发布时间：2023-11-02 10:21:30
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的财务会计与管理会计的融合样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
上世纪中期以后，由于时代的进步，各种产业职能的提升，会计行业逐渐出现了新的改变， 将会计的版图划分成两大分支：财务会计与管理会计。管理会计管理内部的咨询，而财务会计则作为外部咨询的管理者，此观念被人们所广泛熟知。而针对相关理论的指导，现代的企业会计系统是基于企业管理体系下诞生的一个子分区。其经由会计管理与会计财务两个分点构成。无论是管理会计抑或是财务会计，其职能的组成并不是完全划分的，如果隔断两者的沟通，就会限制了会计职能的长效发展。
二、管理会计与财务会计融合文献综述
在我国，对于会计管理和财务会计两者交融的研究基础是从上世纪末开始的。有学家提出了财务会计和管理会计的共性发展的理论。其中详细对两者的协作发展话题作出了深入的发掘，之后的10来年期间，我国更多的学者和管理阶层都加入到了管理会计和财务会计的研究队伍当中，并且收获了显著成效。
1.管理会计与财务会计融合理论分析
（1）财务会计和管理会计两者间的关联。我国学术研究领域对于财务会计和管理会计间的探索有着多方的专研，具体针对方案为：某些研究人员其觉得财务会计和管理会计都有其各自不同的针对性，且完成方式不同，不过两者间存在必然性，所以既分开又有关联，此外，一些研究人员觉得，就某一板块的资源进行分析而言，其对象是一致的，会计的起源同质同性。甚至有些学家发现，两种会计的工作顺序是互为协作共同发展的。
（2）财务会计和管理会计的沟通的基本论调。由于匮乏相关财务会计和管理会计的成熟理论的支撑，从而在某程度上没有形成稳固的指导思路。我国会计学研究人员在21世纪初提出了对财务会计和管理会计勾连一体的论理性探索，其觉得两个论调间是具有共性的，也就是其起源是同根的，甚至最终的目的也是为了同一个。会计工作作为一种阶层管理活动，其即是具有一定封闭意义的，也是带有相当大开放空间的。
（3）管理会计和财务会计的共同协作探索。上世纪末，有研究学家从相关的指导经验中提取了关于管理会计和财务会计的信息载体分析研究报告，并且对该项报告作出了关联探讨。该研究报告主张的理论是将共同的信息源作为参照根本，对于提升会计资源的稳固性，以扩大信息的内在需求有着很大的建设意义。协同作用下的报告方式，能够促进不同客户的多样化需求。
2.管理会计与财务会计融合必要性及可行性分析
随着近些年来的摸索，我国关于管理会计与财务会计的发展形式有了更新的参照依据。一种是对不同观点的认可性，其更加适配于经济条件下的两者交融。基于有前人提出的会计信息管理体系程式的长效发展原理作为探讨的基调，管理会计和财务会计的交融是有必然性的。
3.管理会计与财务会计融合对策研究
对于财务会计和管理会计的发展探索路线的分析而言，现时，有相当多的研究人员从多角度提出了相应的应对策略。根据系统界定的调控理念，将财务会计和管理会计进行集中管理，进而重新构成新的架构框架，这种协作模式，可以更好的对后期的主体塑造，喝会计组织的架构，带来更长远的路线指导性，并且可以更加适应现时的社会发展体系需求。
虽然上述对于财务会计和管理会计的探讨内容较多，但探讨内容有待进一步完善。目前，我国基本上没有学者专门针对财务与管理会计融合中的漏洞提出解决方法，因此，应该进一步加大融合方法的研究力度。
4.财务会计和管理会计融合的有关研究
财务会计和管理会计两者之间并不是完全没有互通之处。实现两者之间的兼容需要首先在财务会计和管理会计中建立关系模型。管理会计是传统会计中的一个分支，它和财务会计之间的关系是并列关系。建立完整的数据库，能够使管理会计和财务会计共用相同的数据。
管理会计和财务会计的融合一直是会计行业中的研究热点，但相关的研究成果却屈指可数。我国学者李玉丰从不同方面对财务会计和管理会计融合的可行性展开研究，分别是信息的数量，质量以及制造信息的开支，其研究成果对管理会计和财务会计融合的有效性具有一定的指导意义。
5.会计融合其他方面的研究
目前，我国针对财务与管理会计和其它方面的融合研究较少。显然，一旦财务会计和管理会计相互融合，将会对传统会计造成一定的影响。我国学者胡良才针对财务会计和管理会计融合后对会计造成的影响进行深入研究，其研究结果为会计行业的发展提供参考价值。
在阅读大量的参考文献后不难发现，管理会计和财务会计的相互融合是当前行业中关注的热门话题之一。我国专家学者从不同的方面对两者之间的融合展开研究分析，但研究结果过于集中化，大部分学者都把研究重点放在财务会计和管理会计融合的可行性上。只有为数不多的学者关注两者之间的融合方法，并且懂得利用模型分析财务会计和管理会计的融合问题。遗憾的是，目前仍然没有学者发表关于两者融合的有效方法研究成果。
三、财务会计与管理会计融合的发展
虽然管理会计和财务会计是相对独立的两个板块，但我国学者从来没有停止研究两者融合的脚步。无可否认，我国不少学者都加入了研究管理会计和财务会计融合的队列中，研究结果也同样是值得认可的。然而，研究者的数量仍然远远不足，研究方向存在明显的局限性，研究结果不足。针对这一现状，学者们应充分了解会计行业的专业知识，并且和该行业的从业人员一起研究财务会计与管理会计的融合问题。事实上，关于这两者之间的融合研究并不是近年才有的，但其研究方向可以多样化：
1.研究内容的不断拓展
（1）会计知识的探讨。虽然不少学者都致力于研究管理会计与财务会计融合的可行性，但其研究并无准确的概念。针对这一现状，在展开财务会计和管理会计融合研究之前，首先必须明确其定义，才能找到两者之间融合的特点。未来的研究重点是经过融合后的新会计体系的质量和作用。（2）融合后的新会计学研究。在会计学理论中会计学科的属性问题是非常关键的研究课题。当前对会计学科的属性问题研究还相对较少，还处在无共识阶段，主要有以下几点表达观点：管理学属性论、经济学属性论及经济学与管理学双重属性论。只要会计学的属性明确后，就能够为会计学理论研究找准定位。随着社会经济的不断发展以及对会计学理论的不断研究，人们对会计学的知识认识也在不断加深，融合之后就形成了新的会计学理论，在今后的科研成果研究上起到借鉴作用。新会计学在如今已经成为了独立的学科，还需要研究者尽心不断探索与完善。（3）对管理会计与财务会计的融合路径进行研究。管理会计与财务会计的融合是一项复杂性极高的工程，不可能一朝一夕就能够完成的。
2.研究视角的多样化
（1）在协同的视角下去研究财务管理与会计管理融合问题，在协同理论的基础上去探讨财务会计与管理会计的协同性。对财务会计与管理会计融合中存在的问题进行分析，并且提出相应的解决对策。在财务会计与管理会计融合中加入协同管理，可以为我国的财务会计与管理会计融合提供新路径，推动两者之间融合发展。（2）利益相关者治理视角的管理会计与财务会计融合研究。利益相关的治理实践可以推动利益相关者之间的融合，从利益相关者的角度出发对财务会计与管理会计的融合问题进行探讨。
【关键词】财务会计;管理会计;融合
随着知识经济的不断发展,会计信息使用者对会计信息相关性与灵活性的要求日益提高。美国注册公共会计师协会财务报告特别委员会在《改进企业报告――着眼于用户》中提出了企业报告综合模型,要求必须从面向过去的回顾型系统向以未来的预期与设想为主的预期型系统转变,更多地关注非财务数据等信息,而财务会计与管理会计的融合是解决这个问题的重要前提。作为会计系统的两个分支,财务会计与管理会计所提供的信息在很多方面具有相同的质量特征,严格区分财务会计与管理会计的界限显得越来越困难。
