发布时间：2024-03-13 16:14:14
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的公共危机管理目的样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：帷幕灌浆；质量监理；地基加固
中图分类号：TU47文献标识码： A 文章编号：
1 概述
帷幕灌浆是用一定配合比的水泥浆液通过钻孔压入基岩岩层裂隙中去与岩石铰接，以提高基岩的强度，改善基岩的整体性和防渗性。天然状态下，基岩的透水性较强，会导致渗流冲刷基础而危及工程安全，但由于整个施工过程具有隐蔽性，因此从监理角度控制施工质量远不如地面工程那样一目了然。本文站在现场监理工程师的角度，总结了深圳市观澜调蓄池工程（3号）强风化粉砂岩及砾砂岩层帷幕灌浆施工质量控制中的具体做法和经验体会，希望能对以后的水利工程建设中类似工程的施工监理提供一份借鉴资料。
调蓄池工程占地面积为3.21万平方米，有效容积为22.0万立方米，调蓄池主体采用全地下室方案，地下室底板埋深15.9～21.7m。为维护管理方便，调蓄池设置有进出车道，河堤道路标高为34.20m，调蓄池顶盖土高程为30.80～32.30m，调蓄池池顶高程为30.30m，池底高程为19.50m，调蓄池设计提升规模为每天40万立方米。
为确保调蓄池池侧壁安全，本工程采用了高压灌浆形成止水帷幕以阻止地下水进入基坑，灌注止水帷幕位于支护桩间中心线上，与冲孔灌注桩溶合搭接,形成总体防渗帷幕,为基坑的正式开挖提供可靠依据。
2 质量控制措施
2.1 施工前的质量控制
首先，工程开工前应对施工单位进场的用于灌溉作业的机械设备、仪器仪表、计量观测装置和其他辅助设备进行重点审查，包括钻机、高压泵、搅拌机、输浆管等的型号、性能参数，必须满足帷幕灌浆工艺需要。其次，核实承包商报送的现场管理人员、技术人员和关键技术工种人员的配置和资历、资质情况。再次，对于进场原材料质量，要进行监督、检查和鉴定,所有的原材料必须具有出厂合格证或检验单,并在监理人员见证下取样,送到相关质检部门检验合格后方可使用。最后，应根据工程的地质条件，选择和实际灌浆区相似的地段做灌浆试验，确定帷幕灌浆的孔深、灌浆压力、灌浆方法以及封孔方式。
2.2 施工过程中的质量控制
帷幕灌浆的施工轮廓上可分为6个程序：布孔—钻孔—洗孔—压水—注浆—封孔。下面我就以本人在工程上的心得体会在重要环节方面作简要说明。首先，在布孔和钻孔方面，施工单位必须按设计要求按次序施放孔位，并在实地注明各孔序号与孔号。未经监理工程师的同意，不得随意改变钻孔次序。钻孔作业中，承建单位应对孔斜、孔深及时检查，并且每孔终段钻孔冲洗结束后，孔底偏斜应经监理工程师检查。对于先导孔和检查孔，施工单位必须出示保存完整的岩心，并在取芯钻孔结束后，及时向设计单位提供钻孔柱状图一份。其次，对于洗孔和压水，都必须严格按照规范要求的来做，各先导孔和检查孔的压水试验工作要有监理工程师在场时进行，其他各孔压水试验也需通知监理工程师。另外，试验时要保证栓塞位置准确，孔口、管道及接头等处不得有任何漏水现象，否则应暂停本段压水试验，待处理合格后再重新进行。最后，针对注浆和封孔是帷幕灌浆最为重要的环节，监理工程师更应该全方位把握，灌浆段长和灌浆压力必须符合设计规范要求，如果检查发现记录压力与实际压力不符，施工人员应及时检查分析原因，进行调整并在记录上注明；对于违规操作或弄虚作假者，监理工程师将依照有关规定进行处罚。另外，各孔段的灌浆必须连续进行，开灌前根据所做的压水试验备足灌浆材料，若因故中断，必须按规范要求进行处理，并如实记录原因，处理措施上交监理工程师。至于浆液浓度和浆液变换更应该严格按照设计和规范要求。由于地质条件不同，所选择的灌浆方式也有所差异，本工程采用的是自上而下分段灌浆法，为了缩短浆液的待凝时间，采用孔口封闭法。这样，监理工程师更需要严格把关每孔最后一段注浆时，施工人员下注浆管距孔底的位置。这样以来，即使以前可能会出现的漏灌段也能得到一定的补灌，保证工程质量。
2.3 资料的整理和保存
