发布时间：2022-04-13 20:04:20
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引言
近年来随着我国城市拓展以及城乡建设的迅速发展，建筑工程建设项目不断增多，强化建筑工程项目建设管理水平，提高工程建设项目质量，实现建筑工程项目的经济效益已经成为当前建筑工程项目管理的重要内容。建筑施工组织管理作为工程项目建设应用技术，对于提高建筑项目施工管理水平，实现建筑工程项目的质量、成本、进度以及安全控制目标具有重要的作用，对于实现工程项目建设的经济效益具有重要的意义。因此，开展建筑工程项目管理，必须完善施工组织管理，稳步有序的按照施工组织计划开展建筑项目管理，进而确保建筑工程项目顺利实施。
1 建筑工程施工组织管理概述
建筑工程项目施工组织管理作为建筑工程项目施工的重要内容，也是项目开展施工建设的主要技术支持。施工组织管理工作作为项目施工中最为重要的技术准备工作，也直接决定了项目建设单位如何制定年度、季度以及月度施工计划，履行建筑工程项目施工合同，开展项目建设考核管理等内容。
对于建筑工程项目施工组织管理而言，重点在于施工组织的设计与执行，施工组织设计主要包括建筑工程项目的整体概况、项目规划、建筑工程项目规模、项目区域地质水文状况、施工图设计文件、施工建设区域的拆迁情况、建筑工程项目施工平面布置情况、具体施工方案、施工质量管理计划、施工进度管理计划、施工成本控制计划以及施工安全管理计划、项目技术经济指标分析情况、项目招投标技术文件以及项目概预算情况等一系列技术文件组成。为了保证建筑工程项目施工组织管理工作的顺利开展，在施工组织设计编制过程中应该提前组织建筑项目业主、设计单位、监理单位以及施工单位共同针对项目施工图进行会审工作，明确建筑工程项目建设过程中的施工、协调、组织以及变更等一系列问题，为建筑工程施工组织管理提供良好的基础与实施环境。
2 我国建筑工程项目施工组织管理问题分析
（1）施工组织计划编制准备工作不足。部分建筑工程施工项目在编制施工组织设计之前，没有充分的针对施工现场条件、施工材料供应以及施工图纸进行全面的调查分析，施工组织计划的编制也是简单的按照技术规范进行制定，对于具体项目缺乏实际的指导意义。此外，部分建筑工程项目施工组织计划在编制中没有充分结合成功实施的或者是较为完善的项目范例，在施工组织计划中未能较多的结合使用各种新技术与新工艺，质量、成本、进度以及安全等控制方式落后，不利于项目的顺利开展。
（2）建筑工程施工组织在三要素协调管理上不完善，致使部分建筑工程项目经济效益较差。在施工组织设计过程中，必须充分重视质量、进度以及成本控制之间的协调管理，片面的重视一方面，忽略了整体的协调控制，势必会使得其反，造成项目施工管理整体效果较差，制约建筑工程项目建设整体经济效益的提升。部分施工企业的施工组织管理落实过程中，未能全面的考虑施工效益与经济效益之间的关系，导致施工组织设计在具体实施过程中出现较多问题，难以按照既定的施工计划目标开展施工，或者是项目建设的经济效益目标难以实现。
（3）施工组织设计的编制与施工脱节，导致施工组织计划的实际指导意义较差。现阶段，建筑工程施工组织设计一般是由建筑企业内部的技术人员负责编制，但是参与编制施工组织设计的技术人员可能对于项目的具体现场情况不熟悉，或者是仅仅参照其他施工组织设计修改完善而成，参与编制施工组织计划的技术人员又不一定参与实际施工现场管理，这就导致施工组织设计难以切实有效的指导开展施工现场管理，施工组织设计于实际脱节，施工现场的指导作用难以实施。
3 建筑工程施工组织管理完善措施研究
（1）依照系统科学理论为指导，开展建筑工程施工组织计划的编制管理。建筑工程项目施工作为一项复杂的系统工程，涉及到项目建设参与的业主单位、设计、监理以及施工等部门，同时施工影响因素由复杂繁多，因此必须按照系统科学的理论，采取按照目标控制、整体系统分析的方式，科学的编制施工组织计划。编制建筑工程施工组织计划，必须明确施工组织计划中涵盖的具体内容，主要包括编制依据、项目建设概况、项目建设施工组织以及现场平面布置、施工方案、施工进度计划、施工各类材料以及资源供应计划以及项目施工管理措施等内容进行详细的施工组织计划编制。同时在建筑工程施工组织计划编制过程中，注重提高项目建设质量，减小项目施工成本投入，充分结合先进技术，真正实现项目建设整体效益的提高。
（2）明确施工组织管理的具体内容，并对重要环节进行重点的控制。对于施工方案的确定，必须完善施工组织管理制度以及机构职能，筛选施工队伍并明确在项目中的分工，确定施工原则、施工工序、划分施工流水段，并明确施工过程中的试验检测计划；对于施工进度的安排，应该审核建筑工程项目的工程量，明确施工项目实施期间流水节拍以及分部分项工程的时间安排，进而结合施工队伍班组划分以及施工过程中的衔接问题，合理的制定施工进度计划控制表；对于建筑工程项目施工资源的需求计划，主要是按照建筑施工材料、劳动力需求、机械设备需求、构件需求、用水用电需求，结合不同资源的特性及准备时间，单独的制定施工组织计划安排。对于建筑工程项目施工管理，则主要是针对施工现场的质量技术控制、工程质量问题的预防与处理、施工现场安全作业、施工环境保护、技术资料的整理汇总、文明施工作业、施工现场成本控制以及施工管理措施的落实实施等方面，施工管理措施作为建筑工程施工项目施工组织设计的重点，必须内容详尽，各项管理所示具体清晰，以便于为建筑工程施工作业提供全面的指导。
（3）强化施工组织设计的实施，实现施工组织设计与实际情况的紧密结合。在建筑工程施工组织设计编制阶段，必须严格按照施工现场实际情况进行编制，并尽可能的组织直接参与项目施工的技术人员开展施工组织设计。同时，在项目开展过程中，严格按照既定的施工组织设计开展现场作业，并对于需要调整的内容依照相应的变更审查进行处理，实现施工组织设计与施工现场管理的协调一致。
结语
由于建筑工程施工组织管理影响因素较多，涉及方面较广，而且具有较强的技术专业性，因此建筑工程施工管理部门必须通过科学系统的组织方式，在施工图纸的审核、施工前期准备、施工现场的布置、施工工序安排、施工技术的完善等几方面细化施工组织管理，实现建筑工程项目实施期间生产要素的优化配置与系统协调管理，提高建筑工程项目建设的效率，确保项目建设的顺利开展。
参考文献
[1] 张立，宋登富，李福海.工程项目管理中的进度控制[期刊论文]-四川建材2008（01）
关键词：建筑施工组织；工学结合；项目教学；教学改革
【中图分类号】G42
1.引言
《建筑施工组织》是建筑工程技术专业的一门专业核心课程，主要研究建筑工程施工组织的一般规律，是将流水施工原理、网络计划技术和施工组织设计融为一体的一门综合性学科。课程具有涉及知识面广、实践性强、综合性高、理论跨度大、影响因素多、技术性用性显著的特点。传统的教学模式基本上是采用单向灌入式教学，学生被动地接受知识，效率不高，满足不了高技能型人才培养目标的要求，因此我们对《建筑施工组织》课程进行了积极的教学改革和实践，实施了基于“工学结合、项目驱动”的教学模式改革，收到了很好的成效。
2.传统课程教学存在的问题
《建筑施工组织》课程多年来采用课堂教学、课程设计、现场参观实习相结合的教学模式，这种模式存在诸多弊端，越来越不适应高技能型人才培养目标的要求。
2.1 课程教学内容与岗位需求不统一
