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企业如何防范财务风险赏析八篇

发布时间:2023-11-12 15:18:17

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的企业如何防范财务风险样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

企业如何防范财务风险

第1篇

【关键词】财务危机;重要原因;风险策略;风险管理

【中图分类号】TU698【文献标识码】A【文章编号】1674-3954(2011)02-0135-01

一、从微观企业收益状况考察财务危机

企业如何防范风险,建立预警系统。首先,从微观的企业收益来讲,有三个层次:其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益.其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益.如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业已近破产。如三层次收益均为盈利,则是正常经营状况。

二、资本结构不合理是产生财务危机的重要原因

根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型:一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损吃掉,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有资本,而且也吃掉了负债一部分,这种情况属于资不抵债,必须采取措施。

三、防范财务风险,建立财务预警分析指标体系

然而,产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。

1、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算

由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润,对于经营稳定的企业,由于其应收,应付账款及存货等一般保持稳定,因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。

2、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统

对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统.其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性.获利是企业经营最终目标,也是企业生存与发展的前提。从资产获利能力看:

总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额

表示每一元资本的获利水平,反映企业运用资产的获利水平。

成本费用利润率=营业利润/成本费用总额

反映每耗费一元所得利润水平越高,企业的获利能力越强。

对偿债能力,有流动比率和资产负债率.如果流动比率过高,会使流动资金丧失再投资机会,一般生产性企业最佳为2左右,资产负债率一般为40-60%,在投资报酬率大于借款利率时,借款越多,利越多,同时财务风险越大。

上述资产获利能力和偿债能力二指标是企业财务评价的二大部分,而经济效率高低又直接体现企业经营管理水平。其中:反映资产运营指标有应收帐款周转率以及产销平衡率,

产销平衡率=产品销售产值/工业总产值

对企业发展潜力方面选择销售增长率和资本保值增殖率.这里采用经改进的功效系数法对企业进行综合评价,对选定的每个评价指标规定几个数值,一个是满意值,一个是不允许值,设计并计算各类指标单项功效系数,运用特尔非法等确定各个指标权数,用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数,用此方法可以定量化企业财务状况。

3、结合实际采取适当的风险策略

在建立了风险预警指标体系后,企业对风险信号监测,如出现产品积压,质量下降,应收帐款增大,成本上升,要根据其形成原因及过程,指定相应切实可行的风险管理策略,降低危害程度。面临财务风险通常采用回避风险,控制风险,接受风险和分散风险策略。其中控制风险策略可进一步分类:按控制目的分为预防性控制和抑制性控制,前者指预先确定可能发生损失,提出相应措施,防止损失的实际发生。后者是对可能发生的损失采取措施,尽量降低损失程度。由于市场经济的发展,利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展途径。从大量负债经营实例,不难得出几点教训:企业经营决策失误,盲目投资,没有进行事前周密的财务分析和市场调研是造成失误的原因,虽然适度举侦是企业发展的必要途径,但必须以自有资金为基础,如资本结构中债务资本过大,必然恶性循环。同时企业偿债能力强弱是对负债经营最敏感的指标,只从偿债能力看,负债比率越低,企业偿债能力越强,但未必合理,如企业借款利率小于利润率。企业应充分利用负债经营的好处。不同产业的负债经营合理程度是不一样的,一般是:第一产业为0.2左右,第二产业为0.5左右,第三产业为0.7左右。

四、加强财务活动的风险管理

在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有二大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借人资金。对于所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用,自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借人资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。筹资风险产生的具体原因及防范有几方面:由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险,一旦筹集了高于平均利息水平的资金,可争取提前还债等补救措施。此外,还有资金组织和调度风险,经营风险,外汇风险。

企业通过筹资活动取得资金后,进行投资的类型有三种:一是投资生产项目,二是投资证券市场,三是投资商贸活动。然而,投资项目并不都能产生预期收益,从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性,如出现投资项目不能按期投产,无法取得收益,或虽投产但不能盈利,反而出现亏损,导致企业整体盈利能力和偿债能力下降,虽没有出现亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行同期存款利率;或利润率虽高于银行存款利息串,但低于企业目前的资金利润率水平。由于存在风险反感,投资者所要求的超过资金时间价值,用于回报承担投资风险的那部分额外报酬,称为收益。在进行投资风险决策时,其重要原则是既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性,风险性,稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间,让稳健性原则起着―种平衡器的作用。

