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财务管理与管理会计的区别赏析八篇

发布时间:2023-12-18 15:26:04

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财务管理与管理会计的区别

第1篇

1.服务对象不同。

管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息,为企业内部的生产经营提供支持,为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息,如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者,它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息,使其及时了解企业的财务状况。

2.核算依据不同。

管理会计将管理层的意愿放在第一位,不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面,财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作,需要遵循特定的会计工作原则与规范,在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上,对企业的财务状况进行分析和综合,在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。

3.工作侧重点不同。

管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测,既重视现在又注重未来的发展,是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况,对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映,通过提供现阶段的企业财务信息,并对企业经济活动的历史及现状进行分析。

4.核算程序不同。

管理会计的核算程序较为灵活,具有动态变化的特点,没有固定、统一的核算模式,需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序,具有一定的监督与约束性质,企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息,这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范,在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范,核算程序基本固定。

5.工作方法不同。

管理会计主要运用分析与综合的方法,把握企业财务的动态走向,及时掌握企业的现金流动和收支状况,为企业的生产经营活动提供信息支持,不仅需要对会计信息中的常数进行分析,也需要对财务管理信息的变数进行研究,工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异,财务会计主要运用描述性的方法,将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上,一般工作内容只涉及到常数,不必对财务管理中的变数进行分析。

6.对会计人员的素质要求不同。

管理会计的工作内容具有很强的综合性,工作方法也没有固定的程序与模式,较为灵活多样,不必遵循固有的程序与工作规范,容易导致会计工作缺乏规范性与约束性,因此,需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外,由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面,需要考虑的因素较多,因此,管理会计人员必须具有较深厚的理论水平,也需要具备较广的知识面,还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力,对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同,虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全,也有较为成熟和固定的工作程序,但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定,从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程,在人员的素质要求上相对较低,只需要工作人员掌握必须的会计专业知识,具备一定的实践能力,工作认真负责,就可以担任这一工作。

二、财务会计与管理会计的结合

1.统一管理财务会计和管理会计。

财务会计与管理会计有着密切的联系,在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理,设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距,管理会计的工作方法较为落后,尚未形成健全的管理体系,很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性,忽视了对管理会计的管理。为此,要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用,充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用,将管理会计和财务会计进行统一管理,设置统一管理部门对其进行有效的管理,以实现会计信息的及时更新,实现资源共享。

2.目标制定过程的结合。

财务会计和管理会计在工作目标上是统一的,都是为企业的生产经营目标服务。为此,要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上,制定切实可行的生产经营目标,对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据,包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等,在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。

3.成本核算和成本控制的结合。

成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义,对企业来说,需要将成本核算与成本控制进行有效的结合,综合运用相关的会计理论、技巧与方法,有效划分企业的成本形态,对企业的具体形态成本进行分析与控制,有效提升企业的经济效益。在此过程中,需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析,找出其中的差异,并努力克服差异带来的消极影响,有效控制企业生产经营成本。

4.企业生产管理过程的结合。

无论是管理会计还是财务会计,都是对价值运动和资金流动的量与数进行反映,只有为生产经营决策部门提供准确、详实、可靠的会计信息,才能够为决策过程提供依据,从而作出合理、科学的决策。管理会计和财务会计提供的信息都有非常重要的借鉴意义,都能够为企业的生产经营决策提供支持,在生产管理的过程中,要将管理会计的工作与财务会计的工作进行结合,以确保企业生产经营活动的顺利进行。

三、结语

第2篇

一、财务会计与管理会计的本质区别

管理会计作为一个独立的会计分支形成后,会计便由财务会计和管理会计两部分所组成。从会计报表的报送对象来看,财务会计应定期向投资者和债权人提供会计报表,管理会计则定期或不定期地向企业管理当局和有关管理人员提供会计报表。鉴于此,西方会计学家一般把财务会计称为外部会计或对外报告会计,把管理会计称为内部会计或对内报告会计。这一观点,基本上为我国会计学者所接受。

笔者认为,依据会计报表报送对象的不同,把财务会计称为对外报告会计,把管理会计称为对内报告会计,这只是对会计进行分类的一种方式,只能说明两者一个方面的差异,并未揭示它们的本质差别。对于财务会计与管理会计的区别,只能从会计对象与会计目的上去寻找。

关于企业财务会计的对象,我国会计学界把它界定为企业生产经营过程中的资金运动。关于管理会计的对象,许多人对其进行过探讨,如“现金流动说”、“价值差量说”、“资金流量说”,等等。尽管众说纷纭,但也都没离开资金范畴。简言之,就总体而言,财务会计对象与管理会计对象都是企业的资金运动。那么,两者的区别又何在呢?笔者认为两者之间的区别是总体内部的差异。

资金运动具有两重性。一是价值增殖性。在商品中,企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者,其投入在再生产过程中的资金,必须在运动中不断地增殖,这是资金的一般属性。从这一属性出发,可以说资金的运动过程也就是资金的增殖过程。没有资金的增殖,企业就失去了生存与的基础,投资者也就失去了投资的目的。另一方面,资金的运动总是在一定的经济关系中进行的。资金及其运动,必然体现一定的经济关系,如产权关系、债权关系、分配关系等。资金运动只能在特定的经济关系中进行,并在运动中再现这些关系,否则,资金运动就失却了存在的条件,这是资金及其运动的特殊规定性。从这一属性出发,可以说资金的运动过程也是特定的经济关系的运动过程。

资金及其运动客观地存在着价值增殖和特定经济关系运动这两重属性。从本质上说,财务会计是以后者作为其存在的基础,亦即作为其核算与监督的内容。财务会计核算与监督的基本目的正在于正确处理经济关系,维护人们的经济利益,保护企业财产的安全和保障社会经济生活的正常进行。与财务会计不同,管理会计则是以前者、即以价值增殖过程作为其存在基础的。价值增殖是资金的属性,但价值的增殖并不是自发地进行的,而是一种在人的参与下的有意识、有目的的活动。人们只有对价值增值过程进行的运筹、规划与控制,才能实现增殖并达到预期目标。

经济关系的本质是利益关系,价值增殖则是经济效益问题。于是,我们可以得出如下结论:财务会计是以资金运动中的经济关系为对象,以维护相关人的经济利益为目的的;管理会计则是以价值增殖运动为对象,以追求企业经济效益为目的的。这就是财务会计与管理会计的本质区别。这里应提及的是,事物之间的差异只是相对的,而不是绝对的。财务会计与管理会计的区别,也只是就它们的对象与目的的主要方面而言。在实际工作中,二者是不可能截然分开的。它们作为会计工作的两个方面,既各自独立,又相互联系,是一种“分工不分家”的关系。

