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小学教学科研工作计划赏析八篇

发布时间:2023-02-09 06:56:16

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的小学教学科研工作计划样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

小学教学科研工作计划

第1篇

为进一步提高我校科学教学质量,科学组以区教育局和学校教研室工作计划为依据,继续以课程改革为中心,认真学习课改理论,积极参加课改培训,更新教学观念;转变学生的学习方式,完善和深化科学学科教学常规,扎实开展各项工作。

二、工作目标:

1、提高科学教学质量,确保高效完成的各项教学任务。

2、以课改为中心,切实抓好科学学科教学常规,提高课堂教学质量。

3、加强理论学习,深入教育科研,提高科学教师专业素养,推动教学改革。

4、开展丰富的课外活动,激发学习兴趣,提高学生的科学素养。

三、本组情况分析:

1、本组成员

2、组内现状

我们科学组现有科学专职教师三名,另有兼课教师三名。我们组平时每位教师都能自觉的完成科学教学常规工作,参与到教科研活动中来。

但我们科学教师都不是科班出生,专业知识根底不足,各项频繁的活动使得大家无暇沉下心来学习;科技创新方面颇感压力;实验室、仪器室硬件条件虽有改观,却还不能满足需求;

四、主要工作及措施

(一)常规教学:

1、学期初在第一次组内会议上组织全体科学老师认真学习。

2、备课必须深钻教材,认真、有创意地备好课;对教案必须认真研究,提高备课的质量,从而真正达到优化课堂教学的目的。

3、结合学校教研室每月一次的教学常规工作检查,认真督查本组教师及时完成好自身的工作。

(二)教研活动:

1、鼓励各位老师认真研读《科学课》这一权威专业杂志,及时了解科学课改新动态;走进名师,从他人的课改经验中、教学案例中获得启发,融会贯通,迁移至个人的教育教学实践中。

2、加强理论学习,提高专业理论水平,确保教研活动的有效开展。

3、营造良好的教研氛围,经常召开教研组会议,鼓励交流,促进资源共享。鼓励成员加强学习,形成浓厚的读书氛围,提高专业理论水平。

第2篇

20__学年我校的教科研工作将认真贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,积极推进教育改革发展,把减轻学生的过重课业负担与提高教育教学质量紧密结合起来。围绕中心学校“质量立校、文化理校、科研兴校、特色强校”的办学思路认真开展好各项工作,立足学校实际,加强和完善校本教研制度,全面落实课程改革目标,坚持以人为本,促进教师专业发展和学生终身发展,努力提高新形势下我校教科研工作水平,充分发挥教科研在教育教学活动中的引领作用,为圆满完成各项目标,现制定工作计划如下:

一、指导思想

高举邓--理论的伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以提高学校的教学质量为中心,认真开展教学、教科研工作。要以促进教师专业化发展为出发点,以全面提高教育教学质量为目标,狠抓突破口,注重过程管理。要进一步增强我校教科研工作水平的责任感和紧迫感,迅速转变思想,更新理念,在创新性、实效性、针对性上下功夫,确实提高教育教学质量。

二、工作目标和思路

1、工作目标:提高课堂教学效益,促进教师专业化发展。

2、工作思路:围绕“三抓一注重”开展,“三抓”即抓分校常规教研活动、抓年级组教研活动、抓课题研究工作;“一注重”即注重青年教师的培养。

三、具体工作措施和要求

(一)、加强和完善分校常规教研活动

1、各分校要立足于本校学生、教师的实际情况,于开学初制定出分校教研活动学期计划,目标要明确、活动要有安排表、责任教师要明确,做到每学期开展教研活动不少于8次,活动资料及时归档。

2、教研活动要有针对性,要在认真分析本校教师教学能力和水平的基础上,有针对性的开展教研活动,做到活动主题明确、效果良好,授课教师和听课教师均有收获。

3、要做到理论学习与实践相结合,促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为,在实践讨论中去学习他人的教学之长,树立在减负的背景下,只有努力提高课堂教学效率才能真正实现减负不减质的教学目标的意识。

(二)、稳步推进年级组教研活动向高水平方向发展

各年级组本学年继续执行每月不少于一次的年级组教研活动,年级组教研活动的内容包括:集体备课、听评课、课题研究。

(1)、集体备课:集体备课活动主要以备单元为主,各年级组在开学后就应着手分配任务,把备课任务落实到每一个组员,要求备出单元的教学目标、教学进度的安排、每一个知识点的教学目标、教学重难点、教法和学法的设计说明等,并就此展开讨论,其他教师可在教科书上或笔记本上做好相关记录,通过讨论达成共识。各年级组在集体备课活动中要严格遵守中心学校集体备课程序,每次集体备课活动必须指定一名中心发言人,中心发言人要有发言提纲,备课结束时交年级组长。在本学年中将由高年级数学组对电子备课方法进行尝试,成功后将在其它年级组进行推广。

(2)、听评课活动:听评课活动由年级组长进行安排,要注重针对性和实效性,要为教科研活动服务,可采取多种形式开展,如上同一类型的课或同上一节课、同伴互助课、主题教研课等,研讨课要突出教学的某些环节,如教学重难点突破、教法设计应用等,为全体教师提供教学研究的实际案例,上课结束后全体教师进行评课活动,就某个教学问题展开研讨,年级组长要收集好授课教师的教案、教学反思、听课教师评课表,并装订成册。