在钻孔与灌浆作业中，承建单位必须认真做好原始记录。原始记录必须真实、齐全、准确，并且及时将当前已完成的资料上交给监理工程师审核签字。其内容主要有：灌浆平面图、钻孔孔斜情况及孔斜投影图、取岩芯钻孔的柱状图、灌浆透水率及单位注灰量统计表、帷幕灌浆工程质量检查孔压水试验成果表等。
3心得体会
一、制定范围管理计划
在本项目中，我特别重视范围管理计划的编制。范围管理计划的编制，需要合理、有效的根据，因此，在正式编制计划前，我通过已有的组织过程资产，找出了制定范围管理计划的模板，根据项目合同、建设单位独特的环境因素，再结合以往的项目经验，制定出了一份初步的管理计划。计划制定后召集所有相关干系人，在全员参与下，通过讨论修改，制定了一份相对科学、详细的范围管理计划。
二、范围定义
定义详尽的项目范围说明书对于项目的成功是至关重要的。为了实现这一点，在项目的早期阶段，我带领我的团队到了客户现场收集需求，确定产品范围和项目范围。负责网管系统的网管中心员工大都具备一定的开发能力，又对建设单位所属领域的业务特别熟悉，所以他们对需求的描述相对清晰、透彻，但其他系统所属的业务部门的员工就难于沟通了。比如负责客服中心系统的客户，他们无法明确他们究竟想要实现什么功能，也不清楚要处理的业务数据的来源，因此，在彼此的沟通上很难有一个透彻的理解。基于这种情况，我与甲方领导进行了沟通，提出了用户参与全过程开发的开发原则，让网管中心的员工全程参与开发。这些员工既以甲方代表身份出现（可监控项目的状态和进展），又因成为了真正的开发人员，这样他们不但能学到一些基本的技术和维护方法，等我们撤退后，一些不难的操作就可自己做或自己开发。甲方领导非常认可这一举措。有了网管中心员工的参与，与其他业务系统用户的交流变得简单起来。基于需求文件，我们团队召集项目的主要干系人进行了开会讨论，同时邀请了各系统的最终用户代表对系统功能做出了评价。从他们的角度出发，发现并改进了系统的功能，最终形成了完整的项目范围说明书。
三、创建工作分解结构
通过工作分解结构，把项目范围分解开来，使项目相关人员对项目一目了然，都能通过WBS，把握项目、了解项目过程。工作分解结构还便于责任的划分和落实。因此，基于项目范围说明书，我们团队采用列表型结构开始对项目范围进行分解。在分解前，我通过组织过程资产，找出了WBS模板和WBS中工作包的格式模板，在按照滚动波式计划进行分解的同时，我们团队严格遵守创建WBS的原则。如参照8/80原则细化具体的工作包，在“粗”与“细”之间进行权衡，严格控制每个工作包的大小。对于每个工作包，都指定唯一的负责人和其负责的工作内容。
四、范围确认
范围确认贯穿项目的始终。我们要根据项目工作的进展，不断与甲方进行范围确认，完成阶段性验收。范围确认通常通过“检查”来实现。在我们开发完消息处理引擎功能模块，找相关负责人进行确认的时候，客户表示自己不熟悉不了解，无法确认。针对这种情况，我们请全程参与开发的网管中心员工出面，用他们的声音去向其他系统主管部门作出介绍。这样的桥梁作用，既有益于网络中心员工的学习（对他们进行沟通培训），也有益于各业务部门对范围的认可和信任。当然，还是有个别部门对项目质量信心不足，怕承担责任，怕以后使用不便，因此不愿签字。针对这种情况，我们给客户做出了承诺：虽然范围确认是正式的，但不意味着不能再修改了。
五、范围确认
关键词：坝基固结灌浆；帷幕灌浆；施工技术；实例分析 文献标识码：A
中图分类号：TV543 文章编号：1009-2374（2015）21-0129-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.21.064
水利中的坝基固结灌浆和帷幕灌浆施工技术对水利运行来说尤为重要，表现出了多种优点，最大程度上可以抵御洪涝灾害的发生，与此同时还可以在很大程度上改善下游的航运环境，可以利用它进行发电，为我国的发电节约更多能源。水利坝基固结灌浆和帷幕灌浆的工程有比较大的规模，施工技术也呈现出多样化，需要根据不同的施工环境对施工方法进行具体的选择。在施工过程中应对坝基质量进行必要的分级，可以更好地对施工进行处理。为了更好地对坝基固结灌浆施工技术进行分析，可以结合实际施工工程来进行必要的研究，这样能够更好地促进施工技术得到提高。