一、财务会计与管理会计的联系
(一)两者研究对象一致
管理会计与财务会计的研究对象都是企业的生产经营活动,并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给相关的会计信息使用者。
(二)信息资源共享
管理会计与财务会计是两个相关又不相同的会计信息系统,他们的主要信息来源都是相同的,即都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。
(三)方法互相渗透
管理会计与财务会计都有自己独立的一系列方法,随着科学的不断发展,这些方法互相渗透。
(四)核算内容交叉
管理会计与财务会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算过程,财务会计据以计算企业的当期损益;而管理会计用它制定标准成本,进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标,如产值、利润、成本、费用等,是管理会计进行预测,计划和控制的基础;而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。
二、财务会计和管理会计融合的必然性与可行性
(一)财务会计和管理会计融合的必然性
财务会计与管理会计在实际工作中,始终存在着“此中有彼,彼中有此”的紧密联系,它们相互补充、互相渗透、相辅相成。因此,迫切需要寻求两者在企业管理和服务中的相互借鉴和应用,力求以最低的人力财务成本,取得管理和财务的双重需要。此外,在知识经济条件下,随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用,财务会计与管理会计进一步融合不仅可能,而且成为必然的发展趋势。
(二)财务会计和管理会计融合的可行性
1.融合的技术基础
反映分析对象的同一性是财务会计与管理会计融合的技术基础。财务会计与管理会计反映和分析的经济现象和经济过程是同一的,都是以企业的资金运动与物质运动为基础,以信息为载体,反映与监督企业的生产经营活动。二者反映分析对象的一致性为财务会计与管理会计的融合提供了技术基础。
2.融合的理论基础
会计理论的不断发展为财务会计与管理会计的融合提供了条件。首先,在现金流动会计法下,财务报告直接提供现金流量和未来现金流量现值的信息,使得投资决策与业绩评价相结合,投资效益与经济效益相联系,从而使财务会计与管理会计达到了融会贯通。其次,增值会计模式使财务会计与管理会计的服务对象和目标有机地统一起来,由此进一步形成了信息通用、方法互补的有机会计系统,这为财务会计与管理会计的融合创造了前提条件。再次,资本成本会计统一了财务会计和管理会计的成本口径,协调了投资项目的配置效益与使用效益,为建立财务会计和管理会计相互贯通的统一会计体系迈出了重要的一步。最后,事项会计的迅速发展为财务会计和管理会计的融合提供了对接的平台。事项会计所要求的多重计量属性以及将财务会计系统与管理会计系统的数据进行共享并提供以事项为主的信息,在计算机技术得到广泛运用的今天,可以较好地满足信息使用者多样化的信息需求,这就彻底打破了财务会计与管理会计的界限,预示着未来财务会计与管理会计将走向融合。
3.融合的人才支持
复合型会计人才的形成为会计融合提供了人才支持。经过二十多年的高等教育,我国已培养出了一大批会计学、管理学专业高级管理人才,在实际工作中发挥着重要的作用。自1991年开始实行全国会计师职称系列和注册会计师考试以来,每年都有几十万人参加培训、考试,近些年来还加强了计算机等级考试,这些措施促成了我国复合型会计人才队伍的形成,为实行会计融合提供了人才保障。
三、财务会计与管理会计融合的模型构建
利用数据库管理系统来有效地管理会计原始信息源,满足财务会计和管理会计两者使用的需要,通过网络通信技术和在线数据采集技术来及时采集并传递这些原始数据,以满足及时性的需要。合并原始信息源的具体方法是:
第一步,建立财务会计和管理会计所需要的原始信息目录清单。
第二步,在财务会计科目的基础上,结合管理会计的需要对原始信息目录清单进行分类、编码,并建立数据库和数据库管理系统(DBMS)。
第三步,设计会计凭证,并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。
第四步,建立会计模型。财务会计方面主要有资产负债表、损益表、现金流量表以及有关账簿的格式和相应的计算公式,管理会计方面主要是建立管理会计标准及相应的分析计算模型。
从该模型中可以看到,传统财务会计的账簿、报表已经消失。如果需要账或表,可以通过运行计算机的报表处理模型生成。于是,财务会计和管理会计的两套账在这里变成通过数据库管理系统对会计凭证管理的一套账。在具体操作上,财务会计与管理会计仅仅是对原始信息处理方法(模型)的不同而已,如图1所示。
四、财务会计与管理会计融合在成本核算中的应用
在财务会计和管理会计中,成本的含义是不相同的,这造成两者融合的难点,于是导致了管理会计不可能直接从财务会计生成的账簿或报表中读取成本信息。为便于说明融合模型,本文仅以财务会计生产成本核算中的制造费用和辅助生产成本分摊为例来说明融合模型的运行。至于决策或其它用途中的成本计算,则只需在此基础上增加需要考虑的成本因素即可,管理会计中的成本计算则采用作业成本计算法。
首先,建立作业编码表、成本动因编码表,并建立对应关系;建立产品品种编码表,并根据成本动因建立产品与作业的对应关系;建立成本中心编码表,即成本库编码表。其次,建立起部门成本核算与成本库成本核算的对应关系。财务会计成本类科目设置要保持会计准则的要求不变,但在辅助生产成本、制造费用的明细科目与作业成本间必须建立对应关系。这种对应关系可采用以下两种方法解决:一是在明细科目设置允许且单位作业所消耗资源能直接衡量的情况下,将作业成本作为某一级明细科目;二是如果明细科目设置不允许,或者单位作业所消耗资源成本很难直接衡量而采用估算法时,可以通过设置过渡科目将两者联系起来,即在过渡科目中设置“成本库”(一级科目)、“作业成本”(二级科目),同时对会计凭证作适当的修改。
直接材料和直接人工的核算与现行财务会计核算方法相同。间接费用的结转分为两种情况。第一种,如果是将作业成本作为明细科目的,其结转方法是将与产品有关作业成本直接转入产品成本账户。借记“生产成本――基本生产成本――X产品”,贷记“制造费用――X作业”、“生产成本――辅助生产成本――X作业”。第二种,如果是未将作业成本作为明细科目的,其结转方法是通过过渡科目过渡。借记“X作业(过渡科目)”,贷记“生产成本――辅助生产成本”、“制造费用”,借记“生产成本――基本生产成本――X作业”,贷记“X作业(过渡科目)”。需要说明的是,由于会计凭证已作了相应修改,过渡科目与间接成本的明细科目已经建立了对应关系,而且具有勾稽关系,所以通过计算机程序处理自动过渡,即上述分录可通过一张会计凭证结转,而无须结转两次。
以上是笔者对管理会计和财务会计融合的可能性所做的初步探讨,并把其应用于成本核算过程中来检验其可行性,以期能够在今后的研究和探讨中更深入地做好此方面的工作。
【参考文献】
[1] 徐建平.论管理会计与财务会计的融合[J].郑州经济管理干部学院学报,2006(8):19-21.