(3)、课题研究:为改变我校无课题研究项目,课题研究难的现状,本学年我校将成立中心学校课题研究领导小组,主要由教研组长和年级组长担任研究小组成员,上学期召开课题研究会议并确立研究课题,邀请区教科所的专家给予指导,积极向区教科所申报区级研究课题,如果课题申报成功,它将为我校今后一段时期内的教研活动指明方向,使我校的教研活动更具有针对性、主题性和创新性。

(三)、促进教科研活动向网络信息化方向发展

1、建立教科研之窗。在本学年中,我校的教科研活动要把中心学校博客的教科研之窗作为展示交流的平台,由各个年级组、教研组提供材料,要求每个年级组在开学后将计划、活动安排等发邮件到教科室,整理后上传,反思、论文等按计划时限上交,此项活动将做为对各个年级组的一项考核评价内容。

2、进一步探索网络视频教研。在上学期与大渔中心学校开展网络视频教研活动的基础上,本学年我校各分校之间也要积极开展此项教研活动,要充分发挥网络视频教研活动的方便、快捷、参与范围广的优势,促进我校教研水平的提高和教师教研观念的改变。

(四)、加强对教师的专业培训。

1、邀请手拉手学校______小学、______小学等城区学校与我校开展教研活动,通过走出去、

请进来的方式加强校际间的交流。2、积极选派教师参加区级以上专业培训。如“国培计划”项目中置换培训、远程培训等,通过这些专业培训有效的提高我校教师的教学能力和水平。

3、鼓励中青年教师参加各种教学竞赛和评选活动。如教坛新秀评选、骨干教师或学科带头人评选、教育教学技能竞赛等。

4、积极开展中青年教师结对帮扶活动。每一名骨干教师或学科带头人都要与一名青年教师结成对子,帮助青年教师在教学、师德师风中尽快成长起来。

(五)、积极开展校内师生教学竞赛活动

(活动具体通知和方案待定)

四、后勤保障

1、时间保障:每次年级组活动时,各分校主任都必须要为参加教研活动的教师调好课,不得无故缺席,若有特殊情况需提前请假。

第3篇

一、指导思想

按照创建职业教育发展高地的要求,以提高学校的教学质量为中心,认真开展教学、教科研工作;以促进教师专业化发展为出发点,以全面提高教育教学质量为目标,狠抓突破口,注重过程管理。要进一步增强我校教科研工作水平的责任感和紧迫感,迅速转变思想,更新理念,在创新性、实效性、针对性上下功夫,确实提高教育教学质量。

二、工作目标和思路

(一)工作目标:提高课堂教学质量,促进教师专业化发展。

(二)工作思路:学科教研的主要任务是组织教师进行教学研究,总结交流教学经验,改变教育教学思想,提高教师的业务水平和教学能力,发挥集体和个人的作用,形成有效交流机制。

围绕“三抓一注重”开展,“三抓”即抓常规教研活动、抓专业组教研活动、抓课题研究工作;“一注重”即注重教学研究。

三、具体工作措施和要求

新时代、育新人——聚焦课程思政,落实立德树人的根本任务。新时代思想政治工作的目标就是要让学生成为德才兼备、全面发展的社会主义建设者和接班人。科学的人才标准绝不是只将考试成绩作为评价学生的唯一指标,而是必须坚持以德为先、能力为重、全面发展的评价标准。德育评价要引导学生立志听党话、跟党走、扎根人民、奉献国家。课程开设不仅要全,而且要积极开展“课堂思政”活动,各学科进行“课程思政设计思路、策略、方法”研讨,把思政课堂火起来。

(一)加强和完善常规教研活动

1.立足于本校学生、教师和专业建设的实际情况,各教学部部和课组于开学初要制定出教研活动学期计划,活动有安排表。

2.各教学部和学科组教研活动要有针对性,在认真分析本校教师教学能力和水平的基础上,有针对性的开展教研活动,做到活动主题明确、效果良好,授课教师和听课教师均有收获。

3.要做到理论学习与实践相结合,促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为,在实践讨论中去学习他人的教学之长,树立在减负的背景下,只有努力提高课堂教学效率才能真正实现减负不减质的教学目标的意识。

(二)稳步推进专业组教研活动向高水平方向发展

1.各专业部和学科组本期年继续执行“四课”:新教师达标课、验收课、教坛新秀评选课、三级赛课评比。实现做中学、做中研的目标。

2.强化学科教研。学科教研的主要任务是组织教师进行教学研究,总结交流教学经验,改变教育教学思想,提高教师的业务水平和教学能力,发挥集体和个人的作用,形成有效交流机制,营造求真、务实、自由、融洽的教研氛围,为教师交流信息、分享经验、发展专业、展示成果提供平台。

(1)集体备课:集体备课活动主要以备单元为主,各学科组在开学后就着手分配任务,把备课任务落实到每一个组员,要求备出单元的教学目标、教学进度的安排、每一个知识点的教学目标、教学重难点、教法和学法的设计说明等,并就此展开讨论,其他教师可在教科书上或笔记本上做好相关记录,通过讨论达成共识。每次集体备课活动必须指定一名中心发言人,中心发言人要有发言提纲。

