发布时间：2024-02-03 16:57:31
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的机电安装合理化建议样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
获奖者：范之杰 北京四中
范之杰设计这件作品的灵感来自日常生活。父母看见范之杰坐姿不对时，就会提醒他。而不正确的姿势也会影响脊柱的发育，甚至导致颈椎病。范之杰便想到要设计一种能够防止颈椎病和防近视加剧的仪器。
作品的硬件部分设计得十分小巧,可安装在眼镜腿上，佩戴十分方便。这个装置主要包含姿势检测部分和LED灯提醒部分。
在姿势检测部分，范之杰运用了微机电传感器来感应使用者的姿势，由于传感器具备数字接口，可以直接使用单片机来读写传感器传来的数据并进行处理。一旦传感器接收的数据超过了设定的值，比如佩戴者在看书或写作业的时候弯腰太厉害，指示灯会通过慢速闪烁的方式提示佩戴者注意坐姿。如果坐姿正确，但是保持一个姿势太长时间，指示灯会通过快速闪烁的方式进行提醒。
范之杰说，在制作时要先对传感器进行一些基本的性能测试，并确定相关数据的取值范围的合理性。然后才开始制作硬件部分，在制作过程中总会有一些问题，如电路板加工、程序调试等，但是在老师的支持下他还是完成了制作。
参赛指导老师、北京市第四中学教师陈泽君告诉记者，这项设计采用了微机电传感器和C语言设计等技术，从技术上虽说不算高深，但仅靠书本知识，肯定无法完成设计。范之杰平时就在这方面很有天赋，他也不断地在这条道路上钻研，并最终把他的特长和生活实用结合了起来。
对永定河雁翅段“旅游垃圾”的调查与分析
获奖者：彭爽、彭万超、高美琦门头沟区雁翅中学
彭爽、彭万超、高美琦的家乡，门头沟永定河雁翅是一个风景秀丽的山村，但近几年，游人增多，垃圾也多了起来。为此，他们针对永定河沿岸的四个景点的游客量，以及随之增加的旅游垃圾的种类和垃圾量进行了实地考察和记录，分析得出对当地环境带来的影响和危害，并提出了合理化建议。
他们首先对永定河岸的雁翅三八林、太子墓沿岸、青白口河岸、雁翅漫水桥分别进行人流量和垃圾量以及垃圾种类的记录。
分析发现，在4月到10月之间，四个地区的游人总量达到6000人次，处于全年的高峰期，产生的旅游垃圾达到约4600公斤，严重地破坏了周围的环境。垃圾中以不可降解的白色垃圾为主，占到总量的一半以上，严重地造成了当地环境的污染。
而在11月到12月，游人达到600多人次，垃圾量为1月到3月份的2倍左右。这些垃圾常常被堆放在河两岸，直接给当地的河流（永定河流域）和土壤造成严重的污染。
一、积极学习技术，努力提高自身业务水平
年7月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计，科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化，工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。2009年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作，提高职工技能水平
一、积极学习技术，努力提高自身业务水平
年7月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计，科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化，工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。2009年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作，提高职工技能水平
关键词：水电厂；生产准备
Abstract: the hydropower plant production preparation work is a very important work, of the hydropower plant production preparation work is good or bad, to the unit after the production safety, stability and economic operation play a crucial role. Of the hydropower plant production preparation work early to catch hold of the overall, take hold of the specific, grasp of the depth of the meticulous, catch word, wait for hydropower station after the production units, will be a equipment in good condition and can ensure the safe and economic operation of power plant, safety and benefit is double standards hydropower plants.
Keywords: hydropower plants; Production preparation
中图分类号：TM62 文献标识码：A 文章编号
从水电厂开工建设开始，就需要从准备生产人员开始，采取外送培训的方式培养运行维护人员，当机电设备进入安装阶段后，生产准备人员就应介入，开展现场生产准备工作，主要内容包括：运行维护人员的生产培训（包括安全和技术培训）；设备资料及培训材料的收集、整理和学习；备品备件、专用工器具的管理，对工程施工过程中遗留的缺陷及时发现，联系相关单位进行整改；工程隐蔽部位和重要原始试验数据的记录；安全标示牌、设备编号和挂牌工作；安全工器具和维护工器具的配置；运行规程、管理制度、各种运行记录表格的编制；协调做好调度联系工作、机组试验工作、机组启动试运行工作等；根据生产现场实际情况，对存在的危及安全运行的因素联系相关单位进行整改，对试运行期间的缺陷进行消除等；提出安全生产各种合理化意见和建议。
一、运行维护人员的培训
（一）思想政治教育