1 工程基本情况
水利工程的建设对我国来说意义重大，它肩负着人们最基本的生活用水问题，以辽宁沈阳水利工程为例，流域面积在100km2，主沟道长约25km左右，有良好的植被体系；坝基形式是土坝，河底高程为1042.7m。
2 坝基固结灌浆施工技术及技术要求
2.1 施工设备以及施工工艺
该水库受到辽沈地区环境的影响，坝基固结灌浆的施工方法主要采用的是自上而下孔内循环分段式灌浆。根据河床的上下游河段进行施工，随着施工的进度，大坝中的碾压高度随之升高，在进行灌浆施工中，必须严格控制固结灌浆孔，固结灌浆孔应达到5m。在对其进行灌注时需要按照序孔的顺利进行灌注。灌浆施工设备包括了液压钻孔、气囊式灌浆塞和3SNS型灌浆泵，在进行压水的过程中采用的设备是LJ―Ⅲ型灌浆自动记录仪，它会自动对压水情况进行记录。
2.2 固结灌浆相关的技术要求
（1）该工程中，坝基固结灌浆施工所用的水泥是普通硅酸盐水泥，所使用的粉煤灰是二级产品。（2）在施工的过程中，最大程度上使浆液的压力达到标准压力，如果在注入的过程中出现较大的注入率，应及时对其进行分级升压方法，达到最大压力之前应对灌浆压力进行合理确定。（3）在进行灌浆时，需要把握好水和浆的比例，很多情况下水和浆的比例应控制在0.6∶1，在灌注时如果出现大量吸浆的情况，应根据不同的情况进行变桨，在保证水和浆的比例达到0.6∶1的前提下注浆量大于300L，或者注入1h后注入率没有发生变化，可以把水和浆的比例调整到0.5∶1。（4）如果灌浆压力保持不变，注入率小于1.0L/min时，可以继续灌注30分钟结束。
3 水库坝基帷幕灌浆施工技术
3.1 钻孔技巧
坝基帷幕灌浆中的钻孔技术在坝基施工中非常重要，孔径应≤91mm，终孔孔径应>56mm，帷幕灌浆在进行钻孔时需要钻孔测斜，并采用专用的测量仪对其进行必要的测量，每5～10m进行一次测量，对孔斜的要求不是很高，但是也要符合一定的规范要求。
3.2 抬动观测技巧
在进行灌浆之前，需要进行地面抬动变形观测，观测的开始工作就是钻孔冲洗，直到灌浆结束为止，专业人员需要对整个灌浆进行必要的观测，观测频率比较高，
一般每隔10min需要观测一次，并且做好观测记录。
3.3 冲洗技巧
在对钻孔进行灌浆之前，需要对孔壁利用水流进行冲洗，等到清净之后延长10min的水流，彻底对孔壁进行冲洗。裂缝的冲洗采用的是灌浆压力水，如果水压大于110MPa时，应及时把压力调整到110MPa。
3.4 压水试验技巧
孔壁和裂缝冲洗完毕之后，需要进行必要的压水试验，水的压力需要保持在灌浆压力的80%，如果压力值大于1.00MPa时，应及时把其调整到1.00MPa。
3.5 灌浆技巧
灌浆有很高的要求，在很多情况下对水灰的比例有严格控制，主要有几个比例范围：2∶1、5∶1、0.60∶1，这些都进行了标准化，灌浆可以运用由稀到浓的方法来调整。
4 帷幕灌浆的施工质量管理
4.1 各次序孔透水率分析
坝基帷幕灌浆工程中的段次数量和钻孔数量分别为693和93，q是灌注前压水试验成果透水率。
4.2 检查孔压水成果
坝基帷幕灌浆分部工程灌浆孔数量是99，检查孔压水77段，有11个孔的布置是工程师全面负责。透水率的最大值和最小值都在标准范围之内。
5 结语
通过对某水利机构进行分析可以看出，坝基固结灌浆和帷幕灌浆在水利工程中占据着非常重要的位置，坝基固结灌浆方式能够在很大程度上降低施工量，与此同时对混凝土钢筋切割的工作量进行最大程度上的降低。在施工过程中，随着施工的顺利进行，设备搬迁的次数大大降低，不会带来由于设备的搬迁而出现环境污染的情况，能够很好地预防水管的断裂情况。
参考文献
[1] 罗红琦，邢芳.燕山水库固结灌浆和帷幕灌浆的质量控制[J].安徽建筑，2011，（5）.
[2] 刘兴桥.固结灌浆与帷幕灌浆在坝基处理中的应用
[J].科技致富向导，2013，（26）.
[3] 邓修甫，熊承仁，何立志.贵州香溪口水库大坝帷幕灌浆试验分析[J].湘潭矿业学院学报，1998，（4）.