(2)课堂评价:听评课活动注重针对性和实效性,要为教科研活动服务,采取多种形式开展,如上同一类型的课或同上一节课、同伴互助课、主题教研课等,研讨课要突出教学的某些环节,如教学重难点突破、教法设计应用等,为全体教师提供教学研究的实际案例,上课结束后全体教师进行评课活动,就某个教学问题展开研讨,专业组长要收集好授课教师的教案、教学反思、听课教师评课表,并装订成册。

3.落实“青蓝工程”。个学科组制定“结对”名单,教学部监督执行,实现岗位培训。

4.构建师资培训721结构的“三训”培育体系:校外培训占10%、校本培训占20%、岗位辅导占70%。针对“1+X证书”、中职新的课程标准、课题研究、成果培育、创新团队等选拔教师培训,并利用适当时机进行“校内”二次培训,提高培训面,促进全体教师提高。

通过“三训”深化“三教改革”。在教法方面,普及项目教学、案例教学、情境教学、模块化教学等教学方式,广泛运用启发式、探究式、讨论式、参与式等教学方法,推动课堂教学革命。学校鼓励教师撰写论文、申报课题、参与教材、教辅编写等。

四、计划安排

2020年9月份

1.各学科制定本学期教科研活动计划、青蓝工程结对确定,即刻执行岗位培训。

2.9.10-10.10日新教师达标课以学科组为单位执行。

3.举办市级“汽车”、“建筑”技能大赛,参加各专业市级技能大赛,并进行相关专业业务研讨会。

2020年10月份

1.进行三级赛课,开展教学比赛。

2.推荐县级、市级教学能手评选活动。

3.省级课题推荐工作。

4.进行春季高考研讨,研究本学期的高考问题,开展怎样提高课堂教学有效性相关研讨、分析解决思路。

5.我校市级课题开题。

2020年11月份

1.参加省级汽修、建筑类技能大赛;科技兴鲁技能大赛。

2.参加中职公共课新的课程表准培训,并在校内二次培训

3.各专业部和学科组负责人期中考试工作总结分析问题、解决问题。

4.完成各级课题研究阶段总结。

2020年12月

1.教务处进行期末考试准备。

2.省教育厅课题通知下发、组织课题团队,进行调研等工作,为申报2021年课题做好准备工作。

2021年1月

1.教务处进行期末考试。

2.各学科撰写工作总结,梳理成绩、总结经验。

3.期末考试总结。

4.各学科制定下一学期教学、教研计划。

第4篇

一、指导思想: 

今年我校的教科研工作坚持“科研兴校”,向科研要质量,切实提高科研效益,再创我校教科研工作的新局面,为提高我校的办学水平作出新贡献。 

二、主要工作: 

今年的教科研工作要紧紧围绕“提升我校办学层次”这个目标开展工作。具体计划如下:

1、理论学习促提高。

  当今世界,知识更新日新月异,不学习肯定要落伍。作为教师要把学习放在首位,不断更新观念,用先进的科学思想和教科研理论武装自己。在教育教学中勇于探索、敢于创新,才能培养具有创新意识、创新精神、创新能力和创新品质的下一代。今年我们仍提倡以自学为主组织学习为辅的学习方式,认真学习新《课标》、和各类教学理论杂志等,坚持写好学习体会,努力提高教师的教科研意识和理论水平,做科研型的教师。

  2、加强研究讲实效

  我校现有省级课题1个,题为《现代小学生道德行为的调控的研究与实践》,至今已实施了二年多,并在上学期进行了第一次总结,课题成果相继被评为宁波市级科研课题二等奖、宁波市首届德育优秀成果三等奖、奉化市首届基础教育成果二等奖。今年我们将坚持按实施方案继续开展该课题的研究。仍将组织课题研究汇报活动,真正使课题研究为教育、教学服务,为提高办学水平和办学效益服务。 

3、严格管理求发展 

教科研工作是学校工作的水平线。学校领导一贯十分重视教科研工作。今年我们将进一步严格科研常规管理,努力促进我校教科研工作健康发展,提高我校的教科研工作层次,为争创奉化市级先进教科研学校作好准备。

第一,及时收集各地教育教学改革信息,营造良好的教科研氛围,坚持做好教科研的宣传普及工作,引导教师广泛参与教科研活动。

第二,继续组织好教育、教学论文的交流、评比、推荐等工作。学校大力提倡教师参与教育、教学改革,认真实践,勇于探索,善于反思,并加以总结,撰写教育教学论文。我们将认真拜读,积极选送,充分利用,在为学校争光的同时,让更多的老师享受成功的喜悦。

第三,加强教科研工作的计划、总结、调研工作。年初制订好教科研工作计划、年末做好工作总结。今年,我们还将随机对课题研究情况进行调研。主要方式是:听课题汇报课、查看资料(包括各类计划、总结及其它相关资料)。

第四,健全科研网络机构,分工明确,职责到位。定期组织学习培训,加强教科研队伍建设。经学校领导商讨决定,课题研究人员名单如下:         李方伟  夏  波  侯军波  王优娜  孙科峰  汪  杰  孙熙芬  范明春  袁吉飞

        徐治英  丁朝女  竺叶儿  李春燕

三、活动安排: 

二月份: 

1、  学习学校工作报告,明确本学期教科研工作的目标任务。

2、制订本学期教科研工作计划,订好课题的本年度实施计划。

三、四月份:

3、召开教科研工作会议,布置本学期工作任务。 

4、教师课题研究培训活动。 

五、六月份: 