在对财务会计与管理会计加以区分的同时,必然要涉及到对成本会计的认识。成本作为资金运动的一个环节,作为资金投入的一项内容,它既与资金运动中的利益关系相联系,又与资金运动中的效益成果相联系。就成本的前一性质而言,它应属于财务会计的核算内容。实际成本的高低、真伪,直接对实际利润发生,对各相关者的经济利益发生影响。因而在有关法规中,对成本的列支范围、开支标准、补偿方式等都有明确的规定。就成本的后一性质而言,它又属于管理会计的内容。在管理会计学中人们研究成本习性,量、本、利关系,成本控制等,以求用尽可能少的成本消耗获得更多的经济效益。在国外会计学中,产品实际成本的核算与成本控制实际上是分属于财务会计和管理会计的,这一做法也为上述观点的成立提供了旁证。在我国出现的把有关成本核算与管理的内容独立出来,成立成本会计学的做法,主要是基于成本在企业经营管理中的重要性和会计教学的系统性而作出的一种选择。既然如此,成本会计就应该既具有财务会计的某些特点,又具有管理会计的某些特点。而在会计实务中,实际成本的核算是不可能脱离财务会计核算体系的。

二、财务区别于管理会计的主要特点

财务会计与管理会计具有不同的特点。那么,决定它们各自特点的因素是什么呢?笔者认为,只能是会计对象的性质与会计目的。下面便以此为依据,对财务会计不同于管理会计的主要特点试析如下:

第一,财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点,是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的关系进行确认、计量与反映,那么,便只有按一定的规范进行,才能保证各利益相关主体的权益不受侵害,才能为各利益相关者所认可。

第二,财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关,只有实行严格的凭证制度,才有可能保证经济业务处理的真实性、可靠性,防止各种侵犯财产的行为发生,以保证企业财产的安全和完整。

第三,财务会计实行定型的会计模式。由于财务会计工作直接涉及到相关者的经济利益,所以人们十分重视财务会计工作的质量,并要对其工作质量,即会计资料的可靠性、真实性、客观性进行检验。为了保障财务会计工作的有章可循和便于对会计工作进行检查与监督,财务会计需要定型的会计模式。

第四,会计相对固定,缺乏灵活性。会计方法的变化,必然会引起会计核算结果的变化。为了避免由于轻易变动会计方法而某些相关者的利益,或以变动会计方法为手段去谋求某些相关者的利益而侵害其他相关者的利益,各国的会计准则均规定,财务会计选用某种会计方法后,一般不得轻易变动。如确有改动的必要而变动会计方法时,一般需要在会计报表中作出说明。

三、正确认识财务会计与管理会计本质区别的意义

从本质上揭示财务会计与管理会计的区别,无论是对会计,还是对会计实践,都有重要的意义。

第一,有利于正确认识会计的目的。通过前面对财务会计与管理会计本质区别的,笔者认为会计的目的并不是单一的,而是双重的。会计的双重目的,简要地说就是“利益”目的和“效益”目的。勿庸置疑,会计对象的二重性必然规定着会计目的二重性。以来我国所进行的一系列会计改革的探索与实践也雄辩地说明了这一点。如果说在我国设立管理型会计与开展管理型会计活动,充分地体现了讲求经济效益这一会计目的的话,那么,全面实施会计准则与新会计制度,以便使会计制度和会计核算方法适应变化了的经济条件和经济利益关系,则充分体现了维护一定经济利益关系这另一会计目的。

第3篇

【关键词】管理会计 财务会计 区别 联系

一、管理会计区别于财务会计的主要特征

作为独立于财务会计的会计分支,管理会计以不同的服务对象和不同的观念区别于财务会计,具有更为明显的个性特征。

(一)管理会计的服务对象侧重点不同

同样作为信息系统,管理会计和财务会计的差异体现为服务对象侧重点的不同。一般来说,财务会计被称为对外报告会计,其服务对象主要是企业外界和企业有经济利害关系的团体和个人,其报告的内容及确定方法、提供方式、提供频率等都首先要考虑外部报告使用者的要求;而管理会计作为内部报告会计,琪服务对象是企业内部管理人员,其首先考虑的是企业内部管理决策的需要,因此,诸如提供什么样的报告、如何提供、什么时候提供等问题,都完全取决于特定企业的特定决策需求。

正是由于这种服务对象侧重点的不同带来了管理会计和财务会计具体方法的差异。例如,正是由于管理会计以内部管理人员为主要服务对象,所以其程序和方法选择不用遵循公认会计原则的要求,方式方法都较为灵活;报告内容更多的涉及关于未来的预测信息;报告的格式依报告内容或不定期报告,等等。这种服务对象的不同是作为信息系统,管理会计区别于财务会计的关键点。

但必须注意的是,管理会计和财务会计这种服务对象的不同是相对的而不是绝对的。我们将在关于管理会计和财务会计的联系中具体分析这个问题。

(二)管理会计中所应用的观念不同

作为独立学科,管理会计和财务会计的差异主要表现为观念的差异。管理会计具有不同于财务会计的决策相关观念和人本观念。

(1)管理会计的决策相关概念。尽管现代会计理论也以决策相关作为财务会计的信息目标,但这里的决策者是所有的财务会计信息使用者,而不仅仅是内部管理人员。由于不同的信息使用者面对不同类型的决策,财务会计的决策相关只能是相对的、笼统的。管理会计以企业内部管理人员为首要服务对象,其决策相关观念贯穿于管理会计方法体系始终,使管理会计产生了针对特定分析领域的成本收益概念及相应的分析方法。

例如,在财务会计中,成本是在一定时期内生产、经营某一种产品而实际发生的资源消耗,这种资源消耗按历史成本计量,是静态的、独立的价值量。而管理会计的成本是围绕特定的生产经营活动而已经发生或将要发生的资源消耗,它首先强调围绕作为决策对象的特定生产经营活动来确定和归集相应的资源消耗,而这时的成本归集对象就不一定是产品,而可能是目、顾客、部门等等;其次,它不再局限于已经发生的资源消耗,而更加关注将要发生的支出;第三,管理会计从相对的角度来认识成本,而不是独立、机械的看待,相应的就不仅有某一项目的绝对成本发生额,而且有由于这一项目实施所失去的获得其他收入的机会而需要确认的机会成本,及与其他方案相比较形成的差量成本等等;最后,从决策相关观念出发,管理会计的长期决策分析还要考虑时间价值和风险价值,应用收付实现制,从现金流出、流入的角度来确认成本和收益,等等。