（江苏省泰州市第二人民医院，江苏 泰州 225500）
摘 要：从根本上来说，会计系统是由财务会计和管理会计的结合而成的。由于会计系统是企业管理系统中核心的子系统。财务会计和管理会计两者有着共同的理论基础。但由于其运用领域不同，使得在会计系统中有着区别对待。一方面，财务会计核算的目的是为了使用提供的信息影响人们的决策和行为；另一方面，管理会计则是使用特殊的方法和技术用于管理企业的生产经营和企业中成员的行为。如果能够将二者统一起来，从而共同服务于现代企业会计管理的总体需求，实现企业内部经营管理，满足企业外部利益都有着极为重要的作用。
关键词 ：财务会计；管理会计；融合
中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2014）34-0122-02
收稿日期：2014-11-10
作者简介：黄爱忠（1971-），男，汉族，江苏泰州人，经济师，主要研究方向为医院经济管理。
一、引言
近些年来，经济的发展正在催生新事物和新业务的发展形式。这些深刻的变革要求了会计必须能够进行不断的自我完善。当然，会计作为一种管理活动，其工作的重心也在不断的迁移，由以往反应和监督越来越向管理和服务方向发生变化。传统的财务方法已经不能够满足这种发展需要，因而必须对传统方法进行改革，以找寻能够充分适应新时展要求的财务管理需求。为此，重新审视如何实现财务会计和管理会计的融合，从而进一步将新观点、新思路、新方法融入到现代的企业管理中去，充分发挥两种会计体系的作用具有极其重要的意义。
二、管理会计和财务会计融合的关系
（一）管理会计和财务会计的联系
管理会计和财务会计是现代会计的基本内容。作为企业管理的重要组成部分，会计是通过收集、加工和利用经济信息，从而对经济活动进行有效的组织、控制和指导。对此而言，财务会计是实际运行状态下的记录和总结，而管理会计则是通过运用财务数据从而利用各种方式方法帮助企业管理作出由于企业自身发展的明确决策。由于财务会计和管理会计源于同一母体，从而共同构成了现代企业会计体系的有机整体，因而二者是相互依存、对立统一的。同时，二者的研究对象一致。无论财务会计还是管理会计，其研究对象都是企业的生产经营活动，并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给会计信息的使用者，从这个角度看，只有管理会计和财务会计从同一目的出发，进而相辅相成，才能够更好的为企业服务。而由于两者的分工各不相同，二者只是在时间、空间方面各有不同而已。从这个角度来看，二者又要区分对待。管理会计和财务会计都是使用信息资源共享。他们的信息来源都是相同的，都是企业生产经营活动的最原始信息。需要注意的是，管理会计和财务会计的记录方法和分析预测企业经营状况的方法不尽相同。
（二）管理会计和财务会计的区别
虽然管理会计和财务会计同出一体系，但是二者还是有一定区别的。财务会计和管理会计的区别不仅仅只体现在上述的方法上，更大的区别在于：管理会计为企业的长期未来决策提供帮助，因而货币时间价值的利用显得尤为重要。这就意味着利息将作为资金使用的机会成本看待。对财务会计和管理会计的区别分析如下。第一，二者的工作侧重点不一。管理会计侧重于在企业生产经营管理过程中遇到的特定问题进行分析，以提供给企业内部各级管理人员进行预测、决策以及控制等。而财务会计则侧重于根据日常的企业经营状况，定制编制相关的财务报表，为企业外部服务。第二，作用的效果不同。管理会计的作用时效不仅只是对过去的分析，而且还涵盖了对未来趋势的预测以及规划。通过横跨“过去、现在、未来”三个时间段来充分利用过去的数据控制现在、把握未来。而财务会计则主要强调对于过去的经济业务的分析，坚持历史成本原则。第三，二者遵循的原则准则不同。管理会计在工作中灵活的运用预测学、控制论以及信息理论等现代管理理论作为指导准则，而财务会计则必须严格遵守《企业会计准则》，从而保证财务信息报表在时间上的一致性。第四，二者的方法体系不同。财务会计的方法一般较为稳定，依据财务会计准则和制度进行企业的经济核算，而管理会计则可以选择多种多样的方法对问题进行分析和处理，在信息过程中大量使用现代数学方法。第五，二者的信息特征不尽相同。管理会计多是在向企业内部管理部门提供定量的信息，除了价值单位，还经常使用非价值单位。进而根据这部分单位的需要提供定向的、可供选择的、科学的信息，并且此类信息多不涉及法律效益。而财务会计的信息多是过去时态，通过对外公告采用的固定格式和日期的财务报表，向企业外部利益部门提供以货币计量为单位的信息，并力争使这些信息满足连续性、系统性和合法性。第六，二者对会计人员的素质要求不同。财务会计一般由于其具有较高的专业特点，因而需要会计知识基础扎实、操作实战能力强、工作踏实认真的会计专业人士胜任。而管理会计由于其方法灵活多样，没有固定的思路或者规则遵守，缺乏一致性和统一性的参考，因而一般需要偏向管理、头脑灵活的人士胜任，当然还需要一定的会计基础。
（三）二者融合的障碍
管理会计和财务会计要想能够有效的融合，必须能够满足一个基本条件，即服务对象趋同。管理会计作为企业进行科学有效决策的工具，其服务对象往往是企业内部的高层管理人士，例如董事会、各职能部门领导等。根据企业在经营过程中遇到的特定问题，进行分析研究，并将结果提供给当局，从而做出有效的措施以提高企业的。这一目的适合于任何条件下的商品化和市场经济。虽然管理会计有多种决策方式方法，但是其根本目的都是围绕企业的经济利益展开的。而财务会计则是报告系统，其工作目标主要是为了企业外部使用者服务。例如国家的宏观经济调控部门、投资者以及债权人等。财务会计和管理会计的融合使会计信息成为公共产品。财务会计作为对外会计，存在消费上的非排他性和非竞争性。财务会计与管理会计的融合使得管理会计信息成为公共产品，这将导致搭便车的行为从财务会计信息扩展到管理会计信息，这样造成的直接结果就是会计信息提供水平远远低于最优水平，导致信息失真。
（四）二者融合的可行性
当然，财务会计和管理会计融合存在障碍，并不是说二者没有融合的可能性。相反，二者进行融合是时展的需求，也是会计环境和信息使用者双重变化需求所带来的必然结果。只要能够分析好二者的区别与联系，找寻融合途径，就能够有效的打破融合壁垒，使二者能够真正融合，真正为企业的生产经营和管理服务。管理会计和财务会计信息融合是两者核算内在规律一致性的必然要求。财务会计和管理会计核算流程类似，主要差异在于原始信息处理方法不一致，通过合并原始信息源，能够实现二者的融合。而通过构建融合模型，从而能够有效验证成本核算过程中财务会计和管理会计融合的可能性。根据分析管理会计和财务会计融合的理论基础能够发现，财务会计和管理会计的目标一致，统一服务于现代企业会计管理的总体要求。而有关上述搭便车的问题，梅世强通过会计信息的公共产品属性及市场均衡一文指出，纯粹的市场机制无法解决公共产品的市场均衡问题。为此，政府制定会计信息市场生产规制，即按照政府规制的数量、质量以及时间对外披露会计信息产品。通过这一机制的出台，一方面解决了主体会计信息生产的不足和选择性披露动机，最大限度的减少了会计信息失真对企业造成的影响。
三、实际工作中财务会计和管理会计融合的途径
（一）成本管理途径
实践证明，一些企业通过采用管理会计等一系列专门方法之后，大大提升了企业经营管理和经济效益，得到了很多好处。而管理会计也渐渐从游离于会计财务之外过渡到财务会计融为一体。而在财务会计与管理会计融合中，首先就要做好成本的管理。众所周知，在传统的会计行业，成本核算是财务会计的重中之重。通过利用各种数学方法对财务活动进行跟踪和管理，侧重对于成本的核算。从这个角度来看，财务会计和管理会计在实际工作中相互依存、不可分割的。然而，成本分析、预测和控制也是在成本核算资料的基础上进行的，因而必须对成本核算加以控制，全面有效的完善成本管理方能够为财务会计和管理会计的融合增添力量。与此同时，另一方面，预测的可靠性和控制原则也需要成本核算资料的支持和衡量。总而言之，财务会计与管理会计的融合在一定程度上需要对成本进行妥善科学地管理。
（二）全面预算管理途径
财务管理是全面预算管理体系中的重要组成部分之一。通过确定各个经济指标，其中涵盖了目标利润、目标成本以及目标资金的需求量等诸多方面。预算损益表、预算现金流量表以及预算资产负债表是财务预算的三大表。通过对这三类报表有效的编制，将财务预算中财务会计与管理会计相结合的方式方法，针对时间段的不同进行总结汇总，最终制定出适合企业发展的预算机制，这对企业经营效果和利润的提升有着极大的帮助。财务会计报表是对过去企业财务会计信息的总结，是给未来财务重要指示的参考。财务预算报表则是对未来可能发生的财务信息以财务报表的形式加以反应，从而以预期的利润和销售额为起点，结合财务会计理论逆向计算所得到的成本、现金流和资产状态。在实际的操作过程中，通过财务报表的反馈信息，实时控制，采取措施，修正预算，从而有效指导下一步预算，这对企业的发展无疑具有重要的意义。
（三）区域管理途径
区域管理的理念是在企业中引入管理会计中利润为中心的理念。通过确立以利润为主要目标，从而进行事前预算、事中控制以及事后分析考核等工作。当然，在集合权利职责的基础上，还应该制定出适合于本企业发展的具体的责任会计制度，以多种激励手段为措施，保证区域管理目标的实现。同时，在此基础上，还要进一步加强管理会计审核要求、企业经营效果检验，从而建立区域监督管理机制，在核算企业经营成果的同时，为实现总体的经营目标做贡献。通过区域管理的途径，真正做好财务会计和管理会计的融合。
四、结论
综上所述，新时期下，财务会计和管理会计作为会计科学的主要分支，在企业的经营活动中日益发挥着重要的作用。而随着经济的发展和会计理论的不断成熟，二者趋于结合。在进行管理会计和财务会计融合的过程中，会碰到障碍和壁垒，但是从可行性分析可以看出，这并不是大问题。通过成本管理、全面预算管理以及区域管理的方法能够很好的使财务会计与管理会计融合。时代在进步、科技在发展，只要对会计领域进行不断的研究和创新，就能够更好的适应当今企业的发展要求，就能够更好的促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1] 任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息.2013（02）.