5、课题研究实施操作。

6、完成各类数据的统计和资料的积累,典型案例的收集整理。 

七、八月份

     7、召开课题组会议。交流各课题的实施情况,并予以指导。

8、开始撰写各个课题的结题报告。

九、十月份

9、各课题组作好总结工作。 

10、做好总课题的结题报告。 

十一、十二月份

11、参加省课题评比工作。

 

 

 

                                   

 

 

第5篇

关键词: 新建本科院校 两级教学督导 科学构建

上世纪90年代以来,随着我国高校持续扩招,高等教育数量和质量之间的矛盾日益显现,各高校在借鉴中外教育督导经验的基础上,自发地引进和建立了教学督导机制,教学督导制成为整个教学质量保证体系的重要组成部分,对保证和提高教学质量起着不可替代的作用,但在实践中存在着诸多的困难和不尽如人意之处,尤其是两级督导机制的科学构建更是需要研究和思考的课题。

一、深化两级督导研究的必要性

当前高校主管部门尚未颁布有关教学督导工作条例,有学者将其称为自主式教学督导[1],根据“自组织理论”,高校督导工作具有自发性、自主性的特点,需要遵循教学督导普适规律并切合各校校情进行理论研究、策划实施,方能发挥其实效。高校两级督导主要由基于学校管理平台的校级教学督导和基于院级管理的院级教学督导组成,校级督导由学校直接领导,院级督导由校院双重管理,以院系管理为主,既有“统”,又有“分”,“统”“分”有机结合,形成网络状系统[2]。在推进教学督导制的最初,高校普遍实行校级教学督导的一级管理模式,督导成果显著,但随着学生人数的迅猛增长、教学日常监督内容难度和跨度不断加大、教学改革不断深化,仅靠校级教学督导已难以为继,必须发挥院级督导在学科针对性方面的优势,调动学院参与教学质量管理的主动性和积极性,由此,两级督导机制应运而生。从目前已实施两级督导制度高校的实践效果来看,各高校在推行两级督导制度上各具特色,但普遍存在着偏重校级教学督导工作及其作用的发挥,而院级教学督导工作及其功能发挥相对偏弱,各二级学院间督导工作实效不平衡等诸多问题。我认为,缺少成熟的理论支撑和深入的实践,是制约两级教学督导工作向纵深发展的重要因素,深化两级督导工作研究有其必要性。

二、两级督导工作中存在的困境及原因分析

1.两级教学督导运行机制需进一步规范完善。

由于督导工作运行中各种因素相互联系、相互作用,在责、权、利等方面制度的科学合理性,会影响到督导工作受重视程度和工作效率,因此,构建协调、灵活、高效的两级督导运行机制是深化督导工作的核心所在。从高校两级督导运行现状看,校级教学督导机制相对健全,由学校督导管理机构统一管理,有完善的研学、培训、检查、研究计划,经费有保障,各项检查有标准、有手段、有反馈分析机制;院级督导多由学院负责建设和管理,经费由学院承担,当责、权、利关系等实质性问题得不到很好解决,学院负责人、院级督导的工作积极性会受到影响。院级督导本身承担着大量教学和科研工作任务,如果对从事督导工作没有很高的积极性和奉献精神,在业务上没有得到很好的培训,督导工作就会缺少主动性、缺少研究和创新精神。

院级督导的管理往往以“校院共管”之名,而行“学院自管”之实,如有高校在督导工作条例中规定“学院督导工作职责由各学院自主制订”,本意上是体现了督导工作自主性、灵活性的特点,但学院自主制订的督导工作职责、督导工作计划的科学性、督导工作实施情况如何呢?我认为,应该将院级督导纳入学校督导机构的指导之下,在选聘、培训、管理等各环节对院级督导工作加以关注。

2.督导选聘和队伍建设有待加强。

教学督导素质是影响教学督导工作实效和权威性的重要因素,高素质的教学督导既要有较深的专业造诣,又要有丰富的教学和管理工作经验,更要有无私奉献的精神,认真负责的工作态度,较强的教学研究能力及工作协调能力,与时俱进的学习观念和学习能力。新建本科院校高级职称专家人数较少,兼具专业权威、个人权威、管理权威的专家就更少,选聘优秀的督导是新建本科院校对教学督导工作提出的新挑战。相对而言,校级教学督导队伍受重视程度较高,在选聘中能注重督导员专业、年龄、管理经历、权威性等综合素质,督导队伍具有较高的职业权威。而院级督导的聘任,选聘范围相对更小,更侧重于专业性,督导队伍组合较为单一,从职称、专业结构、职业权威、教学管理经验、科研能力等方面进行综合考虑较少,这就从源头上影响了二级学院督导后续工作的深入开展。学界对二级院级督导人选是否需要学校督导机构把关存在着不同看法。

在队伍建设上,学校对校级教学督导素质提高和培训较为重视,而院级督导的管理由学院承担,提升院级督导素质和研学能力的专题培训较少。院级督导往往处于自发、自由状态,这其中有学院对教学督导的工作重视程度的原因,也有学院指导能力方面的因素,二级学院领导无督导评价方面的专业知识,即使重视也存在心有余而力不足的情况;校院两级督导间缺少指导和交流,院级督导在督导工作理念、工作方式规范化等方面的缺失,影响了督导工作开展的前瞻性、科学性和权威性。

