发布时间：2024-03-25 09:57:31
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的工程建设监理的质量控制样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：工程监理 质量控制 目标
1、工程质量控制的目标
质量控制，是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。工程质量控制的目标，是通过管理工作，是建设项目科学决策、精心设计、精心施工，在保证投资目标和进度要求的前提下，建设质量合格的工程项目。
2、工程监理质量控制的必要
在建设项目的施工阶段，影响工程施工质量的因素很多，可归纳为人、材料、机械、方法、环境五大方面因素，其对工程施工质量的影响带有复杂性、多变性、可控性差等特点，并贯穿于整个施工过程。由于每一个工程项目都处于不同的地点和环境，不像工业生产有固定的流水线、成套的生产设备、稳定的生产条件、规则的生产流程等那样便于管理。建筑工程的质量不可控因素多，容易产生质量问题。因此，施工质量是工程建设的各个环节工作的最终反映，在工程建设过程中，监理工程师只有事前对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目建设质量达到预定目标。
3、工程监理实现质量控制目标的方法
监理工程师通常采用质量控制的方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视施工现场情况确定其采用的方式。对工程重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法（借助测量仪器设备进行测量检查）、试验法（通过试件、取样进行试验检查）。监理工程师要充分了解和掌握承包人“三大员”（即施工员、质检员、安全员）的情况，根据各人的弱点采取有针对性的防范措施，以防发生重大过失，给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承包人的施工员、质检员、现场安全员到位，逐步强化以承包人自身三检制为基础的工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次报验合格率。用辩证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题；用公平、公正、客观，实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。当工程进度与施工质量发生矛盾时，要求承包人以施工质量求工程进度，以工程进度求施工效益，确保工程质量标准的实现。在施工过程中，监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法；强调监理工作的预见性、计划性和指导性，最大限度地采用先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析。针对施工条件的变化和工程进展情况，阶段性向业主单位提出调整控制性进度计划的建议和分析报告。
4、实现工程监理中质量控制目标的措施
4、1建筑施工前
在承担建筑工程质量监理任务后，进驻建筑施工现场后。监理工程师应依据建筑建设工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求，按照相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。（1）在施工方案的审查中，常常遇到方案的制定较粗糙，一般的是按照设计图制定方案，但是有些细部并没有清楚的表示，这时就要依据规范、执行规范。审查时，监理工程师与施工单位技术人员研究发现施工单位对规范并不清楚，已按习惯作法完成了几个工程。对此，监理工程师审定方案时明确要求，施工单位按照规范处理好上述问题，在施工中，必须严格执行规范。方案确定后，施工单位按方案执行，监理工程师亦按既定方案检查。（2）对设计没有考虑周到的问题监理要把好关。工程施工过程是一个动态的过程，实际情况往往与设计有出入，这时，监理工程师要依工程实际情况作出有利工程质量的决定。
4、2建筑施工中
随着施工单位质量管理水平的差异使本来很正常的施工中的检查工作有时也变得复杂和强硬起来。在监理的巡视检查中却常常发现不按规范和设计要求的施工作业，监理工作就体现了质量控制工作的难度和经验。施工单位的质量保证体系不健全的问题，特别是工程施工项目班子的质量管理不健全，技术管理、质量管理力量不强，人员不足。针对这种情况，要求施工项目经理配齐技术管理、质检人员。因此，监理人员要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质，确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题。要熟悉工程重要部位、特殊工艺要求的部位的施工特点、难点和技术要求，在施工过程中，监理人员要全天候、全方位、全过程的进行监理，发现不规范施工及质量隐患要及时制止和纠正，从根本上杜绝质量隐患。为达到质量预控目标，注意及早发现问题，监理工程师要通过现场巡视，以实测实量的结果和数据，来检查和判断工程质量。对于轴线偏位多少、标高相差多少等等的问题，要给予施工方面的书面数据，督促其改正，避免今后出现类似质量问题。
4、3建筑施工验收
当分项、分部工程或单项工程施工完毕，承包人自检合格后，向监理工程师提交齐全的自检资料。监理工程师认为满足验收条件后，组织人员依据有关规定、验收标准进行竣工验收，如发现存在质量缺陷或重大质量隐患时，监理人员要及时出示书面处理意见，督促施工单位及时返工处理，重新组织竣工验收。对拒不改正，将验收不合格的建筑工程交付使用的，建议相关部门进行依法给予处理，严格检查把关，以确保竣工工程质量。
参考文献：
1、徐抒毅，陆文波。工程建设监理的目标控制问题探讨[J]，长春大学学报，2010年07期
一、设计质量控制
设计工作是农田水利工程建设的基础，及时准确的设计图纸，对保证农田水利工程的质量有重大意义。
1、“实施方案”的编制要本着“统一规划、合量布局、因地制宜、技术可行、经济合理”的方针。能充分发挥农田水利工程的社会效益、经济效益、环境效益。
2、在批复的“实施方案”基础上，因地制宜完成好施工图设计。
施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、施工及安装要求的详细图纸和说明，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点，因此对施工图要反复审查，以使其使用功能满足质量目标和水平。
二、监理质量控制
农田水利工程建设的建设过程执行工程监理，是现行水利工程建设市场走向规范化管理的一项制度。农田水利工程建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。
1、根据农田水利工程施工特点，合理配备现场监理人员。监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令之前，检查施工单位是否有一个健全的质量保证体系，监理工程师的职能是指导、监督和检查。