[2] 洪康康.财务会计与管理会计关系探究[J].财会通讯.2013（07）.
【关键词】财务会计；管理会计；融合；价值
随着社会主义市场经济的发展和企业管理的需要，现代管理科学逐渐渗透发展传统会计，推动会计系统划分为财务会计与管理会计。财务会计面向企业外部利益相关者提供有关财务信息，而管理会计则面向企业内部各级各类管理者，它们之间虽然在许多方面存在区别，但是二者相互渗透，联系密切，共同服务于企业的经营管理目标。新形势下现代企业规模逐步扩大，组织形式日趋多样化，只有加快实现财务会计与管理会计的融合，会计系统才能更好地为企业管理服务。
一、财务会计与管理会计
（一）财务会计与管理会计的概念
财务会计是受公认会计准则的规范和制约，运用一系列科学、统一、专业的方法，对企业的生产经营活动进行反映、监督和控制，定期向企业外部的股东、债权人、政府及其相关部门和社会公众等利益相关者提供有关企业财务状况、经营成果、现金流量的信息的一个会计分支。管理会计是通过利用专门的技术和方法对企业的财务信息与非财务信息进行确认、计量、分析、加工、整理和报告，充分合理的利用企业的各种资源，帮助企业管理人员对日常的经济活动进行规划和控制，协助管理部门制定合理的经济决策，进而帮助企业和组织实现价值增值的一个会计分支。
（二）财务会计与管理会计的联系
财务会计与管理会计是会计系统的两大分支，它们之间互为补充，互相配合，有着密切的联系。首先，它们的管理对象相同。财务会计与管理会计的管理对象都是企业日常与非日常经济活动中产生的资金运动，财务会计主要是反映企业过去的经济活动及其结果，管理会计则侧重于对企业现在及未来的资金运动进行规划和控制，二者可以从不同的时间和空间范围对企业的资金运动进行全面的研究和分析。其次，财务会计与管理会计的产生都是为企业管理服务的，财务会计主要是反映企业价值的会计，而管理会计则是增加企业价值的会计[1]。财务会计通过填制、审核凭证，登记账簿，编制财务报表等方法，为企业的利益相关者提供财务信息，而管理会计是在研究分析财务会计提供的信息资料的基础之上，通过一系列必要的加工处理，为企业的内部管理者提供各种信息。两者都以为企业增值发展服务为最终目的，为会计信息使用者提供有利于经营决策的有用信息，促进企业提高经济效益，改善经营管理，实现企业目标。
（三）财务会计与管理会计的区别
财务会计是传统的企业会计，随着现代管理科学的融入，管理会计应运而生并得到较快发展，二者在许多方能存在着一定的区别。首先二者的服务对象不同。财务会计主要服务于企业外部的利益相关者，包括股东、债权人、政府和社会公众等，通过专门的方法，向企业外部的有关组织和个人提供关于企业过去资金运动的相关财务信息，使其定期了解企业的财务状况、经营成果和现金流量的信息。管理会计主要服务于企业内部各级各类的管理部门及管理人员，通过对企业过去的信息数据进行研究与分析，向企业内部的各级管理者提供财务信息与非财务信息，进而帮助企业对现在及未来的经济活动进行合理的控制和规划。其次二者的约束依据与约束程度不同。财务会计必须严格遵循统一的会计准则和规范，受到外在的约束，财务会计人员在进行财务会计工作的过程中，必须遵循法定的、公认的会计准则或者其他权威当局制定的规则。而管理会计服务于企业内部，相对具有一定程度的灵活性与自由性，不受统一的、法定的规则的规范和制约，但是要与企业的章程相适应。再一方面，二者对会计信息质量要求的侧重点不同。财务会计强调会计信息的客观性和可验证性，要求会计反映的结果必须真实客观，每一项会计账簿的登记都必须有合法的真实存在的会计凭证为依据，不允许存在弄虚作假以及舞弊行为。而管理会计强调会计信息的及时性和相关性，在及时性和准确性中侧重于会计信息的及时性，只有及时对会计信息进行传递和沟通，才可以及时对企业的经济活动进行管理和控制，提高企业经济效益。
二、关于财务会计与管理会计融合问题的建议
（一）促进以现代技术为载体的会计信息系统的发展财务会计能够由最初的手工记账方式发展为现在的以电子计算机为主体通过利用财务软件来完成填制凭证、会计核算、报表编制等工作的新模式，很大程度上得益于现代技术的发展[2]。随着全球一体化进程的加快，高新技术研发的推进，以电子计算机为主体的计算机技术不断发展，现代技术手段在会计信息系统中得到了广泛应用。会计信息系统的两大分支：财务会计对企业过去的经济活动进行反映与监督，管理会计对企业现在和未来的经济活动进行控制和规划。如果可以通过以现代技术为载体的会计信息系统，实现人工和智能的有效结合，对企业的财务会计与管理会计进行全过程的衔接，使得财务信息与非财务信息在会计信息系统中及时传递，会计信息系统的作用将大大提高。
（二）促进财务会计与管理会计领域的交流与沟通
从会计的角度来看，财务会计与管理会计既有联系又有区别，同时二者又具有同源性[3]。新形势下，可以有效利用各方面资源，促进财务会计领域与管理会计领域实现充分的交流与沟通，可以通过完善会计体系、企业会计制度等进行外部促进以及通过企业内部部门职能创新改革等方式进行内部促进等，推动“综合型会计”的发展，通过优势互补，将二者紧密联系在一起，充分发挥各自在会计领域的作用，将有利于二者趋向融合。
（三）促进会计人员的全面发展
在高新技术快速发展的今天，会计人员的知识水平、综合素质是否适应时代的发展在企业的会计工作中起着至关重要的作用。新形势下，可以从国家的高等教育、会计的专业技术资格考试以及注册会计师考试等会计知识学习途径入手，促进会计人员在学习过程中注重全面性，充分学习并掌握财务会计技能与管理会计方法，通过会计人员自身素质的提高，推动“简单记账型会计”到“综合管理型会计”的转变。比如为了降低人才负担和进一步转变职能，根据国务院常务会议精神和《国务院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定》（国发〔2016〕68号），会计从业资格被列为建议取消的职业资格事项。
三、财务会计与管理会计融合的价值
（一）降低成本
会计信息系统的转型可以在一定程度上降低国家的会计制度成本和企业的经营成本。近些年来，国家不断进行会计改革，通过一系列的措施和规范，推动人才负担的降低和制度成本的减少。财务会计最初是传统的记账会计，管理会计侧重服务于企业的管理部门，而企业在经营管理中是以财务会计提供的信息为基础进行管理和控制。在现行企业制度下，会计人员和管理人员的工作都相对独立，会计的管理职能无法在会计工作得到充分体现[4]，如果可以加快实现二者的融合，实现双领域信息共享，吸纳高素质综合型会计人员，提高企业会计工作效率，那么可以在一定程度上降低企业的经营管理成本，会计信息系统将会更好的为企业服务。
（二）提高质量
财务会计侧重会计信息的客观性和可验证性，管理会计侧重会计信息的及时性和相关性，在某种程度上，他们都存在各自的不足之处，如果将二者进行融合，可以很大程度上促进会计信息质量的提高。将管理会计融入财务会计领域，可以提高会计信息的及时性，促使企业更有效率的传递财务信息；将财务会计融入管理会计领域，可以增强会计信息的真实性和客观性，为企业内部管理部门提供高质量的信息资源，促进企业经营管理目标的实现。为了实现会计工作的目标，必须在一定程度上保证会计信息的质量，财务会计管理会计的融合，将是企业实现高质量加速发展的重要途径。
（三）促进发展
将传统的会计融入现代管理科学，通过促进企业管理会计制度的发展，使得企业的管理部门和管理人员能够及时的得到所需要的数据资料，在这种方式下，可以通过信息的传递实现企业的资源共享，企业的各层级管理人员可以随时调用所需信息资料，通过更全面客观的财务信息与非财务信息为企业的经营发展出谋划策。另一方面，财务与管理会计的融合提高了对企业会计人员的要求，高素质人才的加入将大大提高企业的综合竞争力。由此看来，新形势下财务与管理会计的融合将会促进企业发展，进而推动社会经济的发展。
参考文献
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[2]张慧.管理会计与财务会计区别与发展[J].市场论坛,2014(6):65-66.