3.两级督导工作职能有待清晰划分。

美国学者托马斯在《教学督导:重新界定》一书中提出:“督导的目标在于帮助学校增加机遇和能力,更有效地促使学生的学术成功。”高校设置两级督导根本目的是最大限度地增强教学质量保证力度以提高教学质量,其基本作用也是一致的,即监督、检查、评估和指导。对两级督导的建构不仅仅是从人数、归属进行划分,厘清其定位、职能也是开展工作的核心。实践表明,基于结构分层的两级督导制度建立后,其功能划分的模糊性是制约工作深化的重要因素。在职责划分不清的情况下,院级督导工作往往缺少总体规划设计、分析总结,在日常工作中多是应付校级督导检查而开展的检查,少了基于本学院教学现状的督导工作设想,或在工作中与校级督导之间有越位或缺位的现象。我认为,校院督导组织在职能上的区分如下表所示:

从督导理论上说,所有影响教学质量的因素都应被纳入督导工作,督导工作主要包括“督教”、“督学”、“督管”,从高校督导工作实践看,督导工作主要是更多地偏重于督教,且以听课为主,如有的学校明确在督导工作条例中规定督导的重心是教师课堂教学质量[4],对教学大纲、培养方案等关键性教学文件检查较少,对“督学”和“督管”比较忽略;督导应有的指导功能的发挥较少,以致有些教师抱怨:“突然来听课,听完什么没说就走了。”没有沟通与指导的听课就失去了工作的应有之义,以致教师有了被监督之感。值得一提的是,院级督导多是学院普通教师,有时存在着怕得罪同事、得罪院领导的心理,树立院级督导在学院内的权威感是极其重要的。

三、建议

1.以质量文化建设提升督导工作。

对督导工作的重视来源于学校的体制、督导自身的权威,来源于校内质量立校的文化氛围,应依靠机制的优化让有能力、有权威的专家型督导积极投身督导工作。目前,校级督导的重要性已得到充分的认可,对院级督导的重视首先是学校教学督导管理机构在意识上、行动上将院级督导建设纳入工作整体规划,尽可能为学院督导提供培训、交流的机会。而作为院级督导工作主管的各学院负责人要把好院级督导的选拔关,优化督导员素质结构,尽可能为督导工作开展提供方便。以某校为例,2006年建立两级督导机制,在二级学院设立院级督导办公室,为院级督导开展工作提供场所,形成了学院教师信任尊重督导的良好局势,该学院的教学规范程度始终居于各学院的前列。我认为,将院级督导工作的成效纳入对学院的年度教学目标考核,以此激励院级督导工作,不失为一种好的尝试。

2.加强督导队伍建设。

校级督导队伍建设已得到广泛的重视,而院级督导应进一步加强队伍自身建设,加强研学,树立督导权威。一是更新理念,吸收现代教育的新观念、新思想、新理论,在理论上探索教学督导工作方略,在实践上加以深化;树立以人为本的现代管理理念、确立督导工作服务教学的意识、树立“督管、督学、督教”三位一体的督导理念等。二是创新工作方式,督导工作重策划设计、计划管理、合理反馈等。

3.优化两级督导的内在关系,清晰划分工作职能。

本文所关注的两级督导关系是指两级督导间的内在关系,较之于督导分层结构形式的建立,更关注内涵建设和督导效果。实施两级督导的高校对两者关系存在诸多看法,我认为,校院两级督导是统一体,两级教学督导联系紧密,提高教学质量的总体目标一致,只存在结构上的分层及督导范围、职责分工上的区别。建立健全的两级督导运行机制,理清两级督导间的内在关系,在良好机制下,两级督导组织方能围绕各自的督导范围、内容及工作重点和方式进行深入讨论研究,提高工作效率。

在学校教学督导机构建立之初,对两级督导的管理方式、层次定位、工作职能应该有明确的界定和规范。特别强调,两级督导之间应是指导和被指导的关系,但不是上下级领导关系,院级督导是校级督导的辅助和补充者。院级督导需要得到校级督导的宏观指导,两级督导间需有交流沟通机制。两级教学督导之间的学习、交流,有利于教学督导素质的整体提高,院级督导在检查中发现问题时,可直接和学院教师、负责人沟通;与学校督导机构进行及时沟通,从而真正构建全过程、全方位的教学督导机制。以某校两级督导工作实践为例,当校级督导兼任学院督导组长时,往往会将校级督导的工作理念、工作方式引入学院督导工作,督导工作开展比较有规划、有方法和有成效;由于身为院级督导组长,对学院常规教学状况了解清晰。同时,让院级督导参加重要的校级督导工作会议,院级督导更能把握学校发展方向,更容易树立荣誉感和权威感。

在两级督导的职能划分上,校级督导工作应着眼于统筹和实施全校整体督导工作,更多地对学校层面的总体情况进行调查、检查、评估,更多地采用抽样检查分析、重点调研的方式,更多地侧重于教学结果监控,所开展的听课以研究性听课为主;而院级教学督导机构作为基层督导机构,主要做好所在学院教学督导工作,工作较为具体、详细,既要贯彻学校总体教学督导原则,又要组织学院督导工作实施,起到承上启下的作用。我认为,院级督导较之校级督导更直接了解任课老师与学生,了解专业课程内容,更了解本学院存在的教学问题及其症结所在;在检查中与教师、学生共同交流探讨,能突出“过程控制”的特点,更能关注教师的专业发展,院级督导是督导体系中不可或缺的组成部分。