应用型人才培养所提出的“厚基础、宽口径、强实践“的要求，要求学生有一定的专业基础、综合分析能力和实践知识。而目前高职建筑施工组织课程内容仍然源于本科教育的“学科型”教学体系，学习内容没有同岗位工作及时准确地联系在一起，教学内容与岗位需求不统一，导致学生的岗位工作能力差。许多教师发现，在企业只需几个月就能熟练掌握的技能，学生在职业学校学习了2-3年后竞然不会。
2.2 理论、实践教学脱节，技能训练与知识学习脱节
目前国内大多高职院校的施工组织课程基本上还是采用课堂教学的模式，以教师为主体，以书本为中心，单纯地进行知识传授的教学方法，课程中存在大量的施工组织实践知识是通过教师以讲授的方式教给学生，其理论与实践联系不紧密，学习的目的性、指向性不强，缺乏技能训练，教学抽象，学生不能透彻地理解知识。
2.3 对提升学生自主而快乐的学习能力与职业能力的空间不大
以往的课堂教学中，教法上采用填鸭式、一言堂，教师是教学的主体，由教师向学生灌输教材的内容，而且偏重于理论部分的讲述，学生是被动的接受对象，学生在学习过程中，记笔记、背概念、背原理，应付考试，被淹没在深奥的理论和枯燥的原理中，失去了学习的兴趣。培养出来的学生往往缺乏独立的思维能力和创造能力，难以满足社会对高职应用型人才动手能力的要求。
3.教学改革的思路和方法
在反思传统教学存在弊端的基础上，我们结合高职学生实际和建筑工程技术专业人才培养目标要求，以先进的教学理念为指导，重构了课程内容，改革了教学模式和教学方法，从而激发学生学习兴趣和主动性，培养学生的自主精神、创新意识和综合职业素养。有效地保证了这一课程的教学质量。
3.1 进行教材改革，重构教学内容
课程组通过调研和学习，借鉴国内外先进课程设计理念及国内兄弟高职院校的做法，结合我院建筑工程技术专业毕业生工作的实际情况，对原有《建筑施工组织》课程进行全面改革，突出课程的实用性、针对性，注重对学生进行职业能力、方法以能力、社会能力全面培养。
根据“施工组织与管理”的具体工作内容不同，按照“由简单到复杂”、“由单一到群体”的项目教学法，将其划分为：项目一：基础工程施工组织设计；项目二：主体工程施工组织设计；项目三：屋面及防水工程施工组织设计；项目四：室内外装修工程施工组织设计；每个项目又划分成五个学习型任务。
教学内容的具体安排（学习型工作任务的构建）
学习领域项目 学习型工作任务（子项目1） 学习型工作任务（子项目2） 学习型工作任务（子项目3） 学习型工作任务（子项目4） 学习型工作任务（子项目5）
工学结合课程教学阶段 项目1：土方与基础工程施工组织设计 土方与基础工程施工方案的 土方与基础工程施工进度计划的编制 土方与基础工程施工准备工作与资源计划的编制 土方与基础工程施工施工平面图的布置 土方与基础工程施工技术组织措施的编制
项目2：主体工程施工组织设计 主体工程各分部分项工程施工方案的编制 主体工程施工进度计划的编制 主体工程施工准备工作与资源计划编制 主体工程各分部分项工程施工平面图布置 主体工程施工技术组织措施的编制
项目3：屋面工程施工组织设计 屋面工程施工方案的编制 屋面工程施工进度计划的编制 屋面工程施工准备工作与资源计划编制 屋面工程施工平面图的布置 屋面工程施工技术组织措施的编制
项目4：装饰工程施工组织设计 装饰工程施工方案的编制 装饰工程施工进度计划的编制 装饰工程施工准备工作与资源计划编制 装饰工程施工平面图的布置 装饰工程施工技术组织措施的编制
集中实训阶段 项目5：单位工程施工组织设计 子项目1：运用清华斯维尔管理软件编制砖混结构房屋单位工程施工组织设计子项目2：运用清华斯维尔管理软件编制框架结构房屋单位工程施工组织设计
（注：在项目实施前期，有进行图纸会审，施工特点分析和编制工程概况两个公共教学活动，后期有单位工程施工组织设计集中训练）
上述以教学项目为基本的教学单元，充分考虑工作过程要素，并基于学生认识基本规律：由简单?到复杂、由单一到综合、由低级到高级，来编排教学内容。以典型工程项目的施工组织设计为线索组织授课，使学生将支离的施工组织课程每节内容完整地建构在真实的施工项目上，在学习本课程的同时也能亲历一次典型工程的施工组织设计模拟操作。基本做到“教、学、做”一体化。
3.2 改革教学模式，采用“126”教学模式组织教学
“1”：学训合一，即理论实践一体；教学做一体；教室与实训室一体；学习项目与工作项目一致，知识学习、技能训练、素质养成和实际工作内容一体；课内课外一体。
“2”：两类完成过程相同，难度和技术水平螺旋上升的项目，即教学采用双轨并行模式，课内选择相对简单的典型工程——砖混结构建筑为施工组织设计的编制贯穿项目，在教师指导，团队合作下，按照任务导入、任务分析、教师示范、模仿试做、纠错重做、总结提高六个步骤完成教学过程；课外选择结构及平面布局相对复杂的典型工程——框架结构公共建筑为施工组织设计编制对象，由各学习小组在团队合作的基础上按照咨询、计划、决策、实施、检查、评价六个步骤完成训练，以课内项目带动课外项目，每个分部分项工程完成后，安排与教学进程相对应的在建工程项目进行现场教学。每两个学习小组指派一名专任教师、一名兼职教师进行指导，对每个学习任务完成的情况进行检查和评价，对每个学生所承担角色完成任务的情况进行考核，形成过程考核结果。见图1
图1 双轨并行教学模式
“6”：课堂、课外教学“六步法”，按照项目化教学的思想，通过任务驱动、行动导向、教学做一体化组织教学。选取实际工程项目，设计学习情境，按“六步法”组织教学活动，凸现学生在学习过程中的主导地位，注重学生能力和素质的培养。见图2图3
图2 课堂六步教学法
图3 课外训练六步法
“126”教学模式符合认知规律和职业成长规律，深入浅出，循序渐进，螺旋上升，使学生“学中做”、“做中学”，能充分调动学生学习积极性，培养学生的学习兴趣。从学生的课程作品、参与社会实践活动的表现、参与省市院各种比赛的获奖情况和就业情况综合来看，“126”教学模式确实取得了很好的教学效果。
3.3 改革教学方法，提高教学效率
1）项目教学法
项目教学法是以项目（工作任务）为主导方向的职业教育教学方法，《建筑施工组织》课程以实际工程项目引入教学内容，整个教学围绕工程项目的工作任务展开。在教学活动中，教师将课程内容以项目任务单的的形式交给学生，在教师的指导下，学生以小组工作的方式，按照实际工作的完整程序，共同制定计划，通力协作，共同完成本小组的项目任务。这样，学生的学习兴趣提高了，小组之间的竞争意识显著提高，学生的操作积极性也得到了极大提高。
2）讨论点评式教学法
课堂上将学生分成若干个学习小组，以学生为主体，由教师引导就某一问题或下达的任务进行讨论分析，发表见解。教师的指导点评重点应放在引导学生寻找正确的分析思路上，最后教师就讨论结果作一总结，对学生们的分析进行归纳、拓展和升华。这种教学方法使学生变被动为主动，最大限度地创造了学生自主创新的教学环境氛围。
3）施工现场教学法
对校内实训基地难以完成的教学项目，可以到实际工程的施工现场进行现场观摩教学。把“教室”设在工地，并聘请工地技术人员为现场指导老师，结合现场的实际情况展开教学。如在介绍框架结构主体施工方案时，可以请现场技术人员结合现场柱、梁、板施工的实际情况讲解，边做边讲，使理论实践一体；知识学习和实际工作内容一体；课内课外一体。学生身临其境，加深了对知识的理解。
4.改革取得的成果