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关键词：管理会计；财务会计；融合
管理会计和财务会计作为施工企业会计管理中两个重要组成部分，担负着企业实现内部经营管理的目标和满足对外业务往来的财务服务，在我国企业管理中越来越受重视。但是，由于管理会计与财务会计在企业管理中有着不同的分工和职能，但是，却又相互不可分割，因此，在企业管理中，常常会产生不协调的工作分歧，从而影响企业管理的收益。相反，处理好管理会计与财务会计的融合，却有利于企业财务系统工作效率，并实现事前决策与事后管理达到目标一致，并实现资源有效整合，促使会计信息共享的最大化，从而为企业实现利益最大化提供坚实保障。因此，处理好企业管理会计与财务会计的关系，分清各自应尽职能有着重要意义。笔者认为，在企业财务管理实践中，管理会计与财务会计需要做好如下三点：
一、管理理念的融合
管理理念是管理者在企业管理活动中逐渐积累或总结起来的一种思想、观念、概念与法则，它决定着管理者在投资、推销、管理等方面的行为。而一切管理行为的出发点就由这些理念来决定。因此，管理会计和财务会计上的融合，首先是管理者对管理会计与财务会计的思想认识上的融合，只有这样才能步调一致，达到配合默契，行为高效。因此，分清管理会计与财务会计之间的关系和差异，显得尤其重要。管理会计与财务会计之间所体现的价值不同：前者创造价值，后者衡量价值，用通俗话来说，前者是企业的“军师”，后者是“帐房先生”。二者各有分功，却又紧密相联。有许多管理者往往忽视这种理念融合的存在，工作中就难免出现分歧或扯皮现象，甚至影响到二者分工和目标定制的重复或交叉、重复或多头管理。一些远见的企业家甚至将管理会计提升到战略财务的位置上，普及到企业文化中去，这为管理会计并非孤立而存在提供了很多帮助，进而才会显现出管理会计在企业运营的最大贡献。否则，管理会计只能在夹缝中生存，受制于财会会计所谓的“务实”思想。要树立起保证企业持续不断的增长速度与影响力，管理会计功不可没。财务会计是遵循对已发生的数据统计过程，是对经营业绩的显现。理财盈利则是来自管理会计的结果。
二、制定目标的融合
财务会计与管理会计的任务目标相融合体现在前者为后者真实、准确、详细、及时等相关企业运营过程中的财务数据。对此，财务会计要做好企业生产经营活动中无论是人或是物、或者金融财务都需要及时在各阶段的发生状况定期或不定期进行统计交报。而管理会计不仅要关注财务会计所提供已发生的数据分析，而且还要在事前预算或评估、事中监督、事后控制中总结过去、控制现在、计划企业未来发展目标。管理会计在实践中着重对企业收益进行规划为中心，其中一部分需要财务会计提供相关数据，从而展开的一系列财务活动。
在国内管理上存在很大差别，与国外企业管理会计相比，起步较晚，还没有形成一整套管理体系。现在会计管理则主要对财务会计提供的报表分析，担负着公司理财、决策分析、参与风险管理和投资决策。在规划、预算编制与预测上，从事计划流程、预算预测、年度利润审核等。就是需要在制定目标管理会计与财务会计的制定目标和制度管理有着根本不同。防止管理过程中多部门发号施令。而在制定具体目标上，要明确细节部分，对经营过程中出现特殊财务反常情况要及时相互沟通，要提供给管理会计的，首先要及时通报，而不是首先交由管理层一些非专业人士，耽搁处理时机。其工作流程要紧密衔接，而非各自为政。对此，管理会计与财务会计在制定目标上要体现出来，避免分歧引发相互扯皮。要么是企业经营财务出了问题，则因为权责不清，平均处罚或受批。更不利于二者日常工作发挥。
三、工作过程的融合
财务会计与管理会计在工作过程中相融合，主要是体现在企业经营执行过程中。管理会计的行为主要为决策管理层提供有效可行性的分析数据，从而使决策管理层选择可靠导向，并根据财务会计已经发生的数据，包括成本衡量、成本积累、成本分摊、运营效率和业务流程绩效、价值链和基准进行分析等，根据企业情况和企业所处经营外界情况，进行相应分析，并提出有效可行方案。在内部控制上，进行风险评估、内部控制环境、会计信息系统控制充分性评估等。
管理会计与财务会计的紧密关系就体现在，管理会计在成本分析中只有依赖于财务会计上报的准确资料，才会做出正确分析。财务会计对企业经营中能否详细、准确、及时上报等因素，直接影响着管理会计的分析结果。对此，财务会计必须依据财务管理中相关规定，做到规范不误报，精确全面不漏，这样管理会计才会对企业经营过程的实现数据中，得出正确分析，为企业决策者提供可行方案。同时，财务管理借助于管理会计所建构起的内部财务数字信息，将有限的内部周转资金，依据项目的轻重缓急进行合理配置或整合资源，并尽可能地满足价值增值高的产品和服务对资金的需求，力求最大限度地增加公司价值，并据此编制财务预算。为确保预算目标的完成，财务管理人员对预算收入进行督促，管理会计则对费用进行控制。待本期预算执行完毕后，财务管理人员还要和管理会计一起，对预、决算进行比较分析，以便为下期预算的编制和执行提供依据。在纵向财务管分析中，确定施工企业应当如何进行成本预算、控制生产成本和实现最大效益目标；在横向财务管理分析中，确立施工企业的投资方向和投资风险分析以及同行业竞争优势等，并提出相应的改进措施。所有这些分析都要通过全面的财务管理来完成。
参考文献
[1]杨瑞青.管理会计与财务会计之间的关系及发展[J].企业研究，2012，6.