1.首先应提高生产准备人员的思想政治素质，培养生产准备人员具有吃苦耐劳、肯学技术、爱厂如家的精神风貌。生产准备及管理工作搞好了，让每位职工感到，我们虽生活不便，地处偏远，但我们对今后的生活是充满希望的，对这个厂、这个集体是信任和依赖的，通过长期的和谐相处及人性化管理，使职工自发的产生一种思想冲动及干劲：“我的工作和生活依赖这里，我要为这个厂努力工作，我要为这个厂努力学习技术”。当一个集体有了凝聚力和个人有了主动性后，各方面的工作将会容易开展。
2.多向员工贯彻公司的发展远景、各项规章制度，让公司的企业文化深入人心。
3.搞好生产环境、完善学习、娱乐、健身等设施，多组织一些集体性的体育、文艺等活动，提升集体的凝聚力。
（二）安全培训
1.《电业安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分、热力和机械部分）培训和考核；
2.《事故调查规程》的培训和考核；
3.事故案例的学习和考核；
4.《电力设备典型消防规程》的培训和考核；
5.二十五项反措的学习和考核；
6.《水电厂安全性评价》的学习和考核；
7.集团公司标准“两票”的学习和考核；
8.水电厂重大危险源的查找；
9.水电厂应急预案的学习和演练；
10.公司的有关安全文件的学习。
（三）、技术培训
1.理论知识培训
（1）学习资料的配置
生产准备期间，应配置以下资料：理论学习的书籍，《电业安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分、热力机械部分），《电网调度规程》，《二十五项反措》，《电气设备典型消防规程》，公司有关“两票”管理标准，安全文件等。
（2）技术资料的收集和培训
生产准备期间，应从可研报告，设计院的设计图纸，招投标文件，厂家技术资料、标准规程规范、公司各项管理标准以及同类型水电厂的运行规程等入手，开展运行培训工作。
培训内容：
a、入厂前安全培训：安全规程培训和考核，进入生产区域的安全注意事项；
b、生产设备培训：水电厂的设备组成及水力发电的基本原理，水轮机、发电机、励磁、调速、蝶阀的作用，油、气、水系统的设备组成及作用；
c、运行值班培训：运行值班注意事项，运行值班日常工作，巡回检查注意事项及检查要求，缺陷登记及管理流程，电能量计算培训，调度技术术语，交接班流程、内容及注意事项；
d、专题技术专题培训：水轮机、发电机、变压器的结构组成和基本原理；调速系统的组成及基本工作原理；励磁系统的组成及基本工作原理；继电保护的组成及基本工作原理；GIS设备；计算机监控系统控制逻辑及基本操作等。
e、生产业务培训：调度业务联系培训；操作及操作票、工作票培训；设备定期轮换培训；
f、水工及水工建筑物专题培训：防洪渡汛专题培训，水库调度专题培训，大坝日常检查专题培训，大坝观测专题培训；
培训方式：
a、集中授课，可由厂内专工进行技术培训或请公司技术专家授课等；
b、技术问答和考问讲解；
c、赴厂家培训学习。
大多数设备合同中都包含了技术培训的条款和费用，生产准备人员应根据这些条款协调落实技术培训的执行并安排运行人员受训。接受培训的运行人员应将学习中提供的资料移交给生产准备人员，生产准备人员应将培训情况建立记录存档。
2.实际操作技能培训
（1）主要学习内容有：
a、机组整体启动程序，设备操作方法；
b、机组开、停机操作，事故后开停机、检修后开停机的方法、区别、注意事项，电气倒闸操作步骤、方法；
c、自动准同期、手动准同期并列的方法及注意事项；
d、机组巡回检查内容及注意事项，抄表记录内容及运行日志的填写；
e、学习电网调度联系方法，掌握调度纪律，调度术语及调度命令的执行、汇报等；
f、事故处理方法和处理原则；
g、水轮发电机组各种设备的型号、参数、作用、原理，安装程序，日常操作维护项目；
h、电气一次设备规格、构造、作用和操作维护；
i、电气一次系统接线方式，系统切换；
j、电厂运行方式，倒厂用电操作的顺序、注意事项；
k、电气二次设备原理、作用。（直流系统、保护装置、监控系统及自动装置的运行与维护）；
k、各种保护装置的配置情况、各种保护的作用和保护定值的设定，各种保护的保护范围；
l、掌握机组自动控制流程，自动装置、控制装置的配置、作用、原理；
m、辅机系统的配置情况、运行方式，切换时的操作方法、注意事项；
n、大坝配电装置、变电装置的检查内容和操作方法；
o、水工设备、各种启闭机的检查内容、操作方法及异常情况处理。
（2）培训方式：
a、水电仿真模拟培训；
b、外送其他投产水电厂实习；
c、机组现场安装实习。
3.电网调度培训
（1）、电厂汇报制度；
（2）、电网调度可接令人上岗取证。
4.特种工操作技能培训
（1）起重工培训取证；
（2）焊工培训取证；
（3）机床操作许可证。
二、生产准备工作开展前准备工作
1.公司抽调人员，组成生产准备人员框架；
2.购置必需的办公用品；
3.与项目部经理协商，要求监理档案室提供水电厂一套完整的设计图纸资料，并整理归档；
4.与设计院协商，向水电厂提供一套相关的电子版设计图纸资料；
与项目部档案员沟通，要求设备开箱时必须通知水电厂人员在场，并尽量收集一份原始的开箱资料，否则复印一份存档，供规程编写和学习使用。
1．从生产准备人员进入现场开始，就需安排专人负责运行规程的编制工作，在机组试运行前，运行规程必须经审核出版；
2．水电厂运行管理规章制度
根据公司管理制度汇编和相关文件，编制适合于电厂管理的规章制度。
3．水电厂运行记录表格
根据水电厂设备实际情况和参数，编制机组运行记录表格和各种运行记录表格，并印制。
四、安全工器具、维护工器具的配置和管理
生产准备人员应根据电厂的接线和实际情况配置所需的安全工
器具和维护工器具，规格和数量应满足运行维护的需要。
安全工器具应按照《安规》的要求检验合格才能使用，维护工器具也应按照有关规定进行检验（如手持电器），所有工器具应造册登记后妥善保管。
五、生产技术资料，备品备件、专用工器具的配置和管理
由于工程建设管理中对档案资料的内容和数量有严格的要求，生产准备人员要参加所有设备的开箱验收，要求至少接收1套原件或者2套复印件，以确保编制设备台帐和运行规程有完整的原始资料。
设备厂家提供的备品备件对于投产试运行和第1年的安全运行非常重要，为了防止厂家不按照合同供货、保管不善的遗失或安装单位在调试阶段擅自挪用，应该在开箱时由厂家、基建、监理和生产准备人员四方同时签证，备品备件直接移交生产准备人员，接收后进行登记造册并妥善保管。调用这些备品备件必须经过设备部主管领导批准，不得擅自挪用。
特别强调厂家提供的电子版图纸、调试软件和专用的计算机、数据线、读卡器等硬件，也必须列入备品备件管理范畴。相关的软件和文档必须以光盘为载体（至少2个备份），并在移交清单中注明软件的版本号。计算机监控系统还要求移交正版操作系统的原装光盘和监控程序及其编辑、编译软件的安装光盘。
