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工程造价对项目的重要性赏析八篇

发布时间:2024-01-15 14:56:35

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的工程造价对项目的重要性样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

工程造价对项目的重要性

第1篇

关键字:工程造价;管理效率;施工成本;经济效益

一、加强工程造价管理有效性提高的重要性

众所周知,工程造价的管理,又称工程预决算,主要工作内容是工程造价管理人员从已经确定的施工图纸和施工组织设计等资料出发,编制施工的费用预算,以保证质量为前提尽量降低企业施工成本,从而为企业带来更多的经济利润。施工过程的进行主要是根据建设方案和设计图纸进行的,因此,我们在施工前必须保证方案和设计图纸的最优化。我们主要是从以下三个阶段来阐述加强工程造价管理有效性提高的重要性:第一,投资决策阶段。工程造价的高低主要取决于建设地点、建设标准、工艺水平和利用设备这些因素,工作人员在决策阶段应该对于那些准备建设的项目提前进行估算评价,从而提高工程造价管理的有效性;第二,图纸和方案设计阶段。在企业做出工程项目的投资决策以后,提高工程造价管理有效性的关键是设计出经济合理的方案。经济合理的设计方案可以缩短项目建设工期,为企业降低不必要的施工成本,从而提高企业的工作效率;第三,施工阶段。在施工的过程中,业主对施工技术或者施工环境要求变更可能会延长建设工期,工程造价也有所增加。如果施工企业没有解决好工程变更问题,可能会直接影响投资人和施工企业的经济利益,不利于施工项目的正常开展。因此,在施工阶段加强工程造价的管理具有重要意义。

二、深入分析工程造价管理效率低下的主要原因

随着我国建筑事业的快速发展,建筑工程项目的规模也在不断扩大,可是在工程项目的管理过程中工程造价管理效率低下,项目建设资金浪费现象严重。我们主要从以下几个方面来分析一下工程造价管理效率低下的主要原因:

第一,建筑企业的工程造价管理思想滞后,工程造价管理意识薄弱。很多建筑企业对工程造价缺乏一个整体的认识和了解,没有意识到加强工程造价管理的重要性。很多施工企业在施工前由于没有做好工程造价管理工作,只重视大项目的概算,对一些小项目没有执行严格的工作程序,这就在一定程度上削弱了工程造价管理的重要作用,加大了工作人员的劳动量,增加了人工成本;

第二,没有完善的法律法规体系保证工程造价管理工作的正常开展。随着近几年建筑事业的快速发展,项目工程规模也在不断扩大,我国在工程造价管理方面提出了一系列的法律法规,从而提高工程造价管理的有效性。但是这些法律法规还不太完善,对于工程造价管理中出现的问题不能全面得到解决。在工程造价法律法规的实施和执行方面,工作人员不能严格执法,使法律变成一纸空文,不能充分发挥法律应有的作用,直接影响工程造价的真实有效性;

第三,企业没有形成完善的责任制度,造价工作人员综合素质差。工程造价管理工作的本质就是控制施工总成本,成本控制是一个综合复杂的过程,需要各个部门的积极配合。企业没有建立完善的岗位职责制度,职工责任和权利不明确,从而不利于控制企业总的施工成本,导致企业的造价管理效率低下。造价工作人员综合素质不高,专业知识水平低,直接影响到工程造价信息的真实可靠性

三、提高工程造价管理有效性的具体措施

由于我国建筑企业的工程造价管理工作存在很多问题,比如工作效率低等。为了改变这一现状,提高工程造价管理的有效性,我们提出以下几点建议:

第一,充分认识到工程造价管理对施工企业管理工作的重要性,改变企业的管理理念。我们应该学习现代企业的经营管理理念,贯穿到整个项目建设的过程中,严格执行必要的工作程序,从而充分发挥工程造价管理对于控制企业施工成本中的作用,促进企业的健康成长。企业通过实施一些必要的工程造价管理措施,对整个项目建设过程进行监督管理,从而保护投资商和施工企业的合法经济利益;

第二,不断完善相关的法律法规,提高工程造价管理的有效性。结合具体的社会实际,深入分析工程造价管理中存在的具体问题,及时的完善相关的法律法规,实现工程造价管理工作的规范化,从而维护企业的合法经济利益,降低企业施工成本,提高企业的市场竞争力,促进企业的健康发展;

第2篇

1. 工程造价控制与管理是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。首先,虽然工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段,因为设计阶段是对整体项目工程的规划和预计,所以尤为重要。很多人也认为把造价控制和管理工作的重心放在施工阶段上,不能有效地节约投资的资金和材料,实现利润最大化的可能性极小。正因为许多施工部门忽视了对施工阶段的造价进行控制,从而导致了额外施工费用的增多,对整体控制工程造价不利。而建筑工程的各个阶段是相互联系,密不可分的,所以我们不能将其断裂进行单独的处理,而在施工阶段增加投资的可能性最大,因此,加强施工阶段的造价控制和管理尤为重要。