4.构建科学的两级督导信息反馈机制。

督导提供的信息是学校领导了解教学工作情况、进行决策的依据,也是教学管理部门掌握第一手资料、对教学质量实施有效控制的依据,信息反馈须注重反馈的科学性、及时性、层次性和有效性。如有的高校采用信息分层反馈方式,通过个别交流、信息反馈卡、教学例会、教学督导简讯、网上等多种形式,将信息反馈到责任人和相关领导。目前很多高校不断完善教学管理交流平台,提高信息反馈的效率,这些创新的做法值得借鉴。同时,加强校院两级督导之间的信息交流势在必行。

目前在两级督导工作开展中存在着诸多困惑,比如由于学校教学督导管理机构人力有限,如何对院级督导开展培训、指导检查、评优?对院级督导的指导以怎样的深度为宜?这些都是值得关注和探讨的新课题。

参考文献:

[1]朱继洲.高等学校教学督导的作用和定位[J].江苏高教,2005,1:62-64.

[2]周永凯,王文博.现代大学教学督导理论与实务[M].北京:中国轻工业出版社,2011.

第6篇

总目标:通过多种形式的学习研讨、实践探索,主题研究,提升全体成员的教育教学理论,促进教学业务水平和教育教学研究能力的提高。把“工作室”建设成一支具有创新精神、科研意识和较强的教育实践能力的教师团队,全面提升我镇教师素质和专业化水平,推动我镇学校教育可持续发展。

具体目标:

1、 使本室骨干协作成员具有较深厚的教育理论素养和学术功底,掌握现代教学方法和现代教育技术,具有独立承担教育科研的能力,能独立开展教育教学研究,能熟练撰写教学案例并进行研讨和反思,能敏锐觉察到学生关注的问题,使青蓝学员教师成为具有稳定教学风格的学者型教师。

3、使本室成员能独立处理教育教学中出现的问题、能胜任学科教学,能熟练使用现代教育技术,能有效地利用各种教育资源;敬业、合作,领导放心、学生欢迎、家长赞许的骨干教师。

4、使本室成员具备指导和示范本地区其他教师进行本学科教学及研究的能力,可以有效发挥自己有辐射作用。

二、名师工作室的主要工作计划:

1、定性与定位指导。在青年教师自我规划的基础上,根据成员们各自特点,提出发展性的定位建议。对青年教师教学基本功提出具体要求,并予以积极指导,对其开展教育教学工作培训。结合教学情况进行阶段性评价和诊断,开展教学科研工作。

2、开展课堂教学的指导:把握教学内容,研究教学艺术,提供研究课题和实施策略,定期开展课堂教学研讨活动,共同学习提高。

3、根据本工作室的现状,组织本室成员组建网络博客,在博客中互动学习,总结教学经验,发表教学论文。

4、课题训练的指导: 由名师和培养对象在研究自己的教育教学实践的基础上,共同确定科研课题,以课题为中心建立课题组带动教师群体的教育教学科研,籍此提高培养对象的教育科研能力。

5、积极参加各级各类的相关教育教学活动。有条件的话可邀请有关的专家讲学,为教师开阔视野,接触理论前沿,形成敏锐的科研能力创设条件;根据培养对象的培养方向和培养潜力,对其进行有针对性的追踪研究或个别指导,以充分发展其教育教学中的个性品质。

6、创设各类指导平台:

为培养对象的成长创设相应的教学交流、研讨的平台,促进培养对象之间的交流和提高;充分利用网络,超越时空的障碍,就培养过程中的一些相关的问题展开讨论,就教育教学过程具体环节相互切磋,促进交流,资源共享,展开互动性学习等,更好地发挥辐射作用。

三、名师工作室本学期具体计划:

1、9月份组建名师工作室,确定成员,制定工作室计划。

2、10月份完善工作室栏目,建立并开展网络互动学习。

3、10月份部分课堂教学指导。

4、11月份成员答疑式讲座,课堂教学示范。

5、11月份骨干协作成员课堂教学展示。

6、12月份原创性教学设计现场会。

第7篇

本学期我们学校将要继续暑假之前的教学措施,继续深入教育改革和新课程的改革,这些都是年初的时候我们已经确定好了的事情,这些都是我们在不断的发展中慢慢改变的计划。在上学期的教学工作中,在最终的期末考试中,学生的学习成绩和思想素质都有了较大的提高,所以我们一定要努力争取在这个学期做的更好!