设备安装时的专用工器具，在移交时，必须按照工器具清单移交生产。
六、机组安装和启动试运行工作
1．在机组安装期间，生产准备人员应深入现场，在不改变设计原理、不影响设备功能的前提下，生产准备人员应对不便于运行、操作、维护的安装位置、安装方向、安装高度等不合理的现场情况提出合理化建议，对安装过程中的施工工艺缺陷督促相关单位进行及时整改。
2．生产准备人员进入现场后要积极主动开展工作，为运行部门与基建、厂家、安装单位之间建立良好的沟通渠道，为运行部门收集完整、准确的设备信息，为运行部门组织生产和今后的维护管理奠定良好的基础，确保电厂安全、顺利的投产。
3．隐蔽部位记录
对于坝前原始地形地貌、水工建筑和金属结构的水下部分、压力容器、压力钢管、进水蝶阀、蜗壳、接地网和接地装置、全封闭设备等投产后从不能直观检查和测量的部位，生产准备人员应该在被覆盖或安装前详细拍照（分辨率1600×1200）后存档备查。
设备铭牌必须全部拍照或原文抄录后存档备查。
4．原始数据管理
安装调试阶段对设备测试得到数据是非常重要的基础数据，但是安装单位移交的试验报告往往不能及时反馈到生产运行人员手中。
生产准备人员应督促安装单位尽快移交试验报告，争取接收1套原件或者2套复印件，发现漏试的数据要立即汇报生产主管领导。
PLC、变频器、软启动装置、励磁系统、调速器等设备的参数设置或控制程序应向厂家调试人员要求提供。
5．设备编号和挂牌
生产准备人员应根据调度批准的设备编号和电气主接线图编制电气一次设备的双编号，根据辅助系统实际安装情况编制水力机械设备的双编号，并按照上述标号制作、装设设备标志牌。
6．生产准备人员应根据设备管辖范围积极落实继电保护和自动装置的定值，并妥善保存下达的定值通知单原件。
7．积极协调配合基建工程项目部做好机组的PSS试验、AGC试验、一次调频试验。
8．做好机组72小时试运行工作。
七、机组试运行期间的缺陷管理
1．建立机组缺陷管理台帐，及时发现设备缺陷，及时通知有关领导，及时消除；
2．查找机组缺陷，联系安装单位处理，主要解决滴、跑、渗、漏等问题及基本的功能问题；
3．对属于厂家设备缺陷的，联系厂家处理。
4．依据《水力发电厂安全性评价》中的内容，逐项自查，达标与未达标的项目均统计在案，将未达标的项目统计成册备案，并要求限期整改。
八、机组移交后的生产工作
1．机组投产后的培训工作
机组投运后，应根据试运行期间出现的问题，对薄弱环节组织进行系统的培训，尤其要加强“两票三制”的管理和运行维护人员业务素质的提高。
2．生产日常工作
机组投运后，要做好机组日常运行的维护工作和运行维护人员的管理工作，保持机组安全、优质、经济运行。
3．水电厂运行技术改造工作
根据机组运行中的情况，对机组设计、安装中的缺陷提出技术改造。
4．水电厂运行管理工作合理化建议
结合运行工作的经验和总结，提出水电厂安全生产各种合理化意见和建议。
关键词：地铁；装饰装修；协调配合；质量控制
中图分类号：U231文献标识码： A 文章编号：
Abstract: From the content of the subway station decoration works, engineering difficulty, coordination, quality control measures four aspects of management in the construction process described in this paper.
Key words:metro; decoration; coordination; quality Control
1、前言
目前地铁车站装饰装修设计以车站空间的延续性和统一性为创作主线，以标准化、模块化施工为前提，并辅以适当的装饰元素体现地域特色。因此对地铁车站装饰装修工程进行难点分析，采取相应的协调配合和施工质量控制措施尤为重要。
2、地铁车站装饰装修工程内容
地铁车站多数为地下车站，车站主体结构一般采用明（或暗）挖法施工，以单柱双跨（或双柱三跨）结构为主，一般为地下两层，地下一层为站厅层，地下二层为站台层。
地铁车站装修工程内容：一般分为公共区、设备区、地面单体建筑。
(1)、车站站厅层、站台层设备区二结构墙体砌筑及装饰装修：设备用房墙体砌筑、抹灰；吊顶（部分房间）、墙面、柱面、地面、门窗、不锈钢护栏和扶手；洁具安装等。
(2)、车站站厅层、站台层公共区装饰装修：吊顶、墙面、柱面、地面、门窗、不锈钢护栏和扶手、导向标识（包括紧急疏散指示牌）、广告灯箱、照明灯具、售票亭等。
(3)、地面单体建筑：出入口、出地面风亭、区间风井、残疾人电梯和冷却塔外立面装饰等。
3、地铁车站装饰装修工程难点
⑴、地铁车站装饰装修施工交通通道狭窄的特点
地铁车站作为地下构筑物施工空间有限，地下施工作业层与地面之间的有效交通通道较少，且地铁车站入口处于交通要道区域，各专业工种之间交叉施工，人员、材料、机具设备等均需从交通通道进出，因此，如无切实可行的交通协调配合措施，各施工单位各自为战，难免发生紧张与矛盾。这就要求现场属地施工管理单位，制定出专门的交通管理措施及施工协调方案，充分利用现有条件，见缝插针，最大程度地保证各专业单位施工。
⑵、地铁车站装饰装修施工工期紧张，多专业同时交叉作业的特点
由于地铁车站装饰装修工期短，本工程区域内存在的专业单位较多，如土建、机电安装（包括强弱电、通风和空调、给排水和消防）、信号控制系统、通信系统、气体灭火系统、电子站牌、诱导指示系统、灯箱广告系统、电梯、电扶梯、站台屏蔽门等，多专业工种交叉作业，必须有密切的协调配合，才能避免极有可能出现的安全、质量、进度等矛盾。
4、地铁车站装饰装修工程中的协调配合
⑴、地铁车站装饰装修与土建、机电安装、专业系统施工单位的协调配合
首先是施工图的核对，在施工前，应互相提交施工计划，并提供专业平面布置图，进行各专业图纸综合叠加，核对各层面各专业设备、终端、管线位置、数量，协调处理好容易出差错的制约点，互相交换界面标色，经协商认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划落实施工。
⑵、地铁车站装饰装修与建设单位的协调配合
① 定期例会制：定期召开工程例会，与建设单位讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；