通过近年来的课程教学改革，我们建立完善了高职《建筑施工组织》课程的项目化教学模式，实现了课堂与岗位的统一，理论与实践的统一，教学目标和岗位需求的统一，真正做到了教学做一体化，在做中学、学中做、做中教、实践中教理论。学生的学习兴趣更加浓了，学习的积极性也比以前提高了，学习效果已有明显的改善。学生的职业素养、专业技能以及职业能力水平得到了显著的提高。学生的综合实训成果，毕业设计质量也有了较大幅度的提高。目前，《建筑施工组织》的教学改革得到了教师和学生的一致认可，教学效果得到了实践的检验。
5.结语
课程教学改革是一个在实践中不断探索和完善的过程，我们的《建筑施工组织》课程教学改革才刚刚起步，还需要学校、系部和教师的共同努力，按教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》〔教高（2006）16号〕和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》精神，不断优化课程教学内容、完善课程教学的方法和手段，着眼于学生的岗位能力培养，才能为社会培养出更多的高素质技能型人才。
参考文献
[1]杨建林.高职《建筑工程施工》课程项目教学实践与探索[J].新课程研究（高等教育），2010（5）
[2]周兆银，张长友.“建筑施工技术”课程教学改革与实践[J].重庆科技学院学报（社会科学版），2005年（第3期）：100-102页
[3]李晓枫.浅谈“项目教学法”在建筑施工类课程中的应用[J].科教论丛，92页
[4]聂维中.项目教学法在建筑工程专业教学中的应用探讨[J].华章，2010，（31）
【关键词】高层建筑；施工质量管理；措施
中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号：
一、前言
我国经济建设迅速发展，需求不断提高，建筑业也随之发展，在国民经济中占据的比例越来越大。建设工程的质量严重影响着建筑物的使用寿命和实用功能，工程隐患会倒置建筑物质量事故突然发生，造成经济上的损失，严重时甚至会有人身伤亡，高层建筑的施工质量管理被给予越来越多的关注和重视。因此，探索和研究高层建筑施工质量管理措施，具有十分重要的意义。
二、高层建筑施工质量管理的特点及施工质量的影响因素
1.高层建筑施工质量管理的特点
近些年，高层建筑物朝着四个趋势发展：结构规模日趋庞大、功能日趋繁多、系统日趋复杂、建设标准越来越高，而这四种发展趋势使得高层建筑的施工管理也具备了相应的十分鲜明的特点，如下所示：
一是，高层建筑规模庞大，施工中所使用的设备和材料数量庞大，成本高。
二是，高层建筑基础埋置很深。为了保证建筑结构的稳定，尽可能开发地下空间，高层建筑一般都有着比较深的基础埋置，给施工难度带来了不小的压力，质量管理难度也随之上升。
三是，高层建筑的结构高，施工技术含量比较高。与其它建筑相比，施工质量也需要谨慎处理。
四是，施工作业空间比较小，施工组织难度比较高。高层建筑，垂直向上伸展，其施工不得不逐层向上进行，导致作业空间小和施工组织难度高，必须有效利用作业时间和空间，提高施工效率和施工质量。
五是，高层建筑有着比较高的建设标准，材料设备的来源十分广。要确保施工质量，就必须首先确保这两方面的质量要求。
施工质量的影响因素
影响高层建筑施工质量的因素有很多，要加强提高建筑施工人员的质量意识，紧抓主要矛盾，把质量控制的重点放在重点工序上，包括“三线”控制、钢筋控制、裂缝控制等等，同时还要加强施工薄弱环节的控制，警惕那些容易引起质量问题的工序，包括防水、楼地面、屋面工程、二次结构等等。
再有，就是梁柱轴线的偏差、模板的尺寸、灰缝的饱满度、混凝土的强度、桩基的沉降等等具体各项，这些都直接影响着工程质量，在进行施工质量管理和控制中，建议使用灰色系统的理论对其预控。
三、高层建筑施工质量管理原则
高层建筑的施工质量管理中，所采取的一系列的检测和监控措施，都有着一个很明确的目的，那就是确保施工严格遵守合同和规范所规定的质量标准。在高层建筑施工质量管理和控制中，应当紧紧遵循以下三点管理原则:
一是，遵循质量第一的原则，严格遵循质量标准。质量第一，用户至上，是社会主义商品经营的原则，高层建筑物作为一种特殊的商品，自然也应当遵循这一原则。另外，施工质量需要严格依照施工合同和相关规范的各项要求，进行施工，各项作业都需要严格遵循其标准进行操作，确保施工质量。
二是，遵循以人为核心的原则。人的因素是影响工程施工质量的最主要和最重要的因素，作为施工作业的操作者，只有调动建筑工人的积极性和创造性，提高其素质，才能确保施工质量。
三是，严格遵循预防为主的原则。工程项目具有单一性，这一特性决定了工程质量管理完全可以提前对影响施工质量的各种影响因素进行适当控制。
四、施工质量管理措施
高层建筑的功能十分复杂，除建筑自身的功能外，还有对建筑内部电力安装系统工程、排水工程等各项要求，所有这些在施工质量管理中，都需要采取谨慎态度，认真做好施工设计和质量控制工作，统筹安排，提高施工效率和施工质量。
做好建筑工程的地质监测工作，施工方要在施工前实地考察施工点，取样勘测当地的地质，务必确保参数的正确性，岩体的厚度、地下含水深度、土层厚度等等都对高层建筑的地基建设有着十分重要的影响，因此需要通过对当地地质检测来进行确定。务必派专人负责勘测，确保参数的准确性，杜绝虚假数据，杜绝其对施工质量的隐患。
制定出详细合理的施工设计方案，高层建筑施工需要依照施工合同方案进行。若采取内部制定方案，需要做好细节的控制。建议聘用建筑设计院进行设计，加强对图纸的严格审查，一旦发现问题，需要及时进行整改，消除不良因素。
做好原材料的选择工作，选择合适的施工设备，加强施工材料的质量管理。原材料和施工设备的质量对建筑质量有着很大的影响，高层建筑中大量水泥、钢筋、砂石等材料投入使用，其质量检验需要严格执行，确保所选用的材料符合施工要求。可采取抽样检查，不符合检测标准的原材料和施工设备严禁投入使用。同时密切关注对钢筋规格、混凝土的结构强度进行检测，这是关键点，务必保证其符合施工质量的要求。
建筑施工的进度对施工质量有着一定的影响，应当选择使用合适的设备来提高施工的工作效率，提高施工质量。
控制施工测量的精度，是提高施工技术的有效对策。控制高层建筑的施工精度存在不小的难度，施工中是不是会发生移位或者偏差的问题。为了切实保证建筑的整体高度、长度和宽度，应当做好对三线的控制，这三线分别是垂直度、轴线以及标高线。通常情况下，施工中垂直度需要根据高层建筑的柱网分布状况，将高层建筑物的四角边墙沿着纵横向测设到一层转交边墙上，然后做好标记，将其作为测量用的垂直度标准。轴线一般采用经纬仪结合激光仪的方式获取。而标高线则可以在每层预设四个洞作为标高，受到浇筑和加膜等等多种因素的影响，可以采用多层标高复核，采用水准仪进行抄平，提高标高的准确性。
施工中选用钢筋与混凝土的有效方式，也可提高施工技术，高层建筑施工中会用到大量的混凝土，在保证其强度要求的前提下，防止其离散型过大，导致强度过低的问题。混凝土的质量将直接影响到整个高层建筑的质量。
妥善处理高层建筑裂缝。通常情况下，高层建筑混凝土有着比较高的强度，因此十分容易出现温度裂缝的问题，从而影响其正常使用功能。而水泥热化也是一个让人头疼的麻烦，它会产生大量的热量，从而引起温度变化，形成裂缝。为了尽量避免裂缝，可以选用低热水泥，减少大体积混凝土的使用，加入一定的缓凝剂，减少裂缝。