与上述分析同样的道理,管理会计的决策相关观念同样对其收益概念及相应的分析方法产生影响。

(2)管理会计的人本观念。财务会计是一个纯粹的信息系统,尽管其信息最终也要影响具体使用者的决策,但从企业内部来说,其信息系统的设计和信息的提供是被动的。而管理会计则不同,琪信息系统是从全面支持企业决策活动出发、以对人的行为影响为立足点而设计的。无论是系统的射界还是具体方法的运用,管理会计都要考虑到通过对人的行为的影响来有助于组织目标的实现。这种人本观念使管理会计具有财务会计所不具有的能动的系统控制职能。这种人本观念对于管理会计的理论与方法的发展和应用都有其深远的影响。

上述观念的不同不仅使管理会计和财务会计具体方法产生差异,而且是管理会计能够作为独立学科区别于财务会计的根本原因。

(3)相对于财务会计,管理会计具有个性特征。由于财务会计系统的设计和运作都要遵循公认会计原则的要求,提供规范的会计报告,所以各个企业的财务会计系统具有明显的共性特征。而特定的企业中,管理会计系统具有较强的个性特征。这种个性特征的产生是由于具有不同规模和管理模式、处于不同发展阶段、面对不同产品市场及具有不同文化氛围的企业,往往有不同侧重的信息需求和方法选择,从而使管理会计在不同企业的应用有着各不相同的系统模式。

企业经营所面临的内外环境总是处于不断的发展变化中,企业规模、所选择的管理模式、所处的发展阶段、所面临的市场,甚至所具有的企业文化,都不是一成不变的,相应的,管理会计系统也是一个动态系统。他要从属于特定的企业组织,并且随同企业组织的发展而发展,这正是管理会计系统所具有的个性特征所决定的。因此我们所讨论的管理会计方法的先进和科学都是相对的,一个管理会计系统是否优秀取决于它能否完全适应特定时期企业管理的需要,并且随同企业内外环境的变化而发展,而不在于他在理论上或数学模型上是否完美。

二、管理会计与财务会计的联系

财务会计和管理会计的联系主要表现在两个方面:

(一)财务会计和管理会计服务对象的不同是相对的,而不是绝对的

首先,当我们论及财务会计首先要考虑外部报告使用者的需要时,并不意味着这种报告不为管理人员所需要。事实上,财务会计报告是管理人员,特别是较高级管理人员决策的重要依据之一。而财务会计被认为是对外报告会计只是从对于企业财务状况和经营成果的了解来说,外部报告使用者相对处于劣势,因此,财务会计报告的编制和提供首先要考虑有关会计原则的要求,以保证其信息的可靠和可理解。其次,管理会计的报告一般是对能报告会计,但这同样不意味着企业外部利益相关的团体或个人不需要这种信息。从有助于决策的角度来说,管理会计的信息对于内部人员和外部人员是同样重要的,只是受信息技术条件的限制,及考虑信息成本,企业不能同时向兴趣和利益都各不相同的外部有关人员提供这些信息并保证其决策相关性。事实上,随着信息技术的发展,财务会计信息和管理会计信息呈现越来越多的融合趋势。例如,在十年前,关于分部经营的信息还是只对内提供的管理会计信息,而在当今社会却越来越受到外部投资者的重视,因而成为对外报告的一部分。这种现象说明从所提供信息内容来区分财务会计和管理会计只是一种静态的思维,以发展的眼光来看,两者没有绝对的界限。

第4篇

「关键词交叉原因合并协调区别联系管理会计、成本会计、财务管理内容的交叉重复已成为普遍。笔者以四所高校中的会计专业正在使用的会计系列相关教材为样本对此进行比较,这四所院校分别是厦门大学、人民大学、上海财经大学和东北财经大学。比较的结果如下:成本会计与管理会计可能交叉的内容包括:变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的、批量;而财务管理与管理会计可能重复的内容有:资金需要量的预测、资金时间价值、投资决策评价指标、经济批量、销售预测、利润预测、预算、资本成本的计量、经营杠杆。从总体来看,三门课程的重复几乎覆盖了管理会计的所有内容,管理会计是交叉重复的核心。这种状况不仅极大地浪费了宝贵的教学资源,而且对会计专业的学科建设与也产生了不利。本文拟对产生这种现象的原因进行分析,在此基础上提出解决这一问题的基本思路。

一、管理会计、成本会计、财务管理内容交叉的原因

1.管理会计、成本会计内容交叉的原因

管理会计、成本会计并非同时产生,成本会计的产生先于管理会计。十九世纪末,随着英国革命的完成,规模的逐渐扩大,由此导致了经营者对生产成本的重视。会计人员将成本计算与财务会计逐步结合起来,形成了记录型的成本会计。

二十世纪初,受泰罗管理思想的影响,在会计领域出现了标准成本制度,再加之预算编制的出现,使成本会计的工作重点由核算转为控制,成本会计成为独立的学科进入了一个崭新的发展阶段。从另一个角度来看,加强企业内部管理离不开标准成本与预算的实施,这标志着侧重于为企业内部管理服务的管理会计的原始雏形的形成。

第二次世界大战之后,科学技术飞速发展,企业间的竞争明显国际化。为了适应经济发展的新情况,成本会计不断吸取运筹学、系统工程、行为科学和管等的最新成就,使其内容不断完善,出现了成本的预测和决策、责任成本的核算等,从而形成了以成本核算为基础,重在管理的经营型成本会计。与此同时,管理会计在成本会计发展的基础上,也在不断与科学管理的最新成就相融合,成为一门以预测为基础、以决策为重心、注重内部控制的综合性边缘学科。

近一、二十年来,以计算机技术为代表的高成果引入企业,与其相适应的会计概念和(如适时生产系统、作业成本法、全面质量管理、战略管理会计和战略成本会计等)应运而生,这些方法的出现一方面表现为成本管理系统的拓展,另一方面也标志着企业内部控制方法的变革,从而使成本会计和管理会计的领域与内容更趋同一。

综上所述,我们不难得出以下结论:成本会计与管理会计密不可分。管理会计自产生之日起就与成本会计存在天然的“血缘”关系,其发展的过程也标志着成本会计的发展,虽然管理会计侧重于内部管理,而成本会计侧重于内部控制,但管理会计要进行内部管理离不开内部控制,由此造成了当今成本会计与管理会计界限的模糊,反映到教材上则是内容的重复。

