可以使用计算机建立相应的机电设备数据库，尤其建立大型机电设备技术特征和检修信息管理系统。通过各方面
3.增强煤矿机电设备技术人员培训力度
煤矿机电设备技术人员的素质水平，直接关系到煤矿机电设备的安全性。为此，煤矿企业应该加强对煤矿机电技术人员的专业素质培养，不断提高技术人员的实践能力，首先，煤矿企业要加强对技术人员的专业审核，不仅要保证应聘人具有较高的专业基础素养，而且应该有丰富的实践经验，可以迅速融入煤矿机电设备技术工作中；其次，加强对在职人员的管理技能培训，对在职管理人员的安全规范意识和实际操作技能进行定期审核，同时加强国家相关法律法规的宣传教育，不断提高煤矿机电设备技术人员的综合素质，保证煤矿机电设备监督管理工作的有效性；最后，为了提高煤矿机电管理人员的工作积极性和主动性，煤矿企业应该注重提高管理人员的工资水平和福利待遇，保证煤矿设备管理队伍的人员稳定，确保管理工作的连续性和科学性。
结语：
煤矿机电设备的安全使用，直接关系到矿井的安全生产和企业的经济效益。为此，相关部门应该加强煤矿机电设备的管理工作，不断完善煤矿机电设备管理制度，更新煤矿机电设备，提高煤矿机电设备的安全性，消灭机电设备安全隐患，确保煤矿产业的长期可持续发展。
参考文献：
关键词：煤矿；机电设备；问题；检修；优化策略
0引言
随着中国社会经济快速发展，人们对能源的需求量越来越高，其中煤炭作为中国重要的自然资源，在中国经济发展过程中占据了十分重要的地位。为了提高煤炭产量与质量，就必须针对煤矿生产中的各项工作内容进行完善，其中煤矿机电设备在煤矿生产中发挥十分重要的作用，然而在实际生产中煤矿机电设备应用存在不同程度的问题。为此，必须加强煤矿机电设备检修工作，采用先进的检修方法，提高设备性能，实现煤矿机电设备安全稳定运行。
1煤矿机电设备及其检修工作特点
1.1煤矿机电设备特点
随着中国社会经济不断发展，人们社会生产与生活对能源的需求越来越高，中国作为产煤大国，煤矿资源对中国社会经济建设与发展有十分重要的意义，这就为煤矿产业提供了一个极大的发展空间，煤矿生产技术正在不断进步，自动化生产水平越来越高，煤矿生产中采用的机电设备也越来越先进。因此，煤矿机电设备管理与维护也具有更强的系统性与复杂性，控制难度不断提升，尤其是许多煤矿企业采用的煤矿生产设备不仅数量庞大，技术含量也比较高，这就对设备检修提出更高要求，包括检修技术、检修成本及故障率控制等方面内容。总而言之，目前煤矿机电设备检修在不断进步的同时也面临着巨大的挑战。从目前中国煤矿机电设备管理与维护情况来看，煤矿机电设备所处环境并不理想，在煤矿生产作业中存在各方面问题影响其正常使用，如作业环境空气质量欠佳，存在多种有害气体与大量粉尘，不仅容易造成煤矿机电设备腐蚀，同时还会影响机电设备安全运行，如果不提高机电设备防爆性能，就容易出现不同程度的安全事故，严重限制煤矿正常生产。此外，由于作业环境恶劣造成煤矿机电设备具有一定密闭性，暴露在自然环境中的情况较少，这在一定程度上加大了机电设备的拆装难度，煤矿机电设备检修工作量较大，对于煤矿正常生产与运行造成一定影响。
1.2煤矿机电设备检修工作特点
目前，煤矿机电设备分布分散，但各个工作单位的机电设备有十分密切的联系，一旦某个点出现故障，就会引发一系列问题，直接影响整个生产线，进而影响正常生产，造成生产损失。这就从各个方面对煤矿机电设备检修提出更高要求，包括检修时间、检修标准及检修人员的专业素质等。
2传统煤矿机电设备检修方法
中国煤矿生产起步较早，目前煤矿机电设备具有一套基本成熟的检修模式，具体检修方法可以分为三类，即事后检修、计划检修及状态检修，介绍如下。
2.1事后检修
煤矿机电设备运行过程中，可能会出现性能下降或故障情况，这些故障具有突发性与不可预测性，此类问题检修方式就是事后检修。事后检修是针对故障发生后所采取的处理手段，具有一定的被动性。由于事后检修的特点，在对故障进行临时性排除与检修时一般难以完全排除系统故障，进而影响设备系统长期安全运行与生产，甚至会留下一些安全隐患。通常事后检修需要设备停止运行一段时间，检修成本较低，对相关技术人员的专业水平与设备管理维修水平也没有过高要求，这种检修方式相对经济与实用。
2.2计划检修
一些煤矿机电设备故障具有一定规律性，而计划检修就是掌握这一特性，统计与分析设备零件失效寿命，利用传统统计方法掌握机电设备可能发生故障的关键因素，以此制定具有针对性的检修方案，确定相关设备检修项目，定期检修机电设备。计划检修具有一定周期性，在检修间隔期会针对煤矿机电设备可能发生的故障问题编制检修计划，并修理机电设备。并且不论煤矿机电设备在运行期间是否出现故障，计划检修都会在检修期间检修，这一检修方式能够有效预防设备故障问题的发生，但是也存在设备维护成本过高的问题，甚至检修间隔期还会存在检修过剩的问题，因此必须合理安排计划检修。
2.3状态检修
状态检修是借助不同煤矿机电设备的在线监测系统，动态监测煤矿机电设备运行情况，以此获取设备运行状态的信息，并进行统计与分析，一旦设备运行出现问题，就会提出设备检修警示，提醒检修工作人员，确保在相关机电设备出现故障前就能够得到检修，有效避免由于检修不到位而导致的系统故障情况，为煤矿生产安全提供强有力的保障。
3中国煤矿机电设备检修中存在的问题
目前，中国煤矿机电设备检修工作仍然存在不同程度的问题，对检修工作的工作效率与质量造成一定影响。例如检修技术方式选择不合理，许多煤矿企业在机电设备检修时主要还是采用传统检修方式，尽管这些检修方式具有一定优势，但是一旦使用不当就会延长检修时间，影响检修效率，甚至有可能对煤矿企业正常生产造成一定影响。此外，中国煤矿企业在生产过程中将过多精力放在生产环节，在技术管理方面投入过大，而在经济效益方面却没有提高重视程度，缺乏科学的经济管理与相关研究。随中国社会经济不断发展，对煤矿资源的需求量必然越来越高，而为了提高煤矿生产经济效益，煤矿机电设备运行高效性与稳定性就具有十分重要的意义。因此必须针对煤矿机电设备检修存在的问题，采取相应措施，提高检修工作效率，在保证煤矿生产安全运行的同时提高煤矿企业经济效益，促进煤矿企业发展。