提高施工人员的综合素质。施工队伍的素质在施工过程中有着不可忽略的影响力，对高层建筑质量产生直接影响，在进行高层建筑的施工质量管理过程中，一定要做好任务协调工作，下达准确的任务指令，加强质量管理人员的监督检查力度。施工人员的管理在施工质量管理中有着重要意义，需提高施工人员的综合素质，提高其工作热情，确保施工按照质量规范来进行，提高工作效率，最终保质保量地完成施工任务。
五、结语
高层建筑的施工质量的影响因素有多种，要想更好地控制高层建筑的施工质量，施工方需要采取科学的质量管理方式，加强质量管理控制，同时做好相应的成本预算，强化施工和管理的控制，避免施工质量隐患，做好各项细节的处理工作，确保工程项目施工的质量与效率，推进我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1]李思南 浅析高层建筑施工质量的管理与控制 [期刊论文] 《科技致富向导》 2012
[2]应欣苗 浅谈高层建筑工程施工管理 [期刊论文] 《科技致富向导》 2012
[3]曲飞 高层建筑施工质量管理与控制 [期刊论文] 《民营科技》 2012
[4]陈明丰 高层建筑施工质量的管理与控制 [期刊论文] 《中国房地产业》 2011
[5]范宗强 浅析高层建筑施工质量的管理与控制 [期刊论文] 《管理学家》 2012
关键词：建筑项目施工；建筑企业管理；管理创新
Abstract: with the building more and more competitive market, strengthen building construction enterprise management is to guarantee the construction enterprise to develop stably premise, in management continuously put forward innovation is guarantee construction enterprises to lasting development necessary conditions. This paper introduces the construction project management, introduces the general construction encountered in the process of project management, this paper discusses methods of solving these problems, and put forward the innovation of management, for the construction enterprises to strengthen construction management and rapid development provides a strong basis.
Keywords: building project construction; Building enterprise management; Management innovation
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
引言
随着我国不断的对外开放，建筑市场竞争的全球化对建筑施工企业的管理水平提出了更高的要求。以项目的管理与运作为核心来重新构建企业的组织机构，提高企业管理与运作项目的实际能力，发展现代企业制度、科学规范管理是建筑施工企业发展的方向，这样才能保障建筑施工企业的资源合理配置和经济效益最大化。本文简述了建筑施工项目管理概况、介绍了建筑施工项目管理过程中遇到的问题，探讨了解决这些问题的办法，最后提出了管理上的创新，为建筑施工企业加强施工管理和快速发展提供了强有力的依据。
建筑施工项目管理概况
建筑施工项目管理是指指建筑企业运用系统的观点、理论和方法为一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调，以满足委托人的要求，使项目在符合所要求的质量标准的基础上，在规定的时间内、在批准的费用预算内完成。
建筑施工项目管理具有以下主要特点：
（1）建筑施工项目管理的主体是建筑企业。由建筑企业对建设项目进行施工进行管理。
（2）建筑施工项目管理的对象是施工项目。工程投标、签订施工合同、施工准备、施工以及交工验收、保修等是项目管理的周期。
（3）建筑施工项目管理的内容是按阶段变化的。管理者根据施工项目各阶段不同的内容进行有针对性的动态管理，优化组合资源，提高施工效率和效益。
（4）建筑施工项目管理要求强化组织协调工作。由于各专业工程施工的交叉分配与协调工作尚存在不合理之处，在建筑施工管理过程中容易出现不协调问题。所以，必须通过强化组织协调工作才能保证施工活动顺利进行。
建筑施工项目管理问题及解决办法
随着建筑市场竞争的日趋激烈，我国的建设施工企业的管理制度存在的问题逐渐的暴露出来。管理体制的不完善不协调、管理人员的素质水平不高、监管不到位、不注重细节问题的处理等等问题严重影响了我国建筑施工企业的发展。
（1）建筑施工项目管理缺乏协调性。由于各专业工程施工的交叉分配与协调工作尚存在不合理之处，在建筑施工管理过程中容易出现问题。一方面，在建筑施工过程中，由于专业施工的种类比较复杂，会出现管理不合理的现象；另一方面，由于建筑施工过程中的协调工作处理不得当，导致了施工工程返工和误工的现象，甚至造成了建筑项目的质量问题和安全隐患。所以，必须通过强化组织协调工作才能保证施工活动顺利进行。
解决协调问题采取的措施：优选项目经理，建立合理的项目施工组织调度机构，配备称职的调度人员，努力使调度工作科学化、信息化，建立起动态的控制体系。加强协调管理，在管理过程中减少个专业的配合问题，由专人负责统一指挥，解决各建筑施工单位间的协调工作，从而使得各专业技术人员协调工作，保证施工的各个环节有序到位。
（2） 建筑施工管理人员知识更新不及时，导致管理水平不高。第一，施工单位的专业分包现象普遍存在在建筑施工过程中，建筑分包单位在工作分工中很难做到工作的明确分工。另外，有些单位在经济利益的驱使下，都想得到更好的承包工作，这样就容易造成工作的遗漏，增加了建筑协调管理的复杂性；第二，建筑施工组织管理不够健全 由于建筑施工组织管理的不健全，工作人员的责任不够明确，出现了返工的现象。再加上建筑管理人员的管理水平差，就容易给施工各专业的协调工作造成困难；第三，由于建筑施工专业繁多和新技术不断的应用，施工管理人员知识更新较慢，使得管理出现断层现象，也造成了建筑施工管理困难的情况。
提高建筑施工管理人员管理水平的措施：随着新技术新产品的不断出现，及时的更新施工技术人员的技术和素质，会保证建筑施工各个专业的协调，有利于建筑施工的顺利进行。
（3）建筑施工管理人员对建筑施工缺乏质量分析
随着经济的快速发展和建筑技术的不断进步，现代建筑的科技含量不断提高，涉及的的建筑内容也越来越广，对于每一个不同的领域而言，都有属于自己行业特定的技术要求，同时也要满足其他技术行业和部门施工的具体时间顺序和空间位置的具体要求在建筑施工的过程中，如果技术水平达不到各个不同部门施工的具体要求，就会造成施工空间和时间的的不对称和混乱，进而影响了建筑施工的整体质量和施工总进度另一方面，