2. 工程造价控制在投资决策阶段的重要性。工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%.决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。同时,作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

3. 工程造价控制在设计阶段的重要性。在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期,节省投资,提高效率。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的l%以下,而这l%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。因为对于一般建设工程,材料和设备选用占工程成本的50%以上,而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用己经确定。在建设后期实施阶段,对工程造价的影响很小(10%以下)。由此可见,设计质量对整个工程建设至关重要。而在同一建设项目,同一单项单位工程,可以有不同的方案,从而有不同的造价。因此,有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术先进、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。因此,在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系,是控制项目投资的关键环节。设计人员和造价管理人员必须密切配合,作好多方案的技术经济比较,在降低和控制项目投资上下功夫。

4. 工程造价控制在施工阶段的重要性。首先,施工阶段是一个关键的阶段,起到了牵一发而动全身的作用。所以,须对整个项目工程造价进行科学的造价估测,以便在进行控制与管理的过程中做到科学决策、合理的控制,特别在施工阶段要严密把关,遇到原材料价格的浮动、资金运转不畅、管理出现漏洞等问题要及时进行处理。否则,在这个关乎大局的施工阶段中一旦出现造价控制管理不力,就会导致整个建筑行业造价工程居高不下的局面。其次,施工过程中由于工程变更会带来工程造价和工期的变化,经常会遇到来自业主方对项目要求的修改、设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。工程变更一旦处理不好常会引起纠纷,损害投资者或承包商的利益,对项目目标控制很不利。因此在施工过程中,对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。 二、工程造价管理体制的改革与发展

1. 工程造价管理体制要适应社会主义市场经济体制发展。要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次,要明确概预算工作不仅要反映设计,计算工程造价,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价,促进合理使用建设资金的作用。同时要对工程造价中的投资估算,设计概算,施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算(四算两价)实行一体化管理,通过市场价格的机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

第3篇

[关键词]工程造价投资设计施工体制

广义的造价分析是指以建设工程计价依据为基础,以工程造价信息统计资料为依据,结合其他相关的资料,采用现代统计学理论和科学分析方法,对工程造价确定和控制等管理中的问题进行有目的的分析,是对工程造价的构成、前期预测、过程控制、后期评估的一项全过程管理活动,是工程造价管理工作的重要组成部分。分析的目的是总结经验,找出差距和原因,为改进以后工作提供依据具体到工程造价分析,则可以在上述概念的基础上理解为:是以工程定额为基础,以工程造价信息统计资料以及计划、财务资料为依据,结合其他相关的资料,采用现代统计学理论和科学分析方法,对工程造价进行有目的的分析,是对工程造价前期预测、过程控制、后期评估的一项全过程管理活动,是工程造价管理工作的重要组成部分。

一、工程造价的重要性

1、投资决策阶段工程造价控制的重要性

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%.决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。

在我国,长期以来一些宜于发挥规模效益的产品生产企业数目过多,生产规模小,集中度低,企业之间缺乏合理的专业化分工与协作,使得资源配置长期处于低水平状态。不少地方与企业不顾经济规模和布局的合理性,重复引进,重复建设,使项目投资和资源严重浪费;有些行业众多企业低水平重复建设,低水平竞争,打内战,这极不利于民族工业发展,不利于与国际惯例接轨,不利于参与世界经济大循环。在全球经济一体化,一个建设项目若出现前期决策失误,不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法弥补其损失。

2、设计阶段工程造价控制的重要性

在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期,节省投资,提高效率。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的l%以下,而这l%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。因为对于一般建设工程,材料和设备选用占工程成本的50%以上,而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用己经确定。在建设后期实施阶段,对工程造价的影响很小(10%以下)。由此可见,设计质量对整个工程建设至关重要。

3、施工阶段工程造价控制的重要性

施工过程中由于工程变更会带来工程造价和工期的变化,经常会遇到来自业主方对项目要求的修改、设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。工程变更一旦处理不好常会引起纠纷,损害投资者或承包商的利益,对项目目标控制很不利。首先是投资容易失控,因为承包工程实际造价=合同价+索赔额。承包方为了适应日益竞争的建设市场,通常在合同谈判时让步而在工程实施过程中通过索赔获取补偿。由于工程变更所引起的工程量的变化、承包方的索赔等,都有可能使最终投资超出原来的预计投资,因此在施工过程中,对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。

二、工程造价管理现状分析

工程造价作为工程扶植办理中的主要构成部门,要不竭完美市场准入,健全市场法则,增强市场监管,成立统一关闭、协作有序、监管得力的工程造价咨询市场。笔者结合自己的理论学习及实践经验,关于工程造价管理做一下分析总结。

(1)健全执业质量保证和权利清查轨制,实施闭合办理。工程造价咨询营业执业质量次如果由企业注册人员素质和企业办理水平选择的,但人员和办理的根本在于经费保证。为此首先是办理部门要主动争夺政策,完美和调整现行工程造价咨询收费标准,增添审减额收费或收费比例、进步根基收费标准,尽最大能够消弭因收费标准发作益处驱动成绩;其次是要完美咨询合同备案和企业功绩申报轨制,增强企业日常功绩申报查核,与天分办理挂钩;最后连系本地理想,标准和完美执业操作法式、营业档案办理标准;健全执业质量放哨与公示轨制,以统一项目工程清单、放纵价编制、完工结算编制与审核等对执业质量停止闭合考评,对营业质量低下的企业和人员予以公示、查处。