4优化煤矿机电设备检修的策略
4.1加强煤矿机电设备管理
煤矿机电设备维护与管理具有一定综合性与系统性，为强有力地保障机电设备运行效率与安全，就必须全面考虑煤矿生产管理的实际情况，建立健全煤矿机电设备管理制度，确保煤矿机电设备的管理得以加强，使机电设备使用具有规范性与合理性。为实现这一目的，首先应从机电设备管理制度入手，以煤矿企业实际情况为出发点，从煤矿机电设备管理、检修及信息管理等方面制定完善的制度，为煤矿机电设备管理提供充分的依据，维护煤矿机电设备管理与维护秩序，保证设备运行稳定与质量。同时，还要完善煤矿机电设备管理机构，严格按照煤矿生产质量管理体系规定与标准，建立具有科学性与层次性的管理机构，明确与细化机电设备管理职责，将相关责任落实到个人，确保煤矿机电设备使用全过程有相应的人员管理，有效提升设备运行质量与稳定。此外，煤矿机电设备监测与监管也具有十分重要的意义，必须对其进行强化。可以采用各种方法，加强煤矿机电设备使用状态监管，例如运用先进技术手段或加强监测人员管理等。如此才能够更好地保证煤矿机电设备运行安全与稳定，进而最大程度避免故障发生，为煤矿生产安全与稳定提供强有力的保障。
4.2加强煤矿机电设备的日常检修
为降低煤矿机电设备故障率，就必须做好煤矿机电设备日常检修工作。煤矿机电设备日常检修能够及时发现设备运行过程中存在的安全隐患，相关技术人员才能够借此维护与管理设备，进而降低故障率。为做好煤矿机电设备日常检修，首先应从煤矿机电设备停产检修计划编制入手，保证检修计划的科学性与合理性，并且严格按照计划定期检修煤矿机电设备，以此保证机电设备运行状态。此外，除煤矿生产中的检修计划，煤矿企业还应编制机电设备年度检修计划，并积极引进先进的检测手段，加大机电设备检修投入，有效提高检修质量。
4.3提高检修人员的整体水平
作为煤矿机电设备检修的主体，检修工作人员的综合水平对于煤矿机电设备检修工作的重要性不言而喻。因此，煤矿企业应提高检修人员的整体水平，保证检修工作的效率与质量。为此，煤矿企业应为检修人员提供定期培训，使其掌握先进的检修技术，提高专业技术水平，同时还应加强思想道德教育，培养责任意识与质量意识，全面提升检修人员的整体水平，进而为检修工作的质量提供强有力保障。
4.4加强技术改造
为提高检修质量，煤矿企业应加强技术改造，引进先进的生产工艺、技术及材料，同时建立相应的动态监测体统，有效提升煤矿生产在线监测能力。此外，为缩短机电设备检修停机时间及故障检修时间，可以建立全方位的煤矿系统安全监测系统，为煤矿机电设备安全运行提供更好的保障，进而提高煤矿生产的安全性及经济效益，增强煤矿企业核心竞争力，促进煤矿企业长期发展。
5结语
【关键词】投资；酒店；机电；安装；工程管理
国际品牌酒店特别是国际五星级酒店，装修豪华、设施齐全、环境舒适、管理规范，致力于为客人提供高品质的服务。酒店一旦开业，就得一年365天，每天24小时不间断的稳定运营，而酒店良好的机电设备系统是其可靠性、稳定性、舒适性的重要保障[1]。本文从投资控制、系统设计、招标采购、安装调试、运行维护角度进行探讨，将国际五星级酒店机电设备工程管理过程中的一些经验与大家分享。
1 投资控制
国际五星级酒店总投资一般包括土地成本、工程成本、试运营费用以及各种税费。根据各类成本得出投资概算，结合当地市场行情预估营运收支，得出投资回报率（一般为5%~10%）及投资回收期（一般为10~20年）。国际五星级酒店工程成本在目前价格水平下，按照单位建筑面积指标，约为10000~15000元/m2；按照单位客房指标，约为120~180万元/间。工程成本分为土建成本、装修成本、机电成本，其中土建成本约占30%，装修成本约占40%，机电成本约占30%。国际品牌星级酒店，一般由国内业主方投资，国际品牌酒店管理公司运营，在酒店正式开业前，酒店管理公司不投入资金，所有投资均由业主方提供。从酒店管理公司角度，为保证酒店开业后稳定运营，减少后期运营费用，不会顾及业主方开业前投资增大。从业主方角度，则需要控制成本与开业前投资，确保资金回笼及投资回收期，切忌一味满足国际品牌酒店管理公司要求而忽视自身投资控制。
2 系统设计
国际五星级酒店机电设备系统设计[2]，包括生活冷、热水供应系统，雨水、污废水及厨房废水排放系统，生活水处理系统，绿化水供应系统；空调系统，机械通风系统，锅炉及中央采暖热水系统，燃气系统；变配电系统，备用发电系统，照明系统，防雷接地系统；楼宇设备自控系统，酒店管理系统，安全防护系统，声光像系统，停车场管理系统，综合布线系统，无线对讲系统，卫星电视接收及有线电视系统；消防系统，人防系统，市政配套系统，气体燃料及燃油供应，电梯及电扶梯系统，厨房洗衣房设备系统等。
国际品牌酒店管理公司对上述机电系统均有其品牌设计标准，但其标准是全球通用标准，在进行机电系统设计时，应结合我国与当地政府要求及实地情况进行设计，不可机械地照搬国际品牌酒店设计标准进行设计，以免因与国家或当地政府要求相冲突而影响通过政府验收，以及增加不必要的成本。在酒店实际建设过程中，往往是主体结构及建筑已开始施工，装修及机电图仍在调整或绘制，酒店建设不可能待各专业施工图全部完美完成后才开始施工。为配合工程进度及室内装修设计与施工，机电系统施工图设计应分一、二次设计，一次施工图设计主要为系统图及干线干管图，用于配合结构、建筑施工预留预埋、设备招标采购及机电干线干管施工，二次施工图设计主要为对应室内装修设计，用于配合室内装修施工。
3 招标采购