2、做好图纸会审。总监组织监理人员熟悉设计文件，并签发施工图。对设计方面不满足施工要求及图纸中存在的问题提出书面意见和建议。
3、编好监理细则，针对工程施工专业特点，重点围绕质量、进度、投资“三控制”制定操作性强的工作细则。
4、做好巡视、旁站、平行检验巡视：有目的随机监理活动。旁站：对关键部位或关键工序的连续监控活动、平行检验：在施工单位自检的基础上，按一定比例进行独立检验。
三、施工质量控制
农田水利工程在承接之前必须做好招投标工作，必须选择一个有实力且有责任心的施工单位，签订工程承包合同。
1、施工人员是施工过程中影响工程质量的最为重要、最为灵活的因素，施工人员经审查认可后才能上岗，对于那些不合格的人员，监理工程师有权要求施工单位进行撤换。对于特殊工种及关键的施工操作等，需要有从业资格证，并对其技能进行现场考核和评审，经考核合格后才能上岗。直接从事作业活动的操作者数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置应能保证作业有序进行。
2、管理人员必须到位，作业活动的直接负责人，包括有关技术负责人、专职质检人员、安全员与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必须按时按量在岗。
3、严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段，以保证达到预期的质量控制目标。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求施工单位进行试验，达到要求方准施工。
4、在施工现场严格按照施工单位编制的施工组织设计施工。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的技术文件。施工组织设计分为施工组织总体设计和单位工程施工组织设计两类。在施工阶段，施工单位在施工组织总体设计的基础上，根据工程的特点和施工现场的具体情况，编制较详细的单位工程或重点工程的施工组织设计或施工计划和施工质量保证措施，提交监理工程师审查，经审查批准后，即应遵照该文件组织施工，不得任意改动。
5、在施工过程中，要随时检查，及时组织验收。
①施工单位是施工质量的直接实施者和责任者。施工单位在完成一道工序后，首先作业活动的作业者在作业结束后必须自检；其次不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查；再次施工单位的专职质检员应该严格专检。
②监理工程师要及时对各工序、阶段检查、验收和质量评定。充分发挥其指导、监督和检查的职能。
③当单元工程、分部工程、隐蔽工程完工时，要及时的组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。对存在的质量缺陷要全面登记并及时加以分析，一方面明确提出处理方案，改进工程质量；另一方面要及时分析查找原因，提出改进措施，确保后续工程的施工质量。
④当单位工程竣工时，施工单位应先进行竣工自检，自检合格后，再向项目监理机构提交验收申请报告。监理机构组织对拟验收工程项目竣工初验，如发现质量问题应指令施工单位进行处理。初验合格后，上报建设单位，组织正式竣工验收。
四、建设单位管理质量
1、委托招标单位机构对工程施工进行公开招标，通过公开招标，选择相对优秀的水利行业三级以上施工企业承包农田水利工程施工。
2、施工所需预制构件，应通过政府集中采购确定供货商或生产企业。
3、开工前组织设计交底，施工中及时组织分部工程及单位工程验收。
4、把农民义务监督员制度落到实处。
①对推选出的农民义务监督员进行培训。主要是工程施工相关基础知识的学习和严明监督员职责、工作要求、工作纪律等。
关键词：电力 工程 管理问题 对策
中图分类号：F406文献标识码： A 文章编号：
现代电力工程施工方式由人工型逐渐向机械化、标准化、连续化程度很高的施工方式转变，施工中如果某个环节出了问题，小则停工停产，造成经济损失，大则人员伤亡，设备遭到破坏，影响电力企业的声誉和形象。
1.电力工程质量控制与安全管理要素
1.1施工人员
电力施工企业人员流动频繁，文化素质参差不齐，安全和自我保护 意识较差，都是导致企业安全事故发生的主要因素。
1.2 施工工期
建设单位往往急于尽快得到效益的回报，经常在设备、图纸、土建等 条件不成熟或被拖延情况下催促施工，工期压缩于施工企业，造成电力 施工企业加班加点、抢工期、赶任务，工作人员均是疲劳作业，机械设备 得不到及时维修养护，存在一定安全隐患。
1.3安全设施
随着电力投资多元化和招标市场的不断完善，追求经济效益最大化 成为投资者的主要目的。加上电力施工企业之间的相互竞争，往往以最 低价中标，在国家对投资者的各项约束机制尚不健全的前提下，建设单 位不断压低工程造价，导致施工企业没有足够的资金购置安全设施，往 往用简陋设施来敷衍安全要求，达不到安全管理的要求。
1.4 设备合格率
同样的设备不同的厂家生产，安全装备标准就不一样 。设备本身就存在安全问题，作为设备制造厂家应该尽量为现场施工企业创造设备安 装的安全条件和方便，如高空行走方便，尽量减少高空的散装件等，不要 把设备压价竞标造成的困难和危险留给施工安装企业。
1.5 设计图纸
设计图纸按需交货是导致电力施工企业安全环境条件重要因素。实 际中很多工程图纸经常颠倒顺序，没有按照工程顺序提交，到处挖地，破 坏道路和行走，堆如山，破坏安全环境，为安全施工留下了隐患，应该尽 量减少交叉作业，尤其是避免地下土建施工和安装交叉作业，共同营造 安全施工环境。
2.提升电力工程质量控制及安全管理的对策
2.1 强化施工现场管理
电力工程施工单位要认真贯彻落实《工程建设标准强制性条文》，保障电力工程施工质量和安全管理。加大现场施工安全监理力度，坚持文明施工，为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，应明确将施工区和生活区分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放到厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责，做到责任落实到人，使文明施工、环境卫生工作能保持制度化。工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现。电力工程施工各相关单位对工程的建设进行全方位安全把关，统一协调安全管理工作，消除生产中的不安全因素，从专业技术上保证工程项目的顺利进行。提高施工技术人员的专业水平，真正做到工程安全技术交底完全，施工作业做到班前班后检查，严格持证上岗，定期安全生产教育培训，新工人上岗前培训。特别是要加强对一线施工人员的安全警示教育和监督管理，督促其严格遵守安全生产各项规章制度，切实保障电力工程施工安全。
2.2合理布置施工现场
布置施工现场的第一步就是杆塔的组立施工，施工现场布置的有效性、优质性直接影响工程竣工后的质量。布置工作分为：
2.2.1固定钢绳系统。吊点位置的选择，要依据杆塔的中心和结构高度等因素进行分析，最后通过计算选择最适合施工要求的吊点位置，一定不能忽视要在杆塔上找到相应位置，并予以捆扎作为标记。在进行杆塔的两点起吊时，应在起吊点的位置，用钢丝绳将杆塔缠绕三圈，利用U型连接的方式实现起吊。施工现场一旦发生需要三点起吊时，首先同样要用钢绳套固在第一起吊点和第二起吊点上，但是第三点的起吊过程要利用平衡滑车来实现（其具体方式如图）。起吊过程要注意捆绑的方法选择，首先两点起吊的捆绑方法要保证吊点位置在杆的中心线上，所以要选择一反一正的缠绕。三点起吊时，要注意滑车与脱帽的连接方式，必须是从下向上，滑车火盟关死卡主，挂钩加封。