(2)利用市场机制、阐扬行业自律感化,促停止业长效生长。行业协会要在政府办理部门的指点下,实在实施“供给办事、反映诉求、标准行为”的本能机能,由拜托实施行政办理的机构逐渐生长成为政府指点下会员单元自律组织,要成立长效机制,不按期地召开座谈会,为会员成立多种渠道,搭断交换和沟通的平台,实时听取企业的诉乞降倡议,分析启事、钻研对策。行业协会在指点企业自律的同时,应增强对市场的检查和监管,从轨制上加以标准,实施静态办理,完美行业惩戒和断根机制。

(3)主动缔造前提扶持一批有潜力的本地工程造价咨询企业。跟着修建工程单体越来越大,在本地企业中占相对大都的乙级工程造价咨询企业已超出其营业跟尾范围;企业生长相对平衡、具有肯定特性成绩的近况,为行政主管部门依法行政带来肯定影响。各企业要在单元专业化生长高低功夫,要在某一范围、某一专业上具有协作力,形成品牌效应;作为主管部门,要在政策承诺框架范围内,依照企业生长趋向、市场行为、营业质量等停止分析考评后,对具有生长潜力、努力于措置造价咨询营业的企业供给尽能够的政策支持和辅佐,形成一批具有行业生长话语权、工程造价管理及行业发展现状分析与探讨具有社会权利感的企业。

三、工程造价管理体制改革的思考

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段―――审核施工图预算,合理结算建安工程价款,算细账,这样做尽管也有用,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次,要明确概预算工作不仅要反映设计,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价,促进合理使用建设资金的作用。同时要对工程造价中的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算(四算两价)实行一体化管理,改变“铁路警察各管一段”的状况,而这需要通过深化行业体制改革,通过市场价格的机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

第4篇

【关键词】工程造价控制;工程;阶段

一个建设项目动辄数百万,甚至上千万,上亿元的投资,项目建成后能否达到预期效果,这是每个投资者非常关注的问题。这就要求工程造价人员从项目决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段、以及竣工验收进行全过程造价控制,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程,包括投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算等几个阶段。我国过去对工程造价的控制集中在项目实施阶段,而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度不同,据有关资料统计,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,达到70%~90%,其次是项目设计阶段,对工程造价的影响达到10%~30%,其次才是项目实施等其他阶段。由此可见,工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,方案一经确定,工程造价基本上就确定了。

1 项目投资决策阶段工程造价的控制

1.1 项目投资决策阶段工程造价的重要性

项目投资决策阶段的投资估算是投资者进行投资决策的依据,投资者要根据自身财务能力和信用状况做出是否投资的决策;投资估算也是制定项目融资方案的依据,投资估算准确与否,将直接影响融资方案的可靠性,直接影响资金在数量和时间上能否满足项目建设的需求;投资估算还是进行项目评价的基础,投资估算的准确与否,将直接影响经济评价的可靠性;投资估算又是编制初步设计概算的依据。

1.2 项目决策阶段工程造价的难点

项目决策阶段主要是以经济分析和方案为主,项目模型还没有,工程量不明确,估算法的准确程度不高等都是本阶段工程造价控制的难点。

1.3 项目决策阶段工程造价控制

1.3.1 工程造价人员要做好基础资料的收集工作,力求资料的详实、准确。包括水电路的状况、地质资料、主要材料设备价格、原材料的供应地、已建类似项目资料等。并且工程造价人员对收集的资料进行分析、整理,保证投资预测和经济分析的准确性。找出影响工程投资的重点因素,加以分析,及时反馈设计人员,寻求降低工程造价的替代方案或解决方法。

1.3.2 认真做好市场预测,是对拟建项目所提供的产品的市场占有可能性分析,包括国内外市场对项目产品需求状况、类似项目的建设信息、国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。为确定建设规模与产品方案提供依据。

1.3.3 在完成市场预测,确定建设规模后,在满足生产的前提下,结合项目实际情况,进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守的传统思想,多方案比选。同时也要求工程造价人员具有丰富的专业知识,了解设计意图,熟悉技术工艺方案,与设计人员密切配合,用动态的分析方法进行多方案经济技术比较,在降低工程造价上下功夫。通过方案比选,为拟建项目选择先进适用、安全可靠、经济合理的技术方案,设备选型更加合理,从而为投资者节约大量资金。

2 设计阶段工程造价的控制

2.1 设计阶段工程造价的重要性

在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。设计阶段进行工程造价的控制可以使造价构成更合理,从而提高资金利用效率和提高资金控制效率,同时设计阶段会对工程造价控制工作更加主动,更便于技术与经济相结合,效果更明显。