企业财务活动的第三个环节是资金回收。应收帐款是造成资金回收风险的重要方面,有必要降低它的成本,它的成本有:1)机会成本,常用有价证券利息收入表示。2)应收帐款管理成本,3)坏帐损失成本。应收帐款加速现金流出,它虽使企业产生利润,然而并未使企业的现金增加,反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,加速现金流出。因此,对于应收帐款管理在以下几方面强化: (1)建立稳定的信用政策。(2)确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力。(3)确定合理的应收帐款比例。(4)建立销售责任制。

第2篇

关键词:防范 企业 财务风险

1 财务风险的定义和基本类型

通常情况下,财务风险是指在各项财务活动中,由于企业难以预料和无法控制各种因素,在一定时期、一定范围内,与预期的经营目标相比,会与最终的财务成果产生一定的偏差,在一定程度上使得企业蒙受巨大的经济损失或带来一部分收益。

在企业整个的生产经营的过程中,始终贯穿着财务活动,例如资金的筹措、投资周期的长短期、利润的分配利等都会涉及的风险问题,通常情况下,根据风险的来源,可以将财务风险分为:

1.1 筹资风险

所谓筹资风险是指随着宏观经济环境的变化,以及资金市场供需关系发生改变,企业进行资金筹集时给财务带来的不确定性。通常情况下,筹资风险主要涉及:利率、再融资、汇率、购买力等方面的风险,以及财务杠杆效应等。其中,利率风险是指在金融市场上,随着金融资产的波动引发筹资成本发生变化;再融资风险是指在金融市场上,随着金融工具的品种、融资方式发生变动,使得企业再融资产生的不确定性增加,或者受到企业自身筹资结构的影响和制约,在一定程度上增加了再融资的难度;财务杠杆效应是指通过杠杆融资,在一定程度上增加了企业利益相关者利益的不确定性;汇率风险是指企业外汇业务成果受到汇率变动影响和制约,进而引发的不确定性;购买力风险是指随着币值的变动进而为筹资带来一系列的影响。

1.2 投资风险

所谓投资风险是指企业向市场投入一定数额的资金后,由于市场需求发生变化,使得最终收益与预期收益发生偏离,进而增加投资的风险。在对外进行投资的过程中,企业的投资方式主要包括直接投资和证券投资两种。在我国按照公司法的相关规定:如果股东拥有企业股权的比例超过25%,那么就视为直接投资。所谓证券投资通常情况下,主要包括:股票投资和债券投资两种。股票投资作为一种投资方式,需要共担风险,共享利益;在财务活动方面,债券投资与被投资企业之间没有直接的联系,通常情况下只是定期地收取利息,其风险主要是被投资者是否具有偿还债务的能力。

1.3 经营风险

所谓经营风险(营业风险)是指,在生产经营过程中,受供、产、销各环节不确定性因素的影响和制约,进而在一定程度使得企业的资金运动产生迟滞,进一步导致企业的价值发生变动。通常情况下,经营风险主要包括:采购、生产、存货变现、应收账款变现等方面的风险。受原材料市场供应商变动的影响,进而产生供应不足,以及实际付款期限与平均付款期因信用条件与付款方式发生变动进而导致的偏离,这种风险称为采购风险;受信息、能源、技术、人员变动的影响,使得生产工艺流程发生变化,或者因库存不足,进而导致停工待料或销售迟滞,这种风险被称为生产风险;对于存货变现风险来说,通常情况下是因产品市场发生变动,进而阻碍产品销售;对于应收账款变现风险来说,通常情况下主要是指因赊销业务过多,进而增加了应收账款管理的成本,或者赊销政策发生改变,使得实际回收期偏离预期回收等。

1.4 存货管理风险

对于企业来说,为了确保生产的正常进行,保持一定量的存货显得非常重要,但是确定最佳的库存量比较困难,如果存货太多会造成产品出现积压,进而占用资金,增加企业的经营风险;如果存货太少,进而导致原料供应不及时,使得企业的正常生产受到影响,甚至会出现违约现象,进而在一定程度上影响企业的信誉度。

1.5 流动性风险

所谓流动性风险通常情况下是指,企业不能正常、准确地转移现金或企业债务和付现,以及不能正常履行责任的可能性。从这个意义上来说,可以从企业的变现力和偿付能力两方面分析和评价企业的流动性风险。在支付能力和偿债能力方面,由于企业出现问题,这种现象被称为现金不足及现金不能清偿风险。