一、管理会计与财务会计的含义
管理会计，往往又称之为内部报告会计，它是指公司的经营管理者通过财务会计所提供的各种信息资料，根据相关的处理方法，对这些信息资料进行整理、归类和报告，确保公司的各级管理者有效的处理各种经济活动，并协助公司的高级管理者做出科学、合理决策的一个部门。而财务会计，则是指通过核算和监管公司的资金运转情况，使与公司有经济利益关系的投资者或政府部门，能了解和掌握公司的相关财务情况的一种经济管理活动。在进行财务会计的经济管理活动时，一定要确保信息资料的准确性和真实度，以便监管机构进行核实和验证。
二、管理会计与财务会计的联系和区别
1.两者的联系。
1.1两者都属于公司的管理活动。从两者的定义可知，无论是财务会计还是管理会计，它们都是处理公司的资金运转情况的一种经济管理活动。在管理会计中，是借助于财务会计部门提供的数据资料，来处理相关的经济活动的。公司的所有者对管理会计往往比较重视，因为它涉及到公司所作出的各项规划、决策是否合理，从而直接影响到公司的经济效益。所以，很多公司为了使管理会计能良好运转，往往注重财务会计的管理活动，这样能在一定程度上使管理会计的经济活动更加科学、有效。
1.2两者都具有审核、控制的功能。管理会计的审核和控制功能体现在，对公司的各种预算的控制管理上，包括公司各项支出的成本费，公司的经济效益等等。而财务会计的审核和控制功能，则主要体现在对各种信息数据资料的核算和监督上，其目的是确保公司的管理人员所掌握的数据真实可靠。
2.两者的区别。
2.1两者的重点不相同。管理会计的主要目的是，帮助管理人员分析和研究公司的现实状况，从而更好的规划公司的发展前景。也就是说，管理会计着眼于公司的未来。但是，财务会计则注重其所统计的各种数据资料的可靠性，使公司的决策人员不致因数据失真而做出错误的规划、安排。从这里看以看出，财务会计着眼于公司的现在。
2.2两者对数据信息的要求不完全相同。一般来说，财务会计对数据的真实性、准确性要求较高，而且，这也是国家对财务会计部门的基本要求。但是，管理会计要求信息真实、准确的同时，在特殊情况下，它也要求信息及时和全面。因为只有真实、准确、及时和全面的信息，才能最大限度的确保管理人员决策的科学性，从而提高公司的利润。
三、管理会计与财务会计的融合现状分析
1.两者的规范不相同。
在当前的各大商业贸易公司中，管理会计和财务会计的规范仍有很大不同，这对公司的发展极为不利。从客观需要来看，公司应该严格规范管理会计，因为它对公司的发展会产生较大的影响。科学、高效的决策可以壮大公司的经济实力，反之，错误、低效的决策则可能使公司破产、倒闭。但从很多商业贸易公司的管理会计状况来看，公司并没有严格要求管理会计部门的各项工作流程。这种规范、制度上的漏洞，如果不能及时补救，往往会引发公司的财务风险，引起公司员工的恐慌。不过，公司对财务会计则规范的比较严格，在部分公司中，甚至规定了财务会计的每一个操作步骤。因此，财务会计部门很少出现重大问题。不过，财务会计的规范在严格的基础上，应该朝着科学性的方向发展，以确保财务会计部门提供的数据信息，能有效的与管理会计部门的各项规划、决策平稳的衔接、融合。
2.会计从业者能力、职业素养不达标。
自从高校扩招之后，我国的会计从业人员的数量有了很大的增长，但人员的质量还无法保证。这主要表现为，很多会计从业人员处理实际业务的能力低下。虽然这部分人的会计理论水平很高，对会计的相关知识比较熟悉，但是他们很少能够将其所学的知识应用于处理实际的问题。更为严重的是，少数会计工作人员连基本的会计理论知识都不熟悉。在这种情况下，他们在处理相关的会计信息时，就不会或不能根据所掌握的财务知识，去分析和解决财务中的各种问题，更谈不上将财务会计和管理会计融合在一起。
四、管理会计和财务会计的融合策略
1.健全相关的会计制度。
为了使财务会计和管理会计的规范能够基本一致，应健全公司的会计制度。在这个问题上，公司的高层管理人员首先应有清醒的认识。也就是说，管理人员应根据客观现实的需要，来规范管理会计部门的工作，确保管理人员做出的决策能使公司的经济效益最大化。同时，在财务会计制度上，应在严格要求的基础上，保证信息的灵活性。所谓灵活性，是指财务会计部门应使信息及时、全面的传递的给管理会计部门。不过，为了使两者能较好的融合，还应精简两大部门中冗余的一些规则条例，使每个条例都有具体、可操作的内容。那么，在健全了相关的会计制度的前提下，公司的两大部门就有实现融合的现实基础了。
2.培训会计从业者。
为了提高会计从业者的理论水平和实践操作能力，公司可对会计从业者进行短期的培训工作。在培训工作中，应注重工作人员实践操作能力的锻炼和提高，因为这是提高他们能力和职业素养的直接的体现。如果一个会计工作者对所学理论背得滚瓜烂熟，但不能解决实际问题，这是不符合会计从业标准的。公司对于此类人员，应坚决不予录用。在培训工作中，还需注意对工作人员职业态度的培养。因为工作态度的端正与否，直接关系到工作效果的好坏。所以，公司在提升会计人员能力和职业素养的同时，还需培养他们的良好工作态度。这样就为管理会计和财务会计的融合打下了人才基础。
3.在融合的基础上再巩固。
在以上两个融合策略的指导下，管理会计和财务会计基本能实现融合。但这是不够的，还必须在此基础上对其进行巩固。只有巩固了所融合的新部门，才能真正的实现两者的融合；否则，这种融合就不能经受现实的考验。具体来看，可从以下几方面着手。首先，明确部门内各大岗位的工作职责。会计人员在开展工作时，只需完成自己所应完成的任务即可。这样可以保证工作流程的系统性，提高工作效率。其次，精简工作人员。对于职业能力和职业素养不够的会计人员，进行转岗处理。少而精的会计人员反而能保证新机构的高效运转，使管理会计和财务会计牢固的结合在一起，从而实现两者完美的融合。
五、结语
进入新时期以来，我国各类型企业都得到了快速发展，由此也带来了企业在财务管理工作中采取的经营模式的变化，使得企业会计环节的职能中心较过去发生了很大的转移，传统的企业财务会计已经难以满足企业在新形势下的发展需求。因此也就要求企业要根据自身的实际发展情况，认清管理会计与财务会计之间的差别与共性，实现管理会计与财务会计的有机融合，让企业的管理会计与财务会计工作共同取得进步，从而为企业的可持续发展创造更好外部环境与内部环境。
一、企业管理会计与财务会计之间的联系与区别
（一）企业管理会计与财务会计之间的联系
企业的管理会计与财务会会计所处的环境相同，都是为企业生产运营提供服务的。两者都可以对企业的经济活动进行记录、分析以及总结，能够为企业管理者制定经营决策提供有效的依据，可以帮助企业实现最大化的经济效益发展目标[1]。两者都源于企业传统的会计，有一种相互依存和相互制约的关系，是企业财务活动整体的两个有机组成部分。管理会计的部分数据资料来源于企业的财务会计，两者运用到的很多原始资料都是相同的。同时，企业的管理会计与财务会计的工作客体均是企业的资金活动，两者都需要对企业的资金流动情况进行记录、分析、评价与控制，从而不断提高企业的资料利用效率。
（二）企业管理会计与财务会计之间的区别
企业的管理会计与财务会计之间具有的差别总结起来可以归为以下五点。
第一，两者在内容上有所不同。管理会计的内容主要是企业的规划决策、评价业绩与控制资金等，是对企业资金进行分析、控制、预测以及决策的一个过程，主要是用来对企业的经济活动进行管理。而财务会计的内容主要是企业的负债、费用、资产、所有者权益、核算利润、收入等，是对企业的资金进行确认、计量以及汇报的一个过程，主要是用来对企业的具体资金运动情况加以反映[2]。
第二，两者在服务对象上有所不同。管理会计可以为企业的决策与经营提供有效且得到了优化的管理信息，可以将参考依据提供给企业的内部管理人员，主要是为完善企业内部控制服务和提升企业经济效益而服务。而财务会计是将基本财务信息提供给企业管理人员，侧重为与企业有联系的团体或者个人提供服务。