2.2 设计阶段工程造价的难点

长期以来,在工程建设领域,出现工程设计和投资控制工作不紧密,设计人员在设计中成本控制认识不足,设计缺乏竞争能力,造价控制环节相互脱节等现象,成为设计阶段工程造价的难点。

2.3 设计阶段工程造价控制

2.3.1 工程设计全面开展招投标制度。开展设计方案优化竞争,除以技术先进、造型新颖、安全适用为衡量设计方案的基本标准外,还应加入经济合理节约投资等评判标准,使招标范围不但包括技术内容,还包括成本内容。

2.3.2 积极推行限额设计。它抓住了在设计中以控制工程量为控制工程造价的核心,克服了“三超”。同时,严格控制设计中的不合理变更,加强对设计变更的管理。

2.3.3 提倡广泛采用标准设计。标准设计是经国家及地方批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件图纸。它来源于工程建设的实践经验和研究成果,能最大限度的降低工程造价。

2.3.4 应用价值工程进行设计方案的优化是控制工程造价最有效的途径。鼓励设计单位应用价值工程优化设计,提套基建投资的经济效益。

2.3.5 加快设计监理工作的推广。工程项目设计阶段监理控制的重点是质量控制和投资控制。与此同时,应推行设计索赔制度,有利于保障设计质量和经济性。

3 项目实施阶段工程造价的控制

3.1 项目实施阶段工程造价的重要性

项目实施阶段中对工程造价的控制一直以来都受到广泛关注,其重要性不言而喻。因为在施工阶段可控制的周期长,控制面广,费用支付划分点多,造价是动态控制,就更需要加以科学、规范的管理。

3.2 项目实施阶段工程造价的难点

工程在实施过程中,由于其所独有的可变性、长期性、复杂性,使它成为工程造价的难点。

3.3 实施阶段工程造价的控制

3.3.1 做好工程造价资料的收集整理工作,把它作为一项重要的基础工作来抓,建立造价资料积累制的标准化、规范化和信息管理系统化。

3.3.2 加强工程招投标、合理确定工程造价。合理确定工程标底是施工招标阶段工程造价控制的一种重要方法。

3.3.3 加强施工管理,科学组织施工,严格控制工程造价。

总之,现在我国的造价控制管理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全国成中每个环节紧密相连,控制工程造价不光是领导者和工程技术人员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事。提高造价人员素质,提高技术创新能力,提高设计产品的经济性能,增强企业市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。

参考文献:

第5篇

【关键词】 工程造价;土建管理;重要性;职能分析

2010-2015年间,我国建筑行业的总产值逐年上升,在建筑行业蓬勃发展的同时,也为相关行业的发展提供了必要的契机。工程造价贯穿于土建施工管理中的各个环节,对于建筑企业合理配置资源、优化资金利用、提升经济效益发挥着至关重要的作用。文章首先概述了土建管理中开展工程造价的重要性,随后介绍了工程造价的具体内容,并在分析当前工程造价存在不足的基础上,结合实际工作经验,提出了相应的优化策略。

一、工程造价在土建管理中的重要性分析

(一)是评价投资合理性和投资效益的主要依据

土建工程中涉及到的土地价格、施工设备、工程材料等,都会对土建企业的成本花费和资本运作产生不同程度的影响。因此,需要借助于工程造价,对上述因素进行合理的设计和控制,在保证土建工程质量的基础上,为土建单位节省一部分成本,提升其投资收益。在激烈的市场竞争环境下,工程造价还能够起到评估项目偿贷能力、保证投资合理性的效果。

(二)为项目决策提供参考依据

土建工程的前期资本投入多,资金回笼速度慢,尤其是对于一些资本不充裕的中小型土建企业来说,必须要在项目施工之前体现进行成本预算,以此来实现可利用资源的最优化配置,提高企业规避风险的能力。对于土建项目的投资者来说,通过开展工程造价,能够为筹集资金、控制造价提供依;对于承包商来说,通过开展工程造价,还能为投标报价和成本管理提供必要参考。

(三)发挥项目管理中的经济杠杆作用

土建工程大多是关系到国民经济发展和人们切身利益的工程项目,政府在土建项目投资建设中发挥调控和引导作用。为了便于对土建工程中的建设规模、社会价值进行宏观调控,政府需要借助于工程造价的经济杠杆功能,实现对土建项目的全程监控,确保其应用价值的发挥。

二、土建管理中工程造价的内容

(一)投资估算

投资估算是指在投资决策过程中,建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的资料,采用一定的方法,对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。

(二)设计概算

设计概算是指在初步设计阶段,在投资估算的控制下,由设计单位根据初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格 等资料,编制确定的建设项目从筹建到竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。

(三)竣工决算

建设工程竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件,是竣工验收报告的重要组成部分,是基本建设项目经济效果的全面反映,是核定新增固定资产价值,办理其交付使用的依据。