2 企业风险产生的原因

2.1 企业的理财活动跟不上外部经济环境

企业的财务活动通常情况下都是处于特定的环境下,同时受到民经济整体的形势及行业景气度、国家信贷以及外汇等政策的调整等环境因素的影响和制约。在外部原因方面,企业理财环境的变化直接引发企业产生财务风险,由于这些因素处于企业之外,对于企业来说,难以预见和改变这些因素的变化,进而在一定程度上影响到企业的财务活动;在财务管理基础方面,由于企业比较薄弱,市场观念比较缺乏,同时难以适应外部环境的变化,不能科学的预见外部环境的不利变化,进而表现出反应滞后,必然产生财务风险。

2.2 企业资金结构不合理,资产负债率偏高

对于企业来说,其资本结构主要是指各种资金的构成及比例。企业财务负担往往因资本结构不合理而变得沉重,进而出现偿付能力不足的现象,进而产生财务风险。现阶段,自有资金和借入资金对于企业来说,是其生产经营资金的主要来源。通过分析国有企业财务结构,可以看出资产负债率较高、银行贷款过多的问题普遍存在着。因为企业往往会通过向银行借入资金的方式,解决生产规模扩张过快、流动资金严重短缺的问题。

2.3 企业赊销、垫资比重加大

第3篇

【关键词】财务风险;外部风险;内部风险

财务风险属于企业风险的一部分,电力行业作为国家的基础产业,在国民经济中发挥着极其重要的作用,电力企业不仅肩负着企业责任,更加肩负着国家责任。因此,电力企业必须采取有效措施来降低自身的财务风险,尽量把财务风险对企业的影响降低到最低,才能确保电力企业的健康有序发展。

由于电力企业带有其自身的特殊性,电力企业的财务风险在日常工作中主要表现出来的问题也就有以下几点:

一、资产风险

资产质量风险,主要是电费应收账款回收慢、存货积压、周转缓慢(主要是备品备件),资产权属不清晰造成的资产流失、资产利用效率低;资产结构风险,如速动资产占固定资产比率较小等。

二、资本结构风险

负债与权益比例失调,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高,导致企业财务负担沉重,一旦资金周转发生困难,将面临丧失信誉甚至导致破产;负债结构不合理,当企业负债规模一定时,若长、短期债务比例不合理,还款期限过于集中,就会使企业在债务到期日还债压力过大,资金周转不灵,影响企业的正常生产经营活动。

三、投资风险

随着电力供应过剩和竞价上网机制的推广,必将带来投资回报率的降低和投资风险的增大,投资决策时财务部门参与力度不够,缺乏对投资项目财务风险的专业判断,缺乏对参股企业股权信息的收集、分析和监控,未能及时做出股权决策,难以保证自身的股东权益,投资完成后缺乏对投资项目的整体后评估。

四、内部控制风险

主要指企业内部控制措施不到位,使得控制机制没有产生预期的效果造成的风险。具体表现在内部牵制制度、合法的财务收支活动、资金的充分效能发挥和最大利益回报。

五、政策性风险

大部分电力企业目前面临的最大政策性风险是电煤价格、电价及机组未核准带来的风险。电煤价格风险主要产生于国家电煤价格开放政策;电价风险主要产生于不同区域、不同竞价模式的推广带来电价的不确定性,对公司盈利性可能产生的负面影响,煤电联动政策可能难以抵消煤价上涨对公司的影响,使公司盈利性水平下降。

电力企业财务风险的处理,主要就是通过建立财务风险控制系统达到由被动的风险管理为主动的风险管理,由静态的风险管理变为动态的风险管理,由风险结果的管理变为风险过程控制管理,实现事前、事中、事后的全方位的风险控制,达到过程控制和结果控制的统一。根据以上具体表现出来的风险问题,我们可以分别从外部风险及内部风险两个方面来进行有效的控制。

首先从外部风险方面来进行控制:

一、政策性风险的应对

电力企业作为国家骨干企业,承担着不可推卸的社会责任,在贯彻国家方针政策方面责无旁贷。对于政策性风险电力企业虽然无法左右,但可以积极应对,争取政策倾斜。企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策,改变财务管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。

二、自然风险及设备风险的防范

自然灾害的发生不以人的意志为转移,要将风险降至最低水平,重点在于超前预防,即在自然灾害发生之前就对工作环境和场所中可能产生的事故用科学的方法进行检查预测并采取相应的防范措施。电业企业可以定期举行反事故演习;出台突发事件处置应急预案;加强日常设备巡视;加快电力设备改造;增加市政府的有关部门以及社会企业的沟通合作等。