2.相同的研究对象导致了管理会计与财务管理的交叉

管理会计与财务管理均以资金运动或价值运动为研究对象,其具体范畴涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素,并且均以定量分析为主要研究方法。相同的内容,采用相同的方法,由此导致的交叉重复无法避免。

3.工作者不断使本研究领域扩展,导致三门学科内容交叉

在学科建设中,理论工作者不断拓展各自的研究领域,从而使成本会计、管理会计、财务管理三科职能不断扩大。目前成本会计已不再是单单为财务会计而进行的产品成本核算,它已扩展到利用不同的成本信息进行企业内部管理,包括成本的预测、决策、控制、分析、考核等;随着新制造环境的出现,一些现代化的成本管理观念,如目标成本管理、全面质量管理、价值链分析、作业成本法等也成为成本会计人员必须研究的领域;与此同时,管理会计理论工作者以加强企业内部管理为目的,也在不断地扩展其研究领域,把触角伸到成本会计的各个部分,造成了其内容与成本会计的重叠。另外财务管理以加强企业资金管理为目的,其工作环节不仅包括财务的预测、决策、规划,同时还包括财务的控制、分析及考评。显然三科的部分职能明显一致,由此导致的教材内容重复在所难免。

二、管理、成本会计、财务管理交叉的解决对策

1.出台教材编写大纲

要想从根本上解决教材重复交叉的,笔者认为必须成立由会计学会或财政部或部或三家联合牵头组织的会计系列教材编写大纲小组,并对大纲内容进行商议。之所以这样做的原因在于:(1)各院校教材的基本结构不规范,内容不统一,而且稳定性差。(2)各院校均拥有德高望重的会计先驱者,他们对本校系列教材的内容、结构很大,这种影响应避免。(3)要求各院校按照统一大纲编写教材,可使教材具有一定的深度和广度,并保持每个学校的特色。(4)按照统一大纲编写教材,可使各院校互相取长补短,这样不仅利于教师对相关内容的深入,而且也利于对学生具有较宽知识面的培养以及知识的融会贯通。

组织教材大纲编写组的成员应由不同院校的会计学术带头人构成。大纲应明确界定各科范围,总的编写原则应为:(l)力求保持各门学科的体系完整;(2)避免交叉重复;(3)反映会计各学科中稳定、共性和未来方向的内容。

2.管理会计与成本会计合并

为避免交叉重复,管理会计与成本会计应合并,将其称为成本管理会计。二者的合并有其必然性:(1)如前所述,管理会计与成本会计从其发展来看,两者密不可分,骨肉相连,不能割裂。(2)管理会计以成本会计为基础。虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴,具有更广阔的领域,但它研究的基础设有改变。管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行、决策和规划,如果缺乏成本会计作基础,管理会计则成了无源之水,无本之木,变为空中楼阁而无法存在。(3)无论从我国还是从西方来看,界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的,尤其在西方人的观念中,成本会计与管理会计同质。如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯。T.亨格瑞认为:“成本会计也常被称为‘管理会计’。”

3.成本管理会计与财务管理交叉内容的协调

第5篇

关键词:管理会计;财务管理;投资决策

财务管理在企业发展中扮演着重要的角色,由于它是获取经济效益的重要中枢,越来越多的管理者开始重视财务管理工作,与之紧密联系的管理会计更是如此,为了使得企业更加容易辨别两者之间的关系,充分利用各自的优势,笔者对两者之间的区别做了详细的分析,为提高企业的财务管理水平以及及时有效的做出最优决策提供理论方面的指导,下面将从以下几个方面进行阐述。

一、概念

(一)管理会计

对于概念的界定不同的研究者的定义不同,各有各的观点,目前来说大家比较认可的观念就是“将企业目前和将来的资金运转作为服务对象,将提高企业的经济效益作为最终目标,为相关企业的管理层提供科学依据,最终能够促进企业获得更好效益的财务活动和管理活动”。管理会计最后的落脚点在“管理”上,是对企业财务管理的进一步管理,使企业的财务运转更具保障性,更加的科学、合理、高效。

(二)财务管理

财务管理,顾名思义就是对财务的管理,包含了企业内部所有涉及财务的事件,它的侧重点在于财务。作为企业管理中的一部分,财务管理更多的是对成本的预算和控制、核算、结算,以及对资金的把控,保证企业资金链的不断裂,使企业获得经济效益。除此之外,财务管理对企业的整体运转有一定的把控,将投资、 融资、 营运资金等融合到一个整体中, 努力做到财务的优化结构、 科学布局。

二、基本假设与原则

(一)管理会计的假设与原则

假设内容一:会计实体、持续运作假设。管理会计假定会计是具有实体且是连续运作的。“实体”是指管理会计所针对的对象是确定的,有固定的的范围和工作地点,尤其指出的是管理会计的层级性。“持续运作”指的是管理会计的实体处于持续运转的状态,也就是说企业的各项资金运转、企业活动等都是正常的运行的,反过来带动着管理会计的工作的正常进行。这两方面的假设将管理会计与企业日常活动紧密联系在一起,彼此互相影响,突出了管理会计的重要作用。

假设内容二:会计分期、 计量单位假设。就分期和计量单位字面意思而言,我们可以理解,会计分期即使要求管理会计的工作人员将企业运营的各项资金活动的时间限制在一定的时间范围内,以确保能够及时的获取最新信息,方便企业决策。计量单位提示我们不要过于刻板,要学会变通,在设计、评估各项资金活动时不仅仅可以使用货币这一种计量单位,还可以使用例如时间、单位量等的计量单位。

假设内容三:成本性态可分假设。这一假设是对成本类型划分的假设,它强调成本类型划分要依据企业的经营性质来划分,既可以划分为直接和间接的成本,又可以划分为固定资产成本和变动的成本。因此成本的划分类型具有动态可变性,但是总的来说还是要有具体的划分方式来对成本进行区分,尽量客观的来划分,减少主观性。

假设内容四:目标利润最大化假设。利润最大化是每一个企业家所追求的,他们往往认为,一个方案的优劣主要是看方案实施后企业获得目标利润的大小,而且企业往往会采用这些方案,并期待方案中的目标利润可以实现。但是在实际中我们会发现目标利润只是一个目标,它的实现会受到诸多因素的影响,值得说明的是企业管理者不要将目标利润的方案看的那么美好,可行性与自我主观意志会限制其发展。