2.2.2牵引力系统的建立。为了满足起吊平布布置的要求，我们可以调整动滑车与定滑车的距离来满足。钢绳与多门滑车组的连接方式为主牵引钢绳套一端与抱杆脱帽环连接，另一端与复滑车组的动滑车连接。尤其要注意的是复滑车组钢绳长度的制定，必须结合施工现场的地形情况，和施工要求的杆的长度进行制定。
2.3 设备与材料方面的质量管理要求。
设备与材料方面的管理是工程中必须要保证做到优质的重要环节，其与工程项目的施工成本息息相关，因为在工程中使用的材料设备的采购及供应，会直接对工程的成本、质量及进度构成影响。因此必须要通过专业的采购人员依据明细的采购计划进行完成，采购过程中必须由专人做好全程监督，以避免采购人员虚报采购价格，私拿回扣等事件的发生，出现因不合格的材料设备进入工程现场，使工程质量受到影响。
2.4确保安全资料真实性
在电力工程开工之初，施工单位应建立工程安全资料档案，指定专人收集并整理，在工程施工的全过程中，不能随意调动资料管理人员。安全资料必须保证其真实性，这是安全资料收集整理的基本原则。现实施工安全资料收集整理中假资料很多，很多资料只是简单复印，或资料收集人代签字，这是必须要杜绝的现象。如果发生工人违章操作事故，造成工人人身伤害事故，需要鉴定各方责任。这时需要查阅有关安全技术交底，专项技术交底的签字是代签的，违章工人可以说根本没有人给自己交过底，这样安全管理人员就难辞其咎，如果确实是安全资料真实有效，违章工人就需要负主要责任。
2.5 工程施工队伍的选择。
电力施工中就施工队伍的选择，应当做到全面的了解，选取施工资质较强的专业施工企业，最好是选择以往有成功施工经验的队伍，这样对于电力工程的施工管理能够起到良好的规范意义，减少在施工中出现对工程的不利影响。
2.6做好工程监理工作
监理企业要正确处理与建设单位和施工单位之间的关系，各自找准自身的定位，灵活处理三方之间的关系，创造一个和谐高效的工作环境。在电力工程建设监理过程中，建设单位委托监理单位进行工程管理，要竭力避免建设单位的管理越位和监理单位的管理缺失。要明确质量管理责任主体是施工单位，监理企业是监督主体。施工单位必须建立起一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，在此基础之上是监理企业的质量监督体系。施工企业的质量管理不到位或者监理企业管理越位，都会破坏正常的质量管理体系，进而无法保证电力建设工程的质量控制力度。只有建设单位、监理单位和施工单位的管理理念“对号入座”后，明确三方之间的互助协作关系，才能为工程管理建立一个稳固的基础。
2.8安全管理方面的管理要求。
电力施工必须以施工人员的安全管理作为基本的管理原则，为施工人员在施工前做好施工交底，明确其施工的技术流程，确保施工人员了解施工安全隐患节点。在施工危险的施工节点，应当由技术经验丰富，有类似施工经历的人员实施，最大程度降低安全事故率，依此类措施保证施工的安全开展。
2.9做好竣工验收工作，必须满足以下要求：
（1)输配电工程项目和辅公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用；(2)主要工艺设备配套设施经试车合格，能够顺利进行输配电的运行。(3)必要的生活设施，已按设计要求建成；(4)生产准备工作能适应投产的需要；(5)环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。
3.结语
电力行业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，随着我国电力体制改革的不断深化，电力施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，其中电力工程的安全生产更是在理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视，在电力施工企业建立和实施安全管理体系，在实践中不断发展和完善，确保电力施工中的安全管理工作落实到位。
参考文献
[1]马东平.加强电力施工项目管理的三大基础工作[J].科技资讯，2007，33.
[2]翁美珍.电力施工企业如何加强安全管理[J].电力安全技术，2009，12.
【关键词】建设工程；材料管理；质量控制
引言
随着人们生活质量的不断提高，以及高层建筑等高级建筑物的不断出现以及被推广，建筑材料的质量也成为人们越来越重视的环节，因此如何保证建设工程材料的质量成为建设公司必须考虑和规范的内容。
1、工程材料的管理制度
1. 1明确材料管理程序
我国在上个世纪八十年代年开始施行建设监理制度，虽然经过了近30年的推广应用，但仍然未在材料管理这方面形成规范的管理模式。因此，确保材料的质量依然是大家所关注的课题。与此同时，在建筑材料管理中熟悉工作性质和材料计划，制定相应的材料管理程序是很有必要的。具体的做法就是首先应根据各个单位工程的实际情况进行管理程序的制定。在制定过程中，要明确管理人员的职责，工作程序和步骤，对材料的监测细则以及对保证建筑材料质量应该采取的措施等。然后将制定的管理程序送至承包单位进行批准和实行，在监测过程中，工程师及管理人员要严格按照管理程序开展工作，使得建设工程材料的管理逐步走向正规。
1.2健全材料管理制度
在很多有关工程事故的报导中，我们能够得出一条结论，那就是，工程材料的质量粗劣而导致的安全事故，造成的损失往往是很惨重巨难以修复的。鉴于建筑材料对于建设工程的重要影响，我国政府制定了大量的法律法规来维护建设材料的管理，为工程建设的安全性提供了一定的法律保障。如我国近年来发放的《工程建设标准强制性条文》，里面就对工程材料的验收，堆放做了具体的规定。还有《建设工程质量管理条例》中对于建筑物的主体材料以及其它辅助材料都有较为明确的规定，同时对违反规定所进行的处罚也有明确的说明。其中第67条对工程监理单位的违规行为有着以下的规定：“如果使用不合格的建筑材料、建筑结构配件和设备按照合同签字的。”“处50万元以上100万元以下的罚款，同时降低其建筑资质等级，甚至是吊销企业的资质证书”，“如果造成损失的，还要承担相应的赔偿责任。”其处罚的严厉，足以使监理单位破产。尽管如此，还是免不了会出现一些法律漏洞，让一些不法商家有机可乘。因此，健全完善材料管理制度体系成为建设工程中一项刻不容缓的任务。
2、工程材料的控制措施
2. 1材料预先质量控制
近年来房地产业发展迅猛，使得建筑材料呈现供不应求的趋势，钢筋，水泥等行业竞争日趋激烈，由于工程材料的品种规格繁多，数量巨大，有些商家便趁这一机会向市场大量倾销假冒伪劣产品，或者以次充奸，若相关部门不严格把关，让这些残次品进入市场流通，并且用于工程建设，将会对工程质量造成极大的安全隐患，有时甚至会危及住户的生命财产安全。因此，只要是进入市场的材料，都要经过有关部门的质量检测。同时，有关工程承包单位也要对材料供应商的总体状况，产品的合格证书，有关质监部门的检验证明进行严格的审查和对比。然而，在施工过程中，由于各种材料处于一种不断流入流出的流动状态，仅仅检查各种表面上的纸质文件是不够的。要满足施工对各种材料的质量要求，就必须建立和健全建设单位的材料质量管理机制以及质量监理管理责任制，实行材料的预先质量控制。具体流程如下：1.工作人员要在开工前核对好材料需要量表以及制定出材料进场计划细则，把建筑材料的质量保障作为关键内容，督促后勤保障部门严格按照制定的明细准则对建筑材料进行采购，验收和保管：2.建立质量责任监管体系，要求单位明确每个人的职责，各司其职，真正将细节问题落实到位；3.对投标的建筑材料供应商进行严格审查，确保一切手续的真实合法性，必要时要求供货方提供样品进行质检，经单位认可同意后方能进行采购。