三、土建工程造价存在的不足

(一)忽视设计阶段的造价控制工作

土建工程的施工工序较多,加上工期紧张,因此许多管理人员将管理工作的中心放于土建施工阶段,而对前期设计阶段的造价控制则没有给予足够的重视。事实上,工程设计阶段能够为后期各项施工工作的开展以及施工进度的控制提供必要的参考依据,如果设计阶段的造价控制出现了问题,也就难以发挥工程设计应有的指导作用,给后期土建工程各项施工工作的正常开展造成了影响,造成了严重的资金浪费。除此之外,由于设计阶段的造价控制不合理,后期建筑施工的花费就会失去参考标准,严重情况下还会给企业资金的正常运转造成干扰。

(二)缺乏专业化的工程造价团队

在激烈的市场竞争环境下,土建企业对工程造价管理的要求也在不断提高,相关的工作人员不仅要具备丰富的专业知识,还要对市场行情和发展形势有深刻的了解。但是就目前来看,土建管理中复合型的工程造价人才数量不足,难以满足现阶段市场发展的需求。尤其是在一些中小型的土建企业,由于工作环境、薪资待遇等客观因素的影响,难以招收到高素质的造价管理人才,也就很难为土建工程造价管理提供必要的人力支持。

四、提升工程造价质量的可行性措施

(一)重视招投标工作

在开展招投标工作时,应当提前对外进行招标公式,并保证招标流程的公开和透明。对于竞标的企业,要进行全面的资质筛选,在保证施工质量的基础上,做好工程造价工作。

(二)重视设计阶段的造价控制

对于土建工程来说,好的设计是成功的一半,只有在设计阶段科学制定施工规划,做好工程造价各方面的控制工作,才能切实为后续各项施工工作的开展提供必要的支持。作为企业的管理者,应当重视设计阶段工程造价的重要性,并以实际行动为工程造价营造良好的环境,例如提供工程造价所需的各种参考材料,适当增加工程造价的时间等,确保在设计阶段做好工程造价工作,以便于为后期各项施工的开展和进度的把握提供必要的参考依据。

(三)加强人才的专业技能培训

市场形式的变化和土建单位业务的拓展,对工程造价工作的效率和质量也提出了新的要求。要想确保工程造价始终在土建管理中发挥作用,开展造价人员的专业技能培训必不可少。人力资源管理部门要结合本单位工作的开展需要,采用多种方式为工程造价人员提供培训机会。只有不断提高专业技能,才能最大程度上避免造价失误等问题的发生,确保土建工程按时按量的完成。

五、结语

工程造价管理在土建工程中作为重要的组成部分。需要建设单位的各个部门与工程造价部门的紧密有效的配合,企业才能够获得最大化的利益。建立完整的管理体系是企业立足社会的重要基础,也是企业适应市场的重要标准。

参考文献:

[1] 欧为.改进灰色关联分析法在工程造价评估中的应用――以房地产项目的全生命周期为研究视角[J].现代商贸工业,2016,37(1):105-107

第6篇

关键词:房地产项目;工程造价管理;重要性分析

前几年,我国房地产市场经历了一个快速发展的时期,开发项目不断增多,规模不断扩大,房价也持续走高,房地产企业也都存在着较大的盈利空间。随着近几年来市场形势的不断变化,房地产行业也普遍面临着市场疲软、库存高企、融资困难、资金紧张等问题。由于国家一系列房地产调控政策的陆续实施,房价逐渐理性回归,趋于平稳。在此背景下,房地产市场的竞争越发激烈,投资风险不断增大,房地产行业也结束了“高利”时代,企业普遍开始精打细算,加强了对房地产项目工程造价的管理,开始在成本控制上下功夫。加强工程造价管理对于房地产企业降低项目开发成本、提高企业市场竞争力具有重要的作用。

一、房地产工程造价构成及特点分析

工程造价的计费对象包括人工费、材料费、设备和机具使用费、措施费、企业管理费、规费、税费以及利润等等,它贯穿于整个项目开发的全过程。按照项目开发的不同阶段,工程造价的形式主要有以下:投资估算,是指在项目投资决策阶段,建设单位对项目未来可能产生的全部费用进行的预测和估算;设计概算,是指在项目设计阶段,在投资估算控制下,由设计单位根据设计图纸、设备材料价格等资料,编制确定的费用概算经济文件;修正概算,在技术设计阶段,有时会对项目规模、结构设备类型等进行修改和调整,初步设计概算也随之调整,此为修正概算;施工图预算是指施工图设计完成后形成的确定项目建设费用的经济文件;工程结算是在合同约定的工程完工后,承包方向施工单位清算工程价款的文件;竣工决算,是在项目完工后,由建设单位编制的确定最终实际工程造价的文件,它是竣工验收报告的重要组成部分,是办理交付使用、核定项目资产价值的重要参考。