第三，两者在工作重点上有所不同。管理会计建立在反映企业过去的基础上，主要是为了对企业发展的前景预测、决策等进行强化，其工作的重点是为了让企业做到面向未来。而财务会计作为一种报账型的会计工作，主要是为企业提供企业的历史资金信息，其工作的重点是面向过去[3]。
第四，两者在时间跨度上有所不同。企业的管理会计报告时间弹性比较大，编制的时间长则几年，短则一天，实际运用的时候要根据企业管理者的要求来实施。而会计财务报告时间一般都有着硬性规定，一般编制对外财务报表的时间基本为一个月、一季或者一年。
第五，两者在会计方法、会计程序以及信息特征、精确程度等方面也具有一定的差异。
二、融合企业管理会计与财务会计的基础
会计是企业进行管理的一个重要手段，是按照一种预定的目标，通过收集与分析企业的经济信息，对企业的经济活动进行指导与控制，从而提高企业经营管理效果的一种企业管理实践活动。会计是社会生产关系的体现，会随着生产力的提高得到不断发展与完善。随着会计相关理论的完善，使得会计客体范围越来越大，会计管理的内容也更加丰富，除了传统的企业会计管理内容，而且还包括企业人力资源成本与智力成本的控制与核算等。在现代社会中，企业会计对管理会计与财务会计的融合更加重视，两者都是对企业产权变动和资源要素交易的确认、计量以及控制[4]。从内容上看，管理会计是财务会计深化的体现。从职能方向上看，管理会计也是财务会计发展与延伸的体现。从最终目标上来看，两者始终都保持着一致，都是为了使企业的经济效益实现最大化，让相关利益者的合理权益得到应有的维护。
三、企业管理会计与财务会计的融合措施
（一）建立完善的企业管理会计与财务会计融合体系
将管理会计融合财务会计是进一步完善企业会计的体现，同时也是会计发展取得的一种突破。通过建立完善的企业管理会计与财务会计融合体系，可以让企业的会计活动满足更多信息使用者在多方面的实际需求，并且还能够减少其中的重复工作与浪费工作。从目前企业的会计活动情况来看，与财务会计相比而言，管理会计处于一种比较薄弱的地位。因此，必须要采取措施来让企业的管理会计与财务会计达到一种平衡状态，从而让两者得到有机融合。首先，对于企业的高层管理人员来说，要对管理会计在企业决策中发挥出的作用引起重视，只有企业领导层对管理会计引起了足够的重视，才能够让管理会计在企业的日常经营与管理过程中得到合理运用，为企业的有效控制提供更多可用的管理会计信息。其次，要重视企业会计人员综合素质的培养，加强会计人员的管理及会计教育工作[5]。企业要定期组织会计人员进行管理会计培训，加强对企业相关管理者与会计人员的业务培训和工作指导，让企业的各级人员都能掌握与管理会计相关的知识或技能，不断提高企业管理会计与财务会计队伍的综合素质。最后还要通过科学的方法来进行企业会计基础数据的采集，让管理会计能够有效与财务会计融合为一个有机整体。此外，还要对企业的会计基础工作进行细化，不断优化企业的财务资料，为管理会计与财务会计的融合创造有利环境。
（二）构建科学合理的确认基础与会计计量模式
对于企业的财务会计来说，其必须要突破当前单一片面的权责发生制基础模式，在充分考虑了企业的现金流量的前提下再来确认基础，将现金流量与权责发生制结合在一起，构建一个更加完善科学的企业会计确认基础。这样一来，首先能够对企业管理会计与财务会计的确认基础进行协调，其次还可以减少企业管理会计的实际工作量，能够为企业将现金流量信息向外报告创造一个更有利的环境，而且还能够使外部的信息需求得到更好满足。在计量方面，企业的财务会计要将现净值、未来现金流量现值、现行市价等各种不同的计量模式配合在一起使用[6]。而且，随着社会上出现很多新型金融工具，使得企业财务会计计量出现了很大的变化，从过去单一的计量基础不断发展成为今天的多种计量基础，比如，采用未来现金流量现值来计量企业的长期资产与负债情况、采用现行成本来计量企业的存货情况等等，这都能够为管理会计与财务会计融合的实现提供更好的条件[7]。
（三）通过变动成本法促进管理会计与财务会计之间的有效衔接
运用变动成本法可以为企业提供需要的变动成本资料，可以更加方便地对企业的管理会计量本利与盈亏临界进行分析，从而也就可以为企业的成本计划、成本控制和企业的经营决策提供必要的参考依据。同时，变动成本还可以直接与责任会计、标准成本以及弹性预算等结合，从而也就可以在企业的计划控制以及生产经营环节发挥更大的作用。在企业的财务会计中合理引入变动成本法，能够将企业的管理会计与财务会计有效衔接起来，从而帮助企业更好的运用会计来为企业的经营管理活动提供服务[8]。
【关键词】管理会计 财务会计 异同
一、管理会计与财务会计的关系探讨
企业的管理会计和财务会计都是现代企业中的重要会计工作内容，两者之间即存在一定的联系，也有着一定的差别，这是更好的运用两者功能，促进企业发展的基础。
（一）管理会计与财务会计的概念
管理会计也可称为企业内部报告会计，主要是以企业的现在和未来资金运动为研究对象，以提升企业经济效益为核心目的，为企业的内部管理者提供经营管理和决策的科学信息基础为目标，所进行的会计分析管理活动，主要包括成本会计系统和管理控制系统。
财务会计则主要以全面、系统地核算与监督企业过去一段时间内得以完成的资金运动，为企业投资人、债权人和政府有关部门等利益相关者提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标的经济管理活动。
（二）管理会计是财务会计的延伸和发展
管理会计与财务会计存在着共同点，其主要根本在于两者的理论基础相同，并都服务与现代企业的会计工作要求等，对企业的经济决策等提供重要信息数据。此外，管理会计与财务会计之间还存在以下深层次关系：
1.管理会计的职能是财务会计职能的延伸和发展
管理会计与财务会计是并列与现代企业会计工作中，是独立的会计工作。都经历传统会计的延伸发展而形成当前的独立会计工作职能。可以说，管理会计和财务会计都是经历企业的所有权和经营权分类，在市场经济条件下，基于企业加强内部管理提升市场竞争力而产生的会计工作。管理会计是以财务会计为基础进行的企业预算分析，并主要编制企业的全面和责任预算，确定主要目标，并负责建立权责中心，对经营管理活动进行控制、分析和调节考核等等，确保企业目标的实现。故此，理论上而言，管理会计职能是建立与企业财务会计基础上的，属于财务会计职能延伸。
2.管理会计的内容体系是财务会计的深化
企业的生产与发展在不断加深的市场经济和不断加剧的市场竞争中面临新的挑战，这使得企业必须对其发展的未来前景进行预测，并制定适合企业发展的投资决策等，不断的强化企业经济目标和预期的实现能力，这也就使得对企业经济的核算、调控、分析、评价和考核等环节的管理更加重要。在此情况下，企业将成本的习性以及量本利分析等结合起来，并归纳出变动成本法、预测分析和产品生产决策的方法等管理专门方法，并不断衍生出责任会计、成本控制等内容，在不断丰富的实践中，逐渐形成科学和系统的管理会计内容，丰富了现代企业会计的内容和功能体系。在此过程中，管理会计的内容实现都建立在财务会计的基础上，并且于财务会计的内容体系存在相对称的性质。例如，成本控制和成本核算分别属于管理会计和财务会计，安两者针对的对象是相同的，所使用的方式也存在极大的相似性，故此，管理会计的内容体系在很大程度上是财务会计的深化。
（三）管理会计与财务会计的区别
管理会计与财务会计之间虽然在理论基础上存在极大的相关性，但是就具体的工作开展却有着明显的区别。