原则:一些学者指出,在管理会计的原则要与管理会计信息质量的原则相匹配,甚至是等同的,例如要遵循可靠性原则、客观性原则、可操作性原则、 成本效益原则等。实践是检验真理的标准,一些学者根据实践中总结出的经验指出,管理会计的原则应该包括注重成本效益的原则、相关性原则、信息的可靠性原则、信息获得的及时性原则等,

(二)财务管理会计的假设与原则

假设内容一:有效市场假设。这一假设认为在投资市场中,投资者获得投资信息和承担的风险要与获益的多少相一致,不能过多也不能过少,这样的市场行情就是有效的市场,例如当我们在炒股的时候,我们选择的股票的价格与我们自身获得的股票信息高度相关,那么这一股票市场就属于有效的市场,反之则不是。

假设内容二:财务主体假设。该假设指出,为了保证企业财务管理的清晰准确程度,企业需要设定具体的财务主体,同时与股东等其他的主体相分离,否则我们企业的财务管理将陷入混乱的状态,无法识别盈亏。具体来说,企业应该将每一部分的财务进行单独管理,明确规定员工的工作范围、职责、权利等。

假设内容三:持续理财、 财务分期假设。与会计实体、持续运作假设相类似,持续理财、财务分期假设同样限制的财务管理的时间和范围,但指出了理财持续的时间要依据活动目标的完成情况而定,一般情况下要持续到活动计划的终止。

原则:一些学者就不同的假设内容提出了不同的财务管理原则,具体有以下几个方面:市场的有效性要求我们要遵循双方交易的原则、信息传递的原则。财务主体假设要求我们要形成风险、成本与收益均衡原则。持续理财与财务分期假设促使我们形成了财务分期原则和可持续理财原则。但在实践当中企业最常用的就是成本与效益均衡原则,货币时间价值原则和理性理财原则。

三、管理会计与财务管理的共同特征与区别

(一)共同特征

财务管理和管理会计虽然在概念上的侧重点不同,但是总结起来还是有很多的共同点,具体有:第一,二者都是致力于服务企业,提高企业在财务方面的管理水平。第二,管理会计与财务管理都是通过对以往做的不好的工作进行评估和纠正,随着时间的推移,不断的改正自己的错误和不足,保障未来的发展,其共同的目的就是实现企业经济效益的最大化。第三,管理会计与财务管理的核算对象都是企业的经济活动,既可以核算企业整体的财务信息,也可以仅针对某一具体的活动,实现对资金流向的掌握,规避财务风险。第四,在财务信息的核算方法上比较统一,大多是采用账本等一些资料来进行统计分析,帮助管理层做出财务方面的决策,而且其方式比较灵活,不会有过多的要求,只要结果相近就好。

(二)两者之间的区别

首先,管理会计与财务管理所针对的行为主体不同,即管理会计所针对的对象是企业本身为企业本身服务,财务管理是针对企业、员工个体以及融资的市场。其次,管理会计与财务管理所发挥的职能不同。管理会计是对财务管理的进一步管理,主要是对未来的计划、预测、考评、把控,而财务管理主要是对成本的预算和控制、核算、结算,以及对资金的控制,充分利用资金,保证企业资金链的不断裂,使企业获得经济效益。最后,由于管理会计与财务管理所针对的行为主体不同,所以在分析财务信息的视角上也是不同的。

四、两者在投资决策方面的不同

第一,管理会计与财务管理的工作时间点不同。管理会计会在项目投资之前做好充分准备,收集充足信息,以保证决策的正确性,财务管理则相反,它会在进行投资决策后开始广泛收集信息,对投资进行管理,维持决策的正确性。

第二,管理会计与财务管理对先进流的处理不同。财务管理会综合考量企业原有和即将要有的项目的现金流,并规定当总的现金流额度大于原有的现金流就得出可以投资的结论。但管理会计只关注将要投资项目的现金流,只要是正值就可以投资。

第三,在折现率的选择上,财务管理通常是将企业的原有成本作为新近项目的折现率,然而管理会计则不会考虑企业自身的成本价值,而是一切都以现有项目为准,将本行业规定的基准利率作为折现率。

五、结语

目前,财务管理在企业发展中扮演着重要的角色,笔者通过比较财务管理和管理会计在职能、概念、决策方面的差异,希望借助这一比较使管理者清晰的知道两者之间的差异,扬长避短,充分利用彼此的优点,加深两者的融合,进而帮助企业获取更高的经济效益,保持企业的竞争优势。

参考文献:

[1]李心合.管理会计、成本会计与财务管理的关系新论[J].财经科学,1995,01:61-66.

第6篇

(一)四门课程的独立性分析

从产生历史分析,财务会计的产生历史比较悠久,自从帕乔利复式记账法产生以来,具有500多年历史发展过程。管理会计和成本会计从财务会计分离并成为一门独立的学科还是20世纪20年代以后的事情。在1952年国际会计师联合会(1FAC)年会上正式采用了“管理会计”这一专门词汇,由此现代会计分为财务会计和管理会计两大分支。根据1986年美国会计师协会下属管理会计实务委员会《管理会计公告1A》的定义:“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”这是具有代表性而且较为权威的对管理会计的界定。

一般认为,西方财务理论的独立是以美国着名财务学者CREEN于1897年出版的《公司财务》为标志的。西方财务以股份公司为研究对象,着眼于不断发达的资本市场,已经成为西方经济学中最耀眼的分支。金融市场的发展和企业组织的变迁对企业财务的演进更起到了重要的推动作用。从产生与发展历程分析,财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

从目前我国财会教育来说,教育部将会计学与财务管理学并列列示在管理学中的工商管理学科下,可以理解为财务管理学与会计学并列在同一学科层次。会计学是一门经济信息的计量、确认和报告的学科,会计所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告,它的目的是向各方利益相关者提供据以作出投资决策的信息;财务管理学是以企业价值最大化为目标,直接对企业价值运动及其所体现的财务关系所行使管理,主要涉及投资预算、资本结构、股利政策的决策管理。

从四门课程所讨论的内容以及目标上看均有所不同。财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显,在此不详细讨论,本文主要讨论下面两个方面的区别。

1.财务管理与管理会计的差异。

财务管理与管理会计这两门课程的“交叉”、“重复”现象特别严重。从目前教学现状分析,两者的重复集中在:①资金时间价值与长期投资决策分析,②本量利分析与经营杠杆分析;③存货控制(EOQ模型)。