国际五星级酒店招标与采购需制定可操作的合同架构体系，及根据里程碑计划制定招标计划表与采购计划表。机电设备系统合同架构制定时需考虑项目所处的地域实际情况、酒店项目的特点、当前酒店行业供应商和承包商状况。招标工作中需注意工作界面的划分，各专业工作的衔接，不能留工作死角。高星级酒店具有特殊要求，每个施工、供应合同都必须有保修期的工作安排。对于大宗机电设备、永久设备、市场竞争激烈设备，如发电机、电梯、中央空调主机、机械停车库等宜采用招标采购方式；对于所需设备或系统仅有唯一来源、特定供货商或无法进行质量和价格比较的设备，宜采用直接采购方式，以免时间的延误而造成花费更多的钱财，如国际品牌酒店管理系统；对于现货价值较小的标准设备及材料宜采用询价采购方式，通常在比较几家甚至上十家供货商报价的基础上选择性价比高的供货商，如电线电缆及各种管材。机电设备及系统的招标采购工作，是决定机电设备正常运转，酒店经营效益的关键所在，与酒店的各项评价指标息息相关，酒店建设管理人员在保证酒店机电系统稳定运转的同时，不花费不必要的费用，做到适时适量。
4 安装调试
国际五星级酒店机电设备安装过程，为保证合理工序及工期，应遵循机电洞口管线预留预埋、机电干管干线安装、机电吊顶平面布置与安装先后顺序。在施工的前期要综合建筑构架，对管线进行综合平衡，绘制剖面大样图，发送各个参建安装单位，必须严格按照大样图施工，绝对不允许单方面抢先施工、抢占空间。酒店管线交叉密集的区域主要有地下室设备房、地下车库车道、裙楼及塔楼客房层走廊与客梯厅。随着建筑信息模型（BIM）技术的发展与推广，如有条件可采用该技术进行设备房、走廊、客房等管线密集区域的管线综合，即从传统的二维剖面管线综合，转换到全仿真立体三维管线综合。这样既可合理有效地利用有限的建筑空间、美化管线布置，还能避免因为管线的交叉错杂和密集而引起的频繁拆改和重建[3]、节约工期与成本，以及为后期的维修提供方便。
机电设备调试，主要有单体调试、联动调试和负荷调试。在单体调试时应按照设备说明书、调试方案和操作方法进行指挥和操作，防止事故的发生。联动调试应按照设计要求全面投运，首尾衔接稳定，连续运行并达到规定时间。在联动调试完成后，设备处于完好备用状态，按照负荷调试方案规定进行操作，循序渐进，同时做好需要测定数据的记录，各项负荷调试控制指标达到要求，则机电设备系统安装与调试完成。
5 运行维护
确保机电设备的正常运行是星级酒店机电设备运行维护的第一要务。首先，在酒店机电设备采购、安装、调试过程中的材料设备说明书、施工验收文件、调试记录等资料应妥善归类、保管并全部移交酒店管理公司。其次，由于机电设备专业性较强，需招聘一批具有机电专业技能同时兼有管理才能的人才充实队伍，加大对机电专业人员的培养，定期培训，使管理和维修人才具有一定的岗位技术资格或实际应用技能，同时应注重从薪酬、荣誉、精神、职业发展等方面对机电管理人员进行激励。最后，由于机电设备的运行维护投入往往较大，应着力从控制运行成本的角度，加强对机电设备的管理。建立健全的机电设备使用和维修制度，明确各级责任制度（包括设备管理的范围、类别，设备的选型、编号、登记，备件及设备档案的管理，以及设备报废更新管理等）。正确使用设备，注重维修保养，设备的计划性维护保养是延长机电设备的使用年限及控制星级酒店运行成本的良好方法。
6 总结
综上所述，国际品牌高星级酒店机电设备建设及运行的管理工作比较复杂，只有把握好从酒店可行性研究到酒店开业各个环节的全过程管理及控制，才能在酒店机电设备系统建设及运行过程中少走弯路，较好地控制成本，按期按质建设及运行一间具有国际水准的星级酒店。
参考文献
[1]莫伸杰.建筑机电设备安装项目管理探讨[J].科技信息,2007(19):360.
[2]蒋隆.高端星级酒店机电深化设计介绍[J].安装,2010(10):35-37.
[3]卜志光.我国酒店机电安装技术发展与展望[J].中国房地产业,2011(03):431.
关键词:抽水泵站 机电安装 工程风险 管理风险
中图分类号:TV512 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)06(b)-0167-01
建筑装饰工程、土木工程、变电站、抽水设备以及自动化控制系统等共同构成了大型泵站工程项目。由于经济因素、社会因素以及自然场地等综合因素的限制,往往会造成设计失误、自然灾害以及安装技术不合格等多种风险。但是,在项目实施面临的复杂风险中,管理与技术方面的风险常常占据了主要地位,也是所有风险中首先应该重点控制的风险。
1 抽水泵站机电设备安装工程技术与管理风险概述及特点分析
1.1 工程技术与管理风险概述
在工程具体实施过程中由于设计参数与理论值的差异而造成的意外事故、工人损伤,特别是由于错误的使用施工技术与工艺或者错误操作而导致的严重工程质量问题,都被称为工程技术风险。
导致工程管理风险的因素存在很多不确定性,有可能是由于施工的管理问题,也有可能是设计缺陷与施工安全质量上的操作失误或者是因为主管决断错误以及对客观条件的错误判断等等。无论工程技术风险还是管理风险都会给工程带来意外事故和较大经济损失。
1.2 泵站机电安装风险特点分析
一方面,抽水泵站机电安装工程技术与管理风险与其他类风险具有一些类似的特点,例如:意外事故风险和自然灾害等。但是它又有自身明显的特点。
第一,以人为风险为主。机电安装设备都是融合了大量技术的工具,因此需要操作者具有非常专业的技术能力。在整个机电装载过程中,机电员工的技术水平及实际经验;机电设备的技术措施、施工设备、施工方法以及质检水平;安装单位的用人机制与管理制度,员工的培训情况以及产品的更新换代而带来的不适应等都是引起风险的因素。当然,机电安装同时面临着自然环境等其他类风险,但是人为风险是最主要的。
第二,在机电安装工程试运期风险最大。虽然机电安装的风险事故与整个工程的质量密切相关,但是机器设备的只有在投入生产运行期间才会显现出来。在安装施工阶段,与设备本身所带来的风险通常不会显现。