同时,积极寻求转移自然风险损失的办法。例如,为电力资产投保,合理规划资产投保范围和条款,尽可能以最小的成本,转移部分风险损失。

三、煤炭市场风险的应对

近年以来,由于国家电煤价格放开致使电煤价格连年上涨,电煤价格已直接成为左右火力发电企业盈亏的关键因素。由于电力是一种差异性很小的商品,电力市场的同质性很强,发电企业不大可能采取差异化竞争策略,只能采取低成本竞争策略。因此,在煤电价格放开后,控制燃料成本首要在于控制电煤价格,发电企业应平时加强煤炭市场信息收集和处理能力,通过对市场宏观情况的分析,结合各方面专家的建议,对煤炭市场一年的大致走向有一个全面的预测,通过对行情的预测,企业可以合理调配资金,合理采购煤炭,合理控制库存,努力将企业的燃料成本控制、降低,以此来应对煤炭市场的风险。

其次从内部风险方面来进行控制:

一、建立财务风险管理的整体框架

明确财务风险控制的目标,首先应建立财务风险识别、评估和控制的系统性管理制度和流程,并持续修订和完善,建立企业风险库,进行统一的风险定义、分类,描述风险具体表现,确定风险衡量指标并评估风险等级,建立财务风险评级模型,按不同区域、不同机组等分类量化财务风险评估标准,评估财务风险水平,综合考虑潜在风险损失和风险发生概率,确定风险识别级别,确定各类主要财务风险的应对策略,如分散、转移、降低、回避、接受、利用等。基于风险策略优化业务流程和管理流程,确定控制点、控制措施和控制手段,制定统一的风险管理操作规范,建立规范的定期风险报告制度,增加各级机构间的有效沟通与协作。

二、建立企业全面预算制度,正确预测现金流量情况,建立短期财务预警系统

财务预算其核心是企业的现金预算,虽然现代电力集团公司基本上都实施了全面预算管理,但市场是不断变化和发展的,只有随着市场的变化不断对全面预算中一些动态数据进行反馈、适应和调整,同时落实到各部门,将预算标准和目标与实际执行结果相比较,动态地对风险进行控制,通过实施绩效考核,调动经营者、职工的积极性和创造性,才能充分发挥预算的风险控制作用。

三、负债规模适度,因地制宜合理安排资本结构

企业应正确把握负债的量与度,适度利用财务杠杆作用,合理安排资本结构,实现资金成本最低化,通过建立合理的资本结构,创造良好的筹资环境。企业不但应该设计合理的资金结构,保持适当的负债、降低资金成本,而且还要控制负债的规模,保证谨慎的负债比率,避免到期无力偿债或资不抵债,从而有效防范财务风险。企业在经营过程中,要根据所处的行业特点和自身情况,确定合理的资产负债结构,保持适当的短期变现能力和长期偿债能力,动态地监控资产负债率、流动比率、速动比率等反映企业长短期偿债能力的财务指标,确定最佳负债结构。

四、加强资产管理,提高营运能力,强调资金的使用效率

企业资产的变现能力和营利能力是降低财务风险的有效保证和标志。企业应加强资金使用意识,把资金管理作为重点,考虑投资回报、投资风险以及投资回收期的长短,确保投资效益,只有这样才能从根本上降低筹资风险,实现资金结构优化,尤其要加强对流动资金的动态管理,主要包括以下几方面:1、保持合理的现金储备,确保企业的正常支付和意外所需;2、加强存煤管理,合理控制存煤的数量;3、加强应收账款管理,加快资金回笼;4、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。

五、健全完善内部控制制度

企业要抓好内控制度建设,构成严密的内部控制体系。首先,健全内部组织结构,部门之间要责权明确、相互制约,并建立科学的业务流程和工作程序,确保财务风险预警和监控制度健全有效;其次,按照内部会计制度的要求完善会计工作,有效的会计控制制度可以保护企业资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律、法规和规章制度及企业经营方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险;最后,要充分发挥内部审计机构和人员的作用,做好内部控制的评审和风险的控制。

六、树立牢固的风险防范意识

第4篇

关键词:财务风险 成因 控制 防范

一、财务风险的概念以及相关研究成果

财务风险是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业的实际财务收益与预期的收益发生偏离,进而造成企业蒙受损失的机会和可能。