解决措施：加强建筑工程质量管理，保证工序质量和工程进度质量，有利于提高整个建筑工程的质量；建立健全一套合理的项目管理体制和规章制度，谁管理谁负责，明确责任人，同时制定项目管理考核办法与奖惩制度等，从而保障建筑施工项目的质量。
建筑施工项目管理创新
创新是一个企业得以持续发展的保障和持久动力，竞争日益激烈的建筑市场要求建设施工企业管理也应该与时俱进，加强创新。
4.1 技术创新
从技术角度来讲，坚持技术手段的创新是建筑施工企业管理创新的基本要求。采用有效、科学、先进的技术手段，是建筑施工企业管理不断提高的重要保证。所以，加强在技术方面的创新，积极采用先进的、适和企业发展需求的技术手段，是提高建筑施工管理水平的前提条件，积极采用新材料、新装备、新工艺，建立自动化集成系统对建筑施工进行科学管理，加强建筑施工管理的技术，才能不断的增强建筑施工企业的核心竞争力。
4.2 管理体制创新
建筑施工管理创新的必由之路是坚持管理机制的不断创新。在现阶段，建筑施工企业面临的发展问题是必须与时俱进，坚持管理机制的创新。但是，在建筑施工企业的发展过程中，会出现一系列的的新问题，出遇到一系列的管理新情况，此时，建筑施工企业管理机制需要对这些新情况、新问题，进行新的创新，构建科学、规范、有效、合理、协调的管理制度体系，从各个方面促进建筑施工企业管理的正常正确运行。
4.3 开发使用项目管理信息系统
随着计算机技术与网络技术不的普及，建筑企业管理者不断的意识到效率与现代化技术手段的重要性。在日益激烈的市场竞争中，高效的企业管理与科学的企业管理不断的给建筑企业带来了强有力的竞争力。在这样的环境推动下，一款适合于建筑企业的信息管理系统非常重要，通过现代化的技术手段可以实现建筑企业的综合管理和信息实时共享，为企业带来了更大的利润空间。
结论
随着建筑市场竞争日益激烈，加强建筑施工企业管理以及在管理中不断创新是建筑施工企业得以持久发展是重要保障。结合某建筑施工项目施工实例，本文介绍了在建筑施工过程中遇到的管理问题，探讨了解决这些问题的措施及办法，为建筑施工企业加强施工管理和快速发展提供了强有力的依据。本文在最后还提出了在建筑施工项目管理中建筑施工企业只有不断的加强创新，才能不断的提高企业的管理水平，才能不断的增强企业的竞争力，从而实现企业资源的合理配置和经济效益的最大化。
参考文献：
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[2] 陈穗菌，李文雄．浅谈我国建筑施工管理的概况[J]．山西建筑，2009，（07）．
前言
当前，建筑企业面临着建筑施工爪、l深化改革新的生产力和生产关系的大调整等问题，企业的安全管理如何适应新形势的要求，本论文由整理提供如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。笔者结合安全生产法律法规的相关规定，针对目前我国企业安全生产现状，对这些问题进行了认真的分析和探讨，提出了企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题和如何做好建筑施工现场安全生产管理工作的对策。
1施工前期的安全管理
建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同。建设单位在申请施工许可证之前，应当向当地建筑_J：程安全监督机构提交工地安全方案，其中包括建设单位与施工单位各自的安全责任、该项目的安全风险评估报告、安全生产保证体系及安全生产专项施工措施。在建设工程项目施工中要加大力度抓好材料管理。这项工作对建设工程项目的性能，保质，安全上起重要作用。要做到材料全方位、全过程的安全检测，评测，验收管理。在建设工程项目的现场勘察、设计到竣工验收等一系列安全工作上有意识科学地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。公司和项目部组织施工技术人员编制施工安全方案。审批后的施工安全方案即是作为建设工程全程项目安全施工的依据。
2建筑工程项目实施阶段安全管理
“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定，实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。安全管理首先要认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。通过与各级各类人员层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。建筑工程项目监理单位要将建筑工程施工方案的安全审查相关内容纳入建设工程项目监理范围，具体要做到建设工程项目实施安全、质量、丁期和投资四项同步控制。建设工程项目施工单位应当针对下列工程编制专项安全施工方案：土方开挖工程：模板工程：起重吊装工程：脚手架工程：施工临时用电工程：垂直运输机械安装拆卸工程：拆除、爆破工程本论文由整理提供其他危险性较大的工程。施工单位应加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企、lk和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
3实现建筑施工的全过程安全控制
在建筑施工现场施工之前进行安全评价，可避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料以及不合适的设备、设施。当必须采用这些设备、设施时，提出降低或消除危险的有效方法。开工之后进行的评价，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改进和预防措施。建筑施工现场安全评价系统建成以后，在现场施工阶段进行的安全评价，可了解现场的现实危险性，为进一步采取降低危险性的措施提供依据超级秘书网
31施工安全技术措施的重要性
建筑工程施T是一项复杂的生产过程，产品是固定的，而且在同一个施工现场需要组织多工种，甚至多单位(如，桩基、土建、吊装、安装、装饰等)协同作战。为理顺、协调各方面的关系，使其紧密配合，保证正常施工，就需要严密地计划组织。因此，必须编制指令性的施工技术文件一施工组织设计或施工方案。而安全技术措施是旌工组织设计(或方案)的重要组成部分。施工安全手相术措施是针对该项工种施工中存在的不安全因素进行预先分析，从而进行控制和消除工种施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止发生人身事故。安全技术措施不是一般的措旌，而是国家规定的安全法规，具有法律的性质，带有强制性，必须编制，必须执行。
32安全生产管理制度
是规范企业安全生产行为，目标管理控制、制约、激励的总纲，是企业领导、管理者为实现安全生产所采取的保障措施，是贯彻实施党和国家安全生产方针政策的具体化。它具有法律效力，规章制度一经确定，贵在严肃认真地组织实施。“安全第，本论文由整理提供预防为主”是党和国家的安全生产方针政策，“安全第一”是说明安全在生产活动中的地位是第一位的，“预防为主”指的是所采取的积极可靠的组织、技术措施，这个措施是根据设计、施工地点、条件、时间、方法、使用机械设备、工程特点、施工工艺等实际情况预测容易出现那些事故隐患，所采取的组织技术对策和措施，消除隐患，具体地说就是不让事故的萌芽出现。