一、指导思想

以科学发展观为指导,以党的十七大精神为指针。整合教学资源,走科研兴校之路,以全面提高教育质量为核心,构建和谐校园。

二、工作目标

1、深化学校福利分配改革,出台绩效补贴和课时补贴制度。

2、加强党风建设,规范收费行为。

3、加强校园文化建设,美化育人环境。

4、建立学生成长档案,规范学校档案工作。

5、开展丰富多彩有益于教师身心健康发展活动,有利提高教师业务水平活动,提高教师凝聚力。

6、加强镇、校两级骨干教师管理,发挥骨干教师辐射作用。

7、规范党支部工作建设,加强党员先进性教育,发挥党员先锋模范作用。

8、以贯彻中小学生日常行为规范为重点,整合学校德育资源,强化学生行为规范,提升学生道德修养。

9、完善安全卫生管理制度,全面打造平安校园。

10、加强德育教育,实施德育创新,注重实效。加强班集体建设,探索三结合有效教育途径。

11、进一步树立“向课堂要质量,向科研要质量”的理念,构建课堂以学生为主体的新课标理念的模式。

12、积极探索《发展性教学目标和学导模式研究》,开展合作型学习小组课前预习,星级学习小组评比。落实单元目标过关。实践科研兴校策略。

13、加强毕业班教学调研、质量分析、补差工作落实。每个学生在不同程度得到发展。

14、加强艺术科技教学工作管理,积极开展各种丰富多彩、有益身心健康发展活动,努力办好第九届艺术节。积极创建县课外文体活动先进学校。

三、具体措施

(一)规范教学行为,全面提高教学质量

1、加强过程学习,环节管理,抓教学常规的落实

围绕提高课堂教学效率、作业效率,严抓教学常规的落实,做好教学常规管理精细化、长效化。教务处共同来制定好详细的计划,做好教学“五环节”的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过一个时期的努力,使我校各科教学质量进一步提升。

①严格执行教学大纲规定,开齐开足课程

②严格学籍管理,建立师生成长档案

③本学期学校对教学常规的落实情况进行不少于三次定期和不定期的检查,同时做好期中、期末综合评估。

⑤集体备课制度化,把备课组建设放在重要的位置上,确立备课组教学质量责任制,落实备课组集体备课制,增强团队精神和协作意识。本学期各备课组集体备课做到“四定”即定时间、定地点、定内容、定计划,并及时把备课计划上报教务处。

⑦继续做好培优、补差工作,教务处要统筹安排,责任到人。确保效果,并有计划进行质量测评,及时通报、及时调整、改进。

⑧加强毕业年级管理,努力提高毕业班教学质量

首先树立全体教职工全面关心、支持毕业班工作,为毕业班服务思想。

坚持公开、公平、公正的原则,高度负责做好初三毕业班综合素质评价及学生平时体育成绩档案。

加强毕业生理想前途教育,开展学生会、家长会和班级协调会,以及阶段学情分析会。

整合教师资源,实行“导师制”对学科偏差学生利用全体一线教师力量;采用一帮一活动,帮助学生学科成绩超于协调。

2、立足课堂教学,进一步推进新课程改革

①组建以校长为组长,分管校长具体负责,以教务处、教研组长为成员的课堂改革领导小组。各领导小组成员带头参与课堂改革。

②加强学习和宣传。完善校本培训,进一步提升课改理念,把新课程的理念渗透到各学科、各年级之中,从而为广大教师更新教育观念,实施素质教育搭建良好平台。

③重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为,组织镇、校两级骨干教师开出观摩课是,专题研讨课,课改论坛等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动。

④建立以学生为主体的课堂评价制度。

3、加强教育教学科研,走科研兴校之路

教育教学科研提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径,今年我们将紧紧围绕课程教学改革,开展教科研活动,并使学校的教学科研工作再上一个新的台阶。

①教科室期初制订计划,有序推进课题研究工作

②重点落实县立项课题《发展性教学目标与学导模式的研究》

继续发挥学习型合作小组作用进行课前预习,实行对学习小组评价,开展星级学习小组评比,落实单元目标过关,解决学困生知识盲点,为学生学习发展打下基础。

第8篇

【关键词】 农村小学;教改教研;问题;对策

【中图分类号】G622.0 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2013)17-0-02

随着课程改革的进一步推进,教研教改的重要性越来越被学校和老师们所认同。教研活动的开展的确对教学质量的提高起到了一定的作用。由于种种原因,当前农村山区小学的教研仍然是“工作松散,重教轻研”,甚至只教不研,教师缺乏参与教研的热情。这种状况严重阻碍了教师的专业发展,并极大地影响课程改革的全面推进。现结合本人所了解到的情况谈几点粗浅的认识。

调查对象:

东兰县东兰镇乐里小学、达文小学、百豪小学、可立小学、江洞小学、拉岜小学及50名在职任课教师。

一、存在的问题

通过调查发现这些学校的教师年龄偏大,教学方法陈旧,理念不更新,跟不上课改步伐,教学质量低劣。主要表现在以下三个方面:

(一)无教研活动

这几所学校在一学期内,学校的教研内容仅有1~2次的听课评课活动,而比较偏远的百豪小学一学期内没有开展过一次基本的教研活动。而且,平时开展的教研活动效果也很差。

多数的农村小学教研工作没有形成制度化,开展活动不制定具体的计划,偶尔开展活动也多是随意、盲目地进行,而且受调查的6所学校中仅有乐里小学对教研工作制定有相应的奖惩条例,这就使当前农村学校的教研工作处在“做与不做一个样”、“做好做坏一个样”的涣散局面。另外,从调查学校领导关心学校教研工作程度方面发现,多数农村学校领导对教研工作都不太过问,既不参与制定教研工作计划,平时参与学校开展的听课、评课活动也很少,使得这些学校的教研工作无形中缺少了一种约束力和推动力。

(二)无业务培训

受调查的50名教师中,大部分教师学年内都没有参加过乡镇或县级的学习、培训和听课活动。由于没有学习培训机会,所以无法接受新的教改信息,造成多数教师观念陈旧,知识、能力、素质难以适应新课改的需要。