1.工作侧重点差异：财务会计的工作侧重点主要在于以企业的日常业务记录为基础，核对数据信息，并登记入账，定期完成财务报表的编制工作。财务会计主要向企业的利益相关者公布，其具体目标主要在于为企业的外界服务，也属于企业的外部会计。而管理会计则是针对企业在经营管理过程中遇到或可能遇到的文进行分析预测的工作，主要针对企业内部管理层人员提供决策有用信息，以更好的制定企业的发展战略等，其主要目标在于为企业内部管理质量的提高服务，属于企业的内部会计。
2.工作的主体层次差异：财务会计的工作主体一般只是一个层次，也就是企业整体的经营活动，其主要要求在于能够反映完整的经济活动过程，而不遗漏任何的会计要素。而管理会计的工作主体则有着更多的层次，其针对的对象不仅仅包括企业整体经营管理过程，还包括企业经营的各流程环节和许多的外部市场因素，这也就使得管理会计的工作主体更多的建立在多层次的影响因素上。
3.两者作用实效性差异：财务会计主要是反映企业过去或者已经完成的经济活动，强调客观性的原则，坚持历史成本核算原则，并将其信息记录定位在真实反映企业过去实际发生的经营业务。在此情况下，财务会计实际上类似于报账性会计。而管理会计则与之相反，主要是利用过去的信息资料，主动分析企业现在和未来的经营活动。可以说，管理会计的实效是联系过去、现状和未来这个更长时间链的活动。管理会计将对企业未来的预测作为工作重点，本质上属于经营性会计。
二、管理会计与财务会计相融合的设想
正如上文分析中提到的，企业的财务会计和管理会计之间存在一定的共性关系，也存在一定的差异。但是就其起源以及主要目的而言，在现代企业的发展中将会更多的将财务会计与管理会计融合起来，以发挥更好的会计职能，促进企业发展。故此，笔者对管理会计与财务会计相融合的问题进行分析，以更好的设计促进企业发展的会计系统内容。
（一）管理会计与财务会计相融合的基础
1.内部信息使用者的要求趋于一致
虽然企业的财务会计和管理会计分别属于企业的外部会计和内部会计，但是就其会计工作的最终目的和服务对象而言，主要在于企业内部的会计信息使用者。企业的财务会计和管理会计的最终目的都是促使企业内部经营者更好的了解企业自身情况和相关的外部环境等，进而指导更科学的发展战略等。在此情况下，企业的内部信息使用者对于会计信息的要求将更加区域一致，管理会计的功能重要性不断加强，但必须建立在与之相配合的全面的财务会计信息基础上。
2.管理会计和财务会计的终极目标实现要求两者的融合
传统观点将企业的财务会计目标定位在对外信息披露，而管理会计的目标则是提升企业价值。在当前经济社会背景下，企业的对外信息披露与企业的价值创造能力关联性更强，这就使得传统意义上管理会计和财务会计的目标不断趋向统一。尤其是现代企业将财务会计看作是产权管理的重要手段，而将管理会计定位在促进企业产权能力的战略高度，这显然再次将两者在终极目标上形成一定的统一。
可见，要满足企业内部信息使用这要求，真正完成以会计工作促进企业综合发展的目的，就需要将企业的财务会计和管理会计融合起来，形成更全面和深入的信息体系。
（二）管理会计与财务会计的融合是一种必然趋势
在上文分析基础上，再次结合财务会计和管理会计的理论与实践情况，笔者认为财务会计与管理会计的融合将是其发展的必然趋势。
首先，就两者理论而言，财务会计主要是对企业的资金活动进行核算，而管理会计则是以价值差量为基础进行管理，分别是对企业的静态和动态分析管理。将两者有效的融合，毫无疑问将会使企业的会计工作上升到全面的管理高度，并不断的提升企业的会计人员素质和能力，推动企业会计工作的变革。而这两者的融合在当前会计电算化得以普及，相关理论基础不断丰富的前提下具备实现的基础。
其次，就两者工作的实践而言，企业的管理效率和质量的提升是其工作的主要追求。而管理质量和效率的提升毫无疑问是企业管理会计的主要工作，这就使得企业需要分析和核算更多的数据信息。进而，财务会计这一数据信息的主要来源与企业管理会计需求的融合程度将会最终决定企业管理会计的数据是否全面和真实，影响其决策结果。故此，基于提升企业经营管理效率和能力的核心目标，在企业发展实践中管理会计与财务会计将会不断融合。
三、促进管理会计与财务会计相融合的建议
正如上文所述，管理会计与财务会计相融合将是一种必然的历史趋势，这对于促进企业会计工作职能的更好发挥，促进企业战略决策的更加科学和其他综合能力的不断提升等有着重要的意义。为更好的促进财务会计与管理会计相融合趋势的实现，笔者认为可以从现代化技术以及会计工作的实际流程等入手，对其进行一定的完善。
（一）在财务会计中引入变动成本法，促进两者的沟通程度
变动成本法是企业管理会计中重要的会计方法，也成直线成本法，针对企业常规的成本计算过程，引入成本性态分析的前途，将变动的生产成本作为产品成本核算的重要内容，进而将企业的固定生产成本变为期间成本，以贡献式损益确定企业的经济损益，完成成本核算的模式。鉴于变动成本法的计算能够为企业生产单一产品提供更具实用价值的成本变动资料，进而促进企业确定从贡献进而决策生产等。同时，能够促进企业进行盈亏的临界分析和量本利的分析等，促进企业正确的进行成本计算和控制，为经营决策提供更有效的价值资料。在企业的财务会计中引入变动成本，实际上对于企业的标准成本核算而言有着突破性价值。在传统的财务会计中，标准成本核算对于企业成本的核算往往过于单一，缺乏对各流程或者不同时期成本核算的变动思考，引入变动成本法，能够提升财务会计的成本核算全面性，并且更加细致和客观的反应企业的动态成本活动。对于企业的弹性预算和责任会计等也有着重要的作用。总之，引入变动成本法能够促进企业成本计算和控制在企业经营的各环节得以实现并发挥作用，促进企业财务会计与管理会计的更好沟通。
（二）以经济增加值为核心发展企业财务管理系统
在上文分析中，能够看出将财务会计与管理会计融合的最根本原因在于企业对于经济增加值的追求，这也就使得建立以经济增加值为核心的财务管理系统能够更加有效的将企业的财务会计和管理会计联系起来。这需要对企业的财务会计和管理会计工作进行更为妥善的安排。例如，将企业的年经济增加值作为主要核算目标的会计工作，需要建立完善的计算公式，如税后净营业利润与全部资本成本的差额计算年度创造的经济增加值。这就能够将资本成本中债务成本和股本成本等的创造力更好的分析出来，进而在未来决策中更全面的分析经营活动的侧重面。在以经济增加值为核心的会计报表的信息加工处理过程中，从账户设置到对内对外的报表信息汇总、分析、管理的整个过程中，管理会计与财务会计依靠的是同一套信息加工处理系统。各类账户信息兼顾管理会计与财务会计信息，即在以经济增加值为核心的会计信息处理系统中，可以同时产生管理会计与财务会计需要的信息，从而解决了传统管理会计面临的信息成本问题。此外，借助于计算机信息技术，会计信息可以适时记录并进行差异分析，克服了传统管理会计面临的信息相关性问题。由于该系统同时满足了传统管理会计与财务会计的需要，也就没有必要再区分管理会计和财务会计了。
虽然目前在我国还没有单独设立经济增值报表的严格准则，但作为一种不同于三大会计报表的新的报表，增值表有它不可替代的优越性。它可以先作为一种补充的报表在一些企业中先进行实践，在经过不断完善之后，再制定规范准则，以适应会计的发展趋势。毫无疑问，要使用经济增加值方法，需要有一个高效的管理体系。
四、总结
通过全文分析，笔者认为随着现代市场经济的深入发展，企业的管理会计作用将会成为企业关注的重要问题。而企业管理会计的功能发挥与财务会计之间存在密切的联系，虽然两者之间存在一定的差异，但是在未来的经济社会发展中，财务会计与管理会计的融合将是不可避免的必然趋势。将财务会计与管理会计融合起来，对于促进企业会计功能的更好发挥有着重要的意义。要更好的促进两者融合的实现，需要在财务会计中引入变动成本法，并建立以经济增长值为核心的独立会计报表，这对于现代企业会计体系的发展有着重要的意义。
参考文献：
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