4安全管理对策
【论文摘要】本文就电力问题在建筑施工中的相关问题进行分析。
大家知道，建筑施工工地的外部环境条件是较恶劣的，例如风吹、雨淋、日晒、水溅、沙尘等均是不利条件，加之工地上机动车辆的运行和机械设备的应用，极易发生对电气设备的撞击和振动，这些情况均易导致电气故障的发生。建筑施工工地的施工人员在工作时往往受雨淋、水溅，使皮肤潮湿，导致人体阻抗下降，并且这些人员中大多数为非电气人员，缺乏用电安全知识，同时，工地的供电线路又属临时性线路，大部分为架空或明敷线路，这些因素易造成电击事故。
1．建筑施工工地的电气危险隐患分析
1.1 施工组织设计编制不全面
针对性不强，不能指导施工，只是凭经验架设线路，造成用电不合理，甚至留下安全隐患。
1.2 没有悬挂警示标牌
部分在建工程与外电线路的距离小于规定的安全距离，没有采取防护措施，防护屏障上没有悬挂警示标牌，防护材料不符合要求，没有采用绝缘材料，难以阻止坚硬物品的穿越。
1.3 照明系统随意设置
工地工棚大多数低矮，线路高度小于2.4 m 的没有采用36 V以下的安全电压；照明线路未采用专用回路，电线采用软线，破皮老化，绝缘差；照明线路及灯具随意搭设；生活用电私拉乱接等现象较多。
1.4 配电线路架设不合理
配电线路直接架设在外脚手架或井字架上；电缆线路埋设深度较浅，上下左右侧未敷设不少于50 mm 厚的细纱，埋地电缆引出地面2 m 至地下0.2 m 处未加保护套管；电缆线路拖地，私拉乱接；接头防水性能差；电杆没有采用混凝土杆或木杆；电杆杆径细，埋地深度浅，档距超过规定；电杆的终端杆、转角杆没有加装平衡拉线，电杆上缺少绝缘子，横担上线路排列混乱等。
1.5 部分工地接零保护不规范
保护零线没有引到开关箱，用电设备不带电的外露部分；保护零线没有重复接地或重复接地不符合要求；接地电阻没有进行摇表测试；保护零线选用的材料未采用绿/黄双色线加以标识区别。
1.6 用电安全意识淡薄
操作人员不懂电气知识或用电技术，乱摆弄电器、乱接电器、乱拉电线、玩弄带电电器、胡乱修理电器；检修设备时，操作错误：接线时误将火线接到外壳上；手触及设备或元件的带电部位或用于拿断落在地面的带电导线；用湿手检修或操作电气设备；用棒等代替绝缘工具操作跃格式熔断器：用刀、剪割剪带电导线；过于接近高压设备或在高压线处作业而误触高压导线以及带电、错误使用插销等。
1.7 没有采用三级配电两级保护
用电系统比较混乱，配电箱、开关箱采用的材料材质差、隐患多；箱体设置位置不当，周围乱堆建筑材料，操作维修极不方便；箱体尺寸小，箱内电器紧靠；箱内没有装设隔离开关；电器装置安装在木板上；电器裸露，破损较多，特别是部分闸刀缺少闸盖，操作极不方便，也不安全；配电箱、开关箱标识不清，箱体引出线随意，箱体无防雨措施，雨水极易进入箱体；一闸多用，分配电箱与开关箱，开关箱与用电设备距离较远。
2.建筑施工工地的用电安全措施
2.1 完善临时用电施工组织设计的编审
临时用电设备在5 台及以上或设备总容量在50 kW 及以上时，应编制临时用电施工组织设计。施工组织设计应包括现场勘查、负荷计算、配电线路设计、配电装置设计、防雷设计、安全用电、用电设计施工图等内容。了解现场地形、地貌、建设方提供的电源位置；弄清满足建筑施工所需要的机具设备的数量、容量及现场布置情况；查看建设方提供的有关地下管线位置图及场地建设规划总平面图。确定总配电箱和分配电箱的位置、线路敷设方式及供电线路的接线方式。总配电箱和分配电箱位置的设置原则，尽量靠近负荷中心，以便使电能损耗、电压损失、有色金属消耗量接近最小进出线方便；尽量靠近电源里；避免设在多尘、低洼积水、妨碍车辆行走及施工的地方。架空线路成本低，安装容易，维护检修方便，易于发现和排除故障，适用于不跨越建筑物及施工现场，不影响吊车行走及垂直运输、车辆行驶的场所。电缆线路则适用于供电可靠性要求较高的机电设备，需跨越建筑物或妨碍施工不能用架空线路的场所。
2.2 加强用电安全组织管理，建立临时用电档案
建筑施工临时用电档案包括单独编制的施工现场临时用电施工组织设计及相关的审批手续；技术交底资料包括电气工程技术人员向安装、维修临时用电工程的电工和各种设备的用电人员分别进行交底的文字内容，交底内容必须有针对性和完整性，并有交底双方人员的签名及日期。安全验收和检查资料，包括临时用电工程的验收表；电器设备的调试、测试和检验资料（主要是设备绝缘和性能完好情况）；电阻值定期测试记录；定期检查表等。
3.关于配电箱及其接线问题的分析
临时用电系统应采取“ 三级控制， 两极保护” 系统， 即采用总配电箱、分配电箱、开关箱三级控制， 分级配电 同时在总配电箱和开关箱中分别装设漏电保护器实行保护在正常情况下用电设备只能从开关箱中接线而在实际中， 有些施工单位因为某个用电设备与分配电箱比较近就直接丛分配电箱中接线使用，这是不安全的。另外根据《安全规范》规定 导线从电杆引下进入配电箱应采用穿管保护并从箱底进线， 在保护管上端做防水弯头些施工现场却直接在电杆下加横担， 采用瓷瓶配线引下直接从上方引入。导线进出箱体不加护套， 不设防水弯头。这种做法是切不可取的同时在施工现场上，我们还经常见到接线随意性强配电箱平时没上锁或有上锁但钥匙不是专人管理= 进出线混乱不分路成束，不加保护管， 长短不齐， 乱成一团乱接电源， 电源线直接钩在刀开关上=箱内接线不规范， 导线削头太长， 导体外露， “ 鸡爪线” 现象严重箱内布线和电器开关布设不符要求刀开关瓷盖掉失或螺帽不全一闸多机， 甚至越过漏电保护器直接接刀开关上一个漏电保护器下配多个插座箱内残留电线头、残熔体小工具等等， 甚至堆放鞋帽、食品等杂物已拆下的负荷线仍甩在箱内， 裸露线头靠近开关电器另外在配电箱布置关于照明及配线问题施工现场照明的特点是点多， 面广， 移动性、临时性强， 使现场照明用电管理难度大， 易发生事故在潮湿场所和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于， 采用移动式照明场合的电源电压不得超过 且不能用自藕式变压器变压， 另潮湿场所还应该采用密闭型防水防尘具。然而我们看到的是， 在粉底抹灰阶段， 其地面极其潮湿， 工人不切断电源就拿着绑在木条上的碘钨灯随意挂插或斜放着， 便动手干活了手持式照明线路不离地敷设， 随意放在地上乱拖乱拉= 过道处不穿管保护， 斗车就在上面来来往往， 甚至有的工地采用铝芯护套线花线作电源线有的导线和照明灯具绑在铁丝上、铁架上、树权上另外， 照明线老化现象严重， 绝缘层破损= 照明线中间有接头， 接头处又不加保护照明线路不设开关箱， 也不设闸刀开关， 而把照明线路直接挂在其他设备的闸刀上， 或照明线路跳过漏电保护器而连接在闸刀开关上工地临时设施内照明线路布设太低， 随意破口接头， 象蜘蛛网般拉线， 甚至有人在其上面挂晒衣物等等。这些违规观象屡见不鲜， 隐患不少， 急需引起施工单位负责人高度重视
4.结语
在建筑施工中用电作为动力，可以开动各种建筑机械、可用于焊接、切割和在冬季对混凝土进行电热法养护等，还可用于照明、信号、警报、通讯和测量等。但是，电又对人们构成一定的威胁。触电可能造成人员伤亡，电气还可能毁坏用电设备或引起火灾，尤其是建筑施工中用电设备都是临时设施，露天作业和潮湿作业环境多，加上建筑施工队伍素质较低等实际情况，从而使建筑施工用电安全问题更加突出。加强施工现场用电的安全，减少用电事故的发生，保证施工安全具有极其重要的意义。