二、房地产工程造价的特点

随着房地产行业的不断发展,现代房地产工程造价具备了许多新的特点。1.大额性。随着房地产项目规模不断扩大,建设水平不断提高,加之相关配套设施和环境建设不断完善,以及人工、材料等费用的不断增长,使得现代房地产项目的工程造价不断提高,很多房地产项目造价动辄上亿。2.动态性。房地产项目开发从决策设计到交付使用需要经历较长的时间,经过多个环节。在项目建设期内,会不可避免地存在很多不可控制的影响因素,如设计变更、材料价格变动、贷款利率调整等都会对工程造价产生不确定的影响。因此,必须竣工决算后,才能确定房地产项目最终的、实际的工程造价。3.兼容性。房地产工程造价不仅资金成本较大,而且造价构成上还具有广泛性和复杂性。它的广泛性主要体现在涉及项目开发的每一个环节;工程造价的复杂性主要体现在它名目繁多,构成多样,不仅包含直接费,如人工、材料、设备使用等费用,还包括各种间接费以及利润、税金等等,其构成内容复杂琐碎,不确定影响因素多,核算工作量大,管理控制难度大。

三、房地产工程造价管理的重要性

房地产工程造价管理包含两个部分,一是工程建设投资费用管理,二是工程价格管理。良好的工程造价管理是实现投资预期目标,确保成本最小化、资源配置使用最优化、经济效益最大化的必要途径。房地产工程造价管理的重要作用主要体现在以下两方面:1.为项目决策提供科学依据。房地产项目开发的主要目的就是为了获得经济利益。因此,为确保获得预期经济收益,在投资决策前,必须要对投资项目进行可行性调查和研究,对项目进行投资成本估算,充分论证项目在经济投资方面的合理性,以确定投资行为。在投资分析中,需要对工程造价进行初步估算,使开发商明确自身财力是否足够,投资风险和投资回报是否达到心理预期,是否达到盈利目标以及是否符合企业经营思路,从而为开发商投资决策提供科学、客观、准确的数据依据,继而使企业明确投资行为,确定企业是否应该进行投资以及如何投资。2.为开发商筹措资金提供依据。房地产开发需要大量的资金投入。随着房地产行业的发展,其在投资方式上也已呈现出多样化格局,投资方式主要有政府行政投资、银行贷款、集资、参股等等。在项目投资中,各种形式的投资所占比例与工程投资总额密切相关,如果投资总额不准确,则必然会影响到项目资金的筹措以及开发期间的还贷。工程造价基本确定了项目开发的资金需求量,为项目资金筹措提供了准确、可靠的依据,继而使开发商优化投资结构比例,确定给予投资者的贷款数额,确保项目顺利进行。

四、结语

在目前房地产行业发展形势下,工程造价管理在房地产项目开发中的重要性也越发突出,各方也在积极探索,不断研究总结提高房地产工程造价管理水平的相关措施和方法,以使工程造价管理在房地产项目开发中发挥更广泛的作用。

参考文献:

[1]赵长安,刘凡.工程造价的科学管理与控制[J].陕西建筑,2008(08).

第7篇

关键词:造价控制 工程管理 施工项目 重要性

中图分类号:TU723文献标识码: A

一、有效地进行控制工程造价

工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,认真审核支付申请,使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外,还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等。

工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。

二、项目管理的三个重要方面

工程进度不仅仅指工程施工的进度,它还涵盖了整个项目从立项到最终竣工的所有过程。对业主或投资者来说,开发或投资任何一个项目最终的目的是盈利或是发挥工程的功能来为公众服务。所以能否尽快的、按计划的完成项目使其尽早投入使用或销售是业主或投资方最关心的事情,也直接关系到他们的利益。由此工程进度控制成为项目管理的要素之一,主要可以从项目前期准备阶段进度控制、项目开工后施工进度控制及项目竣工阶段相关验收及移交工作进度控制三方面去着手。

工程质量的控制主要是在项目施工阶段对施工质量的要求及控制。对于任何一件产品来说质量就是生命。虽然建筑工程与食品、日用品、衣物等不一样,但从本质上来说,建筑物不管是住宅、办公楼、酒店还是轨道交通都是为公众所用,为公众所服务的,只不过它具有大件性、个别性等特点。也正因为如此,建筑物的质量显得更为重要。从小的方面来说,它影响着民众的点滴生活,居住环境、工作环境等,从大的方面来说,建筑物的质量甚至与人的生命忧戚相关。现在很多因施工质量不过关而导致房屋倒塌、桥梁断裂而伤人性命的事情时有发生。因此工程质量控制,也是项目管理成功与否的一个重要因素。

而工程造价直接影响着业主或投资方的决策、投入及收益,是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是业主筹集建设资金的依据,对工程有着重大的影响力。尤其在现今市场经济环境中,能否用最经济的成本获得利益最大化已经是投资方的最终目的,工程造价是否得到有效的控制与投资方的成败忧戚相关。也正因为如此工程造价控制也成为项目管理成功的一个重要方面,近年来越来越被投资方及业主重视。