在处理财务管理与管理会计的重复问题上,我们认为基本原则应该是管理会计侧重于“技术”与“方法”,财务管理侧重于决策时对技术与方法的“应用”。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些原理和方法基础上,财务管理学来阐述证券估价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求,也就是说财务管理课程主要讲授这些方法的财务上应用。

2.管理会计与成本会计的差异。

这两门课程的“交叉”最为严重,以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起,统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是成本会计、管理会计和财务管理合并在一起,统称“财务成本管理”科目。我们的观点是成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法,至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以,我们也就主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的,但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础,或者说,成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则,并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表,其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据在分离的同时,还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

(二)四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计,管理会计与财务会计组成会计学的两大分支,两者分别负责对外、对内会计信息,同时两者也有着密切联系,因此属于第二层次。成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为:管理会计提供资料。

(三)关子学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性,尤其是近年全球性的会计造假案例的出现,改进财务报告的呼声越:来越高,具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准,要求:①淡化历史成本、推行公允价值;②增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;③可以游离公认会计原则;④首先关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征的逐步丧失,对此我们要保持清醒的头脑。

第7篇

关键词:财务管理;管理会计;差异;联系

财务管理和管理会计是现代会计学科发展的重要组成部分,二者的发展具有十分重要的意义。企业经济是21世纪经济发展的支柱,而财务管理和会计管理是企业经济发展的核心,只有对他们进行更深入的研究,了解两者的区别与联系,并发现在社会中两者存在的缺陷,理顺财务管理和管理会计的复杂关系,使二者交叉重复的部分清晰化,才能为企业经济和我国经济的发展做出贡献。

一、财务管理与管理会计的涵义

1.财务管理的涵义

财务管理在理论上属于企业管理,是企业管理几大重要分支之一。它是建立在企业宏观整体目标的基础之上,根据有关法律法规和财务管理制度,对企业运行中的现金流量、对有关资产的购置、各股东利润的分配以及在经营之初资金的筹备等进行管理工作。财务管理有着自己独特的理论构架,包括现代资产组合理论期权定价理论、资本结构理论、以及信息不对称理论。还包括麦克林和詹森提出的理论以及砝码贡献的有效市场假说。财务管理工作即是以这些理论为借鉴,进行企业中有关的财务管理活动,对财务关系予以经济上有序的管理,即属于一种经济管理工作。

2.管理会计的涵义

管理会计是企业在完成预定理想指标前进行再计量、确认、翻译、传递信息的过程。其宏观定义是:在最大限度提高企业效益的目的下,对企业内部整体资金(包括企业现有及未来即有的资金)进行操作,以企业高层管理人员做出的经营管理决策为科学依据,依附于组织管理者需求进行的经济管理手段,也可以叫做内部报告会计。管理会计主要分为控制系统和成本会计两大板块,同财务管理相同,也是企业管理的重要组成部分。其实质是高级管理人员的需求,焦点突出在企业内部的管理人员而非企业之外客户涉及者。

二、财务管理与管理会计的联系

《管理会计:财务管理入门》作为最早的管理会计专著,其中指出了管理会计的出现是财务管理的进一步拓展,而并非作为一门独立的学科,两者之间是密不可分的。

首先,两者的作用对象性质相同,两者的研究对象都是企业发展过程中资金的周转和循环,于抽象的价值形态中进行管理工作。在企业的生产活动中,实现使用价值和创造价值是其最根本的目标,而货币作为价值实现的直接表现形式,在商品经济这个大社会中有着十分重要的意义。21世纪的市场中,货币形式与实物形式是各种经济生产活动顺利发展的主体。而这里的货币既包括传统意义上RMB或者dollar等宏观意义上的现金,也包括固定资产、原材料、生产资源以及成品半成品等形式。这些不同的形式都是为了衡量物品的价值,在宏观意义上是相同的概念。而商品经济的生产也就是价值运动,货币是价值运动的直接体现,也可以说商品经济的实质即是货币运动,亦可称为资金运动。资金运动形象完整的涵盖了静态价值系统和动态价值系统的所有活动,即包括了商品经济运动的所有内容,成为企业生产经营的代表。而作为生产过程中观念和控制总结的会计,也始终存在于整个资金运动过程中,成为企业经济发展的枢纽。管理会计和财务管理作为财务会计的两大主体,作用于同一系统中的相同对象即资金,两者是密不可分的。

其次,财务管理与管理会计是企业内部与外界交流沟通的枢纽。管理会计的主要工作是向外界相关人员如投资者和债权人提供相关的会计信息,而财务管理也是从企业内部资金运转状况出发,与外界市场经济运行情况结合,为企业的经济发展服务。

第三,财务的基础是会计,财务管理工作顺利进行的前提是会计提供相关准确的财务信息,在财务管理过程中,会计随时跟踪其财务活动,采集相应的信息,继续为财务管理工作服务。信息作为管理会计与财务管理的桥梁,将二者紧密的连接起来。

三、财务管理与管理会计的区别

作为财务会计的两大分支,财务管理与管理会计当然也存在着明显的差异。

首先,两者虽然作用的特定对象都是资金,但操作手段以及目的不同。财务管理是以资金的管理为主要内容,其工作重心是操作资金以最小的价值实现利益的最大化,使资金的运用具有高效性。其主要手段是通过对财务机构的管理,财务制度的制定,财务人员的分配以及企业内部管理资产的购置和资金的筹集、分配等,工作,使有关部门进行财务控制、风险预测、组织决策等方法来达到财务管理的目的。财务管理工作把外界市场运行考虑在内,在充分了解企业本身实际情况的基础上,为企业寻求有效地资金处理途径,使企业的利益和股东的利益通过进行对财务的管理工作达到最大化。而管理会计作为一个比较综合的信息系统,其工作的主要内容不仅包括资金的高效利用,还包括对人物资源进行最佳配置,例如进行激励机制管理,通过对业绩评价、责任会计、会计控制达到对人才的成功管理,使人和物高效搭配,最终实现其最高价值。管理会计的主要操作手段是进行四大分析:预测分析、控制分析、决策分析和评价分析;对资金的操作包括资金的筹集、资金的运用、资金的消耗、资金的分配以及资金的回馈,是一种为财务管理提供价值的信息系统。

其次,财务管理和管理会计的使用方法不同,财务管理可以使用灵活多变的方法,受少量条款的约束,而管理会计就不同,其方法基本是严谨固定的。其实现需要受企业会计制度、具体会计准则和企业会计准则的约束,然后通过编制会计分录、设置账户、填制会计凭证等进行管理和核算工作,其使用方法比较呆板。