山西中医学院中西医结合医院的李燕在2008年第5期的会计之友上发表《企业财务风险的成因分析及其控制》,她认为由于财务环境复杂多变,企业本身的资本结构不合理,管理者盲目扩大规模导致决策失误使得企业产生了财务风险。企业应该从完善财务管理系统提高决策的科学化,建立高效的风险预警机制和分析指标,并且强化财务管理人员的财务风险意识这三个方面来控制企业的财务风险。

青岛科技大学的于新花在《会计之友》2009年第二期中发表了《企业财务风险管理与控制策略》。她分析了财务风险的影响因素和控制原则,进而提出了防范和化解企业财务风险的对策并结合房地产业谈了该行业应采取的措施。她认为风险的产生是由于资本结构不合理特别是债务水平高,企业资产的流动性弱,及财务决策失误和财务环境复杂多变并提出了通过建立合理的资本结构,进行多元经营,制定合理的风险决策,建立财务预警机制等方式防范财务风险。

东北林业大学经济管理学院的岳上植,辽宁石油化工大学经济管理学院的张广柱在2009年会计之友第一期下发表了《上市公司财务危机预警模型构建研究》。他们以中国沪深两市的a股上市公司资料为基础,利用距离判别分析法建立了一个既可以预测财务危机,又可以分析其成因的预警模型组,包括:预测企业整体危机,经营效率,财务结构是否合理的模型;预测企业是否具有成长能力以及偿债能力是否存在问题的模型。这些模型可以及时发现潜在的财务危机并查出其产生的原因,有利于将财务危机控制在萌芽状态。他们指出在运用模型时同时运用经营效率、偿债能力、盈利能力、成长能力四个预警模型。

上海第二工业大学的徐继红在会计之友2008年第四期中发表《知识经济条件下的企业财务风险管理》。他指出,我国企业已经进入了高财务风险时期,应充分认识到各种风险对企业财务风险的影响,更新对财务管理思想的认识。他分析了企业财务风险产生的客观原因和主观原因,他指出应该从全面提高财务人员综合素质,增强防范意识;根据相应政策,缓解企业压力;建立健全适合市场经济要求的约束机制;加强财务活动的风险管理这几个方面来应对企业的财务风险。

李媛在2006年第六期的工业审计与会计中发表了《加强财务管理降低财务风险》,她指出资产状况不佳、融资困难、投资能力差,财务管理能力薄弱都是目前企业财务管理面临的问题,降低企业的财务风险非常重要。她认为企业可以通过加强内控制度的落实,加强资金管理,加强成本管理,加强应收账款管理,推进财务管理信息化,提高财务人员业务素质等几方面来降低企业的财务风险。

于富生、张敏、姜付秀、任梦杰在2008年的会计研究上发表了《公司治理影响公司财务风险吗?》。绩效和公司价值往往为学术界和实务界所重视,而风险这一反映企业行为的经济后果以及企业质量的重要指标往往被忽视。他们认为,公司治理应该具有风险效应,即它可能影响到公司的风险。他们以2002-2005年的上市公司为研究对象,把董事会特征、高管激励及股权结构这三个方面作为公司治理涉及的变量,主要从这三个方面对公司治理与企业财务风险之间的关系进行了考察。结果表明,我国上市公司的公司治理结构对财务风险具有一定的影响。他们的研究为人们深入认识公司治理的作用以及通过合理构建公司治理结构来有效降低企业财务风险具有一定的启示意义。

二、对财务风险研究成果的基本评价

纵观大多数学者对财务风险的研究,他们定义了财务风险的概念,有的提出了新的财务管理的概念,都分析了企业财务风险产生的原因和提出了防范和控制财务风险的措施。其别提到了建立财务预警机制来防范企业财务风险,如李燕就提出了建立财务预警机制来控制财务风险。从影响财务风险的因素来看,于富生、张敏、姜付秀、任梦杰从实证研究的角度提出了公司治理影响财务风险的观点,并用模型得出了相关结论。这些研究结果大多数从理论上分析了财务风险的成因,研究了降低财务风险的对策,对实际经济生活中的企业应对风险有一定的理论指导作用。但从实证角度研究和从集团公司研究的角度比较少,如何建立有效的财务预警机制在企业实施起来比较有难度。

三、继续研究的价值和方向

基于大多数学者都重视财务风险的成因分析,注重如何防范和控制企业的财务风险,在当今复杂多变的经济生活中,影响企业财务风险的原因越来越复杂和多变,如何认识清楚这些因素,如何控制好企业的财务风险是企业生存的必要条件。因此财务风险的研究还是要在企业的实际财务管理活动和复杂的经济环境和挑战的前提下,分析财务风险的成因,建立适合企业的财务风险预警机制,着重研究集团公司的财务风险问题,结合集团公司财务控制问题和内部资本市场研究。

参考文献:

[1]李燕,企业财务风险的成因分析及其控制,会计之友,2008,5.