参考文献
关键词：超高层;建筑施工;消防安全管理
中图分类号：P421.35文献标识码：A文章编号：
引言：
随着社会经济的发展，高层建筑越来越多，而高层建筑的消防安全问题也逐渐显现。随着改革开放的深入和 经济 建设的 发展 ,高层建筑如雨后春笋般在城市中矗立,在给城市带来繁华的同时也带来了消防安全问题, 高楼建筑施工现场的消防安全管理问题应该引起足够重视。
1．超高层建筑的火灾特点
现行国家标准《高层民用建筑设计防火规范》规定:凡10层及10层以上的居住建筑和建筑高度超过24m的公共建筑,都属于高层建筑.建筑高度超过100m高度建筑通常称为超高层建筑.总结国内外典型的多起超高层建筑火灾,其突出的特点主要有:
1.1火灾蔓延速度快.超高层建筑由于火灾蔓延途径多,影响火势蔓延的因素复杂,超高层建筑本身具有烟囱效应,加上各种楼梯间、电梯井、管道井、风道、电缆井等竖向井道以及受热易碎的玻璃幕墙,如果防火分隔处理不好,火势可以通过门、窗、吊顶、走道、可燃隔墙等途径水平蔓延,也能竖向管井和孔洞、共享空间、玻璃幕墙缝隙等途径蔓延。
1.2人员疏散困难。一是层数多,高度高,垂直距离长,人员疏散到地面或其他安全区域的时间长;二是人员相对集中,疏散困难;三是发生火灾时由于各竖井空气流动畅通,火势和烟雾向上蔓延快,增加了疏散的难度.目前南宁乃至广西配置的登高消防车,最大高度也就是54m,其高度也不能满足安全疏散、火灾扑救救援的需要,而且登高消防车的高度也是有限的,超过登高消防车最大登高高度,外部扑救和救援根本无法实展.发生火灾时,要使人员迅速疏散到地面或建筑物内避难层及不受火灾威胁的安全部位,是十分艰难的.数千人、甚至数万人从整幢大楼疏散到地面,少则几十分钟,多则几小时。
1.3火灾扑救难度大.超高层建筑高达上百米以上,目前的消防车供水能力和供水器材的耐压强度达不到所需的高度,登高消防车和消防直升机是扑救超高层建筑火灾的先进设备,但由于受施展空间和技术的局限,目前无法满足超高层建筑火灾的需要,受高度的限制登高消防车只能救助相应伸展高度内的被困人员和实施灭火,受飞机安全和停放场地的局限,消防直升机只能救助逃生到屋顶停机坪的被困人员或运送消防队员到屋顶停机坪,发生火灾时从室外进行扑救相当困难,大面积玻璃幕墙受高温或火焰作用,易碎裂形成“玻璃刀”,时刻威胁超高层建筑四周参与救灾的消防车、器材装备和救助人员.因此,超高层建筑火灾扑救难度大,一般要立足于自防自救,靠自身消防设施实现灭火。
2.高层建筑自救灭火的主要措施
2.1消火栓灭火系统。该系统在我国被用为最基本的灭火设备，在每一个高层建筑中均有设置。消火栓系统实施灭火需要有两个基本要素：一是消火栓设备，二是使用消火栓的消防队员，二者缺一不可。灭火时，赶到火场的消防员从墙上消火栓箱内取下水枪及水龙带，在距火焰约10米的范围内用水枪喷水灭火，以此控制火势，最终扑灭火灾。
2.2防火分区系统。防火分区系统设置在我国几乎和消火栓系统一样普遍。它是采用相应耐火性能的建筑构件或防火分隔物，将建筑物人为地划分为能在一定时间内防止火灾向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空间。防火分区系统本身并不能灭火，必须有其他灭火系统配合才能把火灭掉，否则火势会把该区内可燃物燃尽或破坏掉分隔物，向其他部分蔓延。
2.3火灾自动报警系统。火灾自动报警系统是由触发器件、火灾报警装置、火灾警报装置及具有其他辅助功能的装置组成的火灾报警系统。其是人们为了在早期发现火灾并及时采取有效措施控制和扑灭火灾而设置在建筑物中或其他场所的一种自动消防设施。控制中心报警系统是功能最复杂的火灾自动报警系统，火灾探测器通过烟感、温感、红外线等探测到火情后，该系统便发出火灾报警、应急照明、广播、消防控制联动等指令，以便于人们采取安全疏散、灭火救灾等措施。
2.4自动喷水灭火系统。自动喷水灭火系统是当今世界上比较普遍使用的固定灭火系统，国内外应用实践表明该系统具有安全可靠、经济实用、灭火成功率高等优点，是现代高大建筑不可缺少的消防设施。
3.加强高层建筑施工现场消防安全管理的措施
3.1完善设计方案
为保证高层建筑施工现场消防安全，建设单位、施工单位应完善消防设计方案。施工组织设计是高层建筑施工消防安全管理的源头，施工组织设计是对高层建筑设计施工总的部署。首先，施工总平面布局应有合理的功能分区，有适当的防火间距，施工现场应有消防车道，消防车道应能满足大型消防车的要求。其次，在施工组织设计时，应着重配齐消防安全设施。高层建筑施工现场应配备施工用水池、水泵及输水立管。在高层建筑施工现场重点部位应配备一定数量的移动灭火器材。最后，高层建筑施工现场应建立消防安全机构、制定消防安全制度。定期进行防火安全检查和消防演习[3]。
3.2健全消防制度
为保证高层建筑施工现场消防安全，建设单位、施工单位应健全消防安全制度，制定相应的《消防安全管理制度》。高层建筑的建设单位和施工各单位应成立防火领导小组，成立义务消防队，定期进行防火安全检查和消防学习。施工现场应制定一些必要的防火措施和防火安全规章制度，并组织相关人员学习，以使各承包单位和各作业工种有章可循，从而落实防火工作。对于各种防火措施和防火安全规章制度的执行情况，应加强督促和检查。高层建筑施工现场应严格执行动火审批制度，施工总平面布局审批制度。
3.3增强消防意识
为保证高层建筑施工现场消防安全，建设单位、施工单位应增强消防意识。建筑施工单位组织企业全体员工，认真学习贯彻执行《中华人民共和国消防法》，增强高层建筑施工现场员工的消防安全法律意识和责任意识。教育员工及时报警。火灾报警是一个很重要的环节，一旦发生火灾，应及时报警，报告火警是每个公民应有的权力和应尽的义务。强化高层建筑施工现场员工应付火灾的能力。增强高层建筑施工现场员工的消防观念，平时应加强员工基本消防技能培训，使员工们懂得消防基础知识。定期组织消防演习，学习、掌握正确的逃生方法。
3.4配齐消防器材
为保证高层建筑施工现场消防安全，建设单位、施工单位应配齐消防器材。首先，在施工现场设置专兼职消防员，要求建设单位、施工单位配齐消防器材。对施工现场的各种消防器材定期进行检查和维修，保证其完整有效。其次，高层建筑施工应配备施工用水池、水泵及输水立管，一旦发生火灾，可以用作消防设施。还应保证消防用水量，高层建筑施工工地周边应设置一定数量的消火栓，水枪和水带。在高层建筑施工现场火灾隐患较大的地方配备一定数量的移动灭火器材，冬天施工现场的消防水源要做好防冻工作，以有效应对随时发生的火灾。
4.结束语
综上所述，高层建筑往往具有“易燃牵引物多，火势蔓延迅速；层数多、人员集中，疏散工作难度较大；高层建筑火情难控制，扑救工作难度较大”等特点，同时，我国高层建筑消防工作中也存在：“消防设施配置不合理，消防技术不先进；各井道防火处理不够，火势蔓延途径未预先封堵；可燃物比较集中，各业主缺乏防火意识”等问题，因此，本文从“消防意识、消防设备、消防直升飞机、灭火作战计划”等方面提出了相应的解决措施。
参考文献:
[1]杜晋浩.浅析高层建筑火灾的特点和扑救措施[J]中国消防在线2009-05-08.