(三)无课题研究

课题研究,无一人开展过,而教学论文也极少有人撰写。调查中发现有7人曾撰写过论文,但目的都是为要参加职称评定的年轻教师。从自治区到县一级的教育主管部门,经常宣传、发动各级的教师参与教育科研,但多数的农村小学教师反应漠然,造成许多教师理论知识严重缺乏,整体素质无法提高,严重阻碍了新课程的实施和农村教育教学质量的提高。

二、造成当前农村小学教研现状的原因

(一)师资力量薄弱

相对于城区学校来说,农村学校教师数量不足、素质不高等问题仍然是制约农村教育发展的主要因素。目前农村小学学校教师数量不足、素质不高,队伍不稳,仍是十分突出的问题。教学科研水平偏低,教学观念落后,教学方法陈旧,对新课程改革中出现的文化冲突普遍感到不适应。农村教师队伍不稳定。由于城乡学校条件差距悬殊,工作不安心,千方百计想调入城区学校或中心校。

(二)教学教研管理水平不高,教学效果不明显

教育最终还是得向管理要质量、向管理要效益。农村小学管理不善是制约农村教育事业发展的突出问题。管理,最重要的是对“人”的管理。人的因素是一切事件中最为重要的因素。目前,农村小学一部分校长素质不高,观念落后,不图上进,教学管理水平不高,工作责任心不强,不上课。如何进行教学管理心中无底,无章可循。学校教学管理松散,教师工作积极性普遍不高,对自己的职业产生倦怠情绪,工作只要能够应付了事。

(三)办学规模缩小是造成这种现状的客观因素

当前,许多农村小学办学规模在不断缩小,教师人数随之减少,加之这些学校被派去支教的老师居多,教师工作不稳定,且教师教学课时多,缺少参加教研的氛围。此外,学校地处偏远山区,交通不便,信息不灵,这也制约了学校教研工作的开展。

学校对教研促教、科研兴教缺乏正确的认识,认为学校没有能力开展。把这项工作推给上一级教研部门。学校领导忙于事务,平时很少过问学校教研工作,听、评课等基本的教研活动都难以落实。大部分学校由于规模小,一个教师要承担两门以上学科教学。教师从备课到批改作业苦不堪言,教师研究及思考经常是一种奢侈的想法。另外,大部分教师对校本教研认识模糊。

(五)上级教育主管部门对教研工作指导、监督力度不够

教研工作要想开展得好,不但必须得到学校的紧密配合,而且还应该得到上级教育主管部门的指导和监督。由于农村小学一般都处在较偏僻的边远地方,上级教育部门下基层的机会相对较少,因此对学校教研工作的指导也只是“蜻蜓点水”,更难说有足够的指导力度。

(六)农村小学教师待遇偏低

农村小学教师基本工资虽然有了保障,但待遇仍然很低,使得教师无法安心工作,更谈不上用心去搞教学研究。很多学校由于学生人数少,学校公用经费不足或是以教师紧缺没人看班为由,不安排教师外出参加听课、学习、培训,这也严重地影响了教师整体素质的提高。

三、解决办法与对策

(一)学校领导要转变观念,提高认识,重视师资培训工作,加大经费投入,每学年都应有计划地给予教师外出听课、学习、培训的机会,不断地提高农村小学教师教研工作能力和积极性。

(二)农村小学必须端正教育思想,要充分认识教育科研工作在全面实施素质教育中的重要地位,树立教研促教、科研兴教的观念,把教研工作列入学校教育教学工作计划中,并制定出相应的奖惩条例,学校领导要亲自指导、监督教研工作的开展过程。

(三)教育行政部门要优先解决农村小学教师队伍配备问题,要采取多种形式,广开渠道,加大农村小学师资培养的力度。要着力改变教学负担过重,教研形式单一现状,做到精心策划,确实改变教学负担过重和教研形式单一现状,做到精心策划,确保教研质量。

(四)县教研室,尤其是乡镇中心校教导处,要尽快地转变工作作风,深入这些小学,加强校本教研的指导,积极传递外部的教改信息,更好地发挥指导、监督作用。加强农村小学教研组的建设,不断提高教研组的职能作用。注重教研组长的领导和组织能力的培养,上级教育部门应定期对各校的教研组长进行指导、培训,使他们组织开展教研活动及协调管理学校教学工作的能力得到进一步提高。

(五)农村小学教师应有时代的紧迫感,充分认识到自身的知识和能力的不足,积极地参与各种自学、函授、培训等继续教育,并且要积极地参加教育科研,开展课题研究,认真地撰写学科教学论文,不断地提高自身的理论水平和科研能力。

(六)农村山区小学要自觉重建学校教研制度,建立以校为本的教研机制,积极营造教研氛围,积极创造教研条件,使教师摆脱事务型工作的纷扰,有充分的时间和精力参与各级各类的教研活动。

(七)充分发挥乡镇中心校的教研示范和辐射作用,以乡镇中心校为基地,积极组织开展各种教研活动,带动、辐射农村小学教研工作的开展。

(八)学校应该坚持“走出去,引进来”的方针,把交流学习作为教学发展的活力之源,定期派出一批具有创新精神的教师外出学习,然后再在自己的教学领域内大胆尝试,真正做到学以致用有突破,有创新。

(九)充分发挥现代传播媒体迅捷、普遍的优势,切实弥补学校办学条件的不足。