② 预先汇报制：每周定期将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排(包括质量、安全、文明施工的工作安排)都事先以书面形式向建设单位汇报，便于建设单位监督；
③ 合理化建议制：从现场施工角度及以往积累的施工经验为建设单位出谋划策，及时为建设单位提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为建设单位着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。
⑶、地铁车站装饰装修与设计单位的协调配合
① 积极联系设计院，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出相应的施工实施方案。向设计单位提交的方案中，包括施工可能出现的各种工况，协助设计院完善施工图设计。
② 向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。
③ 协助建设单位进行施工图审查，会同设计、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
④ 组织地方专业主管部门与设计之间的沟通联系，向设计单位提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、环保、消防、网络通讯等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和功能的完善。
⑤ 对施工中出现的情况，积极按驻场设计的要求及时处理，并会同建设单位、设计单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，执行样板铺路、首件验收制度，并在过程中组织质量讲评，奖优罚劣，确保工程质量。
⑥ 积极配合设计单位参加机电设备、装饰装修用料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。定期交换对设计内容的意见，进一步完善细部节点设计，以达到最佳效果。
⑷、地铁车站装饰装修与监理单位的协调配合
① 积极组织工程参建单位参加监理例会，听取建设单位、监理单位、设计单位各方对工程施工的指导意见，认真落实各方提出的要求。
② 进场后向监理单位及时提交完整的进度计划，获得监理工程师的批准后，便于监理单位进行监督。
③ 对监理工程师在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后请监理工程师再次查验，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件。
④ 现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理工程师，为监理工程师正常的验收和审批留有足够的时间。
⑤ 在施工全过程中，严格按照经监理工程师或建设单位批准的 “施工组织设计”进行施工质量管理。在执行“自检、互检、交接检”三检制度的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师的要求，予以整改。
⑥ 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向监理工程师进行报验，并按规定对需复试的材料，在监理的见证下进行现场取样送检，确保所使用材料的质量。
⑦ 在施工中严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工的”准则，配合监理工程师顺利开展工作。
⑸、地铁车站装饰装修与材料/设备供应商的协调配合：
① 在施工前应对工程所需的装饰装修材料的采购方式、供应渠道做出妥当的安排。编制物资供应计划控制表，所需材料应根据表中最迟进场时间提前监控，并根据施工进度及时编制各种材料采购计划，并与各类供货商的供货计划进行核对协商，确保材料按时或提前进场。对甲供或甲控材料应按建设单位、监理单位、施工单位、供货商四方签订的供货计划进行监控。
② 与材料/设备供应商签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。会同建设单位定期或不定期地组织对供货商的检查，并制订必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同；
③ 在每周施工周报上，向建设单位和监理单位反映、通报材料采购进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地组织供货商召开各种协调会，确保工程进度。
5、地铁车站装饰装修工程的质量控制措施
地铁车站装饰装修工程的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对装饰装修工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
⑴、事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制《质量保证计划》，制订现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。对采用的新技术、新结构、新工艺、新材料审核其技术审定书及运用范围。
⑵、事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。做好各项隐蔽验收工作，组织各工种、各专业单位进行隐蔽会签。加强“自检、互检、交接检”三检制度的落实，对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。严格审核设计变更和图纸修改。
⑶、事后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收，整理所有的技术资料，并编目、建档。并在保修阶段，对本工程进行维修。
[关键词] 医院；供热系统；节能降耗
[中图分类号] R197 [文献标识码] C [文章编号] 1673-7210（2014）09（b）-0153-04