[2]于新花,企业财务风险管理与控制策略,会计之友,2009,2.

[3]岳上植、张广柱,上市公司财务危机预警模型构建研究,会计之友,2009,1.

[4]李媛,加强财务管理降低财务风险,工业审计与会计,2006,6.

第5篇

财务风险是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业的实际财务收益与预期的收益发生偏离,进而造成企业蒙受损失的机会和可能。

山西中医学院中西医结合医院的李燕在2008年第5期的会计之友上发表《企业财务风险的成因分析及其控制》,她认为由于财务环境复杂多变,企业本身的资本结构不合理,管理者盲目扩大规模导致决策失误使得企业产生了财务风险。企业应该从完善财务管理系统提高决策的科学化,建立高效的风险预警机制和分析指标,并且强化财务管理人员的财务风险意识这三个方面来控制企业的财务风险。

青岛科技大学的于新花在《会计之友》2009年第二期中发表了《企业财务风险管理与控制策略》。她分析了财务风险的影响因素和控制原则,进而提出了防范和化解企业财务风险的对策并结合房地产业谈了该行业应采取的措施。她认为风险的产生是由于资本结构不合理特别是债务水平高,企业资产的流动性弱,及财务决策失误和财务环境复杂多变并提出了通过建立合理的资本结构,进行多元经营,制定合理的风险决策,建立财务预警机制等方式防范财务风险。

东北林业大学经济管理学院的岳上植,辽宁石油化工大学经济管理学院的张广柱在2009年会计之友第一期下发表了《上市公司财务危机预警模型构建研究》。他们以中国沪深两市的A股上市公司资料为基础,利用距离判别分析法建立了一个既可以预测财务危机,又可以分析其成因的预警模型组,包括:预测企业整体危机,经营效率,财务结构是否合理的模型;预测企业是否具有成长能力以及偿债能力是否存在问题的模型。这些模型可以及时发现潜在的财务危机并查出其产生的原因,有利于将财务危机控制在萌芽状态。他们指出在运用模型时同时运用经营效率、偿债能力、盈利能力、成长能力四个预警模型。

上海第二工业大学的徐继红在会计之友2008年第四期中发表《知识经济条件下的企业财务风险管理》。他指出,我国企业已经进入了高财务风险时期,应充分认识到各种风险对企业财务风险的影响,更新对财务管理思想的认识。他分析了企业财务风险产生的客观原因和主观原因,他指出应该从全面提高财务人员综合素质,增强防范意识;根据相应政策,缓解企业压力;建立健全适合市场经济要求的约束机制;加强财务活动的风险管理这几个方面来应对企业的财务风险。

李媛在2006年第六期的工业审计与会计中发表了《加强财务管理降低财务风险》,她指出资产状况不佳、融资困难、投资能力差,财务管理能力薄弱都是目前企业财务管理面临的问题,降低企业的财务风险非常重要。她认为企业可以通过加强内控制度的落实,加强资金管理,加强成本管理,加强应收账款管理,推进财务管理信息化,提高财务人员业务素质等几方面来降低企业的财务风险。

于富生、张敏、姜付秀、任梦杰在2008年的会计研究上发表了《公司治理影响公司财务风险吗?》。绩效和公司价值往往为学术界和实务界所重视,而风险这一反映企业行为的经济后果以及企业质量的重要指标往往被忽视。他们认为,公司治理应该具有风险效应,即它可能影响到公司的风险。他们以2002-2005年的上市公司为研究对象,把董事会特征、高管激励及股权结构这三个方面作为公司治理涉及的变量,主要从这三个方面对公司治理与企业财务风险之间的关系进行了考察。结果表明,我国上市公司的公司治理结构对财务风险具有一定的影响。他们的研究为人们深入认识公司治理的作用以及通过合理构建公司治理结构来有效降低企业财务风险具有一定的启示意义。