[4] 郭秀兰，宿辉，李芳，白利强.口上水库除险加固帷幕灌浆施工法简介[J].河北水利，2003，（5）.
[5] 董绍法，李永泰，任学培.帷幕灌浆技术在于桥水库坝基补充加固工程中的应用[J].海河水利，2004，（5）.
[6] 翟光俊.帷幕灌浆在水电站基础处理中的应用[J].湖南农机，2008，（1）.
[7] 黄振中.浅谈大坝防渗中的帷幕灌桨施工方法[J].科技创新导报，2008，（29）.
区级各目标管理单位：
区委区政府目督办在深入研究2012年成都市区（市）县目标考评体系的基础上，结合贯彻落实市委“五大兴市战略”、推进“五区”发展和今年我区目标体系设置实际，草拟了2012年各目标管理单位主要工作目标。为让各项工作目标的编制更加科学、合理，贴近工作实际，现将2012年区级各目标管理单位主要工作目标（征求意见稿）下发给你们，请各单位对照本单位职能工作和本年度承担的省、市、区中心工作，进行认真讨论、分析。特别是要积极与目标牵头单位或市级牵头部门沟通联系，准确掌握目标任务具体内容和量化标准，如有重要工作未列入本单位主要工作目标的，请及时提出修改完善意见，确保我区2012年度目标任务的全面完成。
区级各目标管理单位对本单位2012年主要工作目标提出的建议意见（盖单位电子印章），请于6月6日下午下班前通过协同反馈区委目督办，过时未反馈的视为无意见。
【关键词】二维码 工程管理
中图分类号：TL372文献标识码： A
1绪论
改革开放以来，我国的工程建设和建筑业一直呈现着飞速发展的迅猛势头，这也为我们的工程人员带来了不小的管理难题。二维码技术则是近年来出现的前端科技，它具有普及速度快、范围广的特点。目前，二维码技术已经被广泛应用于不同行业的不同工作流程中。本文结合已施工项目实例，重点介绍如何将二维码技术同施工管理有机的结合到一起，从而提高工程项目的管理效率，降低施工管理的费用成本。下面就此方面具体内容及应用情况作一下介绍。
2工程概况
本工程为凯旋门项目一期总承包工程，工程总建筑面积65342.74 m2。包括4栋34层高层，地下一层为设备夹层，地下二层为地下车库，1栋18层住宅楼，2栋2层商业裙楼。基础形式为承台筏板基础，结构形式为剪力墙结构。
本工程体量大，施工工艺难度高，项目管理和运行难度大，项目质量检测更是重中之重。通过网上相关的制作软件，将现场的细部工程信息通过二维码的形式进行公布，提高了管理效率。
3适用范围
本施工工艺适用于所有工业与民用建筑的日常工程管理。
4工艺特点
本施工工艺主要特点是：通过科学管理和技术革新，最大限度的节约资源。二维码在施工现场的应用，不仅能高效、快捷、直观地将现场的细部工程信息呈现在大家面前，而且避免了原始工艺的材料的浪费，遵守了国家节能节排的方针。
5工艺流程及工艺发展前景
5.1工艺流程
1.百度搜索二维码生成器。
2.点击文本二维码。然后在内容区域输入需要转为二维码的内容。然后点击立即点击生成，就会出现保存的按钮。我们先保存到电脑。
3.将该二维码置于施工现场醒目位置。通过任意手机扫描该二维码，即可见输入的内容。
4.本工程实例中，扫描该二维码，即可见信息包括墙面垂直度、平整度、顶板极差、该区域所在位置、施工负责人、质量负责人信息，并通过BIM建模更为直观地将出现不符合标准的墙面显示成红色，一目了然。
5.2 工艺发展前景
本工程中介绍的二维码在土建施工中的成功应用，有很大的先进性和推广性。土建工程项目管理工作繁杂，专业性强，涉及的部门多，横跨的领域大。造成许多工程管理人员工作重复，工程管理成本高的现象。二维码技术在土建工程施工管理过程中的应用具有很大的可操作性，其特点如下：
1.二维码制作简单。仅仅需要一台电脑，任何人可以上传任何工程相关数据，且二维码操作简单方便。通过扫描可以轻易识别材料、机械、工程建设相关的重要数据。
2.在土建工程管理中二维码应用范围广。主要表现为以下方面:
（1）原材料：体现钢筋原材的检验信息、厂家、炉批号。
（2）钢筋加工、安装：钢筋规格、型号、数量、机械连接件试验情况。
（3）混凝土浇筑：混凝土配合比、浇筑日期、设计强度、回弹强度。
（4）墙体表观测量：实测实量，信息公开化。
（5）在以上各工作阶段，标明每项工作的责任人。
我们通过应用二维码技术改进了传统的工程现场管理，将具体数据明确化、责任人关联化，使得工程管理人员在施工现场的监督检查过程中可以及时发现问题并找到相关责任人。二维码技术的应用不仅为我们省去了大量查找通知的时间，也提高了我们在土建施工中的管理工作效率。同时方便业主及相关部门进行施工过程中的管控，突出了工程管理的透明化公开化。
3.在我国一些科技水平领先的地区，已将二维码技术广泛应用于机械设备中。用这种特别的方式将大型机械的型号、厂家、功能数据进行标注。其方式方法极为新颖独特。