2. 2现场材料质量控制
在建筑工地上，各种建筑材料杂乱无章的散落成一堆的现象司空见惯，不足为奇。然而，不正规的堆放存在着各种安全隐患。因此，为了保证施工材料的安全性，在建筑材料进场后，施工单位应该加强对现场建筑材料的管理，严格执行进场预报，同时抽取一定的检测样品送检，同时审核报表，对照实物的流程。具体操作如下：1.材料的堆放要严格按照施工单位审核通过的总平面设计图的要求，按照品种，规格，批次，进场日期等分别进行分类堆放，注意旁边要注有明显的标示用以区分，不同等级规格的建筑材料应当分别堆放，并在中间设置隔断物，待检的材料应立即送去检验，判断质量好坏再加以应用，不合格的产品将其退回，绝不使用，所有建筑材料要标示出场日期，过期作废，防止错用。2.工作人员应严格执行进场预报制度，施工人员按照材料进场的时间组织材料进场，根据要求，应在进场前一天对监测人员进行书面通知，凡是没有经过监测人员认证的建筑材料，一律清除出施工场地。3工作人员要认真审核材料报表及其附件，要求不仅要对书面的表格进行审查，还要对供货商所提供的实物进行抽样检测，看看是否符合施工要求。
3、工程材料的回收利用
在工程建设过程中，经常会产生我们以为不重要的所谓的废弃物，然而对于承包商来说，这些剩余的工程材料也是一笔不小的资金，所以工程材料的回收利用也是一个特别值得研究的方向。因此，我们需要建立个相对而言比较完善的建筑材料回收机制，实现剩余工程材料的再次甚至多次使用，有效减少工程成本，使建筑工程公司的利益达到最大化。例如，在建设楼群时产生的废弃边角料，其中钢筋头在经过一定的处理和加工之后，可以做成双层钢筋用的马凳以及相应的预埋件等；砂砾可用于散水或非工程部位用料平整场地，木板边皮板可制作临时设施等。同时，材料的包装也可以进行废物利用，将其价值发挥到极致，如水泥包装袋及贵重物品的包装物可制作成防水布，装料用的铁皮桶可用于建筑工人的临时脚架等诸如此类的。我们对于剩余材料的利用要从一点一滴抓起，充分发挥其剩余价值，实现其价值高于成本的目标，为企业的投入提高产出效率。另外，对于工程材料的回收利用，这一举动不仅符合了国家提出的绿色环保的要求，减少了资源的浪费，相当于积极响应国家号召，又为企业在民众心中赢得了良好的名誉和信誉，为企业以后的发展打下了良好的基础，不失为“一箭双雕”的妙计。
4、总结
加强对建设材料的管理与质量控制，不仅要对法律法规进行完善和修补，更要从企业内部做起，在细节上进行管理监控。这样不只是对承包单位的利益有所保证，更是对人们的生命财产安全负责，为企业的长久发展打下一条光明的道路。
参考文献：
[1]饶婕.建设工程甲控乙购材料的控制管理[J].价值工程.2013（11） .
[2]陈波.浅析建筑工程造价的合理控制[J].科技资讯2014（13）.
[3]赵赞.浅议建筑工程施工质量的控制[J].科技致富向导.2013（12）.
关键词：建设工程；监理；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1建设工程进度
对建设工程进度的控制主要是依据设计阶段的工程项目进度计划，监督其在施工过程中的实际实施情况，如果出现偏差应对造成的原因进行分析，同时依据施工现场的实际情况进行调整补救，最终把建设工程从开始到竣工的实际进度控制在计划范围内。进度控制作为建设项目三大控制目标（质量目标、进度目标和成本目标）之一，在施工阶段对进度进行控制是整个建设工程项目现场施工管理的核心内容。
在建设工程项目中对进度的控制主要是用规划、控制和协调三种方式，主要有组织措施、技术措施、管理措施和合同措施等控制措施。在进度控制中，建设项目施工进度控制主要任务是编制施工总的进度计划并按期监督完成计划任务，编制单位施工进度计划依据计划按期完成施工任务；同时要编制分项目的计划并控制完成，施工过程中编制季度、月、周和天计划，并监督完成规定目标。
现场监理工程师的主要工作为“三控制、三管理、一协调”。所谓的三控制为质量控制、进度控制和成本控制；三管理为安全管理、合同管理和信息管理；一协调是指监理工程师在整个项目过程中起到组织协调的作用。由于质量和进度在工地现场涉及到物质利益，所以他们是监理控制的主要对象。
2建设工程质量
建设工程质量在狭义范围内是要求所建工程满足业主需要的使用功能。而其在广义范围内则不仅仅是所建项目的施工质量要满足要求，其设计质量、材料质量、运行环境质量都应满足要求。其中工程施工质量包含了技术工作，管理工作，后勤工作等，施工质量工作会在勘察、设计、施工各个环节体现出来，它的好坏会直接影响到实体建设工程最终的质量。而环境质量则是建设者做的市场预测、社会调查和保修等社会工作，目的是确保建设工程实体质量的水平和完善程度。建设者和管理者不能仅仅从建设工程实体质量上来理解建设工程质量，应从广义上理解。建设者在施工阶段对施工进行规范化管理，强化工程监理的作用，预先分析建设工程项目的薄弱环节并加强管理，努力把工程质量隐患消灭在萌芽阶段，实现建设工程项目质量目标。监理者必须充分发挥监督的作用，打造优质工程。
3建设工程进度和质量的关系
建设工程项目的进度控制是在项目实施阶段对项目建设的工作进行设计、调整、监督等活动，这个过程是一个复杂的系统工程，是建设工程项目的重要部分。它的有效控制是发挥建设工程项目的投资效益，维持并提高企业经济效益的有效保障。
建设工程项目的质量控制是“监理工程师三控制”的重要核心内容。建设工程项目最终建设的成果是通过施工阶段形成的，其质量的好坏也是这个阶段控制的结果。换句话说，建设工程的质量控制的重点就是施工阶段的质量控制。因此，在工程建设期间监理必须根据国家相关标准、规范、规定和该工程项目本身的合同和设计文件，对工程建设全过程（可行性研究阶段、决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段）的各个环节进行有效控制，消除隐患，保证工程项目质量目标的实现。
施工单位和建设单位必须在监理工程的协调下共同做好进度控制和质量管理工作，从而建立健全项目工程质量保证体系。施工进度科学合理，施工质量有效可靠，这是建设工程项目如期保质实现的有力手段。如果施工单位在施工阶段没有科学合理的进度计划，只是单纯地追求施工进度，就是造成非正常速度来赶工期，施工人员的劳动强度加大，工程质量难以保障，在施工阶段很容易出现各种施工质量问题，严重的还会返工，造成工程进度的延误。如果前期没有计划或计划不足，施工中也不能有合理的施工进程，虽然施工也会有些控制措施，但是这样是无法保障在合理的时间内完成施工任务，工期的延长必然会造成经济效益的损失，给建设单位带来无法估量的损失。
在建设工程项目建设中，工程质量和工程进度往往会产生冲突和矛盾，过分地追求工程进度，特别是在行政干预之下赶超进度，极易产生工程质量问题，影响投资效益；反之，如果过分强调工程质量，刻意金雕细琢，工程进度缓慢，只会造成人、财、设备的浪费，因此在施工建设中如何协调和统一两者之间的关系显得十分重要。建设工程项目施工前应编制好施工组织设计和方案，计划好科学合理的工程进度和工程质量，在施工阶段把它们落到实处，在监理的监督下有效控制，认真完成进度控制和质量控制工作，从而保证在合理的时间范围内产出质量优良的建设工程产品。