近年来由于雾霾天气频频发生，空气质量已经成为百姓最关注的民生问题之一，绿色环境备受关注。随着社会经济的发展和环保要求的不断提高，国家也将节能工作提升到了十分重要的地位，各行各业都在不断深入开展节能减排工作。随着我国医疗体制改革的不断深化，医疗市场竞争的逐渐加剧，医院的生存和发展正面临着前所未有的挑战。在医院业务量增长的同时，医院的成本也在不断上升，医院作为重点用能单位，日常的能源消耗量很大，如何长期经济运行，保障冬季供暖质量是确保医疗工作正常安全供热所必需[1]，因此加强经济管理，合理利用能源、节约能源，降低能源消耗成本，将是医院后勤管理部门今后发展面临的挑战之一。作为占地面积占地53 074平方米，建筑面积约77 660平方米，开放床位750张的大型三级甲等医院，首都医科大学附属北京佑安医院（以下简称“我院”）的节能降耗工作如何开展，将直接影响到医院日常的运营成本，也关系到医院未来的发展，因此医院的节能工作势在必行。
1 医院主要能源消耗种类
我院的日常能源消耗种类主要有电力、天然气和汽柴油，电力和天然气主要用于医院建筑环境系统、生产服务系统、综合服务系统的使用。汽油和柴油全部用于车辆燃油消耗使用。
电力用于建筑环境能源系统主要为内部照明系统、供暖系统和空调系统的各种电机、风机、水泵等机电设备使用；用于生产服务系统主要为各类医疗设备消耗使用。用于综合服务系统消耗主要为电梯设备用电、污水处理站用电、以及室内设备用电等使用；医院电力供应均由北京市电力公司供应。
天然气用于建筑环境能源系统主要为院区提供冬季采暖热源等使用，用于生产服务系统主要为医院蒸汽消毒使用，用于综合服务系统消耗主要为院区提供生活热水等使用。
2 能源消耗分析
2.1 主要能源消耗分析
通过对我院近几年电力、天然气、汽柴油主要能源消耗的统计分析，可以看出天然气所占医院能源消耗比例最高。见表1。
我院的天然气主要被医院的供热系统使用，当前佑安医院的供热系统均采用自供方式，设有燃气蒸汽锅炉房1座，由4台每小时产出蒸汽量6吨的燃气蒸汽锅炉组成，供暖面积近7万平方米。锅炉房的4台燃气蒸汽锅炉冬季全部开放24 h运行，高低区用户分别各有2台，夏季则采取2用2备，每天运行15 h。产出的蒸汽通过分气缸进行分流，负责为全院的生活热水、蒸汽消毒、冬季采暖等提供热源。见图1。
2.2 天然气消耗分析
我院是一家传染病专科医院，考虑到医院的特殊性质，医院工作人员、患者对洗浴要求较高，一年四季洗浴频次没有明显变化，生活热水用量变化不大。蒸汽主要用于供应室消毒、洗衣房消毒干燥、食堂炊事，各月消耗量变化并不大。在进入冬季供暖时，医院工作区需要提前进行供暖15～25 d，由锅炉房的蒸汽锅炉供暖。第二年停止供暖时间需要比法定供暖截止时间3月15日延长15～25 d，由此导致天然气使用量骤增。所以医院消耗天然气用量具有1～3月份较高，12月份最高，其它各月耗天然气量基本一致的变化特点。以冬季为例，在对生活热水、蒸汽消毒、冬季供暖对天然气的使用量统计中，冬季供暖所消耗的天然气量最大。
3 供热系统节能改造工作
3.1 节能改造的必要性
锅炉房是一个能量转换的场所，它既是产能中心又是能耗大户[2]，由于冬季供暖所消耗的天然气量最大，因此针对为医院供暖提供支撑的锅炉房供热系统采取有针对性的节能改造工作，从而降低天然气使用量，必将对医院整体的降耗节能起到积极的促进作用。
改造前的供热系统存在缺少基本的监测与自动控制系统，无法对设备运行状况进行实时监控；无法根据实际需求变化及时调整热源，造成了能源的损失；日常需手工进行温度调节，司炉工人工作量较大等问题。我院的在建设“绿色医院”过程中，开展了大量的节能减排、降低能耗的工作，通过对供热系统应用气候补偿调控系统、进行自动化监控、采取分时分温控制技术等措施进行节能改造，改造后的供热系统节能效果明显。
3.2 气候补偿调控系统
气候补偿调控系统能够根据外部环境温度的变化，从供热源头――锅炉房对整个供热系统的运行参数每时每刻进行自动、有效的调整来控制出水温度、室外温度变化[3]，始终保证锅炉房的供热量、散热器的放热量和建筑物的需热量一致，防止用户室内发生温度过低或过高的现象。当室外温度降低时，为了维持原有的室内温度，二次供水温度应适当提高，气候补偿器将自动加大锅炉供应的热水供应量，提高二次供水温度；当室外温度上升时，二次供水温度应适当降低，气候补偿器将自动减小锅炉供应的热水供应量，降低二次供水温度，从而达到节能运行的目的[4]。
通过应用气候补偿调控系统有效解决了用户的需求与外部环境变化不匹配、人工手动调节温度、依靠工作经验节能、资源浪费等问题，可以分别控制和调节各区域的温度，真正做到了按需供热，按需取热，避免室内温度过高。在不影响供暖质量的前提下，减少了能耗损失，达到了节能效果[5]。
3.3 计算机自动化监控系统
计算机自动化监控系统是根据我院供热系统的特点，采用现场总线型集中管理、分散控制的模式，把整个供热系统内的各个设备的运行状态统一引入到中央监控计算机进行监测。计算机控制系统通过总线对各台锅炉进行实时监控，具有故障报警，实时数据检测，自动记录分析每台锅炉的工作情况，连续运行时间及状态，控制每台锅炉开启顺序和运行台数等功能。操作人员通过操作自动化控制的人机界面对整个系统进行自动化的操作[6]。
通过应用计算机自动化监控系统实现了对供热系统内的锅炉、电动阀、水泵等设备和管网数据的远程监控和管理。有效解决了以往锅炉房的管理人员无法对整个供热系统的管网状况进行全面及时的了解、无法对系统的安全运行提前防范、无法对供给热源进行实时调节等问题。
3.4 分时分温控制技术
分时分温控制技术是以干管形式从锅炉房输出，再以支线的方式连接不同的建筑物的系统。在每个支线的入口处，安装电动三通阀门和多功能智能型锅炉系统控制装置[7]，从而可分别对不同的区域（如：办公楼、门诊楼、图书馆等）针对性地设置供暖温度曲线，编制一周的供暖时间程序，在不同时段按照不同要求合理运行，达到按需供暖，实现分时分温控制的供暖管线人性化管理方式[8]。
3.5 烟气余热回收
在锅炉尾部安装烟气余热冷凝器回收装置[9]，通过该装置提高锅炉的软化水箱水温，有效收集烟气冷凝水，杜绝冷凝水倒灌锅炉，把烟气中的显热和潜热最大程度回收，通过回收利用水蒸气潜热，有效降低排烟温度和热损失，提高锅炉热效率，减轻高温烟气造成的热污染，达到在同样室外温度下减少燃气用量节约燃料的目的[10]。
4 改造后的成效
4.1 经济效益
由于冬季采暖消耗天然气量最大，以我院近几年在采暖季消耗天然气的数据统计为例，如表2所示，在实际采暖期内，由于集中供热系统的规模不断扩大，致使供热面积不断增加，我院通过对供热系统进行节能改造后，以2010年供暖季为基准，2011～2013年供暖季期间累计减少天然气消耗量约13.5万吨，节约经费约31万元，取得了较好的经济效益。