4.我们试点应用的凯旋门项目部至开工以来，本着在保质量、保安全的前提下，认真贯彻执行国家有关建设工程节能减排降耗的方针政策和有关规定。并应用BIM信息技术形象地表现出土建施工中的问题，与二维码的结合在一定程度上大大节约了工程管理的人工成本和材料成本。符合现阶段国家制定的可持续发展的基本原则。
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
随着我国城市化进程的不断推进，大量的建筑工程项目逐年建成，这就要求我们加强工程的项目管理。有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的情况下有利于提高经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的，影响工程造价的因素较多，控制方法、原则经过了较快发展，形成了一个全面系统的体系。本文就以此为切入点，介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。
一、做好成本预测，确定项目成本控制目标
（一）关于工、材、费用的预测
一是分析工程项目采用的人工费单价，分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情，根据工期及准备投入的人员数量分析该项合同中人工费是否能保底。二是材料费占建安费的比重大，应作为重点予以准确把握，分别对主材、辅材、其它材料费等进行逐项分析，重新核定材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费，分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同，对比实际采用的配合比的水泥用量与定额用量的差异，汇总分析预算中的其它材料费，在混凝土实际操作中要掺加一定量的外加剂等。三是机械使用费，施工组织中的机械设备的型号、数量一般是采用定额套出来的，与工地实际施工有一定差异，工作效率也要不同，因此要实际测算实际要发生的机械费。还的及时可能发生的机械租赁费和需要购置的新机械的摊销费，对主要机械重新核定台班产量定额。
（二）施工方案引起费用变化的预测
结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的施工组织设计，结合项目所在地经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，比较施工组织设计的施工方法与标书编制时的不同，或与定额中施工方法不同，据实做出正确的预测。
（三）辅助工程费的预测
辅助工程量是指工程量清单或设计图纸中没有给定，施工中又不可缺少的，例如混凝土拌和站、隧道施工中的三管两线，高压进洞等，也需要根据实施性组织设计做好具体实际的预测。
（四）大型临时设施费的预测
大型临时工作费的预测应经过详细的调查，充分的必选论证，确定合理的目标值。
（五）小型临时设施费、工地转移费的预测
小型临时设施费包括，临时设施的搭建，根据工期的长短和拟投入的人员、设备的多少来确定临时设施的规模和标准，按实际发生并参照以往工程中包干控制的历史数据，合理确定目标值。工地转移费根据转移距离的远近和拟转移人员，设备的多少核定预测目标值。
（六）成本失控的风险预测
项目成本目标的风险分析，就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前分析。
二、围绕已确定成本目标，确立成本控制原则
项目的成本控制是在实施过程中对资源的投入，施工过程及成果进行监督、检查和衡量，并采取措施确保成本目标的实现。成本控制的对象是项目，其主体是人的管理活动，合理配置人力、物力、财力，降低成本，增加经济效益。成本控制的原则如下。
（一）全面控制原则
全面控制原则包括两个方面，全员控制和全过程控制。
1、项目全员控制。成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，与每一个员工的切身利益相关，要充分调动每个部门、班组和员工控制成本、关心成本的积极性，真正建立全员控制体系。
2、项目全过程控制。成本控制发生涉及到项目的整个周期，项目成本形成的全过程，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一个阶段，如在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并确保施工质量，减少过程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段，要及时追加合同价款办理工程结算，使工程成本自始至终处于有效控制之中。
（二）目标控制原则