4建设工程过程中质量控制的原则
4.1建立和运行全员参与的质量管理体系
(1)业主的质量管理体系。项目业主单位应成立以主要领导负责，由有关部门和设计、监理、承包人质量负责人组成的质量管理委员会，负责领导质量管理工作，贯彻国家有关政策、法规和技术标准，开展质量检查、评比，对参建各方的质量保证体系进行检查和评价，确保质量体系有效运行。
(2)项目监理的质量控制体系。监理单位要根据和项目业主签订的协议，严格按照ISO9002标准建立和运行质量控制体系，并监督、检查、评价承包人的质量保证体系的建立和运行；严格按照合同要求见证试验全过程；从供货商资质审查、质量证明、进场试验、监理抽检等各个环节严格控制原材料使用；不定期核查承包人上岗人员的资格；严格监控承包人设备的运行；从每道工序入手，采取巡视、旁站、抽检、记录等方式，严格控制工序产品和成品质量。项目监理还需不间断进行监理工作的检查和评价，交流经验，提高监理工作水平。
(3)承包人的质量保证体系。承包人对工程质量负有首要责任。承包人需建立完善的质量保证体系，积极推行全面质量管理，确保全员、全过程、全企业的工作质量。并且为了适应不同项目的特殊要求，承包人还应进一步扩充和完善其质量体系，主要包括:质量保证计划、生产作业指导书、质量检验计划、生产工艺措施等，并按照合同要求全面配合项目监理开展质量管理活动。
(4)政府的质量监督体系。质量监督站对项目的质量监督检查主要包括对质量行为的监督、实体工程质量的监督检查、质量责任制落实情况的检查、抽检与工程质量有关的文件资料等。质量监督站主要采取以抽检为主的监督方式，辅以必要的现场实测、实物检查，督促参建各方质量体系的正常运行。
4.2全面监督ISO9002质量体系的运行并持续改进
建设项目质量控制的一个重要方面是要始终重视监督、检查、评价承包人的质量保证体系的建立和运行工作。项目初期，重在督促承包人按照合同要求建立完善的质量保证体系，并监督其生产出合格的产品；对于出现的质量问题，及时开展质量保证体系的整顿，重在控制按程序和合同标准工作，确保产品质量稳定；进入后期，重在防止麻痹大意，强调坚持不懈，始终坚持一个标准，对于影响管理质量的细节进行补充、完善，使产品质量得到进一步的保证。
4.3全面掌握并始终贯彻合同质量标准
“百年大计，质量第一”。工程质量的优劣，对工程能否安全、正常运行并实现设计功能关系重大。由于工程建设的每个阶段对工程质量的形成都起着重要的作用，对质量产生重要的影响，因此，在每个阶段，参建单位都有其具体的质量控制目标和任务。在施工阶段，施工图的质量和承包单位的施工质量是工程质量的根本，同时，有效的质量控制措施，可以促进设计、施工质量的改进与提高，有利于防范工程质量事故的发生。因此，为了有效地控制工程质量，必须贯彻质量目标，熟悉质量控制有关文件，提高质量控制意识与业务素质和技能，改进技术环境，建立健全质量保证体系。
合同文件和技术标准是质量控制工作的依据，也是在生产中始终应遵循的工作标准。必须认真学习并熟悉掌握合同文件，坚持技术标准，才能使合同和技术标准得到正确的贯彻执行，较好地实现合同目标。对标准的理解必须全面，对标准的贯彻必须始终如一，而且要坚持持续改进。
4.4坚持全过程控制
在质量控制中，要按照事前审批、事中监督和事后检验等工作环节全过程控制工程质量，要求承包人贯彻PDCA(计划、实施、检查、处理)思想，不断改进质量的技术环节和管理活动。对质量检验中发现的质量缺陷和其他问题，必须及时研究提出处理方案，并提出改进或防范措施。另外，根据不同项目的特点应对区别于以往其他项目的指标以及对工程质量影响极大的部位进行突出控制。
4.5坚持工程质量控制一票否决制度
为了促使有关参建单位提高质量意识，在质量控制方面必须实行一票否决制。一方面在各级人员中深入贯彻这一思想，并建立相应的质量责任考核制度；另一方面，在思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系中深入贯彻这一思想。
5建设工程进度和质量监理控制措施
5.1进度控制
在工程建设初期，监理工程师必须对建设工程投资、施工材料的供应、施工场地、施工设备、施工人员等要素进行严格的审核，合理编制工程建设项目的进度计划，对各个设施的施工和安装进行估算，并考虑各工种之间的配合时间，对这些其他因素也必须考虑完善，才能保证进度目标的合理性。
①在建设项目的全过程中，监理应时刻关注实际的工程进度，并与计划进度对比从而进行进度控制。如果实际进度偏离了计划进度，无论是快是慢，都将影响到现场的施工，影响施工工序的正常进行，所以要求施工单位应在进度偏离时分析原因，同时及时采取有效措施来调整，把工程实际进度调整到进度计划的合理范围内。
②进行进度控制时监理一定要充分重视进度协调工作，协调的对象包括有土建施工单位、安装单位、总包及分包单位，目标是让整个建设项目各个单位在时间和空间内协调统一。如果建设工程项目没有进行进度协调工作，各个施工单元没有进行磋商协调，必然造成施工工序混乱，影响建设工期，造成进度失控。
5.2施工质量控制
5.2.1施工前期
在建设工程施工前，监理应对施工单位提交的施工组织计划和施工图纸进行认真的审核，对进场的原材料、零配件严格检查，监督实施技术交底工作，对新工艺、新材料做好质量论证并鉴定其工作的实施效果，建立健全质量保障体系，尽量把质量隐患消灭在萌芽阶段。在施工过程中，提前分析，及时提醒施工中人员、材料、设备可能出现的问题并提供解决措施，使施工的每一步都在控制范围内，杜绝因准备不足造成工程质量问题而出现返工的现象。
5.2.2施工阶段
认真对待施工的每个阶段，对于那些无法事前预测和事前控制的施工质量问题，一旦发生，必须及时进行控制，避免施工质量进一步恶化。
施工的每一道工序的积聚就形成了工程质量的好坏。因此质量管理时监理应综合考虑工序质量受影响的各个因素，及时审核质量统计资料和控制图表。对出现的工程变更应综合考虑对质量和进度的影响，并提出建议措施。定期或不定期召开现场质量会议，真正做到发现问题能够及时解决问题。
现场监理应对施工程序、方法和工艺进行旁站监理，实行全方位、全过程、全要素的监理，完工的单项工程必须由专业监理工程师验收。一般建在工程涉及到建设安全、耐久性的方面重点监督，监理时主要体现在基础、地基、主体和屋面工程等。处理地基时，全过程参与放线，包括定位、标高、放坡等，处理问题坑时应逐个检查，不合格应挖掉重新施工。在浇筑条形基础时，应根据标高在木模上标高，然后分层浇筑，逐段逐层梯形推进，不留施工缝。配制砌筑砂浆应按比例，监理应不定期抽查合格率。进场的屋面工程拌合物、制品和配件的质量应合理，监理应不定期抽查，杜绝不合格产品进入。任何一个工序，监理检查合格后方能进入下一道工序。
5.2.3验收
在完成施工后，监理应整理好相关质量检验报告、评估报告等，向建设单位提供施工竣工验收图。竣工验收阶段应依据国家质量评定标准和方法，对竣工项目进行自检，自检通过后才能交给相关验收单位进行验收，使整个建设工程项目的建设质量满足要求。
结束语
施工进度和施工质量的协调统一是建设工程项目保质保量完成的有力手段，在建设工程施工中监理要做好进度的控制和工程质量的管理，保障经济效益的最大化。
参考文献：
[1]李明志.浅谈影响建设工程项目质量管理与控制方法[J].中华民居，2010(12).