自我院对供热系统实施节能改造后，统计对比分析2010～2013年的每年供暖季天然气消耗量，2010年天然气消耗量占30%，2011年天然气消耗量占23%，2012年天然气消耗量占25%，2013年天然气消耗量占22%，呈现逐年下降的趋势。由于2012年属寒冬，温度低于往年平均气温，故供热季消耗天然气较其他年份略高。同比分析2010～2013年的每月供暖季天然气消耗量，以11月和12月统计为例，2010年的11、12月天然气消耗量与2011、2012、2013同期比较也均呈现出逐年下降的趋势。
通过对供热系统实施节能改造后，每月在原有基础上节约能耗10%左右，从而有效实现了节约天燃气及降低能耗的目的。
4.2 管理效益
对供热系统采用先进的技术和计算机自动化监控系统进行改造后，不但可以使从操作人员全面及时了解整个供热系统的管网状况，及时检测系统参数调节热网，提高设备燃烧效率改善供暖质量，减少能耗与污染物的排放，而且实现了集中管理，有效减少了供热管理的环节和操作人员的数量，大大降低了工作量和人员成本支出，有利于人力资源的优化配置[11]。制订一系列能源使用管理制度、操作标准、工作手册，为确保设备的安全运行以及能源的合理利用，建立各项能源管理制度，确保各用能系统的稳定运行，同时对主要耗能设备的维修、操作进行细致的规定，使得各用能系统得以较好的运行。有效提高全院的能源利用效率和医院的精益化管理水平。
4.3 安全效益
供热系统实现计算机集中控制后，通过实时调节供给热源，供热系统的安全性和稳定性得到了有效的提高和保障，减少了对司炉工作人员产生危害的可能性，并可对故障进行实时报警和预测，防范于未然。真正将“安全第一，预防为主”的宣传口号落实到实际工作中，同时在保证资质有效、管理规范、制度齐全、责任明确、安全操作的情况下，不出现安全问题。充分体现出了“以人为本，安全为本”的安全管理理念，有效提升了医院的安全生产管理水平。
5 意见和建议
在医院后勤管理工作中，通过充分结合实际情况，积极采用先进的技术和现代化的设备，对供热系统进行有针对性的节能改造，达到了节约能源，降低能耗的目的，逐步提高了医院后勤工作的精益化、现代化、标准化的管理水平，对建设现代化的医院起到了积极的推动作用。最后对医院在今后的节能工作中提出以下几点意见和建议。
5.1 建立健全能源管理体系和考核机制
5.1.1 建立能源管理体系与责任制 参照国家能源相关法律法规和标准，建立适合医院的能源管理体系，实施科学化的能源管理。制定和完善相应的考核制定，设定科学合理的节能目标，加大监管考核力度，建立可操作、可执行、可考核的节约奖励制度和浪费处罚制度，充分体现出“一岗双责，谁主管，谁负责”，有效落实责任制[13]。
5.1.2 加大监督管理与考核 医院成立专门部门对各单位节能管理进行监督检查，对节能管理岗位不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、能耗指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位，将要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位进行月度考核。
5.1.3 开展合理化建议 结合各部门日常实际工作，充分利用并调动广大职工的积极性和创造性，为医院开展节能工作提供合理化建议。定期收集各个部门对节能工作的意见和建议，报节能减排领导小组进行研讨，对采纳的节能减排合理化建议和在节能工作中有突出贡献的部门和个人给予经济奖励，持续改进节能减排工作的开展。
5.2 积极开展宣传培训
5.2.1 积极宣传，对标学习 节能工作离不开全体职工的参与，应充分利用医院的门户网站、宣传栏、报刊、微信等媒介，开展节能宣传、教育、学习等工作，不断创造良好的节能工作氛围，逐步提升医院的节能工作文化建设。对标管理，借鉴其他医院好的做法和经验，持续改进，不断提高节能工作的管理水平。积极组织能源管理负责人参加北京市发展和改革委员会组织的相关培训，提高员工的节能意识和技术水平[12]。
5.2.2 加强培训，提高认识 医院能源管理部门负责对能源管理人员开展国家关于能源的法律法规、节能专题、知识讲座等的培训，逐步提高能源管理人员的专业知识水平和能力。各部门负责开展对本部门员工的培训，提高员工的节能意识，宣传节能降耗的重要意义，通过对员工的培训，使节能管理精细化，设备操作规范化，以获取能源效率最大化[14]。
5.3 整体优化耗能系统和设备
5.3.1 技术引领，整体优化 定期开展医院能源的计量、统计、分析工作，为医院的节能改造提供数据支持。解放思想，转变观念，逐步改变传统的工作模式和方法，以建立“绿色医院，低碳医院”为目标，以先进的技术为引领，积极引进先进的技术和设备，坚决淘汰高能耗、高污染的仪器和设备，定期对医院的耗能系统和设备不断进行整体优化和改造。
5.3.2 建立健全台账，保证可追溯性 医院建立健全能源消耗统计台账，及时、准确、全面填报统计报表，按时上报统计资料，并对报表的填写和上报方式进行明确要求，及时建立能源统计原始记录和统计台账，确保能源统计数据完整准确。
5.3.3 开展统计分析，有效利用数据 开展能源消耗动态统计分析，对医院及各部门按月、季度、年度统计和分析能源消耗情况，并进行动态跟踪，以预防为主，有效利用数据进行分析，发现并解决问题，及时杜绝能源浪费。
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关键词：地铁机电 综合管线 施工现状 控制原则
1 背景
当前，随着社会经济的发展和城市发展水平的提高，方便快捷、运力强大而且价格低廉的地铁系统逐渐成为城市居民日常出行中重要的交通手段。与此同时，地铁系统管线的安全性能也成为业界关注的问题。为此，做好地铁车站机电安装综合管线施工就显得尤为重要。现就地铁工程作业空间狭窄，各专业综合管线施工难度大的问题浅议一些自己的施工经验和看法。
2 地铁车站机电安装综合管线施工现状分析
地铁车站的建设涉及FAS、BAS、通信、信号、导向和低压配电等多个专业，各专业均要在车站吊顶内架设电缆桥架。但现实情况是，各专业条块分割，专业之间缺少内在联系，空间分配未做到统筹规划，有的车站设备区走廊吊顶内各专业的电缆桥架布局复杂，致使各类管线密密麻麻重叠交错，辨识困难。
地铁站（地下站）基本可分为设备区和公共区两大区域，公共区施工空间相对较大，综合管线容易调整，难度不大；主要是设备区空间狭窄，且各专业施工的管线多，涉及的专业有通风空调、低压配电与照明、给排水及消防（气体灭火）、智能建筑、通信信号等。复杂的管线布局和有效的布线空间成为地铁综合管线的一大“特色”。