目标管理是管理活动的基本方法和技术手段。把计划的任务目标和措施逐一分解落实，在实施目标管理的过程中，目标设定应切实可行，越具体越好，要落实到部门、部门、个人。目标的责任包括工作责任和成本责任，做到责权利结合，对责任部门的业绩进行检查和考评，同工资、奖励挂钩，做到奖罚分明。
（三）动态控制原则
成本控制是在不断变化的环境中进行的管理活动，所以必须坚持动态控制的原则，就是就是将工、料、机投入到施工过程中，收集成本发生的实际值，将其与目标值相比较，检查其偏差，若无偏差，则继续进行，否则要查找分析具体原因，采取相应措施。实施成本控制过程应遵循例外管理方法。所谓例外是指在工程项目建设活动中那些不经常出现的问题，但关键性问题对成本目标的顺利完成影响较大，必须高度关注。
（四）节约原则
节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程中，经常检查是否出现偏差，以优化施工方案，从而提高项目的科学管理水平入手来达到节约。
三、采取最优措施，实现成本控制
降低项目成本的方法有多种，概括起来从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。
（一）采取组织措施控制过程成本
首先要明确项目经理部的机构设置和人员配备，明确项目经理部、公司、施工队之间的职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子，是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子，项目建成后即行解体，所以他不是一经济实体，应对处整体利益负责任，应协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。其次要明确成本控制者及任务，从而成本控制有人负责，避免成本大了，费用超了，项目亏了责任不明确的问题。
（二）采取技术措施控制工程成本
采取技术措施施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等等。
（三）采用经济措施控制工程成本
采用经济措施管控工程成本包括：一是人工费控制，人工费占全部工程费用的比例较大，一般在10-15%左右，所以要严格控制人工费。要从用工数量上控制，有针对性的减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而降低工日消耗，以达到控制工程成本的目的。二是材料费的控制，材料费一般占全部工程费的60-70%，直接影响工程成本和经济效益。
四、结语
[关键词]家具木材加工；劳动密集型企业；消防管理创新
中图分类号：TU998.1；F272 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）15-0147-01
劳动密集型企业近年来发展迅速，随之而来的消防问题也日渐突出，火灾事故接连发生，这不仅严重危害到人民群众的生命财产安全亦影响了经济稳定与社会安稳。本文笔者结合当前全国开展的劳动密集型企业消防安全专项治理行动及日常工作，通过以家具木材加工企业为例浅谈劳动密集型企业的消防管理创新。
一、家具木材加工企业消防安全现状
（一）建筑先天不足，安全条件差。从建设方面来说，一些家具木材加工企业在没有取得规划部门、建设部门、消防部门意见的情况下，擅自动工修建，导致建筑本身存在规划布局不合理、消防水源、消防车道、消防设施缺乏等问题，且这些建筑大多为锌铁硼结构，耐火等级低。从使用功能方面来说，厂房用作仓库，厂房改作展厅等情况大量存在，一定程度上降低了建筑的安全系数。
（二）消防安全设施匮乏，完好有效率低。企业的厂房大都未经消防审核验收而擅自投入使用，所以规范中要求的消防水池、消防水泵以及室内外消火栓给水系统、自动喷水灭火系统等消防设施未设置，有的甚至连灭火器、疏散指示标志、应急照明灯等消防器材都未配置到位。而消防设施完善的企业由于平时疏于维护管理，自动喷水灭火系统，消火栓系统年久失修，不能保证完好有效。
（三）企业经营者重生产轻安全，管理投入低。大多数企业未明确消防安全责任人与消防安全管理人，责任落实不到位，未建立相应的巡查检查制度，更是被动地对安全方面进行投入。厂房内电气线路及电气设备选用的、安装不符合规范要求；车间内的木屑粉尘控制不到位；喷漆车间、易燃易爆仓库未设置独立设置或采取防火分隔，未使用防爆用电器；喷漆房水帘装置缺乏日常维护等现象普遍存在。
（四）从业人员素质参差不齐，安全意识弱。家具木材加工企业的各个岗位与工种的人员素质参差不齐，大多从业者只顾埋头苦干赚钱，自身缺乏必要的消防安全知识，更是不愿意花上班时间接受消防知识培训，企业的日常培训与演练偏重形式而不注重效果。而且，在实际工作中，部分企业存在疏散宽度不足、疏散出口缺失或封闭等现象，发生火灾会时造成人员疏散困难，再加上员工自身消防安全意识弱，自救能力差，就更加容易导致群死群伤。