[2]闫伟.建设工程施工中进度控制和质量控制的作用与关系[J].科技资讯，2010(2).
关键词：桥梁建设；质量控制；缺陷；对策
随着交通现代化的快速发展，我国公路桥梁的建设也以大规模之势全面展开。桥梁是公路建设的重要组成部分，桥梁工程质量的好坏直接影响着桥梁甚至公路的使用效果。近两年由于桥梁建设工程项目的增多，建设速度的逐步加快，一些质量事故开始频繁发生，特别是一些施工难度高而且结构复杂的桥梁，质量问题尤其严重。因此，加强桥梁工程的质量建设已迫在眉捷。
一、桥梁工程概况
1、桥梁工程建设特点
桥梁是凌驾于水域、山脉或其他障碍之上的大型空间建筑物，体积庞大且固定，型式各样。桥梁施工具有一定的特点：工程地点不固定；工程建设时间长、耗资大；施工环境恶劣，以露天、高空及水中作业为主；工程建设模式单一；工程建设组织协调性复杂等。
2、桥梁建设控制的主要内容
桥梁因类型不同，其施工控制内容也不相同，总体而言主要包括以下几点：
（1）外形。在施工过程中桥梁结构由于受到各种因素的影响而产生变形（挠曲），无论采取何种施工方式，其桥梁结构的实际立面标高、平面位置等状态都远远达不到预期的效果，无法顺利实现桥梁合拢，或成桥线形形状不符合设计要求，因此必须对桥梁结构采取必要的控制措施。
（2）应力。在施工过程中，桥梁结构基于自重的实际应力与设计应力差异不超过5%，基于施工荷载下的实际应力与设计应力差异范围也应在5%以内。因此桥梁结构在施工过程中以及在成桥状态的受力情况是否与设计相符合是施工控制要明确的重要问题。
（3）稳定性。桥梁结构的稳定性是桥梁结构安全的基本保障，它与桥梁的强度有着同等的甚至更重要的意义。
（4）安全性。只有确保桥梁施工的安全性，才能顺利实施其他内容控制与桥梁的建设。
二、制约桥梁施工控制的原因
1、工艺措施
施工控制是工艺措施的前提，而工艺措施又直接影响着控制目标的实现，因此工艺措施与控制要求必须相符合，同时还要将施工条件非理想化而带来的构件制作、安装等方面的误差考虑在内，确保施工状态始终处于控制之中。
2、结构参数
所有桥梁施工控制都必须将结构参数这一重要因素考虑在内。在施工控制中，结构参数是结构施工模拟分析的基础资料，它的准确与否直接影响着分析结果。而实际建设中，桥梁结构
参数与设计结构参数却很难相符合，总会有一定的误差存在，施工控制中如何恰当地计入这些误差，使结构参数尽量接近桥梁的真实结构参数，是首先需要解决的问题。
结构参数主要包括：（1）结构构件截面尺寸；（2）结构材料弹性模量；（3）材料容重。目前低材质钢部件如贝雷片、钢管扣件等导致支架倒塌的事故不断增多，因其劣质性能远远达不到设计所要求的指标，所以在施工中，擅自降低施工设计中的材料性能指标是十分危险的行为。（4）材料热膨胀系数。热膨胀系数的准确性也直接影响着施工控制，尤其是对钢结构的施工控制。（5）施工荷载。施工荷载存在于所有自架设体系中，并且这部分临时荷载对受力与变形的影响在控制分析中是不容忽视的，必须要按照实际取值。（6）预加应力或索力。预加应力是预应力混凝土结构内力与变形控制考虑的重要结构参数，但预加应力值的大小受到张拉设备、管道摩阻、预应力钢筋断面尺寸、弹性模量等众多因素的影响，因此，在施工控制中应合理计入其取值误差。斜拉桥索力存在于施工的各个阶段，是影响结构变形与受力的直接因素，也是斜拉桥施工控制中要考虑的重要因素。
3、材质问题
材质问题对混凝土桥梁结构有着很大的影响，如材料收缩、徐变对结构内力、变形便有直接关系，这主要是由于施工中混凝土普遍存在加载龄期短、各阶段龄期相差大等引起的，控制中要予以认真研究，以期采用合理的、符合实际的徐变参数和计算模型。
4、工程管理
桥梁施工控制主要针对桥梁工程的建设，工程管理是桥梁施工质量、进度的最大影响因素，尤其是施工进度没有按预期计划进行的话，势必会在一定程度上影响施工控制。如悬臂施工的混凝土连续梁、连续钢构桥，若梁相对悬臂施工进度存在差别，就必然使两悬管等待不同的时间再合拢，从而造成不同的徐变变形，由于徐变变形难以准确估计，因此合拢也变得异常困难。
三、桥梁工程建设中存在的缺陷及解决对策
1、柱墩
（1）缺陷：外表粗糙、不光滑、缺乏美观。
（2）解决对策：首先，选择刚度好的钢板作模板，表面平整、光洁度好，接缝严密，不漏浆，安装牢固，不跑模；浇灌混凝土之前使用清水清洗干净，使用合格的隔离剂。其次，使用拌和站拌和的、由混凝土专用车配送的混凝土，并保证生产质量，尤其在使用外掺剂时一定要引起重视，混凝土振捣时充分且不过振，增加密实度。最后，每一节墩柱混凝土拆模后，必须用塑料布或专用土工布严实覆盖，确保混凝土养护以及墩柱表面光洁。
2、T梁
（1）缺陷：T梁架设完毕后，没有及时联接横隔板，在横隔板钢筋焊接前又未仔细复查造成支座（特别是四氟板支座）的滑离、偏移；支座与梁底不密贴，上部荷载分散在支座的某几个点上；梁体不垂直。
（2）解决对策：T梁架设完毕及时进行横隔板钢筋的联接，浇筑横隔板砼前复查支座位置的准确性；与支座不密贴的梁及时用薄钢板支垫，使其密贴，全垫石受力；架设梁时及时用水平尺找准，使梁体垂直。
3、砼外观
（1）缺陷：粘模；蜂窝、麻面；分层明显；大面积修饰造成的补丁现象。
（2）解决对策：控制好混凝土振捣时间，以快进慢出为宜，每棒间距在振动棒的作用间距之内，不漏振，使气泡完全排出；选用良好的模板隔离剂，涂抹均匀，不能过多或遗漏，掌握好拆模时间，不宜过长；避开高温进行混凝土的浇筑，注入的松散混凝土厚度不超过30，振捣连续不间断；杜绝大面积修补，保证砼的原貌，若需局部修补，在脱模完毕后，立即进行，并在擦拭完毕后马上养护，确保与未修饰部分砼颜色一致。
4、桥面
（1）缺陷：桥面砼施工前，钢筋网保护层没有达到要求；伸缩缝凹凸不平，导致跳车现象发生；30m防撞墙中间断缝过少，致使防撞墙出现不规则断裂。
（2）解决对策：桥面沥青磨耗层铺筑完毕后，切除桥面伸缩缝部分，利用超过6m的靠尺进行找平，浇筑伸缩缝砼；用钢筋头点焊出网片的保护层，浇筑砼时禁止钢筋网被踩踏；用铁皮或薄钢板每30m设置3道垂直于桥面的断缝，避免出现不规则的拉伸裂缝。
四、结语
在工程建设管理过程中，进一步加强质量管理，发现问题及时汇报和处理，严格结构参数的控制，优化施工工艺，以保证桥梁工程的建设质量。总之，桥梁工程建设的质量管理与控制是我国桥梁道路交通基础设施建设的重点所在，必须严格按照国家有关规范、技术标准进行设计、施工和监理，避免人民群众的生命财产安全受到威胁。
参考文献：
1、周炜.《浅议桥梁工程施工的全过程质量控制》.《科技资讯》. 2011年15期