第三,决策失误所带来的风险。由于当前科技迅猛发展,机电类产品更是日新月异,新技术也层出不穷。很多产品还没有经过实践的检验就已经被淘汰出历史的舞台,很多商家产品的更新都是在经济利益的驱使下完成的,相同产品见的参数也是趁此不齐,相差较大。因此机电类产品型号、参数的选择,以及采购和关键技术中的决策问题会给整个工程的实施带来风险。
最后,机电安装工程中的风险复杂,责任难以界定。抽水泵站机电设备安装工程是一个集合了机械安装专业、水利机械安装、电气工程等机电一体化的综合性专业。其中,仅仅就电气专业而言,又分为计算机监控、高压、低压配电、防雷接地等等。不同专业之间是相互紧密联系而又相对独立的系统,抽水泵站机电设备安装的复杂程度可见一斑。正是由于机电设备安装工程的高度复杂性,因此事故一旦发生,事故之前的环境和状况则难以恢复,同一种情况下也会有不同的技术解释,不同责任方为了推卸责任,都会拿出有利于自己的辩词,这事很难得到一种相对公正的裁决,从而导致了责任的界定困难。
2 泵站主要机电设备安装风险介绍
2.1 机电设备的螺栓联接风险
螺母、螺栓的联接是几点安装一种常见的装配。如果二者联接过紧,则螺栓在长期的电磁力和机械力的作用下极易产生金属疲劳,导致装配风险等事故发生。用来传到电流的螺栓、螺母等要非常关注其电热效应,如果处理不当很容易产生严重过热、短路等事故。
2.2 主要电气设备风险
隔离开关安装三相不同期,静、动接触面积与压力不够或者操作失误,会引起接触电阻增大,接触面电热氧化,烧蚀触头、灼伤等事故;断路器弧触头和触指连接错误,分合闸速度、同期性等不能达标,导致触头过热,熄弧时间长,压力剧增会引发断路器爆炸等风险;主变压器击穿或绝缘破坏,在安装高压管和主变吊芯等主要工作如果不慎掉入杂物或者器身套筒内的密封装置安装错误,都是导致主变绝缘强度降低,导致局部绝缘或者击穿,造成严重事故;主变压器的保护拒动,当主变压器出线侧或者内部发生接地、短路等事故时,由于主变压器的拒动保护,这时候产生的巨大短路电流会使得内部温度急剧升高同时将变压器油分解气化产生高爆炸性的可燃性物质,这些都是恶性爆炸事故的潜在风险。另外,调试操作失误、二次回路接线错误、电缆电线的短路、破损等,也会带来不同程度的电气设备风险。
3 泵站机电安装工程风险的防范
3.1 重大技术决策方面
对于电机安装工程的整体设计和主要设备参数选择等决定性重大决策,首先应该充分听取专业技术人员的意见,召开专家会议探讨,组织专门小组对国内外相关厂家进行了解,集思广益。在投招标阶段,采用公开招标的方式对设备的价格、质量做出最优选择。对于关键性设备的制造厂家应该选派专门的监督人员,通过严格的检测、验收等手段确保进入泵站的产品质量过关。例如:对于水泵和电机,都要进行严格的仿真实验并有综合技术人员进行鉴定验。
3.2 设备安装过程中的风险防范措施
选择具有业内实力认可的高素质安装团队是降低设备安装过程中风险的最有效举措。另外,建立健全各种安装规范制度,定期对工作人员进行工作培训也是不可缺少的重要措施。
在安装前,要充分熟悉安装流程,明确校准线面,严格测试机电设备的垂直度,明确设备误差同时要严格按照安装计划安装,关键部位要及时与厂家进行沟通,需求更专业的建议。在安装过程中:进行每一项步骤的时候都要遵循先检查再安装同时对重要部位进行检测,安装完后再复检的“三检”操作制度;机电厂家的技术人员必须在场进行指导并进行技术交底,结合自身经验充分分析可能面对的失败和结果并配合安装团队制定应急措施;安装过程中一旦出现紧急情况,应该立刻停止检测,并同相关专家一起探讨,找出事故的潜在原因及时给予解决。
参考文献
关键词:教学模式;职业能力;机电设备;安装与维修;教学模式
1前言
近年来，桂西北的发展，为中、高技能人才需求提供了巨大市场。随着有色金属冶炼、制糖、水电、机械加工等大、中型项目的开工，桂西北各个行业对技术人才的需求格外迫切，要求其掌握现代先进制造装备技术，并且有着一定的安装调试及维护经验。但是就当地各大院校输出的机电设备安装与维修专业人才实际来说，其与企业需求不匹配，也普遍存在岗位适应性差等问题，需要较长的时间二次适应。这也导致用人单位用工荒，寻找对口的高素质的专业人才成为企业迫切的需求。基于这样的背景，做好机电类专业人才优秀人才的输出是当务之急。要想解决学校与企业人才供给的矛盾问题，校企合作及工学交替的办学模式必不可少，只有真正了解企业对人员的需求情况，才能有针对性地组织开展教学，校企合作就是让学校与企业实现人才问题的交流探讨与共同培育管理。本文就桂西北特色机电设备安装与维修专业教学模式进行阐述。
2教学模式
基于工学交替与1+3的合作理念，该教学模式的出发点是学校与三类企业的合作。“1+3合作”中的“1”是学校机电设备安装与维修专业，“3”指的是与机电设备安装与维修专业办学关系密切的“机电设备应用商”、“机电工程商”和“机电产品供应商”三类企业进行合作，其中学校发挥自己场地、技术及人员方面的优势，综合三类企业的实际开展不同内容的合作。根据就业岗位对职业能力的现实要求，明确思路:从公共基础课学习到专业课程学习再到专业的实践实习模拟再到针对性的课程补充学习再到专业技能应用最后到技能进修顶岗实习。“工学交替”始终是该人才培养模式的指针与原则，针对机电设备安装与维修专业特点，打破传统学期概念，推行“三年六段”的弹性教学模式，借助学校与企业两大场地组织教学，不断增强学生岗位适应力，并引导其成为合格的专业人才。
3组织与实践