二、家具木材加工企业消防安全治理对策
（一）尊重历史，严把新建关。对于既有建筑，采取人防、技防、物防相结合的形式，如通过设置合理的防火墙、增配消防设施、安装甲级防火门窗、拆除局部违规建筑等措施进行改造，使既有建筑最大限度地符合要求。对于新建的厂房和工业区，政府各职能部门要从源头抓起，严把家具木材加工企业建设工程项目的关口，凡是不符合安全要求的，相关部门一律不予审核批准，坚决从源头上消除“先天性”火灾隐患的滋生。
（二）部门齐抓共管，筑牢安全防线。安监、工商，住建、消防等职能部门要加大对劳动密集型企业的监督管理力度，对存在的火灾隐患及时督促企业采取措施限期消除隐患。要实地指导企业制定整改方案，落实整改措施，力争以有限的整改资金整改存在的火灾隐患。坚持严格执法，坚决严肃查处消防违法行为，彻底解决安全疏散、建筑消防设施损坏或不足等老大难问题。
（三）落实主体责任，履行消防职责。家具木材加工企业要充分认识到自身是落实消防安全责任的主体，从资金、人员上保证消防安全工作的正常运行；要制定和完善消防安全管理制度和操作规程，对喷漆房和易燃易爆危险物品仓库等重点部位实行管控；要组织开展日常性消防安全检查，重点检查消防设施运行的完好情况、安全疏散设施和安全出口畅通情况等内容，逐步建立起“管理自主、隐患自除、责任自负”的单位内部消防安全管理机制。
（四）开展全员教育，提高安全素质。企业一定要把消防安全宣传教育放在首位，定期请专业人士对员工开展消防安全教育培训，要求每个员工都会检查和消除火灾隐患、懂得扑灭初起火灾、熟练掌握消防器材设施的使用及懂得组织人员疏散。还要明确岗位消防安全职责，务必让所有员工都要懂得在本岗位上火灾的危险性及基本火灾防范措施。
三、对劳动密集型企业消防管理创新的思考
（一）政府统一领导，落实正规化管控。在劳动密集型企业的立项、选址、规划、设计、建设、审批、发证、管理上，政府要统一领导，严格把关，严防先天性的火灾隐患产生。规划、建设、国土、消防等职能部门应对企业厂房、储存仓库、员工宿舍等严格按照法律法规和国家技术规范进行审核，严格把好建筑工程的施工、验收关；国土资源部门要合理安排民营企业的生产和生活用地；工商部门在注册登记和执照年检时应严格把关，依法登记，对擅自改变功能和用途的，应停发证照；建设部门要抓好城镇的规划和消防基础设施建设；劳动就业部门要认真抓好外来劳务人员的管理和安全培训工作。
（二）部门各司其职，落实常态化监督。针对目前劳动密集型企业的特点，政府各职能部门要充分发挥职能作用，坚持齐抓共管，形成整治合力，落实常态化监管。国土资源、城乡规划、住房城乡建设、城管执法等部门要依法查处企业违法用地、违法建设行为；安全监管部门要督促企业加强安全生产管理工作；工商部门对排查发现的无照生产经营企业依法取缔查处；公安机关及消防部门要切实加大监督执法力度，用足用好责令停产停业、临时查封等执法手段，集中整治火灾隐患，集中查处消防违法行为。
（三）单位自查隐患，落实标准化管理。单位要明确消防安全责任人和管理归口部门， 层层落实消防安全责任，努力形成一级抓一级、一级对一级负责、环环相扣的消防安全责任机制。要完善各项消防安全制度，建立消防安全巡查制度，明确了各级巡查内容，及时发现并及时消除火灾隐患，变被动为主动。借鉴重点单位的管理经验对劳动密集型企业分级分类，落实户籍化管理，对单位消防安全状况实行网上公开，内容包括消防设施有无定期维护保养，有无开展防火巡查，消防演练，宣传培训等。
（四）员工积极参与，落实群众化宣传。以消防志愿者为依托，广泛发动企业员工参与消防公益活动，组建企业消防志愿者服务队，让每一名员工都成为消防知识的传播者，营造全民消防的良好氛围。以消防站开放为载体，结合各类宣传日活动，组织企业员工体验模拟逃生通道，走进科普教育馆等形式多样活动提升广大从业人员的消防意识。以新兴平台为介质，建立微信公众号，要求各单位消防安全责任人与管理人全部添加，每天更新不同类型的消防知识，更辅以电视、电台、报纸、QQ、短信等传统宣传模式，进一步扩大消防宣传的范围，提高消防宣传的效果。
四、结语
我国是一个劳动力资源大国，做好劳动密集型企业的消防安全管理工作，对于减少重特大火灾事故的发生、 减少人员的伤亡有重大意义。只有更好的创新劳动密集型企业的消防管理机制，才能创造出益于社会与经济和谐发展的消防安全环境。
参考文献
[1]徐洪锦.关于我国社会消防管理创新的思考[J].科技创新导报.2011（38）
[2]王军.论劳动密集型企业的消防安全管理 [J].武警学院学报.2012（6）
【关键词】优化设计；价值工程；投资控制
1. 项目施工阶段以优化设计为手段进行投资控制的背景