三、工程施工项目管理造价控制

1、立项决策阶段:建设项目投资决策阶段主要是提出项目建议书,进行可行性研究,确定投资估算,最终编制设计任务书。在这一阶段,项目的各项技术经济决策,对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。在我国,由于体制和认识上的种种原因,人们普遍忽视项目前期的造价控制,对项目前期这一造价形成、定位的源头缺乏有效地管理。在决策阶段最重要的是做好可行性研究,这项工作做得好,投资和效益就能够形成良好的比例关系,以合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。否则投资多,见效少,造成投资失控和浪费。

2、设计阶段:拟建项目经过决策立项后,设计就成为工程造价控制的关键环节。这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”结合上。据经验,设计阶段对工程造价的影响占75%以上,设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入的人力、物力和财力。据统计,技术与经济合理的设计,可以降低工程造价5%~10%,甚至更多,要做到设计经济合理,除了业主方的积极配合,及时向设计单位提供可靠的工程基础资料,设计院从内部着手提高设计人员的整体素质、经济观念外,作为业主方还非常必要从以下几个方面着手,以求改变现在普遍存在的设计粗糙的局面。1)积极推行设计招投标。目前,设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少,由此带来的一系列负面影响主要表现在:一方面设计深度不够,不能适应工程施工招投标的需要,尤其不能满足现在建设工程施工招投标无标的要求;另一方面设计个性及变更频繁,给工程造价控制带来一定的难度。2)合同约束。严格设计合同条款,不能仅限于标准的设计合同格式。根据经验,对于设计合同,在技术条款上,尤其是建筑设计合同,非常有必要要求设计单位进行钢筋用量的控制,以期达到控制造价的目的。3)实行限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。同时,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。限额设计也是在设计阶段控制工程造价的重要手段。

3、招投标阶段:建设单位对工程招投标必须严格把关,特别是对招标文件的制定必须有一定的预见性及严密性,防止投标单位钻空子,此外招投标过程还须做到如下两点:1)严格施工单位资质审查,必要时应进行实地考察。防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。2)采用合理低价中标。业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标,中标以后高额索赔。

4、施工阶段:在施工阶段,由于工程设计已经完成,工程量已完全具体化,并完成了施工招标工作,签订了工程承包合同,这一阶段影响工程造价的可能性只有5%~10%,节约投资不易。但是,工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性则很大,业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强工程施工现场管理,杜绝投资浪费。1)施工现场的节约。加强本单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育和责任感,培养他们实事求是的办事作风,制定必要的奖惩制度,让每个现场施工的人员在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时,充分重视节约投资的重要性,尽量减少浪费。2)尽量减少设计变更。在建设工程施工过程中,引起设计变更的原因很多。要减少设计变更,首先应严禁通过设计变更扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容。一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥,或使项目无法继续进行。其次,认真处理必须发生的设计变更,对于涉及到费用增减的设计变更,必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。3)严格现场签证制度。现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作,许多工程由于现场签证的不严肃性,给工程结算带来非常大的麻烦,甚至给业主方带来不少经济损失,这方面的教训是非常多的。严格现场签证制度,工程技术人员必须与工程经济人员相互配合,要做到“随做随签、签证及时”。

5、竣工结算阶段:在确定工程结算造价时,要坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定完成全部工作。是否有丢、拉工程项目。认真核实每一项工程变更是否真正实施。为合理确定造价,计价必须准确。结算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用定额规定、工程造价计算程序,还要掌握三者间的编制原理、内在关系,确保工程造价计算准确。此外,结算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态;对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态,提高工程计价的准确性。

四、工程造价合理确定与有效控制,应考虑以下几个方面的问题

1、由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性。

2、多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而建设了大量效益不好的工程。所以,我们必须更新观念,重新认识,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段,而一旦投资决策后,控制的重点应放在设计阶段。

4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,均能取得令人满意的经济效益和社会效益。由于在满足规范的前提下,设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大,设计思想保守,又会使工程造价居高不下,所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。

结语 :

只有严格按照上述方法,在每个工程阶段严格的实行造价控制,才能将整个项目的造价控制在合理的范围之内或者是控制在其投资估算之内。能否有效地控制造价,将是评价业主投资效果的重要指标,也能为今后类似项目的投资提供参照。所以,在整个项目管理中严格的进行造价控制意义重大。

参考文献:

[1]柯洪主编.全国造价工程师执业资格考试培训教材:工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2009.

[2]姚钱江,朱家毅.浅谈市政工程项目施工进度管理[J].中国房地产业(理论版),2012(12).