2、张明.《论桥梁施工控制的内容和方法》.《建筑与文化》. 2010年07期
关键词：建设工程施工管理质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
Abstract:The construction quality is related to corporate reputation, economic benefits, the interests of customers and the development of the national economy, the construction project management quality management issues that may arise and the corresponding control measures were introduced.
Key Word: Construction work ; Construction quality;Quality control
建设工程施工质量关系到企业信誉、经济效益、客户利益以及国民经济发展，所以在建设工程施工管理工作中质量管理是重中之重。下面就施工管理中的质量控制做一些本人的看法总结。
一、建设工程施工质量管理中可能出现的问题
1、建造用机械设备、物资材料质量
工程建设项目的材料物资、机械设备等将直接关系到整个项目质量管理的成败。机械设备是整个工程建筑施工中的强大动力，设备的选用，设备的质量合格与否，是否能够发挥正常的功能推动整个施工进程，操作人员是否能够熟练操作设备等。目前，有些施工单位在工程中采集物料时候，难以达到质量要求，或是不符合设计施工的标准，或者是材料的保管不当，发生挥发磨损等等一系列问题，都使我们目前工程项目质量管理存在着巨大的隐患。
2、施工人员，管理人员素质
整个施工过程的完成都要靠人员的执行才可以，人是整个施工质量控制的灵魂。目前建设工程行业的现状是受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才。因此，施工人员的技术水平，操作技能，对机械的操控程度等方面都会严重影响着整个施工的规范性和严格性。同时，施工人员之间的互相协作，互相配合的能力，也对整个施工的进度和质量有着关键性的影响。其次是施工过程中的管理人员素质，管理人员是整个施工过程中的指导者，需要从全局出发，具有战略眼光，同时，兼顾各种施工的细节，对整个施工过程中各个环节的工序进行强有力的掌控。管理人员的素质高低，将直接影响着整个工程的质量管理、施工进度和工程的质量。
3、施工方法和各种规章制度规范
工程建设施工是一个极其需要各种标准和规范的地方，很多施工单位在施工之前没有能够结合施工的实际情况作出合理社工设计，难以确定科学合理的施工方法，对众多工序的分配不清晰，权责不明确，缺乏统一的施工标准，对整个施工管理造成很大的限制，使得工程的施工质量难以得到控制，在需要做好各种施工设计，施工标准的规划时候，还必须确立各种材料和机械的使用规范，领用原则，和各种机械材料的护理仓储制度。使得各种材料设备和施工人员都能够按照施工设计方案进行施工，减轻施工管理质量控制的难度和压力。
二、建设工程施工管理质量控制相应措施
1、严把物资材料采购质量合格准入关
对于建设施工中的建筑材料一定要严格按照规定来进行采购、保管、使用，对施工中的每一种材料都要进行严格把关。例如：房屋建筑中用到的砖、沙、石以及各种机器设备、各种零件的使用需要进行严格的安全质量检查确保施工的质量达到所规定的标准。
（1）最关键的是要将材料的购买严格地控制好。销售商有一定的销售手段，所以施工工作人员在购买施工材料时一定要做到仔细认真，保持负责的工作态度，对施工所用的材料进行严格的检测与辨别。
（2）对施工材料一定进行严格的检测把关。当前的产品各式各样、琳琅满目，而且在诸多产品中有很多以假乱真的产品时难以分辨，因此一定要全面提高工作人员的辨别材料真假的水平与能力，对产品的质量一定要严格控制。对于假冒伪劣的产品一定要严格处理，定不能让该类产品投入建筑施工当中，采购的建筑材料必须有合格的检测证书，才能将材料投入使用中。
（3）在建筑施工材料的使用过程中，一定要杜绝浪费现象的出现，保证每种材料的合理使用，严格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的仓库等场地要注意安全，在施工中还要及时地掌握施工的进度变化，从而协调好施工材料存放的地点，而且还要加强材料存放的安全性，给施工材料的存放建造一个良好的环境，避免施工材料因潮湿而腐蚀。而且最为重要的是施工机器的维修和保存，要定期地检查与维修施工机器，确保施工的进度和质量，深刻了解各种设计资料、施工的合同、熟悉各种施工规范，在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工质量管理计划，并全面落实到整个建筑施工过程中去，严格执行。
（4）在做好各种施工准备工作的同时，要对加强对施工人员的专
业技术测评，加强对施工人员的挑选，使得各个工序的施工人员都能
够熟练操作相关的机械设备，严格执行施工规程，保证工程施工人员
的综合素质。坚持实事挂牌作业施工制度。
2、提素质，严管理，科学动态控制
（1）对参加建设施工的工作人员要进行严格的管理和素质的提高培训。从而提高他们的工作效率，使得他们在整个施工过程中提高工程建设的质量。不管是哪个部门的施工工作人员都要进行严格的管理，其中包括以下几类工作人员：技术质量管理人员、操作机器的工作人员、进行高空作业施工的工作人员等都要加强培训锻炼，提高工作人员的整体素质，为房屋建筑施工的进行奠定一个良好的基础。
a、要树立施工质量安全的意识，全面提高施工工作人员的安全质量意识，树立必须达到质量第一的信念，把安全质量效益和企业的收益看得同样重要。
b、加强岗前培训工作，全面提高施工工作人员的素质，加强安全意识，保证质量第一。而且对施工工作人员的监督和管理一定要严格进行，全面提高质量技术人员的技能，一定要务实工作，脚踏实地地对施工管理进行监督和管理。在施工期间，工作人员切勿盲目进行管理和监督，一定要做到以质量至上，将施工中的工作流程安排得井井有条，切实地保障施工的质量。
（2）严格控制建筑施工的方法
a、在建设工程施工中要提高施工方案的质量，在施工方案的设
计中一定要达到合理的效果，设计图是最为重要的，设计图的设计一
定要有经济性，要有创新性。施工方案图的设计不仅关系到建设工程的施工，更关系到将来施工的质量。