地铁车站设备机房及其走廊的管线布设最为复杂。该部位空间狭小，布线前如未作充分规划，科学设定布线方案及施工组织设计原则，很可能造成管线设备无法正常使用，或者使用中故障多发，甚至会影响二次管线的布设。
3 控制性原则
一是机电设备安装及管线布局不得占用紧急疏散通道，不允许侵入设备限界。
二是注意管线综合安装最低限界线（以下简称限界线）要求。站台、站厅等有吊顶装修区域，管线综合安装最低限界线统一为吊顶标高加250mm；设备区有吊顶装修
区域，限界线统一为吊顶标高加150mm。
三是严格执行信号设备室内、通信室、车控室及屏蔽门室净空最低2.8m的施作标准；机电设备区走道管线综合安装最低限界线执行管线下方净空最低2.6m的标准；变电所及其设备运输通道的限界线执行管线下方净空最低3.5m的标准，特殊情况下也不得低于3.3m。除此之外的设备用房的限界线统一执行管线下方净空最低2.8m的标准。
四是注意管线综合图的标高。管线综合图综合管线的标高应该是包含支吊架标高在内的管线的底标高。保温管道处管线标高要考虑保温层的厚度。管线综合图的设计标高为各层相对标高。站台层和站厅的设计标高考虑包括设备区在内的公共区装修完成面作为本层的相对标高±0.00；设备层的设计标高考虑结构面层作为本层的相对标高±0.00；以独立的设备层处理左右线轨道外侧设备区。
五是科学处理管线的综合布局。机电管线的综合布局要考虑预留管线检修的空间。按管线布局理论，如果是宽1200mm或是更宽的管线，可从两端开始检修；如因空间限制无法从两侧检修的，必须保证管线上方净空超过600mm；宽度小于1200mm的管线可实行单侧检修。一般来说，布线时至少要预留600mm的检修空间，特殊区域至少为400mm。
六是严格遵守管线布置原则。总的来说，综合管线需遵行“小管让大管，有压让无压”的布线原则，检修和维护较为频繁的管线通常要避开设备吊装孔布设在下方，应在自动灭火系统管线与其它系统管线平面交叉时，由其它系统管线躲避自动灭火系统管线。在侧式站台布设机电管线，需在站台范围内敷设高压电缆，可由左侧行车改为右侧行车站台板外沿下敷设。车站控制室内的管线布设由综合监控专业负责。
4 地铁机电一般的施工顺序
4.1 设备区机房 设备区机房因设备众多，管线布局最复杂。该区装有空调机组、风机、风阀、消声器、冷冻、冷却水泵、分集水器、冷水机组和配电箱、手操箱等机电设备，因此，该区的管线敷设必须提前做好规划，在众多机电设备中，冷水机房的管线布局要特别注意，因为该机电设备的工艺管通常只有系统原理图，而未明确表示管线走向和标高。该区的管线必须由现场经验丰富的机电安装单位来敷设。管线敷设技术员必须对三维空间有一定认识，能够从专业角度对该区管线的布局和机电安装工序给出合理化建议。另外，由于空调机房的管线布局直接影响后续的运维操作及空间的美观度，因此该区的管线布局要力求科学合理；配电箱和手操箱最好集中布置在靠近设备延墙的部位，一是便于后期运行维护，二是确保空间的美观程度。
4.2 设备区走廊 新的管线工程，首先要经过严格的报建许可，获得建设工程规划许可证，在施工完成之后还要办理建设工程验收合格证，在施工的过程中还要杜绝违规施工、违章施工，杜绝挖断相关的管网。设备区走廊管线尽量靠一边敷设，以便于后续的检修和运营维护。布设该区的管线时，按照“风上、电中、水下”的基本原则，按照同类管线施工经验，如果通风管道占据走廊上方，无法在顶部安装水电专业支架，可将横向托架装设在后砌结构柱处，一方面支架不能在顶部生根的问题迎刃而解，另一方面减少了走廊空间的占用率，方便了后续的检修和维护。
4.3 站厅站台公共区（管线布置相对宽松） 通常靠站厅公共区两侧布设冷冻、消防水管，居中布设桥架和大系统风管，且均为水平布线。站台层公共区通常按照“水平、电上、风中”的原则敷设管线。考虑到管道无法从自动扶梯基坑部位通过，可在保证下开风口的前提下将水管布设在风管下方。另外，为防止管线与屏蔽门冲突，二者应隔开一定距离。
4.4 区间管线排布 机电安装极少涉及区间管线的排布。区间管线通常包括照明电缆、区间检修箱电缆和消防水管。FAS、BAS管线、疏散指示管线。部分区间设有旁通道废水泵房和配套的管道和电缆。按照设计要求，在弱电支架侧下敷设消防管道，消防管道上方敷设FAS区间手报管线，用供电支架敷设动力及照明电缆，用弱电支架敷设BAS线缆。
5 结合地铁施工经验谈下综合管线的施工心得
地铁施工项目投资额度大、建设任务重、施工难度大，安全优质、廉洁高效建设地铁线路既是项目建设管理本身的需要，也是城市居民和社会各界的共同期盼。为此，笔者结合实践经验，大致总结了地铁机电综合管线施工的心得体会。
①装修设计对管线综合施工的影响很大。管线综合设计在前，装修设计在后，装修设计前期拟定的部分标准并未完全实施，致使管线综合设计部分管线标高低于装修设计现行吊顶高度要求。②在地下车站站厅、站台公共区吊顶内，综合管线布置原则主要遵守平行布置，即通风干管、电缆桥架及水管支架采用平行布置方式，站台楼扶梯口部管线应留有吊架生根及装修施工空间。③不宜将大部分管线布设在设备区走道。敷设走道处管线时需兼顾管线支架生根的问题。可采用单侧布置及共用支架的办法解决这一问题。按照管线敷设原则，通常在上层布设风管，在下层敷设水管，居中布置电缆桥架。但是要注意，电缆桥架和水管支架不能布设在同一侧。平行布设多根大管径水管时，需应尽量在其它管线同侧同水平面平行敷设；如需多层布置，而净空有限，则尽量沿走道的另一侧同垂直面平行布设。④不宜在设备正上方布设与设备无直接关联的管线，比如弱电设备用房、变电所和低压设备室的空调送风口、通风管等不宜装设在设备上方。另外，不宜将水管敷设在电气设备用房、通风空调电控室、屏蔽门控制室、综合监控、照明配电室、通信、信号、蓄电池室及冷水机房电控室等电子和变电所。⑤机电设备安装和管线的敷设要与土建设计、施工设计和装修设计相统一。机电设计施工要提前规划，统筹安排，电缆桥架统一规划，防火封堵、市政接驳、开槽打洞、建议业主提前考虑单独安排费用，确保各专业、各工序紧密接洽，以免因施工组织设计不当造成返工。
6 结束语
地铁在国内也有几十年的发展历史，在许多方面有了丰富的施工经验。但是，在某些方面还是有许多值得探讨和改进的空间。地铁综合管线施工方案是各专业空间使用的平衡与协调性的体现，施工前要对各专业开展深度施工组织设计，高度重视综合管线施工工艺和方法，不断协调，不断优化。
参考文献：
[1]黎运权.地铁工程机电安装监理的重点、难点分析[J].建设监理，2006（06）.