“三年六段”教学模式各阶段按能力递进原则组织实施，具体安排如下:3．1文化素质教育。第一个学校教学组织的主场所是学校，时间一般为半年。主要是新生入学，引导其从高中的学习模式中出来，通过军训教育、专业介绍等，让其熟悉接下来的学习任务与环境，增强对班级的认同感对学校的荣誉感，做好文化课程的学习，奠定后期学习的基础。3．2职业入门训练及岗位认知实习。第二个学校依然是在学校，时间约为4个月。一般是文化学习之后。安排《电子技术基础与技能》、《电工操作与电子线路焊接》、《机械基础与机械加工》等专业入门课教学，通过这些专业课程的学习，让学生熟悉基础的专业知识，能认识电气并识别低电压电器等，也具备绘图的能力，这是下一阶段学习必不可少的积累阶段。在校外企业进行，保持在1个月以上，当然也要根据企业的生产实际合理安排。此时学生掌握了一定的理论知识，但是缺乏实践锻炼的体验，其难以实现理论向实践的过渡转化，但是又希望了解岗位情况，掌握实际的操作技能。现阶段的学习就是岗位认识学习，企业管理者作为教师对学生进行演示讲解，学生进一步深化对机电设备专业的认识，从而激发其学习热情，锻炼其动手操作能力。该阶段的学习倡导灵活与弹性制，可以一气呵成开展下来，也可以分小段进行，循序渐进。3．3岗位跟班实习及生产性项目训练。三学期在“校外实习点”实施，1个月。桂西北地区冶炼、糖业、水电资源丰富，机电设备应用率高，是本专业毕业生主要就业方向之一。糖业有个生产暂停期，时间是6月份到10月份，企业一般会利用该时间段对设备进行检修维护，而企业可以利用这段时间让学生实习参观，借助企业设备资源，在教师的详细指导下，让学生掌握设备维修保养的知识，也更加灵活地参与到检修中，为后期工作积累经验。在岗位跟班实习阶段，学生可以参与设备故障抢修，身临一线，提升对岗位工作的认识，也潜移默化地深化对你企业文化制度及管理制度的认识。对于企业来说也可以很好地储备人才。4个月，在校内“加工车间、设备维修车间、机电一体化设备组装与调试车间”进行，综合生产实际弹性安排。前期为区域调研阶段，主要是挑选有合作有利条件并且有与学校合作意向的对口企业，坚持校企合作，共赢互利的原则，两者之间达成合作协议，并建立有效的保障机制，建立加工车间与设备维修车间，为该模式教学奠定环境基础。可以借助企业开展的项目对学生进行实际的培养与锻炼。学生定位为员工，自主或者合作负责对应项目。正是因为真正参与到实践中，学生无论是心态还是能力都得到很好的引导与锻炼。在生产项目的训练中，学生重点提升对专业工具的使用能力和工程项目的实施能力，学生树立追求卓越与承担责任的工作意识，加强团队合作与协调，端正工作心态，激励学生主动参与职业资质考核，带动学生综合发展。3．4职业认证训练。四学期在校内实施，5个月。通过岗位认知实习，激发了学生的求知欲。专业课学习根据专业人才培养目标，按照“实践基础知识基本技能训练专业课程专业技能训练专业核心课程专业核心技能训练”的顺序组织教学。教师以学生所见的机电设备和应用为切入点，引导学生迈入专业领域大门，传授专业知识和技能。本阶段学生应完成电机拆装与维护、液压与气动、机床电气控制、PLC电气控制技术与实训、机电一体化设备组装与调试、机械设备维修工艺等专业课程学习和实训，考取电工上岗证，并结合个人能力情况参加中级维修电工的职业资格考评。专业课学习阶段，教师积极引导和鼓励学生参与机电一体化设备组装与调试、电气安装与维修等职业技能竞赛，以赛促教，以赛促学。3．5岗位定向实习。五学期的校外实习点实施，必须以企业的用工实际为参考。在综合各个阶段的学习后，学生专业技能有所提升，也对行业及职业有了更客观全面的认识。也能很好地适应现实的工作环境并且明白其行业应用中对象的差异性，岗位胜任力提升。在此基础上组织学生到桂西北不同的校企合作基地进行训练实习。针对企业的典型机电设备做好专项课程的开发，涉及到岗位的安全教育，这是前提也是不可忽略的部分。设备操作规范和设备安装调试等模块。综合企业的生产实际和学生的就业意向，选择对应的企业，其中学校教师负责理论部分的讲解，企业教师则承担现场指导任务，开展专项针对性的教学。在这样的锻炼指导下，学生达到企业职业人的标准。3．6企业顶岗实习。顶岗实习是最后一个环节，一般是在第六个学期组织实施。历时五个月。经过第一阶段到第五阶段的学习锻炼后，相信多数学生已经实现自身角色的转变定位，也了解了机电设备应用技能人才的实际成长过程，更加明白企业的用工需求，熟悉企业的实操环境。顶岗实习则是水到渠成，学生带薪上岗，真正从事到机电设备操作、监控及维护中。此时也进入校企合作管理阶段，学校企业双方联系，共同对学生的表现进行考核指导，对于那些表现优秀的实习生，企业要优先录用或者作为储备人才，真正做到定岗与职业岗位的无缝结合。实习与就业零距离，学生毕业后也能有一定的工作经验，就业更顺利。
4结语
中等职业教育的培养目标是德、智、体、美各个方面的综合发展，具有综合职业能力，有责任心的负责的高素质专业人才。“三年六段“教学模式的探索与实践，为中职机电专业人才培养提供了借鉴与示范，为桂西北各行业机电设备应用、安装与调试岗位培养了一批“精专业、有专长、留得住、能干事”的高素质劳动者和技能型人才，毕业生职业能力和职业意识得到增强，教学质量显著提高。
作者:王甦 单位:河池市职业教育中心学校
参考文献:
［1］曹根基．机电设备安装与维修专业课程体系改革和教材建设的研究［J］．机械职业教育，2001(05):10～11．
关键词：地铁施工；机电安装；施工管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.14.102
在国家总体经济不断发展壮大的基础前提下，我国各大中型城市的基础建设工程也在不断发展完善。在此过程中，地铁作为现代最新最便捷的城市大载客量交通工具，成为大多数城市相关规划人员的解决交通拥堵问题的选择。目前，很多城市都已经修建了一定数量的地铁，，这在缓解城市交通压力以及保障城市交通系统顺畅通行方面起到了很大的作用。从目前来看，地铁的建设势头有增无减。但是地铁系统的建设与其他建设施工工程有很大的区别，地铁是施工工程技术难度较大、工程投资资金较多、施工工期长，并且地铁工程一个与其他工程不同的显著特点是地铁工程的整个施工过程是在地下进行的，受地下水文环境和地下土质的影响较大，这给整个地铁的施工带来了一定的困难，因为地下环境的水分含量较大，这给地铁建设过程中的机电安装施工工程产生了不利的影响。如果地铁机电安装工程的某一环节出现问题，则必将影响整个地铁系统的安全正常运行，因此，机电工程在整个地铁建设过程中非常重要。在机电工程实施过程中，整个施工工程与供电、FAS、通信、土建、BAS、信号等方面都有很大的联系，属于需要多专业共同实施来交叉作业。面对如此复杂的施工状况，地铁施工相关负责人必须做好地铁机电安装施工全过程的管理工作，统筹协调各个施工领域之间的联系，使整个地铁建设更加快速高效的完成。