四、财务管理与管理会计的区分建议

管理会计和财务管理的内容交叉重叠。为了财会领域的发展,相关工作人员不断地进行研究扩展工作,以至于两门学科无法完全分开。现在,在管理会计领域,其研究人员主要以加强内部管理为基本内容,在领域扩展中,其部分内容也涉及到财务管理方面,致使与财务管理交叉重叠。除此之外,由于管理会计与财务管理本身有部分类似的内容,在此基础之上,由于相关人员可能同时采取相同的手段,例如在所有者权益、负债、涵盖资产、费用、收入等方面,两者没有明显的界限,这就导致二者之间交叉重复,无法使企业的运作达到做高效率。为此,采取一些必要措施来调整两者之间的关系是十分必要的。

财务管理的目的虽然是加强对资金的管理,但是在其工作过程中,财务的决策规划、预测以及控制分析和考评工作也是必不可少的。据相关资料统计,若采取一定手段协调财务管理和管理会计工作的进行,基本上可以将两者分开,使相关人员能够更快捷,更高效的对财务管理领域和管理会计方面进行操作。其中财务管理包括现金预算、投资决策、预计资产负债表、资金时间价值、经营杠杆、资本成本、专门决策预算、预计现金流量表、预测资金需求量;管理会计包括:预计利润表、利润预测、销售预测、短期决策、存货、经济批量等。这样将管理会计和财务管理的范畴明确之后,两者之间的交叉重复问题就相对容易避免。

五、结论

在全球经济危机下,新一轮的竞争已经开始。只有将企业管理的核心财务管理与管理会计的关系深度分析,妥善处理。才能使企业不被历史淘汰。本文通过发掘财务管理和管理会计基本含义,发现其异同点,分析了其交叉重复的内容并提出了建设性的解决途径。在市场经济秩序进一步规范后,财务管理和管理会计将在企业经济发展中呈现新的姿态,使企业经济发展更加欣欣向荣。

参考文献:

【1】林敏.如何更好的把财务管理与管理会计有机结合[J].消费导刊.2007(14)

【2】赵玉翠.试论财务管理与管理会计之关系[J].北方经贸.2011(08)

【3】韦严.论财务管理与管理会计之间的关系[J].商情(教育经济研究).2007(02)

【4】张海霞.谈财务管理、管理会计、财务会计的联系与区别[J].吕梁高等专科学校学报.2006(01)

作者简介:

第8篇

[关键词]管理会计;财务会计;融合运用

0引言

会计是企业财务资金的统计者和财务信息的处理者,会计工作对一个企业的重要性是不言而喻的,因此,企业要重视会计工作。会计工作除了需要企业会计人员具有良好的专业素质外,更需要一个良好的管理。同时,管理会计和财务会计是相辅相成,缺一不可的,但同时也具有本质区别。基于此,本文首先分析了两者的异同点,然后分析了现代企业财务管理中推进管理会计与财务会计融合的重要价值,最后以某公司为例,就如何实现会计融合提出了几点建议。

1管理会计与财务会计的区别与联系

1.1管理会计与财务会计的区别

1.1.1依据范围不同

在处理管理会计工作时,企业可以根据不同的计算形式进行记录,报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录,严格遵循相关规定。同时,企业必须根据会计要素的内容进行分类计算,按照规定的格式定期记录发生的业务、发送的财务报表,让管理人员可以准确无误地了解企业的整体情况。

1.1.2侧重点不同

财务会计侧重于对企业资金进行核算与监督,提升了企业资金运作的透明度,根据财务会计的工作结果,管理人员可以更加直观地了解企业在一段时期内各方面、各部门的运营情况。管理会计侧重于加强企业内部管理,以企业运营中产生的会计资料作为基础,运用专业手段和管理方法,对这些会计资料进行整理、分类、分析,并以此为依据制订经营方案,参与企业高层决策。

1.1.3对会计人员的要求不同

在财务会计工作中,会计人员必须掌握会计报告分析方法,将各部门提供的报表、数据、资料等进行整理、汇总,然后通过专业知识进行核算、加工、处理。会计人员在此过程中必须严格遵循会计活动和业务规范,体现出财务会计的专业性和规范性。在管理会计中,会计从业人员需要掌握信息经济学理论、交易成本理论以及管理学知识,在结合企业实际情况的基础上制定未来发展战略,以会计信息作为一种参考进行控制、预测和决策。

1.2管理会计与财务会计的联系

1.2.1使用的会计资料相同

管理会计和财务会计运用的原始资料大致相同,管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动进行管理,对企业资金进行记录、考核、评价和控制,促进高层管理人员更好地选择经济项目,更合理地运用资源和资金,为企业未来发展奠定良好的基础。

1.2.2工作目的具有一致性

虽然财务会计与管理会计在具体的操作方式和标准上有差异,但是最终都是以保障资金安全、促进企业发展为根本目的,两者殊途同归。财务会计是通过获取企业各部门日常运营的数据、资料,以会计核算为手段,避免出现资金浪费或违规挪用等问题,让企业资金得到合理分配,并确保各项工作顺利开展。管理会计则是通过采取分析、预测、评价、控制等措施,为企业管理者制定决策提供必要的信息参考,以达到改善经营管理、提高经济效益的目的。

2管理会计与财务会计融合的作用

2.1优化企业财务管理的信息

在互联网时代,信息资源越来越重要,直接影响了财务管理工作的开展质量。对于企业财会人员来说,只有掌握更加全面、详细、准确的财务数据,才能依托财务管理帮助企业合理规划与科学分配资金。因此,管理会计与财务会计融合能够帮助企业整合信息资源。

2.2及时计量和评价企业运营状况

企业财务会计主要记录以前和过去的经营活动,也为企业内部管理人员提供正确的企业信息。管理会计的主要工作是在发展过程中分析并记录企业的内部需求,让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程。管理会计和财务会计相互结合,可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量。

2.3帮助企业预防财务风险

财务风险始终伴随企业运营的整个过程,出现财务风险的原因有多种,如市场形势变化、经营决策失误等。管理会计与财务会计的融合运用,能够使企业从不同的专业角度及时预防财务风险。例如,财务会计能够通过提升会计核算结果的精确性,有效预防财务资金浪费;管理会计能够提供经营决策的科学性,实现财务资金优化配置。