第8篇

关键字:项目工程;造价;全过程

建筑项目工程造价的影响因素主要有:项目建设规模的确定、建设项目所处地区及建设位置(地点)的选择、项目建设标准、建设规划设计方案的选定、项目生产工艺和设备选用等等,由此可见,项目工程造价的估算十分困难,尤其对于维修项目来说,相比一般的建筑项目在环节上有或多或少的不同,工程造价的计算方法和影响因素也各不相同,下面对工程造价管理全过程控制的必要性进行了解析,并针对专项维修项目对其全过程的管理控制进行了探讨。

一、工程造价管理全过程控制的必要性

一个项目从酝酿到建成可以分成很多阶段,相应的,项目的工程造价的确定也需要很多个阶段,一般情况下,工程造价都是有变数的,因为建筑项目的造价必须要结合实际,而影响实际的因素太多,并且十分不稳定,这就要求对项目工程进行全过程控制,使用最少的人力、物力和财力,达到最大的收益,所谓的项目工程造价全过程包括以下几个阶段的控制:

1. 投资决策阶段工程造价的控制。

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在工程建设的各阶段,采用一定的方法和措施,把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

2.设计阶段工程造价的控制。

建设项目的全过程工程造价的控制贯穿于项目建设的整个过程,包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段,每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。据统计,投资决策阶段占75%~95%;设计阶段占35%~75%;施工阶段占5%~35%;竣工决算阶段占0~5%,由此可见,工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,设计阶段就成为项目工程造价控制的关键环节。只有在设计工作没有完成之前、设计图纸未交付实施之前把好了这一关,才能为全过程工程造价控制打好基础,它对建设项目的建设工期、工程造价、工程质量及建成后能否发挥较好的经济效益,起着决定性的作用。下面谈谈设计阶段工程造价控制的重要性和主要措施。

1)加强设计阶段工程造价控制的重要性

在设计阶段进行工程造价的计价分析可以使造价构成更合理,提高资金利用效率。设计阶段工程造价的计价形式是编制设计概预算,通过设计概预算可以了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性。并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能与成本,使其更趋于合理。

2)在设计阶段进行工程造价的计价分析可以提高投资控制率。

编制设计概算并进行分析,不仅对估算工程造价有益,而且还可以有效了解工程各组成部分的投资比例,对明确控制要点来说很重要,对于投资比例大的部分应作为投资控制的重点,这样可以提高投资控制效率。

3)设计阶段控制造价能充分体现事前控制的思想。

以往的工程价款的审核仅仅是核定最终的工程价款,通常被认为是静态的、事后的、被动的造价控制,而相比之下全过程造价控制的特点是动态的、事先的、主动的。设计阶段的造价控制与施工阶段的造价控制相比则更能体现事先性和主动性。工程造价的监控由滞后性向超前性的发展,更能适应市场经济的变化和需求。工程造价控制重心的前移,使设计阶段的重要性更加明显。任何工程建设都有相应的投资计划,投资计划的多少主要是依据可行性研究或初步设计来编制的,在保证工艺要求、设计条件和相关标准的前提下,投入资金越少,建设工期越短,投资效益就越显著。

二、如何进行全过程造价管理控制

1.施工阶段工程造价的控制。

就当前我国司的情况来看,主要承包一些专项维修项目,只要是项目都会有造价,专项维修项目也不例外,但是由于维修工程没有固定的图纸,而且还可能遇到居民人为干扰、不可预见的事件干扰等等,导致项目工程的造价有很多变数。因此,专项维修工程事前的施工方案和与之配套的施工概算非常重要,与此同时要求在充分了解项目实际情况的大前提下制定施工方案,预测到施工中可能遇到的困难,准备好相应的应对方案,并做好概算,一定不能草率开始施工。

维修项目不同于一般的建设项目,他没有专门的设计图纸,因此,招标工作很简单,一般情况下只需要工程勘察招投标、工程设计招投标、工程施工招投标、工程监理招投标、工程材料设备招投标等几项,通过招投标建设单位选择材料供应商,对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。

施工阶段要注意的事项很多,例如:施工过程中现场签证、隐蔽记录等,都可以为最后的项目造价提供依据,根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规,认真审核工程款。对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现实际造价。

2.设计阶段工程造价的控制。

前面对设计阶段工程造价控制的重要性和存在的问题进行了初步的分析和探讨,其目的就是要做好如何才能加强设计阶段的工程造价控制工作,使工程造价控制在工程建设的全过程中发挥出应有的作用。下面是我就如何控制设计阶段的工程造价提出的措施和方法。

招投标制度作为市场经济下一种重要采购及竞争手段,已被人们所接受并采用。工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。

工程设计分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。由于种种原因,目前建筑市场上只注重方案招投标,忽视技术设计和施工图阶段的招投标,这样就导致设计单位一旦设计方案中标,就可以顺理成章的进行施工图设计,这样将导致设计人员缺乏竞争意识,工作没有压力,认为只要按设计任务书的有关要求进行做图,不违返设计规范就行,至于设计的经济与合理性考虑的不多。为了有效避免设计阶段只注重方案招标,忽视技术设计和施工图设计阶段的招标对工程造价控制带来的问题,在设计招标工作中,不仅方案设计阶段通过招标完成,而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制,使每个设计阶段均通过竞争完成已势在必行。这样,设计单位在每一个细节上如果不是精益求精的去完成,就有落选的可能。在设计阶段的评标定标中,有些建设单位只考虑哪家设计单位的设计费报价最低就选哪家设计单位中标。殊不知设计费只占整个工程投资的1%~2%,即使再提高也不会很多,而设计产品的好坏对工程投资的影响远比设计费大很多,有时可以达到投资的20%甚至30%。