1 统筹协调地铁安装各个专业领域的联系
地铁建设施工过程中各个施工部分都具有很强的专业性，不同的地铁施工部门之间都需要单独专业的施工单位和设计单位，必须在这些单位和部门统筹协调之后才能保证整个地铁建设施工过程正常进行。一般而言，由于地铁建设施工都是在大城市的城市主要交通干道上，较长时间的施工必然会对城市的交通产生一定的影响，造成交通拥堵。因此，地铁施工的工期都是比较紧张的，一个地铁施工项目需要多个设计研究单位和施工单位共同有次序运作保证地铁建设整个项目高效快捷进行。地铁工程建设对技术水平的要求比较高，每一个设计具体环节都需要仔细的计算，在施工过程中每一个细节也都需要按照设计书的标准严格的控制施工，因为地铁运行时对工程的精度要求较高，如果地铁施工过程中任何一个环节出现问题，都可能造成不可估计的重大危害。因此，作为地铁建设工程中的重要一环，地铁机电安装工程必须要严格管理，各个设计和施工单位明确权责，切切实实的落实责任，做到融洽的相互配合，协调好各个专业之间的接底工作，才能保证整个地铁机电安装工程正常进行。
1.1 建筑装饰部门的协调管理
建筑装饰是整个地铁施工工程工程的主要组成部分，在建设地铁各个主体设施时要协调管理好以下的几个环节：（1）要精确的确定好地铁建筑装饰时预留孔洞的准确位置及规格尺寸。（2）在地铁机电安装工程施工之前应当确定好各个管线的布置方式和管线具体的走向。（3）在地铁施工过程中要做好相关的防火、防水和防潮工作，确保各个机电设备正常工作。（4）在安装之前要测量好各个机电设备的尺寸，确保机电设备与其工作地点位置分布的协调。
1.2 通风系统的协调配合
在通风系统方面，要确保排风管与有关设备的连接融洽，确保排风管的走向正确。要认真对地铁机电各个设备房间进行仔细检查，确保流出足够的通风位置，避免通风管道的堵塞，使各个机电设备房间通风顺畅。
1.3 给排水及其消防系统的协调管理
认真核对检查不同机电设备的管线位置以及设备的位置分布，当地铁的的给排水管道在位置上出现交错或重叠的情况时应快速联系相关设计单位及时的重新设计图纸，确保各个管道的位置不出现任何差错。施工时确保相关消防设施满足相关规范和标准规定的防火和灭火等级。
1.4 照明部门和动力供电部门的协调管理
仔细认真检查地铁机电设备的供电回路和动力设备的容量，使其满足机电各个规定要求。检查核对照明灯的安装位置和灯照强度是否与其它设备存在冲突，防止灯具的位置影响其它设备的正常运行，使灯具的灯照强度满足地铁各个不同位置的照明要求。仔细检查地铁的给排水管道与地铁的电力管线的位置安排，一般来说，给排水管线应该处于电力管线的下方，以防止给排水管道表面材料老化导致管道内液体渗透应当位于其下方的电力管线。
1.5 导向标志的协调配置
地铁站台内的有关墙面、顶面和地面的标志牌的设立位置应当合理不得与其它设备在位置和视线上发生冲突，以免给乘客带来不便。
1.6 统筹协调各个专业施工次序和相关的交接标准
地铁机电安装工程的管线排布应按照以下的次序进行：首先应当安装下引管和送排风管道，在管道上采取一定的保温措施保护管道，然后搭建供电的桥架，排设电缆线，搭建照明、动力桥架，搭建弱电桥架并排设相应的电缆线，接着安装立管和水管并设置相应的保温装置，然后安装地铁的消防联动控制系统和相应的管线，接着安装吊顶，最后安装灯具、摄像头等相关设备。大型的机电设备运送到指定的地点后才能砌筑相应的墙体；预埋相应的管道后再粉刷机电设备所处房间的墙体；相应的灯具。消防报警系统和通风管道安装完善以后才能安装与之对应的机电设备。
2 结论
从以上的论述可以看到，地铁机电安装工程设计的专业面比较广，施工的专性要求较强施工环节较多且施工工艺要求，因此地铁施工工程的各级管理和监察部门必须要做好各个专业领域之间的协调工作，加强地铁施工过程中的过程控制管理，这样才能保证地铁施工的质量为地铁站台良好的运行打下坚实的前提。
参考文献：
关键词：机电设备；管理；煤矿；安全；生产
中图分类号：TD63；TD79 文献标识码：A 文章编号：1003－773X（2015）10－0134－03DOI：10．16525／j．cnki．cn14－1134／th．2015．10．052
引言
我国是煤炭能源大国，煤炭蕴藏量十分丰富。但是因为我国煤矿主要分为露天开采和井下开采，施工作业的环境和工作难度变的越来越复杂，所以需要配备更加完善的机电设备，研究好机电设备管理存在的问题，制定出相应的解决措施，加强对机电设备的管理，促进我国煤矿企业的安全生产和开采。
1机电设备管理方法
在机电设备管理的过程中，主要就是进行机电设备的技术管理，是对机电设备的型号选择、设备安装、检验、后期的使用和定期维护等内容，机电设备管理作为矿井生产过程中重要的工作内容和任务，对煤矿的正常开采具有非常重要的影响，尤其是对于年代比较久远的矿井，设备出现老化和故障，瓦斯浓度高以及设备运输距离比较长等条件下，更需要加强对机电设备的管理，保证其有序运转［1］。机电设备的管理方法有：第一，加强对设备的维修和检修，保证机电设备的整体质量和工作质量。作业人员应该按照机电设备维修的规律，定期组织人员对设备进行检修和保养，并且按照设备不同的情况进行具体的分类，制定检修计划，以此可以延长设备的使用寿命、较少磨损。第二，对机电设备进行优化管理，不同的机电设备指定不同的工作人员进行维护，实行岗位责任制和人员配比。此外，还可以根据各个部分生产的实际情况，确定相应的任务量，使机电设备工作量保持在合理的范围内。第三，还要对设备管理和运行进行具体的规范，建立业务保安责任制度，以便于使煤矿机电设备得以正常运行。