3管理会计与财务会计融合运用的可行性

3.1内涵趋同是融合的前提

管理会计不仅是企业内部的一种管理工作,而且能够通过会计活动让企业资金实现保值和增值。在现代企业制度下,企业财务管理中运用管理会计的目的,就是要兼顾短期经济利益和企业长期发展,这也是管理会计的内涵之一。财务会计则是结合企业经营现状以及各项工作的开展要求,实现现有资金的合理分配,避免企业运营中出现财务资金浪费问题。企业只有实现资金的最优化利用,才能为开展各方面工作提供必要的资金支持。因此,无论是管理会计还是财务会计,在内涵上都具有高度一致性。

3.2边界模糊化是融合的必要条件

20世纪30年代,企业为了适应快速发展的市场形势,从会计系统中分离出管理会计,与财务会计并列。早期管理会计与财务会计作为会计的两大分支,两者在使用会计资料以及工作目的上具有明确的界线。但是,随着现代企业制度的建立,以及财务管理制度的不断完善,管理会计与财务会计的界线逐渐变得模糊。在市场竞争日益激烈的环境下,企业财务管理工作迫切需要将管理会计与财务会计进行融合,从而为企业发展奠定基础。

4管理会计与财务会计融合运用存在的问题

4.1缺乏正确的财务管理观念

在企业发展多元业务的背景下,财务管理的重要价值也得到了进一步突显。无论是企业的高层管理人员,还是财务人员,都应转变以往只局限于经营利润的片面观念,能够从企业宏观发展层面上,树立正确的财务管理理念。例如,要辩证地看待管理会计与财务会计的异同点,充分发挥会计价值,在帮助企业优化资金、资源配置方面提供一定的帮助。而现阶段存在的问题是,部分企业管理者还是将工作重点放在拓展市场规模和经营获利上,没有形成科学、全面的财务观念。

4.2缺乏完善的财务管理制度体系

管理会计与财务会计的融合,必须要解决两者在工作侧重点以及工作流程上的差异,同时又要发挥各自的优势,推动企业财务管理工作能够有条不紊地进行。完善的财务管理制度,能够用详细的制度明确财务管理的工作方法、各类财务问题的应对措施,还能为财务人员做好财务管理工作提供必要的制度保障。但是,从企业发展的现状来看,很多企业在配套制度建设方面还存在不重视思想、不细化内容等问题,未能发挥财务管理体系在会计融合中的应有价值。

5管理会计与财务会计融合运用的对策

5.1案例分析

H公司为顺应市场发展形势,在2009年提出了适应互联网的“网络化战略”,通过组织变革、结构调整和管理创新,不断提高经营收益,旨在更好地满足用户需求、提高服务质量。将管理会计与财务会计相融合,是H公司主动适应行业大环境、勇于追求创新的一种具体体现;在推动管理会计与财务会计融合的过程中,H公司创新性地提出了“三预”方案,既预算、预案和预防。预算是拿出专项资金,通过培训会计人员、建立健全财务制度等,为会计融合奠定基础(H公司的年度预算编制流程如图1所示);预案是制订会计融合的可行性方案,确保会计融合按部就班地开展;预防是防范会计融合中出现财务风险,确保H公司资金得到合理利用、业务能够顺利开展。经过一段时间的实践,目前H公司在会计融合方面积累了一些成功经验,对提升企业市场竞争力具有巨大的推动作用。

5.2H公司具体的实施策略

5.2.1建立完善的会计制度

推动管理会计与财务会计的有机融合,必须先建立完善的会计制度,充分发挥两者在不同领域的优势,共同为开展企业财务管理工作提供帮助。H公司在会计融合工作中,以原有的会计制度为基础,结合开展财务管理工作的需要,进行适当的补充和调整,形成了一项新的会计制度,其中,明确了管理会计、财务会计的职责,明确了两者融合的步骤。从实践效果来看,H公司的管理会计与财务会计按照预期设计实现了有序融合。

5.2.2走“渐进式融合”道路

H公司在会计融合方案中,提出了在3年内有次序、有计划地完成会计融合工作,走“渐进式”融合模式。管理会计与财务会计无论是相互独立还是有机融合,都要以服务于企业利益为出发点,这也是现代企业制度下开展财务管理工作的核心思想。此外,管理会计与财务会计虽然同属于会计系统,但是两者在经过多年的发展后,在会计依据、信息特征等方面均产生了明显差异。这就意味着在实现会计融合的过程中,企业必须要循序渐进,立足于各项工作的开展需要,服务于企业经营发展,始终发挥财务会计在防范资金风险和优化资金配置中的价值。

5.2.3注重提升会计人员的综合素质

管理会计和财务会计作为现代会计体系的两大重要分支,将两者相互融合,才能覆盖企业的各项业务,为企业开展高质量的财务管理工作提供必要的帮助。在此过程中,企业必须注重提升会计人员的综合素质。一方面,企业管理者要树立“大财务观”,能够从企业长远发展的角度,认识到会计融合发挥的突出价值;另一方面,要采取必要的措施,提升企业会计人员的专业素养。企业应通过定期开展培训不断提升会计人员的技能水平,在推动管理会计与财务会计融合运用中提供核心动力。此外,企业还要不断增强会计人员的风险意识,使他们能够熟练运用会计手段保障企业资金安全,为实现管理会计与财务会计融合奠定基础。

5.2.4通过合并原始信息资源的方式达到融合

采集财务会计基础数据是会计确认、填制会计凭证的过程,模型运算就是编制会计分析与记录的过程。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息,模型运算过程是对比、计算和差异分析,最后产生相应的报告。两者遵循的起点是企业经营活动,所有管理会计和财务会计的基础数据都可以通过合并原始信息资源的方式实现融合。

6结语

管理会计与财务会计既有明显区别又能互为补充,将两者进行有机融合是现代企业财务管理工作发展到一定程度的必然要求。管理者既要认识到会计融合对企业整体运营发展带来的深刻影响,又要通过完善制度、重视会计人员培训等实际行动,为会计融合提供必要的支持。企业只有充分发挥会计融合优势,才能在确保财务管理工作顺利开展的基础上,帮助企业优化资金配置、扩大经营规模,最终提升企业的综合竞争力。

主要参考文献

[1]王巍.转变观念使企业财务管理适应新常态发展的需要——财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计,2017(2).

[2]黄世忠.移动互联网时代财务与会计的变革与创新[J].财务与会计,2015(21).

[3]何一坚.施工企业会计人员分层次向管理会计转型的策略探索[J].决策与信息,2015(14).

[4]张先治,王兆楠,柳志南.基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨[J].会计研究,2017(12).