关键词：机电安装；工程管理；质量控制
前言
机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。
一、机电安装工程项目管理的策划
工程项目管理是施工企业形象的窗口和效益的源泉。面对激烈竞争的建筑市场，工程质量和文明施工要求不断提高，施工周期内材料价格的波动起伏，以及其它种种不确定因素的影响，使得工程项目运作处于严峻的环境之中，尤其是自2007年至今，钢筋、水泥、电缆等等所有材料价格均出现了大幅度的涨价，这就对于总价包干模式的机电安装工程的成本控制提出了非常严峻的要求与风险控制点。
为了在竞争激烈的建筑市场中创立品牌和信誉，公司和项目经理部根据项目工程的特点，在工程正式开工之前，对整个工程的安排进行了全面的策划，明确具体的目标。主要做法是：首先应仔细研究施工合同，招、投标文件以及其它相关的经济技术文件，明确工程的工期要求，质量等级、承包范围、结算方式等具体目标。编制项目质量计划，优化投标时的施工组织设计。如该工程总体工程质量要达到该市优质工程的标准，为此在项目质量计划中明确规定“分部分项合格率为100 %，优良率达90 %以上”，且在施工组织设计中作出了详细的规定。
在工期方面，根据业主的总体进度要求，参照土建、装修等单位的进度计划，结合机电安装工程的特点，安排出机电安装工程总体进度的“硬节点”计划和各专业、各系统软节点施工计划，围绕硬、软节点计划，再详细排出劳动力进（退）场计划，施工机械设备进（退）场计划，甲供物资要货计划，乙供物资进场计划，资金需求计划等。一切工作都将围绕这些计划来展开。在确保施工工期要求的前提条件下，不妨多设计几种计划方案以供比较，从中选择一种管理成本较低的方案。
在工程成本方面，加强预测、预控。对比施工预算和施工图预算做出经济分析，并根据施工预算测算出材料设备费、人工费、机械费、现场经费等制造成本的费用。测算这些费用时单价要以“市场化”为原则，内容要以“实际发生”为原则，并且规定每种费用都要有一定的成本降低率，即在测算出的费用基础上，再下降一定比率后控制使用，以确保整个项目的成本降低率。测算材料、设备费用时，要进行充分的市场调研（通常为5～8 家），然后取市场的平均价格作为测算的基准价，再乘以施工预算相对应的数量，待材料、设备总费用测算出来后，再下降一定比率后控制使用。当然，预测工程成本的目的之一是为了工程成本预控，故应将总成本分解到各部门、各专业的具体成本责任人，再进一步分解到部门各要素和专业各系统、子系统中去，总之，分解得越细，越便于控制使用。项目部与各成本责任人签订“项目风险承包合同”，明确成本降低率。在安全生产、文明施工、综合治理等方面都在“项目风险承包合同”中规定了具体的指标以及相应的奖罚措施，让大家都“扛着指标去干活”。在管理方面，根据项目工程的特点，制定项目部内部使用的一些规章制度，如会议制度（月生产平衡会、质量分析会、成本分析会、每周施工进度协调会等），差旅费报销规定，工具、行政用品的赔偿规定，电话费包干使用的规定等，使每个员工每件事都有章可循。
二、施工过程的全方位控制
只有对施工过程实行全方位的控制才能实现既定的目标，主要是三个方面的控制。
1. 工期进度控制
第一，根据“硬节点”计划分解编制若干个“软节点”计划，再编制成月计划、周计划。把上述计划下达到施工班组，明确完成任务的时间及相应责任人，超额（提前）完成者奖，完不成者罚。第二、根据施工进度要求，及时协调项目部内的资金和物质供应，保证资源配置及时到位。施工管理人员应提前解决施工技术、专业工种之间的交叉配合等难题，为施工班组的正常作业扫清“障碍”。第三，提出合理化建议，缩短施工周期。如：厨房和卫生间原设计的给水支管是从下层顶板下水平敷设，再上穿楼板至上层厨、卫间使用，既不利以后检修，也在结构配合施工阶段造成大量的预留、预埋。为此，向业主、设计院建议，所有给水支管从使用层的天花内敷设，再进墙暗敷，最后送至各用水点。业主和设计院采纳了此方案，因而节约了30 多个工日，缩短了配合工期。第四，加强对外协调，及时了解业主的意图，土建装修计划的变更动态，主动、及时调整机电安装施工计划和各种资源配置，将各种不利因素的影响减到最小。
2. 质量控制
第一，要保证原材料的质量。在材料采购、运输、保管等方面严格按照ISO9002 标准执行。加强材料入库前的验收工作，严禁不合格的材料投到工程中使用。第二，要保证施工质量，必须提高施工作业人员的素质，首先加强对规程、规范的学习，包括学习在施工方面与地区不同的某些差异。第三，针对工程的特点加强新的业务知识培训，如楼宇自控、综合布线等方面的业务培训。第四，请广东省建筑工程质量监检方面的专家来工地授课，去同类工程现场观摩学习。第五，开展QC 小组活动，攻克“大钢模结构施工中的水电配合质量”、“提高新材料KG 管施工质量”等难题。第六，在施工过程，坚持“三检”制度，严禁不合格品进入下一道工序，施工班组的月收入与施工质量的好坏直接挂钩，奖优罚劣。第七，采用新工艺、新材料改进施工方法，提高施工质量。如采用沟槽连接件（新材料）来代替管道的二次镀锌，二次安装；在安装毛坯之前，先安装样板层（样板间），得到业主、监理、设计等方面认可后，再大面积展开安装；厕所间排水支管的短管由现场加工改为工厂制作。小截面风管采用无法蓝连接等。
3. 成本控制
（1）采取技术措施，优化施工方案，开源节流。
要充分发挥施工人员的主观能动性，在不违反施工规范的前提下，采取技术措施改进施工方法，降低“人、机、料”的消耗；及时做好工程变更的经济签证，避免不必要的经济损失；对前方作业人员实行主材“限额领料”，消耗性辅材包干使用，超额照价赔偿；人工工日则严格按实际完成的实物工作量来计算，杜绝“人情工”，控制非生产性用工。
（2）引入市场机制进行招标。①在材料、设备采购时，特别是对量大、价高的材料（设备）进行招标时，一般由4～6 家合格的厂商竞标。在保证质量的前提下选择价格低于预测“基准价”的厂商作为供货商。对一般性材料，则采用“货比三家”的原则采购。
②人工费用又分外部劳务费和内部劳务费，对外部劳务同样选3～5 家合格劳务承包方来竞标，最后确定一家价格合理的劳务单位。而内部劳务则采用“内部劳务市场”单价用“任务单”来考核。
（3）加强成本核算。
每月定期召开成本分析会，剖析当月实际成本。若当月实际成本超出当月的计划成本，或某一项超出时，则要分析成本超支的原因，提出改进方法，采取相应措施。若是“人为”因素造成控制不力，则要对相应成本责任人进行经济处罚。综合当月实际成本以及下月的施工进度计划，下达下月的计划成本，要求相关成本责任人在计划成本内严格控制使用。
三 结束语
机电安装工程的质量管理是一项重要的工作，为了工程的顺利进行，采取必要的措施加强质量管理已经迫在眉睫。
参考文献：