2煤矿机电设备管理存在的问题
2．1管理理念的严重滞后
煤矿企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，经营目的是提高企业的经济收益，所以现在很多的煤矿企业领导把大部分的精力投入到煤矿开采和生产的过程中，只注重煤炭的产量，忽视了煤矿机电设备的管理，没有认识到现代化的机电设备对煤矿生产的重要性，忽视了机电设备对煤矿开采的重要性。电子机电管理部门没有实权，部门职责被淡化。机电设备及其部门本身的制度不完善，并且经常出现未落实的问题。机电设备的管理人员也并没有真正发挥它的作用，只是满足目前的生产需要，管理理念严重滞后，容易发生煤矿机电设备的故障问题。
2．2机电设备的监督不健全
煤矿机电设备的日常管理在做好日常工作以后，离不开有效的监督和控制。煤矿机电管理和监督需要专业性较强的工作人员，原因就在于检查过程中，工作人员相对较少，但是煤矿生产的矿井较长，范围面积大，所以通常采用抽样检查。该方法具有很大的随意性，缺乏全面性，导致机电设备的监督不完善。除此之外，煤矿企业内部并没有建立完善的监督机制，很多情况下工作人员缺乏工作的耐心与细心，认为不会存在什么大问题，由此导致很多的监督检查工作流于形式。
2．3机电设备的检修不到位
煤矿机电设备在使用过程中，随着使用时间的叠加，会存在设备磨损和机器零部件损坏的问题，工作人员要加强对机电设备的检修，能够及时发现机电设备潜在的问题，及时解决和排除隐患。但是在实际的工作过程中，部分企业的领导没有认识到设备检修的重要性，再加上检修工作人员在工作中不认真，缺乏安全意识和认真的态度，使机电设备检修的效果不明显，不能真正发挥作用。最终导致无法及时发现煤矿机电设备所存在的安全隐患，继而致使故障和问题扩大化，由机电设备的问题引发尤为严重的事故，既威胁了作业人员的生命安全，同时为煤矿企业带来诸多经济损失［2］。
2．4机电设备的本身存在故障
在新的历史时期，由于我国社会主义市场经济得到了快速的发展，煤矿生产的环境和条件要求越来越高，工作环境变的更加复杂，煤矿生产的机电设备也要与时俱进，满足日益复杂的生产条件要求。机电设备的更新换代和技术发展比较滞后，很多煤矿机电设备本身均存在着一些问题乃至缺陷，设备老化、未安装保护设施等，这些都为煤矿的生产埋下了隐患，同时也对机电设备管理提出了更高的要求。机电设备存在的问题也会影响煤矿的生产，这便对机电设备的管理工作提出了更高的要求。
3做好煤矿机电设备管理的措施
3．1完善机电设备的基础管理措施
1）建立健全机电设备管理的各项规章制度和管理方法，在煤矿企业生产的过程中，机电设备管理是一个复杂系统性的工程，设备的基础管理工作比较细致，需要制定一套严格完善的机电管理办法。我国现有的《隔爆电气设备失爆检查规范》、《煤矿矿井机电设备完好标准》《采区机电管理办法》、《机电设备管理制度》、《机电设备档案管理制度》等，为机电设备管理人员提供了管理的依据和办法，能够依照具体的制度进行，保证机电管理工作的顺利进行。2）建立专门的管理机构，在进行煤矿机电设备管理的过程中，需要建立专门的机电管理机构开展管理，企业在内部需要建立完善机电管理体系。可以指定专门的领导负责机电管理工作，各个基层单位要设置专门进行机电管理的机构和管理人员，责任、分工明确，主要负责制定设备管理的各项责任制度和目标。还应该对机电设备管理人员和维护人员的工作进行绩效考核，并且制定科学的评判标准［3］。3）加强对煤矿机电设备的监管。认识到煤矿机电设备对煤矿正常生产的重要性，是实现企业经济效益的物质基础。在进行机电设备的基础管理时，为了提高设备的完好率、防爆率以及降低机电设备的待修率、故障率、维修次数等，达到标准的规定，就需要对机电设备进行考核，使每个目标具体化，并分解到各个煤矿基层单位。为了使机电设备各项管理制度落到实处，要设置专职的设备管理人员，并且对这些人员的工作进行全方位监督。
3．2做好机电设备的检修
首先，应做好对机电设备的日常检修工作，立足于煤矿生产的实际情况，煤矿单位指定日常的检修工作计划和管理办法，制定严格的检修表和工作时间表，保证每天都会对机电设备进行检修；其次，要进行大规模的定期检查，煤矿每年进行12个检修日进行停产检查，工作人员制定检修计划，检修完成以后需要总结，检修的过程中，特别注意机电设备零部件的磨损问题，定期对设备进行维护；再次，要重视机电设备的大修，任何1台设备都是有使用寿命的，煤矿单位应当根据现有机电设备的基本情况，制定机电设备大修的计划，还要进行资金支持，根据各个基层生产的情况，给予不同情况的费用支持。
3．3推进机电设备管理质量的标准化
在进行机电设备管理的过程中，质量管理的标准化是不容忽视的工作内容，煤矿全员做到掌握标准、执行标准，全面推进岗位达标、专业达标和企业达标，对于夯实煤矿安全基础，从而提高安全管理水平和安全保障能力具有重要的意义。在质量标准化工作过程当中，应当依靠和充分调动工作人员的积极性和主动性，真正认识到质量标准化建设的重要作用，在逐渐完善中形成机电设备质量标准化建设。
4结语
经济的发展和社会的进步，对煤炭资源的需求必然会呈现出日益增多的趋势，同时对煤矿机电设备管理的工作也会变得更加艰巨。所以，要加强煤矿机电设备管理问题的研究，切实做好对机电设备日常的维护和检查，并且找出机电设备中常见的问题与安全隐患，及时的排除故障。只有这样，才能提高煤矿机电设备的使用寿命，保障设备的安全运行，对煤矿企业的有序生产提供保障。
参考文献
［1］王世锋．浅谈机电设备管理在煤矿安全生产中意义［J］．山东煤炭科技，2015（1）：175－176．
［2］刘洋．浅谈煤矿机电设备管理［J］．民营科技，2013（6）：84－85．
关键词机电；设备；管理；维护；理念；培训；制度；