[2]陈荣法.浅谈高层建筑施工现场消防安全管理[J]中国论文下载中心2010-1-12.
[3]张宪兵.高层建筑消防工作困难与措施分析[J].中南财经政法大学公安学院学报，2010，（11）.
【论文摘要】房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的，只有全面提高施工管理水平，保证工程建设质量，才能确保工程的顺利完成。本文拟从加强合同管理，优化设计，建立现场快速处置机制和运用科学的pdca管理体系等方面入手，阐述施工中多专业交叉配合的协调管理。
建筑产品的复杂性、多样性、各异性的特点，决定了建筑施工需要多工种、多专业、多单位各尽职责、紧密配合，才能建造出具有“经济、适用、安全、美观”等优点的房屋建筑。
由于房屋建筑施工周期长，工序繁杂，各方在交叉配合上有时会出现一些不和谐的地方，有的造成返工，有的影响房屋建筑使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。因此，如何协调好施工管理过程的交叉配合问题是至关重要的。本文拟从加强合同管理和优化设计，建立现场处置机制和科学的管理体系等方面入手，阐述如何在建筑施工中对各工种交叉配合工作进行协调管理。
1.加强合同管理，是交叉施工管理的前提保证
目前建筑市场专业分工愈加细致，专业分包现象普遍存在。各参建单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，且受利益的驱使，各参建单位都想少付出多收益，往往造成工序上的遗漏等问题产生，这些人为因素带来的问题，增加了协调管理的复杂性。因此，要从承包合同上给予完善、规范，特别是应在合同中明确各承包单位在整个工程项目中的责权利，针对各工种、各专业可能出现的交叉配合等方面的问题，在合同中明确具体的制约措施，并充分运用经济杠杆，制定科学的奖惩制度，为项目的规范化管理提供前提保障。
2.运用专业技术优化设计，为施工交叉管理打好基础
由于各专业设计都有各自的设计原则和处置办法，通常是各自为政，自成章法，很少考虑在同一张平面图上叠加其他专业的设计成果，这就导致了不同专业在后续施工中交叉作业，争抢同一工作面，影响后续施工，甚至埋下安全、质量隐患，造成不必要的损失。因此，以建筑专业为主，结构、水电、暖通等专业为辅，采用cad图层叠加技术，将各自的设计成果（如：管线、设备等）在各层平面图上叠加，发现交错、重叠的，应重点分析、逐一排除，消灭管线打架现象。对于集中走廊等位置的管线，应提供管线布置剖面图，便于不同专业交底排查。
3.建立快速处置机制，为施工交叉管理提供有效手段
实际工作中，各专业、各工种、多工序的交叉冲突难以避免，因此，平时应按规范、规程的要求，不断收集、总结、更新可借鉴的经验，编制《快速处置技术手册》，让管理层到操作层统一意识。
3.1遵循“操作员对班组负责，班组对专业队伍负责，总承包、监理、设计对业主负责”的机制，实现化整为零，分工明确，避免无序管理。
3.2遵循“先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修，先主体后附属”的机制，避免工序、流程倒置，管理混乱。
3.3先布置管径较大的管线，后布置管径较小的管线，遇管线交叉时，应小管避让大管。因小管所占空间位置较小，造价相对较低且易于安装。
3.4压力流管道避让重力流管道。管线交叉时，应将重力流管道对标高的要求作为首要条件给予满足。
3.5各种管线在同一处垂直方向布置时，线槽或电缆在上水管在下，热水管在上冷水管在下，风管在上水管在下，且尽可能使管线呈直线，相互平行不交叉。
通过建立上述处置机制，实现各专业、各工种、多工序的“和平共处”，使后序施工顺利实施。
4.应用pdca管理体系，为施工交叉管理提供有力保障
4.1pdca管理体系的实质
pdca管理体系又称为“戴明环”,是由edward deming提出来的科学管理方法，通过计划(plan)、实施(do)、检查(check)、处理(actfon) 4个阶段、8个步骤循环完成的一种管理体系。pdca管理体系中各环节紧密联系，每次循环都有新的目标和内容。每循环一次，就实现一定的质量目标，解决一定的问题，通过不停地转动，使质量水平不断的得以提高。
4.2应用pdca管理机制，提升交叉管理水平
pdca管理实质是提升优化管理的过程，施工过程的各专业、各工种、多工序的交叉冲突事件,较为常见。这里就以“墙角管道先行安装，影响墙角粉刷质量”的问题为例，阐述pdca管理在在具体实践中的运用。
4.2.1计划阶段,也称p阶段
这也是pdca体系中最基础、最关键的一环。它主要包括制定计划，研究问题，找出产生问题的原因，拟定对策和措施等，概括起来包括4个步骤。
(1)分析现状，找出存在的问题。一般可通过设计排查、现场巡查等方式，收集、分析、统计以往工程原始记录，总结经验；也可通过与标准、规范、规定对照等方式，找出施工中可能出现多专业、多工种间的交叉、冲突点。例如：墙角粉刷与管道安装交叉施工，出现粉刷施工难操作，导致粉刷质量差等问题。这就为下一步骤的工作提供了研究的对象。
（2）分析影响施工问题产生的原因。如上例，通过分析，发现影响墙角粉刷质量的原因是由于“操作空间小，施工组织无序，缺乏沟通”等因素造成。由此可见，以第一步骤工作为切入点，从工序质量、施工质量、安全隐患等方面，深化分析，查找、甄别产生问题的原因，能够分析出影响研究对象的多方面因素，有利于下一步骤的工作开展。
（3）找出影响施工问题的主要因素。通过进一步分析，就能得出结论，显然“施工组织无序”是影响墙角粉刷质量的主要因素。但在现实管理中，影响施工问题的原因可能多种各样，情况复杂，难以一眼找出主要矛盾。这就要求管理者熟练掌握合同、规范、规程的要求，加强专业间的沟通，这样才能高效、准确地确定矛盾的主要因素，才能为在拟定对策环节找到有效突破口。
（4）拟定对策和措施。针对 “施工组织无序”的问题，管理者拟定“先局部粉刷，后管道安装”的原则，并制定出“先将管道后阴角部位500mm左右宽的墙体粉刷(留施工缝)，再进行管道安装，最后进行大面积的抹灰”的施工方案指导施工。
由此可知，这一环节是pdca管理最为重要的部分，对策制定的可操作性、合理性、科学性，将直接影响后续三个阶段的工作效果。因此在制定对策过程要反复考虑对策制定的原因、目的，实施的时间、地点、人员和方法等6个方面的问题。要做到事事有依、事后有据、切实可行，否则将影响这一循环的实际效果。
5.结论
总之，一项优质的房屋建筑是集多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的智慧结晶。为保质、保量、如期完工，施工交叉的协调管理不容忽视。只有建立科学的管理体系，运用有效的管理手段，解决多工种交叉施工中存在的问题，才能够全面提高施工管理水平，保证工程建设质量，确保工程的顺利完成。
【参考文献】
［1］建筑工程项目管理规范c,b／ts0326—20o1[s]．中华人民共和国建设部，2001.