二、对财务风险研究成果的基本评价

纵观大多数学者对财务风险的研究,他们定义了财务风险的概念,有的提出了新的财务管理的概念,都分析了企业财务风险产生的原因和提出了防范和控制财务风险的措施。其别提到了建立财务预警机制来防范企业财务风险,如李燕就提出了建立财务预警机制来控制财务风险。从影响财务风险的因素来看,于富生、张敏、姜付秀、任梦杰从实证研究的角度提出了公司治理影响财务风险的观点,并用模型得出了相关结论。这些研究结果大多数从理论上分析了财务风险的成因,研究了降低财务风险的对策,对实际经济生活中的企业应对风险有一定的理论指导作用。但从实证角度研究和从集团公司研究的角度比较少,如何建立有效的财务预警机制在企业实施起来比较有难度。

第6篇

关键词:企业财务风险;财务风险形成原因;防范措施

企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,对中国企业财务风险的成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益就显得尤为重要。

一、企业财务风险形成的原因

1. 客观原因

(1)企业财务活动所处的环境复杂多变。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来困难。

(2)资金结构不合理,负债资金比例过高。资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系,资金结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。合理的债务安排和运作有利于降低企业资金成本,给股东带来超额利益。反之,当息税前资金利润率低于利息率时,企业负债越多,借入资金与自有资金比例越高,企业自有资金利润率就越低,严重时企业会发生亏损甚至破产。

(3)利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的财务风险;如果未来利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着利率的持续上升,货币升值压力增大,一旦货币升值,则企业还本负担加重,从而加大了企业财务风险。企业如果采用外币融资,汇率的不断变化也必然会产生财务风险。

2. 主观原因

(1)财务决策缺乏严肃性、科学性。我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资,形成不良资产或巨额损失,从而加大了企业的财务风险。(2)企业内部财务关系不合理、经营状况不佳、资金运用不当等导致财务风险。(3)风险意识淡薄。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,控制偏差和处理突发危机事件的经验缺乏,企业风险控制和防范能力就弱,导致发生财务风险时束手无策。

二、企业财务风险的防范措施

1. 认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力

财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

2. 加强企业财务风险控制

企业财务风险控制包括:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。要加强对企业财务风险的控制与管理就应对企业财务活动的全过程进行有效的管理。在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。针对筹资风险的不同成因,防范与控制筹资风险的措施主要有:一是提高资金使用效益,增强企业的盈利能力和偿债能力,降低投资风险。二是注重筹资杠杆,适度举债,优化资金结构,获得财务杠杆利益。三是合理调度资金,维护资产的流动性。四是建立偿债基金,增强风险自担能力。

3. 提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,在决策过程中,企业应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量 分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价,从中选择最优的决策方案,切忌主观臆断。例如,对固定资产投资,应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。

4. 理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一

首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。

5. 不断提高财务管理人员的风险意识

要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,规范各项规章制度,强化各项基础工作,使财务管理人员的风险意识不断提高。

6. 加强制度建设,建立健全财务风险管理机制,用活财务风险管理方法

财务风险管理是一个识别和评估风险、分析风险成因、预防和控制风险、处理风险损失的有机过程,在风险识别、评估和分析的基础上,确定应付风险的方案和措施,制定企业财务战略和计划,优化财务决策和控制方法,健全财务信息的控制系统,出现风险及时处理减少损失。

综上所述,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业应高度重视财务风险管理,对财务风险的成因及其防范进行研究,有效开展对财务风险的控制与管理、监测与预警,预先防范并进行避免可能发生的财务风险,以实现企业效益最大化。

参考文献:

第7篇

随着社会经济的进步与发展,我国国有企业也迈入了深化改革的关键时期。在新形势之下,企业面临着产业结构调整以及如何增长企业产品市场竞争力的主要问题。在我国激烈的市场竞争环境下,国有企业最终的经营目标还是实现企业利润的最大化。2008年以来,全球性的金融危机给我国我国企业的发展产生了不小的影响。因此如何加强企业财务风险的内部控制,是国有企业管理层面临的一项难题。在新形势之下,国有企业只有降低了企业内的财务风险,才能使得国有企业在市场中更加平稳的运行。