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：
引言
管养分离是一种先进的管理模式，南水北调作为我国最大的调水工程必然采用这种先进的管理模式。为了保证调水安全，机电设备的地位和作用变得越来越重要。管养分离模式下如何把先进的机电设备管理好、使用好、维修好，有着现实重要意义。机电设备管理不仅是对设备本身的管理，而且要对维修、保养的合同单位进行管理。对维修、保养的合同单位的管理是管理单位机电设备管理的重点。
一、管养分离模式下机电设备管理的特点
1、管理单位与维护维修单位的管理范围不同。管理单位负责辖区内所在设备的管理工作，维护维修单位根据合同约定只负责合同范围内的设备管理。一个管理单位要与多个维护维修单位共同来完成设备管理工作。
2、管理单位与维护维修单位的管理目标不同。管理单位以通水安全和设备安全为前提，对设备的完好率要求是100%。维护维修单位以完成合同约定为目标，与管理单位的要求有一定的差距。
3、维护维修受通水运行的影响，维护维修工作的计划性不强，工作计划经常更改。
二、养分离模式下管理单位的工作重点
管理单位作为业主，在设备管理方面主要体现在以下几个方面：
1、合同管理
[1]管理单位通过合同管理这个手段，通过维护单位对合同的履行来实现设备的安全、良好运行。做好合同管理，设备管理人员就要熟悉合同、理解合同、灵活运用合同的约束条款，通过维护单位对合同条款的执行来实现设备管理的目标。
2、加强日常管理，提高工作的计划性
对维护单位的日常管理包括人员资质、维护方案、维护计划、维护效果验证和维护文件记录等。将通水运行的实际和维护单位的维护方案、计划相结合，合理调配时间，使维护维修工作能够顺利进行，提高维护维修的效率和质量。
3、建立设备巡视制度，督促消缺工作的开展
建立设备的周巡视制度，明确巡视的内容和标准，并以表格形式发给维护单位，每周按要求进行巡视。建立缺陷台账，根据巡视结果，及时更新缺陷台账。缺陷台账是消缺工作的依据，督促维护单位制定消缺计划并检查消缺效果。通过这种方式来保证设备的完好率。
4、严格验收程序，提高维护维修质量
[2]工作验收是合同管理的一个步骤，明确验收程序和标准，有利于提高维护单位工作的积极性和工作质量。根据技术方案中的质量标准，组织管理单位和维护单位共同对工作进行验收，既为合同结算提供依据，又能及时评价维护班组的工作质量。验收结果及时反馈到维护人员手上，能够很好的提高维护班组工作的质量。
5、严格落实“两票”工作制度，保证人员、设备安全
机电设备中不仅有水工机械设备，而且有高、低压电器设备。现场不仅有管理处的设备管理人员，而且有高压、水工、自动化等维护单位的工作人员。为了保证人员安全、设备安全，必须严格执行“两票”制度。按票工作，照章操作才能保证安全。
6、做好对维护单位的定期考核
根据建管部的考核办法，每季度对维护单位进行严格的考核，有效促进了维修养护工作水平的提高，使各项管理更加规范和高效。为安全通水运行和良好管理环境的创造提供了重要保障。
三、设备维修养护队伍的现状
1、水利工程维修养护管养分离工作开展时间不长，专业的养护队伍数量少，没有形成有效的竞争局面。养护队伍专业水平参差不齐，在养护队伍的选择上比较困难。
2、日常的维修养护工作量不大，出于成本的考虑，养护单位的维修养护人员配备的比较少。维修工作的及时性受到了一定影响。
3、维修养护的设备种类多，维修养护单位的人员专业技能上不能满足日常维修工作的需要。
4、维修养护单位派驻现场的管理人员少，管理经难不足。对新技术、新设备的运用上有欠缺，不能完全掌握现有设备的维修养护要求。
5、维修养护队伍所拥有的机械设备和工具缺口大，维修养护工器具数量少，制约、影响了维修养护工作质量和工作效果。
四、加强设备管理的建议
1、提高管理水平。管理单位（管理处）要将工作要求不断的细化、标准化，使维修养护单位有明确的工作流程和工作目标。维修养护单位要从企业长久发展的角度来认识和提高现场管理人员的管理水平。养护单位要在维修养护班组中形成竞争机制，促进维修养护工作水平的提高。
2、合理配备人员，提高技术人员的比例，提高维修养护的效率和质量。养护单位可根据养护工作的实际，及时调配技术人员，在总人数不变的情况下，提高应对的能力和处理问题的水平。
3、[3]加强操作人员的技能培训，就是要使其懂得机电设备的结构组成、工作原理、性能、让他们掌握操作技巧，掌握机电设备在发生故障时所具备的故障快速诊断和维修能力。还要注意加强对操作人员的素质教育和培训，提高其工作责任感。这样才能更加有效地提高操作人员的工作积极性和主观能动性，工作人员的积极性和能动性提高了，工作效率也会得到相应的提升，并最终达到提高机电设备的利用率和完好率。维修养护的设备种类多，维修养护单位的人员专业技能上不能满足日常维修工作的需要。
4、形成联合巡视制度和重大问题技术会商制度。通过联合巡视检查和技术会商制度加强管理单位与维修养护单位的沟通和联系，使维修养护的目标更加明确和一致。对影响维修养护工作的因素统一认识，积极为维修养护工作创造好的工作环境。
5、加强科技创新，采用先进的维修养护理念。[4]如预防检修制、主动维修及建立和完善机电设备维修管理系统等，广泛采用先进的管理技术和维修技术，以可靠性为中心的维修思想，遵循了设备发生故障的规律，增强了维修的针对性、灵洁性，提高维修养护的和质量。
结束语
伴随着机电设备造化程度日益提高，在保证安全通水的前提下，如何让机电设备更好地发挥其作用，是一个值得思考的问题，做到这一点就需要不断加强机电设备管理与维护技术，让机电设备安全。可靠的工作，保证通水的安全，为促进国民经济更持续的发展。因此，培养高素质的机电设备管理与维护技术人才是刻不容缓的事情。
参考文献
[1].许光武等.水利工程管养分离模式实践及分析.人民长江，2008，（20）.
[2]崔庆瑞等.管养分离刍议.水利建设管理,2003（05）.