b、在建设工程的施工管理上要学习国内外先进的经验，不仅要保证施工质量，还要经济实惠，选择适合的施工方法，使得整个工程能够在科学有效的前提下完成的更好。
小结
有效的控制工程质量，是每个工程参与者都必须明确的共同目标。提高工程质量是当前建设工程质量管理中的重点之一，为企业创造效益，为整个社会做贡献。
参考文献：
【1】卢锦山.浅谈现代工程项目质量管理[J].科技与企业.2012（20）
关键词：水利水电 工程建设施工 建立质量 控制要点
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
1.概述
1.1基本模式
主动控制与被动控制相结合模式，主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施，达到工程质量控制的目标。主动控制是一种事先预控，被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况，对此采取被动控制及时制定预防措施，而此措施将成为主动控制的指导计划。
1.2基本原则
坚持预防为主的原则。事先预控要贯穿工程的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大，但是项目内容与大型工程相比基本一样，施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度，必须坚持质量第一的原则。坚持以人为控制核心。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
2.水利工程质量控制的重要性
水利工程质量控制的重要性在于：其不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响改建和维修的费用，更严重的是一旦失事，对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失，因此，水利工程施工必须保证施工质量。多年建设工程实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、管理的疏忽，都会产生质量变异，造成事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，因此工程项目施工过程的质量控制，就显得极其重要。
3.招标阶段的质量控制
监理工程师在招标阶段质量控制的主要内容是协助招标单位编好招标文件，并通过招标、投标和评标等一系列活动，协助建设单位选择一个合格的施工单位，直至签定施工合同。在招标文件中，对施工质量要求、质量内容、保证质量的条件、设备质量要求等要有明确的规定；在选择施工单位时，要对其质量意识、承建类似工程的能力和质量状况进行调查；施工合同中的质量条款要力求条文严瑾、明确，防止任何疏忽、遗漏和错误。
4.施工过程的质量控制
在施工阶段，监理工程师按照合同对工程建设进行质量控制，必须进驻现场，实行全过程跟踪监理
4.1监理工程师质量控制依据
监理工程师在执行监理任务时，质量控制依据是国家的法律、法规、政策，水利水电行业现行技术规程、规范、技术规定及《评定标准》，合同文件，已批准的设计、招标文件、施工技术措施、方案等。
4.2施工技术准备状态的质量控制
施工技术准备是指各项施工准备工作在正式开展施工活动前，按预先计划的安排落实到位，包括配置的人员、材料、机具、场所环境、安全设施等。
4.3施工图纸的审查与签发
工程开工前，监理工程师应主持施工图纸会审，项目法人、设计单位、施工单位共同参加。施工图会审应写出会审纪耍。
4.4原材料、中间产品质量及设备制造量控制
合格的原材料、中间产品和设备，是保证工程质量的前题与重要基础，监理工程师应重点跟踪检查，必要时抽样试验，发现问题及时研究处理。
4.5监理工程师质量控制程序
4.5.1在单位工程开工前，施工单位均需做好施工准备工作。
4.5.2施工单位在分部工程开工前，须对该分部工程编制具体的施工组织、方法与施工技术措施(施工方案)报监理工程师审查批准后，才能执行。
4.5.3单元工程是施工质量考核的基本单位，现场监理工程师跟踪检查的重点是检查工序和单元工程施工。
现场跟踪检查工序及单元工程施工工艺是否符合规程规范要求，发现问题及时纠正。工序和单元工程施工结束后，施工单位按 三检制 自检，合格后如实填写《评定表》报监理工程师复查。监理工程师复查时如发现填表与实际不符，应向施工单位指出，并在 复核意见 栏内注明意见，同时按《评定标准》核定质量等级。如工序或单元工程达不到合格标准，必须及时处理。处理后经检验合格，才可进行后续工程施工。
5.水利工程施工质量控制存在的问题
5.1对设计和监理的行政干预多
在招投标阶段或开工开始，有些业主就提出提前投入使用节约投资的指标。有的则是提出许多具体的设计优化方案，指令设计组执行。对于大型工程，重要的优化方案都须经咨询专家慎重研究后，正式向设计院提出，设计院接到建议，组织有关专家研究之后，才做出正式决策。个别领导提出的方案，只能作为设计院工作的提示。
优化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。仓促决策，可能对质量控制造成重大影响。
5.2设计方案变更过多
水利工程的设计方案变更比较随便，有些达到了优化的目的，有的则把合理的方案改到了错误的道路上，设计方案变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化，牵一发而动全身。没有明显的错误，或者缺乏优化的可靠论证，不宜过多变更设计方案。
5.3费用较紧、工作条件较差
施工设备、试验设备大多破旧不全，交通、通讯不便，安全保护，卫生医疗，防汛抗灾条件都较差。
总之，对水利工程建设项目质量形成过程中的各个阶段和各环节中影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少质量隐患，满足工程质量要求，使工程建设项目有良好的投资效益和社会效益具有十分重要的作用。
工程质量是国家经济、技术水平的体现，是一个民族科学文化素质的重要标志。水利基础设施建设投入大、公益性强，对国民经济和社会发展具有重要的作用, 保证工程建设质量，发挥基础设施功能，将为国民经济和社会的持续发展奠定良好的物质基础。
参考文献：
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