一、国有企业财务风险形成的原因

1、风险意识不强

随着全球经济的快速发展,国有企业在面临国内市场竞争的同时,还需要面临国外市场的竞争。国有企业在市场经济快速发展中面临着非常复杂多变的外部环境,再加上国有企业内部的风险防范意识不强,国有企业内部控制体系薄弱等一系列的原因,就造成了国有企业经常发生重要的财务风险事件。虽然我国进行改革开发已有三十多年,国有企业管理层的管理能力有了大幅度的提高,已经认识到企业在发展过程中会产生财务风险,但是风险意识还是比较薄弱。比如1992年的三九集团的多元化投资事件,因为企业要进行上市而被要求提前偿还银行贷款,引发了三九集团的财务危机,这都是企业的管理层没有较强的风险防范意识,再加上过度投资所导致的危害。所以,国有企业管理层的风险意识与经营思路,在很大程度上决定了企业的发展空间。只有国有企业提高风险意识,学习国际上新进的风险管理观念,并于企业实际相结合,才能促进企业的长远发展。

2、内部控制与财务管理脱节

国有企业的财务管理工作,需要国有企业对企业的财务活动中可能存在的各种风险进行有效地识别与分析,然后针对分析的结果,采用及时有效的方法对风险进行控制。但是有的企业在进行财务风险内部控制时,缺乏对财务风险管理的知识、理论与方法,没有加强对内部控制的技术工具进行有效的了解,这就导致了国有企业财务风险管理没能与企业层面、业务层面的内部控制有效地结合在一起,使得国有企业无法使用内部控制的方法对企业内部各部门的责任进行有效的分配,这极大的降低了国有企业应对财务风险的控制力。

3、缺乏有效的财务风险预警和防范机制

目前,我国国有企业普遍存在着,财务报表体系不健全的问题,很多项的考核指标和计算模型都不详细,不能够起到分析出国有企业资金周转与资产质量等方面存在问题的根本原因。虽然,国家出台了一系列的政策法规,比如像清产核资、债务重组等措施,但是这些措施的着重点放到了如何清理企业债务负担的问题上,没有增加如何防范新增债务风险的有效举措。国有企业在面临新发生的财务风险危机面前没有制定有效的财务风险管理机制,严重的影响到了国有企业健康稳定的发展。

4、财务管理部门的监督与服务职能弱化

财务部门是国有企业经营管理中非常重要的一个职能部门,在企业的战略规划、资源配置以及业务发展等方面起着不容忽视的作用。财务部门中有一项重要的职能就是财务监督的只能,对国有企业控制财务风险的工作起着积极的促进作用。但是,国有企业财务部门大多数只是对企业资产进行监管,对业务的监管却不完善。财务的监督与服务没有达到统一,严重影响了财务监督的效果,起不到控制财务风险的作用。

5、结束语

财务风险是每个企业发展中必须面临的问题,在市场经济发展与财务现行体制进行深化改革的大背景下,对我国国有企业的发展提出了更高的要求。国有企业只有树立正确的财务风险意识,有效地加强企业财务风险的内部控制,在企业管理层做出决策前充分考虑发展中可能面临的风险,建立健全财务风险防范体系,才能使国有企业健康持续的发展。

二、加强国有企业财务风险内部控制的对策

1、强化风险意识

国有企业管理层要有较强的风险意识,加强风险管理文化的推行,探索出符合本企业发展的风险管理机制。我们还要确保财务人员具有风险意识,建立一套有效的内部控制的机制,从而规范企业的财务活动,将内部控制当作日常的企业管理。国有企业还要进行多元化的经营,不断提高企业的营运能力,从根本上防范企业的财务风险。

2、科学设置内部控制的关键点

首先,国有企业要加强对企业资金的管理,实现企业资金的量入为出,严格控制资金的使用,保证资金的安全,促进资金的有效流动。其次,企业还要实施全面的预算管理。对企业的现金流量控制、目标成本管理等关键环节进行有效的内部控制,及时发现企业发展中与预算目标不相符的地方,并及时修正,只有这样才能保证全面预算管理起到应有的作用。同时,国有企业要加强对企业子公司的有效控制,规范子公司的有效行为,从而促进国有企业的全面发展。

第8篇

财务风险指企业财务活动中因有各种不确定因素影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而使企业

蒙受经济损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。本文从企业的

外部原因和内部原因两个方面对企业财务风险的成因进行了详尽分析,并对如何防范企业经营过程中的财

务风险提出切实可行的措施,最后以兖矿集团防范财务风险的成功经验进一步证明我国企业应当根据企业

自身实际情况,进行适当财务风险决策,以达到降低风险,改善经营管理,提高企业效益的目的。

 

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