（1）莱钢特殊钢系统产品技术升级改造项目是莱钢的重点建设项目，是在钢铁行业不景气，市场形势严峻，资金严重紧张的情况下，实施的生命线工程。
（2）项目建设全过程控制投资尤为重要。以往，工程项目建设概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象严重，研究工程投资控制对减少工程建设投资浪费和促进企业经营发展有着深远的现实意义。莱钢特殊钢系统产品技术升级改造项目在建设方面积极推行制度改革，加大对投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段的管控力度。通过对项目建议书和可行性研究阶段的有效控制与管理，严控投资估算的审批程序，投资规模得到了有效控制，设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到基本控制，采取多渠道有效途径合理降低工程造价是摆在面前的主要任务。
（3）积极开展优化设计工作，变事后控制为事前控制，使项目建设在保证工程质量和满足使用功能的前提下，实现了工程质量、投资、功能共赢的目的，项目投资控制取得显著效果。
2. 项目施工阶段优化设计投资控制管理的主要做法
优化设计是以系统工程理论为基础，应用现代数学方法对工程设计方案、设备选型、参数匹配、效益分析等方面进行最优化。是控制造价的一种有效方法，其目的是论证拟采用的方案设计技术上是否可行、功能上是否满足需要、经济上是否合理、使用上是否安全。优化设计通常是通过数学模型进行并最终完成的，他是控制投资的重要措施。优化设计不仅可以选择出最佳的设计方案，提高工程质量，而且能够有效地控制工程建设投资。施工阶段进行优化设计就是对以确定的建设方案、施工图设计进行再优化。
2.1 构建组织机构。
为了有效开展工作，确保管理目标的实现。组建了土建组、机械设备组、运行保障组三个专业组，各专业组都有使用单位技术人员、设计人员、项目部管理人员、施工技术人员四个层次的人员为组员构成。针对生产工艺方案的选择、技术先进性、建筑材料选用、结合现场施工方案的可行性等开展施工前的设计再优化。
2.2 优化设计控制投资的原则。
（1）处理好经济和理性与技术先进性的关系。
经济和理性要求工程造价尽可能低。如果一味地追求经济效果，则可能导致项目的功能水平偏低，无法满足使用要求，但若在技术先进行上执着地追求尽善尽美，则可能出现工程造价偏高的现象。因此，技术先进性与经济和理性这一矛盾不可分离，这就要求我们要在满足使用要求的前提下，尽可能降低工程造价；而在资金有限制的情况下，尽力充分发挥有效资金的利用率，提高项目功能水平。
（2）兼顾建设与使用。
工程建设过程中，造价的变化，又会影响将来使用成本。盲目优化设计方案，简化工艺，有可能造成运行成本的提高；降低造价的结果必然建造质量得不到保障，最终导致使用过程中的维修费用的提高。所以在优化设计时应高度重视，兼顾建设过程和使用过程，力求项目全寿命费用最低。
（3）兼顾近期与远期的要求。
工程建成后，会在很长的时间内发挥作用。如果按照目前的要求设计施工，在不远的将来，可能出现由于项目功能水平无法满足需要而重新建造的情况。如果按照未来的需要设计施工，又会出现由于功能水平过高而资源闲置浪费的想象，所以要兼顾近期和远期的要求，合理选择项目的功能水平。同时也根据远景发展需要，适当留有余地。
2.3 优化设计控制投资的方法。
2.3.1 运用技术经济效果的综合评价法优化设计。
对方案进行技术经济分析时，主要应突出主要评价指标，分清主次，权衡其重要性程度的大小。一般程序为：
（1）列出方案共同的具有可比性的各项指标。
（2）根据方案各项指标的效果进行量化打分。
（3）引入相对权重系数，以考虑各项指标在方案评价中的地位和作用，正确反映各项指标的主次。
（4）把不同的计量单位的指标转化为无纲的综合评分。其计算公式为：C=∑ciwi，式中C为方案综合评分值，ci为方案第i个评价指标的的分值，wi为方案第i个评价指标的权重。
（5）根据综合评分结果评价方案的优劣，并提出提高方案技术经济效果的途径。
2.3.2 运用价值工程理论优化设计。
价值工程又叫价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此，价值工程是研究如何在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。基本公式为：
价值=功能∕费用
价值工程的工作步骤如下：
（1）选择研究对象。
（2）收集有关资料、数据。
（3）进行功能系统分析，功能评价。
（4）方案创新，提出各种不同的实现功能方案。
（5）方案评价，从技术经济等方面综合评价各种方案达到预定目标的可能性。
（6）提案编写，将选出的方案及有关资料编写成册。
（7）进行方案实施并进行跟踪检查。
（8）成果评价。
